PRÁCTICAS ÓPTIMAS Veritas · 3 carta editorial ESCAPARATE 4 Beneficios a la Membrecía ... el informe del Comité ejecutivo destacará los Nuevos Proyectos que se plantea- ... InvITACIón

VeritasCOLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MéxICO A.C.

[email protected]ÁCTICAS ÓPTIMAS

10 años después de la Ley SOXfebrero 2013 LVII No. 1698

renovación conjunta

comité ejecutivo

el rol del contadorLey de protecciónde datos

decálogodel

futuro empresario pLan de negocios

nuevos proyectos

Cover1698.indd 1 1/16/13 2:01 PM

Insurgentes Sur 800, piso 14, Col. Del Valle, 03100 México, D.F. - (52) 55 5351 9502 y 01800 200 3947 - ventas@dofi scal.com - www.dofi scal.com

LEY FEDERALDEL TRABAJO CORRELACIONADA YCON COMENTARIOS A LAREFORMA LABORALUna obra con correlaciones actualizadas no sólo al texto legal, sino también a la exposición de motivos, las cuales son de suma importancia, dada la nula existencia de criterios jurisprudenciales referentes a la reforma, que ayudarán a entender mejor la razón de la ley. Contiene además Índice Alfabético-Temático, Exposición de motivos, Textos actualizados y Correlaciones, realizados por especialistas de Dofi scal Thomson Reuters.Además incluye comentarios de expertos en consultoría y litigio preparados por el licenciado Jorge G. de Presno Arizpe, socio responsable del área de Derecho del Trabajo, Seguridad Social y Migración de Basham, Ringe y Correa, S.C., y por el licenciado Manuel de la Torre Meléndez, asociado responsable del área de Derecho del Trabajo y Seguridad Social, en la ofi cina de Monterrey de Basham, Ringe y Correa, S.C.

LEY FEDERALDEL TRABAJOCORRELACIONADA YCON COMENTARIOS A LAREFORMA LABORALUna obra con correlaciones actualizadas no sólo al texto legal, sino también a la exposición de motivos, las cuales son de suma importancia, dada la nula existencia de criterios jurisprudenciales referentes a la reforma, que ayudarán a entender mejor la razón de la ley. Contiene además Índice Alfabético-Temático, Exposición de motivos, Textos actualizados y Correlaciones, realizados por especialistas de Dofi scal Thomson

¡ENTREGA INMEDIATA!

Cover1698.indd 4 1/10/13 4:24 PM

Cover1698.indd 3 1/10/13 4:22 PM

Cover1698.indd 2 1/10/13 4:21 PM

Índice

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LVII No. 1698 1 de febrero del 2013. Ór-gano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P.11700.México, D.F Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Cole-gio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya reali-zado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.

Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los pro-pios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

febrero 20132 columna del Presidente3 carta editorial

ESCAPARATE4 Beneficios a la Membrecía

ENTORNO POLÍTICO Y ECONÓMICO6 Redimensión del empleo informal

AMBIENTE DE NEGOCIOS8 decálogo del futuro empresario10 Fibras: colocaciones exitosas

GOBIERNO CORPORATIvO12 Prácticas óptimas: 10 años después de la Ley SOX

NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA14 dos nuevas niF 15 noticias del iASB

AuDITORÍA20 Rendición de cuentas: Una nueva era

IMPuESTOS23 Fiscomentarios24 el empleo y sus costos25 dictámenes

vIDA COLEGIADA 30 Actividades del Presidente32 nuestros Socios: Joaquín Blanes Prieto34 difusión del conocimiento36 Sede Sur. especialización contable38 Ayuda al prójimo42 el balompié en números43 Labor incansable. Pizcas de Felicidad

ESPACIO uNIvERSITARIO44 desarrollo Sustentable

ARTE Y CuLTuRA46 Arte maya para el mundo

EN CORTO48 notas breves del colegio

05 Calidad y

Productividad

11 Contabilíssima

16 Inversión Patrimonial

39 Cápsulas de Ética

45 Pulso Universitario

47 Agenda Cultural

18Auditoría

40vida Colegiada

Junta de Gobierno: Una misión por los Socios

Ley de Protección de Datos: El rol del Contador Público

Además...

26

Renovaciónconjunta

NuEvOS PROYECTOSCOMITé EjECuTIvO

01 Indice.indd 1 1/16/13 1:49 PM

2 Veritas • febrero 2013

presidenteCOLUMNA deL

C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México

Un año deactividades

E l próximo 28 de febrero lle-varemos a cabo la asamblea anual ordinaria de socios del Colegio, y te hago una invita-

ción especial para que asistas. en es-ta ocasión, al igual que en las otras asambleas, informaremos de las acti-vidades del Comité ejecutivo duran-te el año que terminó, asimismo de la posición financiera que tenemos y los resultados obtenidos en el periodo.

entre las cuestiones especiales desta-can el cumplimiento de los objetivos planteados en la asamblea anterior, los avances que llevamos, los resul-tados obtenidos y la respuesta de los socios, pero sobre todo tendremos oportunidad de someter a aproba-ción dichas actividades y sus resul-tados. por eso tu asistencia es muy importante, porque uno de los de-rechos que tenemos como socios es manifestar nuestro acuerdo o des-acuerdo, y el mejor momento es defi-nitivamente en la asamblea.

en el mensaje de la toma de protesta de la pasada asamblea, nos compro-metimos a concretar diez actividades nuevas. después de varias reuniones de análisis de cada uno de estos nue-vos proyectos, decidimos implemen-tar ocho, posponer uno y no realizar otro. Cada actividad que llevamos a cabo fue debidamente analizada y

definida por distintos grupos de tra-bajo conformados por diversos socios que, como tú, participan y son parte importante del Colegio. ahí tuvimos la oportunidad de definir los objeti-vos y las características de cada pro-yecto y de esa forma someter a cada uno a la aprobación del Comité eje-cutivo y de la Junta de Gobierno. Una vez enriquecidos con sus comentarios y aprobados los proyectos, se definió el qué y el cómo se realizarían, con el fin de poderlos implementar.

durante todo el año te informé con-tinuamente del avance de estas ac-

CONvOCAtOriA

tividades y de la gran participación y respuesta que tuvimos. Logramos abrir una nueva sede en el sur de la Ciudad, incrementamos la partici-pación en las Comisiones de traba-jo con una magnífica respuesta de los socios. también nos acercamos al sector empresa y gobierno, crean-do nuevas Comisiones de trabajo es-peciales para ellos, elaboramos un Manual de Control de Calidad para las pequeñas firmas de Contadores, el cual está a punto de publicarse pa-ra ponerse a disposición de los socios.

en lo referente a los estudiantes y do-centes, firmamos convenios con al-gunas universidades para que se incorporen al Colegio, en la nue-va categoría que hemos denominado “Miembros”, y este año continuaremos promoviendo esta actividad. se cons-tituyó un Comité de Gobierno Corpo-rativo para apoyar y elevar la calidad de la capacitación, así como para pro-poner nuevos temas y formatos de los cursos, y por último se consolidó el proyecto Infoactualidades, que busca comunicarte de una manera sencilla y oportuna las noticias más relevantes relacionadas con la profesión.

el informe de actividades en la asam-blea será muy importante para todos. te invito a que nos acompañes, ¡tu presencia es fundamental!

02 Mensaje.indd 2 1/16/13 12:21 PM

febrero 2013 • Veritas 3

CARTAeDitoriaL

Pantone 287 Pantone 354 Pantone 485 Pantone 116 Pantone 171

CVCCVCCVCCVCCVC

Las cualidades primordiales que han distinguido al Colegio de Conta-dores Públicos de México cuando da un paso son transparencia, éti-ca profesional y claridad, pensando en el bienestar de sus socios, sus trabajadores y el público en general. Por ello, cada año se celebra la asamblea General de socios, en la que el Comité ejecutivo y las Vice-

presidencias del Colegio rinden informes detallados con el objetivo de com-partir y hacer partícipes a todos sus socios e invitados de las decisiones, actividades, cambios y sucesos durante los últimos 12 meses.

Durante esta asamblea General de socios, el C.P.C. José besil bardawil, Presi-dente de nuestro Colegio, rendirá su primer informe como máxima autoridad del Comité ejecutivo 2012-2014. en este compartirá, al igual que las diversas Vi-cepresidencias, los avances en los proyectos que han trabajado desde comien-zos de 2012, los logros y los retos para 2013.

el informe del Comité ejecutivo destacará los Nuevos Proyectos que se plantea-ron y que poco a poco se han concretado en beneficio de los socios y de la comu-nidad contable. entre ellos, resalta la apertura de la sede sur y la creación de más boletines técnicos de las Comisiones de trabajo del Colegio, que tienen el obje-tivo de acercar aún más a los Contadores la actualización y profesionalización.

No hay duda que en el Colegio, como en toda organización, se trabaja de la ma-no con la sinergia que prevalece dentro de sus instalaciones. Para ello, el Colegio difunde, a través de la asamblea General de socios, la comunión de objetivos, retos, logros y el trabajo en equipo para ratificar su profesionalismo, así como su compromiso con la comunidad contable.

en este 2013, la asamblea General de socios tendrá lugar el día 28 de febrero a las 18:00 horas, en la sede del Colegio ubicada en bosque de tabachines Núme-ro 44, fraccionamiento bosques de las Lomas. ¡será un honor contar con la dis-tinguida presencia y participación de cada uno de sus agremiados!

Gerencia de Comunicación y Promoción

COMITÉ EJECUTIVO 2012-2014PRESIDENTEC.P.C. José Besil BardawilVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. Jorge Alberto Téllez GuillénVICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. Luis Sánchez GalgueraVICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. María Isabel Pliego RosiqueVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAC.P.C. Ubaldo Díaz IbarraVICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUAC.P.C. Alberto de la Llave FernándezVICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. José Antonio Alija GonzálezVICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Ignacio Sosa LópezAUDITOR FINANCIERO C.P.C. Víctor Manuel Topete Orozco PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍAC.P.C. Alfonso Lebrija Guiot DIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo EditorialPRESIDENTEC.P. Roberto Danel Díaz INTEGRANTES C.P.C. Marcela Fonseca GarcíaC.P. Federico Gertz ManeroC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaL.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno FernándezC.P.C. María de Lourdes Nabor CadenaC.P. Felipe Orozco CovarrubiasMtra. Miriam Paniagua PintoC.P.C. Ramón Serrano BéjarC.P. Sergio Suárez LicéagaC.P. Blanca Tapia SánchezDra. Noemí Vásquez Quevedo

Control de EdiciónLic. Montserrat Linares Cabañas Lic. Asiria Olivera CalvoLic. Brenda Soto TlatelpaLic. Rodrigo Martínez ServínLic. Carolina Valdez Mondragón

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTORA DE CUSTOM PUBLIShINGSabina BautistaDIRECTOR CREATIVO Carlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril LópezArteEDITOR GRáFICO Adolfo Huitrón LópezCOEDITORA GRáFICA Carolina Davison

Imágenes: Getty Images, IStock, Corbis, Shutterstock

InvITACIón

AsambleaGeneral de Socios

03 carta_editorial.indd 3 1/16/13 12:23 PM

4 Veritas • febrero 2013

www.ccpm.org.mx

Beneficiosa la MeMbrecíaParticipa con nosotros y aprovecha las oportunidades que el Colegio te ofrece.

escaparate

Renueva tu oficina➔ AV Imagen te ofrece 10% de descuento en productos de papelería (compras mínimas de 600 pesos por envío) y 15% de descuento en la com-pra de consumibles para impresoras de inyección y de tóner de todas las marcas originales (compra mínima de 400 pesos). Encuentra información adicional en nuestra página de internet.

te queRemos saludable ➔ Porque nos preocupa tu salud y bienestar, Alfa Médica tiene para ti un paquete familiar de seis tarjetas médicas y un directorio por solo 400 pesos. No esperes más y aprovecha este beneficio como Socio del Colegio. Visita la sección Convenios y Promociones en nuestro portal electrónico.

auténtico pRofesional➔ Si perdiste tu Cédula Profesional y quieres tener una copia, o tus colabora-dores necesitan comprobar sus estudios, el Colegio te ofrece este servicio. Trámi-te válido para Socios o sus empleados. Conoce más detalles en la sección Servi-cios de nuestro portal.

➔ Aprovecha la promoción de 20% de descuento que Ópticas Lux te ofrece en lentes de contacto y anteojos solares, armazones, lentes plásticos y auxiliares

auditivos. Promoción válida para Socios y familiares directos al presentar la credencial del Colegio. Más información en Convenios

y Promociones de nuestra página.

Cuida tus ojos

Ópticas Lux

capacitación Porque nos interesa que te actualices profesionalmente,

el Colegio te ofrece varios cursos:

Dictamen Fiscal Federal,

caso práctico(SIPRED 2012);20 de febrero

Resolución Miscelánea Fiscal 2013;

21 de febrero

Evaluación de Riesgo

de Auditoría;26 y 27 de febrero

04 escaparate.indd 4 1/16/13 1:50 PM

febrero 2013 • Veritas | 5

COLUMNACaLiDaD Y

ProDUCtiViDaD

El centro es el centro

El centro del ser humano es identificar su vocación, el lla-mado interior que le reclama desarrollar su mejor poten-cialidad. todos tenemos al-

guna habilidad que rebasa al resto, es la actividad que más disfrutamos, es la esencia de nuestra naturaleza; quien disfruta de pintar, debe pintar toda su vida; a quien le llena de alegría construir debe construir, quien se complace en dar clases ha identificado que su voca-ción es ser maestro; de hecho, todos los seres humanos nacimos con una voca-ción determinada y el mundo es mundo porque afortunadamente todos los seres humanos somos diferentes y singulares.

Cada persona es una sorpresa para el resto de la humanidad. Cada vez que un ser humano nace es una incógnita: na-die sabe qué o quién va a llegar a ser; so-lamente la educación puede descubrirle su auténtica vocación, pues quien nace y vive en la ignorancia nunca podrá des-cubrir su llamado y vivirá y morirá sin saber realmente para qué ha existido.

seguramente hay algo que usted dis-fruta con intensidad, la tarea en la cual usted siente que expresa lo mejor de sí mismo, es cuando el tiempo pierde su dimensión, pues no importa a lo que se dedique, su atención solamente está centrada en esa labor. a Miguel Ángel Buonarroti lo calificaban de lento por el tiempo que consumía en cada una de sus obras; escuchaba las críticas, absorto

en su tarea, sin importarle un comino lo que pensaran los demás. así, la perso-na que identifica su centro y se atreve a concentrarse en él, ha logrado identificar el camino a su plena realización, ha des-cubierto una forma diferente de existir, ha reinaugurado su forma de vivir, se ha atrevido finalmente a ser él mismo, para él ya no existe el paradigma de trabajar y descansar -forma inútil en que dividen la vida los mediocres-, pues todo lo que observa, estudia, medita, lo suma a su centro como si fuera una gran centrífuga que absorbe todas sus vivencias.

Los líderes de excelencia han logrado identificar su centro, por eso parece que el tiempo les rinde mucho más que al resto de la gente. tan intensamente disfrutan su llamado, que parecen ir a una velocidad vertiginosa; ya no com-piten con el tiempo, sino que se dejan llevar por su pasión; han logrado final-mente su forma de vivir. todos los seres humanos tenemos una vocación, un lla-mado, pero cabría preguntarnos quién llama. Estoy convencido que nuestra existencia no es producto de la casua-lidad, todos tenemos una misión que cumplir, por alguna causa, para lograr un mundo mejor. La corriente de la evo-lución nadie la puede detener, el mundo

Por Miguel Ángel Cornejo [email protected] de la Fundación Miguel Ángel Cornejo S.C.

actual es mucho mejor que el de ayer, en bienestar, longevidad, comunicación y por supuesto día a día vamos al en-cuentro de valores superiores. Las vidas que se han atrevido a vivir en su centro nos han heredado un mundo más hu-mano y justo, y algunos –consciente o inconscientemente- se han converti-do en cocreadores de la obra de Dios, su vida ha sido útil para el resto de la humanidad legándonos ya sea una va-cuna, un avance tecnológico, una poesía o sencillamente una vida dedicada con pasión a la tarea de educar o de formar una familia con dignidad, honor y amor a los valores universales.

No debemos renunciar a nuestro llama-do interior y es responsabilidad del líder despertar a sus seguidores para que se atrevan a ser ellos mismos. si encuentran su centro en los ideales que él propone, el líder habrá logrado conquistar segui-dores que lo harán trascender. si por lo contrario identifican otro centro, el líder auténtico se sentirá satisfecho, pues ha logrado integrar un colaborador más en una misión diferente, pero que al final se-rá una misión que complementará y cola-borará con la creación de Dios. Maestro auténtico es aquel que hace surgir en su alumno el ser que debe llegar a ser.

“La vocación actúa como una ley divina, de la que no hay escapatoria.”Carl Gustav Jung

“El sueño que todo hombre lleva en su corazón es encontrar un cauce significativo para su vida.”

saul bellow

05 Calidad_productividad.indd 5 1/16/13 10:27 AM

6 | Veritas • febrero 2013

RedimensiónEmplEo informal

Entorno Político y Económico

La nueva metodología del INEGI para medir la informalidad y las cifras recientes abren un panorama más cabal sobre este fenómeno, pero también

alertan sobre su complejidad y la necesidad de reformas estructurales.

Tras realizar una mo-dificación en la meto-dología de medición de la informalidad, el instituto Nacional de

estadística y Geografía (iNeGi) informó que de 48.7 millones de personas que trabajan en Méxi-co, 29.3 millones lo hacen en la informalidad y 19.4 millones en la economía formal. esto signifi-ca que seis de cada 10 personas ocupadas no cotizan en el ins-tituto Mexicano del seguro so-cial (iMss) ni en el instituto de seguridad y servicios sociales de los trabajadores del estado (issste) y no cuentan con se-guridad social.

esta revisión metodológica responde a la necesidad de dar cuenta del fenómeno de la in-formalidad. era evidente que el trabajo informal no se podía limitar al desempeñado por aquellas personas que se ocupan en unidades económicas de carácter informal, es decir, que no es-tén dadas de alta ante el fisco y que por regla general tampoco cumplen con los requisitos legales que son obligatorios para todas las empresas formales. Más allá, hay diferentes modalidades de trabajo que, en sentido estricto, deben considerarse informales. Por ejemplo,

Por Seminario Político [email protected]

situación se refleja en una doble brecha que separa a los trabaja-dores formales de los informales. Por un lado, el nivel de produc-tividad de los primeros es clara-mente superior; por otro lado, la brecha es también salarial, toda vez que, como consecuencia de su no acceso a la seguridad so-cial y a su baja productividad, los trabajadores que están en la informalidad perciben 35% me-nos ingresos respecto de los que están ocupados formalmente.

Vale la pena mencionar que mientras más de la mitad del empleo informal está compues-to por trabajadores remunera-dos, en el sector informal este grupo representan solo la ter-cera parte. en otras palabras, esta diferencia es indicativa de que, por un lado, la informali-

dad es un fenómeno extendido en áreas de actividad que normalmente no se consideran informales, como el sector agropecuario; por otro lado, la diferen-cia aludida da cuenta de que, como ya se señaló, en el sector formal hay un contingente importante de trabaja-dores informales, marginados de los beneficios de la seguridad social. otro aspecto a tener en cuenta es que la in-formalidad afecta de manera especial a

la casi totalidad del trabajo doméstico y del trabajo agropecuario, y alrededor de la tercera parte de la fuerza laboral empleada sin prestaciones por empre-sas formales y por el propio gobierno.

además de las graves implicaciones que esta situación tiene en materia de segu-ridad social y bienestar, desde un punto de vista económico no puede dejar de mencionarse que en buena medida esta

06-07 Seminario_politico.indd 6 1/16/13 10:30 AM


ciertos grupos de edad, principalmen-te los jóvenes menores de 24 años y los adultos mayores de 65 años. En efecto, mientras que los trabajadores entre 25 y 44 años y en el rango de 45 y 64 años tienen tasas de participación porcen-tual de la informalidad por debajo del promedio nacional (54.2 y 58.6%, res-pectivamente), entre los menores de 24 años el trabajo informal ocupa a 71.6% de los trabajadores y entre los adultos de 65 años y más la cifra asciende a 80 por ciento.

De esta forma, en los extremos del con-tinuum etario se manifiestan tanto la incapacidad de la economía para ab-sorber productivamente a la fuerza de trabajo de recién ingreso al mercado laboral, como la difícil situación de la población que va de salida del mercado

laboral, pero que se aferra a este incluso en condiciones precarias ante la falta de alternativas dignas de retiro.

Pese a ser omnipresente, la informali-dad es crítica en las entidades de me-nor desarrollo relativo y por ende donde predominan las actividades primarias y de menor productividad. así, mientras el promedio nacional es de 60.1% de trabajadores informales, en las entida-des donde el fenómeno de la pobreza es más acusado, el porcentaje de población informal es superior a 70%, son los ca-sos de Michoacán (71%), Puebla (72.9), Hidalgo (73.7), tlaxcala (74.6), Chiapas (76.5), Oaxaca y Guerrero (80.8). En cambio, solo cuatro entidades tuvieron una participación del trabajo informal por debajo de la mitad del empleo to-tal; estas entidades son: Distrito Fede-ral (48.9), Nuevo León (43), Chihuahua (42.8) y baja California sur (43).

ante estas cifras, queda claro que el gran reto que el país debe afrontar es el de articular un ambicioso programa de reformas que, simultáneamente, amplíen las oportunidades de empleo formal y eleven la productividad, incen-tiven el tránsito de la informalidad a la formalidad, refuercen las capacidades fiscales del Estado y creen las condicio-nes para acceder a un sistema de segu-ridad social universal.

INEGI, Empleo Informal en México (boletín de prensa) diciembre de 2012.

Población ocuPada formal e informal Por tiPo de unidad económica emPleadora

Tipo de unidad económicapoblación ocupada

ToTal Formal inFormalTotal 48,732,252 19,461,229 29,271,023

Sector informal 14,221,779 -- 14,221,779Trabajo doméstico remunerado 2,202,107 64,185 2,137,922

Empresas, gobierno e instituciones 25,570,482 18,816,934 6,753,548

Ámbito agropecuario 6,737,884 580,110 6,157,774

Más de la mitad del empleo informal

lo integran trabajadores

remunerados. En el sector informal este grupo representa la tercera parte.

06-07 Seminario_politico.indd 7 1/16/13 10:30 AM

8 | Veritas • FeBrerO 2013

Decálogo del futuro empresario

Plan de negocios

ambientede negocios

Empezar su propio negocio pue-de ser una experiencia emo-cionante y gratificante. Ofrece numerosas ventajas como ser su propio jefe, fijar su horario

y ganarse la vida haciendo algo que le gusta. Pero convertirse en un empresa-rio de éxito requiere una planificación minuciosa, creatividad y trabajo duro.

Los planes de negocios sólidos no ga-rantizan el éxito, sin embargo, para el empresario con ideas dignas, segura-mente aumentarán las probabilidades. Por eso, considere si usted tiene las si-guientes características y habilidades, que habitualmente están asociadas a los empresarios exitosos:➔➔ cómodo con la toma de riesgos:

el espíritu empresarial consiste en la incertidumbre. ¿La evita a toda costa? si es así, el espíritu empresarial puede que no sea la mejor opción para usted. ¿Disfruta de la emoción de correr ries-gos calculados? entonces siga leyendo.➔➔ independiente: si puede confiar

en sus instintos –y no tiene miedo al

Tener un espíritu empresarial puede ser el inicio para emprender la aventura, pero contar con las características, habilidades y un plan de negocios sólido es esencial para lograr el éxito.

rechazo de vez en cuando– podría estar en el camino a ser un empresario.➔➔ Persuasiva: Puede tener la mejor

idea del mundo, pero si no puede per-suadir a los clientes, empleados y acree-dores o socios potenciales, el espíritu empresarial puede ser un verdadero reto. si le gusta hablar en público, invo-lucrar a las personas con facilidad y le es fácil argumentar de manera convincen-te basado en hechos, lo más probable es que su idea sea un éxito.➔➔ capaz de negociar: Como propietario

Un plan de negocios es

una descripción escrita del futuro

de su negocio, un documento que dice lo que piensa hacer y cómo lo hará.

Por Mtro. Boris Diner H. [email protected]ático en la Escuela de Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac

de un pequeño negocio, tendrá que nego-ciar todo, desde los arrendamientos has-ta los términos de un contrato de compra o las tasas de interés que le quieren co-brar. Las habilidades de negociación le ayudarán a ahorrar dinero y mantener su negocio funcionando sin problemas.➔➔ creativo: Los empresarios deben ser

capaces de pensar de manera creativa. si usted tiene ideas sobre cómo sacar provecho de las nuevas oportunidades, el espíritu empresarial puede ser una buena opción.➔➔ apoyo de los demás: antes de ini-

ciar un negocio, es importante contar con un fuerte sistema de apoyo. se verá obligado a tomar muchas decisiones importantes, sobre todo en los primeros meses de la apertura de su negocio. si no tiene una red de personas que le apoyen, mejor considere buscar un mentor.

¿todavía piensa que tiene lo que se ne-cesita para ser un emprendedor y co-menzar un nuevo negocio? ¡excelente! ahora, hágase las siguientes preguntas para asegurarse de que está pensando en las decisiones correctas de negocio.1. ¿su idea de negocios es algo en lo que desearía pasar tiempo?2. ¿tiene los recursos, contactos, ha-bilidades y experiencia para convertir su idea de negocios en una historia de éxito?3. ¿Puede explicar su idea de negocios en 25 palabras o menos?4. ¿su idea de negocios ataca o resuelve una necesidad, problema o deseo real de los clientes?5. ¿Ofrecerá algo nuevo o diferente a la competencia?6. ¿su idea de negocios aprovecha una nueva oportunidad? ¿su idea de nego-cios es la idea correcta en el momento correcto? 7. ¿su idea de negocios le dejará ganar dinero y qué tan rápido?

08-09 Plan_negocios.indd 8 1/16/13 10:32 AM

FEBRERO 2013 • VERitas | 9

Un plan de negocios es una descripción escrita del futuro de su negocio, un do-cumento que dice lo que piensa hacer y cómo lo hará. si anota un párrafo sobre el dorso de un sobre que describe su es-trategia de negocio, lo que ha escrito ya es en sí un plan, o por lo menos el ger-men de un plan. Los planes de negocio son inherentemente estratégicos. Em-pieza aquí, hoy, con ciertos recursos y capacidades. Desea ir a un allí, un punto en el futuro. su plan muestra cómo va a llegar de aquí a allá.

Escribir un plan de negocios es una gran tarea, y no hay dos iguales. Pero casi to-dos los planes eficaces incluyen: a) Resumen: Los puntos principales de su plan de negocios en dos páginas o menos. b) Resumen de la empresa: Misión, visión, valores, productos, atributos únicos y la oportunidad de negocio que se desea aprovechar. c) Entorno empresarial: análisis de su industria, mercado, clientes, competen-cia y cómo se comparan.d) Descripción de la empresa: Las ca-pacidades que le dan una ventaja única sobre sus competidores, incluyendo su gestión, tecnología, operaciones, distri-bución, servicio, finanzas y marketing. e) Estrategia de la empresa: su hoja de ruta para el futuro (incluso cómo apro-vechará las oportunidades y evitará las amenazas), su plan de crecimiento y de marketing, e incluso su estrategia de salida. toda estrategia va enfocada a alcanzar objetivos o metas, y estas deben tener las cinco características esenciales llamadas sMaRt: Específicas. Medibles. alcanzables. Realistas. tiempo específico para alcanzar los

objetivos.

f) Análisis financiero: El estado de resultados, balance general, estado de flujos de efectivo, la proyección de utili-dades y el presupuesto. g) Plan de acción: Pasos que podrá tomar para poner en práctica su plan de negocios para alcanzar sus metas y objetivos. h) Anexos – Apéndices: Decisiones con-fiables requieren información exacta, precisa y actualizada. Los inversionistas y empresarios necesitan que un plan de negocios tenga en los apéndices el res-paldo de las cifras, datos e información en general que se utilizó para elaborar el plan de negocios. Es importante señalar los problemas que pueden existir, tanto por la distribución como por la disponi-bilidad de la información.

SugerenciaS FinaleS➔➔ Evite un documento demasiado lar-

go. Un plan de negocios solo funciona si la gente lo usa. Cree un plan que sea conciso, completo y legible. Un buen plan de negocios debe dejar al lector una idea general de su contenido principal, incluso después de solo una “ojeada” rá-pida, mirando los puntos principales en 15 minutos. ➔➔ No evite exponer los problemas

y riesgos. todos los negocios tienen riesgos. ➔➔ Debe tener una serie de planes de

acción. su plan debe definir metas y objetivos de negocios específicos con parámetros generales que sirvan de guía a la organización (objetivos sMaRt).➔➔ tómese su tiempo. Un buen plan de

negocios es fundamental y no se puede hacer de la noche a la mañana. ➔➔ Haga que varias personas revisen

su plan de negocios y le den su opinión. Las preguntas clave para el lector son: ¿Captó su atención? ¿Le parece una bue-na oportunidad de inversión? ¿Fue fácil de comprender?

08-09 Plan_negocios.indd 9 1/16/13 3:55 PM

10 | Veritas • FeBrerO 2013

Colocaciones exitosas

FIBRAS

ambiente de negocios

BmV

Durante 2012 se colocaron exitosamente en la Bolsa mexicana de Valores (BmV) tres Fideicomisos de Bienes raíces (FiBras) con amplia

aceptación de inversionistas naciona-les y extranjeros y con montos muy importantes.

Conocidos en mercados internaciona-les como real estate investment trust (reits), las FiBras son vehículos destinados al financiamiento para la adquisición y/o construcción de bienes inmuebles que tienen como fin su arren-damiento o la adquisición del derecho a recibir los ingresos provenientes del arrendamiento de dichos bienes y ofre-cen a los inversionistas personas físicas e institucionales, pagos periódicos (ren-tas) continuos, y a su vez les permite ob-tener plusvalías de capital en virtud de la apreciación de los inmuebles.

estos instrumentos han demostrado en mercados internacionales la capacidad de obtener consistentemente atractivos rendimientos y ser una adición valiosa para la diversificación de portafolios, además de otorgar al inversionista liqui-dez y acceso a los mejores inmuebles ad-ministrados de una forma profesional. Con ellos, los inversionistas personas físicas acceden a inversiones en bienes raíces que de otra forma no podrían.

➔➔ FibRa Uno administRaciÓn, s.a. de c.V. Los recursos se utilizarán

primordialmente en la inversión de in-muebles destinados al arrendamiento.

es un fideicomiso mexicano creado principalmente para adquirir, poseer, desarrollar, arrendar y operar una di-versa gama de inmuebles, incluyendo propiedades industriales, comerciales, turísticas, de oficinas y de uso mixto.

➔➔ FibRa HoteLeRa meXicana, s.a. de c.V. (FibRa HoteL). Los recursos se utilizarán primordialmente en la inver-sión para adquirir, poseer, desarrollar y operar diversa gama de inmuebles desti-nados a la industria del hospedaje.

es un fideicomiso mexicano constituido principalmente para desarrollar, adqui-rir y poseer hoteles de servicio limitado, servicio selecto, servicio completo y ser-vicio de estancia prolongada en méxico. el portafolio de aportación consta de 21 hoteles, 17 en operación (10 Fiesta inn, seis One y un Camino real) y cuatro en desarrollo.

➔➔ FibRa macQUaRie meXico ReaL estate management, s.a. de c.V. (Fi-bRamQ). Con los recursos obtenidos en esta oferta global y recursos adicionales que conseguirán de créditos, la empresa adquirirá un portafolio de inmuebles.

es un fideicomiso de reciente creación enfocado en la adquisición, arrenda-miento y administración de bienes inmuebles en méxico. Fue creado por

Por Lic. Guillermo Medina Arellano [email protected] Corporativo de Comunicación de la BMV

macquarie infrastructure and real as-sets (mira), una división de macquarie Group y líder mundial en administra-ción de activos.

En cifrasFIBRA UNO ADMINISTRACIÓN,

S.A. DE C.V.➔➔colocación: 22 de marzo ➔➔monto total: $8,876’562,500.00 ➔➔méxico: $4,945’022,365.00➔➔mercados internacionales:

$3,931’540,135.00 ➔➔La oferta se distribuyó entre más de dos

mil 600 inversionistas, incluyendo seis afores.

FIBRA HOTELERA MEXICANA, S.A. DE C.V. (FIBRA HOTEL)

➔➔colocación: 30 de noviembre➔➔monto total: $4,136’805,535.00 ➔➔méxico: $2,685’163,334 ➔➔mercados internacionales:

$1,451’642,201.00 ➔➔La oferta se distribuyó entre más de dos

mil 800 inversionistas.

FIBRA MACQUARIE MEXICO REAL ESTATE MANAGEMENT,

S.A. DE C.V. (FIBRAMQ)➔➔colocación: 14 de diciembre➔➔monto total: $14,715’860,000.00 ➔➔méxico: $4,730’090,800.00 ➔➔Mercados internacionales: $9,769,200.00 ➔➔La oferta se distribuyó entre más de tres

mil 324 inversionistas.

10 BMV.indd 10 1/16/13 2:07 PM


El gransaltoUn cambio de gobierno o un

nuevo ejercicio fiscal y nue-vamente la demanda de una Reforma Fiscal integral, que logre recaudar lo necesario

para que la proporción de la recaudación con el Producto interno bruto (Pib) no sea tan pequeña que siga ameritando las llamadas de atención de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-nómico (oCDe) en sus comparaciones con los otros países miembros de este organismo. Y qué mejor que buscar un sistema que combine equidad con trans-parencia, pero en una economía como la nuestra en la que un gran porcentaje, que puede ser la mitad o más, de la población económicamente activa laboral está en la economía informal. Esa meta es difícil de alcanzar a menos que se incorpore ese sector a la formalidad.

Es este el reto, porque de otra forma la discusión seguirá girando en torno al tema del impuesto al Valor agregado (iVa), en cuanto a generalizar su tasa de aplicación a todo concepto o mantener diferentes tasas como a la fecha.

La incorporación de la informalidad a la formalidad es la clave para iniciar el gran salto que requiere nuestra eco-nomía para su modernización, lo cual implica una situación de equidad que hará crecer la productividad y el desem-peño. Pero este gran salto parece muy difícil de darse en una cultura fiscal que ignora y es ignorada por esa economía

informal, y donde los incrementos a la recaudación se basan en los contribu-yentes cautivos. Para muestra, basta un botón, la tasa de impuesto sobre la renta (isr), que se incrementó de 28% a 30% y que debería reducirse en 2013 a 29%, se mantendrá en 30%, y por su-puesto, seguirá en auge la discusión de la tasa del iVa si se elimina la tasa cero o se incrementa la tasa uno o dos pun-tos porcentuales, lo cual llevaría a un aumento de impuestos.

En una nación como la nuestra, con gran disparidad en los niveles de vida y donde la clase media, que debería ser el gran motor económico no logra recuperarse ni consolidarse, el objetivo

En México, el objetivo debería ser devolver a la clase media

su crecimiento y poder, así como la unificación de la

economía informal con la formal.

debería ser precisamente este, devolver a la clase media su crecimiento y poder, así como la unificación de la economía informal con la formal, porque en la búsqueda de soluciones o alternativas se entrecruza la tan mentada Reforma Fiscal que debería ser parte de ese pro-ceso y no propósito único ni fin último, pues solo integrada a ese proceso podrá lograr sus objetivos.

Y en este proceso, la educación fiscal, y en general la educación cívica, tiene un papel preponderante. Proceso que implica facilidades y no complicación, pues resulta ilógico que en un país co-mo el nuestro, la única forma de pagar el isr sea electrónica, es decir, a través de internet, máxime si está demostrado que un sistema de pago fácil significa un avance en la culturización fiscal. El ejemplo del Distrito Federal, donde las contribuciones se cubren hasta en el su-permercado, no ha servido para concien-tizar de los beneficios de un sistema ágil.

En fin, estamos en un momento preciso y oportuno para dar el gran salto que requiere nuestra economía, proceso que indudablemente es difícil, pero que de llevarlo a cabo, seguramente mostrará sus beneficios a corto plazo.

ColumnaContabilíssimaPor Roberto del Toro [email protected]

Socio de PwC y Expresidente del Colegio

11 Contabilíssima.indd 11 1/16/13 10:42 AM


Prácticas óptimas

10 años después de soX

gobiernocorporativo

En una reunión de subcomité del Congreso sobre supervisión de la Contabilidad y la auditoría, el Presidente del Comité de servicios financieros del Con-

greso, spencer bachus, republicano por alaska, dijo que la Ley sarbanes-oxley (soX) había tenido éxito, después de que se creó en 2002, en prevenir algunos de los retos para los que fue creada. Miem-bros del Comité de auditoría, Presiden-tes de firmas de auditoría y educadores hablaron de los efectos positivos para fortalecer la supervisión y vigilancia de los negocios.

La disposición más controvertida de soX, la sección 404, estaba de algún modo adelantada a su época al centrarse

A pesar del escepticismo que causó la Ley Sarbanes-Oxley cuando se creó, hoy la mayoría de expertos y directores de empresas reconocen los beneficios.

sobre el Control interno, y los datos fi-nancieros. barry Melancon, Presidente y Director ejecutivo (Ceo, por sus si-glas en inglés) del instituto americano de Contadores Públicos Certificados (aiCPa), dijo que los negocios están evolucionando de tal manera que para los inversionistas podría tener la misma importancia el buen funcionamiento de sus sistemas que los estados financieros.

Larry rittenberg, Profesor emérito de la Universidad de Wisconsin, quien fungió como Presidente del Comité de organi-zaciones impulsoras de la Comisión treadway (Coso) de 2005 a 2009, divide los negocios en dos categorías respecto de soX. explica que algunos se han cen-trado en cumplir con las regulaciones

Por Grupo Medios [email protected]

y han encontrado que operaban más efectivamente porque los controles eficientes producían mejores datos, y se generaban mejores decisiones, pero no necesariamente ahorros en costos. otros negocios encontraron que la sec-ción 404 los forzaba a pensar de manera estratégica y a modernizar sus controles y procesos. Descubrieron mayores efi-ciencias que producían ahorros en costos.

sin embargo, rittenberg aseguró que le decepciona ver los continuos retrasos para que los negocios pequeños imple-menten la sección 404, pues incluso los que ofrecen buenos productos y servi-cios suelen fracasar innecesariamente: “La razón del fracaso es que nunca de-sarrollan una disciplina financiera, algo

Journal of Accountancy publicó unos populares lineamientos para que los Comités de Auditoría se enfrentaran a la Ley Sarbanes Oxley de 2002. Los principios siguen sólidos hoy:1. Crear y adherirse a un estatuto escrito. El documento deberá identificar las funciones, autoridad y responsabilidades del Comité de

Auditoría, y las habilidades y experiencia que deben poseer sus miembros.2. Especificar los factores críticos de éxito. Los miembros del Comité de Auditoría deben poseer estas competencias para ejercer sus funciones de manera efectiva.3. Identificar los valores esenciales del Comité.

Estos deberán reflejar los de la organización. Los procedimientos escritos deberán propiciar la comunicación abierta, resolución equitativa de los conflictos, y la participación activa de todo el Comité.4. Reservarse el derecho de invitar a cualquier grupo o persona a una reunión. Pueden ofrecer

Comités de Auditoría altamente efectivosOcho hábitos

12-13 Practicas_optimas.indd 12 1/16/13 2:02 PM


investigación de inversiones, estudió el total de honorarios gastados en au-ditorías y servicios relacionados por 459 miembros de las 500 firmas de s&P (standard&Poor’s), desde 2002 a 2010. Los resultados mostraron un incre-mento de los honorarios de auditorías de 2.07 miles de millones de dólares en 2002 a 4.22 miles de millones en 2007, y luego permanecían esencialmente cons-tantes de 2007 a 2010. según rittenberg, los directivos de algunos negocios le han dicho que sus costos totales real-mente disminuyeron debido a su trabajo de cumplimiento de la sección 404.

Desde la emisión de la Norma de audito-ría No. 5 (as5) Una auditoría del control interno sobre la información financiera que se integra con una auditoría de esta-dos financieros, los requisitos de la soX no son tan difíciles de manejar. Un estudio de la seC en 2009 encontró que entre las compañías que reportan bajo la sección

Por la evolución de los negocios, pronto

podría tener la misma importancia

el buen funcionamiento de sus sistemas que los estados financieros.

Autor original: Ken Tysiac es editor senior de Journal of Accountancy. [email protected].

Este tema es una reseña del artículo titulado “Corporate governance best practices. Ten years after SOX”, publicado en la revista Journal of Accountancy, julio 2012. Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México A.C., por Abenhamar Suárez Arana.

que los Contadores Públicos pueden ayudar a hacer, y las compañías suelen pensar que están más allá de eso”.

ARRANQUE DIFÍCILEs complejo saber del costo/beneficio de las auditorías complicadas de los siste-mas de Control interno y que los audi-tores externos atestigüen los resultados. Poco después de promulgar la soX, hubo compañías que recompraban sus accio-nes y se convertían en privadas porque no podían solventar las auditorías.

el Presidente barack obama firmó en 2012 la Ley Jobs (acrónimo en inglés de “Echemos a andar nuestros negocios nuevos”), que difiere la entrada en vigor de la sección 404 para los primeros cin-co años después de una oferta Pública inicial (oPi) para compañías que no ex-cedan cierta capitalización de mercado o ciertos umbrales de ingresos.

aun antes de las prórrogas de Jobs para las compañías públicas nuevas, la Comi-sión de Valores de estados Unidos (seC) había retrasado la entrada en vigor de la sección 404(b) para las organizaciones públicas con menos de 75 millones de dólares en capitalización de mercado. se les concedió una exención perma-nente de la sección 404(b) bajo la Ley Dodd-frank de reforma de Wall street y Protección al Consumidor, de 2010.

Jack Ciesielski, Presidente de r.G y aso-ciados, firma de administración e

404(b), la media total del costo por cum-plimiento con la sección 404 cayó 19% en el año fiscal después de las reformas, comparado con el año fiscal anterior.

No todos quedaron complacidos con los ajustes de 2007. barbara roper, Di-rectora de Protección al inversor en la federación de Consumidores de Nor-teamérica, dijo que la guía de imple-mentación de la seC, emitida después de la as5, no era el enfoque basado en principios que anunció la Comisión.

COMITÉS FORTALECIDOSalgunas de las regulaciones más im-pactantes de soX fortalecían de manera importante el rol de los Comités inde-pendientes de auditoría en el Gobierno Corporativo. Cathy Lego, Presidenta del Comité independiente de auditoría de dos compañías tecnológicas de Ca-lifornia, sanDisk Corp. y Lam research Corp, expresó que están haciendo un mejor trabajo ahora que antes de la soX: “Los Comités de auditoría están subien-do su escepticismo y cuestionamiento. Los auditores internos se han superado y están trabajando con los auditores ex-ternos para asegurar que los procesos y sistemas internos funcionan según se planeó lo hicieran”.

además, aseguró que la sección 404 brinda un buen enfoque de solo siste-mas para el Control interno, pero aña-dió que los Comités de auditoría no pueden depender solo de esa auditoría. Para Cathy Lego es importante poner a prueba la actitud de la gente de nego-cios, particularmente la alta adminis-tración, sobre el riesgo y la exactitud. “un espacio de seguridad” a las personas a

quienes se entreviste en las sesiones ejecutivas, sin dejar de plantear las preguntas incisivas.5. Asegurarse de que todos los miembros participen de manera activa para fijar la agenda. Evitar tratar negocios del Comité entre reuniones.6. Formalizar los procedimientos. Deberán ponerse de acuerdo sobre las reglas básicas para la toma de decisiones y para resolver los estancamientos.

7. Revisión. Al principio de cada reunión, revisar los puntos principales de la sesión anterior y hacer referencia a la declaración escrita de la visión organizacional de la compañía, sus valores esenciales y sus factores críticos de éxito.8. Resumir. Al final de cada reunión, de modo que cada miembro entienda los aspectos clave sin tener que referirse a las notas o minutas.

Por Joan Pastor, psicóloga industrial, organizacional y clínica de JPA International Inc.

Consulta el artículo completo en www.ccpm.org.mx/veritas/febrero2013/12.php

12-13 Practicas_optimas.indd 13 1/16/13 2:02 PM


normas de informaciónfinanciera

CiNif Por C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges [email protected] y Miembro del Consejo Emisor del CINIF

Dos nuevas NIF2014

En el artículo del mes pasado dimos a conocer que este 2013 inició la vigencia de seis nuevas Nif. es importante comentar que en diciembre pasado, el

Consejo Mexicano de Normas de infor-mación financiera (CiNif) promulgó otras dos nuevas Nif con vigencia pre-vista para 2014, permitiendo su aplica-ción anticipada. se trata de:

➔➔ Nif b-12, Compensación de activos financieros y pasivos financieros. el ob-jetivo de esta Norma de información fi-nanciera (Nif) es establecer las normas de presentación y revelación de la com-pensación de activos financieros y pasi-vos financieros, en el estado de situación financiera de una entidad económica.

en forma específica, esta Nif establece que una entidad debe compensar un activo financiero y un pasivo financiero reconocidos y debe presentar el monto compensado en el estado de situación

financiera solo cuando la entidad cum-pla las dos condiciones siguientes: a. tenga un derecho legalmente exigible y vigente de compensar el activo finan-ciero y el pasivo financiero en cualquier circunstancia; y a su vezb. tenga la intención de liquidar el ac-tivo financiero y el pasivo financiero so-bre una base compensada o de realizar el activo financiero y liquidar el pasivo financiero simultáneamente.

➔➔ Nif C-14, transferencia y baja de activos financieros. el objetivo de esta Nif consiste en establecer las normas relativas al reconocimiento contable de las transferencias y bajas de activos financieros distintos del efectivo y equi-valentes de efectivo, como instrumentos financieros por cobrar o instrumentos financieros negociables, así como la pre-sentación en los estados financieros de dichas transferencias y las revelaciones relativas.

esta norma se basa en el principio que requiere para que una transferencia de activos financieros califique también como una baja, que haya una cesión completa de los riesgos y beneficios de dicho activo. Ceder los riesgos y benefi-cios significa que si los flujos de efectivo que el receptor del activo financiero lle-ga a obtener son inferiores o superiores al monto estimado al momento de la transferencia, el transferente no tendrá perjuicio o beneficio por ello.

Consecuentemente, para que el transfe-rente del activo financiero lo pueda dar de baja de su estado de situación finan-ciera, será necesario que ya no pueda tener un beneficio o pérdida futura con respecto al mismo. De manera inversa, el receptor asume los riesgos inheren-tes a dicho activo financiero adquirido y tendrá un rendimiento adicional si los flujos de efectivo originados por el mis-mo son superiores a los originalmente estimados o una pérdida, si los flujos de efectivo recibidos fueran inferiores.

estas nuevas Nif están incluidas en la versión 2013 del Libro de Nif.

La vigencia prevista para la NIF B-12 y NIF

C-14 es para 2014 y están incluidas

en la versión 2013 del Libro de NIF.

14-15 CINIF-IASB.indd 14 1/16/13 12:50 PM

Marco conceptual (Mc)➔ El MC actual tiene poco sobre valua-ción de los activos. Se discutió si debe tenerse un solo modelo o varios. Se con-cluyó que el costo histórico se utilizará en activos consumidos en las operacio-nes o para producir nuevos artículos a ser vendidos. El valor actual se utilizará para bienes cuyo precio varía mucho en el mercado, como los productos bioló-gicos consumibles o propiedades de in-versión. En el valor actual existe el valor razonable, costos de reposición y valor razonable antes de costos de vender.➔ En cuanto a pasivo y capital, el proble-ma es definir la frontera entre estos dos elementos. Se conservará la definición de que un pasivo es una obligación que re-querirá recursos al cumplirla y el capital es el neto de activos menos pasivos. Pero la Norma Internacional de Contabilidad IAS 32, Instrumentos Financieros: Pre-sentación tiene varias inconsistencias al tratar como capital ciertos instrumentos redimibles y como pasivo a ciertas accio-nes preferentes. El proyecto de una nueva norma sobre Instrumentos Financieros con Características de Capital quedó de-tenido en 2010 y es necesario establecer bases conceptuales.➔ El MC tendrá capítulos de Elementos de los estados financieros, Valuación, En-tidad Informante y Presentación y revela-ción, además de los capítulos de Objetivos de los estados financieros y Características cualitativas, que ya están terminados. Se pretende emitir un Documento para Dis-cusión en julio de 2013, evaluar las res-puestas a principios de 2014, emitiendo un proyecto a auscultación en agosto de 2014, evaluando las respuestas a princi-pios de 2015 y emitir el documento final en septiembre de 2015.

Noticias del IASB servicios regulados puedan adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en in-glés). Esta incluirá el uso de la valuación de activos y pasivos regulatorios que se esté siguiendo actualmente, más revela-ciones y algunos requisitos adicionales. Se espera emitir esta norma interina a fines de 2013. Por otra parte, se prepa-rará una norma sobre actividades regu-ladas, la cual llevará más tiempo, pues se tiene que evaluar hasta qué grado los activos y pasivos regulatorios cumplen con las definiciones de las IFRS.

agriculturaSe acordó hacer una modificación a la norma, para valuar los activos bioló-gicos productivos al costo acumulado en lugar de valuarlos a valor razonable. Esto aplicará únicamente a plantas y no a ganado. El activo biológico que está creciendo en la planta se valuará a valor razonable menos gastos de vender en el punto de cosecha, considerando la proporción de crecimiento.

reconociMiento de ingresosEl l IASB y del FASB acordaron:➔ Se reafirmó que el precio del produc-to vendido se distribuirá entre sus com-ponentes (obligaciones a cumplir) y se darán guías para valuar componentes con precio variable y contingente.➔ Se reafirmó que los costos de adqui-sición de un contrato se capitalizarán, en tanto sean recuperables y se dará la opción de cargar a resultados de inme-diato los de contratos de corto plazo.➔ Las ventas de paquetes (por ejemplo, en el sector de telecomunicaciones) de-berán segregarse entre sus componen-tes. Pero la segregación podrá hacerse por portafolios de contratos similares.➔ Las regalías variables, basadas en ventas futuras de los clientes, deberán reconocerse a medida que se devengan. Se afinarán los párrafos relativos a la normativa.

el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) sesionó del 14 al 17 de diciembre de 2012.

Por C.P.C. Juan Mauricio Gras [email protected] y Miembro del Consejo emisor del CINIF

coberturasSe discutió cuáles riesgos, distintos a cobertura de tasa de interés de porta-folio, se podrán cubrir en una macro-cobertura. Se concluyó que hay otros riesgos, como de tipo de cambio y de precios de bienes genéricos, lo que in-cluirá en el proyecto. En cuanto al pro-yecto de coberturas, ya no se harán cambios al Borrador Final, excepto por ciertas interrelaciones con el proyecto de macrocoberturas que se discutirán en enero.

deterioro de instruMentos financierosDebatieron sobre evitar excesos o in-suficiencias de la estimación en la transición a la nueva norma, haciendo algunas aclaraciones de cómo deter-minar la “calidad del crédito”. Se estima reauscultar el proyecto a fines de febrero de 2013 por 120 días y analizar conjun-tamente con el FASB.

contratos de seguroAcordaron que el margen residual se po-drá modificar por cambios en estima-ciones relativos a coberturas o servicios futuros, pero los relativos al pasado de-ben afectar de inmediato los resultados. Los efectos por participación en sinies-tralidad deberán afectar de inmediato los resultados. Las cuentas por cobrar de un contrato de reaseguro se evalua-rán de acuerdo con la norma de deterio-ro de instrumentos financieros.

actividades con tarifa reguladaSe acordó retomar el proyecto en dos fases. Una será para tener una norma-tiva interina, para que las entidades de

FEBRERo 2013 • VERItAS 15

14-15 CINIF-IASB.indd 15 1/16/13 12:43 PM


“allí, donde está tu tesoro, estará también tu corazón.”san Mateo 6:21

Empresario en Bolsa

ColumnainVersión

PatriMonial

tomás 6:21 “allí donde esté tu tesoro, es-tará también tu corazón”). Para ello, es indispensable tener empatía y/o interés.

el interés puede darse en la medida en que conocemos el éxito (sólido creci-miento) en la trayectoria y perspectiva de la empresa en que queremos ser ac-cionista (dueños): que la rentabilidad de su actividad (negocio) es muy próspero, que cuenta con una estructura financie-ra sólida, que sus directores son hones-tos y transparentes en sus decisiones y/o que ofrece una política de dividendos muy atractiva. ¡sí!, sin duda toda esta información tan positiva genera interés.

Ser dueño: entuSiaSmo y orgulloHace algunos días, tuve de nuevo la oportunidad de participar en un ciclo de conferencias con jóvenes universitarios. lo hago con frecuencia y entusiasmo al considerar que transmitir experiencias puede ayudar a descubrir a los jóvenes la oportunidad de la inversión bursátil desde edades tempranas. les recomen-dé como siempre entender esta inver-sión como debe ser: asumiendo el rol de dueños o accionistas. esto significa: entender el negocio (“nunca inviertas en algo que no entiendas”), sentirse en-tusiasmado y orgulloso de él (decía santo

Por C.P. Carlos Ponce B. [email protected] de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+

empatía: paSión, talento y dinerola empatía, mientras tanto, puede des-cubrirse de una manera relativamente “fácil”. en esta participación, comparto con usted, amigo lector, el ejercicio que recomienda el empresario y analista Jim Collins, autor de libro Good to Great (De buenas a grandiosas) para identifi-car la empatía que usted pueda tener con una empresa: ➔➔ Dibuje tres círculos que se intersec-

ten (combinen) en el centro. titule al primer círculo Pasión, al segun-do Talento y al tercero Dinero. ➔➔ escriba en el primero todo aquello

16-17 Inversion_patrimonial.indd 16 1/16/13 11:16 AM


➔La clave en el proceso de selección de emisoras para invertir en Bolsa se resume en: Encontrar empresas extraordinarias con un valor atractivo. Esa ha sido y seguirá siendo la oferta de nuestro análisis, estrategia y asesoría hacia usted. ¡Saludos!

➔Para encontrar empatía en mi empresa en Bolsa. Aquí tiene el ejemplo descrito sobre una forma de poder encontrar empatía en una empresa en Bolsa, un elemento importante para decidirse a “ser dueño” o socio de alguna(s) de ella(s):

Claves

¿Cómo seleccionar una emisora?

Fuentes: Good to Great - Jim Collins / Rule # 1 - Phill Town

que le apasione… todo aquello que real-mente le guste hacer o que haría si tu-viera suficiente tiempo o dinero. ➔ ahora escriba en el segundo todo

aquello para lo que usted considere que tenga talento, en lo que sea bueno pro-fesionalmente o de manera recreativa.➔ Después apunte en el tercero aspec-

tos relacionados con formas en las que usted hace (gana) dinero o en lo que lo gasta (principalmente).

En el ejemplo hipotético que incluimos al interior de esta nota, existe una em-patía inicial con empresas relacionadas con educación, deportes y/o tecnología. en la medida en que encuentre coinci-dencia entre los contenidos de cada

círculo, usted tendrá mayor empatía con una empresa y ese será un buen punto de partida para decidir en cuá-les empresas le gustaría asociarse en la bolsa de Valores. es sin duda un buen inicio para conocer la inversión que lle-vará a cabo.

recuerde que la inversión bursátil no es una ciencia exacta. Después de muchos años de análisis, propuestas, aciertos, fracasos y nuevas propuestas hemos concluido que el éxito bursátil requiere de una combinación de tres elementos: 1) Conocimiento o capacidades básicas; 2) sentido común y 3) temperamento. Descubrir empatía e interés apuntan a los primeros dos elementos.

16-17 Inversion_patrimonial.indd 17 1/16/13 10:46 AM


El rol del Contador Público

Ley de Protección de datos

auditoría

A pesar de que han pasado dos años de que esta ley entró en vigor, aún quedan algunas preguntas en el aire sobre la función que deben desempeñar los profesionales de la Contaduría que manejan información confidencial.

Se han cumplido dos años de la publicación de la Ley federal de Protección de Datos Persona-les en Posesión de Particulares (LfPDPPP) y de acuerdo con un

estudio en 2012 de baker tilly México, más de 70% de las empresas no ha adop-tado las medidas para dar cumplimien-to a sus obligaciones.

en general, las organizaciones tienen un desconocimiento sobre los alcances de

Por L.C.F. Sergio Trujeque Rodríguez [email protected] Socio del Colegio de Contadores Públicos de México

la LfPDPPP: las sanciones, los plazos, las autoridades y sobre cuál área de la organización es la responsable de tomar las decisiones para acatar esta disposi-ción. sin duda, la Dirección General, en el último de los casos, enfrentaría las consecuencias de no aplicar opor-tunamente la LfPDPPP; sin embargo requiere apoyo coordinado de las áreas de tecnologías de la información (sis-temas), Capital Humano (recursos Humanos), Comercialización (Ventas)

y algunas otras dependiendo del giro y tamaño de la organización. sin embar-go, ¿el Contador Público qué rol puede jugar en este proceso?

sin duda esta LfPDPPP presenta retos importantes para el Contador Público, ya sea desde su perspectiva como au-ditor externo, ejerciendo su función de Consultor independiente o realizando funciones internas en la organización. Veamos algunos ejemplos:

18 -19 Proteccion_datos.indd 18 1/16/13 11:04 AM


terceros. ¿Cómo llega esta información al Contador? ¿Vía correo electrónico o mediante una copia en un dispositivo Usb? Vale la pena preguntarse si entre la empresa y el Contador Público inde-pendiente hay una cláusula que prevea la remisión de estos datos y la obligación del Contador de garantizar la privacidad y seguridad de estos datos ante sus de-más colaboradores. el mejor ejemplo que puede dar el Contador Público a su cliente es asegurar que la información que recibe y que contiene datos persona-les está salvaguardada con las medidas de seguridad informática efectivas y su-ficientes que la LfPDPPP exige.

1. Auditor Externo. Dentro del proceso de auditoría externa, el profesional de la Contaduría deberá exponer a la admi-nistración y en extremo caso determi-nar las posibles contingencias a las que la empresa puede estar expuesta por el incumplimiento de las obligaciones que impone la LfPDPPP. sobre todo porque los montos a los que ascienden las san-ciones que el instituto federal de acceso a la información (ifai) pueden llevar a la quiebra a más de una organización. el auditor externo debe incorporar los cuestionarios necesarios para conocer el grado de cumplimiento de la LfPDPPP, y también la manera en que esos activos informáticos son resguardados y cómo es garantizada su privacidad.

2. Consultor Independiente. en mu-chas ocasiones, el Contador Público tiene bajo su poder información (datos personales) de los empleados, clientes, proveedores, etcétera, de la empresa a la que asesora, ya sea para apoyarla en el procesamiento de nóminas para dar cumplimiento a ciertas obligaciones en materia de seguridad social o para algu-na otra obligación fiscal como las Decla-raciones informativas o de retenciones a

3. Funcionario Interno. Cuando el Contador Público participa como Ge-rente administrativo en el área de Crédito y Cobranza o incluso en los Departamentos de Personal a menudo tiene que ver con la recopilación y ma-nejo de datos personales “sensibles”, se-gún lo marca la propia LPDPPP (Datos relativos a estado de salud, preferencias políticas o religiosas) . en este ejemplo conviene recordar el consentimiento ex-preso y por escrito que deberá recabar el responsable de los datos personales como: tipo de sangre, enfermedades que ha padecido, o si pertenece a algún sin-dicato. todos estos son datos que nor-malmente se encuentran en la solicitud de empleo de cualquier empresa y al alcance de muchas personas que los re-quieren para llevar a cabo sus funciones administrativas. Por lo anterior, el Con-tador Público puede sugerir o participar en la instrumentación de las medidas internas para que la empresa dé cabal cumplimiento a la LfPDPPP. este es el caso de la adecuada redacción del aviso de Privacidad, que deberá contemplar todas las actividades que implica el manejo de datos personales dentro de la organización.

El mejor ejemplo que puede dar el Contador Público a su cliente es que

la información que recibe y que contiene datos personales está salvaguardada.

Fuente: Instituto Federal de Acceso a la Información

CronologíA dE publICACIonEs rElACIonAdAs Con lA lFpdppp y sus ACCIonEs CorrEspondIEntEs:

ActividAd fechA

➔El Ejecutivo Federal publicó la LFPDPPP. 5 de julio de 2010

➔Las empresas designarán a una persona o departamento de datos personales (dependiendo del tamaño del negocio) para atender las solicitudes de acceso, rectificación, cancelación u oposición de datos personales, a más tardar un año después de la entrada en vigor de la presente LFPDPPP.

6 de julio de 2011

➔Las empresas expedirán los avisos de privacidad para informar a las personas sobre la finalidad en el uso de sus datos y el nombre del responsable de su protección, a más tardar un año después de la entrada en vigor de la presente LFPDPPP.

6 de julio de 2011

➔El Ejecutivo Federal publicó el Reglamento de la LFPDPPP (con cinco meses de atraso). 21 de diciembre de 2011

➔Cualquier persona podrá ejercer ante los responsables designados por las empresas sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición (conocidos por sus siglas como derechos ARCO) contemplados en el Capítulo IV de la LFPDPPP; 18 meses después de la entrada en vigor de la LFPDPPP.

Enero de 2012

➔Cualquier persona podrá dar inicio al procedimiento de protección de derechos ante el IFAI, en caso de alguna inconformidad ante la respuesta de la empresa, dieciocho meses después de la entrada en vigor de la LFPDPPP. Febrero de 2012

18 -19 Proteccion_datos.indd 19 1/16/13 11:04 AM


Una nueva eraRendición de cuentas

auditoría

Con más de 600 mil millones de acciones que se votan cada año en más de 13 mil reunio-nes de inversionistas, las ex-pectativas de los accionistas

con respecto a la Contabilidad Corpo-rativa han crecido en forma dramática.

Las revelaciones del informe a los accio-nistas ahora son muy distintas de los documentos de texto estándar del pa-sado. Con los cambios producidos a par-tir de la reforma Dodd-frank de Wall street en 2010 y la Ley de Protección al Consumidor, así como la guía reciente Mejoras en la Revelación del Apoderado de la Comisión del Mercado de Valores y Cambio de estados Unidos (seC, por sus siglas en inglés) , requiere un mayor nivel en las revelaciones sobre el moni-toreo de riesgos, el Gobierno Corporati-vo y las compensaciones ejecutivas.

Monitoreo de riesgosLos Consejos de administración no de-ben estar involucrados en la operación de un sistema de administración de riesgos de la empresa; aun así, una de las funciones primarias del Consejo es definir, vigilar y monitorear la efectivi-dad de este sistema. Para ayudar a dar mayor claridad a este rol han entrado en vigor los cambios más recientes.

en primer lugar, la Ley Dodd-frank cam-bió la responsabilidad de la vigilancia de

Después de la crisis financiera, las reglas cambiaron. Las compañías y sus Consejos de Administración deben apegarse a ciertos reglamentos, así como

los Contadores y profesionales de las finanzas deben estar actualizados.

la administración de riesgos en el caso de los Consejos de administración de las empresas tenedoras de grandes bancos y otras financieras no bancarias. La Ley ordenó que estos Consejos formaran un Comité de riesgos independiente, con al menos un experto en administración de riesgos como miembro. segundo, la seC ahora exige que se discuta el infor-me para los accionistas en relación con una estructura de liderazgo del Consejo de administración de una empresa, y su papel en el monitoreo de la administra-ción de riesgos.

Las empresas deben indicar si los responsables del informe de admi-nistración de riesgos reportarán direc-tamente al Consejo de administración, en su totalidad, o a un Comité. La seC también espera que el informe para los

Por Grupo Medios [email protected]

accionistas incluya información para discutir la programación, la naturaleza y el alcance del monitoreo de riesgos.

Las organizaciones también deben dis-cutir si los riesgos que surgen de sus polí-ticas y prácticas de compensación tienen probabilidad de provocar un “efecto ad-verso importante”. este requerimiento se refiere a todos los empleados, no solo a los ejecutivos y la regla proporciona una lista de escenarios no exclusivos en los que los planes de compensación del empleador pueden crear incentivos que aumenten el riesgo general. Por ejemplo, estos escenarios incluyen políticas esta-blecidas en varias unidades de negocios de una empresa, que a menudo difieren en forma importante entre ellas, en lo que se refiere a su tamaño, alcance, ren-tabilidad y riesgo general.

La seC está interesada en identificar en qué difiere una compensación de una unidad estratégica de negocios, de una compensación en otras partes de la empresa en las que un gasto por com-pensaciones es una parte importante de los ingresos de la unidad; o bien, en qué punto las limitaciones de tiempo referentes al pago y al desempeño difie-ren en forma radical. Para evitar con-secuencias no planeadas, la seC espera que las empresas “discutan” su filoso-fía de la compensación, que es la base para promover los variados incentivos

20-22 Rendicion_cuentas.indd 20 1/16/13 12:55 PM


Consulta el artículo completo en www.ccpm.org.mx/veritas/febrero2013/20.php

En un esfuerzo por brindar

seguridad sobre la credibilidad de la Administración del Riesgo, la SEC espera informes más detallados.

de compensación, el monitoreo y los controles establecidos (postergaciones o reversiones de pagos).

GobiernoEn un esfuerzo por brindar seguridad sobre la credibilidad de la administra-ción del riesgo, la seC espera revelacio-nes más detalladas en los informes para los accionistas, sobre los antecedentes y las calificaciones de los directores actuales y nominados y sobre la es-tructura de liderazgo de la empresa. La compañía debe revelar las experiencias, calificaciones, atributos o habilidades particulares que llevaron al nombra-miento o nominación de un director. Más aún, debe explicar las razones por las que considera que la estructura de liderazgo de su Consejo de administra-ción es adecuada y sus responsabilida-des de vigilancia del riesgo.

al deliberar sobre la estructura del Consejo de administración, una em-presa debe articular con claridad los planes para combinar o separar las po-siciones del Director General (Ceo, por sus siglas en inglés) y del Presidente del Consejo de administración. si una empresa combina las posiciones, los requerimientos indicarán que se debe-rá divulgar la selección de un director independiente “líder” y las responsabi-lidades de esa persona.

aunque ha sido una práctica común en Estados Unidos (EU) combinar las posiciones con aproximadamente un 60% de las 500 empresas de standard &Poor’s (s&P) que llevan esta práctica, de acuerdo con el informe de Deloitte de mayo de 2011 sobre Liderazgo del Consejo: Una Perspectiva Global, las crí-ticas señalan que conduce a conflictos naturales de interés debido a que el Ceo dirige la empresa y el Presidente condu-ce al Consejo de administración en su responsabilidad de vigilar (contratar,

compensar y reemplazar) al Ceo. Con esta regla, la seC parece moverse en la dirección de los lineamientos de países como el Reino Unido, que exigen la se-paración de ambas funciones.

Los Consejos de administración debe-rán revelar cualquier otro cargo de direc-tor que sea asumido en el momento en que se emite un poder y en los cinco años precedentes al nombramiento. Esta in-formación proporciona a los accionistas un conocimiento profundo de las expe-riencias de los directores, su carga labo-ral y los conflictos potenciales de interés.

El periodo de “revisión de anteceden-tes” relativo a las revelaciones sobre los procedimientos legales que involucren a funcionarios en el tiempo presente, así como los que sean nominados, se ha ex-tendido de cinco a 10 años. La definición de intereses legales se ha extendido para incluir cualquier acción por fraude, vio-lación de leyes de valores o acción dis-ciplinaria de cualquier naturaleza por intercambio de valores.

CompensaCión ejeCutivael 25 de enero de 2011, la seC adoptó las reglas relativas a la compensación ejecutiva y la compensación del “pa-racaídas dorado”, para implementar la sección 951 de la Ley Dodd-frank. esta regulación ha exigido que las empresas

que se encuentran sujetas a las reglas federales del apoderado, sin importar su tamaño, proporcionen a los accionistas un voto de asesoría sobre la compensa-ción ejecutiva en la primera asamblea de accionistas que se lleve a cabo en o después del 21 de enero de 2011.

Las empresas tuvieron que incluir tres votos no vinculatorios de accionistas conocidos, como son los votos llamados “exprésese acerca del pago”, “exprése-se acerca de la frecuencia” y “exprésese acerca de los paracaídas dorados” (say-on pay, say-on-frequency y say-on-golden pa-rachutes). Los votos de “exprésese acerca de la frecuencia” deben emitirse al menos una vez cada seis años para determinar el periodo de los votos de “exprésese acerca del pago”. Los votos de “exprése-se acerca del pago” pueden emitirse cada uno, dos o tres años. a las empresas que reciben el apoyo del Programa de alivio para activos en Problemas (tarP, por sus siglas en inglés) se les requiere lleven a cabo una votación de “exprésese acerca del pago” y se les exime de la votación de “exprésese acerca de la frecuencia” hasta que repaguen los fondos tarP.

Los votos de “exprésese acerca del pa-go” deben incluir la compensación de los funcionarios ejecutivos “nombrados” de la empresa, que se revela en el informe para los accionistas. La compensación del director no está sujeta a este voto. Las empresas que emiten una discu-sión y análisis de la compensación en el poder que ejercen deberán debatir en ese documento cómo ha participa-do el Consejo de los accionistas en las decisiones sobre la compensación. Más aún, se requirió a las empresas iniciar un proceso de enmienda 8-K dentro de un plazo de 150 días a partir de haber emi-tido su voto acerca de “exprésese sobre la frecuencia”, para explicar la decisión del Consejo de administración sobre el voto de “exprésese acerca del pago”.



Autores originales: Jan Taylor Morris es Profesora Asistente de Contabilidad en la Universidad Estatal Sam Houston. [email protected] Grippo es el Director de la Maestría en Ad-ministración en la Universidad William Paterson. [email protected] Barsky es Profesor Asociado de Contabilidad en la Escuela de Negocios Villanova. [email protected].

Este tema es una reseña del artículo titulado “A new era of accountability”, publicado en la revista Strategic Finance, mayo de 2012. Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México A.C., por Pilar Vidal.

auditoría

en febrero de 2012, la seC informó que mientras la mayoría cumplió con la me-dida de iniciar los procesos 8-K solici-tados después del voto de “frecuencia”, cientos de empresas dejaron de hacer se-guimiento a la enmienda 8-K. el primer año en el que se requirieron los votos “exprésese acerca del pago” fue en 2011 y la mayoría de los accionistas votó en favor de los planes de compensación ejecutiva en más de 98% de las grandes empresas públicas. además, una mayo-ría abrumadora de accionistas votó por una revisión anual de dichos planes.

el artículo 402(t) de la seC sobre la regulación s-K (sobre declaración de registro de emisores) detalla los nue-vos requerimientos de revelaciones de “paracaídas dorado”, incluyendo las re-velaciones tabuladas y narrativas de la compensación relacionada con la fusión del “paracaídas dorado”. estas revelacio-nes se refieren a cualquier compensa-ción (presente, diferida o contingente) que recibiría un ejecutivo nominado (sea con la empresa adquirente, o la empresa objetivo) que se basa en o de alguna otra manera se relaciona con la fusión, adquisición u operación similar.

La tabla detallará el efectivo por cesan-tía, las recompensas por equiparación de salarios, que se aceleren o se hagan efectivas, las mejorías en la pensión y en compensaciones diferidas y no califica-das, gratificaciones, reembolso de im-puestos y cualquier otra compensación relacionada con la transacción. Las re-velaciones narrativas deberán describir los acuerdos, incluyendo las condiciones esenciales que forman parte de los mis-mos, como las cláusulas de compromiso de no competencia, circunstancias es-pecíficas que podían detonar los pagos y la duración de los plazos de pago. este artículo exige un informe para los audi-tores, la compensación relacionada con fusiones o transacciones similares para

obtener la aprobación de los accionistas, pero no requiere la revelación en el infor-me para los accionistas que se presenta a la asamblea anual.

Pago vs. desemPeñoLa Ley Dodd-frank requiere la revela-ción de la información en la sección de Discusión y análisis de las Compensacio-nes del apoderado anual, referente a la relación entre la compensación ejecutiva que realmente se paga y el desempeño fi-nanciero de la empresa. este último debe incluir cualquier cambio en el valor de las acciones de la compañía, así como los dividendos u otras distribuciones. La suposición general es que el desempeño financiero se calculará con base en el re-torno total acumulado para el accionista.

Una vez que se exigen las revelaciones de las compensaciones, estas proporcio-narán a los accionistas el conocimiento completo sobre la forma en que las com-pensaciones de incentivos motivan a la acción ejecutiva específica y al logro de objetivos clave. Los cambios en los apo-derados han sido limitados e inconsisten-tes a la fecha, debido a los lineamientos que todavía están en formulación.

Políticas de recuPeraciónLa Ley Dodd-frank también está exi-giendo que la seC conduzca a las aso-ciaciones y bolsas de valores nacionales

a emitir listados de normas que exijan a las compañías la implementación de políticas de recuperación de pagos.

La recuperación de compensaciones –o disposiciones de recuperación de pagos– permiten que las empresas se recuperen de cualquier compensación pagada a los ejecutivos, sea presente o anterior, durante los tres años prece-dentes a cualquier reexpresión finan-ciera que la empresa haya efectuado debido a violaciones importantes de los Principios de Contabilidad General-mente aceptados (GaaP, por sus siglas en inglés). La política de recuperación de pagos se refiere específicamente a cualquier compensación pagada en ex-ceso sobre el desempeño reportado en los estados financieros reexpresados.

Las nuevas reglas de la Ley Dodd-frank y la seC conducen a una nueva era en la rendición de cuentas, en lo que se refiere a la supervisión de riesgos, el Gobierno Corporativo y las compensaciones eje-cutivas. La transparencia parece ser el objetivo principal del aumento en las re-velaciones. Como tal, las prácticas de los Consejos de administración en cuanto a la vigilancia de los riesgos seguirán avanzando, las empresas deberán con-tinuar examinando y revisando sus es-tructuras de Gobierno Corporativo, y los Consejos de administración y los accio-nistas deberán monitorear los paquetes de compensaciones ejecutivas.

Las nuevas reglas de la Ley Dodd-Frank y la SEC conducen a una nueva era en la rendición de cuentas y

transparencia.



impuestosfiscomentarios

El pasado 6 de diciembre de 2012 se publicó en el portal de inter-net del servicio de administra-ción tributaria (sat) el boletín 2012 con la compilación de

criterios normativos del sat para di-cho año. Este surge como resultado de la revisión del boletín correspondiente a 2011, y de los criterios normativos da-dos a conocer en el ejercicio fiscal 2012 en materia de impuestos internos, con el propósito de adecuar su contenido a las disposiciones fiscales en vigor y con la finalidad de compilarlos en un solo documento. a continuación menciona-mos algunos de los criterios publicados durante 2012:

➔➔ Código Fiscal de la Federación (CFF). el boletín compila dos nuevos criterios que fueron publicados al término del primer semestre de 2012: ፚ regalías por el uso o goce temporal de derechos de autor sobre obras literarias, artísticas o científicas. Los pagos que se realicen en virtud de cualquier acto jurí-dico que tenga por objeto la distribución de una obra tienen dicho carácter.

ፚ resolución de consultas relativas a la metodología utilizada en la determi-nación de los precios o montos de las contraprestaciones, en operaciones con partes relacionadas. sujetos que pueden formularlas.

➔➔ impuesto sobre la Renta (isR). se adicionan los siguientes criterios:ፚ 41/2012/isr “beneficios del tratado para evitar la doble tributación entre méxico y barbados. interpretación de los textos en español e inglés”. Dicho criterio señala que, derivado de la di-vergencia que existe en el párrafo 3 del artículo 13 del tratado previamente ci-tado, relativo al gravamen en venta de acciones, deberá prevalecer lo dispuesto por la versión en inglés de dicho tratado.ፚ 54/2012/isr “autorización para enaje-nar acciones a costo fiscal. La sociedad emisora de las acciones no requiere es-tar constituida en méxico”. en relación con las operaciones de reestructura, el criterio señala que las sociedades que deben estar constituidas en méxico y pertenecer al mismo grupo son la enajenante y la adquirente, por lo que

la sociedad emisora de las acciones no necesita estar constituida nuestro país.

se compilan en el boletín los siguientes criterios, entre otros, mismos que fue-ron publicados al término del primer semestre de 2012:ፚ impuesto sobre la renta por dividen-dos o utilidades. Orden en el que se efec-tuará su acreditamiento.ፚ capitalización delgada. no es deduci-ble la pérdida cambiaria devengada por la fluctuación de la moneda extranjera que derive del monto de las deudas que excedan del triple del capital de los contribuyentes y provengan de deudas contraídas con partes relacionadas en el extranjero.ፚ Personas morales. concepto de partes relacionadas.

➔➔ impuesto empresarial a tasa Única (ietu). se compila en el boletín el crite-rio “sociedades cooperativas de ahorro y préstamo. no están obligadas al pago del impuesto empresarial a tasa Única por concepto de margen de intermedia-ción financiera”.

compilación de criterios normativos

Por C.P.C. Antonio González Rodríguez [email protected] de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte

23 Fiscomentarios.indd 23 1/16/13 11:33 AM


El empleo y sus costos

Impuestosdictámenes Por Javier Juárez Ocotencatl [email protected]

Miembro de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social (CROSS) del Colegio

Generalmente nos pregunta-mos por qué no hay trabajo, en pláticas con amigos, en el café, en reuniones familia-res; siempre sale el tema que

la situación de méxico está difícil, que faltan empleos, que los empresarios no invierten o que pagan muy poco, y que hay muchas personas que ya termina-ron una carrera profesional y no consi-guen un trabajo bien remunerado o en algunos casos los patrones los contra-tan por honorarios.

Pero, ¿cuál es la razón de que los con-traten por este régimen? son los costos que implica contratar a un empleado. entonces, ¿realmente cuánto cuesta mantener en nómina a un trabajador? a veces los empresarios no tienen es-tos datos, se crean mitos y se dice que es muy costoso. esta desinformación puede generar al empresario varias situaciones:

1. no contratar al trabajador porque piensa que es caro por el costo de seguri-dad social, impuestos sobre nómina es-tatales y Pasivos Laborales, entre otros.

2. contratar a los trabajadores por honorarios, lo cual implica no estar de acuerdo con el artículo 12 de la Ley del seguro social, que establece como obli-gación afiliar al seguro social cuando

se tenga una relación laboral como lo definen los artículos 20 y 21 de la Ley federal del trabajo (Lft).

cuando los trabajadores no estén asegu-rados y ocurre un accidente de trabajo y este recibe atención médica en el seguro social, el patrón tendría que pagar un capital constitutivo, que consiste en: I. asistencia médica.II. Hospitalización.III.medicamentos y mater ia l de curación.IV. servicios auxiliares de diagnóstico y de tratamiento.V. intervenciones quirúrgicas.VI. aparatos de prótesis y ortopedia.VII. Gastos de traslado del trabajador accidentado y pago de viáticos .VIII. subsidios. IX. en su caso, gastos de funeral.

X. indemnizaciones globales en susti-tución de la pensión, en los términos del último párrafo de la fracción iii del artículo 58 de esta Ley.XI. Valor actual de la pensión.XII. el 5% del importe de los concep-tos que lo integren, por gastos de administración.

3. elusión y evasión: Los trabajadores están registrados ante el seguro social con el salario base de cotización infe-rior al que perciben como lo establece el artículo 27 de la Ley del seguro social, o no afilian ante el seguro social, el cual tiene implicaciones de acuerdo con el punto anterior.

cuando el empresario omite el alta de un trabajador implica el riesgo de un costo muy alto porque, en caso de que sufra un accidente de trabajo, podría generar un capital constitutivo donde tendría que pagar, si fuera el caso, todos los puntos enunciados anteriormente, o bien, el trabajador podría quedar inválido por una enfermedad no profesional o un ac-cidente de trabajo y el patrón podría ser demandado por el trabajador y familia-res. el costo sería que el seguro social le podría cobrar las cuotas obrero patrona-les en forma retroactiva, si fuera el caso.

entonces, ¿cuál sería el costo de no ins-cribir a un trabajador al seguro social?

Cuando el empresario omite

el alta de un trabajador implica

el riesgo de un costo muy alto

en caso de que el empleado sufra un accidente.

24-25 Dictamenes.indd 24 1/16/13 2:04 PM


Por C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón [email protected] en Contribuciones Locales y Seguridad Social de PwC México

De interés, actualiDaD y cumplimiento en materia De contribuciones locales y

seguridad socialDecreto por el que se otorgan beneficios fiscales a los patrones y trabajadores eventuales del campo

Diario Oficial de la Federación (DOF) del 20 de diciembre de 2012.

Se estima indispensable reformar el Decreto publica-do en el DOF el 24 de julio de 2007, modificado me-

diante el DOF del 24 de enero y el 30 de diciembre de 2008, así como el 28 de diciembre de 2010, a fin de

ampliar su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2013.

El Gobierno Federal considera necesario continuar con los mecanismos de apoyo a este importante sector de la producción, que permita a los trabajadores eventuales del campo, y a sus patrones, el cumplimiento de las obliga-ciones en materia de Seguridad Social, considerando sus especiales condiciones respecto de otros patrones y suje-tos obligados, así como con el objeto de reactivar y forta-lecer esta rama productiva y, con ello, la preservación de las fuentes de trabajo, tan necesarias debido a los daños que han ocasionado diversos fenómenos meteorológicos.

Fechas límite para la presentación de Avisos de Dictamen por el ejercicio de 2012

Contribuciones Localesፚ Distrito Federal 15 de febrero de 2013.ፚ Quintana Roo 28 de febrero de 2013.

Pago de Cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), enero 2013

El plazo vence el lunes 18 de febrero de 2013.

Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo

DOF del 30 de noviembre de 2012.

Una de las normas adicionadas que contiene este De-creto es el relativo al “Régimen de Subcontratación”.

Mediante esta disposición se pretende definir dicho Ré-gimen, por lo que se considera conveniente transcribirla

para su personal estudio, análisis, interpretación y conclu-sión, respecto de las figuras: Relación Laboral, Responsa-bilidad Solidaria, Relación Patrón-Trabajador, para efectos del IMSS, Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para

los Trabajadores (Infonavit) y Contribuciones Locales.

Artículo 15-A. El trabajo en régimen de subcontrata-ción es aquel por medio del cual un patrón denomi-nado contratista ejecuta obras o presta servicios con sus trabajadores bajo su dependencia en favor de un contratante, persona física o moral, la cual fija las ta-reas del contratista y lo supervisa en el desarrollo de los servicios o la ejecución de las obras contratadas.Este tipo de trabajo deberá cumplir con las siguientes condiciones:a) No podrá abarcar la totalidad de las actividades, iguales o similares en su totalidad, que se desarrollen en el centro de trabajo.b) Deberá justificarse por su carácter especializado.c) No podrá comprender tareas iguales o similares a las que realizan el resto de los trabajadores al servicio del contratante.De no cumplirse con todas estas condiciones, el contratante se considerará patrón para todos los efectos de esta Ley, incluyendo las obligaciones en materia de Seguridad Social.

Resolución del H. Consejo de Representantes de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos que revisa

los salarios mínimos generales y profesionales vigentes desde el primero de enero de 2012 y establece los que habrán de regir a partir del 27 de noviembre de 2012

DOF del 26 de noviembre de 2012.

Para efectos del Salario Mínimo, a partir del 27 de no-viembre de 2012, desaparece la Zona “C”, para quedar solo las Zona “B” ($59.08) y la Zona “A” ($62.33).

24-25 Dictamenes.indd 25 1/16/13 2:04 PM

26 | Veritas • Febrero 2013

Renovación conjunta

Nuevos Proyectos

Comité EjECutivoLa evolución constante y el trabajo en equipo son máximas del Comité Ejecutivo

del Colegio; por eso algunos de los proyectos que se plantearon hace un año, cuando comenzó esta gestión, ya se concretaron y otros más siguen su cauce.

Por Rodrigo martínez [email protected] Asesor Editorial

necesidad primordial la creación de una sede alterna donde se impartiera capa-citación y las Comisiones de trabajo pu-dieran sesionar, además de realizar los trámites administrativos que requiere el socio”, explicó el Presidente del Colegio.

La Lic. Fernández detalló que “se lleva-ron a cabo reuniones de trabajo con un grupo de asesores, posteriormente se realizó un estudio de mercadotecnia para determinar en qué zona de la ciu-dad se encontraba la mayor cantidad de socios del Colegio, lo cual reveló que la zona sur del Distrito Federal era la in-dicada para cristalizar este proyecto”.

A un año de haber iniciado el bienio 2012-2014, el Comité ejecutivo del Colegio de Con-tadores Públicos de México, encabezado por el C.P.C. José

besil bardawil, ha logrado consolidar, en su mayoría, los Nuevos Proyectos que presentó hace unos meses, los cuales dan muestra de la renovación y la evo-lución, parte fundamental de su visión.

en entrevista, el C.P.C. José besil y la Lic. Grisell Fernández Mendoza, asesora ex-terna de Nuevos Proyectos, nos platicaron sobre el proceso de creación y posiciona-miento de los Nuevos Proyectos del Comi-té ejecutivo, los cuales, ambos coinciden, denotan el trabajo en equipo que existe en el Colegio, mismo que lo ha mantenido a la vanguardia de los colegios de profesio-nistas, contribuyendo al enaltecimiento de la imagen de la Contaduría Pública.

SedeS alternaS“La idea de una sede alterna se había manejado desde hace varios años, de hecho en bienios pasados se comenzó a trabajar en este aspecto; sin embar-go, fue hasta hace unos meses que, a través de encuestas, se identificó como

C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México Instalaciones de la Sede Sur del Colegio

TEMA DE PORTADA

26-29 Cover_entrevista_Besil.indd 26 1/16/13 2:05 PM


Gracias al compromiso y el trabajo del Comité ejecutivo y sus asesores, en sinergia con la Junta de Gobierno y el Consejo Consultivo, luego de siete se-manas de obras, el 28 de noviembre se inauguró la sede sur.

Para el Contador besil y la Lic. fernán-dez, consolidar este objetivo, que fue una de las cartas fuertes de los Nuevos Proyectos del bienio 2012-2014, es la muestra primordial de la visión van-guardista y el compromiso de todos y cada uno de los que conforman el Cole-gio de Contadores.

Incrementar la partIcIpacIón de estudIantes y docentes se ideó una nueva categoría de “Miem-bros” para incorporar al Colegio a es-tudiantes y docentes de la carrera en Contaduría Pública con la intención de crear un vínculo profesional que les permita estar actualizados profesio-nalmente. Hasta el momento se han firmado los convenios de colaboración con la escuela superior de Comercio y administración (esCa) santo tomás, la Universidad Panamericana (UP) y la Universidad tecnológica de tecámac.

“De esta manera los estudiantes de la carrera en Contaduría Pública de la Ciudad de México y área metropolita-na tendrán la noción de la existencia del Colegio, y sobre todo estarán cons-cientes de la plataforma que puede ser para su profesionalización y continuo desarrollo”, explicó el Contador José besil bardawil.

Por su parte, la Lic. Grisell fernández agregó: “Con la información que les proporcionaremos a estudiantes y do-centes, las cátedras que se imparten en las instituciones educativas se verán enriquecidas, así como la formación

de los futuros Contadores Públicos. el propósito primordial de estos convenios es que tanto docentes como alumnos se acerquen al Colegio en forma gratuita, y el día de mañana puedan formar parte de la Membrecía”.

comIté técnIco de capacItacIónPresidido actualmente por el C.P.C. Luis Carlos Ledesma Villar, el Comité de Capacitación está integrado por repre-sentantes de los distintos sectores de la profesión y actualmente trabaja en con-junto para retomar y alentar el orgullo y honor que significa impartir un curso

Los universitarios y docentes son parte esencial de los Nuevos Proyectos del actual Comité Ejecutivo

en nombre del Colegio de Contadores Públicos de México, “así como el com-promiso que se adquiere y que incluye la transmisión de los conocimientos de manera profesional y con una gran calidad, que permitan al socio estar actualizado en su profesión”, enfatizó el Presidente del Colegio.

La asesora de Nuevos Proyectos expli-có que “este grupo trabajará como un Comité de Gobierno Corporativo y será responsable de revisar y hacer suge-rencias al presupuesto de capacitación (cursos y diplomados), de acuerdo con lo que necesita la profesión, proponiendo eventos y formatos que garanticen la oportunidad y calidad de todos ellos. La Vicepresidencia de Desarrollo y Capa-citación Profesional tendrá un vínculo directo con este Comité, ya que deberá participar con propuestas de los temas y de las necesidades de capacitación que se detecten”.

Con este proyecto ya en marcha, se bus-ca incrementar la calidad de los cursos del Colegio, con el objetivo de mantener a su Membrecía constantemente actua-lizada en temas contables.

Los Nuevos Proyectos del

Comité Ejecutivo denotan el

trabajo en equipo en el Colegio, mismo que se ha mantenido

hasta hoy.


28 | Veritas • Febrero 2013

ParticiPación en comisiones de trabajo a través de las Comisiones de trabajo se cumple con la misión del Colegio, que es agrupar, representar y coadyuvar el desarrollo profesional del Contador Pú-blico. Por ello, el propósito es generar mayores espacios de participación para los socios en las Comisiones de trabajo.

Luego de que hace unos meses se lan-zara una convocatoria, en la cual se recibieron más de 300 solicitudes, se crearon nuevas comisiones que ahora son llamadas Comisiones de Desarro-llo Profesional. “se han formado ocho nuevas Comisiones, que sesionarán en la sede sur y 11 en la sede bosques. en ellas habrá intercambio de ideas y de co-nocimiento y por ende vendrá la gene-ración de contenidos, artículos técnicos y boletines de investigación, además de casos prácticos”.

estos trabajos serán el acervo que estará apareciendo en el portal del Colegio, asi-mismo, serán enviados a estudiantes, do-centes y a la Membrecía. todo esto va a

repercutir en la calidad del servicio al so-cio y beneficiará a la Contaduría Pública.

“Participar en estas Comisiones traerá mayor desarrollo profesional al socio, además, quienes participen con su asis-tencia y en la creación de trabajos de in-vestigación acumularán 20 puntos para el cumplimiento de la Norma de educa-ción Profesional Continua, lo cual repre-sentará un ahorro económico. Participar en estas comisiones traerá muchas ven-tajas, pero sobre todo elevará el desarro-llo profesional de los socios. será un gran motor interno que ayudará al bienestar profesional de todos los Contadores Pú-blicos”, recalcó el Contador besil.

sector Público “se detectó que el sector Público tenía poca participación en el Colegio, y que esto se debía a distintas circunstan-cias; sin embargo, después de una serie de análisis en los cuales participaron el Comité ejecutivo, la Junta de Go-bierno y el Consejo Consultivo, se lle-gó a la fórmula correcta para que este sector incrementara su actividad. Nos entrevistamos con gente del servicio de administración tributaria (sat), el instituto Mexicano del seguro social

(iMss), el instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los trabajadores (infonavit), la Procuraduría de la De-fensa del Contribuyente (Prodecon), el secretario de Finanzas y el tesorero del Distrito Federal, el auditor superior de la Federación, la Contaduría Mayor de Hacienda del DF y con el secretario de la Función Pública, y de las pláticas que sostuvimos surgieron tres Comisiones de auditores del sector Público”, señaló el Presidente del Colegio.

el Contador besil y la Lic. Fernández co-incidieron en que luego de ver el benefi-cio que les traería, estas dependencias acordaron comenzar a trabajar en las Comisiones. Por el momento, del sector Público solo trabajan estas tres comisio-nes; no obstante, en los próximos meses se prevé crear una de Peritos Contables.

sector emPresa “Gran parte de los Contadores Públi-cos se desempeñan en este sector, y se realizaron una serie de reuniones para determinar qué tipo de Comisiones de trabajo podrían crearse para incentivar una serie de actividades que enriquecie-ran a los Contadores que están en esta área. Luego de un análisis, se abrieron

Con el propósito de agrupar y representar al profesional de la Contaduría se han creado nuevas Comisiones de Trabajo

Lic. Grisell Fernández Mendoza, Asesora Externa de Nuevos Proyectos

TEMA DE PORTADA



dos Comisiones de trabajo: Pool de es-pecialistas en fiscal y foros Contables empresariales”, detalló la Lic. fernández.

Posteriormente, el Presidente del Cole-gio abundó: “Los Pool de especialistas, como su nombre lo dice, engloban a Contadores que se especializan en un área, en este caso, hasta el momento se tiene la de especialistas en fiscal, que cuenta con aproximadamente 28 per-sonas y que en el último trimestre del año sesionó ocho veces. Por su parte, los foros Contables empresariales con-templan la incursión de Contadores Públicos que tratan temas de carácter general en las empresas, y están sesio-nando mensualmente”.

se está trabajando para que en los próxi-mos meses se creen nuevas Comisiones de trabajo en el sector empresa, que podrían ser de auditoría interna, Con-tralores financieros y tecnología de la información.

Manual de Control de Calidad para pequeñas firMas Para ayudar a las pequeñas firmas de Contadores a hacer un manual que

cumpla con las normas y procedimientos de auditoría que dicta el instituto Mexi-cano de Contadores Públicos (iMCP) se creó una Comisión de trabajo técnica.

La idea derivó porque los despachos grandes o numerosos reciben de sus firmas internacionales los manuales respectivos, al igual que los despachos medianos, pero los pequeños no, por eso el Colegio propuso crear un manual estándar, que ya fue elaborado por ex-pertos de la Comisión de auditoría del Colegio y entregado a finales de 2012.

“actualmente el Manual de Control está en revisión, y una vez aprobado se pondrá

a disposición de los socios y se programa-rán talleres en el Colegio de Contadores Públicos de México para que los partici-pantes puedan crear su propio manual acorde a las necesidades y fines de su fir-ma”, aseguró el Contador besil bardawil.

inforMaCión y aCtualidades“Para nosotros es muy importante que el Contador Público esté actualizado. Por eso consideramos que uno de los servicios más importantes que el Cole-gio debe brindar es la información”, pun-tualizó el C.P.C. besil bardawil. agregó: “a la fecha, desde el último martes de octubre, que fue cuando salió el primer número, los socios reciben por correo electrónico un boletín con las noticias más importantes en materia contable, y que están presentadas de una mane-ra dinámica para que puedan leerlas en menos de un minuto y medio”.

Infoactualidades es el nombre del bo-letín que cada semana recibe la Mem-brecía con noticias relacionada con la profesión. De manera ágil brindan al Contador Público información que por su importancia, oportunidad y trascen-dencia deben ser leídas. el contenido de este servicio está en constante revisión para su mejora y oportunidad.

estos son los Nuevos Proyectos, que de manera amable, el Contador José besil bardawil, Presidente del Colegio, y la Lic. Grisell fernández Mendoza, asesora externa de Nuevos Proyectos, nos detallaron con la finalidad de que a un año de gestión del bienio 2012-2014, los socios y personal del Colegio conozcan cómo marchan y, a su vez, sean parte de ellos, pues son el resulta-do del trabajo en equipo que hace del Colegio, una institución en constante evolución en función de la calidad de sus servicios.

El Comité Técnico de Capacitación busca alentar el orgullo y honor que significa impartir un curso a nombre del Colegio

Uno de los objetivos del

Comité Ejecutivo es crear pools

de especialistas para incentivar actividades que enriquezcan a la profesión.



vidacolegiada Por Carolina Valdez [email protected]

Asesora Editorial

Actividades del Presidente

El C.P.C. José Besil, en compañía del C.P. Albino Lara, después de la firma del convenio con el Patronato de la ESCA

➔➔ FIRMA DE CONVENIO CON El PAtRONAtO ESCA tEPEPANel pasado 26 de noviembre, el C.P.C. Jo-sé besil bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, fir-mó un convenio con el Patronato de la escuela superior de Comercio y admi-nistración (esCa) tepepan del instituto Politécnico Nacional (iPN), en el salón Presidentes de la sede bosques.

el objetivo será promover entre los es-tudiantes de Contaduría: seminarios, talleres, pláticas y diplomados de actua-lización, así como mejorar la calidad de enseñanza de los programas académicos que imparten los docentes de la esCa.

en la firma también estuvieron presen-tes el C.P. albino Lara Valerio y el C.P.C. Jesús Carrera ramírez, Presidente y Vicepresidente General del Consejo Di-rectivo del Patronato de los egresados de la esCa, respectivamente, y el C.P.C. Jorge alberto téllez Guillén, Vicepresi-dente de Gobierno del Colegio. ambas instituciones también acordaron orga-nizar anualmente Empresas y Proyectos de Éxito, un evento que tendrá el objetivo de buscar claves de competencia en el ámbito laboral para lograr una carrera

El C.P.C. José Besil Bardawil tuvo una intensa agenda a finales de 2012, que incluyó relaciones institucionales con la Asamblea Legislativa del Distrito Federal y la firma de un par de convenios con instituciones educativas.

30-31 Actividades.indd 30 1/16/13 1:05 PM


profesional exitosa en la disciplina de la Contaduría.

COMPROMISO EDUCATIVOEl C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, reafirmó su compromiso con la Universidad tecnológica de tecámac, mediante un convenio. En la ceremonia protocolaria, en representación del Co-legio, estuvo presente el C.P.C. Ubaldo Díaz ibarra, Vicepresidente de Vincu-lación Universitaria, y el ing. roberto Galván Peña, rector de la institución mexiquense.

El objetivo del convenio firmado el 26 de noviembre será introducir a la vida cole-giada a los estudiantes desde el inicio de la carrera e incrementar la participación de los académicos en las actividades del Colegio, compartiéndoles información re-lacionada con las materias que imparten.

➔➔ El COlEGIO Y lA ASAMBlEA lEGISlATIVAPara el C.P.C. José Besil Bardawil,

máxima autoridad de nuestro Colegio, es esencial el vínculo con las autorida-des del Gobierno del Distrito Federal. Por eso, el pasado 3 de diciembre se reunió, en la asamblea Legislativa, con la Lic. es-thela Damián Peralta, Diputada federal de la asamblea capitalina por el Partido de la revolución Democrática (PrD).

En la reunión, el Colegio presentó plan-teamientos específicos y análisis de las propuestas de reformas al Código Fis-cal del Distrito Federal de Diputados y

La Diputada Esthela Damián en compañía del C.P.C. José Besil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México

El C.P.C. Ubaldo Díaz y el Ing. Roberto Galván al término de la firma del convenio con la Universidad Tecnológica de Tecámac

senadores. a través de esta labor seria y profesional, el Colegio pretende posi-cionarse ante las autoridades guberna-mentales y trabajar en conjunto.

➔➔ TOMA DE PROTESTA DEl DR. MANCERAEl pasado 5 de diciembre, con motivo de la toma de protesta del Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa como Jefe de Gobier-no del Distrito Federal, autoridades del Colegio asistieron como invitados al auditorio Nacional.

El C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio; la C.P.C. María isabel Pliego rosique, Vicepresidenta de Desarrollo y Capacitación Profesional; el C.P.C. Luis sánchez Galguera, Vicepresidente de Comunicación e imagen; la C.P.C. Ma-ría de Lourdes Nabor Cadena, integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas, y el C.P.C. alfonso eduardo Velázquez Chéquer, asesor del Comité ejecutivo 2012-2014, se dieron cita en la ceremonia, y le desearon al Dr. Mancera el mejor de los éxitos durante su gestión.

El convenio con la ESCA Tepepan promoverá entre los universitarios

seminarios, talleres y diplomados

de actualización profesional.

Consulta la galería de los eventos en www.ccpm.org.mx/veritas/febrero2013/30.php

30-31 Actividades.indd 31 1/16/13 1:06 PM


Joaquín Blanes Prieto

vidacolegiada

Nuestros socios

Tuve el gusto de platicar con una querida amiga y colega quien por méritos propios ha hecho una brillante carrera profesio-nal. ¿¡De qué conversábamos!?

simplemente de una persona que por di-ferentes motivos ambos, aunque no solo privativamente nosotros, admiramos y quisimos. ahora él se nos ha adelantado.

Previamente a esa plática, me propu-se escribir algo respecto a él, quien sin duda en vida tuvo reconocimientos por su labor como profesional íntegro y pro-fesor comprometido, así como padre y esposo amoroso. su cátedra emocionó a no pocos alumnos al percibir en él a un contador Público enamorado de su profesión y a un ser humano que cultivó incesantemente afectos. siempre le ten-go presente como un profesor que de-seaba formar buenos profesionales. en esos años era muy joven, tendría unos 32 años de edad y cuatro años como catedrático universitario.

comenté mi intención de escribir algo con su hija Matela (a quien me referí en la primera línea) le agradó la idea y sin dudarlo me ofreció enviarme algo sobre su papá. Ya no había marcha atrás y la decisión se convirtió en un agradable compromiso.

Muchas cosas se podrían omitir del Contador que además fue un Profesional, Maestro, Amigo y Padre de familia, pero es imprescindible

mantener viva la llama del recuerdo de lo que hizo en vida.

entre 1966 y 1967, fui su alumno en la entonces facultad de comercio y ad-ministración de la muy querida uni-versidad Nacional autónoma de México (uNaM). Nuestro Profesor de la cátedra de auditoría siempre puntual, elocuente y sin duda exigente. al menos (y estoy seguro que a muchísimos más) me pa-recía, sin menoscabo de lo que fueron muchos de mis profesores, una persona enamorada de su profesión, muy discre-to, muy cabal, muy señor y por encima de todo justo, en pocas palabras, un profesional ético. también me pareció, desde que le conocí, muy humano, con todo lo que ello representa. sin duda era emotivo y sufría cuando a sus alumnos

Por Manuel Alatriste Pérez Peña [email protected] Decano en PwC

no les iba bien: movía su cabeza y con voz impostada se refería al alumno(a) diciéndole “muchacho(a) (desde cuan-do él aún lo era), vamos a ver lo que hay que hacer para seguir para adelante”. transmitía confianza.

en esa época yo comenzaba a trabajar en el maravilloso Despacho roberto ca-sas alatriste, y por sentirme necesitado de aprender en el menor tiempo posible lo que era ser auditor y a hacer buenas auditorías, le pedí al profesor Joaquín blanes Prieto que me exigiera mucho porque eso sería muy bueno para lograr mis objetivos. sin duda lo hizo y fue in-cansable en ello, lo cual agradezco hasta la fecha. creo que su virtud era hacer sentir a cada alumno como si fuera aquel en el que volcaba todo su interés.

Por cierto, cuando Joaquín se enteró en qué despacho trabajaba me dijo “¿y có-mo están los Lalos?”, refiriéndose a Don eduardo creel y a Don eduardo casillas, dos socios y extraordinarios contadores Públicos de esta firma con los cuales convivió en Derca. Me dio un enorme gusto percibir la satisfacción de Don Joaquín por haber coincidido con ellos en el despacho en alguna época. creo que su aprecio a este último le acompa-ñó siempre.

C.P.C. Joaquín Blanes Prieto (q.e.p.d.)

32-33 Joaquin_Blanes.indd 32 1/16/13 11:36 AM


Gustó mucho de la fiesta taurina y es-taba muy orgulloso de las principales culturas que han dado lugar a México. Quería mucho todo lo relativo a lo es-pañol al mismo nivel que a lo mexica-no. Como es natural, su familia puede platicar con mayor conocimiento y au-toridad sobre Joaquín y por ello es que de aquí en adelante citaré lo que Matela me hizo favor de platicarnos:

“Mi padre casualmente nació un 18 de enero y murió un 18 de mayo. siempre fue un Contador orgulloso de su pro-fesión. amaba la docencia. el día de su velorio nos hizo favor de acompañarnos una de sus alumnas a la que le dirigió la tesis. Esta mujer llamaba con frecuencia al despacho para saber el estado de salud de mi papá y lo siguió hasta el velorio. Creo que a través de ella pudimos ver el aprecio que algunos alumnos le habrán tenido durante sus 50 años de docencia.

“Nunca quiso darse de baja en la UNaM. La UNaM lo reconoció y trató muy con-sideradamente hasta el final con el re-conocimiento que recibió de manos del Rector José Ramón Narro Robles por sus 50 años de docencia. Los últimos tres meses de ciclo escolar 2011-2012 fueron cubiertos por mi hermana Flora, quien siempre mantuvo al tanto a mi papá de

Don Joaquín fue autor del Diccionario de Términos

Contables, que es consultado y estudiado por muchísimos

profesionales.

años más adelante, tuve el gusto de contratar para el despacho a su hija Matela. Vivimos junto, con otros mu-chos compañeros, la fusión que dio lugar a PwC, la cual no necesita pre-sentación ni elogios inmerecidos. Ella salió de esta firma para aceptar un importante puesto en una prestigiada empresa y de ahí ha continuado su bri-llante carrera.

Joaquín formó su propio despacho y tu-vo la enorme satisfacción de que nuestra admirada colega Elda García Robles se desempeñara como su socia; hicieron una magnífica mancuerna profesional y por descontado un feliz y largo ma-trimonio. actualmente su hija flora continúa como líder de ese despacho. ella es Contadora y administradora de Empresas y el pasado 26 de octubre re-cibió el título de Maestra en impuestos internacionales.

Joaquín trabajó en los inicios de audi-toría Fiscal Federal, cuando también principiaba a trabajar. Fue merecedor de sinnúmero de reconocimientos que le otorgó la UNaM. seguramente ha de haber disfrutado el que le entregó en ma-no el rector Doctor Guillermo soberón.

Joaquín fue autor del Diccionario de Términos Contables, que es consulta-do y estudiado por muchísimos pro-fesionales de diferentes disciplinas de México y del extranjero. Destaca que por décadas este se ha mantenido vi-gente (su primera edición fue en 1964 y fue actualizado en 2010) y que Don Joa-quín fue pionero en hacer una obra de tal corte. Nunca pensé en preguntarle cómo fue que se le ocurrió emprender esta obra, mas sin duda fue un gran acierto. Un par de datos al respecto: la primera edición contiene cuatro mil 760 términos y la quinta y hasta el mo-mento última, 26 mil 500.

las clases, ya que hasta estando tan en-fermo siempre pensaba en sus alumnos.

“Mi padre logró sembrar un gran amor en sus nietos, creo que sintió la opor-tunidad de ser abuelo y no tener la res-ponsabilidad de ser padre y af lojó la disciplina. Mi hija andrea amaba a su abuelo de una forma muy especial.

“Fue un valiente guerrero, llevó su en-fermedad con mucha entereza y aunque fue perdiendo todo poco a poco, siempre hizo el esfuerzo por darnos un beso y dejarnos ver que, aunque no pareciera, sí estaba ahí y nos escuchaba.

“Bailarín incansable, creo que a pocas personas he visto bailar los pasos do-bles con tanto gozo. Entre sus hobbies, además del Diccionario, estuvo el co-leccionar monedas y timbres de todo el mundo, era un gran conocedor de la numismática y filatelia.

“Mi padre, al igual que yo, siempre lleva-ba en su corazón al Despacho Roberto Casas alatriste, y creo que para él fue un gran orgullo que yo pudiera colaborar ahí y sobre todo haber tenido la suer-te de aprender a trabajar en tu grupo y posteriormente en el de David Gar-cía Fabregat. En su velorio tuvimos un jardín de f lores que lo rodearon en su último adiós.”

Es muy importante mantener viva la lla-ma del reconocimiento a los forjadores de profesionales sobre todo en un mun-do tan automatizado y a veces ingrato. Por ello, realmente es un gran gusto mantener presente al Profesional, Maes-tro, amigo y Padre de familia, y sobre todo es un honor compartir un poco de lo que él fue y sigue siendo, reconocien-do que en pocas líneas se pudieran omi-tir muchas cosas importantes de Don Joaquín Blanes Prieto.

32-33 Joaquin_Blanes.indd 33 1/16/13 11:36 AM


Difusión del conocimiento

vidacolegiada

XVII SEMANA DE APOYO AL EJERCICIO INDEPENDIENTECon la finalidad de brindar herramientas de actualización en materia de Contabi-lidad, auditoría y fiscal, entre otras, se llevó a cabo en el Colegio de Contadores Públicos de México la XVii semana de apoyo al ejercicio independiente, del 26 al 30 de noviembre.

el C.P.C. José besil bardawil, Presidente del Colegio, inauguró las actividades. Posteriormente las exposiciones ini-ciaron con los C.P.C. elsa beatriz Gar-cía bojorges y Juan Mauricio Gras Gas, investigadores y Miembros del Consejo Mexicano de Normas de información fi-nanciera, a.C. (CiNif). Los temas que se trataron fueron Efectos Financieros Bá-sicos NIF 2013 y Compensaciones, trans-ferencias y bajas de Activos Financieros.

el segundo día expusieron la Lic. María del Carmen arteaga alvarado, socia de arteaga y Castelltort abogados, y el Lic. Miguel buitrón Pineda, socio y Di-rector General en buitrón y asociados, s.C, quienes ahondaron en los efectos fiscales y la defensa del contribuyente.

el miércoles, Normas Internacionales de Auditoría, de los C.P.C. Guillermo García Naranjo y Héctor arturo ramírez, socio Director General de KPMG y socio Di-rector de operaciones de auditoría de KPMG, respectivamente, resaltó por la nutrida sesión de preguntas y respuestas.

Durante noviembre y diciembre, la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional realizó en la Sede Bosques del Colegio, una serie de eventos encaminados a capacitar a sus Socios.

el penúltimo día, el Lic. y C.P. Cristián Natera Niño de rivera, socio Director de Natera y asociados s.C., y el Lic. C.P.C. Jesús Patiño soto, socio Director de Pa-tiño soto y Cía s.C. expusieron Gastos a Prorrata en el extranjero y Régimen Fiscal de la Enajenación de Inmuebles, respec-tivamente. La semana culminó con tres interesantes temas sobre la reforma La-boral, tecnologías de la información y perspectivas económicas de 2013.

REFORMA LABORALCon la finalidad de dar a conocer las características de la reforma Laboral que fue aprobada hace algunos meses, el Colegio organizó una conferencia el 27 de noviembre con expertos en el tema, en la sede bosques. Como responsa-ble estuvo la Comisión representativa

Por Rodrigo Martínez y Carolina Valdez [email protected] Editoriales

ante organismos de seguridad social (Cross) del Colegio.

Para comenzar, la Lic. aleyda avilés ro-dríguez habló sobre la discriminación e interés social, el hostigamiento, acoso sexual, reclutamiento de trabajadores mexicanos colocados por entidades privadas y sobre los aspectos más im-portantes de las relaciones colectivas. Durante la conferencia también partici-pó el C.P.C. rolando silva briceño, quien abordó el outsourcing.

EXPECTATIVAS FISCALES 2013ante el cambio de gobierno y los retos que debe enfrentar por la crisis eco-nómica de la Unión europea, expertos se dieron cita en el Colegio el pasa-do 29 de noviembre para discutir las

El C.P.C. Juan Mauricio Gras Gas, en compañía de los C.P.C. José Julio Ortiz Osornio (izquierda) y Jaime Díaz Martínez (derecha), Coordinadores de la XVII Semana de Apoyo al Ejercicio Independiente.

34-35 sede_oficial.indd 34 1/16/13 1:07 PM


En el segundo día, en el cual estuvo co-mo Coordinador el C.P.C. Javier Juárez ocotencatl, integrante de la Cross, destacaron las ponencias del L.C. alber-to Delgadillo Farfán, Gerente del área de

Expectativas Fiscales para 2013. Estu-vieron presentes los integrantes de la Comisión Fiscal del Colegio, el C.P.C. y P.C.fi. José Martín aguayo solano, el C.P.C. y P.C.fi. Juan alberto torres ro-mero y el Coordinador del evento, el C.P. y P.C.fi. eduardo arizmendi salcido.

Entre los temas que se trataron estuvie-ron Proceso Legislativo, Régimen de intere-ses 2013, Comprobantes Fiscales Digitales, Reducción de la tasa del Impuesto Sobre la Renta (LISR), Ley del Impuesto Empre-sarial a Tasa Única (LIETU) y Ley del Im-puesto al Valor Agregado (LIVA).

JORNADAS DE SEGURIDAD SOCIALel 5 y 6 de diciembre se celebraron en el Colegio las Jornadas de seguridad social, con transmisión simultánea al Hotel Marquis reforma. el L.C. rolando silva briceño, integrante de la Comisión representativa ante organismos de se-guridad social (Cross) del Colegio, ini-ció con Dictámenes IMSS e Infonavit.

también estuvieron presentes el L.C. Moisés Velázquez ortega, el C.P. Luis Mauricio Peña Muñoz y el Lic. Hugo Val-derrabano sánchez, quienes abordaron Salario Base de Cotización y Conceptos Controversiales, Prueba de Razonabilidad y Revisión Secuencial y Medios de defensa ante el IMSS e Infonavit, respectivamente.

seguridad social y remuneraciones de KPMG, y del L.C. Mauricio Valadez sán-chez, Director de impuestos de seguri-dad social de Deloitte.

NUEVAS NIF 2013La profesión contable exige estar al tanto de los nuevos sucesos que atañen a to-dos aquellos que ejercen la profesión en su vida diaria; por ello, el Colegio orga-nizó el pasado 10 y 11 de diciembre una conferencia denominada Nuevas Normas de Información Financiera para 2013, que estuvo a cargo de algunos investigado-res del Consejo Mexicano de Normas de información financiera (CiNif). Como ponentes resaltaron los C.P.C. William a. biese Decker, Juan Gras Gas y Luis antonio Cortés Moreno. el Coordinador del evento fue el C.P.C. Mario alberto rodríguez González, integrante de la Comisión de investigación de informa-ción Contable del Colegio.

Los expertos discutieron sobre la NIF C-14, Transferencia y Baja de Activos Fi-nancieros, la NIF B-12, Compensación de Activos y Pasivos Financieros, Las Mejoras a la NIF 2012 y El Estado de situación financiera de la NIF B-6, en-tre otras características importantes para conocer los conceptos generales y normas particulares que regulan la elaboración y presentación de los esta-dos financieros.

Los C.P.C. y P.C.FI. Juan Alberto Torres y José Martín Aguayo, en compañía del C.P. y P.C.FI. Eduardo Arizmendi, previo a Expectativas Fiscales 2013.

Los C.P.C. Luis A. Cortés, Mario A. Rodríguez y William A. Biese, previo al evento Nuevas NIF 2013.

Las actividades profesionales tuvieron el objetivo de

actualizar a los Socios en materia de normatividad, Seguridad Social y temas fiscales.

Consulta las galerías de los eventos en www.ccpm.org.mx/veritas/febrero2013/34.php

34-35 sede_oficial.indd 35 1/16/13 1:07 PM


Especialización contable

Sede Sur

vidacolegiada

JORNADAS DE TÓPICOS SELECTOS DE CONTABILIDADDel 3 al 6 de diciembre, en la sede sur del Colegio de Contadores Públicos de México, se celebró la Jornada de tópicos selectos de Contabilidad, la cual contó con la afluencia y participación de so-cios y profesionistas.

Las jornadas dieron inicio con el mensa-je de bienvenida del C.P.C. francisco fer-nando Canalizo torres, Coordinador de Cursos de la Comisión de investigación

Durante diciembre, la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional continuó con regularidad sus cursos en la Sede Sur, en la

que tuvieron una gran afluencia y participación de los Socios.

Por Rodrigo Martínez y Carolina Valdez [email protected] Editoriales

de información Contable (CiiC) del Co-legio. el C.P.C. francisco antonio Castro y del Valle, integrante de la CiiC inició con la ponencia NIF B-3 Estado de Resul-tado Integral y NIF B-4 Estado de Cam-bios en el Capital Contable.

el segundo día, la C.P. y M.f. blanca es-thela Landeros olascoaga, integrante de la CiiC, abordó lo relacionado con pro-piedades, planta y equipos, así como su costo de desmantelamiento, además de los instrumentos financieros derivados.

Los C.P.C. Francisco Fernando Canalizo y Francisco Antonio Castro, previo al inicio de las Jornadas de Tópicos Selectos de Contabilidad

El C.P.C. Francisco Antonio Castro, durante su ponencia en las instalaciones de la Sede Sur

el C.P.C. Juan fernando basaldúa Mayr, también integrante de la CiiC, trató, en el tercer día de actividades, Inventarios y costo de ventas, ponencia que contó con mucho interés del los presentes.

Las exposiciones que cerraron las acti-vidades fueron las del L.C. y M.a. arturo Desmoctt flores, integrante de la Co-misión de apoyo al ejercicio indepen-diente del Colegio, y del C.P.C. francisco Javier Montes de oca ortiz, integrante de la CiiC con Tópicos selectos de con-solidación de estados financieros y Nor-matividad Nacional e Internacional, respectivamente.

36-37 sede_sur.indd 36 1/16/13 1:11 PM


Normas Personales y Generales para atestiguar, Normas de ejecución del trabajo para atestiguar, Normas de información y ejemplos de tipos para atestiguar, entre otras temáticas.

Como punto importante, afirmó que en cumplimiento del compromiso con el instituto Mexicano de Contadores Públicos (iMCP) en junio de 2010 ante la federación internacional de Contadores (ifaC, por sus siglas en inglés), de adop-tar y alinearse con las normas emitidas por este organismo, entraron en vigor, a partir del primero de enero de 2012, las Normas internacionales de auditoría (isa, por sus siglas en inglés), emitidas

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA ATESTIGUAR el trabajo que hace diario el Contador Público en alguna empresa o institución requiere constantemente de actualiza-ción para efectuar revisiones a través de procedimientos de auditoría y estados financieros intermedios. esto conlleva a adoptar Normas y Procedimientos para atestiguar que mejoren su labor.

Para conocer más sobre el tema, el Co-legio, a través de su Comisión de audi-toría, organizó en la sede sur el pasado 10 de diciembre, una conferencia sobre Normas y Procedimientos para atesti-guar, en la que estuvieron presentes los C.P.C arturo Zavala Coca y Joel rodrí-guez Díaz como expositor y Coordina-dor del evento, respectivamente.

Durante la ponencia, el Contador artu-ro Zavala señaló que las Normas para atestiguar son una extensión natural de las Normas de auditoría y que al igual que estas, tratan principalmente sobre la necesidad de competencia téc-nica, actitud de independencia mental, diligencia profesional, planeación y supervisión, así como la obtención de información apropiada. el experto en la materia habló sobre los temas princi-pales para ejercer la función de atesti-guamiento, entre los cuales destacó las

por el Consejo de Normas de auditoría y aseguramiento (iaasb, por sus siglas en inglés) del ifaC, y quedaron abroga-das desde el primero de enero de 2013 en las Normas de auditoría generalmente aceptadas en México.

el ponente aclaró que la adopción de las isa no incluye las Normas de ates-tiguar, Normas de revisión, las Normas para otros servicios relacionados, así como las Normas de Control de Calidad aplicables a las firmas de Contadores Públicos que desempeñan auditorías y revisión de información financiera, tra-bajos para atestiguar u otros servicios relacionados, por lo que la emisión de estas continuará a cargo de la Comi-sión de Normas de auditoría y asegu-ramiento (CoNaa).

el Contador Zavala explicó que para que la profesión se mantenga en una posición de vanguardia en la Contadu-ría Pública internacional, la CoNaa del iMCP emprenderá los estudios y trabajos necesarios para estructurar la normatividad y literatura técnica rela-cionada con revisiones y otros servicios especiales que se requiere de los Conta-dores Públicos.

Los C.P.C. Arturo Zavala y Joel Rodríguez, participantes en Normas y Procedimientos para Atestiguar

Durante su ponencia, el C.P.C. Arturo Zavala explicó los aspectos de mayor importancia sobre las Normas y Procedimientos para Atestiguar

Después de su inauguración en noviembre, la

Sede Sur cerró el año con cursos

sobre normas de Contabilidad.

Consulta la galería de los eventos en www.ccpm.org.mx/veritas/febrero2013/36.php

36-37 sede_sur.indd 37 1/17/13 1:06 PM


Ayuda al prójimo

vidacolegiada

Estimados colegas, una de las sa-tisfacciones más grandes que tiene el ser humano es ayudar a los demás, a nuestro prójimo, a quienes más lo necesitan; sin

embargo, cuando pensamos en hacerlo nos resulta difícil encontrar la forma de llevarlo a cabo y sobre todo que poda-mos confiar en que la ayuda llegará a donde nosotros deseamos.

en los años recientes han proliferado las asociaciones civiles con diferentes fines asistenciales, algunas de ellas con cierto aire elitista que dificulta que nos les acerquemos y podamos participar en sus actividades. en otros casos, se pre-sentan como “socialmente responsables” buscando dar una imagen de generosi-dad cuando la responsabilidad social va mucho más allá de la filantropía.

en el número de la revista Veritas de diciembre, nuestro colega Don fran-cisco J. Chevez robelo, en su artículo “Una historia por la niñez”, nos platica

brevemente cómo se le fue dando forma a el rostro Humano de la Contaduría Pública, organismo que él preside y que forma parte de las actividades institu-cionales de nuestro Colegio.

esto significa que todos los socios del Colegio tenemos acceso a una institu-ción de asistencia social con más de 10 años de existencia, con objetivos claros y con una participación activa que le ha merecido ser reconocida por su gran

Por C.P. Roberto Danel Díaz [email protected] del Consejo Editorial de la revista Veritas

labor de ayuda a la niñez de escasos re-cursos de la zona metropolitana de la Ciudad de México.

en el rostro Humano de la Contaduría Pública podemos encontrar nuestro medio natural para canalizar nuestros deseos de ayudar, es hacerlo en casa, entre socios del Colegio, entre nosotros mismos.

acércate a sus oficinas que están en el edificio del Colegio, conoce su programa de trabajo y las actividades que realizan para saber cómo tus aportaciones fue-ron canalizadas a los fines que buscas con tu ayuda.

Los niños son la base de la familia, el futuro de nuestra sociedad y de nues-tro país. Por eso es tan importante que participes en el rostro Humano de la Contaduría Pública y apoyes su educa-ción y una mejor vida para ellos que sin desearlo se encuentran desprotegidos y luchando contra la adversidad.

El RostRo HumanodE la ContaduRía PúbliCa

“La oportunidad de ayudar está muy cerca de nosotros.”

En El Rostro Humano de

la Contaduría Pública podemos encontrar nuestro

medio natural para canalizar

nuestros deseos de ayudar.

38 Rostro humano.indd 38 1/16/13 11:41 AM


Por Prof. Enrique Zamorano [email protected] Emérito del IPN

Para emitir una opinión pro-fesional sobre la información financiera se requiere gozar de libertad psicológica y al mis-mo tiempo de inmunidad de

coacción externa. La sección 290 del Código de Ética del instituto Mexicano de Contadores Públicos (iMCP) describe las situaciones en las que podría con-siderarse que no existe independencia de un Contador profesional, debido a la falta real o aparente de la misma. son situaciones en las cuales, según este có-digo, se tendrían razones para dudar de la independencia de un Contador Públi-co en la práctica profesional.

sin embargo, aun sin encontrarse en esas circunstancias, el Contador Públi-co podría faltar a su independencia de criterio si no es sensible a este principio de la ética, es decir, si no ha educado su conciencia en el tema. Para mantener la independencia ante cualquier circuns-tancia a que se enfrente el Contador Público, sería recomendable que el Có-digo de Ética de la profesión diera mayor énfasis al concepto de “independencia de conciencia”, de modo que adicional-mente al principio expuesto, el auditor pueda juzgar por sí mismo sobre la mo-ralidad de un acto que se va a realizar, o que ya se ha realizado. Es un juicio es-pontáneo sobre si el acto afecta o no su objetividad e independencia profesional.

Cada uno sabe hasta qué punto los prin-cipios de ética profesional corresponden

a nuestra realidad interior; cada uno de nosotros experimenta la voz de la con-ciencia. La recta conciencia responde a las respectivas obras del hombre con una reacción interior: ella acusa o excusa.

En su libro Ética Médica, el Dr. Julio Rol-dán afirma que cuando por un mal uso de la libertad se realiza una mala acción, “la conciencia dictamina con certeza que lo realizado estuvo mal, que aquella

A la conciencia se le puede

traicionar, pero nunca engañar y su dictamen siempre

será definitivo e inapelable.

acción violó los principios morales de conducta”. La conciencia moral según este autor es “el juicio del entendimiento práctico o de la razón práctica sobre la moralidad de un acto que se va a reali-zar, o que ya se ha realizado”.

Nosotros también podemos decir que la conciencia es un “auditor” que con un criterio libre e imparcial evalúa los hechos, las interacciones y las decisio-nes del profesionista, los coteja con los principios de ética y emite su dicta-men, ya sea “limpio” o “con salvedades”, o “negativo”, según corresponda. a la conciencia se le puede traicionar, pero nunca engañar y su dictamen siempre será definitivo e inapelable.

Es verdad que el dictamen de la concien-cia orienta a cada Contador a una norma moral objetiva. Que nuestra conciencia consiga la transparencia madura que en personas y profesionales de principios ins-pira confianza, esto es, que son creíbles.

Cuestión de conciencia

COLUMNACÁPsULas De ÉtiCa

39 Capsulas_etica.indd 39 1/16/13 1:46 PM


Una misiónpor los Socios

Junta de Gobierno

vidacolegiada

Sus integrantes aseguran que sus funciones son similares a las de un Consejo de Administración, que ayuda a no desviarse de los objetivos

principales y en el que velan por los intereses de su Membrecía.

Por Brenda Soto [email protected] Coordinadora Editorial

Los C.P.C. Nicolás Humberto Cuéllar Romo, Lucina de Lourdes Trejo Ceseña y Alfonso Ferreira León, Miembros de la Junta de Gobierno del Colegio

La Junta de Gobierno del Co-legio de Contadores Públicos de México es responsable, junto con el Comité ejecuti-vo, de evaluar y controlar el

Plan estratégico, los Presupuestos y las Políticas Generales del Colegio. La Junta regula, avala y supervisa la toma de decisiones en la institución, princi-palmente la operación que realiza el Comité ejecutivo. sus integrantes, los C.P.C. Lucina de Lourdes trejo Ceseña,

Nicolás Humberto Cuéllar romo y al-fonso ferreira León, nos hablaron más a detalle de las actividades de este Ór-gano de regulación.

Una de las funciones principales de la Junta de Gobierno es aprobar todos los documentos e información emitidos por el Comité ejecutivo del Colegio, sobre todo lo relativo a los estados fi-nancieros, plan estratégico, presupues-tos, modificaciones a las cuotas y a los

reglamentos. aclaran que es frecuente aprobar estatutos y reglamentos que ya están cimentados; sin embargo, esto es solamente una validación, ya que antes de pasar por este Órgano atraviesa por otros filtros.

La Junta de Gobierno está presidida por el C.P.C. José besil bardawil, Presidente del Colegio; el C.P.C. Jorge alberto té-llez Guillén, Vicepresidente de Gobier-no, quien lleva la Junta y tiene la figura de encargado o coordinador de las se-siones, y ocho Miembros, dos por cada uno de los sectores docente, empresa, gobierno e independiente.

“No hay un encargo específico de cada sector, hay dos personas que participan por cada uno de ellos, (aunque en el pa-sado existían cuatro representantes por cada sector), más bien se representan los intereses de todos estos sectores: a través del sector docente a los profeso-res y académicos; en el empresarial a la empresa; en el independiente a los des-pachos, y en gobierno a las instancias de ese rubro. es decir, es una forma de tener representados a los socios a través de la Junta de Gobierno para proteger los intereses de todos”, explicó el Con-tador Cuéllar.

40-41 junta_gobierno.indd 40 1/16/13 1:30 PM


reglamento o estatuto es únicamente para aprobarlo o rechazarlo, si este fuera el caso; pero normalmente se aprueban, ya que anteriormente pasaron por otros filtros y lo que la Junta valida es que se hayan seguido los procesos adecuados.

eL C.P.C. alfonso ferreira resaltó que “la responsabilidad de crear o modifi-car estatutos proviene de la Comisión de estatutos. ellos tienen la obligación de buscar áreas que deben regularse o modificarse por medio de estudios y ba-sados en los estatutos, para pasarlo al Consejo Directivo y posteriormente a la Junta de Gobierno, quien decide través de un proceso de votación”.

Dentro de los estatutos de la Junta de Gobierno se establece que el Vicepre-sidente regional del Centro del insti-tuto Mexicano de Contadores Públicos (iMCP), el auditor financiero y el audi-tor de Gestión deben estar presentes en las sesiones para participar y presentar informes, así como para dar certeza de lo que se comente en ellas. sin embargo, su función solo es informativa, ya que tienen voz, pero no tienen voto en las decisiones que se tomen. Los únicos que votan son los ocho Miembros de la Junta.

a dichas sesiones pueden acudir los Vi-cepresidentes del Comité Ejecutivo para tratar ciertos temas que los involucre. también se invita al Director ejecutivo,

Este Órgano se constituye y se rige por los Estatutos del Colegio y por el Regla-mento de la Junta de Gobierno. Los Esta-tutos definen quiénes son elegibles para la Junta de Gobierno y quiénes no, el periodo que abarcan, cómo se nombran o se rotan, etcétera; mientras que el Re-glamento sobre sus integrantes y las fun-ciones, en general, que debe cubrir esta. Los Contadores Cuéllar, trejo y ferreira resaltaron que los ocho integrantes son designados por el Consejo Consultivo.

Una función importante de la Junta de Gobierno es validar a los integrantes de la Junta de Honor, al auditor de Ges-tión y al auditor financiero. el Consejo Consultivo es el que propone, poste-riormente pasa a nivel de Presidencia y Comité Ejecutivo y por último la Junta de Gobierno valida esas propuestas del Consejo Consultivo. “La Junta de Go-bierno juega el papel del último eslabón en este proceso, tratando de que haya un cuidado adicional en muchas de las decisiones, aprobación de presupuestos, inversiones y construcciones, tratando siempre de cuidar los intereses del Cole-gio”, puntualizó ferreira León.

La Junta de Gobierno sesiona al menos cada tres meses, y en caso de ser necesa-rio se llevan a cabo sesiones extraordi-narias, convocadas por la misma Junta, el Presidente del Colegio o el auditor de Gestión. “Uno de los temas que es abordado con mayor frecuencia en las sesiones es la validación de estados fi-nancieros. Otro tema que involucra a las Vicepresidencias es que cada una pre-senta un avance de sus proyectos en un reporte final trimestral, la aprobación del presupuesto anual y el aumento o no de las cuotas a la Membrecía”, enfatizó la Contadora Lucina trejo.

Este Órgano puede expedir, suprimir o modificar reglamentos o estatutos, sin embargo sus Miembros explican que cuando se les presenta un nuevo

quien asiste como brazo de apoyo pa-ra concretar los acuerdos a los que se llegue en estas reuniones. algunas de las problemáticas que se han suscita-do durante esta gestión de la Junta de Gobierno son temas que tienen que ver con registros contables, los cuales se han tratado y solucionado dentro de las sesiones.

La Junta de Gobierno tiene una gran importancia y relevancia en la toma de decisiones del Colegio como institución. Por eso sus Miembros concluyeron con-juntamente que este Órgano asemeja sus funciones a las del Consejo de ad-ministración de una empresa: ayuda a no desviarse de los objetivos principales, supervisando de manera puntual y di-rigida para la correcta toma de decisio-nes, revaluando toda situación antes de determinar una decisión absoluta. todo esto con ayuda de la experiencia que tie-nen sus Miembros en distintos sectores.

Finalmente, dijeron sentirse orgullosos de formar parte de la Junta de Gobier-no, por el honor y gran responsabilidad que significa pertenecer a este Órgano de regulación y supervisión del Colegio de Contadores Públicos de México.

Este Órgano debe aprobar todos

los documentos e información emitidos por el

Comité Ejecutivo. Por ejemplo, los

estados financieros, y presupuestos.

➔➔ C.P.C. Nicolás Humberto Cuéllar Romo➔➔ C.P.C. Benito Revah Meyohas

➔➔ C.P.C. Alfonso Ferreira León➔➔ C.P.C. Samuel Nanes Venguer

➔➔ C.P.C. Georgina Arias Ramírez➔➔ C.P.C. Roberto Sosa Leyva

➔➔ C.P.C. Carlos Granados Martín del Campo➔➔ C.P.C. Lucina de Lourdes Trejo Ceseña

Integrantes por sector

Docente

empresa

Gobierno

inDepenDiente

40-41 junta_gobierno.indd 41 1/16/13 1:30 PM


ConferenCia PlatiCa y DisCute De futbol

El balompié en números

vidacolegiada

Como un evento pensado para la convivencia entre los socios, la Vicepresidencia de Promo-ción y Membrecía llevó a cabo, el pasado 13 de diciembre, la

Conferencia Platica y Discute de futbol, en la que estuvieron presentes el Lic. De-cio de María serrano, Presidente de la Liga MX, y el C.P. francisco Javier Gon-zález Chávez, Comentarista Deportivo.

al salón fernando Diez barroso, de la sede bosques del Colegio, también asistieron los C.P.C. José besil bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, y Miguel Ángel bouzas sañudo, Vicepresidente de Pro-moción y Membrecía. Luego de la bien-venida del C.P.C. fernando taboada solares, Coordinador de la conferencia, el C.P. francisco Javier González captó la

atención de los invitados con su ponen-cia, en la que, con estadísticas y cifras, explicó cómo se encuentra el mercado del futbol mexicano, así como la pers-pectiva económica y deportiva que se tiene de él en el mundo. enfatizó que el balompié nacional vive una de sus

Por Rodrigo Martínez [email protected] Editorial

mejores épocas, debido al poder econó-mico y al gran nivel que exhibe a través de las competencias en las que participa.

Posteriormente, Decio de María hizo un análisis del primer semestre del torneo del futbol mexicano bajo el nuevo for-mato denominado Liga MX. Detalló que hoy la liga de futbol en México es cata-logada como una de las más fuertes del mundo, lo cual se debe al alto nivel de exigencia y competencia, y como conse-cuencia crea expectación en el público, quien destina parte de sus recursos a este espectáculo deportivo.

al término de las exposiciones de fran-cisco Javier González y Decio de María, hubo una sesión de preguntas y respues-tas. entre los temas que generaron más interacción entre el público fueron, por ejemplo, el uso de un formato de compe-tencia como el que se usa en las ligas eu-ropeas, es decir, jugar por año y no por semestre, y que los clubes de nuestro país den más oportunidad al futbolista mexicano para que juegue en europa.

Para finalizar, francisco Javier González y Decio de María coincidieron en que el futbol mexicano y, en general, el depor-te en nuestro país está atravesando un excelente momento, que ha sido posible gracias a la nueva mentalidad entre los deportistas jóvenes, quienes están cre-ciendo y forjándose como parte de los exitosos resultados en los últimos años. Consulta la galería.

Los C.P.C. José Besil y Miguel Ángel Bouzas, el Lic. Decio de María y el C.P. Francisco Javier González, además del C.P.C. Fernando Taboada, previo a la conferencia

El C.P. Francisco Javier González

explicó, con estadísticas y cifras, cómo se encuentra

el mercado del futbol mexicano.

42-43 futbol|firma.indd 42 1/16/13 1:32 PM


Labor incansablePizcas de Felicidad

Con motivo de las fiestas de fin de año y refrendando su compromiso social, el Colegio de Contadores Públicos de México realizó el pasado 13

de diciembre, a través del Comité de in-tegración de Contadores Universitarios (CiCU), la entrega de juguetes al insti-tuto Nacional de Pediatría (iNP), con la finalidad de apoyar el proyecto llamado Pizcas de Felicidad.

Este proyecto tenía como uno de sus objetivos la entrega de juguetes a pe-queños que se encuentran internados en las instalaciones del iNP, y logró concretarse bajo la coordinación y la-bor de la asociación de Damas Volun-tarias del instituto.

La asociación de Damas Voluntarias del iNP es una institución de asisten-cia privada fundada en 1971, que busca apoyar a los niños que padecen alguna enfermedad, y contribuir a darles una mejor calidad de vida.

La celebración navideña y la entrega de juguetes se realizó en el auditorio prin-cipal del iNP, donde alrededor de 300 niños y niñas de todas las edades, junto con sus padres, disfrutaron de un con-cierto de música de Navidad, de un show

Por Carolina Valdez [email protected] Editorial

El C.P.C. Ubaldo Díaz, en compañía de integrantes del CICU, durante la entrega de juguetes en el INP

de payasos, de un desayuno y sobre todo de un momento divertido en compañía del personal médico y voluntario.

En representación del Colegio, al evento asistieron el C.P.C. Ubaldo Díaz ibarra, Vicepresidente de Vinculación Univer-sitaria, y los miembros del CiCU blanca iris fernández, estudiante de la facul-tad de Contaduría y administración (fCa) de la Universidad Nacional autó-noma de México (UNaM), y sergio Da-vid Bautista y Esteban Gutiérrez Flores, de la facultad de estudios superiores (fes) Cuautitlán.

Los jóvenes del CiCU apoyaron con su entusiasmo y altruismo a la asociación de Damas Voluntarias, se encargaron de ordenar las filas por edad y posterior-mente de entregar los juguetes a los pe-queños, quienes agradecieron el amable gesto con una sonrisa.

a través de este evento, una vez más el Colegio de Contadores Públicos de México, por medio de la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria y el CiCU, reafirmó el compromiso y la responsa-bilidad social que tiene con las labores altruistas. Consulta la galería.

En nuestra publicación de la revista Veritas del mes de enero, en la sección Vida Colegiada: “El futuro de la profesión”, página 35, tercera columna primer párrafo, apareció el siguiente texto:

“El Mtro. y C.P. Jaime Ventura Sanchis Cuevas, Director de la Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA), Campus Tepepan, del IPN, explicó que en su campus y

en Santo Tomás tienen un universo estudiantil de cinco mil 614 alumnos; sin embargo, se ha observado un descenso de 2000 a 2012. Consideró como causas: la sobreoferta de instituciones de educación superior, nuevas carreras más atractivas, falsa imagen del Contador, impartir la carrera de matemáticas y confusión por la diversificación en la nomenclatura de la carrera”.

Originalmente debía decir:“El Mtro. y C.P. Jaime Ventura Sanchis

Cuevas, Director de la Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA), Campus Tepepan, del IPN, explicó que en su campus tienen un universo estudiantil de cinco mil 614 alumnos; sin embargo, se ha observado un descenso de 2000 a 2012. Consideró como causas: la sobreoferta de instituciones

de educación superior, nuevas carreras más atractivas, falsa imagen del Contador, que las matemáticas son consideradas como un obstáculo por quienes pretenden estudiar la carrera de Contador Público y confusión por la diversificación en la nomenclatura de la carrera”.

O f recemos una d iscu lpa por la inconformidad que este error involuntario haya ocasionado.

FE DE ERRATAS

42-43 futbol|firma.indd 43 1/17/13 1:07 PM

44 Veritas • Febrero 2013

espacio universitario

INTERACCIONES:• Pacto Social• Leyes de Desarrollo• Ecológico• Arreglos institucionales

SISTEMA AMBIENTAL

Capital Ecológico(Bosques, especie de flora

y fauna, aire, agua, suelo, minerales)

SISTEMA ECONÓMICO

Capital Humano y Social

(Salud, conocimiento, espíritu)Capital Económico

(Edificios)

RECURSOS (TIEMPO)

FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS AMBIENTALES

PROCESO REGULATORIO

RIQUEZA (TIEMPO)

Las interrelaciones de las actividades humanas con el medio ambiente y su incidencia en la sustentabilidad o insustentabilidad pueden darse de la siguiente manera:

Por Mtro. Armando Puebla Maldonado [email protected] de Tiempo Completo de la División de Negocios de la Universidad del Valle de México, Campus Lomas Verdes

espacio universitario

del ecosistema mientras experimenta un cambio de tal manera que se preser-ven las mismas condiciones: funciones, identidad y retroalimentación.

el concepto de sustentabilidad está basado en el reconocimiento del bien-estar de la sociedad humana, estre-chamente ligado al bienestar de los ecosistemas. es fundamental que la sociedad sea más equitativa entre los sectores, entre hombres y mujeres, en la relación con su medio ambiente y más eficiente en la satisfacción de sus necesidades básicas.

en la medida en que la sociedad se organice mejor y que sus sistemas de

Desarrollo Sustentable

Debate actual

Definir los conceptos y características es el principio para lograr un sistema integral donde se establezcan las reglas para que confluyan lo económico y lo ambiental.

Con el propósito de medir y evaluar el concepto de Desa-rrollo sustentable empecemos por definirlo como un proceso entre medios y objetivos con-

sensuados por la sociedad. también lo podemos definir como la transfor-mación de estructuras económicas e institucionales que permiten construir capacidades para la adaptación. Por su parte, la sustentabilidad es un valor uni-versal porque consiste en un cambio de hábitos y conductas tanto individual-mente como colectivamente.

el problema fundamental consiste en explicar el cambio en el proceso gene-ral de Desarrollo sustentable (conside-rando la dirección y modo) y ajustarlo para evaluar la capacidad de respuesta a los grandes objetivos sociales sobre la noción del desarrollo social. esto implica saber de qué teorías y métodos disponemos para medir estos procesos de cambios.

Podemos empezar abordándolo desde el punto de vista de la teoría económi-ca como un Trade-Off, es decir, como un balance entre eficiencia, equidad y res-iliencia, que significa criterio fuerte de sustentabilidad; es decir, reorganización

producción, distribución y consumo es-tén interrelacionados armónicamente a los ciclos naturales y ambientales se po-drá alcanzar una mejor calidad de vida.

La sustentabilidad se refiere a un en-foque integrado del desempeño econó-mico y ecológico conformado por las siguientes características y condiciones:➔➔ sistema económico

Contabilidad económica de bienes y servicios: las unidades de medición son los precios y valores monetarios. evaluación del impacto antropogénico

como criterio débil de sustentabilidad. se rige por la ley del mercado y el dine-

ro (intercambio). tenemos más conocimiento del sis-

tema porque hay mercado de bienes y servicios.

➔➔ sistema ambiental intercambio de energía –materia de la

naturaleza. Contabilidad física: Las unidades de

medición son físicas. resi l iencia : Cr iter io f uer te de

sustentabilidad. tenemos menos conocimiento por-

que no hay mercado para los desechos humanos. Hay desechos que el sistema no asimila.

El concepto de sustentabilidad

está basado en el reconocimiento

del bienestar de la sociedad humana,

estrechamente ligado al bienestar de los ecosistemas.

44-45 Articulo_profesor.indd 44 1/16/13 2:15 PM

INTERACCIONES:• Pacto Social• Leyes de Desarrollo• Ecológico• Arreglos institucionales

SISTEMA AMBIENTAL

Capital Ecológico(Bosques, especie de flora

y fauna, aire, agua, suelo, minerales)

SISTEMA ECONÓMICO

Capital Humano y Social

(Salud, conocimiento, espíritu)Capital Económico

(Edificios)

RECURSOS (TIEMPO)

FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS AMBIENTALES

PROCESO REGULATORIO

RIQUEZA (TIEMPO)

Las interrelaciones de las actividades humanas con el medio ambiente y su incidencia en la sustentabilidad o insustentabilidad pueden darse de la siguiente manera:

ENERO 2013 • VERitas 45

➔➔ Condiciones Respetar el capital natural para garan-

tizar los flujos. Competencia y cooperación para que

se reproduzcan ambos sistemas. El sistema económico depende del sis-

tema ecológico y no al revés.

Un ejemplo sería aumentar el empleo como objetivo fundamental del sistema económico, pero para que sea susten-table será necesario que la actividad productiva involucrada no impacte nega-tivamente al sistema ecológico, como un mayor consumo de combustible fósiles.

El esquema requiere también del dise-ño de indicadores más finos que los ya conocidos. Para ello se requiere no sola-mente de un diagnóstico de la situación y de las tendencias ambientales, sino

también de los vacíos de información y de indicadores que midan las nuevas necesidades ambientales y su impacto en el sistema económico. Por ejemplo, cómo le damos valor a los activos del sistema ecológico si no hay mercado.

El reto es que los tres sistemas estén in-tegrados de manera sistémica, integral y dentro de un enfoque de largo plazo. Para alcanzar estos objetivos una de las estrategias que se manejan actualmen-te se basa en cinco principios. Consiste en cambiar el paradigma actual, como lo maneja el enfoque neoclásico de la teoría económica: pasar de una asigna-ción óptima (sistema de mercado), a una distribución justa y escala sustentable hacia la economía ecológica, que esté basada en una escala sustentable, dis-tribución justa y asignación óptima.

La carrera de Contaduría Públi-ca en México atraviesa por un periodo de transición difícil, en el que hay una disminución de la matrícula en las universida-des, y en la que hay diferencias evidentes que existen en varios países sobre la profesión, opinó José Patricio Trujillo Vázquez, estudiante del noveno se-mestre de la Universidad de Ixtlahuaca.

No obstante, Trujillo Vázquez aseguró que actualmente se están haciendo esfuerzos por homologar las normas específicas contables en todos los países y el Contador en la actualidad ha tomado gran relevancia debido a la trascen-dencia de sus actividades, pues de estas dependen las buenas o malas decisiones que se to-men en una organización.

Sin embargo, consideró, los Contadores mexicanos deben esforzarse en dar mayor funda-mento en sus conocimientos, y una solución sería implementar reformas estructurales que propongan nuevos sistemas educativos de calidad para que las universidades y escuelas de Contaduría cuenten con programas continuamente actualizados.

José Trujillo enfatizó que el éxito en el ámbito de la Contaduría Pública se logra con la preparación continua; además, aconsejó a los jóve-nes estudiantes no temer al riesgo, pues aseguró que lo importante es tomar el tren y buscar el futuro poniendo todo de su parte, porque aunque los riesgos son muchos, las satis-facciones son más.

Por Carolina ValdezAsesora [email protected]

UNIVERSITARIOPULSO

tomar los riesgos

44-45 Articulo_profesor.indd 45 1/17/13 2:02 PM


Arte y CulturA

Arte maya para el mundo

Centro de textiles del Mundo Maya

Tejedoras y bordadoras de diver-sos grupos étnicos de diferentes regiones de Chiapas exhiben su trabajo artesanal, lo promue-ven, preservan y además im-

pulsan el desarrollo de sus comunidades.

La idea surgió de un convenio en 2000 entre el Gobierno de Chiapas, el Con-sejo Nacional para la Cultura y las ar-tes (Conaculta), el instituto Nacional de antropología e Historia (iNaH), Fomento social banamex, a.C. y Fo-mento Cultural banamex, primero con el objetivo de restaurar el exconvento de santo Domingo de Guzmán y des-pués adecuarlo y equiparlo para crear el Centro de textiles del Mundo Maya, donde el trabajo y actividades que rea-lizan las comunidades indígenas son determinantes para el desarrollo.

en este espacio cultural hay expo-siciones permanentes de Chiapas y Guatemala con alrededor de dos mil 400 piezas. Por ejemplo, la colección del Patronato Pellizzi con 793, fruto de una investigación entre 1972 y 1979, y la de Fomento Cultural banamex con 600 piezas reunidas desde 1996.

además de las exhibiciones y talleres de capacitación, el Centro también pretende fungir como un foro vivo y dinámico para la cultura y tradición

La tradición prehispánica del tejido en telar de cintura que se ha preservado en cientos de pueblos, puede ser admirado en este foro invadido de color y textura.

textil maya e incrementar la afluencia turística en san Cristóbal de las Casas. actualmente el recinto cuenta con di-versas áreas:➔➔ sala de conservación y bodega de

textiles con servicio de consulta. ➔➔ sala de exposiciones temporales na-

cionales e internacionales.➔➔ sala de arte textil que exhibe de ma-

nera permanente colecciones textiles de Chiapas y Guatemala. ➔➔ tienda de textiles de las artesanas

de sna Jolobil.➔➔ talleres de capacitación para artesa-

nas para el desarrollo de productos y su comercialización.➔➔ taller de restauración de textiles con

la tecnología más avanzada.

No pierdas la oportunidad de conocer el Centro de textiles del Mundo Ma-ya y disfrutar del antiguo convento de santo Domingo de Guzmán.

Por Brenda Soto [email protected] Editorial

Dónde y cuándo ➔ Av. 20 de Noviembre s/n. Barrio El Ce-rrillo. San Cristóbal de las Casas C.P. 29220, Chiapas, México. ➔ Horarios: Martes a domingo de 9:00 a 18:00 horas. ➔ Costo general de acceso: 46 pesos. Domingos entrada libre ➔ Visita: ➔www.centrotextilesmayas.org ➔www.fomentoculturalbanamex.org

Edg

ar E

spin

oza

Úllo

a/Co

rtes

ía F

omen

to C

ultu

ral

46-47 ArteCultura.indd 46 1/16/13 2:17 PM

Febrero 2013 • Veritas 47

AGENDA CULTURAL

Los Toltecas y el Epiclásico es el nombre de la nueva sala del Museo Nacional de Antropología que reabre sus puertas al público gracias al Consejo Nacional para la Cultura y las Artes y al Instituto Nacional de Antropología. Conoce lo que esta sala tiene para ti y disfruta de un recorrido, en el que podrás admirar re-producciones de las famosas pinturas murales de Ca-

caxtla, la iconografía de diversos grupos étnicos y las piezas de Xochicalco, sitio que destaca por

su famosa pirámide de la Serpiente Em-plumada. Para más detalles, visita

www.mna.inah.gob.mx

A los toltecas

Museo NacioNal de aNtropología

ÓPERA

Rigoletto

Una vez más el Auditorio Nacional trae lo mejor de la ópera internacional. Disfruta de más de tres horas de Rigoletto de Giuseppe Verdesta y déjate envolver por el melodrama italiano. La pasión, el engaño, el amor y la venganza te mantendrán al filo de la butaca. Más detalles

en www.auditorio.

com.mx. Auditorio

Nacional. Paseo de la

Reforma 11560, Ciudad

de México.

DANZA

Ballet de San

PeteRSBuRgo

Una de las compañías de

danza más prestigiadas en

el mundo, el Ballet de San

Petersburgo, presenta en

México su producción La

bella durmiente, considerada

un ícono en el ballet clásico.

El Teatro Metropólitan será

el encargado de reproducir

esta magia que no te puedes

perder. Independencia

90, Colonia Centro.

Del. Cuauhtémoc.

EXPOSICIÓN

VaRiacioneS

lumínicaS

El Museo Nacional de

Arte, como parte del

Ciclo 100 y 30. Palacio

y Museo, presenta

Variaciones lumínicas

para la contemplación

del tiempo, del artista

mexicano Marcelo Balzaretti,

dedicada al arte del periodo

virreinal. Esta instalación

se centra en la luz, el

movimiento y la captación

visual del ojo humano,

preocupaciones en la pintura

barroca novohispana que

el artista retoma desde

el arte cinético. Tacuba

8, Centro Histórico,

Ciudad de México.

Ajedrez al aire libre

casa del lago

De una tradición europea que data del siglo XV, el ajedrez también desafía a los mexicanos a desarrollar su habilidad, es-trategia y lógica en la Casa del Lago Juan José arreola, ubicada en el antiguo bosque de Chapultepec. ahí tendrás la oportuni-dad de disfrutar los fines de semana, en compañía de profesio-nales y aficionados, de partidas simultáneas de ajedrez al aire libre. además hallarán una gran variedad de manifestaciones artísticas: danza, música, teatro, cine, artes visuales, pintura, baile de salón y rincón de lectura, entre muchas otras. Más in-formación en www.chapultepec.com.mx

46-47 ArteCultura.indd 47 1/17/13 1:03 PM


EN CORTO Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mxEN CORTO

EntératEPorque deseamos que siempre estés informado en materia contable, nuestro sitio en inter-net te ofrece las publicaciones de boletines mensuales, en los que participan especialistas. En la siguiente liga podrás consul-tarlos http://www.ccpm.org.mx/consulta/boletines_comi-siones.php

GEnEración EmprEndEdora➔ Conoce acerca de la vida de los jóvenes universitarios, los futuros Con-tadores del país. Entra a la página del Colegio y haz clic en la sección Espacio Universitario. Ahí podrás leer, en la ga-ceta Entre Letras y Números, reseñas, artículos y notas relevantes. ¡A partir de febrero aparecerá mensualmente!

Visita El colEGio online➔ Si quieres estar siempre actualizado en temas de Contabilidad, te invitamos a que visites nuestro portal institucional. Conoce la sección Cursos y Diplomados, en la que podrás encontrar una lista variada para decidir cuál te conviene. Todos son impartidos por profesionales y podrás to-marlos en nuestra Sede Oficial en Bosques de las Lomas o en la nue-va Sede Sur en Insurgentes. Visita http://www.ccpm.org.mx/tien-da/lista_cursos php

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

Te invitamos a visitar nuestras redes sociales para que te enteres de lo más relevante y actual que el Colegio tiene para ti. Podrás encontrar información sobre cursos para actualizarte a nivel profesional y sobre los eventos más importantes de nuestra institución. Síguenos en Facebook o búscanos como @colegiocpmexico en Twitter y mándanos tus inquietudes.

Conéctate

OBITUARIOComunicamos a ustedes el sensible

fallecimiento del Socio

Rafael Lores Rodríguez, Expresidente del Colegio de Contadores Públicos de México durante el periodo 1986-1988, así como Presidente del Instituto Mexicano de Contadores

Públicos (IMCP) de 1993 a 1994, y quien se distinguió en su vida profesional por participar intensamente en diversas actividades colegiadas referentes a la

Contaduría Pública.

48 En_corto.indd 48 1/16/13 1:35 PM

Documents

PRÁCTICAS ÓPTIMAS Veritas · 3 carta editorial ESCAPARATE 4 Beneficios a la Membrecía ... el informe del Comité ejecutivo destacará los Nuevos Proyectos que se plantea- ... InvITACIón