ISO 55000 Gestin de activos

Una mirada hacia el futuro desde el rea de mantenimiento

Carlos Mario Bedoya Ros

Cementos Argos

Contenido

1. Introduccin

2. Desarrollo

3. Ejercicio prctico Un primer paso desde mtto -

4. Conclusiones y Referencias

Introduccin

Entorno normativo de la Gestin de Activos

Desarrollo

ISO 55000 Asset management Visin general, principios y terminologa.

ISO 55001 Gestin de Activos

Por qu?

ISO 55001 Asset management - Define los requerimientos para el establecimiento, implementacin, mantenimiento y mejora de un sistema de Gestin de activos.

Qu?

ISO 55002 Asset management - Guas para la aplicacin de ISO 55001. Cmo?

Algunas definiciones importantes

ACTIVO es algo que tiene un valor potencial o real para una

Ejemplo: Planta, instalacin, maquinaria, edificios, vehculos, etc.

VIDA DEL ACTIVO es el periodo desde su

CICLO DE VIDA son todas las etapas que el activo

Fases del ciclo de vida del activo

NECESIDAD

DISEO

CONSTRUCCIN

COMISIONAMIENTO

OPERACIN Y MANTENIMIENTO

DESINCORPORACIN

Gestin de Activos

PAS 55

las cuales una organizacin administra, de manera ptima y sostenible, sus activos y sistema de activos, su desempeo, su

riesgo y costos asociados durante sus ciclos de vida con el

ISO 55000

La evolucin de la Gestin de Activos

Por qu se requiere una Gestin de Activos?

La aplicacin de un sistema de gestin de activos, bajo los requerimientos establecidos en la ISO 55000, asegura que los

objetivos, en cuanto al desempeo de sus activos, sern alcanzados consistente y sosteniblemente en el tiempo,

ofreciendo los mtodos de control.

Qu es una buena Gestin de Activos?

Identificar necesidad

Disear Construir Comisionar Operar y Mantener

Disponer o Reemplazar

Balance

Elementos de un sistema de Gestin de Activos

PLANES DE GESTIN DE ACTIVOS

Acciones, responsabilidades, recursos y escalas de tiempo para implementar la estrategia de gestin de activos y entregar los objetivos de la gestin de activos

OBJETIVOS DE GESTIN DE ACTIVOS

Resultados requeridos especficos y medibles de los activos, sistemas de activos y el sistema de gestin de activos

ESTRATEGIA DE GESTIN DE ACTIVOS

Direccin a largo plazo sustentable y optimizada para la gestin de activos, para ayudar a entregar el plan estratgico organizacional y aplicar la poltica de gestin de activos.

POLTICA GESTIN DE ACTIVOS

Requerimientos obligatorios, principios e intenciones globales y estructura para el control de la gestin de activos

PLAN ESTRATGICO ORGANIZACIONAL

Visin, Misin y Valores, Polticas del negocio, requerimientos de las partes interesadas, manejo de las metas y los riesgos

Crear / Adquirir

Utilizar

Mantener

Renovar/Desincorporar

Polticas estrategias , procesos y

procedimientos funcionales

Va

lore

s d

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an

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as

de

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sgo

Actividades del ciclo de vida Portafolio de sistemas de activos y de activos

individuales

Planificacin

Implementacin

Modelo de Gestin de Activos

Mercadeo

Compras

Finanzas

Recursos Humanos

HSEQ Mantenimiento

Ingeniera

Proceso

Operacin

Planeacin

Asegurar retorno de inversin de los activos.

Optimizar uso de la capacidad instalada.

Controlar riegos de los activos durante todo su ciclo de vida.

Alargar la vida til y optimizar los costos de los activos.

Maximizar el conocimiento de la organizacin alrededor de sus activos.

Beneficios de la Gestin de Activos

Ejercicio prctico de aporte desde el rea de

mantenimiento

Comit de gobierno de mantenimiento Cementos Argos

Para qu tener una poltica y estrategia de mantenimiento?

Consolidacin y expansin

Estructura de capital

Proyectos estratgicos

Excelencia organizacional

Innovacin

Sostenibilidad

Actividades coordinadas de una organizacin para materializar el valor

de sus activos

Modelos de operacin

Unificacin criterios de Gestin de Activos acorde al estndar ISO 55000

Estandarizacin de la Gestin Mantenimiento

Alineacin con Prioridades Estratgicas Argos

Poltica de Mantenimiento

Excelencia

Organizacional

Confiabilidad

e integridad del

activo

Gestin del

riesgo

Gestin

del

recurso

Mejoramiento

continuo

Garantizar una operacin confiable y sostenible de los activos fsicos mantenibles,

maximizando su rendimiento y optimizando los costos a lo largo de su ciclo de vida, mediante

la implementacin de las mejores prcticas de mantenimiento en la industria.

Sinergia entre reas

Mejores Prcticas

Identificar, prevenir y mitigar

Desarrollo del talento humano.

Opex y Capex

Promover innovacin

Estrategia de Mantenimiento

Octubre 2013

Procesos y organizacin del negocio

Gestin de riesgos

Gestin de activos

Inspeccin

PM

PdM

Planeacin &

Programacin

P&S

ERSM

Ejecucin

PPM

PPF

MPE

Mejoramiento

RIM

RCA

RAM

PMO

LCC

Operacin confiable y

sostenible de los activos a un

costo ptimo

PM: Plan de Mantenimiento; PdM: Mantenimiento Predictivo; P&S: Planeacin y Programacin de Mantenimiento;

ERSM: Estrategia de repuestos y servicios de mantenimiento; PPM: Parada Programada Mayor; PPF: Parada de Planta

Foco; MPE: Mejora Procesos de Ejecucin; RIM: Gerenciamiento de la Informacin de Confiabilidad; RCA: Anlisis

Causa Raz; RAM: Modelamiento de la Confiabilidad; PMO: Optimizacin del plan de mantenimiento; LCC: Anlisis del

Costo del Ciclo de Vida.

Ba

se

s

Pila

res

Cim

a

Qu beneficios obtendremos?

Modelo nico de Gestin de Mantenimiento para las operaciones de Argos,

basado en normas internacionales y buenas prcticas de clase mundial.

Gestin de Mantenimiento alineada con las prioridades estratgicas de la

organizacin.

Mximo rendimiento a

costo ptimo

Reduccin de los gastos de Mantenimiento acordes con las referencias de

clase mundial.

Capital de Trabajo

$

Desarrollo del Talento

Una mirada hacia el futuro

Finanzas

Proyectos

Procesos

Operaciones

Planeacin Estratgica

Mercadeo

Compras

Mantenimiento

Recursos Humanos

HSE

Gestin de Activos

Conclusiones y Referencias