Mónica Elizabeth Escobar Pérez

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“manejo del proceso

administrativo”t.a: Jesús Edgar Arreaga ramos

informática

t/v

INTRODUCCION:En este trabajo podrás aprender sobre el procesoadministrativo como también de las escuelas en lasque se basaron para el proceso y los precursores yquienes utilizaron el proceso administrativo y en elacomodo que lo pusieron.

ÌNDICE:

1. INTRODUCCION

2. QUE ES LA ADMINISTRACION

3. CIENCIA Y ARTE EN LA ADMINISTRACION

4. ESCUELAS

5. PRECUERSORES

6. CUADRO COMPARATIVO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?

Es una ciencia social que persigue la satisfacciónde objetivos institucionales por medio de unaestructura y atreves del esfuerzohumano(coordinado).

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar el uso de los recursos y las actividades detrabajo con el propósito de lograr los objetivos ometas de la organización de manera eficiente yeficaz.

ADMINISTRACIÓN:

CIENCIA ARTE

¿QUE ES?

Es comprensión, explicacióny análisis dinámico de la realidad(investiga y explica).Conjunto deconocimientos ordenados devalidez universal, fundamentadosen una teoría referente a verdadesgenerales.

¿POR QUE?

Existe un cuerpo organizado deconocimientos sobreadministración,(es la mas inexactade las ciencias sociales ya quetrata de fenómenos complejos deorden muy diversa).

¿QUE ES?

Se realiza en forma individual,

subjetiva y vivencial. Es

el desarrollo que el objeto puede

motivar en el ser humano. También

se dice de la virtud, habilidad o

disposición para hacer bien una

cosa.

¿POR QUE?

Porque la habilidad y la intuición

de los gestores debe suplir las

carencias en le conocimiento.

Escuelas:

Escuela de pensamiento administrativo

Escuelas tradicional

Escuela proceso administrativo

Escuela del comportamiento

Escuela de sistemas

Frederick Winslow Taylor.

Nación en la cuidad de Germantown (Pennsylvania) en1856 , en 1870 estableció los principios y normas quepermiten obtener un mayor rendimiento de la mano deobra y de los materiales.Básicamente aborda aspectos como estudios de tiemposy movimientos, selección de obreros, métodos detrabajo, incentivos, especialización e instrucción.A esta corriente se le llama administración científica, porla racionalización que hace de los métodos de ingenieríaaplicados a la administración y debido a que desarrollainvestigaciones experimentales orientadas hacia elrendimiento del obrero.

Henry Fayol.

Nación en Estambul 1841, en estableció los principios

de administración científica del trabajo a saber:

planificación, organización, coordinación, dirección y

control. Surge en las postrimerías del siglo XIX como

una manifestación de la razón instrumental al servicio

del capitalismo industrial. establece catorce principios

de la administración, dividió las operaciones

industriales y comerciales.

George Elton Mayo

Nación en 1880 en Adelaida Australia, estudió el

efecto de descansos en la productividad del

trabajador en varias firmas del ramo textil.

Entre 1926 y 1947 introdujo pausas regulares en el

trabajo que se desarrollaba por los trabajadores que

hacían girar los molinos de algodón y observó

mejoras en la productividad de los mismos

Max Weber

Nacido en Erfurt Prusia 1864, Abogado y sociólogo

alemán, en 1922 elaboró un concepto moderno de

burocracia más amplio y técnico. Este concepto era

un sistema de administración de decisiones y

procedimientos por escrito que se aplicaba al

estudio de las organizaciones de gran tamaño en

expansión, privadas y del estado, en una “economía

capitalista de mercado”.

WOODROW WILSON

Nació en Taunton Virginia en 1856, en el año 1887,

escribe La revista política Science Quartwly un ensayo

de titulo “estudio de la administración”. En entre

trabajo. En este trabajo se insiste principalmente en la

necesidad de estudiar, en forma sistematica,la

administración publica por la complejidad que

presentaba en aquella época.

PROCESO ADMINISTRATIVO

CUADRO COMPARATIVO :

JOSE ANTONIO FERNANDEZ

ARENAS

1. Planeacion2. Decision3. Motivacion4. Implementacion5. Comunicacion6. Control

AGUSTIN REYES PONCE 1. Previcion2. Planeacion3. organizacion

HENRY FAYOL

1. Planeacion2. Comando 3. Control 4. Organizacion5. Coordinacion

GEORGE TERRY 1. Planeacion2. Organizacion3. Ejecucion4. Control y/o vigilancia

JAMES A.F. STONER 1. Planear2. Organizar3. Dirgir4. Controlar

FREDERICK TEYLORTO 1. Planeacion2. Preparacion 3. Control 4. Ejecucion