PROYECTOS DE INVERSION PRIVADA PRACTICANombres: Fecha: / /
Nota
TAMAO Tamao mayor, que se define la siguiente ecuacin:
T It = Io t To Donde: It
= Inversin necesaria para un Tamao Tt de Planta
Io = Inversin necesaria para un Tamao To de Planta To = Tamao de
Planta utilizado como base de referencia
1.
= Exponente del Factor de escala
Se ha determinado que la inversin necesaria para implementar un
Proyecto para la Produccin de 30000 toneladas anuales de azufre es
de $.18 000 000, para calcular la inversin requerida para producir
60 000 toneladas anuales, con un de 0,64 A cunto ascender la
inversin total? Se tiene previsto implantar un proyecto de fibra
sinttica cuya inversin sera de $ 5 000 000 para un tamao de planta
de 24 000 TM anuales. Luego de estudiar el proyecto los
inversionistas estimas que es ms conveniente un tamao de 38 000 tm
por ao. A cunto ascender la inversin total, si el exponente del
factor a escala es a 0,63? Se ha logrado determinar que en base a
un estudio de factibilidad de refinacin de petrleo, es necesario
invertir $ 7 000 000 a fin de procesar 1 300 000 barriles por ao.
Si se tuviese la capacidad financiera como para invertir $ 9 000
000 en una mejor tecnologa Cul sera la nueva capacidad de
produccin, dado que el factor de escala es 0,67? Una empresa empaca
en bolsas 200 000 unidades de producto con un costo de $240 000. Si
se evala la produccin en un 50% y el factor de costo exponencial es
de 0,8, el nuevo costo sera de:
2.
3.
4.
Aplicacin: Optimizacin de Tamao
5.
Supngase que la demanda esperada en toneladas para cada uno de
los prximos cinco aos en la que se presenta el siguiente cuadro y
que la produccin se puede hacer con capacidades mximas de plantas
de 3000, 7000 y 12000 toneladas anuales. AO DEMANDA 1 1500 2 3000 3
4500 4 7500 5 12000
Considrese tambin que el costo unitario de produccin de cada
planta y su distribucin entre costo fijos y variables, trabajando a
plena capacidad, es el siguiente: PLANTA A B C TAMAO 3000 7000
12000 COSTO UNITARIO 650 540 490 COSTO FIJO 35,5% 26,3% 25,0% COSTO
VARIABLES 64,5% 73,7% 75,0%
El precio de venta unitario se supondr en $ 950 para cualquier
volumen de ventas y la vida til de todas las plantas se estima en
cinco aos. No se ha supuesto la posibilidad de valores de rescate
al termino de su vida til. La inversin para la planta A se calcul
en $ 1 500 000 y el factor de escala es de 0,65.
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIN1. Una gran cadena farmacutica desea
construir un nuevo almacn para poder servir al sur del pas por
completo. Por el momento, ha considerado tres lugares posibles. A
continuacin se ofrecen los datos respecto a los factores, la
ponderacin y la localizacin: Localizaciones Arequip Factor
Ponderacin Juliaca Cuzco a Cercana de los 20 4 7 5 mercados Coste
de la 5 8 8 4 mano de obra Impuestos Cercana de los proveedores Qu
ciudad deberan elegir? 15 10 8 10 9 6 7 10
2. La empresa Balf S.A. est considerando la posibilidad de
construir una planta entre tres posibles ubicaciones. Han tenido en
cuenta los siguientes parmetros para cada ubicacin: Localizacin
Coste fijo Coste variable Juliaca Arequipa 300.000$ 800.000$ 5,75$
2,75$
Cuzco 100.000$ 8,00$ Qu ubicacin tendran que elegir dependiendo
del volumen de ventas? 3. La oficina principal de correos de
COURIER, debe ser remplazada por otra mucho mayor y ms moderna,
capaz de absorber el tremendo flujo de correo que no ha dejada de
crecer en la ciudad desde 1980. Dado que todo el correo, el que se
recibe y el que se enva, se transporta desde oficinas de correos
regionales a la oficina central, la localizacin de sta puede
provocar diferencias significativas en la eficacia de los envos,
tanto en trminos de coste como de tiempo. Utilizando los datos que
aparecen en la siguiente tabla, calcule la localizacin del centro
de gravedad para las nuevas instalaciones. Nmero de Coordenadas
Oficina regional viajes de camin (x, y) diarios Puno (10,5) 3 Cuzco
(3,8) 3 Arequipa (4,7) 2 Tacna (15,10) 6 Tumbes (13,3) 5 Loreto
(1,12) 3 La Libertad (5,5) 10 4. La siguiente tabla proporciona las
coordenadas geogrficas y las cargas enviadas para un conjunto de
ciudades que se desea conectar con un almacn de un centro de
distribucin. Cerca de qu coordenadas debe construirse este centro
de distribucin?
Ciudad A B C D E F G
Coordenadas (x, y) (5,10) (6,8) (4,9) (9,5) (7,9) (3,2)
(2,6)
Nmero de envos 5 10 15 5 15 10 5
5. Una cadena de almacenes tipo Kmart. Las tiendas de la empresa
se encuentran actualmente en Chicago, Pittsburgn, Nueva Cork y
Atlanta, y las abastece un viejo e inadecuado almacn de Pittsburg,
ubicacin de la primera tienda de la cadena. Los datos de la demanda
se muestran en la siguiente tabla. # de contenedores Localizacin de
tiendas enviados por mes Chicago 2000 Pittsburgn 1000 Nueva York
1000 Atlanta 2000 La empresa a decidido buscar alguna localizacin
central donde construir un almacn nuevo. Las localizaciones
actuales se muestran en la siguiente figura: 6. Un fabricante de
carburadores para automviles estudia tres localizaciones, Akron,
Bowling Green y Chicago, para su nueva plata. Los estudios indican
que los costes fijos indican que los costes fijos anuales en esas
ubicaciones son de 30 000, 60 000 y 110 000 dlares respectivamente;
los costes variables son de 75, 45, y 25 dlares por unidad,
respectivamente. El precio de venta estimado de los carburadores
producidos es de 120 dlares. La empresa quiere encontrar el
emplazamiento ms econmico para un volumen estimando de 2 000
unidades al ao. 7. Five Flag Over Florida, una cadena
estadounidense de parques temticos enfocados a la familia, ha
decidido expandirse al extranjero abriendo su primer parque en
Europa. La hoja de evaluacin de la Tabla muestra la relacin de
factores cualitativos que la direccin ha estimado importante; se
indican sus pesos especficos y su ponderacin para los posibles
emplazamientos: Puntuaciones (sobre 100) Dinamarc Francia a 70 50
85 75 60 60 60 80 70 70
FACTOR Disponiblidad y actitud de la mano de obra Relacin
personas/automviles Renta per cpita Estructura fscal Educacin y
salud Totales
PONDERACI N 0,25 0,05 0,10 0,39 0,21 1,00
