442
УНИВЕРЗИТЕТ “Св. КИРИЛ И МЕТОДИЈ”- СКОПЈЕ ИНСТИТУТ ЗА СОЦИОЛОШКИ И ПОЛИТИЧКО - ПРАВНИ ИСТРАЖУВАЊА - СКОПЈЕ Војо Ј. Беловски МЕНАЏМЕНТОТ ВО ТРГОВСКИТЕ ДРУШТВА НА КАПИТАЛОТ - ДОКТОРСКА ДИСЕРТАЦИЈА -

Praga doktorski trud na kirilicna poddrska.doc

Embed Size (px)

Citation preview

Praga1

. -

- -

.

- -

, 2000

. -

- HYPERLINK mailto:ISTRA@UVAWA -

- .

: . -

:

. -

. -

. - -

. -

. -

,

, .

- .

, , , , , , .

, , , , #, . , , . .

( , , ). , , # .

- .

, , . , , , .

MANAGEMENT IN THE BUSINESS ASSOCIATIONS OF CAPITAL

ABSTRACT

The way and efficiency of the management function in the associations of capital in the Republic of Macedonia depend on the function of the Rule of the Law in a state, and the existence of a real market economy. That provides and guarantees equal market conditions for all legal subjects, something that is similar in the developed countries with traditionally long market orientation.

For successful function of the management in the Republic of Macedonia convenient organizational forms are necessary, i.e. forms of Business Associations.

Taking into consideration the way of the transformation, i.e. the privatization of the social enterprises and the usurped management rights, by top managers and traditional management system, it is very realistic to expect higher tensions between the labor and the capital, or the management. In the case of the employees this will cause indifference for the organizational structure, work effectiveness, productivity and profit increase, and will be followed by absence of loyalty for Capital Associations.

The subject of investigation, analyze, observation and elaboration will be: Joined Stock Company and Limited Liability Company as forms of Capital Associations, first of all from the aspect of legal and internal regulation, and the compatibility of such regulation with the management functions in the market economy. The management functions in that Associations in the Republic of Macedonia will be put in the investigation focus, versus the management function in the countries with long market-oriented tradition and experience. A part of the investigation subject in the labor process is recognition and definition of the management functions in the market economy and the shapes of their manifestation in the Republic of Macedonia, in the post transition period.

Making analyze of the relations within the capital associations it is not possible to use the means and the methods of natural sciences reagents, (neither a microscope nor any chemical reagents, x-rays or something similar can be used). The application of investigation techniques, used by the social sciences, is limited. This is the reason why this scientific work author will primarily use the power of the abstraction.

This work authors basic motto is What is useful to know from the area of management in the Business Capital Associations.

If the management means knowledge than, there is not any progress without knowledge and, there is not knowledge without permanent learning. Managers, especially top ones, should possess universal knowledge, educate and upgrade themselves by using common sense and experience. 1 1 4 13 13 21 21 21 26 26 - 28 32 36 37. 37. 41 51. 51. 54 56. 56. 58 62. 62. 65. 67 69 69 69 72 - 74 , 111 116 128 156 156 167 167 171. 172. 176. 187 190 190190 195 196 196 - 197 - 197 197 201 201204210 211. 211. 215. () 218. 219226229233241 247 - - 247 254 261 261 281 281 289 295 312314 314 315

. , , , , , , , # . , , .

, , . , .

, , . ( ) , .

, ( ) , , , - . , , . , () (). () - . , . , , , . . , , , , , Mark H. MakKormak, # .

, , . . ( ) , . , , , , , .

, , , . , ; , , . .

, , , , . , , , , , .

, , .

.

1. , #, .

( ).

, , :

- (, , );

- , (), ;

- ;

- ;

- .

:

- : () ;

- : ;

- -: ;

- : , ;

: -

-

-

:

- - ;

- ( );

- , (), - . 2. : ( ), .

.

, , .

3.

: ().

:

- ;

- , # ;

- , , , .

:- ;

- .

4.

, , , - , .

5. /

, , - , , , # ( ) , , , .

6.

:

- ;

- ;

- ;

- .

. -

1. , , #, , , 30 1996 . 28 6 1996 , 30- .

. , , .

2. -

- ;

- , .

:

- - ;

3.

- , .

- , .

:

- , - .

- (, , .), ( );

- , , ( ) , , ;

- - , .

- , , .

.

, .

1.

. , .

. ( ).

.

2.

, .

2.1.

.

.

, ,

2.2.

.

, , ( , , , ), , .

.

2.3.

.

, .

, , .

2.4.

.

, , , .

2.5.

.

, , .

, .

,

# , , # . , , , . () , . # , , - , # , .3

, , - - : , , ! .4

, , , , , . , , !?

, , , , . , , - - , .

, ( , ) , , # . , , , , ( ), , , , , , .

, Frederick Taylor 5, - .

, : , , ; , , , : , , , , , ; , , , , , . , ( ) : ; ; ; ; .. , .

, () , , , , - , , , , , , , . , , , .

, , , - . , , . . , , , # .

, , . , , . . , . # , , , , , , , , . , , , , , , , - , .

, , (). , , , - #. , , . . . . . . . . , , , . , , , ...! ?. , . , - . ..

, ( ) , . , ( ) . , ( ) , , . , . , , .

, . , , - , , - . , , (, , ), , , , , , , . (, , , .), - . , .

, , , , # .6 , , . , .

, , . ()7 , , .

, , - , .

, , , . , - . , .8

, , .

. , , . , . : : , , , .

, , , ipso facto , , . , , . , , , ( , .). , , , , .

, , , in concreto , . 9 , , . . .

, , .

. . , . , # , .

. , . . . , . , , .

, , .

: ) ; ) , . , , .

, . , .10 .

, , , , . , :

1. ;

2. , ;

3. ;

4. ;

5. (, );

6. , ;

7. ;

8. ;

9. .11 , () , , ( , , .), , , , . 12 () , , : , , , , , , . . , , , , . , .

, . ( ).

. . . .. , .

, , : - .

. , , . .

: 1. ; 2. , , , . , . , ( 382 ); 3. , ; 4. ( ) ; 5. ; 6. .

. - , . - . . , , .

- , . , . . , . , , , , , . . , .

-

, , , .

, , . , ( ) . , , , . . .

, :

1 , , , ;

2 , : ) , (), ) , , ;

3 , , . ;

4 , , . . , ( ) . , .

: 1. ; 2. ; 3. , , (); 4. , ; 5. , ; 6. .

, . , , , ( ).

, , , . , .

, , , . 13 , . , , . . 14 - , .

, .

: . , , (, , , ) . , .

10.000 ( 5.000) , , ( ) 20.000 , , , , . .

, : , , , : - , .

: , .

. , - . , . , - ; , , , - .

. . - . , , , - , , , - .

: , , , . , - , ( ). , , .

( ).

, , , : - .

: 1. ; 2. ; 3. ; 4. ; 5. .15 , , . , .

, . , , , - . , , , , . 16

, : ; ,; ; .

, , , civil law , . . , .17 , , , , , , , , : 1. ; 2. ; 3. ; 4. 5. . , , : .

- - common law , , , , . (common law). common law ( , ) , . common law , . , (): 1. (Partnership) - Partnership Act 1890 .; 2. (Limitid pertnership) Limitid partnership Act 1907 .; 3. - Public compani limitid by shares, , Private company limitet by shares; 4. (Company limitid by guarantee); 5. (Unlimitid company).

, , (Companies Act) 1985 .

, .. () , Reviset Model Business Corporacton Act. - .18

, , , , , . , .

, , .. civil law . .. common law , , . , , , .

, , . , , , , , . , , , , , , .

, , ( ), , ( , ), , , # , , , .

.

, , , , , (Partnership . Offene Handelsgesellschaft-OHG). .19

, ( 48) .

.. , 16 2 , , , . .

, . , , , .

, , , , , , 20 , .

; , , , ( ). . . .

, :

1. , .

. , , . 25 , . 25 3 , . . , , .

2. .

, ( 51 ). : , () , (: , ).

3. .

, , . .

4. .

() ( ) . , , , , . , , . 21 . , , , . - , .

. . . . . , , . , , , .

, , . .

.

. , , , . ( 50 ). . , .

, . ( 36 2 62 1 ). , 62 2, ; () , .

, , , (), , , . - ( ).

, ? . , , , . , . 36 2, 64 1 2, , , , , , . , , - . .

:

( ) , - , ( ) . . , , , , , . - , . : , .

. , . . , , , , , .

, , , # .

( 64 3) , - .

? , . , , ( ). , , . , (intuiti persone) . . , , . , . , . . , , , , , . . , . , , , , . # .

, , ? , . , . , , , . . ( ), # . , - , # . , .22

- - , . , . 23 , , # . , ( 65), . , . , .

( ) - , . , ( ). , , 65 3 . , , , . , . , , , . , .

, . , , . , . ( 66 .).

( 67) . , , . , , . , , .

, , , .

, .

, . .

. , . # .

. , , . , , , . . . 24

, , , , .

, .

36 , . , , . . , , , .

1 , .

, 3 , (, ). , , .

, 69 , . , , , , .

, , .

, , , . , , .

, , , .

, .

( ), , . , , . , , - .

, , , , , , . , . , , , , ? . : , .

, . , # . , , .

, . , , ( ) . . . .

. , . . , - , , , . 25

.

, , . , , , . . , , .

. , -, , , .26 , . - - . , , . - , - . , , , , . - ( ), . . , , : (), , , .27

.

. , , , . . , , . , , . .28 , , , , , . , . , , , () ( ).

, , , . , , , 86 91, . , , .

, ( , ): , ; - . , , . . , .. , , , . , . ( ) .29 . , . , .

. , . . , .

: , # ; : ; , ; ; . : ; ( ) .

, , , . , , , ( ).

.

, . . . ( 93 ). -, , . 30

, , , , , .

- - ( ).

, - , 86, 64 .

, ( 93 2 ).

, , .

. , . . , , , . ( 100 ).31 , . . , , - , , , .32

.

, , . , , , . , , - .33

, - , - -, .. . , . , . 34 432, : , , , , .

: 1. ; 2. , , ; 3. ; 4. ; 5. .

. , .

( ) , -. .

.

, . 432 3 , -, . , - .

, , . , , .

, , , . , - - . , , .35 , , , . 36 . , . , , , . . , . . .

.

, . . : - - ; - ; - - ; . . - . , . , .

. . .37

, . , . . . . , , , , . , , . , , .

- , -, - , , . 38

, , . , , . . , . 39

. , .. . , , , , . , , , . , .

, 660 .

, . : (1) , , (2) .

. , .. .

, . , , , . .

, , , , .40

, #, , ( ) , . . , , .41 : - , , - .42 , ( ), , .43 , 10 . , , . . # , # .

.

, , ( , ), , . ( ) .

, , - - , . - - : , - , . , , , , . , , - . . , , . .

. 669 : ( ) , ( ) . . . , , . . , . 44 , , . . 45 () , . , , . - . , . , .

, , . , , , . 46 , . , .

.

. , , : , .47

, , , , , : (1) , ; (2) , , - , .

, , , , .

, . .

, . 19 , . . , .

. , () , . , . (Samuelson) , , , , . , , .

, , . , , . 85, : . 48

, . , , , , . ( ) , ( ).49

, :

1. , , .

2. ().

3. - , .

4. . . . , .50

, (), . , , , , .51

, , , .

( : ) . , ( ) .

. , . ( ) , , , , , . , , , # .

: , . , : - ; , ; .52

, . , , .53

, , : , , . , , , . ( ), , , , . . () . , , : . , . .54

() : 1. ( ) 2. ( ), # - . , , . , , , . .

-

, .

, , .

, ? ( ) : 1. 55; 2) , 300 , . 300 , , ; 3) 300 300 , . , .

300 , . , , . - , . , . . 56

. . , , ( ), , . , , . ( ) , . . , , .57 . , , . , . , , , , . ( ), . . , , . 58 , ?. , , . , , , . , , , .

. , . .59 . , #, , .

, . ( ) . , .

, ( , , ), .60 , . , - . , , , , - . , ( ), , . , .

, , , , () . - , : , . , , , . , , . . , .

, .. () , , , , , , , . , .61 , , ( -) , , , ( ) , .62 , . , .63 , . . , , . , , , - .

() , .

, #, () , . , , . , , .64 . , . , , . , , , . , , . # , . , , . , , , . . , , , , . , .

( ) : . , .

, . (, ) , , - . , , . , , , , , - , . , - , .65

, : - ( ); - ; - ; - , ; , - , , . 66 ? , #, . . , , . , , , . , , . , , , , . , , , , .

- . ( ) , , , , , , . () , (, ). , , , . . , - ; - ; - ( ) . , , . , ().67 . , . .68

. .69 , , . , () .

, . , . , . . , . , .. , , , .70 , , . , , , .71 , , . . , . , .72 .73 , () . ( ) , , . . , , , ( ), . , , ( ) . , . , ( ), . , , . 74

, . , , , . 75 , : , , , .

, . , . , .

. ( ) ( ) , . , .76 , . , , . # ( ), . . .

, , , . , , . , , , , ( ), ( , , .). , , , .

, . , , . , , , , . .

. , , , . , . , . , , , , . 15% .

, , , , . (, , , ) . , , , .

, . , . , , . 30 . , , .77

, , .

, , , . .. . , , . , , , .

, , . , . . , , , , . , , , . . , . , , .78

, , ( ), , , . , . . .79 , , , . : , , , , .

, , . , , . , , , . 80

, . , , , , . . , . , ( , ). , , , , # . , . , .81 () , . ( ) . , . .

, . , , ( ). .. . . , . .

, , , ( ) , . , , , .

( ) , , . , . , , , .82

, . , . , , , . , , . , , ( ) . , .

. . , . , . , . , , , . , , , , ( ) . , , , , . .

, , ., , . , . , , , , .

, . , ( , , ). . .

. , , . , . ( ) , .

, . . , , .83 . . , , . , , , , . . , , , ( ). , . . .

, . ? , #, ; ; ; ( ), ; , ; 10% ; ; ; ; , ; ( , , 30% ); ; ; .. # .

, , . . , , , , .84

, ( ). (). . , , . , .85 , , () . - ; ( ) - ; - ( ) .

, , () , - . , , . , , , , , . , , , , .

, . , . , .86

, () . , , : 1. 10% ; 2. ; 3. ; 4. ; 5. . .87 . , , . , . , .88 . , , , .

, , , , , , .

, . , , , .

, , , , .

, , , . , , , , .89

, , . , ( ), ;

1. , ().

2. , ().

, .

, , .

, , , , , .

, . . , ; , , , .

.. .

, , .

, . .. . .90

. , , . , , , .

, , . . , .. , . ( , ) , , . () . , , , . , , ( ) ( ), . , .

, , ? , , , , ? ? (, ) . , , . () , , () , , . , , , # .

, . , .91 , . , .

, , ( ), .92 () . , , . , .

, , , , . . , () , .93 , .94 , . , , . . .

, , . , , . - . , . , , , , - . , . , , , , , , , # . , .95

, , , . , . , .

(), (), : ; ; , . .

, , . , . , . , . . , , . , , , . , . , , . , , , .

, :

- ;

- ;

- , , ;

- ;

- ;

- .

.

. , . , .

, . , , .

( ), ( ).96 , .97 , , . , , , . , . , , , .

: ; ; . , , , , , - . ( ) , () , , .98 ,

. , . : , ; : , . , , .

, , - , . ? , , ? , , ?

, . , , , . , - , , . , - . - , .99 , , ( ), ( , ), , . , , .100 ? ? , . , , ( ).

, , , , - , , , , , , , . , , , .

, .

.. - . . - , , . , ;

. , - , , . .

, . , .

, , < , - , .

- , , , .101 , , . , . , . .

, # , , # , , . , , , , , , , , , . , . , , . 102 , .

. ( ) , , , , , , , , . ( ), , , , . , , , , , . , (, , , , ) . , , ? ? . # . . . , . , .

, ( ) .

, , . . , .

, , . , . , (). , . , .

, . , , , ( ) .

, , .

. 1/3 , . .103 . , : . , . . () , . , . . . . .104 , . ( ) , 11 . , , , . . , 300 , .

, 300 300 . , .

.

, , , , , . . , , , (). , , . , , . , , - , .

, .

, , , . (, ). , () , . .. . , , . , .105

, . , . , , .

, , , , .

, . .

. , , . , . . , , , , .

, , , . , . , , .

, .

- , .106 , , .

( 11 ), . ( ) , .107

(, ) , , . , , , , . , , . , ( ) , . , , ( ) , . .

, , . . , , , , . , , , . , , .

. , . , , , . , .

, . , , . 331 , , . , . .108 , : ; ; ; ; ; ; ; ( ), . , ?

. , , , , ( #, ) , .

, . , , .

, . , , . , () .

, . ( ) , , . . . , , 2/3 3/4 .

, , , . . -, ( ) - , , - . , .109

. , , . .

, , , . . . , .110 , , ; ; , .

, - . , . , , , . , , . , , ( ) . , .111

. . , . , . , . , - . , . , , , , .112 , . , . , , . . , , . . , , , . , , , , . , , .

( ) , .

. . , , .113

- , . . , . , . . , . , . , ( ) . . , , . , , .

, . : 1. ; 2. - .

. , , , . , , .114

, , . , . , . , , , , .

. . , . , .115

( ) , , , . , , .

, . , , . .

, , , . .

, 349 , , . : 1. - , ; 2. ; 3. ; 4. ; 5. , ; 6. ; 7. ; 8. .

, .

, , . - . , , , , . . , . , , . , , , , . , , ( ) .

, () . , , .116 . . , .

, , . : 1. ; 2. 3. , .

, .

. , - , - . , , .117 , , , , . , , , , . .

. , , . , , .

, , , .118 - , : ; , ; ; . , . , , . ( ) . , , #, , , , #, .

: 1. , ; 2. . .119 , , . , , . , . , , , .

, # , , .

, ? , ? , , , . .

, ? , , , , . .120 , . () .

, .

, . . , . .121 , . , # . . , , , , . . . , .122 , . , .

, . , , . , , . . . , .123 . . ( , ) . . , , , , , .124 , , , , , , . ( ) , . , , .

, 360 2 .125 , , . . ( ) . , . ? , . , ., ( ) - .

( ) , , , , . . : - . . , , , , . , ( ) , :

1. , , - , , - . ?

2. , , , .

3. , , .

4. , , () . , !?.

, , .

, , . , 362, 2 .

. , ( , ), , - ( #, ). 126

, . , . 127

() . , , #, .

, . . 128 . ( ) , .129

- () . , .

(), . 15 . , , , . , . ( ) ( , ).

. , 15 , , .

, .

, . , . , , . . , , . , . , . , . . , 10 . 130

? , . . , , 20.000 , 10 , (20.000 : 10) 2000 . , , , 2 200 , 1/10 .

, , , . , , , .

.

. . . , ( -), - . 131 ( ). , , . , , , . ( ) , , . , , .

, ( ) , , , . . , . , 75% . : ; ; ; ; . , . , , ( 50%, 51%) . : ; , ; ; . , : , ; , () ( , ). 51% ( ) . , , . 132 () , , , , . - . , , , .. . , , . () . , , 51% ( ) ( ), , , 49% . , , , .. . . , , , , .

. # . , , , .133 , , . , . , , . , . . , . , , . 134 . , . , . , , .

, , . . 135

. . , , , . , .

, . . 136 , , . , , .137

. . , .

. . , , , - .

, - , . 138 , , . , .

. , , , 14 .

. , ( , ) - , , , . , , , .

, . , . , , . , . . 139 , , , , . ( 373), . .

, . . , (). , , . , .

, 374, , .

? ?

() ( ). , ( ) . . , , . () , , .

. . , , . .. .

, . , . . , , ( ) # .

, . 140

. .

. , , , . . , .

() . 141 , , , . , , - ( ) , . , ( ) . .

, . . . , , . , . () . , , , . 142 , , # . , , - , .

, ( ), , . , .

, . , . , .143

. , , . 144 , , , , . . , . 145 , . , , . , , , .

, , - , , , , .

, , - , , , , . 146# , ; , , . , , .147

. . , . () . , . , , . . 148 , #, , .

() , , : ; .149 , , 100 .

, , . , , , 50 . , . , 50 , , , .

, .

, ( , ) , , , , . , .

. Peter Drucker # # . , , . . , , . , , , #, , . 150 , , , , . , , . , #: , , , , . . , ( - ) . , , # , , . , , . ; , , . () , .151

- - , . - , , - . , : , , , , , , , , - , , - , , - . , , . . , , , , .

, - , .. , # , , . , . , , , , . , . , . , , , . () . , # , . , , , . , , . . 152 , , . , , , .153

- , , . .. , . , , (). , , - . , , , .

, , , #: , , , , , .. , : , - ( ), (), , , ( ), .. , , , . , .154 , , , ( ) , . , , 500 . .. , , , . . , , , , , . () . , #, : ; ; ; , ; ; , .. , , .155

, . , . . , , . # , , , . , , .156 - , , , . , # , , ( ), - , , . , # , , - . , , , .157 , , , , .158 , , , # , , . ; , , .

( ) . . , , .

, ( ) . . , , , . .

() , , .

( ) ( ), . , #, , , , .

, , .

, . . , , , , . .

, , . , . , 1892 .

. , () . . , , , , , . , .

( 106) : ( ) . . . : 1. ; 2. ( ); 3. , , ( , ). , , ; 4. ; 5. .

. 50 ( 107 ).159

. , () 50.

? , , 50, . : , , . , , , . .

, , . ( ), . . , . . , , .

, . .

, ( , ), , .

. , , , ( 110 ).

, , ( 111). , , , , .

, ( 125 ).

, : 1. ; 2. ; 3. ; 4. , ( 126 1 ).

( ) . , . , , .

- - , . - , , .

.

( : ), . , ( 159 ).

( 160) : 1. 2. , . . , , , . , , . , - . , ( 170 ).

, , ( 161), , . : ; , ; ; ; .

. . 200 , 200 .160 . , 200 .

, 10.000 , , 50 , 200 . 161 , , . , . , , . () , ( ) , , . , , . . , , ( ), ? , - . , - , , , . , , ( ) . 162 , ?. ? , ( 166 2 . . , , , () . , 20.000 . - 2000 , 10 , 1/10, ( 20.000 , 100 , 200 , 10 , 1/10 . , 60 , . . , 40 , , .

: ; ; , . 163

.

, , , . ? , .

, : , , ; . , , , .

( ) , - , ( ) . . , , , , . - , . : - , , , - .

, , () , () . , , , , , , , .

. , , # . , ( ), . , , - , . . , , , , . , .

. , , ,, , , . , , , .

, , . , - . , , , , # ,

, .

, () . , , , . ( ), (), . , , , , . , , . . .. . , , . 164 . , , .

. . () , : ; .

, : ; () . ( ), ( ). , , . 165 , . , , .

, , , ; ; .

, , , . , . ( ) . , .

, , , . . . , ( ) .

, , , . , .

-

, , - , . , , , , . . , . , , , , . . 166 , () . - , , ( ), , , , , , , , (, , , ), , , .. . , - , , . , . , , . , , , . , . ( ). , . , , , .

, .

. . ( ) , . , . , ( #) .

. , . , .167

, ( , .) .

. () , , .

- (, , ), . , (, , , - .

, - . - : . , , , . . , . , . , , . , . , , , , . , . 168

, , , , , . , , , .169 , , , , .

, , , . , . , , - ( ). , . , #, . , , , () , , , , . , ( ). 170 - - , . , (). , ( , ) , . , , .

, . : ; - , , ; ( , ); .. .

.

, . . , .

185 2 : 1. 100.000 . 2. 20 3. 200 . , . .

, , ( ) .

, , , . , , , . , ; , , ; . , . , . .

, , , . , , . , , , , , . , .

, , - .

, . 171

, , : , , , ( ) . , , # , - . . , . , . , .

. . , .

, . , #, , .

, , .

, , . ( - ), , , , , , , , , . , - . , , , - .

, , . .172 , , , , , . , ( ) . 173

, . , , . , . - . . , . , , .

, . . , . .

, .. .174 ( ) , . , . , . , . , . , , , Haurad Has .175

, , , , , , ; , , , , , ; , , () , (). # , - - .

, , , , , , , , , . . , , , .

, , ? , , . , , , , . , , , . , , , .

, . , , , ? ?

.

. , .

- (top managers). , .

, (middle managers). . , , , , .

(first-line managers). - , .. - .

: (general manager) - , : , , , , , . . - , :

. . . - , . : . - , , . .

.. .

. , . . , . .

-

, . , () , . . .

-

- . , . , . . .

. . , .

. (), , # , , ( , , , , ). , , , , . . 176 - .

- . . . .. . , . , , .

. . . , . . , , , . , . . , - . , , # , , .

, , . , , . , , , . . , . , , , , .

:

- - . , . , . - - , . , .

- - . , , .

- - . . .

- - , . , , , ., , , , ( ) , , , , , . , .177

, #, , , , , , , , . # .

- . .

, .

. . , , , . , ( ) , , , , . . .

, . ., .

, , . , .

Peter F. Drucker , , , , a Chester Barnard, , . , , . , , . .178 .179 , , . , ( ) . , , , , .

, , , , , .

. .180 : , , ( , , , , , , , , .) . . , . . , .

, . , , . -.

. . , , .

- , -.

. , .

. ,

.181 . . .

, , , , . , . , , . , . . - . 182 , . , , . , , , , , . 183 . , , , , . , . , . , .184 . , . , , , . , . , , . , . .

() , . ( ), ( ). , , , .

, , . - - , , . , - , , , , - , .185 ( ), . . .

Alfred Chandler , , . Henry Mintzberg, , . , . , , . , , () , . .186 .187 ().

. , . . . , . , , .188

, , # , , , . , , # . - , . .189

, : - ; - , ; , - , ( , ), - ; ; - , ; .190 , . , ( ). # , . , . , . , , , .

, , .

, . . , : ; ; ( , ); , . . , , , . 191 . , - . 192 , - ( ) . , , - . 193

, William Skott, (): ) ; ) ; ) , ) - . . .194.

. # ( ) - , . , , . , . . . , , , , . 195 , .

() . , . , . 196 , , , , , . . : ; ; .

. . , - , , , , , , . , .

- . , , . , ; , , , , , ( , .. , (), : - , - , , ., , , . , , , , ; , : , , , .

, , , , .197

.

. . . .

, , . , James K. Van Fleet, , , . # . , - , , , , , . , , . 198 , , , : , - . , . . , . , . , , . .199 , . , . . - , , . , , , . , , ( ), . , , , . , , , , . : , ! , .200 ( ) . . . , . , . , . , , . , , ( ). 201 , . . ( , ) . , . .

. ()

, , . , . , , . , , . , , , . , , . , , , , . , , , : , ; ; ; ; , , .. , , . : , , , , . . , .

. , - . , .202 ( ) . , , 203. . . .

, , , . , . - , .

() , de jure . . , , , . , - . # ( ), - top - management- ( - ). . , - , , , , . , , .

.. , . , . de facto . .204 . ( , , , , .. , , , , , .205 , . , .

: .

, , , , , , . , . , .

, , , - ., F. Taylor.206

, . .

- . , ( , ). , , . , , , .

. . , , . , . , , . 207

. , .

. , .

, , , .

, , . , . , , . , . , , .

( - ), , , - , , , , , - , . .

, , , . 208 , , , , , , , , , # , , . 209 - , ? , , . , , . , - , . , .

, , , , , , , , , -. , , . , . 210 , .

: - , ; - , , , ; - , , , , , ; ; - ; - . , , , , ; - ( , , ) - . # - . . , , .

, , , , , , , , . 211

, . , . , . , , () , , .

. , , , .

, , , , , , , .

, , , , . , (, ) , .

() #, , , , , ( ) . , , , . 212

- , , . , , , . , , . 213

, , (), , . ( ), , , .. . - .

( , , , # . , , . - ( ). , .214 , . , . () . , . . , . . , - . 215 , . , . , . , . . , , , . 216 . () . . , . , , . , , . ; () - . .

: - , , , , ; - . , , , , () . , - .

, . , . , . , , , .

, , , , . , . 217 : - ( , ), ; - , ; - .

. . . , . 218

, , , . . . ( ) . , . 219 , , .

, . . , , , . .

- . , , . , , , , . . , . . .

, . , . , , . 220 , . , , . , . (, , ) . , , , , , , .221 . , , ,

, . 222 , , . , , .

, , . ( ) . 223

, - . , , , , . . , . , . , , ( , , - , ) . , ( ), , , . . , , , . , . - .

, - (, , , , ) , .

224 , . - , , . . , . . .

, , , ( ), , . - . . 225 Adams J. Staky, .

- . , , . . : , , . , , . . . . , . ( ), , ( ) , , , . , . , . 226

. , . . . () , . , . , . . 227 , . . , , , .228 , , . , . , . .

, . , .

: () ; () ( ) . . . , . 229 , . , . , , , # . , , . , . .230 . , . . . , - . . , , . , . 231 , : - , , ; - , , ; - , , , ; - , , . 232 , , . . , , # , . , . , . , , , . , , . , , . , , , . - , , , , . . , , . , , . 233 : ; , ; . 234 , # . , . , , , . - , .235 , , , , . . 236

- -

. . , , , , , , , . , , . .

. , .

: , , , , , , , , , . , , , .

, . .237, . , . () , , , . , .

. , , . - , . . , . : , , , , , , , .

. . , - , , .

: () ; , , ; () ; . ( , , , , ). . , . .238 . , , , , . , . , , . . 239 Harold Koontz . . .240 , . , , , . 241 , , . . ( ) , , . , . , , . 242

, , - .243 . - - . , , , - , . , , . Henry Mintzberg244 , , , . : ( : ; , , - ); ( , ) ; ( , ( , , ).

, R.L.Katz,244 ; , . , . , , .

, , . 245 , , . - . , , . , , , . . ( ) . . . - . . , . . . .

, . . . 246 , . , , . () . 247 , , , . ( , ), , .

. , , . , #, , , . , . , , .. - . , , . , , , # . , , . ( ) . , , , , , . , , . , , , , . , , , # . , , ( ) , , , , , , , , . , . , , .

, .

, , . . . . , , . , . , ( ), . , Robert Kelly, , , , # . .

( )? , , , Peter F.Drucker. . 248

, . , , , , . , , , , , . , , - , F. Quarles. 249 , , , , . . , . , , , , , , . , , , , , , . , , , . # , . , .250 , , 1980- . , #: , , , , .. , , . . . , , , , : ; ; ; ; .251

.

, ( ) . , , . , , , . - .252

. , , . , , - , .253 , - . , , , .254 , . , .

.

, . .

, , . . . , , , , . - . , . , , . , () , . . 255

? , . , . , , ; ; . , , , ( ), ( ) .

. , () () . . , .

. , , . . , . . , , , . . .

, : 1. ; 2. ; 3. ; 4. (); 6. . 256 . , . , . , .

, . . , , . .

, , . , , , , . . , # . 257 , , , . - . . . , , . . , .

, , , . , , . , , , .

, , . . . - , .

, , , , . , . , , , . . 258 , . . . , # , -, , .

, : ) . , , . , . , . , , ; ) , . , ( ) . (, , ) , , . , ; ) , , , , ) , .

, , . - , , , # .259

: , Herbert Simon. .

, , , . , , . , , . , , (, ) , , , . , , . . , , . , , . ( ), . , , . 260 - , , . , , , , , , , . , . , , .261

, . , , . , . ? . # , ( ) , , . , , , ( ) . , ( ) , , , , , . . , . , . . , . .262 , , , , , , , , . 263

, , , , , , , . ( ), , , , , , , . . ? , , ., . , , , , , . - . , . , , , .264 , , . , . . , - : , . 265

. , .. - ( , , ). , #, , .. , , .

, , . , . , , . , , , (, ), . .

, , .266 , ( ) , . 267 , , ( ) , , . , .

. . , ? , , , . #, - . 268 , . , . . , . , . , - . , , , . . , . . 269 - ( ), . , ( , ), ( ) . , , - . , . ( ) . , ( ) , , ( ), . , , . ( ) , - , .

, # , , ( ) . , () . , , ( ), , , , . , . , . - , , , . , . , , , . # , , () , , . , , , . , , , . , # , . , , , ( ) .

, , , , , , , . () , . . . ( , ), . , . , , , ?

, # - , , . , , , .

, - . . , ... 270 , , ( , 303 , 305, 306, 334 ), () , ( ) 361 362 , . , #, , , , , .

, , , , , , . , - - . 271

( , , , 1929 .). : - , 272, . ; 273, .274

, . . , , . . , . . , . . , . , , , . . . # , , , . , . , .275 , , - Luis Kelso ESOP (Employee Stok Ownership Plan), , , . ESOP, - Kelso, . , , , , , , . . . , , . , , ESOP. .276 ESOP, . , . , , ESOP.

# . , .277 ESOP, , .

, . . ( ) , --, 30.000 . 80- . . .

100% , . , , . . . . 130 . . , . , 40.000 .278 , , . . , . , - - .279

, - , - , . . , .. , , , , , , .280 , , , .

, , - , , , , , , , . , , - # .

, . ?

: , .281 - , . . , , . , , . , . , () , 282 . , . . , . ( ) - .

, ( ), , , , , , . , . - . , . - .

, , ( - ) .283 . - , , . . 30% , , , 25.000 . , 30% , 1% . ( 25 26 ). , -. . , , , , - .284 , , , 51% . , . ( - ) , , 5 . , . . ( 41 - 47 ).

. , . ( 57 ).

, . , ( 331 16,5 . #, 150 . (