PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE · A gestão municipal de Campo Grande-MS, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, vem por meio deste documento, prestar contas e tornar públicas

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS 1ª QUADRIMESTRE 2013

CAMPO GRANDE – MS 2013

PREFEITO MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

ALCIDES JESUS PERALTA BERNAL

SECRETARIO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

IVANDRO CORRÊA FONSECA

SECRETÁRIO ADJUNTO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

VICTOR ROCHA PIRES DE OLIVEIRA

DIRETORIA DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE

Margarete Ricci

DIRETORIA DE GESTÃO E POLÍTICAS DE SAÚDE

Elizete da Rocha Vieira de Barros

DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS EM SAÚDE

Maria Anizia Franchi Nunes

DIRETORIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

Márcia Maria Ferrairo Dal Fabbro

ELABORAÇÃO TÉCNICA

Diretoria de Gestão e Políticas de Saúde

ASSESSORIA TÉCNICA

Adélio Guimarães Motti Neto

Andrea Lucia Dorneles Furtado

Fabiane Marques Neves

Francisco Edilson Magalhães

Mabel P. Rodrigues Vasconcelos

Magda Alves da Silva Mareco

Regina Lucia Portiolli Furlanetti

Oliva Rojas Montania

COLABORAÇÃO

Alcides Divino Ferreira

Altair Pereira de Souza

Geni Teresinha Menegotto Asato

Fernanda Brazelino Bezerra

Fernanda de Almeida Marques

Margarete Gaban

Rosely Tsuha Oshiro

Silvana Aparecida de Camargo

APRESENTAÇÃO

Buscar a qualidade de vida do cidadão campograndense, por meio de uma

gestão eficiente e diferenciada na aplicação dos recursos públicos, consistiu em uma

das premissas do plano de governo da gestão que ora está em curso, afirmando as

pessoas em primeiro lugar.

A atenção à saúde, dentro deste contexto, já havia sido apontada como um

dos maiores problemas percebidos pela população e que esta percepção tão

fortemente sentida não deveria ser desconsiderada, o que sinalizou a gestão pública

municipal, a urgência nos enfrentamentos e que ações concretas deveriam ser

viabilizadas.

Assim, o primeiro quadrimestre de 2013 foi marcado por uma série de

acontecimentos, inicialmente, pela necessidade imperativa de ações de vigilância

ambiental e assistenciais, para fazer frente à epidemia de dengue, que nas primeiras

semanas epidemiológicas já extrapolava 800 notificações por dia, e exigia uma

resposta imediata à sociedade; o que levou a Prefeitura Municipal, a publicação do

Decreto 12.095/2013, que declarou a situação de emergência no Município. A

propositiva tinha como objetivo principal dar operacionalidade as ações e que estas

fossem capazes de produzir resultados em tempo hábil, o que de fato ocorreu,

confirmada pela queda expressiva do número de casos já no segundo mês da

epidemia, episódio atípico se considerarmos os eventos anteriores.

A equipe móvel, a força tarefa dos agentes comunitários de saúde e de

endemias, a abertura das unidades básicas em horários diferenciados, e o

comprometimento dos trabalhadores com as escalas de plantão foram vitais para

fazer frente à problemática, tudo isso sistematizado em um grande projeto

envolvendo planejamento, busca de apoio federal e pronta execução.

Ganhamos todos, gestão pública e sociedade em encarar a responsabilidade

de fazer frente ao problema. Sendo assim, foi necessário tornar público o plano de

ação desenvolvido pela Secretaria Municipal de Saúde com interface com as

Secretarias afins, que centrou-se principalmente no acesso, resposta rápida,

intersetorialidade e comprometimento da comunidade e dos próprios trabalhadores,

neste sentido, este relatório dedicará um anexo exclusivo quanto ao detalhamento

das medidas e seu efeito na vigilância ambiental da cidade, na rede de serviços e

na atenção à saúde dos usuários.

Em concomitância, o diagnóstico situacional realizado nas 62 unidades básicas

de saúde existentes, com o apoio dos Conselhos Locais e Municipal de Saúde,

apontava a precária estrutura física de grande parte delas, o que impactava

sobremaneira a oferta de serviços e trazia a tona, não só a ambiência, mas o

gargalo existente da falta de acesso próximo ao domicílio do usuário. Um grande

movimento de captação de recursos e elaboração de projetos técnicos foram

deflagrados, que culminou no mês de abril, com a apresentação na base

REQUALIFICA-UBS/ Ministério da Saúde: 09 propostas de construções de UBSF,

05 ampliações e 20 reformas em unidades existentes, dentro do plano de

fortalecimento da atenção básica em Campo Grande, que prevê a expansão da

Estratégia de Saúde da Família, com a vinculação do usuário as estas equipes.

O Programa ¨ Saúde em Ação também inovador, confere a mobilidade,

propõe o caráter preventivo e estabelece nova ferramenta, a consulta única, com

modelo integrado, que disporá nova gestão do cuidado, e inicialmente teve foco

neste primeiro quadrimestre na saúde da mulher, sendo referência na prevenção

das neoplasias de colo de útero e mama, e está disposto com cronograma

sistemático de oferta de profissionais e exames, ocorrendo simultaneamente em

várias unidades de saúde da atenção básica.

A intenção do programa é implementar o Sistema de Consulta Integrada,

que compreende, além da consulta ginecológica, os exames de ultra-sonografia,

exame papanicolau e exame clínico das mamas, e as eventuais intervenções

cirúrgicas de pequeno porte, sempre que possível, realizadas no mesmo dia, como

a exemplo das pequenas punções, garantindo o retorno da paciente com o próprio

médico e conferindo resolutividade. Os casos que requere intervenção cirúrgica, o

encaminhamento é feito à rede hospitalar, para a realização do procedimento,

assim, reduzindo o tempo do diagnóstico e início do tratamento, aumentando dessa

forma a cura e/ou a sobrevida do paciente.

Porém, nesta seara, outros problemas deveriam ser prontamente

enfrentados, até para fazer frente ao ideário do Sistema Único de Saúde, que prevê

como um princípio doutrinário, além da integralidade do cuidado, a da rede de

serviços. Desta forma, a oferta dos serviços de urgência e emergência foram

também singularizadas, se por um lado consistia em resposta imediata as

necessidades do usuário, por outro estabelecia-se a necessidade de reordenar este

ponto da rede, com a propositiva de habilitação e qualificação dos UPAs já

existentes, para captação de recursos e por conseguinte otimização de serviços.

Ademais, constatou-se a necessidade de um olhar diferenciado aos

limites do município de Campo Grande, carentes de serviços; nesta concepção, o

Distrito de Anhanduí com população média de 4267 habitantes (SISGRAN, 2010),

recebe estrategicamente uma base do SAMU, que deverá atenuar as necessidades

daqueles munícipes e dar tranquilidade da certeza do serviço no momento da busca;

Paralelamente, vale considerar que a unidade básica de saúde deste distrito,

apoiada pelas ações itinerantes aumentaram em 21,06 % o número de

atendimentos, se comparados ao mesmo período do ano anterior. No sentido de

fomentar as ações nas localidades rurais, a Secretaria já vem delineando o projeto

extensivo para a saúde da família na zona rural, que vai permitir otimizar a atenção

básica nas regiões.

Simultaneamente, evidenciam-se novos problemas, entre eles a oferta dos

serviços de média complexidade, que aponta a demanda reprimida das

especialidades em torno de 48.000 encaminhamentos para consultas e exames de

especialidades, como um dos nós críticos a serem combatidos com novas

estratégias, fato que deu origem ao diagnóstico e elaboração do programa Fila Zero

que inicialmente enfrentará a fila de espera nas especialidades vinculadas a saúde

mental no Centro de Especialidades Médicas - CEM, esta como a de maior

expressão, porém novas especialidades serão inseridas, que deverá impactar a

curto prazo, os resultados do segundo quadrimestre.

A crise hospitalar também deu visibilidade a áreas vitais de prestação de

serviços, que vem exigindo da gestão a transparência das ações e conduções

diversas quanto ao acompanhamento, monitoramento e avaliação constantes da

aplicação de recursos e dos reflexos na saúde dos usuários do SUS. Por meio da

Resolução 143/2013, publicado no DIOGRANDE Nº 3756 foi instituído a Comissão

Permanente de Acompanhamento e Fiscalização dos Repasses de Recursos

Financeiros a Entidades Contratualizadas ao SUS.

É fato que outras considerações sinalizadas neste período como um dos

desafios impostos a gestão municipal da área da saúde passou também pelas

responsabilidades da regionalização, que expõe a divisão de responsabilidades

entre municípios de uma mesma região e entre estes e o Estado a fim de melhorar

acesso e integralidade no sistema, o presente relatório traz parte dos pactos

estabelecidos por meio do Contrato Organizativo de Ação Pública- COAP, na

questão dos indicadores.

Porém, reconhecer os fatores críticos que ficaram configurados neste primeiro

quadrimestre é uma visão que o gestor deve ter clareza para permear e direcionar

medidas, foi assim com a falta de medicamentos e materiais médicos hospitalares,

fato que gerou o desabastecimento nas unidades de saúde decorrentes das

suspensões de processos licitatórios no final de 2012, que impactou, sem dúvida, a

assistência a ser prestada a população. A evidência do problema junto a

comunidade marcou o quadrimestre. Assim, a gestão retomou os processos

licitatórios que visaram a redução de custos, sem desconsiderar a qualidade do

produto. Também lidar com o sucateamento da frota de veículos, o déficit de

recursos humanos encontrados, fixação de médicos, legislações específicas para

agentes comunitários de saúde, negociações sindicais, revisão de convênios e

contratos, judicializações, sistema de regulação e o próprio financiamento da saúde,

marcaram as decisões e medidas empregadas.

Por fim, frente à complexidade que caracteriza a área da saúde e as inúmeras

demandas que surgem, não podemos esquecer que os conjuntos das ações

traduzem a política empregada, que hoje pelos enfrentamentos imediatos estão

sendo prioritariamente vinculadas as respostas às necessidades dos usuários do

SUS, porém, com certeza poderemos afirmar que tem na sua concepção o

fortalecimento do SUS, alicerçado no modelo preventivo e no fortalecimento da

atenção primária em saúde e que esta seja de fato baseada no acesso perto das

pessoas, o caminho a ser percorrido exigirá diferentes formas de enfrentamento,

porém estas estão dentro de um grande projeto de desenvolvimento para os

próximos quatro anos.

IVANDRO CORRÊA FONSECA

SECRETARIO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

SUMÁRIO

ESTRUTURAÇÃO DO RELATÓRIO ...................................................................................... 7

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO .............................................................................................. 10

ORÇAMENTO ......................................................................................................................... 11

AUDITORIAS REALIZADAS ................................................................................................ 30

AUDITORIAS REALIZADAS ................................................................................................ 32

SINDICÂNCIAS INSTAURADAS ......................................................................................... 37

OFERTA E PRODUÇÃO DE SERVIÇOS ............................................................................. 47

INDICADORES ....................................................................................................................... 66

ANEXO I DENGUE ............................................................................................................ 125

ANEXO II AÇÕES REALIZADAS FOTOS ILUSTRATIVAS ......................................... 137

ANEXO III RELATÓRIO RESUMIDO DA DESPESA ...................................................... 148

7

ESTRUTURAÇÃO DO RELATÓRIO

A gestão municipal de Campo Grande-MS, por meio da Secretaria

Municipal de Saúde, vem por meio deste documento, prestar contas e tornar

públicas as ações realizadas no primeiro quadrimestre de 2013, em consonância

com a Lei Complementar Nº 141, de 13 de Janeiro de 2012, que prevê a cada

quatro (4) meses a apresentação de relatório quadrimestral detalhado.

A condicionalidade legal está posta no capítulo IV, na seção III, da

Prestação de Contas da referida lei, no Art. 36: “O gestor do SUS em cada ente da

Federação elaborará Relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, o qual

conterá, no mínimo, as seguintes informações:

I - montante e fonte dos recursos aplicados no período;

II - auditorias realizadas ou em fase de execução no período e suas

recomendações e determinações;

III - oferta e produção de serviços públicos na rede assistencial própria,

contratada e conveniada, cotejando esses dados com os indicadores de saúde da

população em seu âmbito de atuação.

Vale considerar que o mesmo segue padronização preliminar constante na

base eletrônica disponibilizada pelo Ministério de Saúde, contida no Sistema de

Apoio à Construção do Relatório de Gestão (SARGSUS). Todavia, com a opção

técnica de embasar, detalhar e agregar informações pertinentes a cada tema

abordado.

Nesta perspectiva, fundamentou-se o instrumento em cinco macro temas, o

primeiro traz o Relatório de Execução Orçamentária e Financeira referente ao 1º

quadrimestre, estruturação pela Lei Orçamentária anual 2013 (LOA) e o valor

executado no primeiro quadrimestre. A seguir o quadro resumo das receitas

federais, estaduais e municipais, e despesas por bloco de financiamento. Neste

período, a receita arrecadada pela fonte federal correspondeu 55,18%, a estadual

4,65% e a municipal 39,56%. Ainda no quadrimestre foram empenhados

373.911.422,96, que estão detalhados nas planilhas por bloco de financiamento e

projetos atividades.

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No próximo tema são exibidas as auditorias realizadas no quadrimestre,

por meio de um quadro síntese, classificando-as por eixo, objeto e percentuais,

permitindo dar visibilidade ao status de execução: em andamento, encerradas e

reprogramadas; para a seguir detalhá-las com as referidas recomendações.

Pareceres, vistas e orientações técnicas também marcaram as ações do

quadrimestre. Estão anexadas todas as sindicâncias abertas, relacionadas a

processo de trabalho, furto de equipamentos, denúncias diversas e as que

envolvem as unidades de saúde da rede própria.

O terceiro tema discorre sobre a produção da rede assistencial, que para

maior esclarecimento, optou-se por uma apresentação desmembrada em

resultados da rede própria e logo a seguir da rede conveniada e contratada,

finalizando cada etapa em quadros sínteses com ilustração em percentuais. Todas

estas planilhas de dados apresentados, da produção ambulatorial, aferem o grupo

e subgrupo de procedimento, estabelecidas em concordância com a Tabela de

Procedimentos SIA – Sistema de Informação Ambulatorial e SIH – Sistema de

Informação Ambulatorial. Inova-se no sentido de dar visibilidade a série histórica

dos procedimentos relativos ao ano de 2012, com o intuito de dar transparência,

monitorar e avaliar os serviços em curso.

Quando sintetizada a oferta e produção dos serviços, constata-se que a

rede própria respondeu pela realização da maioria dos procedimentos realizados

em nível ambulatorial, executando 99,53 % das ações de promoção e prevenção

em saúde, 92,29% de consultas, atendimentos e acompanhamentos, 70,75% de

diagnóstico em laboratório clínico, 100% de vigilância em saúde, entre outros.

Acrescemos aos dados a oferta de leitos no município de Campo Grande,

pertencente à rede conveniada, com 1527 leitos habilitados para o SUS. Os

Hospitais, Vó Honória (Moreninhas- Distrito Leste) e o Hospital DIA (Nova Bahia-

Distrito Norte) respondem por 45 leitos em relação a especificidade de atuação:

maternidade e doenças infecto-contagiosas, respectivamente. Os resultados aqui

expostos, da produção hospitalar por grupos e subgrupos e por procedimentos

obtidos caracterizam a situação acima.

O derradeiro tema traz a exposição dos indicadores pactuados no COAP –

CONTRATO ORGANIZATIVO DE AÇÃO PÚBLICA, referente a região de Campo

Grande, firmado em 30/08/2012, para o período de 2012-2015, que tem como

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objeto a organização e a integração das ações e serviços de saúde dos entes

federativos de uma Região de Saúde em Rede de Atenção à Saúde.

A partir de diretrizes nacionais, estaduais/regionais e municipais

estabelecidas e de objetivos definidos, foram elencados 37 indicadores de saúde,

pactuados em 2012, bem como sinalizadas a metodologia de cálculo, análise e

considerações em relação aos resultados parciais obtidos, culminando com figura

representativa, que deverá nortear os resultados futuros ( 2º e 3º quadrimestre).

Os municípios da região de saúde de Campo Grande encontram-se em

processo de avaliação das responsabilidades assumidas com o COAP, sendo que

está previsto para junho próximo, a repactuação de metas destes indicadores,

assim como a inserção de novos indicadores, nas Comissões Intergestoras

Regionais – CIR, a partir da assinatura do termo aditivo do contrato.

Para concluir, um primeiro anexo será disponibilizado, e trata

especificamente da epidemia de dengue, que exigiu do poder público municipal

extenso leque de ações, sendo demandado o Decreto de Emergência Nº 12.095 de

21 de janeiro de 2013, que teve desdobramentos importantes para enfrentamento

da situação, que impactou principalmente a área assistencial e de vigilância

ambiental, com exigência de contratação de recursos humanos, aumento de

materiais, medicamentos e exames laboratoriais.

O segundo anexo, ilustra com fotos as principais ações realizadas no

quadrimestre, que denota envolvimento da gestão, Conselhos locais e Municipal de

Saúde e da sociedade na participação das mesmas. Na sequencia, o terceiro

anexo traz informações condensadas dos valores empenhados e pagos

(atualização 17 de maio de 2013), por bloco de financiamento.

A perspectiva para o segundo quadrimestre deverá estar sinalizada pela

busca dos indicadores pactuados, a inserção das equipes de atenção básica, CEO1

e NASF2 ao PMAQ-AB3, a qualificação dos UPAS4, a implementação de programas

como o Fila Zero, que se estenderá para outras especialidades, entre outras ações.

Todas estas serão transversalizadas pela construção conjunta com os Conselhos

Locais e Municipal de Saúde, do Plano Municipal de Saúde 2014-2017.

1 CEO – Centro de Especialidades Odontológicas

2 NASF – Núcleo de Apoio ao Saúde da Família

3 PMAQ-AB – Programa Nacional de Melhoria de Acesso e Qualidade na Atenção Básica

4 UPAS – Unidades de Pronto Atendimento

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DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

IDENTIFICAÇÃO

UF: Mato Grosso do Sul

Município: Campo Grande

Quadrimestre a que se refere o relatório: 1º Quadrimestre de 2013 (janeiro a abril)

SECRETARIA DE SAÚDE

Razão Social da Secretaria de Saúde: Secretaria Municipal de Saúde Pública - SESAU

CNPJ: 03.501.509/0001-06

Endereço da Secretaria de Saúde (logradouro, n°): Rua Bahia, 280 - Centro

CEP: 79002-530

Telefone: (67) 3314-3096

Fax: (67) 3314-3097

E-mail: [email protected]

Site da Secretaria: www.capital.ms.gov.br

SECRETÁRIO DE SAÚDE

Nome: Ivandro Correa Fonseca

Data da Posse: 01/01/2013 Ato: Decreto nº 05

A Secretaria de Saúde teve mais de um gestor no período a que se refere o Relatório

Quadrimestral?

( ) Sim ( X ) Não

PLANO DE SAÚDE

A Secretaria tem Plano de Saúde? ( X ) Sim ( ) Não

Período a que se refere o Plano de Saúde: 2010 a 2013

Status

( X ) Aprovado ( ) Em Análise

Aprovação no Conselho Municipal de Saúde: Deliberação nº 194/2009/CMS em 25/11/2009

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ORÇAMENTO

Orçamento 2013 – Lei Nº 5.118, de 26 de Dezembro de 2012, publicada no Diogrande Nº 3.670 de 27/12/12. Unidade Orçamentária 1035s Fundo Municipal De Saúde Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros

PROGRAMADO/LOA 2013 1º QUADRIMESTRE EXECUTADO

1° QUADRIMESTRE % EXECUTADO

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO TOTAL TOTAL TOTAL

3.0.00.00.00 DESPESAS CORRENTES

697.085.000,00 356.927.501,23 48,55%

3.1.00.00.00 pessoal e encargos sociais 292.248.000,00 156.950.558,31 -

3.1.90.00.00 aplicações diretas 292.248.000,00 156.950.558,31 -

3.3.00.00.00 outras despesas correntes 404.837.000,00 199.976.942,91 -

3.3.50.00.00 transf. inst. privadas s/fins lucro

2.000,00 - -


4.0.00.00.00 DESPESA DE CAPITAL 38.056.000,00 8.494.249,95 1,16%

4.4.00.00.00 investimentos 38.055.000,00 8.494.249,95 -

4.4.50.00.00 transf. inst. priv.s/fins lucro 1.000,00 - -


4.5.00.00.00 inversões financeiras 1.000,00 - -

4.5.90.00.00 aplicações diretas 1.000,00 - -

SUB-TOTAL FMS 735.141.000,00 365.421.751,17 49,71%

Unidade Orçamentária 1036s Agência Municipal Prestação Serviços Saúde Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros

PROGRAMADO/LOA 2013 1º QUADRIMESTRE EXECUTADO


CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO TOTAL TOTAL TOTAL

3.0.00.00.00 DESPESAS CORRENTES

20.971.000,00 8.489.671,79 40,48%

3.1.00.00.00 pessoal e encargos sociais

20.971.000,00 8.489.671,79 -

3.1.90.00.00 aplicações diretas 20.971.000,00 - -

SUB-TOTAL AGÊSAU 20.971.000,00 8.489.671,79 40,48%

PROGRAMADO/LOA 2013 1º QUADRIMESTRE

EXECUTADO


SUB-TOTAL FMS 735.141.000,00 365.421.751,17 49,71%

SUB-TOTAL AGENCIA 20.971.000,00 8.489.671,79 40,48%

TOTAL GERAL 756.112.000,00 373.911.422,96 49,45%

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QUADRO RESUMO RECEITAS GERAL

FONTE VALOR TOTAL %

FEDERAL 137.686.999,87 55,18

ESTADUAL 11.615.973,98 4,65

MUNICIPAL 98.708.587,76 39,56

INST. PRIVADAS 56.718,00 0,03

RENDIMENTOS 1.405.987,09 0,56

DEVOLUÇÃO 13.529,30 0,02 TOTAL 249.487.796,00 100

FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

FONTE VALOR TOTAL %

FEDERAL 137.686.999,87 56,39

ESTADUAL 11.615.973,98 4,75

MUNICIPAL 93.380.155,28 38,25

INST. PRIVADAS 56.718,00 0,03

RENDIMENTOS 1.373.357,92 0,56

Devoluções 13.529,30 0,02

TOTAL 244.126.734,35 100

AGENCIA MUNICIPAL DE SAÚDE

FONTE VALOR TOTAL %

FMS 1.343.539,52 20,04

MUNICIPAL 5.328.432,48 79,47

RENDIMENTOS 32.629,17 0,49

TOTAL 6.704.601,17 100

QUADRO

RESUMO

RECE I TA

S

13

RECEITA

Para fazer frente às despesas do sistema municipal de saúde, no 1º

Quadrimestre / 2013 a SESAU contou com os seguintes recursos:

R E C U R S O

F E D E R A L

BLOCOS DE FINANCIAMENTO

FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS

VALOR

% RECURSO

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA Assistência Farmacêutica Básica 962.761,44

0,70%

VIGILANCIA EM SAÚDE

VISA – Epidemiologia Influenza 40.000,00

2,74%

VISA – Núcleo Hosp. Epidemiologia 6.000,00

VISA – Piso Fixo Vig. e Prom. Saúde 1.987.262,57

VISA Gerenciam. de risco Prod/serv. 54.410,55

VISA Prevenção de Violências 100.000,00

VISA Ações da Dengue 1.018.817,46

Inc. à Prom. Da Saúde/prev. Doenças 200.000,00

VISA Incentivo AIDS 183.832,32

VISA Incent. AIDS p/ Casa de Apoio 55.000,00

VISA – Ações p/ Hepatite 33.333,33

VISA – Ações Estruturantes 96.346,49

MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

MAC H.U/Regional/Conasems 26.184.622,27

82,84%

MAC FAEC’s Baixas contáveis 397.810,93

MAC SAMU 1.159.815,00

MAC CEO 96.800,00

MAC CAPS 453.797,40

MAC FAEC’s 8.542.215,43

MAC Teto 62.792.466,81

MAC Rede Cegonha 3.116.407,48

MAC Prevenção Câncer no colo Utero 62.013,66

MAC Rede Urgência RAU – Hosp 9.368.546,64

MAC Rede urgência RAU – UPA 700.000,00

MAC Rede Brasil Sem miséria 29.616,68

MAC Rede Viver Sem Limites 409.572,48

MAC Saúde do Trabalhador 50.000,00

MAC Ações Cont. p/ Dengue 700.000,00

ATENÇÃO BÁSICA

Atenção Básica PABA 5.308.346,68

10,93%

Atenção Básica PACS 5.006.963,00

Atenção Básica PSF 2.367.873,00

Atenção Básica PSF Incentivo 50.000,00

Atenção Básica Saúde Bucal 576.455,00

Prog. Melhoria do Acesso Qualidade 1.392.100,00

Atenção Básica – NASF 160.000,00

Atenção Básica – NASF Incentivo 20.000,00

Atenção Básica Especif. Regionais 7.297,76

Atenção Básica EMAP Hosp.Regional 162.240,00

INVESTIMENTO

Portaria 3767/10MS UPA Stª Monica 1.300.000,00

2,78%

Portaria 3297/09 UBSF Aero Rancho 100.000,00

Port. 3766/10MS UBSF Aero Rancho 260.000,00

Port. 3766/10MS UBSFJd. Presidente 260.000,00

Port. 3766/10MS UBSF Ana Maria do Couto 260.000,00

Port.3766/10MS UBSF Sírio Líbanês 260.000,00

Port.3766/10MS UBSF Paulo Coelho 260.000,00

Port.1393/10MS Aquis. Equip.UBS/UBSF 959.369,00

Invest. Central de Regulação 174.906,49

SUB-TOTAL 137.686.999,87 100%

R

E

C

E

I

T

A

S

14


FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS

VALOR

% RECURSO

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

Incentivo Assist. Farmacêutica 493.311,05 5,39%

Insulinos Dependentes 132.610,48

VIGILÃNCIA EM SAÚDE VISA-PISO FIXO 15.925,04 0,14%

MÉDIA E ALTA MAC CEO Incentivo 72.600,00

61,57%

COMPLEXIDADE MAC PDI 804.866,12

MAC APAE 1.141.252,68

MAC APAE Centro Reabilitação 400.000,00

MAC SAMU 827.826,67

MAC Contratualização 900.309,76

MAC CAPS 112.500,00

RECURSO MAC Regionalização - 1.200.000,00

ESTADUAL MAC Complexo Regulador 579.450,07

MAC São Julião (desempenho) 135.000,00

MAC São Julião 600.000,00

MAC Ortese e Prótese – custeio 22.752,84

MAC Saúde do Trabalhador 93.333,32

MAC contrap. Custeio UPA Univer 262.500,00

ATENÇÃO BÁSICA

Atenção Básica - Agentes Comunitários

685.312,00

14,32% Atenção Básica PSF/Saúde Bucal 963.277,50

Atenção Básica Espec. Regionais 14.521,20

Repasse Estadual FIS (Fundo

de Invest.Social) 2.158.625,25 18,58%

SUB-TOTAL 11.615.973,98 100,00%

Fonte

PROGRAMA VALOR % RECURSO financiamento

MUNICIPAL

REPASSE

Assistência Farmacêutica -

Insulinos Dependentes -

Incentivo AIDS -

SAMU -

Recursos Tesouro FMS - Folhas Pagamento

93.274.099,91 99,89%

Recursos Tesouro FMS - Desp. Diversos

106.055,37 0,11%

Agereg -

SUB-TOTAL 93.380.155,28 100,00%

Agência Municipal de Saúde Valor % RECURSO

AGENCIA

Repasse da PMCG 5.328.432,48 79,47%

Repasse do FMS 1.343.539,52 20,04%

Rendimentos de aplicação financeira 32.629,17 0,49%

SUB-TOTAL 6.704.601,17 100,00%

Programa Valor % RECURSO

OUTRAS

REPASSE

Convênio 376/08- Uniderp – Pesap 23.070,00 1,60%

Convênio 76/13 – Anhaguera Enferm/Odont. 33.648,00 2,33%

RECEITA PATRIMONIAL

Rendimentos de aplicação financeira 1.373.357,92 95,13%

Devoluções 13.529,30 0,94%

SUB-TOTAL 1.443.605,22 100,00%

R

E

C

E

I

T

A

S

15

DESPESA 1º QUADRIMESTRE/2013

QUADRO RESUMO GERAL

DESPESAS EMPENHADAS POR BLOCOS DE FINANCIAMENTO

1º QUADRIMESTRE 2013


VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO

TOTAL

ATENÇÃO BÁSICA 157.456.000,00 81.217.285,45 10,74%

ATENÇÃO MÉDIA E 467.875.000,00 238.296.446,17 31,52%

ALTA COMPLEXIDADE

ASSISTÊNCIA 9.112.000,00 3.643.473,78 0,48%

FARMACÊUTICA

VIGILÂNCIA EM SAÚDE 25.481.000,00 11.809.033,95 1,56%

GESTÃO DO SUS 61.833.000,00 30.460.743,10 4,03%

INVESTIMENTO NA REDE 34.355.000,00 8.484.440,51 1,12%

TOTAL 756.112.000,00 373.911.422,96 49,45%

DESPESAS EMPENHADAS POR NATUREZA DE DESPESA 1º QUADRIMESTRE 2013

NATUREZA DE DESPESA

VALOR ANUAL VALOR EMPENHADO % EM RELAÇÃO AO

PROGRAMADO TOTAL

PROGRAMADO 1º QUADRIM.

PESSOAL 313.219.000,00 165.440.230,10 21,88%

CUSTEIO 79.543.000,00 26.461.851,99 3,49%

PRESTADOR 325.295.000,00 173.515.090,92 22,95%

INVESTIMENTO 38.055.000,00 8.494.249,95 1,13%

TOTAL 756.112.000,00 373.911.422,96 49,45%

16


DESPESAS POR BLOCO DE ATENÇÃO BÁSICA POR PROJETO ATIVIDADE

QUADRO RESUMO

PROJETO ATIVIDADE




TOTAL

Operacionalização dos serviços de

Assist. e Programa Saúde (4033)

67.531.000,00 37.115.270,58 23,57%

Operacionalização do Programa de

Saúde da Família (4034)

68.354.000,00 35.612.343,08 22,62%

Operacionalização da Agência Municipal

de Saúde (4061) 20.971.000,00 8.489.671,79 5,39%

*Construção de Unidades de Saúde

600.000,00 - 0,00%

TOTAL 157.456.000,00 81.217.285,45 51,58%

*Emendas parlamentares municipais para Construção das Unidades de Saúde – CRS. Paulo Coelho Machado e Hospital Infantil

PROJETOS ATIVIDADES: 4033/4034/4061/3501/3502

BLOCO ATENÇÃO BÁSICA

FONTES 1° QUADRIMESTRE

% RECURSO

106 53.779.403,98 66,22%

(TESOURO)

202

26.771.412,11 32,96% (RECURSO ESTADUAL E FEDERAL)

216 666.469,36 0,82%

(CONVÊNIOS)

TOTAL 81.217.285,45 100,00%

17

PROJETO ATIVIDADE 4033

OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA E PROGRAMAS DE SAÚDE

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 52.128.000,00 28.392.450,50 42,04%

Material de Consumo 8.126.000,00 3.825.087,88 5,66%

O. S. Pessoa Jurídica 4.244.000,00 2.351.507,34 3,48%

Diárias 3.000,00 - -

Premiações Culturais 1.000,00 - -

Passagem desp. Locomoção 5.000,00 - -

O.S.Pessoa Física 2.000,00 - -

Locação de Mão de Obra 2.480.000,00 2.479.999,62 3,67%

Indenizações e restituições 2.000,00 384,86 0,00%

Investimento (equip obras)

540.000,00 65.840,38 0,10%

TOTAL 67.531.000,00 37.115.270,58 54,96%

PROJETO ATIVIDADE 4034 OPERACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 52.840.000,00 31.355.919,94 45,87%


O. S. Pessoa Jurídica 5.266.000,00 2.330.690,58 3,41%

Diárias 5.000,00 868,98 0,001%

Passagem desp. Locomoção 5.000,00 - -

Locação de Mão de Obra5 985.000,00 563.284,38 0,82%

Indenizações e restituições 2.000,00 7.222,50 0,01%

Material Distr. Gratuita 1.000,00 - -

O.S.Pessoa Física 551.000,00 44.895,81 0,07%

Obrig. Tributárias 1.000,00 - -

Investimento ( equip. obras)

438.000,00 4.000,00 0,01%

TOTAL 68.354.000,00 35.612.343,08 52,10%

5 Locação de mão de obra – Despesas com prestação de serviços por pessoa jurídica para órgãos públicos tais

como limpeza, higiene e conservação, vigilância ostensiva e outros nos casos em que o contrato especifique o

quantitativo de pessoal a ser utilizado. Ex: serviços de limpeza e conservação e lavanderia

18

PROJETO ATIVIDADE 4061 OPERACIONALIZAÇÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE

NATUREZA DESPESA



% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 20.571.000,00 8.276.328,57 39,47%

Sentença Judicial 400.000,00 213.343,22 1,02%

TOTAL 20.971.000,00 8.489.671,79 40,48%

PROJETO ATIVIDADE 3501 CONSTRUÇÃO DO CENTRO REGIONAL DE SAÚDE NO BAIRRO

PAULO COELHO MACHADO

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Investimentos (Obras) 100.000,00 -

TOTAL 100.000,00 - -

PROJETO ATIVIDADE 3502 CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL INFANTIL

NATUREZA DA DESPEZA



1° QUADRIMESTRE

% EXECUTADO

Investimentos (Obras) 500.000,00 - -

TOTAL 500.000,00 - -

19

DESPESA 1º QUADRIMESTRE/2013 DESPESAS POR BLOCO DE ATENÇÃO MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE POR

PROJETO ATIVIDADE

QUADRO RESUMO

PROJETO ATIVIDADE VALOR ANUAL PROGRAMADO



TOTAL

8.814.000,00 2.138.084,24 0,46% APOIO LABORATORIAL (4093)

OPERACIONAL. DE SERVIÇOS

AMBULATORIAIS (4057) / OPERACIONALIZAÇÃO

SERVIÇOS HOSPITALARES (4070)

133.726.000,00 62.643.271,01 13,39%

OPERACIONALIZAÇÃO DE SERVIÇO HOSPITALAR

CONV/CONT (4036) 325.294.000,00 173.515.090,92 37,09%

OPERACIONAL. DE SERVIÇO

AMBULATORIAL (4069)

PROGRAMA DE AUXÍLIO,ORIENTAÇÃO E TRAT.DE CRIANÇAS

E ADOL. TOXICOMANOS (4095)

41.000,00 -

TOTAL 467.875.000,00 238.296.446,17 50,93%

PROJETOS ATIVIDADES: 4036/4057/4069/4070/4093/4095

BLOC MAC


% RECURSO

106 (TESOURO) 54.748.426,90 22,97%

203 (RECURSO ESTADUAL E FEDERAL)

182.665.026,25 76,65%

103 (RECURSOS FMIS) 603.243,02 0,25%

402 (CONTRAPARTIDA) 279.750,00 0,12%

TOTAL 238.296.446,17 100,00%

20

NATUREZA DESPESA




Pessoal 5.376.000,00 1.420.634,24 16,12%

Material de Consumo 2.130.000,00 67.450,00 0,77%

O.S.T.Pessoa Física 1.000,00

O.S.Pessoa Jurídica 1.005.000,00 650.000,00 7,37%

Locação Mão de Obra 300.000,00

Investimento (equip.obras) 2.000,00

TOTAL 8.814.000,00 2.138.084,24 24,26%

PROJETO ATIVIDADE 4057 OPERACIONALIZAÇÃO DE SERVIÇOS AMBUL. ESPECIAL. REDE PRÓPRIA

PROJETO ATIVIDADE 4070 OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS HOSPITALAR DA REDE PRÓPRIA

NATUREZA DESPESA




Pessoal 108.309.000,00 56.092.102,87 41,95%


O. S.Pessoa Jurídica 14.120.500,00 4.286.936,46 3,21%

Diárias 25.000,00 2.277,36 0,00%

Premiações Culturais 9.000,00 -

Material Distrib. Gratuíta 25.000,00 -

Passagem desp. Locomoção

253.500,00 -

O.S.Pessoa Física 182.000,00 94.851,65 0,07%

Locação de Mão de Obra 1.832.000,00 933.692,09 0,70%

Investimento (equip.obras) 1.605.000,00 11.152,60 0,01%

TOTAL 133.726.000,00 62.643.271,01 46,84%


OPERACIONALIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO LABORATORIAL

21

OPERACIONALIZAÇAO DE SERVIÇOS PRESTADOS DE REDE HOSPITALAR PROJETO ATIVIDADE 4069

OPERACIONALIZAÇAO DE SERVIÇOS AMBULATORIAL MEDIA/ALTA CONVENIADA

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Material de Consumo

1.000,00 - -

Diárias 1.000,00 - -

Material distrib.gratuita

2.000,00 - -

O.S.Pessoa Jurídica

325.284.000,00 173.515.090,92 53,34%

Transferencia de convênios

1.000,00 - -

Sentença Judicial

1.000,00 - -

Investimento (equip.obras)

4.000,00 - -

TOTAL 325.294.000,00 173.515.090,92 53,34%

PROJETO ATIVIDADE 4095 PROGRAMA DE AUXÍLIO, ORIENTAÇÃO E TRATAMENTO DE CRIANÇAS E

ADOLESCENTES. TOXICOMANOS

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 12.000,00 - -

Material de Consumo

3.000,00 - -


13.000,00 - -


13.000,00 - -

TOTAL 41.000,00 - -


22

DESPESAS DO BLOCO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR PROJETO ATIVIDADE

QUADRO RESUMO

PROJETO ATIVIDADE




TOTAL

CENTRO DE CONTROLE DE

ZOONOSES (4037) 12.790.000,00 6.461.766,95 25,36%

VIGILÃNCIA SANITÁRIA DE

PRODUTOS / SAÚDE DO TRABALHADOR

(4038)

4.676.000,00 2.350.787,68 9,23%

VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA

(4039) 5.953.000,00 2.558.927,78 10,04%

VIGILÂNCIA AMBIENTAL (4071)

1.460.000,00 142.748,54 0,56%

OPERACIONAL. DE APOIO

LABORATORIAL (4056)

602.000,00 294.803,00 1,16%

TOTAL 25.481.000,00 11.809.033,95 46,34%

PROJETOS ATIVIDADES: 4037/4039/4071/4038/4056

BLOCO VIGILÂNCIA EM SAÚDE


% RECURSO

106 (TESOURO) 8.680.102,26 73,50%


3.128.931,69 26,50%

TOTAL 11.809.033,95 100,00%

23

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 10.152.000,00 5.829.747,20 45,58%

Diárias 2.000,00 -

Material de Consumo 1.421.000,00 165.992,61 1,30%

Premiações Cult. Art. 1.000,00 - -

Mat. Distrib. Gratuita 1.000,00 - -


Locação Mão Obra 250.000,00 - -

Passagem desp.locomoção 1.000,00 - -

O.S.Pessoa Jurídica 909.000,00 386.480,00 3,02%

Investimento (equip.obras) 52.000,00 79.547,14 0,62%

TOTAL 12.790.000,00 6.461.766,95 50,52%

PROJETO ATIVIDADE 4038 VIGILANCIA SANITÁRIA DE PRODUTO/SERVIÇOS E SAÚDE DO TRALHADOR

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 4.171.000,00 2.345.327,68 50,16%

Diárias 5.000,00 -

Material de Consumo 168.000,00 5.460,00 0,12%

Premiações Cult. Art. 2.000,00 - -





O.S.Pessoa Jurídica 223.000,00 - -

Investimento (equip.obras) 71.000,00 - -

TOTAL 4.676.000,00 2.350.787,68 50,27%


PROJETO ATIVIDADE 4037 CENTRO DE CONTROLE DE ZOONOSES

24

CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS

NATUREZA DESPESA



1% EM RELAÇÃO AO

PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 4.131.000,00 2.383.503,84 40,04%

Diárias 50.000,00 - -


Consultoria 1.000,00 - -


O.S.Pessoa Física 263.000,00 2.606,94 0,04%



O.S.Pessoa Jurídica 9.780.000,00 135.342,00 2,27%


TOTAL 5.953.000,00 2.558.927,78 42,99%

PROJETO ATIVIDADE 4071 IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 1.426.000,00 142.748,54 9,78%

Diárias 1.000,00 - -

Material de Consumo 20.000,00 - -

Passagem desp.locomoção

1.000,00 - -



2.000,00 - -

TOTAL 1.460.000,00 142.748,54 9,78%

PROJETO ATIVIDADE 4056 OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE APOIO LABORATORIAL

NATUREZA DESPESA




TOTAL


O.S.T.Pessoa Fisica 1.000,00 - -



1.000,00 - -

TOTAL 602.000,00 294.803,00 48,97%

25


DESPESAS DO BLOCO DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA POR PROJETO

ATIVIDADE

QUADRO RESUMO

PROJETO ATIVIDADE



1% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO

TOTAL


(4055) 9.112.000,00 3.643.473,78 39,99%

TOTAL 9.112.000,00 3.643.473,78 39,99%

PROJETO ATIVIDADE: 4055

BLOCO ASSISTÊNCIA

FARMACÊUTICA

FONTES % RECURSO

106 (TESOURO)

775.259,38 21,28%

204 (RECURSO ESTADUAL E

FEDERAL) 2.868.214,40 78,72%

TOTAL 3.643.473,78 100,00%



NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 1.148.000,00 883.259,38 9,69%


O.S.Pessoa Fisica 11.000,00 - -

Diárias 5.000,00 - -



TOTAL 9.112.000,00 3.643.473,78 39,99%

26


DESPESAS DO BLOCO DE GESTÃO DO SUS POR PROJETO ATIVIDADE

QUADRO RESUMO

PROJETO ATIVIDADE VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM,


TOTAL

REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇAO

4068

5.986.000,00 3.857.223,46 6,24%

FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇAO

POPULAR NA GESTAO SUS 4054

345.000,00 71.927,78 0,12%

ADMINISTRAÇÃO GERAL DO SUS 4032

55.495.000,00 26.531.591,86 42,91%

IMPLANTAÇÃO AÇÕES E SERVIÇOS

4080 7.000,00 - 0,00%

TOTAL 61.833.000,00 30.460.743,10 49,26%

PROJETO ATIVIDADE: 4032/4080/4054/4068

BLOCO GESTÃO DO SUS

FONTES % RECURSO

106 (TESOURO)

26.729.976,14 87,75%

201 (RECURSO ESTADUAL E

FEDERAL) 911.693,68 2,99%

103 (RECURSO FMIS)

2.819.073,28 9,25%

TOTAL 30.460.743,10 100,00%

27

PROJETO ATIVIDADE 4032 ADMINISTRAÇÃO GERAL DO SUS

NATUREZA DESPESA



% EM RELAÇÃO AO

PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 46.830.000,00 24.347.640,66 43,87%

Subvenções sociais 1.000,00 - -


O. S.Pessoa Jurídica 6.746.000,00 1.617.116,16 2,91%

Diárias 11.000,00 1.048,78 0,00%

Auxilio Financeiro a Estudo. 11.000,00 - -

Premiações Culturais 1.000,00 - -

Material Distrib. Gratuíta 1.000,00 - -

Passagem desp. Locomoção 91.000,00 30.000,00 0,05%

O.Desp. Pessoal 239.000,00 - -

Serviço de Consultoria 1.000,00 - -

O.S.Pessoa Física 281.000,00 130.136,30 0,23%

Locação de Mão de Obra 1.000.000,00 357.537,86 0,64%

Obrig. Tributarias 1.000,00 - -

Depósitos compulsórios 1.000,00 - -

Sentença Judicial 50.000,00 48.112,10 0,09%

Despesas anteriores 1.000,00 - -

Indenizações e restituições 3.000,00 - -


TOTAL 55.495.000,00 26.531.591,86 47,81%

PROJETO ATIVIDADE 4054 FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇAO POPULAR NA GESTÃO DO SUS

NATUREZA DESPESA


VALOR EMPENHADO 1° QUADRIMESTRE

% EM RELAÇÃO AO

PROGRAMADO TOTAL


Passagens desp.locomoção 75.000,00 32.307,60 9,36%

Material distrib.gratuita 3.000,00 - -

Consultoria 3.000,00 - -

O.S.Pessoa Jurídica 61.000,00 20.480,00 5,73%

O.S.Pessoa Física 105.000,00 19.140,00 5,55%


TOTAL 345.000,00 71.927,78 20,84%

28

PROJETO ATIVIDADE 4068 REGULAÇAO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Pessoal 5.725.000,00 3.757.223,46 62,77%

Material de Consumo

2.000,00 - -

Passagens desp.locomoção

1.000,00 - -

Setença Judiciais 1.000,00 - -

Locação de Mão de obra

1.000,00 - -


250.000,00 100.000,00 1,67%


Diárias 1.000,00 - -


3.000,00 - -

TOTAL 5.986.000,00 3.857.223,46 64,44%

PROJETO ATIVIDADE 4080 IMPLANTAÇÃO DE AÇÕES E SERVIÇOS E SAÚDE

NATUREZA DESPESA




TOTAL

Material de Consumo

1.000,00 - -

Passagens desp.locomoção

1.000,00 - -


1.000,00 - -



3.000,00 - -

TOTAL 7.000,00 - -

29


DESPESAS DOS BLOCOS DE INVESTIMENTO NA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE

POR PROJETO ATIVIDADE

QUADRO RESUMO

PROJETO ATIVIDADE




TOTAL

INVESTIMENTOS EM SAÚDE

34.355.000,00 8.484.440,51 24,70%

TOTAL 34.355.000,00 8.484.440,51 24,70%


BLOCO

INVESTIMENTO

FONTES % RECURSO

106 (TESOURO) 7.993.369,41 94,21%


15.000,00 0,18%

216 (CONVÊNIOS) 165.672,87 1,95%

402 (CONTRAPARTIDA) 310.398,23 3,66%

TOTAL 8.484.440,51 100,00%


OBRAS INSTALAÇÕES - INVESTIMENTOS

NATUREZA DESPESA


VALOR EMPENHADO 1º QUADR./2013


TOTAL

Indenizações e restituições 20.000,00 213.262,68 0,62 %

Investimento (equipamento/mobiliários/obras)

34.335.000,00 8.271.177,83 24,07%

TOTAL 34.355.000,00 8.484.440,51 24,69%

30

AUDITORIAS REALIZADAS

Quadro Síntese das Auditorias Realizadas por Situação e Objeto da Auditoria 1° Quadrimestre 2013

Situação do Relatório Qtd

Avaliadas Descritivo do Eixo 1° Quad.

Em andamento 4

Centro de Atendimento Multidisciplinar - CAMS/APAE

1 Acompanhamento de recomendações: Unidade de reabilitação física e intelectual

Em andamento

Associação Beneficente de Campo Grande - ABCG

1 Execução de contrato: Atendimento ambulatorial e hospitalar

80,00%

Associação Beneficente de Campo Grande - ABCG

1 Assistencial: Atendimento hospitalar

Hospital Prof Dr Alfredo Abrão 1 Execução de contrato: Atendimento ambulatorial e hospitalar

Encerrada 0

Encerrada

0,00%

Em andamento Reprogramada 1

Associação de Amparo à Maternidade e à Infância 1

Acompanhamento de recomendações: Atendimento ambulatorial e hospitalar

Em andam. Reprog.

20,00%

total Geral 5 100%

31

AUDITORIAS

Observamos que as Auditorias consistiram em exame sistemático e

independente dos fatos pela observação, medição, ensaio ou outras técnicas

apropriadas de uma atividade, elemento ou sistema para verificar a adequação aos

requisitos preconizados pelas leis e normas vigentes e determinar se as ações e

seus resultados estão de acordo com as disposições planejadas. Visa aferir e induzir

a qualidade do atendimento, amparada em procedimentos, protocolos e instruções

de trabalhos normatizados e pactuados. Deve acompanhar e analisar criticamente

os históricos clínicos com vistas a verificar a execução dos procedimentos e realçar

as não conformidades. É programada a partir de denúncias ou outras demandas,

internas ou externas. Realizada por meio de amostragem e estabelece uma análise

sistemática do objeto auditado.

Ainda a Secretaria Municipal trabalhou pareceres, orientações e visitas

técnicas com fins de acompanhamento, monitoramento e orientação quanto ao

cumprimento de normas e regulamentos emitidos por autoridade sanitária, jurídica

ou administrativa no âmbito do SUS. Visitas técnicas também foram realizadas com

a análise in loco para verificação de fatos. São programadas a partir de denúncias

ou outras demandas. Possuem as mesmas características do processo de auditoria,

porém, não faz análise abrangente do objeto auditado e sim pontual ou focal sobre

uma denúncia ou fato.

32

AUDITORIAS REALIZADAS

QUADRO GERAL 1° QUADRIMESTRE

N° SERVIÇO

AUDITADO ORIGEM

DEMANDANTE SITUAÇÃO PERÍODO FINALIDADE OBJETO RECOMENDAÇÃO / DETERMINAÇÃO

42 AAMI Componente Municipal do

SNA

Aguardando nova data

janeiro Verificar o cumprimento das recomendações da

auditoria n° 32

Controle, Avaliação e

Auditoria

Reprogramada em função de prioridade em outras atividades – data em aberto

43 APAE / CAMES Componente Municipal do

SNA

Em execução – Fase de relatório

preliminar.

janeiro a abril Verificar o cumprimento das recomendações da

auditoria n° 33


Auditoria

Considerando o não recebimento dos documentos solicitados à instituição, a atividade será encerrada com os dados verificados na fase analítica e na visita.

44 ABCG

Gabinete do Secretário

Municip. de Saúde

Em execução – Fase de Relatório Preliminar

fevereiro a maio

Verificar a execução do contrato, dos termos

aditivos e das principais habilitações do hospital.

Contrato

Encaminhar o Relatório Preliminar para a unidade, que procederá à justificativa das não conformidades. Prazo de 15 dias para

devolutiva

45 ABCG Componente

Federal do SNA

Em execução – Fase

operativa março e abril

Verificar os fatos referentes a possível cobrança por parte do

médico para realização de cirurgia


Auditoria

Realizar visita para análise no prontuário e posterior elaboração de relatório

46 Hospital do Cancer

Prof Dr Alfredo Abrao

Componente Municipal do

SNA6

Em execução – Fase

operativa abril a maio

Verificar o cumprimento do contrato e das metas

ambulatoriais e hospitalares


Auditoria

Realizar visita para levantamento de evidências e posterior elaboração de

relatório.

6 SNA – Sistema Nacional de Auditoria

33

VISITAS TÉCNICAS

N° FINALIDADE PERÍODO INSTITUIÇÃO OBJETO SITUAÇÃO RECOMENDAÇÕES

48 Acompanhar o atendimento na UTI Neonatal do Hospital

Universitário

25/01 a 29/01

Hospital Universitário

Maria Aparecida Pedrossian

Controle, Avaliação e Auditoria

Finalizada

Para SESAU e Hospital Universitário: * Atualização dos registros dos leitos das UTI no CNES; Para Hospital Universitário: * Implementar o quadro de médicos plantonistas no serviço de UTI, utilizando-se dos recursos administrativos e legais possíveis (concurso, cedência, etc) e adequação ao orgão.

49

Verificar os fatos relacionados à manifestação

n° 375937 (Ouvidoria) 24/01 a 15/02

Hospital do Câncer Prof Dr. Alfredo Abraão


Finalizada

Objeto: Assistência Não foi realizada biópsia, pois, segundo informações do médico assistente, a peça tecidual não se mostrou adequada para o exame. O procedimento foi cobrado em conformidade com a descrição e modalidade de registro constantes no SIGTAP – Sistema de Gerenciamento da Tabela de Procedimentos, Medicamentos e OPMs do SUS, na modalidade ambulatorial, como colonoscopia ( código 0209010029), sem outras cobranças.

51 Verificar os fatos relatados na manifestação 669688 no

prontuário do paciente

06/02 a 14/02

Associação Beneficente de Campo Grande


Finalizada

A equipe constatou que o paciente recebeu os atendimentos necessários ao caso, que houve um consenso discutido em reunião clínica do grupo de quadril de manter o tratamento conservador, portanto, não foi encontrado indício de irregularidade no atendimento.

52 Realizar diagnóstico

situacional dos leitos de UTI em Campo Grande

22/03 a 05/04

Secretaria Municipal de

Saúde de Campo Grande


Em execução – Fase de relatório

No aguardo da finalização do relatório

34

SUPERVISÃO

Nº FINALIDADE PERÍODO INSTITUIÇÃO OBJETO SITUAÇÃO RECOMENDAÇÕES

13 Verificar as dificuldades

enfrentadas no atendimento dos casos de Dengue

10/01 a 18/01

Hospitais e UPA´S Controle, Avaliação e

Auditoria Finalizada

Controlar o fluxo de internações, altas, observações e óbitos dos pacientes com suspeita/diagnóstico por dengue no município de Campo Grande

14

Verificar a ocupação e o cumprimento de fluxos e rotinas na internação dos

casos de Dengue

06/02 e a 24/02

Hospitais e UPA´S Controle, Avaliação e

Auditoria Finalizada

Para a SESAU:

-Implementar a transferência de pacientes do HU para o São Julião por meio de fluxograma; -Implementar a Regulação dos leitos hospitalares. Para o Hospital Universitário:

Manter escala de sobreaviso para acompanhamento em transporte de pacientes.

PARECER

Nº FINALIDADE PERÍODO INSTITUIÇÃO OBJETO SITUAÇÃO RECOMENDAÇÕES

8

Analisar solicitação de monitorização de nervo

periférico para cirurgia de extração de tumor

15/03 Hospital São

Julião Controle, Avaliação e

Auditoria Finalizada Deferido

9

Orientar sobre a legalidade no processo de

credenciamento da Instituição Cotolengo

29/04 a 03/05

Instituição Cotolengo


Em Execução

Fazer estudo da demanda reprimida para averiguar a necessidade da participação

complementar do serviço. Caso a área técnica julgue necessário, encaminhar para aprovação do

CMS

35

ORIENTAÇÃO TÉCNICA

N° FINALIDADE PERÍODO INSTITUIÇÃO OBJETO SITUAÇÃO RECOMENDAÇÕES

04

Verificar a regularidade de

projeto: As principais contribuições do serviço na

gestão

07/01 a 08/01

Instituição privada de ensino


Finalizada

Aprovado com excessão da permissão de

acompanhamento “in loco” da aluna na atividade de auditoria por ferir o princípio do sigilo

05

Informar sobre

regulamentação referente à nota fiscal de OPM

apresentada pelo prestador contratado

10/01 a 11/01

ISMAC - Instituto Sul- Mato-

Grossense para cegos Lorivaldo

Vargas


Finalizada Descrição das informações necessárias na Nota

Fiscal, conforme legislação

07 Analisar o contrato n°161

para execução de obra em Unidade Básica de Saúde

28/01 a 29/01

Unidade Básica de Saúde


Finalizada

Faz-se necessário que o servidor ou a comissão responsável pelas medições realizadas na obra apresente junto ao gestor municipal de saúde ou responsável nomeado por este o resultado da medição, a fim de que esta seja efetivamente comprovada e o pagamento autorizado pela SESAU

08 Analisar o contrato nº 181 para execução de obra em Unidade Básica de Saúde

28/01 a 29/01

Unidade Básica de Saúde


Finalizada

Faz-se necessário que o servidor ou a comissão responsável pelas medições realizadas na obra apresente junto ao gestor municipal de saúde ou responsável nomeado por este o resultado da medição, a fim de que esta seja efetivamente comprovada e o pagamento autorizado pela SESAU

09 Realizar estudo e propor

adequações no Plano Operativo do Hospital

04/03 a 29/04

Hospital Regional de Mato Grosso

do Sul Rosa


Finalizada -Especificar no plano operativo de 2013 todas as especialidades de referências pactuadas de urgência e emergência como a endoscopia e

36

Regional Pedrossian broncoscopia. -Definir critérios para avaliação do cumprimento de metas físicas semelhante ao existente para avaliação das metas qualitativas, com faixas de desempenho para repasse de recursos de acordo com a pontuação alcançada.( metas físico – orçamentárias). -Definir as taxas de mortalidade institucional e médias de permanência hospitalares por leitos de especialidade.

10

Realizar estudo e propor adequações no Plano Operativo do Hospital

Universitário

25/03 a 09/05

Hospital Universitário

Maria Aparecida Pedrossian


Em execução No aguardo da finalização do relatório

11 Realizar estudo sobre a

possibilidade de abertura de leitos em UPA

25/04 a 26/04

Unidades de Pronto

Atendimento


Finalizada

A utilização das UPA’s como leitos de internação em pediatria descaracteriza as unidades podendo

desqualificar a condição de UPA junto ao Ministério da Saúde. Sugerimos a abertura de

leitos em hospital de pequeno porte

37

SINDICÂNCIAS INSTAURADAS

N° Processo Assunto Unidade /Setor Publicação

DIOGRANDE Prazo

Encerramento

1. 20312/2012-10 Acidente de Trânsito - Viatura Oficial HRW 9230 - SETRAMS 18/01/2013 18/02/2013

2. 20321/2012-19 Acidente de Trânsito - Viatura Oficial HSH 2906 - SETRAMS 18/01/2013 18/02/2013

3. 72071/2012-58 Acidente de Trânsito - Viatura Oficial HSH 4327 - SETRAMS 18/01/2013 18/02/2013

4. 44328/2012-54 Apuração de registro de trabalho fictício ACE:

CCZ 18/01/2013 18/02/2013

5. 53749/2012-01 Apuração de falhas técnicas no serviço ACS

UBS Lar do Trabalhador

18/01/2013 18/02/2013

6. 49067/2012-50 Apuração de irregularidades no serviço ACS

UBS Lar do Trabalhador

18/01/2013 18/02/2013

7. 15019/2012-86 Furto de periférico de informática – um leitor de CD, marca LG

UPA Universitário 21/01/2013 21/02/2013

8. 15022/2012-91 Furto de periféricos de informática – placa e pente de memória, fonte e HD

CEM 21/01/20/13 21/02/2013

9. 13388/2012-61 Furto de um aparelho de microondas marca cônsul UPA Vila Almeida 21/01/2013 21/02/2013

10. 17880/2012-24 Furto de equipamento odontológico – mocho odontológico

UBSF Portal Caiobá 21/01/2013 21/02/2013

11. 27334/2012-19 Furto de um monitor de LCD 15 Polegadas


12. 27339/2012-24 Furto de dois HD de 500 GB


13. 4372/2013-11 denúncia empresa ,apurar possível envolvimento de servidores

SESAU 23/01/2013 23/02/2013 Prorrogação

14. 742/2013-97

Denúncia envolvendo servidores CCZ Em andamento Em andamento

15. 745/2013-85

Denúncia envolvendo servidor SETRAMS 25/02/2013 27/03/2013

16. 756/2013-00

Apuração de irregularidade no trabalho de servidor UBSF Parque do Sol 08/05/2013 08/06/2013

17. 769/2013-43

Apuração de irregularidade no trabalho de servidor UBS Dona Neta 25/02/2013 27/03/2013

38

18. 6935/2013-33

Denúncia de irregularidade no setor de distribuição do Cartão Nacional de Saúde

SESAU 04/02/2013 06/03/2013

19. 4557/2013-17

Denúncia de conduta inadequada no trânsito envolvendo servidor

SETRAMS Em andamento Em andamento

20. 5817/2013-44 Denúncia envolvendo viaturas oficiais em conserto SETRAMS 13/02/2013 15/03/2013

21. 9827/2013-77 Denúncia de perda de vacinas

UBSF Iracy Coelho 08/05/2013 08/06/2013

22. 9821/2013-91 Desentendimento entre funcionários do SAMU e da TOTAL

UPA Universitário Em andamento Em andamento

23. 10113/2013-48 Denúncia de pacientes contra atendimento na UPA Cel. Antonino

UPA Cel. Antonino 27/02/2013 27/03/2013

24. 10748/2013-08 Denúncia de encaminhamento de pacientes em final de semana entre UPA e UBS

UPA Universitário Em andamento Em andamento

25. 10749/2013-62 Denúncia envolvendo servidor UPA Cel. Antonino 27/02/2013 27/03/2013

26. 10707/2013-12 Denúncia envolvendo servidor CRS Guanandy 28/02/2013 28/03/2013

27. 10684/2013-19 Apuração de irregularidade envolvendo servidor CEM Em andamento Em andamento

28. 781/2013-49 Apuração de irregularidade na realização de trabalho da ACS

UBS Universitário 14/03/2013 14/04/2013

29. 7529/2013-98 Apuração de registro de trabalho fictício ACS

UBS Moreninha III 14/03/2013 14/04/2013

30. 10691/2013-84 Apuração de irregularidade na realização de trabalho da ACS

UBSF Itamaracá Em andamento Em andamento

31. 14087/2013-81 Apuração de irregularidades na realização do trabalho da ACS


32. 13307/2013-41 Apuração de denúncia de importunação ofensiva ao pudor: servidor estadual

CCZ 08/03/2013 08/04/2013

33. 13729/2013-39 Apuração de denúncia de extravio de documentos e arquivos delatados do computador

Departamento Administrativo

28/02/2013 28/03/2013

34. 13297/2013-99 Apuração de denúncia envolvendo servidor (Ouvidoria/SESAU)

UBSF Macaúbas 08/03/2013 08/04/2013

35. 13292/2013-75 Apuração de denúncia sobre irregularidade entrega resultado de exames (Ouvidoria/SESAU)

UBS Silvia Regina 27/02/2013 27/03/2013


UBS Nova Bahia 28/02/2013 28/03/2013


UBS Nova Bahia 08/03/2013 08/04/2013

39

38. 13220/2013-84 Apuração de denúncia de mau atendimento pela recepção da unidade de saúde (Ouvidoria/SESAU

UBSF Nossa Senhora das Graças

28/02/2013 28/03/2013

39. 13712/2013-69 Apuração de denúncia de falta servidor (plantão) CRS Guanandy 27/02/2013 27/03/2013


UBS Nova Bahia 28/02/2013 28/03/2013

41. 14084/2013-93 Apuração de denúncia de irregularidades na distribuição de plantões eventuais e de extravio de documentos e arquivos delatados

SETRAMS/SAMU/ Manutenção/SESAU

27/02/2013 27/03/2013

42. 14087/2013-81 Apuração de conduta irregular envolvendo a ACS UBS Universitário 08/03/2013 08/04/2013

43. 17256/2013-53 Apuração de irregularidades no trabalho da ACS UBS Silvia Regina Em andamento Em andamento

44. 17193/2013-35 Apuração de irregularidades no trabalho do ACS UBS Tiradentes Em andamento Em andamento

45. 17259/2013-41 Apuração de ocorrência entre servidores CRS Moreninha III Em andamento Em andamento

46. 17253/2013-65 Apuração de furto de botijão de gás de cozinha UBSF Nova Esperança

08/05/2013 08/06/2013

47. 18659/2013-65 Apuração de denúncia de irregularidades referente ao estoque de inseticida Carbamato

CCZ Em andamento Em andamento

48. 20262/2013-24 Apuração de irregularidades envolvendo servidor CEDIP 09/04/2013 09/05/2013

49. 21194/2013-10 Apuração de irregularidades na folha de freqüência dos agentes comunitários de saúde

UBS Bonança / UBS Mata do Jacinto

Em andamento Em andamento

50. 21350/2013-25 Apuração de irregularidade envolvendo servidor UPA Cel. Antonino 09/04/2013 09/05/2013

51. 21356/2013-10 Apuração de irregularidades envolvendo servidor UPA Cel. Antonino 09/04/2013 09/05/2013

52. 21366/2013-65 Apuração de abandono de plantão UPA Cel. Antonino 09/04/2013 09/05/2013

53. 21365/2013-01 Apuração de abandono de plantão UPA Cel. Antonino 09/04/2013 09/05/2013

54. 21359/2013-08 Apuração de abandono de plantão UPA Cel. Antonino Em andamento Em andamento

55. 21607/2013-30 Apuração de abandono de plantão UPA Universitário 09/04/2013 09/05/2013

56. 21624/2013-59 Apuração de irregularidades no convênio com a instituição SELETA (Odontologia)

Serviço Odontologia SESAU

01/04/2013 01/05/2013

57. 23020/2013-00 Apuração de irregularidades plantonistas UPA Universitário 09/04/2013 09/05/2013

58. 23023/2013-90 Apuração de ocorrência servidores CRS Guanandy 08/04/2013 08/05/2013

59. 23025/2013-15 Apuração de abandono do plantão CRS Guanandy 09/04/2013 09/05/2013

40

60. 23027/2013-41 Apuração da conduta profissional UPA Cel. Antonino Em andamento Em andamento

61. 23029/2013-76 Apuração de acúmulo de cargo envolvendo servidor Coordenadoria de

Regulação Em andamento Em andamento

62. 23030/2013-55 Apuração de agressão contra as servidoras SAMU 08/05/2013 08/06/2013

63. 23032/2013-81 Apuração de irregularidades no âmbito da Atenção Básica e Estratégia de Saúde da Família

Estratégia de Saúde da Família


64. 24673/2013-71 Apuração de ocorrência de abandono de plantão UPA Universitário Em andamento Em andamento

65. 24679/2013-57 Apuração de ocorrência envolvendo a empresa de fornecimento de cilindro


66. 38328/2013-51 Apuração de irregularidades no pagamento de plantões eventuais a servidores administrativos

UPA Vila Almeida Em andamento Em andamento

67. 38608/2013-87 Apuração de abandono do plantão UPA Cel. Antonino Em andamento Em andamento

68. 38516/2013-61 Apuração de denúncia de desentendimento entre servidores

CEM Em andamento Em andamento

69. 38568/2013-64 Apuração de denúncia de atraso de servidor UPA Cel. Antonino Em andamento Em andamento

70. 38380/2013-71 Apuração de denúncia de crime cometido por servidor UBS Popular Em andamento Em andamento

71. 38492/2013-02 Denúncia de recusa dos ACS de participar do terceiro momento do projeto “Força Tarefa Imediata”

UBS Bonança Em andamento Em andamento

72. 38594/2013-74 Apuração de denúncia de furto de notebook ACS

UBS Jockey Club Em andamento Em andamento

73. 38559/2013-98 Apuração de denúncia de furto de notebook ACS

UBSF Jardim Batistão


74. 38559/2013-73 Apuração de denúncia de não cumprimento da carga horária de trabalho

Laboratório Central Em andamento Em andamento

75. 38397/2013-73 Apuração de denúncia contra servidor UPA Cel. Antonino Em andamento Em andamento

76. 38581/2013-22 Apuração de denúncia de realização de trabalho fictício na “Força Tarefa Imediata” ACS

UBS Zé Pereira Em andamento Em andamento

77. 38577/2013-55 Apuração de denúncia de irregularidades na execução do trabalho do ACS

UBSF Jardim Antártica


78. 38407/2013-25 Apuração de denúncia de falta aos plantões UPA Cel. Antonino Em andamento Em andamento

79. 38428/2013-03 Apuração de denúncia de falta aos plantões UPA Cel. Antonino Em andamento Em andamento

80. 38375/2013-31 Apuração de denúncia no pregão presencial 193/2012 Empresa Em andamento Em andamento

81. 38354/2013-61 Apuração de denúncia de comportamento inadequado Saneamento/Básico Em andamento Em andamento

41

por parte dos servidores do setor Parque do Sol

82. 38488/2013-27 Apuração de denúncia de negligência de assistência a paciente pela enfermeira da unidade da saúde

UBS Buriti Em andamento Em andamento

83. 38368/2013-75 Apuração de denúncia de irregularidades na manutenção e abastecimento das motocicletas oficiais


84. 38603/2013-63 Apuração de denúncia de falta CRS Guanandy Em andamento Em andamento

85. 38366/2013-40 Apuração de denúncia de descumprimento de carga horária de trabalho - Agentes Comunitários de Saúde

AGESAU Em andamento Em andamento

86. 38385/2013-94 Apuração de denúncia de conduta irregular CEO II Em andamento Em andamento

87. 30280/2013-32 Apuração de possível irregularidade na UBS Bento Assis Machado – Distrito Anhanduí

UBS Anhanduí 18/04/2013 18/05/2013

88. 30285/2013-56 Apuração de possível irregularidade na Policlínica Odontológica – CAIC

Policlínica Odontológica

18/04/2013 18/05/2013

89. 30288/2013-44 Apuração de possível irregularidade no Centro de Doenças Infecto-Parasitárias

CEDIP 18/04/2013 18/05/2013

90. 30291/2013-59 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dra. Sumie Ikeda Rodrigues

UBSF Vila Serradinho

18/04/2013 18/05/2013

91. 30294/2013-47 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Benjamin Asato

USBF Parque do Sol 18/04/2013 18/05/2013

92. 30299/2013-61 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Vespasiano Barbosa Martins

UBS Vila Popular 18/04/2013 18/05/2013

93. 30302/2013-73 Apuração de possível irregularidade na UBSF Maria de Lourdes dos Santos

UBSF Portal Caiobá 18/04/2013 18/05/2013

94. 30306/2013-24 Apuração de possível irregularidade na Policlínica Odontológica Dr. Mariano Chiad

Policlínica Odontológica Estrela

do Sul 18/04/2013 18/05/2013

95. 30310/2013-00 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. William Maksoud

UBS Estrela do Sul 18/04/2013 18/05/2013

96. 30311/2013-64 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Mauro Rogério de Barros Vanderley

UBSF Iracy Coelho 18/04/2013 18/05/2013

97. 30314/2013-52 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Alfredo Neder

UBS Caiçara 18/04/2013 18/05/2013

98. 30282/2013-68 Apuração de possível irregularidade na UBS Manoel Secco Tomé

UBS Indubrasil 18/04/2013 18/05/2013

99. 30778/2013-13 Apuração de possível irregularidade na UBSF Nossa Senhora das Graças

UBSF Nossa Sra. das Graças

19/04/2013 19/05/2013

42

100. 3 30641/2013-69 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Walfrido F. de Azambuja

UBSF Alves Pereira 19/04/2013 19/05/2013

101. 30661/2013-76 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Jurandir de Castro Coimbra

UBSF Zé Pereira 19/04/2013 19/05/2013

102. 30678/2013-79 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Emilio Garbeloti Neto

UBSF Jardim Tarumã

19/04/2013 19/05/2013

103. 30699/2013-49 Apuração de possível irregularidade na UBSF Jardim Batistão

UBSF Jardim Batistão

19/04/2013 19/05/2013

104. 30707/2013-75 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Pedro Nango Dobashi

UBSF Vila Carvalho 19/04/2013 19/05/2013

105. 30723/2013-21 Apuração de irregularidade na UBSF Jardim Paulo Coelho Machado

UBSF Jardim Paulo Coelho Machado

19/04/2013 19/05/2013

106. 30729/2013-16 Apuração de possível irregularidade na UBSF Vila Corumbá

UBSF Vila Corumbá 19/04/2013 19/05/2013

107. 30761/2013-11 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dra. Jeanne Elizabeth Wanderley Tobaru

UBSF Jardim Botafogo

19/04/2013 19/05/2013

108. 30756/2013-81 Apuração de possível irregularidade no CRS Dr. João Pereira da Rosa

CRS Aero Rancho 19/04/2013 19/05/2013

109. 30690/2013-74 Apuração de possível irregularidade na UBSF Manoel Cordeiro

UBSF Distrito de Aguão

19/04/2013 19/05/2013

110. 30669/2013-88 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Herberto Calado Rebelo

UBSF Jardim Aero-Itália

19/04/2013 19/05/2013

111. 30648/2013-16 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. João Pereira da Rosa

UBSF Jardim Aero Rancho

19/04/2013 19/05/2013

112. 30635/2013-65 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Jair Garcia de Freitas

UBS 26 de Agosto 19/04/2013 19/05/2013

113. 30629/2013-63 Apuração de possível irregularidade no Distrito Sanitário Oeste

Distrito Sanitário Oeste

19/04/2013 19/05/2013

114. 30617/2013-84 Apuração de possível irregularidade no Distrito Sanitário Sul

Distrito Sanitário Sul 19/04/2013 19/05/2013

115. 3 30605/2013-03 Apuração de possível irregularidade no Distrito Sanitário Norte

Distrito Sanitário Norte

19/04/2013 19/05/2013

116. 30772/2013-37 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Fernando Arruda Torres

UBSF José Tavares do Couto

19/04/2013 19/05/2013

117. 3 30768/2013-60 Apuração de possível irregularidade na Policlínica Odontológica Dr. Mário G. da Costa Lima

Policlínica Jardim Santa Emília

19/04/2013 19/05/2013

118. 30843/2013-83 Apuração de possível irregularidade na empresa fonecedora

Empresa 19/04/2013 19/05/2013

43

119. 3 30826/2013-64 Apuração de possível irregularidade no Sistema Gysa Sistema Gysa 19/04/2013 19/05/2013

120. 30833/2013-20 Apuração de possível irregularidade no Hospital do Câncer

Hospital do Câncer 19/04/2013 19/05/2013

121. 30868/2013-12 Apuração de possível irregularidade no Hospital Universitário

Hospital Universitário 19/04/2013 19/05/2013

122. 31142/2013-34 Apuração de possível irregularidade na Policlínica Odontológica Residencial Universitário

Policlínica Odontológica Universitário

22/04/2013 22/05/2013

123. 31138/2013-67 Apuração de possível irregularidade no Centro de Especialidades Odontológica – CEO III

Centro de Especialidades

Odontológica – CEO III

22/04/2013 22/05/2013

124. 31137/2013-02 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Astrogildo Carmona

UBS Vila Carlota 22/04/2013 22/05/2013

125. 31135/2013-79 Apuração de possível irregularidade na UBSF Três Barras

UBSF Três Barras 22/04/2013 22/05/2013

126. 31133/2013-43 Apuração de possível irregularidade na UBSF Maria Aparecida Pedrossian

UBSF Maria Aparecida Pedrossian

22/04/2013 22/05/2013

127. 31128/2013-11 Apuração de possível irregularidade na UBSF Pastor Eliseu Feitosa de Alencar

UBSF São Conrado 22/04/2013 22/05/2013

128. 31121/2013-64 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Nelson Assef Buainain

UBSF Jardim Antártica

22/04/2013 22/05/2013

129. 29723/2013-24 Apuração de possível irregularidade na Sociedade Beneficente de Campo Grande

Santa Casa 16/04/2013 16/05/2013

130. 3 31119/2013-12 Apuração de possível irregularidade na UBS Engenheiro Arthur Hokama

UBS Guanandi 22/04/2013 22/05/2013

131. 31117/2013-97 Apuração de possível irregularidade na UBSF Aquino Dias Bezerra

UBS Vida Nova III 22/04/2013 22/05/2013

132. 31111/2013-19 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Cláudio Luiz Fontanillas Fragelli

UBSF Jardim Noroeste

22/04/2013 22/05/2013

133. 31110/2013-48 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dra. Soni Lydia Souza Wolf

UBSF Jardim Macaúbas

22/04/2013 22/05/2013

134. 31108/2013-04 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Celso Lacerda de Azevedo

UBS Pioneiros 22/04/2013 22/05/2013

135. 31156/2013-49 Apuração de possível irregularidade na UBS Nova Bahia

UBS Nova Bahia 22/04/2013 22/05/2013

44

136. 31153/2013-51 Apuração de possível irregularidade no CRS Dr. Guinter Hans

CRS Nova Bahia 22/04/2013 22/05/2013

137. 31151/2013-51 Apuração de possível irregularidade na UBSF São Benedito – Portal Gramado

UBSF São Benedito – Portal Gramado

22/04/2013 22/05/2013

138. 31145/2013-22 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dra. Marly Anna Tatton Berg Gonçalves Pereira

UBSF Jardim Marabá

22/04/2013 22/05/2013

139. 31143/2013-05 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Germano de Barros Souza


140. 31125/2013-15 Apuração de possível irregularidade na UBS Hirose Adania

UBS Bonança 22/04/2013 22/05/2013

141. 31123/2013-90 Apuração de possível irregularidade na UBS Albino Coimbra Filho

UBS Santa Carmélia 22/04/2013 22/05/2013

142. 31122/2013-27 Apuração de possível irregularidade na UPA Walfrido Azambuja – Coronel Antonino

UPA Coronel Antonino

22/04/2013 22/05/2013

143. 31509/2013-47 Apuração de possível irregularidade na UBSF Mestre José Alberto Veronese

UBSF Jardim Seminário

23/04/2013 23/05/2013

144. 31507/2013-11 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Judson Tadeu Ribas

UBS Moreninha III 23/04/2013 23/05/2013

145. 31502/2013-06 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Roger Buainain – Distrito Rochedinho

Distrito de Rochedinho

23/04/2013 23/05/2013

146. 31494/2013-71 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Edson Quintino Mendes

UBSF Jardim Itamaracá

23/04/2013 23/05/2013

147. 31569/2013-79 Apuração de possível irregularidade no CRS Dr. Waldeck Fletner de Castro Maia

CRS Coophavila II 23/04/2013 23/05/2013

148. 31562/2013-20 Apuração de possível irregularidade na UBSF Wagner Bortotto Garcia

UBSF Mário Covas 23/04/2013 23/05/2013

149. 31555/2013-64 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Olimpio Cavalheiro

UBSF Cohab 23/04/2013 23/05/2013

150. 31547/2013-36 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Jorge David Nasser

UBS Jockey Club 23/04/2013 23/05/2013

151. 31538/2013-45 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Sebastião Luiz Nogueira

UBSF Jardim Los Angeles

23/04/2013 23/05/2013

152. 31533/2013-21 Apuração de possível irregularidade no CAPS Marley Maciel Elias Massulo

CAPS Vila Margarida 23/04/2013 23/05/2013

153. 31529/2013-54 Apuração de possível irregularidade no Centro de Especialidades Infantil Dr. Antonio José Paniago

CEI Dr. Antonio José Paniago

23/04/2013 23/05/2013

154. 31524/2013-31 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Nelson Tokuei Simabukuro

UBSF Aero Rancho 23/04/2013 23/05/2013

45

155. 31517/2013-75 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Antônio Pereira

UBS Tiradentes 23/04/2013 23/05/2013

156. 31514/2013-87 Apuração de possível irregularidade no CRS Dr. Marcílio de Oliveira Lima

CRS Moreninha III 23/04/2013 23/05/2013

157. 31511/2013-99 Apuração de possível irregularidade no CRS Dr. Antônio Pereira

CRS Tiradentes 23/04/2013 23/05/2013

158. 31600/2013-17 Apuração de possível irregularidade na UBS Alfredo Neder

UBS Coophavila II 23/04/2013 23/05/2013

159. 31594/2013-16 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Milton Kojo Chinen

UBS Vila Nasser 23/04/2013 23/05/2013

160. 31590/2013-65 Apuração de possível irregularidade na UBS Coronel Antonino

UBS Coronel Antonino

23/04/2013 23/05/2013

161. 3 31582/2013-37 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Vicente Fragelli

UBS Cidade Morena 23/04/2013 23/05/2013

162. 31984/2013-41 Apuração de possível irregularidade no Hospital da Mulher “Vó Honoria”

Hospital da Mulher 24/04/2013 24/05/2013

163. 31980/2013-90 Apuração de possível irregularidade no CRS Dr. Enio Cunha

CRS Guanandy 24/04/2013 24/05/2013

164. 31978/2013-48 Apuração de possível irregularidade na UBS Dr. Ademar Guedes de Souza

UBS Mata do Jacinto 24/04/2013 24/05/2013

165. 3 31975/2013-50 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. João Miguel Basmage

UBSF Estrela Dalva 24/04/2013 24/05/2013

166. 31973/2013-24 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Elias Nasser Neto “Lilito”

UBSF José Abrão 24/04/2013 24/05/2013

167. 31972/2013-61 Apuração de possível irregularidade na UBS São Francisco

UBS São Francisco 24/04/2013 24/05/2013

168. 3 31971/2013-07 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dra. Márcia Guedes de Sá Earp

UBSF Nova Lima 24/04/2013 24/05/2013

169. 3 31970/2013-36 Apuração de possível irregularidade na UBSF Dr. Ivan Hildebrand da Costa

UBSF Buriti 24/04/2013 24/05/2013

170. 35975/2013-00 Apuração de possível irregularidade na UBSF Parati UBSF Parati 09/05/2013 09/06/2013

171. 35780/2013-42 Apuração de possível irregularidade no Almoxarifado Central/SESAU

Almoxarifado Central/SESAU

09/05/2013 09/06/2013

172. 35748/2013-30 Apuração de possível irregularidade no Serviço de Atendimento Móvel à Urgência

SAMU 09/05/2013 09/06/2013

173. 35974/2013-39 Apuração de possível irregularidade na Unidade Centro do Homem

Centro do Homem 09/05/2013 09/06/2013

46

Figura representativa das sindicâncias por grupo de demanda

174. 35977/2013-27 Apuração de possível irregularidade na Policlínica Odontológica Prof. Dr. Rudá A. Santos

Policlínica Odontológica Silvia

Regina 09/05/2013 09/06/2013

175. 35978/2013-90 Apuração de possível irregularidade na UBSF Nova Esperança

UBSF Nova Esperança

09/05/2013 09/06/2013

176. 35775/2013-03 Apuração de possível irregularidade na Coordenadoria de Regulação dos Serviços de Saúde

SISREG 09/05/2013 09/06/2013

177. 35707/2013-52 Apuração de possível irregularidade na demanda reprimida de Empresa Prestadora de Serviço/Cintilografia

Empresa 09/05/2013 09/06/2013

178. 35732/2013-08 Apuração de possível irregularidade nas demandas reprimidas no Centro de Especialidades Médicas

CEM 09/05/2013 09/06/2013

179. 35794/2013-57 Apuração de possível irregularidade no desabastecimento das unidades de saúde na Assistência Farmacêutica

Farmácia Central 09/05/2013 09/06/2013

180. 36833/2013-42 Apuração de possível irregularidade no Serviço de Transporte, Manutenção e Segurança


181. 3 31484/2013-18 Apuração de possível irregularidade na construção da UBSF COX

UBSF COX Em andamento Em andamento

47

OFERTA E PRODUÇÃO DE SERVIÇOS

Os dados disponibilizados a seguir são obtidos nos Sistemas: Sistema de Informação Ambulatorial - SIA e do Sistema

de Informação Hospitalar – SIH. Os procedimentos ambulatoriais podem ser realizados em âmbito ambulatorial e hospitalar.

Os procedimentos ambulatoriais quando realizados no hospital referem-se aos procedimentos que não necessitam de

internação. EX: Cirurgias de catarata, hemodiálise, pequenas cirurgias, etc. Os procedimentos hospitalares são realizados em

âmbito hospitalar, que necessitam de internação. Podem ser na modalidade: hospitalar e hospital dia. Ex: parto normal,

transplantes, cirurgias cardíacas, etc.

Esta base nacional (SIA e SIH) até o fechamento deste relatório, não havia disponibilizado os dados de abril, portanto

estes estarão incluídos no próximo quadrimestre.

48

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DA REDE PRÓPRIA

Grupos de Procedimentos Série Histórica

Trimestre ano 2012

Realizado * Percentual Realizado no Trimestre em Relação a

série histórica Subgrupo de Procedimentos Jan Fev Mar Abr

01. AÇÕES DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO EM SAÚDE

0101 Ações coletivas/individuais em saúde 640.000 282.342 268.854 263.977 - 127,37%

0102 Vigilância em saúde 10.700 0** 3.467 0** - 32,40%

02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNÓSTICA

0201 Coleta de material 90.000 61.433 55.881 42.494 - 178%

0202 Diagnóstico em laboratório clínico 410.000 248.918 215.084 193.301 - 160%

0204 Diagnóstico por radiologia 27.500 10.290 9.752 10.838 - 112%

0205 Diagnóstico por ultra-sonografia 13.000 3.483 3.791 3.748 - 85%

0209 Diagnóstico por endoscopia 750 272 146 202 - 83%

0211 Métodos diagnósticos em especialidades 7.700 2.843 2.528 2.582 - 103%

0214 Diagnóstico por teste rápido 23.000 9.555 6.339 6.168 - 96%

03. PROCEDIMENTOS CLÍNICOS

0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 1.600.000 656.527 581.175 579.719 - 114%

0302 Fisioterapia 5.000 1.619 1.226 2.474 - 106%

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 900 269 218 196 - 76%

0307 Tratamentos odontológicos 146.000 49.497 49.290 54.423 - 105%

0309 Terapias especializadas 270 86 79 84 - 92%

04. PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS

0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa 30.000 7.688 8.776 10.562 - 90%

0404 Cirurgia das vias aéreas superiores, da face, da cabeça e do pescoço 65 22 19 35 - 117%

0409 Cirurgia do aparelho geniturinário 140 16 34 51 - 72%

0414 Bucomaxilofacial 12.000 3.785 3.588 3.957 - 94%

07. ÓRTESES, PRÓTESES E MATERIAIS ESPECIAIS

0701 Órteses, próteses e materiais especiais não relacionados ao ato cirúrgico 450 100 102 87 - 64%

08. AÇÕES COMPLEMENTARES DA ATENÇÃO À SAÚDE

0801 Ações relacionadas ao estabelecimento 1.200 158 38 221 - 35%

TOTAL GERAL 1.338.903 1.210.387 1.175.119

* Percentual em relação a serie histórica 2012 **banco de dados em análise (resultado parcial, dados referente ao mês de fevereiro)

49

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DA REDE CONVENIADA

Grupos de Procedimentos Série Histórica

Trimestre ano 2012



01. AÇÕES DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO EM SAÚDE

0101 Ações coletivas/individuais em saúde 3900 675 1.523 1.651 - 98,69%


0201 Coleta de material 1200 218 382 498 - 91,50%

0202 Diagnóstico em laboratório clínico 244300 69.947 93.302 91.105 - 104,12%

0203 Diagnóstico por anatomia patológica e citopatologia 500 122 203 162 - 97,40%

0204 Diagnóstico por radiologia 26000 8.078 8.030 3.697 - 76,17%

0205 Diagnóstico por ultra-sonografia 4700 1.329 1.744 1.602 - 99,47%

0206 Diagnóstico por tomografia 3700 1.325 1.359 576 - 88,11%

0207 Diagnóstico por ressonância magnética 0 0 3 5 - -

0208 Diagnóstico por medicina nuclear in vivo 0 18 6 0 - -

0209 Diagnóstico por endoscopia 1240 355 346 371 - 86,45%

0210 Diagnóstico por radiologia intervencionista 50 16 1 44 - 122,00%

0211 Métodos diagnósticos em especialidades 28600 6.124 9.061 8.363 - 82,34%

0214 Diagnóstico por teste rápido 600 196 313 226 - 122,50%


0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 194200 46.252 57.006 45.419 - 76,56%

0302 Fisioterapia 9300 2.041 2.262 3.488 - 83,77%

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 1900 655 761 442 - 97,79%

0304 Tratamento em oncologia 25000 9.029 7.997 7.749 - 99,10%

0305 Tratamento em nefrologia 5000 1.841 1.837 1.602 - 105,60%

0306 Hemoterapia 370 81 95 91 - 72,16%

0307 Tratamentos odontológicos 9500 2.697 3.574 3.821 - 106,23%

0309 Terapias especializadas 500 92 133 94 - 63,80%


0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa 3900 1.076 996 488 - 65,64%

0404 Cirurgia das vias aéreas superiores, da face, da cabeça e do pescoço

270 102 75 52 - 84,81%

0405 Cirurgia do aparelho da visão 900 155 298 298 - 83,44%

0406 Cirurgia do aparelho circulatório 50 7 17 0 - 48,00%

0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgãos anexos e parede abdominal 15 1 1 4 - 40,00%

0408 Cirurgia do sistema osteomuscular 180 53 101 12 - 92,22%

50

0409 Cirurgia do aparelho geniturinário 280 80 113 15 - 74,29%

0412 Cirurgia torácica 2 0 0 2 - 100,00%

0413 Cirurgia reparadora 230 51 34 56 - 61,30%

0414 Bucomaxilofacial 200 45 68 188 - 150,50%

0415 Outras cirurgias 2 0 1 2 - 150,00%

0417 Anestesiologia 340 49 111 131 - 85,59%

0418 Cirurgia em nefrologia 130 33 48 42 - 94,62%

05. TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS

0503 Ações relacionadas à doação de orgãos e tecidos para transplante 120 30 29 26 - 70,83%

0504 Processamento de tecidos para transplante 120 39 39 36 - 95,00%

0506 Acompanhamento e intercorrências no pré e pós-transplante 490 147 166 162 - 96,94%


0701 Órteses, próteses e materiais especiais não relacionados ao ato cirúrgico

2300 880 862 947 - 116,91%

0702 Órteses, próteses e materiais especiais relacionados ao ato cirúrgico 440 115 169 135 - 95,23%

TOTAL GERAL 153.954 193.066 173.602 -

* Percentual em relação a serie histórica 2012

- Os procedimentos do subgrupo 03.09 (TERAPIAS ESPECIALIZADAS), atingiram 63,80% em relação ao ano anterior, neste quadrimestre houve redução do

número de sessões de acupuntura realizada por Hospital da Rede Conveniada.

- Os procedimentos do subgrupo 04.01 (PEQUENAS CIRURGIAS) atingiram 65,54% em relação ao ano anterior, neste quadrimestre a Santa Casa não

informou a produção de março de 2013, que pode ser reapresentadas até 3 meses subsequentes.

- Os procedimentos do subgrupo 04.06 (CIRURGIA DO APARELHO CIRCULATÓRIO) atingiram 48% em relação ao ano anterior, neste quadrimestre a Santa

Casa não informou a produção de março de 2013, que podem ser reapresentados até 3 meses subsequentes.

- Os procedimentos do subgrupo 04.07 (CIRURGIA DO APARELHO DIGESTIVO ÓRGÃOS, ANEXO E PAREDE) atingiram 40% da meta em relação ao ano

anterior, estes procedimentos dependem da demanda e da especificação do sub-grupo da tabela.

- Os procedimentos do subgrupo 04.13 (CIRURGIA REPARADORA) atingiram 61,30% da meta em relação ao ano anterior., visto que são procedimentos que

dependem da demanda.

- Os procedimentos do subgrupo 04.14 (CIRURGIA BUCO-MAXILO-FACIAL) atingiram 150,50% em relação ao ano anterior, no trimestre do ano de 2012

(série histórica) houve greve no UFMS, o que impactou as ações no estabelecimento conveniado (HU) com maior numero de atendimentos, ficando a meta

subestimada.

51

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DA REDE CONTRATADA

Grupos de Procedimentos Série Histórica Trimestre ano 2012




0201 Coleta de material 140 60 47 51 - 112,86%

0202 Diagnóstico em laboratório clínico 16000 9229 4123 4016 - 108,55%

0203 Diagnóstico por anatomia patológica e citopatologia 43000 8543 10396 14161 - 76,98%

0204 Diagnóstico por radiologia 1300 353 384 280 - 78,23%

0205 Diagnóstico por ultra-sonografia 160 37 30 52 - 74,38%

0207 Diagnóstico por ressonância magnética 1000 299 299 381 - 97,90%

0208 Diagnóstico por medicina nuclear in vivo 420 114 145 156 - 98,81%

0211 Métodos diagnósticos em especialidades 2000 358 523 620 - 75,05%


0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 3100 690 1130 1243 - 98,81%

0302 Fisioterapia 25000 6225 5866 7325 - 77,66%

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 7 1 4 3 - 114,29%

0305 Tratamento em nefrologia 17400 5800 5304 5680 - 96,46%

0309 Terapias especializadas 120 36 20 44 - 83,33%


0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa 22 0 5 14 - 86,36%

0405 Cirurgia do aparelho da visão 500 168 183 175 - 105,20%

0418 Cirurgia em nefrologia 95 29 24 25 - 82,11%

05. TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS-

0501 Coleta e exames para fins de doação de orgãos, tecidos e células e de transplante

4300 1034 1202 969 - 74,53%


0701 Órteses, próteses e materiais especiais não relacionados ao ato cirúrgico

160 50 35 48 - 83,13%

TOTAL GERAL 33026 29720 35243 - -

* Percentual em relação a serie histórica 2012

52

Quadro Síntese da Produção Própria, Contratada e Convêniada 1º Quadrimestre de 2013

Própria Convêniada Contratada

Grupos de Procedimentos Natureza Total

Tabela percentual

Subgrupo de Procedimentos Própria Convêniada contratada

0101 Ações coletivas/individuais em saúde 815.173 3.849 - 819022 99,53% 0,47% 0,00% 0102 Vigilância em saúde 3.467 - - 3467 100,00% 0,00% 0,00%

0201 Coleta de material 159.808 1.098 158 161064 99,22% 0,68% 0,10% 0202 Diagnóstico em laboratório clínico 657.303 254.354 17368 929025 70,75% 27,38% 1,87% 0203 Diagnóstico por anatomia patológica e citopatologia 487 33100 33587 0,00% 1,45% 98,55%

0204 Diagnóstico por radiologia 30.880 19.805 1017 51702 59,73% 38,31% 1,97% 0205 Diagnóstico por ultra-sonografia 11.022 4.675 119 15816 69,69% 29,56% 0,75% 0206 Diagnóstico por tomografia - 3.260 - 3260 0,00% 100,00% 0,00%

0207 Diagnóstico por ressonância magnética - 8 979 987 0,00% 0,81% 99,19% 0208 Diagnóstico por medicina nuclear in vivo - 24 415 439 0,00% 5,47% 94,53%

0209 Diagnóstico por endoscopia 620 1.072 - 1692 36,64% 63,36% 0,00% 0210 Diagnóstico por radiologia intervencionista - 61 - 61 0,00% 100,00% 0,00% 0211 Métodos diagnósticos em especialidades 7.953 23.548 1501 33002 24,10% 71,35% 4,55%

0214 Diagnóstico por teste rápido 22.062 735 - 22797 96,78% 3,22% 0,00%

0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 1.817.421 148.677 3063 1969161 92,29% 7,55% 0,16%

0302 Fisioterapia 5.319 7.791 19416 32526 16,35% 23,95% 59,69%

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 683 1.858 8 2549 26,79% 72,89% 0,31% 0304 Tratamento em oncologia - 24.775 24775 0,00% 100,00% 0,00%

0305 Tratamento em nefrologia - 5.280 16784 22064 0,00% 23,93% 76,07% 0306 Hemoterapia - 267 - 267 0,00% 100,00% 0,00%

0307 Tratamentos odontológicos 153.210 10.092 - 163302 93,82% 6,18% 0,00% 0309 Terapias especializadas 249 319 100 668 37,28% 47,75% 14,97%

53

Quadro Síntese da Produção Própria, Contratada e Convêniada 1º Quadrimestre de 2013

Própria Conveniada Contratada


Tabela percentual

Subgrupo de Procedimentos Própria Convêniada contratada

0401 Peq. cir de pele, tecido subcutâneo e mucosa 27.026 2.560 19 29.605 91,29%

8,65% 0,06%

0404 Cir. das vias aéreas sup. face, cab. e do pescoço 76 526.649 526.725 0,01% 99,99% 0,00%

0405 Cirurgia do aparelho da visão - 751 526 1.277 0,00% 58,81% 41,19%

0406 Cirurgia do aparelho circulatório - 24 - 24 0,00% 100,00% 0,00%

0407 Cir. do AP. digestivo, orgãos anexos e parede abd. - 6 - 6 0,00% 100,00% 0,00%

0408 Cirurgia do sistema osteomuscular - 166 - 166 0,00% 100,00% 0,00%

0409 Cirurgia do aparelho geniturinário 101 208 - 309 32,69% 67,31% 0,00%

0412 Cirurgia torácica - 2 - 2 0,00% 100,00% 0,00%

0413 Cirurgia reparadora - 141 - 141 0,00% 100,00% 0,00%

0414 Bucomaxilofacial 11.330 301 - 11.631 97,41% 2,59% 0,00%

0415 Outras cirurgias - 3 - 3 0,00% 100,00% 0,00%

0417 Anestesiologia - 291 - 291 0,00% 100,00% 0,00%

0418 Cirurgia em nefrologia - 123 78 201 0,00% 61,19% 38,81%

0501 Coleta e exames para fins de doação de orgãos - - 3.205 3.205 0,00% 0,00% 100,00%

0503 Ações relacionadas à doação de orgãos e tecidos - 85 - 85 0,00% 100,00% 0,00%

0504 Processamento de tecidos para transplante - 114 - 114 0,00% 100,00% 0,00%

0506 Acomp. e intercorrências no pré e pós-transplante - 475 - 475 0,00% 100,00% 0,00%

0701 Órt., prót. e materiais especiais não relac. ao ato cir. 289 2.689 133 3.111 9,29% 86,44% 4,28%

0702 Órt., prót.e mat. especiais relacionados ao ato cir. 419 - 419 0,00% 100,00% 0,00%

0801 Ações relacionadas ao estabelecimento 417 - - 417 100,00% 0,00%

54

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DA REDE PRÓPRIA

ESTABELECIMENTO DE SAÚDE

AÇÕES DE PROMOÇÃO

E PREVENÇÃO EM SAÚDE

PROCED. COM FINALIDADE

DIAGNÓSTICA

PROCED. CLÍNICOS

PROCED. CIRÚRGICOS

TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS

ÓRTESES, PRÓTESES

E MATERIAIS ESPECIAIS

TOTAL

% EM RELAÇÃO AO TOTAL DE PROCED.

0009741 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL I 586 1 1.756 22 0 0 2.365 0,06% 0010049 UPA DR WALFRIDO ARRUDA CORONEL ANTONINO 498 5.360 93.183 519 0 0 99.560 2,67% 0010057 UPA APARECIDA GONCALVES SARAIVA UNIVERSITARIO 1.125 8.038 79.464 642 0 0 89.269 2,40% 0010065 CRS DR MARCILIO DE OLIVEIRA LIMA MORENINHA III 690 4.954 62.400 650 0 0 68.694 1,84% 0010073 CRS DR ANTONIO PEREIRA TIRADENTES 1.192 9.555 67.140 1.248 0 0 79.135 2,12% 0010081 UPA DR ALESSANDRO MARTINS DE SOUZA E SILVA VILA ALMEIDA 1.014 10.627 83.692 952 0 0 96.285 2,59% 0010103 CRS DR GUINTER HANS NOVA BAHIA 1.588 7.033 74.121 1.116 0 0 83.858 2,25% 0010111 CRS DR WALDECK F DE CASTRO MAIA COOPHAVILA II 1.155 11.048 88.321 1.298 0 0 101.822 2,73% 0010138 UBS SILVIA REGINA UBS DR ELEONORA M QUEVEDO GOMES 12.595 1.485 14.319 398 0 8 28.805 0,77% 0010146 UBS MATA DO JACINTO UBSF DR ADEMAR GUEDES DE SOUZA 8.439 260 7.622 79 0 1 16.401 0,44% 0010154 UBS CARLOTA UBS DR ASTROGILDO CARMONA 31.558 624 24.745 212 0 4 57.143 1,53% 0010162 UBS BURITI UBS DR IVAN HIDELBRAND DA COSTA 20.490 1.349 7.702 186 0 11 29.738 0,80% 0010170 UBS VILA POPULAR UBS DR VESPASIANO BARBOSA MARTINS 8.649 1.578 9.570 140 0 15 19.952 0,54% 0010189 UBS LAR DO TRABALHADOR UBS DR NICOLAU FRAGELLI 17.466 941 12.821 151 0 1 31.380 0,84% 0010197 UBSF SERRADINHO UBSF DR SUMIE IKEDA RODRIGUES 5.949 1.801 13.053 258 0 1 21.062 0,57% 0010200 UBS BONANCA UBS DR HIROSE ADANIA 9.684 603 9.292 84 0 0 19.663 0,53% 0010219 UBS INDUBRASIL UBS MANOEL SECCO THOME 4.054 514 8.003 110 0 3 12.684 0,34% 0010227 UBS 26 DE AGOSTO UBS JAIR GARCIA DE FREITAS 10.845 1.841 17.030 102 0 3 29.821 0,80% 0010235 UBS VILA NASSER UBS DR MILTON KOJO CHINEN 14.687 2.251 12.252 417 0 12 29.619 0,80% 0010243 CRS DR JOAO PEREIRA DA ROSA AERO RANCHO 3.107 14.841 109.925 1.172 0 0 129.045 3,46% 0010251 UBS CAICARA UBS DR ALBERTO NEDER 20.597 1.729 13.103 70 0 5 35.504 0,95 % 0010278 UBSF MARIA APARECIDA PEDROSSIAN 11.371 1.118 7.191 154 0 3 19.837 0,53% 0010286 UBSF COHAB UBS DR OLIMPIO CAVALHEIRO 8.500 1.543 7.461 98 0 6 17.608 0,47% 0010294 UBSF JOSE ABRAO UBSF DR ELIAS NASSER NETO 6.583 232 6.799 73 0 6 13.693 0,37% 0010308 UBS JOCKEY CLUB UBS DR JORGE DAVID NASSER 29.937 5.908 26.523 410 0 31 62.809 1,69%

55

0010316 UBS CIDADE MORENA UBS DR VICENTE FRAGELLI 8.749 1.075 7.607 62 0 5 17.498 0,47% 0010324 UBS ESTRELA DO SUL UBS DR WILLIAN MAKSOUD 16.788 1.044 8.349 487 0 6 26.674 0,72% 0010332 UBS SAO FRANCISCO 10.191 4.055 23.715 5.124 0 8 43.093 1,16% 0010340 UBSF ALVES PEREIRA UBSF DR WALFRIDO AZAMBUJA 11.583 1.419 14.665 445 0 4 28.116 0,75% 0010359 CAPS II CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL II 267 24 2.124 0 0 0 2.415 0,06% 0010367 UBS PIONEIRA UBS DR CELSO LACERDA DE AZEVEDO 7.137 1.131 15.165 160 0 1 23.594 0,63% 0010375 CEI CENTRO DE ESPECIALIDADES INFANTIL DR JOSE ANT PANIAGO 189 2.721 7.194 0 0 0 10.104 0,27% 0010383 CRS DR ENIO CUNHA GUANANDY 4.120 17.060 115.806 2.570 0 0 139.556 3,75% 0010391 LABCEM LABORATORIO CENTRAL MUNICIPAL 0 657.202 1.373 0 0 0 658.575 17,68% 0010405 CEDIP SAE SERVICO AMBULATORIAL ESPECIALIZADO 135 2.522 9.353 44 0 0 12.054 0,32% 0010413 UBSF MACAUBAS UBSF DR SONI LYDIA SOUZA WOLF 10.347 1.629 13.625 207 0 9 25.817 0,69% 0010421 UBSF MARABA UBSF DRA MARLY ANNA TATTON BERG G PEREIRA 8.435 384 5.318 181 0 0 14.318 0,38% 0010448 CEDIP HD HOSPITAL DIA 0 602 4.987 1 0 0 5.590 0,15% 0021652 UBS ROCHEDINHO UBS DR ROGER BUAINAIN 130 23 1.586 52 0 0 1.791 0,05% 0021660 UBS AGUAO UBS MANOEL CORDEIRO ZONA RURAL 81 82 1.220 59 0 0 1.442 0,04% 0021679 UBSF TRES BARRAS UNIDADE RURAL SAUDE DA FAMILIA TRES BARRAS 505 202 3.645 47 0 0 4.399 0,12% 0021784 CEM CENTRO ESPECIALIZADO MUNICIPAL PRES JANIO QUADROS 79 25.159 32.977 2.923 0 0 61.138 1,64% 0021792 UBS ANHANDUI UBS DR BENTO DE ASSIS MACHADO 2.909 754 10.668 158 0 1 14.490 0,39% 0024341 UBSF JARDIM ITAMARACA UBSF EDSON QUINTINO MENDES 15.074 866 9.994 151 0 13 26.098 0,70% 0024368 CEO II CIDADE MORENA DR MARIA DE LOURDES MASSACO MINEI 1.553 2.794 7.800 685 0 0 12.832 0,34% 0024376 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR MARIO G DA C LIMA SANTA EMILIA 2.370 387 6.378 268 0 0 9.403 0,25% 0024384 POLICLINICA ODONTOLOGICA MARIANO CHIAD ESTRELA DO SUL 2.125 558 6.188 378 0 0 9.249 0,25% 0024392 CEAM CENTRO DE ATENDIMENTO A SAUDE DA MULHER 44 602 5.769 42 0 0 6.457 0,17% 0024406 CENORT CENTRO ORTOPEDICO MUNICIPAL 0 0 17.798 1.607 0 0 19.405 0,52% 0024422 UBS SANTA CARMELIA UBS DR ALBINO COIMBRA 15.231 5.040 26.793 430 0 9 47.503 1,28 % 0024430 UBS UNIVERSITARIO UBS DR GERMANO BARROS DE SOUZA 83.142 2.982 13.148 729 0 8 100.009 2,69% 0024449 UBS AERO RANCHO UBS DR JOAO PEREIRA DA ROSA 19.754 3.206 15.458 737 0 8 39.163 1,05% 0024457 UBS TIRADENTES UBS DR ANTONIO PEREIRA 28.738 6.587 35.154 187 0 16 70.682 1,90% 0024465 UBS GUANANDI UBS ENG ARTHUR HOKAMA DONA NETA 19.264 5.418 30.292 317 0 9 55.300 1,48% 0024473 UBS CORONEL ANTONINO 6.971 7.662 23.449 316 0 0 38.398 1,03% 0024481 UBS NOVA BAHIA 10.788 1.131 9.411 282 0 3 21.615 0,58% 0028789 UBS MORENINHA III UBS DR JUDSON TADEU RIBAS 18.546 2.590 17.957 293 0 15 39.401 1,06%

56

0028800 POLICLINICA ODONTOLOGICA CAIC CENTRO DE ATENCAO A CRIANCA 2.443 557 6.576 271 0 0 9.847 0,26% 0028827 UBSF PORTAL CAIOBA UBSF SR MARIA DE LOURDES DOS SANTOS 8.807 1.390 12.800 385 0 8 23.390 0,63% 0028835 UBSF PARQUE DO SOL UBSF DR BENJAMIM ASATO 16.212 2.514 23.944 456 0 7 43.133 1,16% 0028843 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR HELIO Y IKEZIRI UNIVERSITARIO 1.723 378 6.699 300 0 0 9.100 0,24% 0028851 UBS COOPHAVILLA II UBS ALFREDO NEDER 16.976 5.838 51.195 639 0 16 74.664 2,00% 2371588 HOSPITAL DA MULHER VO HONORIA MARTINS PEREIRA 147 492 7.234 283 0 0 8.156 0,22% 2673975 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR RUDA A SANTOS SILVIA REGINA 2.609 448 6.446 275 0 0 9.778 0,26% 2752530 UBSF NOVA LIMA UBSF DRA MARCIA DE SA EARP 8.115 335 13.959 334 0 3 22.746 0,61% 3005690 UBSF JARDIM NOROESTE 14.200 1.115 16.603 235 0 12 32.165 0,86% 3023737 UBSF VILA CORUMBA 5.063 75 3.058 63 0 1 8.260 0,22% 3051358 UBSF MARIO COVAS UBSF DR WAGNER JORGE BORTOTTO GARCIA 7.261 988 9.933 195 0 4 18.381 0,49% 3051374 UBSF NOSSA SENHORA DAS GRACAS 7.019 732 8.099 44 0 3 15.897 0,43% 3051927 UBSF ZE PEREIRA UBSF DR JURANDYR DE CASTRO COIMBRA 8.789 1.181 7.381 166 0 0 17.517 0,47% 3080021 UBSF TARUMA UBSF DR EMILIO GARBELOTI NETO 14.175 1.377 11.040 231 0 9 26.832 0,72% 3198278 UBSF PAULO COELHO MACHADO 4.306 565 11.211 169 0 8 16.259 0,44% 3285294 UBSF LOS ANGELES UBSF SEBASTIAO LUIZ NOGUEIRA 8.989 726 15.912 330 0 13 25.970 0,70% 3311260 UBSF SAO CONRADO UBSF PASTOR ELISEU FEITOSA DE ALENCAR 11.556 715 12.583 288 0 28 25.170 0,68% 3334406 UBSF NOVA ESPERANCA 10.303 438 8.514 140 0 12 19.407 0,52% 3361837 UBSF SAO BENEDITO 3.772 344 5.821 102 0 4 10.043 0,27% 3598209 UBSF AERO ITALIA UBSF HERBERTO CALADO REBELO 14.580 1.749 18.065 331 0 17 34.742 0,93% 3646432 CAPS I CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL INFANTIL 262 28 3.494 0 0 0 3.784 0,10% 3704432 CENTRAL DE REGULACAO MEDICA DE URGENCIA SAMU 192 0 0 146.540 0 0 0 146.540 3,93% 3973611 CAPS AD CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL ALCOOL E DROGAS 222 1 3.565 0 0 0 3.788 0,10% 5347149 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE PUBLICA SESAU 3.467 0 728 0 0 0 4.195 0,11% 5456185 CAPS II AFRODITE DORIS DE CONTIS CAPS II PLANALTO 128 0 5.790 0 0 0 5.918 0,16% 5506158 UBSF IRACY COELHO 13.875 712 12.277 282 0 2 27.148 0,73% 5617693 CAPPT CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL POS TRAUMA 427 0 2.888 0 0 0 3.315 0,09% 5672341 UBSF ESTRELA DALVA UBSF DR JOAO MIGUEL BASMAGE 16.148 847 19.457 257 0 2 36.711 0,99% 5672368 UBSF JD SEMINARIO UBSF MESTRE JOSE ALBERTO VERONESE 3.538 331 5.211 47 0 2 9.129 0,25% 6075371 CAPS III CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL III 9 234 15.544 13 0 0 15.800 0,42% 6418864 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL II 329 0 1.179 17 0 0 1.525 0,04% 6418872 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL III 572 0 1.620 21 0 0 2.213 0,06%

57

6553656 CENTRO DE REFERENCIA A SAUDE DO HOMEM DR ETIENNE PALHANO 2 0 3.885 59 0 0 3.946 0,11% 6576400 CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLOGICAS CEO III 2.968 5.940 14.703 1.131 289 0 25.031 0,67% 6585612 UBSF VIDA NOVA UBSF AQUINO DIAS BEZERRA 9.481 580 14.958 297 0 10 25.326 0,68% 6595278 POLICLINICA ODONTOLOGICA VILA RICA CEI 2.590 651 6.264 358 0 0 9.863 0,26% 6731198 UBSF JOSE TAVARES DO COUTO UBSF DR FERNANDO DE ARRUDA TORR 9.221 1.040 10.197 214 0 19 20.691 0,56% 6936911 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB AERO RANCHO 0 0 1.287 0 0 0 1.287 0,03% 6936938 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB TIRADENTES 0 0 668 0 0 0 668 0,02% 6936946 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB NOVA BAHIA 0 0 525 0 0 0 525 0,01% 6936954 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB CEL ANTONINO 0 0 668 0 0 0 668 0,02% 6936962 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB VILA ALMEIDA 0 0 1.060 0 0 0 1.060 0,03% 6936970 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB GUANANDY 0 0 1.188 0 0 0 1.188 0,03% 6937586 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB COOPHAVILA 0 0 207 0 0 0 207 0,01% 6937594 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB UNIVERSITARIO 0 0 1.082 0 0 0 1.082 0,03% 6937608 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 01 USA SESAU 0 0 682 0 0 0 682 0,02% 6937624 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 02 USA CEL ANTONINO 0 0 710 0 0 0 710 0,02% 6937632 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 03 USA CENTRAL DE REGULACAO 0 0 844 0 0 0 844 0,02% 6937640 UNIDADE DE SUPORTE SIMPLES SOCIAL 0 0 146 0 0 0 146 0,00% 6960332 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB MORENINHA III 0 0 18 0 0 0 18 0,00% 6995152 UNIDADE ESPECIALIZADA DE REABILITACAO E DIAGNOSTICO UERD 0 0 5.412 0 0 0 5.412 0,15% 7003439 CTA CENTRO DE TESTAGEM E ACONSELHAMENTO 258 1.939 9.877 100 0 0 12.174 0,33% 7096887 UBSF AERO RANCHO UBSF DR NELSON TOKUEI SIMABUKURO 12.980 674 17.719 215 0 5 31.593 0,85% 7096895 UBSF JARDIM BATISTAO UBSF DR HELIO MARTINS COELHO 11.062 942 13.148 205 0 7 25.364 0,68% 7108001 UBSF CONJUNTO RESIDENCIAL BOTAFOGO 11.000 649 14.585 191 0 0 26.425 0,71% 7108044 UBSF VILA CARVALHO 5.663 231 5.048 141 0 0 11.083 0,30% 7108052 UBSF JARDIM ANTARTICA UBSF DR NELSON ASSEF BUAINAIN 9.789 747 14.181 245 0 0 24.962 0,67%

TOTAL GERAL 818.640 889.648 1.976.882 38.533 289 417 3.724.409 100,00%

58

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DA REDE CONVENIADA

ESTABELECIMENTO DE SAÚDE

AÇÕES DE PROMOÇÃO E

PREVENÇÃO EM SAÚDE

PROCED.COM FINALIDADE

DIAGNÓSTICA

PROCED. CLÍNICOS

PROCED. CIRÚRGICOS

TRANSP. DE ÓRGÃOS,

TECIDOS E CÉLULAS

ÓRTESES, PRÓTESES E MATERIAIS ESPECIAIS

TOTAL % EM RELAÇÃO AO TOTAL DE PROCED.

0009709 HOSPITAL UNIVERSITARIO MARIA APARECIDA PEDROSSIAN

638 104.515 25.332 1.129 0 81 131.695 25%

0009717 SANTA CASA 127 17.612 48.739 2.033 599 212 69.322 13%

0009725 HOSPITAL REGIONAL DE MATO GROSSO DO SUL

191 77.756 21.166 67 0 130 99.310 19%

0009733 HOSPITAL SAO JULIAO 0 14.367 5.801 889 75 0 21.132 4%

0009768 AAMI 760 4.491 3.777 0 0 0 9.028 2%

0009776 HOSPITAL DO CANCER PROF DR ALFREDO ABRAO

0 5.272 19.181 414 0 0 24.867 5%

0009792 HOSPITAL NOSSO LAR 0 200 12 0 0 0 212 0%

0009806 ASSOCIACAO PESTALOZZI 577 0 5.355 0 0 0 5.932 1%

0009830 INSTITUTO DE PESQUISAS ENSINO E DIAGNOSTICO DA APAE IPED

0 73.290 1.219 0 0 0 74.509 14%

0009881 ACBR 0 0 4.220 0 0 0 4.220 1%

0021709 FUNCRAF 1.371 8.833 17.781 230 0 2.095 30.310 6%

0021776 UNIDADE DE RESGATE CIOPS 0 0 2.722 0 0 0 2.722 1%

3085201 COMPLEXO DE ATENDIMENTO MULTIDISCIPLINAR DE SAUDE CAMS APAE

185 119 33.246 43 0 0 33.593 6%

3553655 UNIVERSIDADE CATOLICA DOM BOSCO UCDB 0 2.534 4.997 0 0 586 8.117 2%

6017991 ISMAC 0 138 725 0 0 0 863 0%

6778623 CENTRO ESPECIALIZADO DE REABILITACAO CER APAE

0 0 4.786 0 0 4 4.790 1%

Total 3.849 309.127 199.059 4.805 674 3.108 520.622 100%

59

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DA REDE CONTRATADA

ESTABELECIMENTO DE SAÚDE PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE

DIAGNÓSTICA

PROCEDIMENTOS CLÍNICOS

PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS

TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS

ÓRTESES, PRÓTESES E MATERIAIS ESPECIAIS

TOTAL

% EM RELAÇÃO AO

TOTAL DE PROCED.

0009857 CENTRO RADIOLOGICO POR IMAGEM LTDA 1.093 0 0 0 0 1.093 1,12%

0009938 FISIOCOR 0 3.740 0 0 0 3.740 3,82%

0009954 FISIOCENTER 0 2.614 0 0 0 2.614 2,67%

0009962 LABORATORIO DE A P C 5.702 0 0 0 0 5.702 5,82%

0009989 PRORENAL 4.272 5.486 10 0 15 9.783 9,98%

0010030 HISTOLAB MS 7.707 0 0 0 0 7.707 7,87%

0021725 FISIOTERAPIA CAMPO GRANDE LTDA 0 1.272 0 0 0 1.272 1,30%

0021733 MEDRIM 7.333 8.124 30 0 43 15.530 15,85%

0021741 LAC 7.403 0 0 0 0 7.403 7,55%

0021768 SCREENLAB 5.403 0 0 0 0 5.403 5,51%

0028797 CLINICA MEDICA ANHANGUERA LTDA 237 1.046 19 0 0 1.302 1,33%

2359081 ERGOCOR DIAGNOSE 992 0 0 0 0 992 1,01%

2559323 MULTILAB LABORATORIO DE ANALISES CLINICAS 76 0 0 0 0 76 0,08%

2559404 LABORATORIO DIAGNOSE CUNHA 4.196 0 0 0 0 4.196 4,28%

2599783 UROCENTRO 40 100 0 0 0 140 0,14%

2599791 CENTRO RADIOLOGICO CAMPO GRANDE 81 0 0 0 0 81 0,08%

2599813 UNIC 979 0 0 0 0 979 1,00%

2695146 SIN TERAPIA RENAL 5.687 5.191 38 0 75 10.991 11,22%

2792524 NATALI FISIO LTDA 0 2.701 0 0 0 2.701 2,76%

2797658 CLINICA MOVIMENTO 0 1.775 0 0 0 1.775 1,81%

2804484 INSTITUTO DE OFTALMOLOGIA DO MS 95 0 526 0 0 621 0,63%

2821710 CARDIOGRAF 119 0 0 0 0 119 0,12%

3534979 DIAGNOSTICARE 2.689 0 0 0 0 2.689 2,74%

3704343 CENTRO NEUROLOGICO 138 0 0 0 0 138 0,14%

3822613 BIOMOLECULAR 0 0 0 3.205 0 3.205 3,27%

3889327 ANACORPUS 0 3.182 0 0 0 3.182 3,25%

5414350 IMED NUCLEAR 415 8 0 0 0 423 0,43%

5466636 REABILITARE CLINICA DE FISIOTERAPIA LTDA ME 0 2.443 0 0 0 2.443 2,49%

6128467 FISIOCENTRO 0 1.689 0 0 0 1.689 1,72%

Total 54.657 39.371 623 3.205 133 97.989 100,00%

60

DISTRIBUIÇÃO DE LEITOS POR TIPO DE REDE

REDE PRÓPRIA ESTABELECIMENTO H. Vó Honória CEDIP TOTAL

TIP

O D

E LE

ITO

CIRURGICO - - 0

CLINICO - 4 4

COMPLEMENTAR - - 0

OBSTÉTRICO 12 - 12

PSIQUIATRIA - - 0

PNEUMOLOGIA SANITÁRIA - 1 1

PEDIÁTRICO 12 - 12

LEITO DIA / CIRÚRGICOS - - 0

LEITO DIA / AIDS - 16 16

LEITO DIA / SAÚDE MENTAL - - 0

TOTAL 24 21 45

Obs: Os dados se referem aos leitos habilitados pelo SUS

DISTRIBUIÇÃO DE LEITOS POR TIPO DE REDE REDE CONVENIADA

ESTABELECIMENTO HU HRMS SANTA CASA SÃO JULIÃO AAMI HC NOSSO LAR TOTAL

TIP

O D

E LE

ITO

CIRURGICO 95 66 266 5 27 17 - 476

CLINICO 46 108 80 7 11 12 - 264

COMPLEMENTAR 29 46 88 20 5 - 188

CRONICOS - - - 47 - 1 -

OBSTÉTRICO 20 30 38 - 112 - - 200

PSIQUIATRIA 2 12 46 - - - 160 220

PNEUMOLOGIA SANITÁRIA 3 2 - 4 - - - 9

PEDIÁTRICO 33 30 52 - - - 115

LEITO DIA / CIRÚRGICOS - - - 23 - 2 - 25

LEITO DIA / AIDS 12 - - - - - - 12

LEITO DIA / SAÚDE MENTAL - - 18 - - - - 18

TOTAL 240 294 588 86 170 37 160 1527

Obs: Os dados se referem aos leitos habilitados pelo SUS

61

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS POR TIPO E NATUREZA

REDE CONVENIADA

DESCRIÇÃO DO LEITO

TIPO DE LEITO HC HU SANTA CASA AAMI HRMS TOTAL

UCI

UNIDADE INTERMEDIÁRIA - - - - - -

UNIDADE INTERMEDIÁRIA NEONATAL - - 15 10 12 37

UNIDADE DE ISOLAMENTO - - - - - 0

UTI

ADULTO

TIPO I - - - - 0

TIPO II 4 16 - - 20 40

TIPO III - - 57 - - 57

PEDIÁTRICA TIPO II - 5 - - 6 11

TIPO III - - 10 - - 10

NEONATAL TIPO II - 6 - 10 8 24

TIPO III - - 7 - - 7

QUEIMADOS - - - - - -

TOTAL 4 27 89 20 46 186

OBS: Os dados informados dizem respeito aos leitos de UTI habilitados pelo SUS. A Santa Casa possui habilitação como Centro de Referência em Assistência a Queimados (Média e Alta Complexidade), todavia no SCNES não está como leito cadastrado especificamente para o fim (recomendação feita pela SESAU/AUDITORIA, para atualização do Plano Operativo).

62

PRODUÇÃO HOSPITALAR DA REDE CONVENIADA

Grupos de Procedimentos Série Histórica Trimestre

ano 2012

Realizado * Percentual Realizado no Trimestre em

Relação a série histórica Subgrupo de Procedimentos

Jan Fev Mar Abr


0201 Coleta de material 20 7 1 8 80,00%


0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 250 117 98 77 116,80% 0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 4500 1.808 1.698 1.482 110,84% 0304 Tratamento em oncologia 500 137 132 181 90,00% 0305 Tratamento em nefrologia 250 106 94 70 108,00% 0308 Tratamento de lesões, envenenamentos e outros, decorrentes de causas externas 150 65 48 51 109,33% 0310 Parto e nascimento 1200 349 302 464 92,92%


0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa 90 33 31 31 105,56% 0402 Cirurgia de glândulas endócrinas 30 8 6 7 70,00% 0403 Cirurgia do sistema nervoso central e periférico 170 48 71 34 90,00% 0404 Cirurgia das vias aéreas superiores, da face, da cabeça e do pescoço 180 62 48 55 91,67% 0405 Cirurgia do aparelho da visão 350 124 139 149 117,71% 0406 Cirurgia do aparelho circulatório 600 184 196 171 91,83% 0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgãos anexos e parede abdominal 1000 333 333 316 98,20% 0408 Cirurgia do sistema osteomuscular 1500 399 588 501 99,20% 0409 Cirurgia do aparelho geniturinário 650 165 152 189 77,85% 0410 Cirurgia de mama 140 31 24 34 63,57% 0411 Cirurgia obstétrica 1500 542 449 639 108,67% 0412 Cirurgia torácica 190 60 63 59 95,79% 0413 Cirurgia reparadora 380 152 128 162 116,32% 0414 Bucomaxilofacial 23 0 3 2 21,74% 0415 Outras cirurgias 860 317 322 301 109,30%

63

0416 Cirurgia em oncologia 140 34 60 52 104,29%

05. TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS

0503 Ações relacionadas à doação de orgãos e tecidos para transplante 40 1 17 13 77,50% 0505 Transplante de orgãos, tecidos e células 40 21 14 15 125,00% 0506 Acompanhamento e intercorrências no pré e pós-transplante 32 17 8 10 109,38% TOTAL GERAL 5120 5025 5073

* Percentual obtido considerando a série histórica / 2012

PRODUÇÃO HOSPITALAR DA REDE PRÓPRIA

Grupos de Procedimentos Média trimestral ano

anterior 2012

Realizado Percentual no trimestre

Subgrupo de Procedimentos Jan Fev Mar Abr


0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 40 0* 1* 39 100,00% 0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 65 0* 66 43 167,69% 0310 Parto e nascimento 130 43 33 47 94,62%


0411 Cirurgia obstétrica 110 40 26 33 90,00%

*dados de produção de janeiro e fevereiro apresentados em março (período de apresentação: até 120 dias após a produção).

64

Quadro Síntese da Produção Própria e Conveniada 1º Quadrimestre de 2013

Própria Conveniada


Subgrupo de Procedimentos Própria Conveniada

0201 Coleta de material - 16 16 0,00% 100,00%

0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 40 292 332 12,05% 87,95%

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 109 4.988 5.097 2,14% 97,86%

0304 Tratamento em oncologia - 450 450 0,00% 100,00%

0305 Tratamento em nefrologia - 270 270 0,00% 100,00%

0308 Tratamento de lesões, envenenamentos e outros, decorrentes de causas externas - 164 164 0,00% 100,00%

0310 Parto e nascimento 123 1.115 1.238 9,94% 90,06%

0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa - 95 95 0,00% 100,00%

0402 Cirurgia de glândulas endócrinas - 21 21 0,00% 100,00%

0403 Cirurgia do sistema nervoso central e periférico - 153 153 0,00% 100,00%

0404 Cirurgia das vias aéreas superiores, da face, da cabeça e do pescoço - 165 165 0,00% 100,00%

0405 Cirurgia do aparelho da visão - 412 412 0,00% 100,00%

0406 Cirurgia do aparelho circulatório - 551 551 0,00% 100,00%

0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgãos anexos e parede abdominal - 982 982 0,00% 100,00%

0408 Cirurgia do sistema osteomuscular - 1.488 1.488 0,00% 100,00%

0409 Cirurgia do aparelho geniturinário - 506 506 0,00% 100,00%

0410 Cirurgia de mama - 89 89 0,00% 100,00%

0411 Cirurgia obstétrica 99 1.630 1.729 5,73% 94,27%

0412 Cirurgia torácica - 182 182 0,00% 100,00%

0413 Cirurgia reparadora - 442 442 0,00% 100,00%

0414 Bucomaxilofacial - 5 5 0,00% 100,00%

0415 Outras cirurgias - 940 940 0,00% 100,00%

0416 Cirurgia em oncologia - 146 146 0,00% 100,00%

0503 Ações relacionadas à doação de orgãos e tecidos para transplante - 31 31 0,00% 100,00%

0505 Transplante de orgãos, tecidos e células - 50 50 0,00% 100,00%

0506 Acompanhamento e intercorrências no pré e pós-transplante - 35 35 0,00% 100,00%

TOTAL GERAL 371 15.218 15.589

65

PRODUÇÃO HOSPITALAR DA REDE PRÓPRIA

ESTABELECIMENTO DE SAÚDE PROCEDIMENTOS

CLÍNICOS PROCEDIMENTOS

CIRÚRGICOS TOTAL

% EM RELAÇÃO AO TOTAL

0010448 CEDIP HD HOSPITAL DIA 149 0 149 40,16%

2371588 HOSPITAL DA MULHER VO HONORIA MARTINS PEREIRA 123 99 222 59,84%

Total 272 99 371 100,00% *A produção do Hospital-Dia CEDIP não foi computada no sistema devido à reforma nas instalações, e suspensão temporária das instalações onde se encontrava a rede lógica.

PRODUÇÃO HOSPITALAR DA REDE CONVENIADA

ESTABELECIMENTO DE SAÚDE PROCED. COM

FINALIDADE DIAGNÓSTICA

PROCED. CLÍNICOS

PROCED. CIRÚRGICOS

TRANSP. DE ÓRGÃOS,

TECIDOS E CÉLULAS

TOTAL % EM

RELAÇÃO AO TOTAL

0009709 HOSPITAL UNIVERSITARIO MARIA APARECIDA PEDROSSIAN 2 1.536 1.241 0 2.779 18,26%

0009717 SANTA CASA 4 2.126 3.772 89 5.991 39,37%

0009725 HOSPITAL REGIONAL DE MATO GROSSO DO SUL 5 1.829 1.218 7 3.059 20,10%

0009733 HOSPITAL SAO JULIAO 0 286 493 20 799 5,25%

0009768 AAMI 0 682 788 0 1.470 9,66%

0009776 HOSPITAL DO CANCER PROF DR ALFREDO ABRAO 5 219 295 0 519 3,41%

0009792 HOSPITAL NOSSO LAR 0 601 0 0 601 3,95%

Total 16 7.279 7.807 116 15.218 100,00%

66

INDICADORES

OBJETIVO Utilizar mecanismos que propiciem a ampliação do acesso na atenção básica

DIRETRIZ NACIONAL 1 Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,

mediante aprimoramento da Política de Atenção Básica e da Atenção Especializada.

DIRETRIZES ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento,

regulação, controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde

DIRETRIZES MUNICIPAIS

Organização da Atenção Básica em eixos estratégicos orientados por ciclos de vida

Agregação de áreas transversais de Programas de Saúde específicos aos eixos estratégicos

Garantia de assistência odontológica com oferta de serviços odontológicos terapêuticos e preventivos

Fortalecimento da inter e intra-setorialidade como estratégia para assegurar o cuidado integral

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada

1º Quad Até 2º Quad Até 3º Quad

u1.1

Cobertura

Populacional

Estimada pelas

Equipes de Atenção

Básica (%)

CNES /

IBGE

(Nº de equipes ESF + Nº de equipes ESF equivalentes) * 3.000 ____________________________________________________ X 100

População IBGE 63,65% 34,80% 36,40%

67

63,65%

34,80% 36,40%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

Pactuação 1° Quadrimestre 2° Quadrimestre 3° Quadrimestre

Cobertura das Equipes de Atenção Básica

Pactuação Regional Pactuação Municipal Realizado no Quadrimestre

Análises e considerações

A metodologia proposta em instrutivo específico prevê o cálculo da equivalência de carga horária do profissional médico para equipe de atenção básica (tradicional) em

relação à equipe da Estratégia Saúde da Família, onde cada 60 horas acumuladas pelos profissionais médicos das especialidades básicas (ginecologia-obstetrícia, pediatria e

clínica geral) equivalem a uma equipe de Saúde da Família. A meta pactuada no COAP deverá ser revista, ao final do 1º semestre de 2013, quando da assinatura do aditivo do

referido contrato, uma vez já termos superado o pactuado e tendo em vista o andamento das 12 obras de Unidades Básicas de Saúde da Família contempladas no Programa de

Aceleração do Crescimento – PAC 2. Compõe a lista de indicadores do índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde – IDSUS da linha avaliativa acesso. Foi considerada a

população estimada pelo IBGE para o estabelecimento das cotas do Fundo de Participação dos Municípios pelo Tribunal de Contas da União.

68

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u1.2

Proporção de

internações

sensíveis à atenção

básica

SIH Nº de Internações por causas sensíveis à atenção básica

__________________________________________________ X 100

Total de internações por todas as causas 27,27% 12,00% 10,62%

27,27%

12,00%10,62%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%


Proporção de internações sensíveis à atenção básica


69


A Portaria GM 221 de 17/04/2008 publicou na forma de anexo, a Lista Brasileira de Internações por Condições Sensíveis à Atenção Primária, que estão listadas por grupos

de causas de internações e diagnósticos, de acordo com a décima revisão da Classificação Internacional de Doenças (CID-10). As condições sensíveis à atenção primária,

representam um conjunto de problemas de saúde para os quais a efetiva ação da atenção primária, com atividades de prevenção de doenças, de diagnóstico e tratamento de

patologias agudas e do controle e acompanhamento de patologias crônicas, diminui o risco das internações. Altas taxas de internações por causas sensíveis à atenção básica

indicam deficiência de cobertura assistencial e/ou baixa resolutividade da atenção básica. Neste contexto, foram programadas ações da linha avaliativa de acesso assim como

efetivado a adesão ao Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica, como estratégia de instituir processos que ampliem a capacidade da gestão

e das Equipes de Atenção Básica, em ofertarem serviços que assegurem maior acesso e qualidade, de acordo com as necessidades concretas da população.

Até a data de fechamento deste Relatório, ainda não estavam disponibilizadas as informações referentes ao mês de abril/2013.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u1.3

Média da ação

coletiva de

escovação dental

supervisionada

(razão)

SIA /

IBGE

Nº de pessoas participantes da escovação dental supervisionada/12 _______________________________________________________ População IBGE

2,76 3,25 0,15

70

2,26

3,25

0,15

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5


Ação coletiva de escovação dental supervisionada



A ação coletiva de escovação dental supervisionada é descrita como “escovação dental com ou sem evidenciação de placas bacter ianas, realizada com grupos

populacionais sob orientação e supervisão de um ou mais profissionais de saúde, registrada por usuário/mês, independentemente da freqüência com que é realizada ou da

freqüência com que o usuário participou da ação”. Tem como finalidade consolidar o hábito da escovação assim como levar flúor a cavidade bucal. Este indicador estima a

proporção de pessoas que tiveram acesso a esta ação. A análise da execução da meta do indicador neste quadrimestre, fica prejudicada, uma vez que no mês de janeiro e parte

de fevereiro, em virtude das férias escolares, não foi realizada a ação nas escolas municipais e nos CEINF, assim como até a data de fechamento deste relatório, ainda não

estavam disponibilizadas no Sistema de Informação Ambulatorial – SIA, as informações relativas ao mês de abril.

71

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u1.4

Proporção de

exodontia em

relação aos

procedimentos (%)

SIA Nº total de extrações dentárias

_______________________________________ X 100 Nº total de procedimentos clínicos individuais

preventivos e curativos

18% 4% 2,88%

18,00%

4,00%2,88%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%

16,00%

18,00%

20,00%


Proporção de exodontia em relação aos procedimentos


72


Este indicador possibilita analisar a orientação dos modelos propostos para a assistência odontológica individual, visto que evidencia a participação dos procedimentos

individuais mutiladores (exodontias de dentes permanentes) em relação ao total de procedimentos individuais realizados, que devem ser, em sua maioria,

restauradores/conservadores e preventivos. Seu uso pode subsidiar o planejamento, a gestão e a avaliação de políticas e ações de saúde bucal assim como avaliar o acesso às

ações preventivas coletivas assim como às ações individuais de caráter conservador e profilático.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u1.5

Acompanhamento

das

condicionalidades

do Programa Bolsa

Família (PBF) (%)

Sistema de Acomp.

das

Condicionalidades

do PBF

Nº de famílias com perfil saúde beneficiárias do PBF acompanhadas pela atenção básica ______________________________________________________ X 100 Nº total de famílias com perfil saúde beneficiárias do PBF

57% 75% Vide abaixo

57,00%

75,00%

0,00%0,00%

10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%80,00%


Acompanhamento Programa Bolsa Família (PBF)


73


O programa Bolsa Família (PBF) é um programa federal de transferência direta de renda destinada a famílias em situação de pobreza ou extrema pobreza, com finalidade de

promover o acesso das famílias aos direitos sociais básicos e romper com o ciclo intergeracional da pobreza. O programa vincula o recebimento do auxílio financeiro ao cumprimento

de compromissos, chamados de condicionalidades, nos setores Saúde, Educação e Assistência Social, pelas famílias beneficiárias.

Dentre as “condicionalidades” na saúde a serem acompanhadas, estão a vacinação, a vigilância alimentar e nutricional de crianças menores de 7 anos e a assistência ao pré-

natal e pós-natal, com atendimento às puérperas.

A apuração do acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família ocorre duas vezes ao ano, no final da 1ª vigência, em Junho e no final da 2ª vigência,

em Dezembro, o que não permitiu a apuração do resultado neste 1º quadrimestre.

Com o desenvolvimento de ferramenta tecnológica municipal e elaboração de plano de ação em conjunto com distritos sanitários e unidades de saúde, para apoiar os

trabalhos de acompanhamento das famílias beneficiárias, temos conseguido bons resultados, o que levou o Ministério da Saúde a nos convidar para relatar a nossa experiência no

Seminário Regional do PBF na Saúde em 2011.

Meta

Anual

Resultado 1º Quadrimestre

Realizado % de execução

AÇ

ÕE

S

Implantar novas Equipes de Saúde da Família 47 - -

Realizar consultas médicas ambulatoriais na atenção básica 865.470 199.680 23,07

Realizar atendimentos ambulatoriais de enfermagem na atenção básica 3.147.188 943.885 29,99

Garantir lotação de agente comunitário de saúde em pelo menos 80% das microáreas existentes 80% 98,41% -

Realizar visitas domiciliares pelos agentes comunitários de saúde às famílias sob responsabilidade das equipes 1.725.000 650.081 37,69

Incluir novas equipes no Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade - PMAQ 34 - -

Incluir novas equipes no Projeto de Auto-avaliação para Melhoria da Qualidade na Estratégia Saúde da Família 15 - -

Realizar consultas médicas especializadas no Centro de Especialidades Médicas – CEM (angiologia, oftalmologia,

acupuntura, cardiologia, cirurgia plástica, dermatologia, endrocrinologia, gastroenterologia, homeopatia, nefrologia

pediátrica, neurologia, otorrinolaringologia, pneumologia, proctologia, reumatologia e urologia)

116.030 29.627 25,53

Realizar atendimentos especializados por outros profissionais no CEM (fonaudiologia, nutrição, psicologia, serviço

social) Demanda 28.364 -

74

Realizar exames de diagnose no CEM (mamografia, audiometria, ecocardiograma, eletrocardiograma,

eletroencefalograma, eletroneuromiografia, endoscopia, holper e teste ergométrico, ultrassom e raios-X) 54.070 14.886 27,53

Realizar exames e procedimentos especializados na REMUS (mamografia, pequenas cirurgias, punção de mama, raio-

X e ultrassonografia) Demanda 23.486 -

Realizar exames laboratoriais para apoio diagnóstico Demanda 865.917 -

Realizar consultas médicas ambulatoriais em ortopedia no CENORT 21.000 7.161 34,10

Realizar consultas médicas de urgência e emergência em ortopedia no CENORT Demanda 11.605 -

Realizar procedimentos ortopédicos no CENORT (curativos e imobilizações ortopédicas) Demanda 10.586 -

Realizar exames de raio-X de urgência e emergência no CENORT Demanda 8.730 -

Realizar escovação dental supervisionada nas Escolas Municipais e CEINFs e nas Unidades de Saúde e, nas

Unidades de Saúde para grupos susceptíveis à cárie dental (gestantes, idosos, crianças e adolescentes) 340.000 30.123 8,86

Prestar assistência odontológica individual a população em geral - procedimentos odontológicos 1.350.000 332.210 24,61

Prestar assistência odontológica individual a população em geral - 1ª consulta odontológica programática 112.000 30.656 27,37

Realizar tratamento completado em pelo menos 65% dos pacientes com 1ª consulta odontológica programática 65% 52% -

Realizar procedimentos coletivos de aplicação tópica de flúor, exame bucal e atividades educativas 280.000 30.615 10,93

Prestar assistência odontológica a população de 03 a 19 anos na rotina das policlínicas odontológicas 120.000 30.129 25,11

Prestar assistência odontológica aos sábados nas policlínicas odontológicas e unidades básicas a população maior de

14 anos 106.000 31.634 29,84

Realizar procedimentos odontológicos especializados 90.000 21.712 24,12

75

OBJETIVO Implementar a Rede de Atenção às Urgências

DIRETRIZ NACIONAL 2 Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de

Serviços de Prontos-Socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção


Fortalecimento da Atenção Básica em saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das

redes de atenção

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de

planejamento, regulação, controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos

trabalhadores em saúde

Inserção dos hospitais na rede regionalizada de atenção à saúde, por meio da reorganização da atenção hospitalar em cada Região

e consolidação do papel do HRMS na qualificação do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul

DIRETRIZES MUNICIPAIS Garantir universalidade, equidade e integralidade no atendimento às urgências nos diversos pontos da rede de atenção às urgências,

com recursos humanos qualificados e assistência humanizada

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u2.1

Proporção de

unidades de saúde

com serviço de

notificação de

violência implantada

SINAN NET Nº de Unidades de Saúde com notificação de violência

159 79 51

76

159

79

51

020406080

100120140160180


Unidades de saúde com serviço de notificação de violência implantada



O indicador contribui para a melhoria da vigilância, da prevenção e do controle das violências, com conseqüente redução da morbimortalidade por esses agravos.

Monitorar a ocorrência de violências notificadas pressupõe o registro de casos, processamento dos dados coletados, produção e análise de informações para subsidiar tomada de

decisão. Em relação ao número de unidades notificadoras, vale ressaltar que muitos casos de violência são atendidos nos Centros Regionais de Saúde – CRS, UPAS e Hospitais,

dado a gravidade, horários e dias de ocorrência desses agravos. Sendo assim, grande parte das notificações são realizadas nas referidas unidades de saúde e posteriormente

acompanhadas nas unidades de saúde de Atenção Básica. O Núcleo de Prevenção de Violências e Promoção da Saúde tem articulado junto às áreas de assistência social,

educação, segurança pública, conselhos de direitos, entre outros, a implementação das Redes de Atenção e Proteção Social às Pessoas em Situação de Violências e suas

Famílias. Foram elaborados protocolos e normas técnicas de atendimento às pessoas em situação de violências, tendo sido desenvolvidas ações de educação permanente em

saúde e a realização de campanhas que buscam a promoção de comportamentos e hábitos seguros e saudáveis. A Portaria nº 2472, de 31/08/2010, definiu terminologias

adotadas, conforme disposto no Regulamento Sanitário Internacional 2005, a relação de doenças, agravos e eventos em saúde pública de notificação compulsória e estabeleceu

fluxos, critérios, responsabilidades e atribuições aos profissionais e serviços de saúde. Nesta Portaria constam todos os agravos e doenças de notificação compulsória, incluindo a

notificação das violências doméstica, sexual e/ou autoprovocada em serviços sentinela e, no horizonte da universalização, foi publicada a Portaria nº 104, de 25/01/2011, que

incluiu na relação de doenças e agravos de notificação compulsória, a violência doméstica, sexual e/ou outras violências

77

Meta Anual Resultado 1º Quadrimestre


AÇ

ÕE

S

Monitorar pelo menos 95% dos casos de violência em crianças e adolescentes 95% 93,86% -

Monitorar pelo menos 70% dos casos de violência em adultos 70% 73,17% -

Monitorar pelo menos 95% dos casos de violência em pessoas idosas 95% 94,39% -

Monitorar pelo menos 95% dos casos de suicídio e violência sexual (em todas as faixas etárias e sexo) 95% 94,11% -

Realizar consultas médicas nas unidades de urgência e emergência Demanda 461.331 -

Realizar procedimentos de enfermagem nas unidades de urgência e emergência Demanda 717.195 -

Realizar procedimentos de assistência social nas unidades de urgência e emergência Demanda 34.821 -

Realizar orientações médicas através do telefone 192 (SAMU) Demanda 7.281 -

Prestar atendimentos de urgência e emergência a população com o serviço pré-hospitalar móvel Demanda 10.740 -

Realizar encaminhamentos de pacientes via SAMU para unidades hospitalares Demanda 16.730 -

Realizar transferência via SAMU de pacientes para unidades de atendimento (CAPS III, CEDIP, UBS, UBSF, CEM,

CENORT e CRS/UPA ) Demanda 9.901 -

Realizar a regulação de atendimentos via SAMU 192 dos municípios de Ribas do Rio Pardo, Sidrolândia e Terenos Demanda 1.880 -

Prestar apoio com estrutura fixa e/ou móvel em eventos de alto risco Demanda 17 -

Viabilizar processo de internação hospitalar 62.000 15.218 24,55

78

OBJETIVO Fortalecer e ampliar as ações de prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno do câncer de mama e de colo de útero

DIRETRIZ NACIONAL 3 Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da “Rede Cegonha”, com ênfase nas áreas e

populações de maior vulnerabilidade


Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das

redes de atenção





Fomento na articulação dos níveis de atenção primária, secundária e terciária para garantia de ações em saúde organizadas por

linhas de cuidado

Intensificação de ações de saúde direcionadas aos grupos populacionais mais vulneráveis

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.1

Razão de exames

citopatológicos do colo de

útero em mulheres de 25 a

64 anos e a população desta

faixa etária

SIA/

IBGE

Nº de exames citopatológicos realizados para detecção de lesão precursora do câncer de colo de útero na faixa etária de 25 a 64 anos

____________________________________________ População feminina na faixa etária de 25 a 64 anos

0,28 0,21 0,16

79

0,28%

0,21%

0,16%

0,00%

0,05%

0,10%

0,15%

0,20%

0,25%

0,30%


Exames citopatológicos do colo de útero



O indicador expressa a produção de exames citopatológicos do colo de útero na população alvo do rastreamento do câncer de colo de útero (população feminina de 25 a 64

anos). Compõe a lista de indicadores do índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde – IDSUS, da linha avaliativa acesso, com origem no Pacto Pela Saúde. Tem como

objetivo geral reduzir a incidência do câncer invasivo por meio da detecção e do tratamento das lesões precursoras. Até o fechamento deste Relatório, ainda não estavam

disponibilizadas as informações do mês de abril no Sistema de Informação Ambulatorial – SIA.

80

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.2 Proporção de partos normais

(%) SINASC

Nº de nascidos vivos por parto normal _________________________________ X 100

Nº total de nascidos vivos

43% 35% 37,57%

43,00%

35,00%37,57%

0,00%5,00%

10,00%15,00%20,00%25,00%30,00%35,00%40,00%45,00%50,00%


Proporção de partos normais



Compõe a lista de indicadores do índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde – IDSUS da linha avaliativa efetividade assim como da Rede Cegonha, na linha

materno-infantil. O parto normal está relacionado a menores taxas de complicações do parto e de recém-nascidos.

81

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.3

Proporção de gestantes com

no mínimo 07 consultas de

pré-natal (%)

SINASC

Nº de nascidos vivos de mães com 07 ou + consultas de pré-natal

__________________________________________X 100 Nº total de nascidos vivos

65% 75% 63,76%

65,00%

75,00%

63,76%

58,00%60,00%62,00%64,00%66,00%68,00%70,00%72,00%74,00%76,00%


Gestantes com no mínimo 07 consultas



Sinaliza cobertura do atendimento do pré-natal e contribui na análise das condições de acesso e qualidade da assistência pré-natal em associação com outros indicadores,

como a mortalidade materna, mortalidade infantil e nº de casos de sífilis congênita. Compõe a lista de indicadores do Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde, na linha

avaliativa acesso, complexidade básica e de modalidade ambulatorial.

82

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.4

Proporção de gestantes

usuárias do SUS que

realizaram teste rápido para

a sífilis (%)

Sisprenatal

WEB

Nº de gestantes usuárias SUS que realizaram o teste rápido para sífilis

____________________________________X 100 Nº total de gestantes usuárias SUS

no ano anterior

10% 10% 15,57%

10,00% 10,00%

15,57%

0,00%2,00%4,00%6,00%8,00%

10,00%12,00%14,00%16,00%18,00%


Gestantes usuárias do SUS que realizaram teste rápido para a sífilis



A realização do teste rápido para detecção da sífilis, no âmbito da atenção pré-natal para gestantes e suas parcerias sexuais está disposta na Portaria 77, de 12 de

Janeiro de 2012. A detecção oportuna da sífilis durante a gestação é fundamental para a redução da transmissão vertical (mãe para filho). É meta do milênio, até 2015, eliminar a

sífilis congênita (< 0,5 / 1.000 nascidos vivos). Os exames são realizados por profissionais de nível superior, devidamente capacitados para a realização da metodologia, de acordo

com diretrizes estabelecidas pelo Ministério da Saúde.

83

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.5

Proporção de mulheres

vinculadas ao local de

ocorrência do parto (%)

SisPré

Natal

WEB

Nº de gestantes acompanhadas no pré-natal e vinculadas

______________________________X 100 Nº de gestantes acompanhadas

no pré-natal

5% 5% 12,1%

5,00% 5,00%

12,10%

0,00%2,00%4,00%6,00%8,00%

10,00%12,00%14,00%


Proporção de mulheres vinculadas ao local de ocorrência do parto



O art. 4º da Portaria 1459. de 24/06/2011, que instituiu no âmbito do SUS, a Rede Cegonha, tem como uma de suas diretrizes, a garantia da vinculação da gestante à

unidade de referência. O SISPRENATAL – WEB, fonte de verificação utilizada na metodologia, tem como campo obrigatório esta vinculação, o que, teoricamente, resultaria em

resultado de 100%. Instabilidade do SIPRENATAL WEB, acabou prejudicando a atualização regular e sistemática dos dados pelos profissionais. É preciso qualificar o indicador, a

partir da verificação da proporção de mulheres vinculadas ao local de ocorrência do parto que de fato foram atendidas pela unidade de referência, mediante regulação com vaga

garantida.

84

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.6 Nº de óbitos maternos (nº

absoluto) SIM

Nº de óbitos maternos (ocorridos após o término da

gravidez referentes a causas ligadas ao parto, puerpério

e a gravidez

Reduzir

em 01

óbito

08 03

1

8

3

0123456789


Nº de óbitos maternos



Morte materna é a morte da mulher durante a gestação ou até 42 dias após o término da gestação, independentemente da duração ou da localização da gravidez, causada

por qualquer fator relacionado ou agravado pela gravidez ou por medidas tomadas em relação a ela. Quanto a razão da mortalidade materna (RMM), a Organização Panamericana

de Saúde (OPAS) adota os seguintes parâmetros: RMM baixa – menor de 20 óbitos/100.000 nascidos vivos; RMM média – entre 21 e 49 óbitos; RMM alta – entre 50 e 149 e

muito alta, a partir de 150 óbitos/100.000 nascidos vivos. É objetivo do milênio, reduzir a mortalidade materna em 75% até 2015.

85

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.7 Taxa de mortalidade infantil

(/1.000 nascidos vivos)

SIM/

SINASC

Nº de óbitos em menores de 1 ano ________________________________ X 1.000

Nº de nascidos vivos

reduzir em

4% 11,5/ 1.000 10,45/ 1.000

-4,00%

11,50%10,45%

-6,00%-4,00%-2,00%0,00%2,00%4,00%6,00%8,00%

10,00%12,00%14,00%


Taxa de mortalidade infantil (/1.000 nascidos vivos)



Conhecer o perfil da mortalidade infantil é fundamental para a formulação de estratégias que permitam a sua redução, compreendendo desde a assistência adequada à

mulher durante a gravidez, o parto e o puerpério, até a assistência imediata ao recém-nascido e o acompanhamento eficaz das crianças consideradas de risco. O indicador estima

o risco de morte dos nascidos vivos durante o primeiro ano de vida. Reflete, de maneira geral, as condições de desenvolvimento socioeconômico e infraestrutura ambiental, bem

como o acesso e a qualidade dos recursos disponíveis para atenção à saúde materna e da população infantil. Têm-se utilizado parâmetros para classificar a taxa de mortalidade

infantil: alta (50 óbitos/1.000 nascidos vivos), média (20 a 49) e baixa (menos de 20). Estes parâmetros necessitam de revisões periódicas em função de mudanças no perfil

epidemiológico. É um indicador da dimensão condições de saúde da população do Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde - IDSUS

86

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.8 Proporção de óbitos infantis

e fetais investigados (78%) SIM

Total de óbitos infantis e fetais investigados

_________________________________ X 100 Total de óbitos infantis e fetais

ocorridos

96% 78% 49,29%

96,00%78,00%

49,29%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%


Proporção de óbitos infantis e fetais investigados



O percentual de investigação de óbitos fetais e infantis mede o esforço de aprimoramento de informação sobre mortalidade infantil, reclassificação de óbitos infantis

notificados como fetais, e elucidação das circunstâncias em que ocorrem os óbitos, visando intervenções que possam evitar novos casos semelhantes.

A investigação de óbitos infantis é regulamentada pela Portaria MS n° 72/2010, na qual se estabelece que a vigilância do óbito infantil e fetal é obrigatória nos serviços de

saúde (públicos e privados) que integram o Sistema Único de Saúde (SUS). O resultado alcançado é preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos em

andamento, uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece prazo de até 120 dias, a contar da data de ocorrência, para conclusão da

investigação.

87

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.9

Proporção de óbitos

maternos por causas

presumíveis de morte

materna investigados (%)

SIM

Total de óbitos maternos por causas presumíveis de morte materna

investigados ___________________________________ X 100

Total de óbitos maternos presumíveis de morte materna

ocorridos

100% 100% 100%

100,00% 100,00% 100,00%

0,00%20,00%40,00%60,00%80,00%

100,00%120,00%


Percentual de Investigação de óbitos maternos



É um indicador direto da qualidade da vigilância epidemiológica do óbito materno além de ser um indicador indireto da qualidade dos dados de mortalidade materna.

Considerando problemas de classificação dos óbitos maternos, relacionados a deficiência na qualidade do registro original na Declaração de Óbitos, a investigação de óbitos

maternos e de mulheres em idade fértil (MIF) por causas presumíveis de morte materna representa estratégia que permitirá confirmar ou descartar casos notificados, elucidar as

circunstâncias em que ocorreram no caso dos maternos declarados, bem como reclassificar como maternos, parte dos casos não declarados ou registrados e notificados como

presumíveis. É considerada Morte Materna Presumível àquela cuja causa básica, relacionada ao estado gravídico-puerperal, não consta na Declaração de Óbito (DO) por falhas no

preenchimento.

88

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u3.9

Proporção de óbitos de

mulheres em idade fértil

(MIF) investigados (%)

SIM

Total de óbitos de mulheres em idade fértil investigados

_________________________________ X 100 Total de óbitos de mulheres em

idade fértil ocorridos

87% 82% 50,56%

87,00%82,00%

50,56%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%


Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil (MIF) investigados



De acordo com a Portaria n° 1.119, de 05/06/2008, óbitos maternos e os óbitos de mulheres em idade fértil (10 a 19 anos de idade), independentemente da causa

declarada, são considerados eventos de investigação obrigatória, ou seja, detectar casos de óbitos maternos não declarados, ou descartar, após investigação, a possibilidade dos

óbitos destas mulheres terem sido maternos, independente da causa declarada no registro original, além de propiciar o levantamento de fatores determinantes para subsidiar a

adoção de medidas que possam evitar a ocorrência de eventos semelhantes.

Resultado preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos em andamento, uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece prazo de

até 120 dias, a contar da data de ocorrência, para conclusão da investigação.

89

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e3.2 Taxa de incidência de sífilis

congênita (/ 1.000)

SINAN/

SINASC

Nº de casos novos de sífilis congênita em menores de 1 ano

diagnosticados no ano ______________________________________ X 1.000

Nº total de nascidos vivos

6% 4% 5,97%

6,00%

4,00%

5,97%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

7,00%


Taxa de incidência de sífilis congênita(/ 1.000)



A taxa de incidência de sífilis congênita expressa a qualidade do pré-natal, uma vez que a sífilis pode ser diagnosticada e tratada em duas oportunidades: durante a

gestação e durante o parto. Compõem o Índice de Desenvolvimento do SUS – IDSUS, na linha avaliativa efetividade da atenção materno-infantil, com origem no Pacto Pela Saúde.

O referencial adotado pelo ministério da saúde é de 1 caso por mil nascidos vivos. Critérios como considerar a criança com diagnóstico de sífilis congênita, quando a mãe (tratada)

refere ausência de parceiro (que devem se revistos pelo Ministério da Saúde), acrescido pelo diagnóstico tardio, não permitindo o encerramento do caso, antes de 30 dias do parto,

não sendo possível evitar a sífilis congênita, entre outros fatores, como a rotatividade de profissionais médicos e redução do nº de ginecologistas, podem ter contribuído para a

incidência alcançada.

90



AÇ

ÕE

S

Realizar coleta para exames de citologia oncótica em mulheres de 25 a 64 anos (para rastreamento) 53.500 13.417 25,08

Realizar exame clínico de mama em mulheres de 35 a 69 anos (para rastreamento) 38.200 11.001 28,80

Realizar seguimento das mulheres com diagnóstico de lesão de alto grau 85% 12,81% -

Fiscalizar 100% dos laboratórios de diagnóstico de câncer de colo de útero 15 07 46,66

Reinspecionar os laboratórios de diagnósticos de câncer de colo de útero Demanda 24 -

Realizar consultas médicas e de enfermagem às mulheres maiores de 10 anos 505.000 186.638 39,95

Realizar consultas médicas de pré-natal à gestante de risco habitual 40.000 13.757 34,39

Realizar consultas de enfermagem à gestantes de risco habitual 14.400 5.370 37,29

Realizar consultas médicas especializadas (climatério, gestação de alto risco, mastologia, planejamento familiar,

ginecologia/ patologia cervical) no Centro de Atendimento à Mulher - CEAM 15.640 3.798 24,28

Realizar procedimentos especializados (colposcopia, biópsia, CAF, cauterização, coleta de colpocitológico, exame

clinico de mama, excerese, inserção do DIU e punção de mama) no Centro de Atendimento à Mulher - CEAM Demanda 1.226 -

Realizar consultas médicas em gestantes e puérperas no Hospital da Mulher 6.000 2.410 40,17

Realizar consultas de puerpério na atenção básica 8.000 3.368 42,10

Realizar procedimentos de enfermagem no Hospital da Mulher 7.000 3.487 49,81

Realizar assistência ao parto no Hospital da Mulher 900 309 34,33

Viabilizar processo de internações em obstetrícia Demanda 2.385 -

Realizar consultas médicas (puericultura) às crianças menores de 02 anos 58.100 16.279 28,02

Realizar consultas de enfermagem (puericultura) às crianças menores de 02 anos 18.700 4.691 25,09

Realizar consultas médicas às crianças menores de 05 anos 127.500 46.981 36,85

Realizar consultas de enfermagem às crianças menores de 05 anos 41.000 14.150 34,51

Realizar ações educativas de promoção e prevenção à saúde da criança de 0 a 9 anos 1.900 487 25,63

Realizar consultas médicas especializadas (cirurgia pediátrica, alergia e imunização, endocrinologia,

gastroenterologia, nefrologia, neurologia, pneumologia e oftalmologia) no Centro Especializado Infantil (CEI) 10.556 2.129 20,28

Realizar atendimentos especializados por outros profissionais não médicos (fonoaudiologia, serviço social, terapia

ocupacional e desporto) no CEI Demanda 5.064 -

91

Viabilizar processo de internações em pediatria Demanda 1.314 -

Notificar casos de sífilis em gestantes 160 53 33,13

Realizar teste rápido para detecção da sífilis em gestantes 7.000 2.914 41,63

Detectar casos de sífilis congênita 55 20 36,36

92

OBJETIVO Ampliar o acesso a atenção psicossocial da população em geral, de forma articulada com os demais pontos de atenção em saúde e outros pontos

intersetoriais

DIRETRIZ NACIONAL 4 Fortalecimento da rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e de outras drogas


Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento,

regulação, controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde

DIRETRIZES MUNICIPAIS Garantia da articulação e integração dos pontos de atenção das redes de saúde no território, qualificando o cuidado a partir do acolhimento, do

acompanhamento contínuo e da atenção às situações de urgência

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e4.1

Cobertura de

Centros de

Atenção

Psicossocial

(CAPS) /100.000

Área

Técnica

da Saúde

Mental

CNES/

IBGE

(Nº CAPS I X 0,6) + (Nº CAPS II) + (Nº CAPS III X 1,5) + (Nº CAPS AD) _________________________________________________________x 100000

População IBGE

0,71 0,69 0,69

93

0,71%

0,69% 0,69%

0,68%

0,69%

0,69%

0,70%

0,70%

0,71%

0,71%

0,72%


Cobertura de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) /100.000



Para apuração do resultado foram considerados os 05 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) qualificados pelo Ministério da Saúde, ou seja, cadastrados no Sistema de

Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (SCNES), a saber: 02 CAPS II, 01 CAPS III, 01 CAPS AD e 01 CAPS Infantil. Na Programação Anual de Saúde 2013 está

programada a implantação/habilitação de 01 CAPS II e 01 CAPS Álcool e Drogas (CAPS ad). A meta deverá ser revista quando da formalização do aditivo, em 2013, tendo em

vista a perspectiva de ampliação no nº de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS).



AÇ

ÕE

S

Qualificar CAPS II 01 - -

Qualificar CAPS AD III 01 - -

Realizar atendimentos médicos especializados em psiquiatria nos Centros de Atenção Psicossocial - CAPS 24.150 7.339 30,39

Realizar atendimentos por outros profissionais não médicos (enfermagem, fonaudiologia, pedagogia, psicologia,

serviço social, terapia ocupacional) nos Centros de Atenção Psicossocial - CAPS 97.500 33.379 34,23

Viabilizar o processo de internações hospitalares em psiquiatria Demanda 610 -

94

OBJETIVO Melhorar as condições de saúde do idoso e portadores de doenças crônicas mediante qualificação da gestão e das redes de atenção

DIRETRIZ NACIONAL 5 Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo

e fortalecimento das ações de promoção e prevenção


Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das

redes de atenção

Inserção dos hospitais na rede regionalizada de atenção à saúde, por meio da reorganização da atenção hospitalar em cada Região

e consolidação do papel do HRMS na qualificação do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul




DIRETRIZES MUNICIPAIS Garantia de acesso a um conjunto amplo, articulado e contínuo de ações e serviços, para prevenção, promoção e recuperação da

saúde, incluindo atenção especial às doenças que afetam preferencialmente os idosos

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


U5.1

Taxa de mortalidade

prematura (‹ 70 anos) pelo

conjunto das 4 principais

doenças crônicas não

transmissíveis 1

/100.000

SIM/ IBGE

Total de óbitos pelo conjunto das 4 principais doenças crônicas não transmissíveis em menores de 70 anos

1

_____________________________________________X 100.000 Total de internações por todas as causas

153,51

/100.000

172.000

/ 100.000

46,21

/100.000

95

153,51

172000,00

46,210,00

50000,00

100000,00

150000,00

200000,00


Taxa de mortalidade prematura (‹ 70 anos) /100.000



1 doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas. O indicador contribui para monitorar a implementação de políticas efetivas, integradas, sustentáveis e

baseadas em evidências para a prevenção e o controle das doenças crônicas não transmissíveis - DCNT e seus fatores de risco. Tem como objetivo a melhoria das condições de

saúde do idoso e dos portadores de doenças crônicas, mediante qualificação da gestão e das redes de atenção.



AÇ

ÕE

S

Realizar consultas médicas e de enfermagem aos diabéticos na atenção básica 119.680 26.690 22,30

Realizar avaliação em pé de risco de pacientes diabéticos 16.750 2.785 16,63

Fornecer insumos para o automonitoramento e acompanhamento de pacientes diabéticos cadastrados 3.124.550 391.601 12,53

Realizar atendimentos especializados para crianças e adolescentes com diabetes tipo I e II Demanda 459 -

Realizar atendimentos especializados para adultos com diabetes tipo I, II e gestacional Demanda 603 -

Realizar procedimentos/ atendimentos especializados em pacientes com lesões vasculares e periféricas (queimadura, pé diabético, seqüela de hanseníase e úlceras por pressão e vasculares no SEREDI

Demanda 3.216 -

Realizar consultas médicas e de enfermagem aos hipertensos na atenção básica 220.700 63.599 28,81

Realizar consultas médicas e de enfermagem ao idoso 189.625 68.134 35,93

96

Realizar visitas domiciliares aos idosos 25.887 10.069 38,89

Realizar oficinas sobre prevenção de quedas em idosos Demanda 01 -

Realizar consultas médicas com abordagem cognitiva comportamental ao fumante 3.000 1.058 35,26

Implantar o Programa de Prevenção e Controle do Tabagismo em Unidades de Saúde 05 02 40%

Realizar evento em parceria com outros setores e secretarias municipais para ações de prevenção e promoção para ambientes livres de tabaco

01 - -

Garantir a realização de procedimentos de média complexidade 2.500.000 532.212 21,29

Viabilizar a realização de procedimentos de alta complexidade 250.000 62.455 24,98

Garantir consultas de especialidades 360.000 66.118 18,37

Realizar exames e procedimentos especializados (mamografia, pequenas cirurgias, punção de mama, raio-x, ultrassonografia) em Unidades da REMUS

Demanda 23.486 -

Realizar eventos visando à prevenção e promoção da saúde 04 02 50

Realizar campanha a favor da cultura da paz em parceria com instituições 01 01 100

97

OBJETIVO Fortalecer a promoção e vigilância à saúde

DIRETRIZ NACIONAL 7 Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde


Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a

ordenadora das redes de atenção


planejamento, regulação, controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação

permanente dos trabalhadores em saúde


Implementação de ações inter e intra-setoriais integradas para a prevenção e controle das condições crônicas de saúde e

seus fatores de risco, garantindo o acompanhamento longitudinal dos usuários com estas condições. Desenvolvimento de

ações que visam o controle e a prevenção de doenças de forma integrada e articulada garantindo a transversalidade da

atenção

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Vacina Pactuada

(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.1

Coberturas Vacinais

adequadas de todas as

vacinas do calendário

básico de vacinação da

criança menor de 1 ano

(%)

SI-PNI

E

API

Nº crianças ‹ 1 ano

vacinadas ________________ X 100

população ‹ 1 ano

Tríplice viral ≥ 95% ≥ 95% 76,51%

Rotavírus Humano ≥ 90% ≥ 90% 62,82%

Febre Amarela ≥ 100% ≥ 100% 73,32%

BCG-ID ≥ 90% ≥ 90% 83,41%

Tetravalente ≥ 95% ≥ 95% 70,07%

Hepatite B ≥ 95% ≥ 95% 73,32%

Poliomielite Oral ≥ 95% ≥ 95% 50,61%

Meningocócica

Conjugada C ≥ 95% ≥ 95% 68,83%

98

Pneumocócica

Conjugada ≥ 95% ≥ 95% 70,8%

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Vacina Pactuada

(anual)

Pactuada

(anual) Alcançada

u7.1 Cobertura Vacinal em

menor de 1 ano (%)

SI-PNI

E

API

Nº crianças

‹ 1 ano vacinadas

_______________ X 100 população ‹ 1 ano

Influenza ≥ 95% ≥ 95% 61,69%

95,00% 95,00%

61,69%

0,00%10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%80,00%90,00%

100,00%


Cobertura Vacinal em menor de 1 ano (Influenza)



O Programa de Imunização visa, em primeira instância, a ampla extensão da cobertura vacinal, para alcançar adequado grau de proteção imunitária da população

contra as doenças transmissíveis por ele abrangidas. O objetivo deste indicador é reduzir a morbimortalidade da população alvo ( menor de 1 ano) para estes agravos, a

partir da obtenção de elevadas e homogêneas coberturas vacinais.

99

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.2

Proporção de cura nas

coortes de casos novos

de tuberculose pulmonar

bacilífera (%)

SINAN

Total de casos novos da coorte de tuberculose pulmonar bacilífera

curados _________________________________ X 100

Total de casos novos da coorte de tuberculose pulmonar bacilífera

diagnosticados

75% 75% 19,24%

75,00% 75,00%

19,24%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%


Proporção de cura nas coortes de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera


100


O indicador representa o êxito no tratamento de tuberculose, e conseqüente diminuição da transmissão da doença, além de verif icar indiretamente a qualidade da

assistência aos pacientes. Compõe a lista de indicadores do índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde – IDSUS, na linha avaliativa efetividade, originado do

Pacto Pela Saúde e da Programação de Ações da Vigilância em Saúde – PAVS.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.3

Proporção de cura de

casos novos de

hanseníase

diagnosticados nos anos

das coortes (%)

SINAN

Total de casos novos diagnosticados de hanseníase nos anos das coortes curados

até 31/12

do ano avaliado ________________________________ X 100

Total de casos novos de hanseníase diagnosticados nos anos das coortes

85% 85% 38,66%

85,00% 85,00%

38,66%

0,00%10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%80,00%90,00%


Proporção de cura de casos novos de hanseníase diagnosticados nos anos das coortes


101


O indicador mede a qualidade do atendimento dos serviços de saúde para a hanseníase, assegurando adesão ao tratamento até a alta, sendo de grande

relevância, uma vez que a cura refletirá na redução dos focos de contágio da doença e contribuirá para prevenir incapacidades físicas. A portaria 3.125 de 07 de outubro

de 2010, aprova as diretrizes para a vigilância, atenção e controle de hanseníase. Compõe a lista de indicadores do índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde

– IDSUS, na linha avaliativa efetividade.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.4

Proporção de registro de

óbitos com causa básica

definida (%)

SIM

Total de óbitos não fetais com causa básica definida

____________________________X 100 Total de óbitos não fetais

85% 90% 98,97%

85,00%

90,00%

98,97%

75,00%

80,00%

85,00%

90,00%

95,00%

100,00%

105,00%


Proporção de registro de óbitos com causa básica definida


102


Avalia a qualidade das estatísticas de mortalidade, a partir da aferição da participação dos óbitos com causa básica definida no total de óbitos não fetais

notificados e, indiretamente, das condições de prestação de serviços de saúde. É parâmetro internacional que um sistema de informação sobre mortalidade deva ter pelo

menos 90% dos óbitos com causa definida.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.5

Proporção de amostras

da qualidade da água

examinados para os

parâmetros coliformes

totais, cloro residual e

turbidez ( %)

SISAGUA

Nº de amostras de água examinadas

____________________________ X 100 Total de amostras

obrigatórias

40% 480 (100%) 274 (57%)

40,00%

100,00%

57,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%


Proporção de amostras da qualidade da água examinados para os parâmetros coliformes totais, cloro

residual e turbidez


103


O indicador pretende avaliar a qualidade da água utilizada para consumo humano e se o tratamento está adequado para inativar os organismos patogênicos e as

partículas em suspensão na água de consumo humano. O número de amostras obrigatórias para cada parâmetro está definido na Diretriz Nacional do Plano de

Amostragem da Vigilância em Saúde Ambiental relacionada à qualidade da água para consumo humano, elaborada em consonância com a Portaria nº 2.914, de 12 de

dezembro de 2011 (Portaria de Potabilidade de Água).

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.6

Proporção de casos de

doenças de notificação

compulsória encerrados

oportunamente (%)

SINAN

Nº de casos de DNC encerrados oportunamente

________________________________ X 100 Nº de casos de DNC notificados

80% 89% 92%

80,00%

89,00%92,00%

70,00%

75,00%

80,00%

85,00%

90,00%

95,00%


Proporção de casos de doenças de notificação compulsória encerrados oportunamente


104


É um indicador originado do Pacto de Gestão. A investigação dos casos de agravos de notificação compulsória deve ser efetuada para descartar ou

confirmar os mesmos, sendo que o encerramento da investigação dos casos suspeitos deverá ser efetuado dentro de um prazo estabelecido por normas técnicas, que

varia de acordo com o agravo. O resultado da investigação concluída oportunamente permite a aplicação e a avaliação das medidas de controle em tempo hábil. O

indicador permite avaliar a eficiência de um sistema de vigilância epidemiológica.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.7

Proporção de municípios

com notificação de

doenças/agravos

relacionados ao trabalho

(%)

SINAN

NET

Nº de municípios com notificação de doenças/

agravos relacionados ao trabalho _______________________________ X 100

Nº de municípios da região

88% 1

(100%)

1

(100%)

105

88,00%

100,00% 100,00%

82,00%

84,00%

86,00%

88,00%

90,00%

92,00%

94,00%

96,00%

98,00%

100,00%

102,00%


Proporção de municípios com notificação de doenças/agravos relacionados ao trabalho



O indicador pretende propiciar o aumento das notificações dos agravos relacionados ao trabalho no Sistema Nacional de Informação de Agravos de Notificação

– SINAN, ainda subnotificados, assim como possibilitar cobertura de ações e serviços de saúde do trabalhador para os munícipes dos municípios constituintes da Região

de Saúde. Identifica, entre os municípios da região de saúde, a existência de pelo menos 1 dos 11 agravos relacionados ao trabalho, constantes da Portaria 104/11.

106

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.8

Proporção de municípios

da região que executam

as ações de vigilância

sanitária consideradas

necessárias (%)

Relatório

Nº de municípios que executam Ações de vigilância sanitária consideradas necessárias

____________________________X 100 Nº de municípios da região

de saúde

80% 100% 100%

80,00%

100,00% 100,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%


Proporção de municípios da região que executam as ações de vigilância sanitária consideradas necessárias


107


Com base no perfil epidemiológico e no elenco norteador das ações de Vigilância Sanitária – VISA – anexo I da Portaria 1.106/2010, foram destacadas as

ações de VISA que todos os municípios da região devem executar: cadastro de estabelecimentos sujeitos à VISA; instauração de processos administrativos de VISA;

inspeção em estabelecimentos sujeitos à VISA; coleta de amostras para análise; atividades educativas para população; atividades educativas para o setor regulado e

recebimento e atendimento de denúncias. Com a execução dessas ações, pretende-se reduzir os riscos e agravos à saúde da população, com fortalecimento da

promoção da saúde.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u7.9 Incidência de Aids em

menores de 5 anos (%)

SINAN/

IBGE

Nº de casos novos de Aids diagnosticados no ano em

menores de 5 anos ___________________________ X 100

População de menores de 5 anos

9 9/100.000 0

9 9 / 100.000

00

2

4

6

8

10


Incidência de Aids em menores de 5 anos


108


A taxa de incidência de Aids em menores de cinco anos é uma proxy da taxa de transmissão vertical do HIV, uma vez que cerca de 88% do total de casos

identificados em crianças dessa faixa etária, entre 1984 e junho de 2010, foram atribuídos a essa categoria de exposição. Não houve caso diagnosticado de Aids em

menores de cinco anos, notificado até o momento, no ano de 2013. Para campo Grande é utilizado fator de multiplicação por 100.000 habitantes.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e7.2

Nº de testes sorológicos

anti-HCV realizados (nº

absoluto)

SIA Número absoluto de testes sorológicos realizados

4.319 3.967 2.120

43193967

2120

0500

100015002000250030003500400045005000


Nº de testes sorológicos anti-HCV realizados


109


Expressa a quantidade de testes anti-HCV realizados para triagem sorológica da hepatite C. A ampliação da oferta de triagem sorológica para hepatite C na

população em geral, pretende medir e acompanhar a melhoria da qualidade diagnóstica e de tratamento da hepatite C, uma vez considerada ainda a reduzida oferta e

realização da triagem e conseqüente baixa detecção precoce dos casos, considerando as estimativas de portadores de hepatite C. (SVS/MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2012).

Até o fechamento deste relatório ainda não estava disponível no Sistema de Informação Ambulatorial as informações relativas ao mês de Abril/2013.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e7.3

Taxa de letalidade por

Leishmaniose Visceral –

LV (%)

SINAN

NET

Nº de óbitos por LV __________________________ X 100

Nº de casos confirmados de LV

12% 5% 10,41%

12,00%

5,00%

10,41%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%


Taxa de letalidade por Leishmaniose Visceral


110


O indicador mensura de forma indireta a qualidade da assistência ao paciente de Leishmaniose Visceral, quanto ao acesso, oportunidade no diagnóstico e manejo

do paciente. No Brasil, a Leishmaniose Visceral – LV é considerada um problema de saúde pública, tendo em vista sua elevada magnitude e ampla expansão geográfica

(Werneck, 2010).

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada

1º Quad Até 2º Qua Até 3º Quad

e7.4

Proporção de cães

vacinados na campanha

de vacinação antirrábica

canina (%)

Relatório

do CCZ

Nº de cães vacinados na campanha de vacinação

antirrábica ____________________________X 100

Total da população canina

80% 67% -

80,00%

67,00%

0,00%0,00%

10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%80,00%90,00%


Proporção de cães vacinados na campanha de vacinação antirrábica canina


111


A Campanha de vacinação antirrábica foi iniciada em maio/2013, com previsão de término em dezembro/2013. No Brasil, a raiva é endêmica, em grau

diferenciado de acordo com a região geopolítica. O sucesso no controle da raiva canina depende de uma cobertura vacinal acima de 80% (desde que a estimativa canina

seja confiável). A estratégia a ser adotada nas campanhas de vacinação em massa pode ser do tipo casa a casa, postos fixos ou mistos (casa a casa e postos fixos), a

critério do município. Na vigilância da raiva, os dados epidemiológicos são essenciais tanto para os profissionais de saúde, para que seja tomada a decisão de profilaxia

de pós-exposição em tempo oportuno, como para os veterinários, para adoção de medidas de bloqueio de foco e controle animal.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e7.9 Número absoluto de

óbitos por dengue SINAN Número absoluto de óbitos por

dengue 14 6 11

14

6

11

02468

10121416


Número absoluto de óbitos por dengue SINAN


112


O indicador leva em consideração o número total de óbitos por dengue, independente da classificação – febre hemorrágica da dengue (FHD), síndrome do choque da

dengue (SCD) e dengue com complicações (DCC). A Organização Mundial de Saúde admite taxa de letalidade inferior a 1% dentre os casos graves de dengue. A taxa

de letalidade reflete a qualidade da assistência ao paciente com dengue (SVS/MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2012).

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e7.10

Imóveis visitados em pelo

menos 4 ciclos de visitas

domiciliares para controle

da dengue (nº absoluto)

Relatório

do CCZ

Nº de imóveis visitados em pelo menos 4 ciclos de visitas domiciliares para controle de dengue

2.259.429 1.079.613 594.592

2.259.429

1.079.613

549.592

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000


Imóveis visitados em pelo menos 4 ciclos de visitas domiciliares para controle da dengue


113


O indicador leva em consideração os imóveis em áreas infestadas pelo vetor e o número de imóveis que realmente foram visitados pelos agentes de controle de

endemias, preferencialmente em articulação com os agentes comunitários de saúde em cada ciclo. A meta pactuada considerou apenas 4 ciclos. Este indicador aporta

informações sobre o desempenho das ações de visitas domiciliares no município, consideradas importantes para estimular mudança de comportamento da população,

em ações permanentes, para eliminar os potenciais criadouros do vetor no ambiente doméstico.



AÇ

ÕE

S

Vacinar com Antipoliomielite crianças < 1 ano 12.014 4.651 38,71

Vacinar com Pentavalente crianças < 1 ano 12.014 4.324 36,24

Vacinar com Hepatite B crianças < 1 ano 12.014 4.539 36,24

Vacinar com BCG-ID crianças < 1 ano 12.014 5.164 42,98

Vacinar com Tríplice Viral crianças de 1 ano 11.552 4.737 41,01

Vacinar com Anti-amarílica crianças de 1 ano 12.014 4.539 37,78

Vacinar com Meningo C crianças < de 1 ano 12.014 4.261 35,47

Vacinar com Pneumo 10 crianças < 1 ano 12.014 4.283 35,65

Vacinar com Rotavírus crianças < de 1 ano 12.014 3.889 32,37

Realizar busca ativa de sintomáticos respiratórios 8.053 546 6,82

Acompanhar e monitorar as ações do controle da tuberculose (caso novo) 327 65 19,88

Acompanhar e monitorar as ações de controle da hanseníase (caso novo) 127 27 21,26

Detectar casos novos de hanseníase paucibacilar 42 11 26,19

Detectar casos novos de hanseníase multibacilar 85 14 16,47

Coletar amostras para a vigilância da qualidade da água para consumo humano 700 274 39,14

Realizar exames em amostras de água coletadas pelo setor de vigilância sanitária Demanda 1.742 -

Notificar e investigar doenças e agravos de notificação compulsória Demanda 26.038 -

Notificar os agravos relacionados a saúde do trabalhador Demanda 475 -

Investigar os acidentes de trabalho fatais Demanda 01 -

Inspecionar 30% das empresas com notificação de agravos relacionados ao trabalho 25 06 24,00

114

Fiscalizar 60% de estabelecimentos que comercializam produtos de interesse à saúde 613 447 72,92

Fiscalizar 60% dos estabelecimentos que comercializam alimentos 2.264 598 26,41

Reinspecionar estabelecimentos que comercializam alimentos Demanda 316 -

Fiscalizar 60% dos serviços de alimentação 1.897 864 45,55

Reinspecionar os serviços de alimentação Demanda 1.249 -

Fiscalizar 60% dos serviços que produzem alimentos 290 95 32,76

Reinspecionar estabelecimentos que produzem alimentos Demanda 105 -

Investigar casos notificados de doenças transmitidas por alimentos Demanda 02 -

Fiscalizar 100% das Instituições de Longa Permanência para Idosos 14 17 121,43

Reinspecionar as Instituições de Longa Permanência para Idosos Demanda 35 -

Fiscalizar 60% de estabelecimentos de interesse à saúde 1.488 482 32,39

Reinspecionar estabelecimentos de interesse à saúde Demanda 620 -

AÇ

ÕE

S

Realizar atendimentos com aconselhamento pré-teste HIV para pacientes atendidos em UBS e UBSF 18.500 6.245 33,76

Realizar atendimentos com aconselhamento pré-teste HIV para pacientes atendidos no CTA 2.980 615 20,64

Realizar atendimentos com aconselhamento pós-teste HIV para pacientes atendidos em UBS e UBSF 8.550 3.100 36,26

Realizar atendimentos com aconselhamento pós-teste HIV para pacientes atendidos no CTA 1.800 540 30,00

Realizar coletas para testes anti-HIV em UBS e UBSF (Fique sabendo) 12.500 3.170 25,36

Realizar coletas para testes anti-HIV Coleta CTA 2.682 949 35,38

Realizar ações do projeto saúde e prevenção nas escolas (SPE) 80 35 43,75

Realizar teste rápido para detecção HIV em gestantes 7.000 2.289 41,27

Realizar exames anti-HIV Demanda 5.427 -

Realizar atividades de CTA itinerante em escolas, empresas, associações, postos de combustíveis, entre outros

72 32 44,44

Realizar ações educativas de prevenção em DST/HIV/AIDS 650 133 20,46

Ampliar a distribuição de preservativos 2.500.000 855.820 34,23

Coletar e encaminhar sangue de caninos para exame laboratorial de Leishmaniose 36.750 2.486 6,76

Instalar armadilhas para captura de vetor (flebotomíneos) 1.500 281 18,73

Vacinar cães e gatos contra raiva na rotina do CCZ Demanda 2.614 -

115

Realizar o levantamento de 100% dos casos de atendimento anti-rábico humano Demanda 1.214 -

Realizar recolhimento e recebimento de cães e gatos no CCZ 35.700 11.527 32,28

Realizar microchipagem de cães Demanda 34 -

Realizar castração de cães e gatos 7.650 2.500 32,67

Realizar vistoria zoosanitária de posse responsável de criação de animais 3.800 1.287 33,87

Realizar doação ou liberação de cães e gatos recolhidos em vias públicas ou doados ao CCZ 3.300 1.086 32,91

Visitar imóveis para tratamento ou eliminação de focos e criadouros de Aedes 1.619.419 432.464 26,70

Realizar visitas em pontos estratégicos para tratamento e/ou borrifação no controle da dengue 7.560 1.358 17,96

Examinar larvas Demanda 2.617 -

Realizar borrifação de inseticida espacial (UBV) para bloqueio da transmissão do vetor da dengue Demanda 87.791 -

Realizar coleta de pneus inservíveis em vias públicas e terrenos baldios Demanda 72.874 -

AÇ

ÕE

S

Realizar mobilização comunitária para retirada de depósitos de água que possam servir de criadouro para o mosquito da dengue

Demanda 66 -

Recolher quirópteros invasores e/ou caídos em residências Demanda 54 -

Realizar pesquisa de triatomíneos em zona rural 2.175 83 3,82

Realizar borrifação com inseticida em domicílios rurais com captura de triatomíneos Demanda 12 -

Realizar vistorias zoosanitárias a roedores, animais peçonhentos e da fauna sinantrópica 4.000 2.186 54,65

Realizar ações de controle químico no combate a roedores, animais peçonhentos e pragas urbanas 3.200 1.618 50,56

Realizar atendimentos especializados por outros profissionais não médicos no atendimento domiciliar terapêutico ADT/CEDIP- (assistência social, enfermagem, nutrição e psicologia)

Demanda 695 -

Realizar consultas médicas especializada em infectologia no atendimento domiciliar terapêutico ADT/CEDIP

220 31 14,09

Realizar atendimentos especializados às pessoas vivendo com HIV/AIDS, DST e outras DIPS - por outros profissionais não médicos (assistência social, enfermagem, nutrição e psicologia) no SAE/CEDIP

Demanda 2.706 -

Realizar internações no Hospital Dia Demanda 2.156 -

Realizar consultas médicas especializadas de urgência em infectologia às pessoas vivendo com HIV/AIDS, DST e outras DIPS no Hospital Dia

Demanda 3.285 -

116

OBJETIVO Ampliar a implantação do Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica – HORUS como estratégia de

qualificação da gestão da assistência farmacêutica no SUS

DIRETRIZ NACIONAL 8 Garantir da assistência farmacêutica no âmbito do SUS.


Fortalecimento da Atenção Básica em saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a

ordenadora das redes de atenção. Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de

gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação, controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e

financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde.

Garantir aos usuários acesso a medicamentos seguros e eficazes, otimizando todo o processo de disponibilização dos

insumos farmacêuticos em conformidade com os princípios do uso racional do medicamento; consolidação da atenção

farmacêutica na rede de atenção à saúde.

DIRETRIZES MUNICIPAIS Ampliar a implantação do Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica – HORUS como estratégia de

qualificação da gestão da assistência farmacêutica no SUS

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e8.1

Percentual de

municípios da Região

com Sistema Hórus

implantado (%)

Relatório Sistema Hórus implantado 30% - -

117

100,00%

0,00% 0,00%0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%


Percentual de municípios da Região com Sistema Hórus



A implantação do Sistema Hórus está prevista para 2015.



AÇ

ÕE

S

Disponibilizar medicamentos de atenção básica 197 174 88,45

Disponibilizar medicamentos de atenção especializada 72 62 85,76

Dispensar medicamentos prescritos (prescrição externa) 670.000 235.505 35,15

Dispensar medicamentos prescritos (prescrição interna) 1.650.000 599.691 36,34

Realizar ações de educação em saúde, aos usuários do SUS, envolvendo o uso racional de medicamentos

250 74 29,60

Implementar a consulta de atenção farmacêutica em Unidades de Saúde 29 25 86,21

118

OBJETIVO Implementar ações de educação permanente para qualificação das redes de Atenção, pactuadas na CIR e aprovadas na

CIB

DIRETRIZ NACIONAL 11 Contribuição à adequação formação, alocação, qualificação, valorização e democratização das relações de trabalho dos

trabalhadores do SUS


Indução à atuação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de

planejamento, regulação, controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação

permanente dos trabalhadores em saúde. Fortalecimento da gestão regional através da construção coletiva de soluções e

encaminhamentos aos problemas locais, promovendo a autonomia da gestão.

DIRETRIZ MUNICIPAL Formular e executar uma Política de Educação Permanente para o SUS a partir das necessidades sentidos pelos

trabalhadores, visando qualificar a assistência nas Redes de Atenção à Saúde.

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL

Nº Descrição Metodologia Pactuada

(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u11.1

Implementar ações de educação permanente para

qualificação das redes de atenção, pactuadas na CIR e

aprovadas na CIB

100% 100% -

119

100,00% 100,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%


Implementar ações de educação permanente para qualificação das redes de atenção, pactuadas na

CIR e aprovadas na CIB



Meta Regional/Estadual. Projeto de Educação Permanente para biênio 2012-2013 aprovado na CIR, CIES e CIB, tramitando para efetivação de

contratação de instituição de ensino para operacionalização das ações.

120

OBJETIVO Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de saúde, lideranças de movimentos sociais, agentes comunitários de

saúde, agentes de combate às endemias e educadores populares com o SUS

DIRETRIZ NACIONAL 12 Implementação de novo modelo de gestão e instrumentos de relação federativa, com centralidade na garantia do acesso,

gestão participativa com foco em resultados, participação social e financiamento estável

DIRETRIZES ESTADUAIS Fortalecimento do controle social através da participação dos diversos segmentos da sociedade na formulação e

monitoramento das políticas públicas de saúde

DIRETRIZES MUNICIPAIS Fortalecimento do controle social com apoio da gestão municipal na elaboração do plano de ação do Conselho Municipal de

Saúde; fomento da educação permanente para o controle social no SUS

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL


(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


e12.1

Atesto do Conselho

de Saúde para

divulgação dos

direitos e deveres

do cidadão nos

serviços de saúde

(%)

Relatório

N º de municípios da Região com atesto do Conselho de Saúde

para divulgação dos direitos e deveres do cidadão nos serviços de saúde

__________________________________________ X 100 Nº de municípios da Região

30% 1

(100%)

1

(100%)

121

30,00%

100,00% 100,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%


Atesto do Conselho de Saúde



A Carta “Dialogando sobre o SUS - Direitos e Deveres dos Usuários”, da Secretaria Municipal de Saúde Pública de Campo Grande, disponibilizada em versão

impressa e amplamente divulgada nos serviços e unidades de saúde, com acesso também via internet, através do site www.capital.ms.gov.br/cartadeservicos, corresponde

à carta dos direitos e deveres do cidadão nos serviços de saúde. O site foi lançado no mês de março de 2012, tendo contabilizado um total de 65.930 acessos até

dezembro deste mesmo ano.

http://www.capital.ms.gov.br/cartadeservicos

122


Realizado % de execução A

ÇÕ

ES

Apoiar as reuniões ordinárias dos Conselhos Locais de Saúde visando a melhoria da gestão do SUS

através da participação social e cogestão 75 32 42,67

Realizar Oficinas Conhecendo a SESAU 04 01 25,00

Participar de reuniões junto aos Conselhos Locais visando qualificar a elaboração do Plano Municipal

de Saúde em conformidade com as diretrizes da Política Nacional de Humanização Demanda 02 -

Divulgar a carta de direitos e deveres dos usuários nas unidades de saúde do SUS 10 04 40,00

Ampliar a divulgação do site da carta de serviços através de cartazes, folder e cartão de visita 01 01 100,00

123

OBJETIVO Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de saúde, lideranças de movimentos sociais, agentes comunitários de

saúde, agentes de combate às endemias e educadores populares com o SUS

DIRETRIZ NACIONAL 13 Implementação de novo modelo de gestão e instrumentos de relação federativa, com centralidade na garantia do acesso,

gestão participativa com foco em resultados, participação social e financiamento estável

DIRETRIZES ESTADUAIS Fortalecimento do controle social através da participação dos diversos segmentos da sociedade na formulação e

monitoramento das políticas públicas de saúde

DIRETRIZ MUNICIPAL Qualificar as estratégias de democracia participativa, ampliando o processo do controle social pela geração de subsídios à

gestão do SUS

INDICADOR METAS

REGIONAL MUNICIPAL

Nº Descrição Metodologia Pactuada

(anual)

Pactuada

(anual)

Alcançada


u13.1

Proporção de ouvidorias

implantadas nos

municípios (%)

N º de municípios da Região com ouvidoria implantada

__________________________________________ X 100 Nº de municípios da Região

9% Prejudicado -

9,00%

0,00% 0,00%0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%


Proporção de ouvidorias implantadas nos municípios


124


Pelo fato de municípios com ouvidorias implantadas anteriormente à assinatura do COAP não terem sido considerados no cálculo da meta, Campo Grande e

Aquidauana não pactuaram este indicador.



AÇ

ÕE

S Atender manifestações dos cidadãos Demanda 3.221 -

Realizar oficinas para qualificação da rede de ouvidoria 04 - -

Realizar “Roda de Conversa” com profissionais e ou conselheiros de saúde, sobre o papel da Ouvidoria do SUS

Demanda 21 -

AÇ

ÕE

S Atender manifestações via sistema Demos (Vigilância em Saúde) Demanda 641 -

Realizar atendimentos de ouvidoria itinerante Demanda - -

Capacitar novos servidores para acesso ao sistema ouvidor SUS Demanda 36 -

125

ANEXO I DENGUE

O inicio da gestão 2013 enfrentou a Epidemia de Dengue que já

estava instalada no Município, situação essa que exigiu do Prefeito Municipal, a

publicação do Decreto Nº 12.095 de 21 de janeiro de 2013.

Este decreto foi baseado na consideração do quantitativo de pessoas

atingidas pela epidemia da dengue, que extrapolou em grande número os

casos esperados, com forte impacto nas ações de assistência e vigilância

ambiental no Município; desta forma, a Coordenadoria Municipal de Proteção e

Defesa Civil – COMPDEC - fundamentada na Instrução normativa nº 01, de 24

de agosto de 2012, que estabelece procedimentos e critérios para a decretação

da situação de emergência ou de calamidade pública, elaborou parecer técnico

favorável à situação de emergência, classificando-a conforme Codificação

Brasileira de Desastres – COBRADE, descrita no art. 9º e anexo I da Instrução

Normativa, como um desastre Biológico – 1.5.1.1.0 Doenças infecciosas virais.

Neste cenário, o município de Campo Grande teve prejuízos

econômicos públicos compatíveis com a caracterização de desastre de nível I

(Instrução Normativa acima citada), o§ 4º deste artigo prevê que prejuízos

econômicos públicos que ultrapassem 2,77% da receita corrente líquida anual

do município e que comprovadamente afetem a capacidade do poder público

local de responder e gerenciar a crise instaurada, são pré-requisitos para se

decretar este tipo de situação.

126

A figura acima demonstra as três últimas epidemias: 2007, 2010,

2013. Observa-se claramente que em 2013, já na primeira semana

epidemiológica o número de casos superava as epidemias anteriores,

caracterizando também o momento crítico na quinta semana, quando 5552

casos foram notificados, com uma média no mês de janeiro de 800

notificações/dia.

Estas repercussões foram caracterizadas pela elevação significativa

do número de atendimentos nas unidades de saúde (UBS, UBSF, CRS, UPA),

exigindo a ampliação imediata dos recursos humanos nas equipes (envolvendo

médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, assistentes sociais e auxiliares

administrativos), a demanda de medicamentos e exames laboratoriais. Exigiu

ainda previsão de atendimentos hospitalares com a necessidade de leitos para

pacientes, com evolução grave da doença, que resultaram na sobrecarga das

ações de assistência.

A seguir, o número de atendimentos, prova do laço, hidratação

venosa e encaminhamentos para hospitais, realizados no quadrimestre,

considerando a dengue, em relação ao tipo de unidade prestadora do

atendimento (UBS/UBSFs e CRS/UPAs).

127

Fonte : SESAU, 2013.

Ainda exigiu a ampliação do horário de atendimento em 07 unidades

básicas tradicionais: São Francisco, Albino Coimbra, Coophavila II, Aero

Rancho (segunda a segunda 07h00mim às 18h00mim); Tiradentes, Dona Neta

e Moreninha III (segunda a segunda 06h00mim às 00h00mim); acolhimento

pelo assistente social; estruturação de salas para hidratação oral e salas pra

hidratação venosa e repouso/observação; disponibilidade de 03 veículos para

transporte para casos de risco para unidade de referência (Cedip ou hospitais);

com apoio de viaturas do SAMU.

A implantação da Equipe móvel de atendimento médico foi uma

estratégia inovadora e exitosa, que teve o objetivo de desafogar as unidades

quando do aumento expressivo do número de pacientes, medidas estas que

tem como condicionalidade o aumento do efetivo de recursos humanos em

escalas de plantão;

128

Equipe móvel em ação

A ampliação de serviços laboratoriais, frente à demanda crescente

deste recurso para monitoramento da doença, exigiu alternativas para enfrentar

o deslocamento do material coletado nas unidades (transporte) e envio para o

Laboratório Central da PMCG, prevendo a otimização do tempo gasto para

agilizar o resultado dos exames, favorecendo o monitoramento do quadro

clínico.

A seguir, o número dos principais exames realizados, exigindo o

aumento da capacidade e de insumos para o laboratório.

129

Por outro lado, as medidas de controle e combate ao vetor com ações

de campo também exigiram imediata operacionalização, envolvendo Agentes

Epidemiológicos e Agentes Comunitários de Saúde, necessários para

potencializar o controle mecânico, com a eliminação de depósitos responsáveis

pelo acúmulo de água, o que viabiliza a quebra da cadeia de transmissão da

doença. O serviço de limpeza em terrenos baldios, pulverização com carros

fumacês, e aumento de custos com combustível ampliaram os gastos que

repercutiram nas finanças da Prefeitura Municipal de Campo Grande,

principalmente na Secretaria de Saúde – SESAU e Secretaria de Infra-

estrutura, Transporte e Habitação – SEINTRHA.

Estruturou-se o projeto da Força Tarefa Imediata, que potencializava

uma checagem rápida de todos os domicílios das microáreas de

responsabilidade de cada agente comunitário, com foco na informação do

controle mecânico, nos sinais e sintomas da dengue, auto-medicação e perigos

da dengue em indivíduos com patologias crônicas, culminando com a

informação da rede de serviços, que o usuário poderia procurar em caso de

suspeita da doença. Este trabalho sistematizado foi estabelecido porque

consistia em pontos críticos de informação e reforço desta a população.

Utilizou-se o instrumento check list como qualificador das ações de campo.

Mês Nº de visitas de ACS – Agentes comunitários de Saúde

Janeiro 235.218

Fevereiro 236.693

Março 100.992 *

Abril 151.151

Total 724.054

*Houve mudança da determinação do período de competência do Sistema de

Informação de Atenção Básica ( SIAB), por meio de Portaria Ministerial, que

refletiu no número de visitas do mês de março (competência 10 dias)

Em relação ao número de trabalhadores envolvidos ligados ao Centro

de Controle de Zoonoses, destaca: se: 307 servidores ACE envolvidos na visita

domiciliar, sob a supervisão de 54 supervisores de área; Utilizando 60 UBV

130

(FUMACÊ e COSTAL), com a potencialização de 90 ajudantes de operação do

SEINTRHA.

O quadro abaixo demonstra o número de casas e terrenos baldios

com focos detectados neste quadrimestre:

MÊS CASAS C/ FOCO TB C/ FOCOS

JANEIRO 4.761 381

FEVEREIRO 1.900 132

MARÇO 1.313 81

ABRIL 1.241 56

TOTAL 9.215 650

* 93% dos focos foram detectados em residência e 7% em Terreno baldio

O quadro abaixo sinaliza o quantitativo de visitas nos domicílios,

comércios e pontos estratégicos, pelos agentes (Agentes de Controle de

Endemias – ACE) executando controle mecânico e eliminação de depósitos

(saco de lixo e luvas), tratamento focal com larvicida, distribuição de material

educativo, educação em saúde e divulgação do mutirão.

MÊS IMÓVEIS VISITADOS - ACE

JANEIRO 249.859

FEVEREIRO 155.223

MARÇO 96.504

ABRIL 124.469

TOTAL 626.055

Com o objetivo de eliminar depósitos, vedar vasos sanitários e ralos e

realizar tratamento focal com larvicida em residências fechadas/abandonadas

utilizou-se como instrumento o Alvará Judicial como estratégia para a abertura

destes estabelecimentos, fato demonstrando na tabela abaixo:

131

MÊS IMÓVEL C/ FOCO %

Janeiro 89 6 6,74

Fevereiro 215 95 44,19

Março 55 18 32,73

Abril 23 5 21,74

TOTAL 382 124 32,46

Grande número de denúncias envolvendo casas fechadas, terrenos

baldios, empresas irregulares e imóveis para aluguel e venda (Imobiliária),

foram realizadas devido a suspeita de foco de dengue.

MÊS DENÚNCIAS IMOBILIÁRIAS

Janeiro 1.132 180

Fevereiro 576 0

Março 272 145

Abril 305 353

TOTAL 2.285 678

Lixos e entulhos que representava um grande quantitativo de

depósitos em terrenos baldios, só sendo possível ser removido por meio de

equipamentos pesados, como caminhões caçambas e pás carregadeiras,

foram imprescindíveis para o controle da epidemia, tendo em vista a

capacidade de remoção de lixo em larga escala como demonstra o próximo

quadro. A aquisição de maquinários e os recursos humanos da Secretária de

Infraestrutura, Transporte e Habitação (por parte do SEINTRHA) foi decisivo

para otimizar as ações.

132

MÊS EQUIPAMENTOS CAÇAMBAS DE

LIXO CAMINHÕES PÁ CARREGADEIRA

JANEIRO 6 3 1.165

FEVEREIRO 8 4 1.648

MARÇO 8 4 1.120

ABRIL 8 4 1.217

TOTAL 5.150

A tabela abaixo reflete o número de quarteirões borrifados com

fumacê (bomba montada sobre veículo) nos bairros com o índice de infestação

predial por Aedes aegypti eram mais altos e nos bairros com maior número de

casos de dengue notificados.

MÊS QUARTEIRÕES BORRIFADOS

JANEIRO 19.501

FEVEREIRO 23.130

MARÇO 19.417

ABRIL 9.554

TOTAL 71.602

133

O quadro a seguir reflete o número de pneus inservíveis recolhidos

vias públicas e borracharias em parceria com Exército.

MÊS QUANTIDADE PNEUS

Janeiro 32.115

Fevereiro 22.540

Março 18.219

Abril 21.897

TOTAL 94.771

A participação social com o desenvolvimento de ações educativas e

mobilização popular através das parcerias estabelecidas com as empresas e

comunidade civil e militar,além do efetivo envolvimento do Conselho Municipal

de Saúde, Comitê de Combate a Dengue, Exército Brasileiro, Base Aérea,

Correios, Lyons, Rotary, Maçonarias, Supermercados Comper, Igreja Jesus

Cristo dos santos dos últimos dias – Mãos que ajudam, Águas guariroba,

Sindicato dos Imobiliários, CREA, Associação de Moradores, Conselhos Locais

de Saúde, CCV/SES, Secretarias Municipais, entre outros, representaram um

importante papel no momento de combate a epidemia.

134

O Plano de ação descrito foi operacionalizado com recursos já previstos

no orçamento e do tesouro municipal, porém foi necessária a busca de fontes

federais para fazer frente aos gastos.

A partir da homologação pelo governo municipal e o reconhecimento da

situação pelo governo federal, o município tornou-se apto a obter ajuda

financeira federal, através da situação jurídica especial que permite o

atendimento às necessidades temporárias de excepcional interesse público.

Após publicação do Decreto, o Ministério da Saúde sinalizou ao

Município recurso financeiro na ordem de R$ 2.800.000,00, divididos em 4

parcelas de R$ 700.000,00, ( Publicado no Diário Oficial da União, Portaria

532, de 03 de abril de 2013 – Bloco Média e alta Complexidade) que está

sendo de essencial importância para cobertura de custos com a epidemia.

Em relação às medidas adotadas, considerando a Situação de

Exceção, foi publicada edital de seleção para contratação de recursos

humanos (médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e técnicos

administrativos) de acordo com o quadro abaixo, por prazo determinado de

quatro meses. O processo seletivo simplificado está contido no DIOGRANDE

Nº 3698, de 04 de fevereiro 2013.

Cargo Quant Período Remuneração Mensal

TOTAL MENSAL

TOTAL PERÍODO

Enfermeiro 21 4 meses 1.796,26 37.721,46 150.885,84

Técnico em Enfermagem 95 4 meses 975,38 92.661,10 370.644,40

Técnico Administrativo 31 4 meses 975,38 30.236,78 120.947,12

TOTAL GERAL 160.619,34 642.477,36

*Quantitativo programado de RH e programação de remuneração.

Quanto às ações de assistência, foram necessários aquisições, em

caráter de urgência, de medicamentos (Coordenadoria de Assistência

Farmacêutica), tendo em vista o estoque critico dos utilizados para o

tratamento, como: bromoprida, sais para reidratação oral, dipirona,

paracetamol, entre outros.

A seguir, a dispensação geral da rede de alguns medicamentos

relacionados ao manejo clínico da dengue, evidenciando o aumento

significativo do consumo do soro para hidratação venosa e oral.

135

ITEM

MEDICAMENTO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL

MÉDIA

1 PARACETAMOL GOTAS 7.036 6.236 5.236 5.896 6.101

2 SAIS REIDRATAÇÃO 41.259 37.687 35.650 38.126 38.181

3 DIPIRONA GOTAS 57.625 56.321 53.236 54.289 55.368

4 PARACETAMOL COMPRIMIDO

423.236 423.259 425.236 419.236 422.742

6 BROMOPRIDA GOTAS 19.074 1.854 6.048 5.921 8.224

7 BROMOPRIDA INJETAVEL 9.405 3.000 300.00 0 4.135

8 METOCLOPRAMIDA INJETAVEL

5.372 3.165 3.068 5.993 4.400

9 NACL 0,9% C/500ML 75.990 54.414 23.100 20.043 43.387

10 SG 5% C/500ML 7.830 4.625 1.705 1.933 4023,25

Quanto ao demonstrativo das despesas relativas à dengue,

considerando a situação de exceção, os processos que foram necessários

estão exemplificados na planilha preliminar abaixo:

Demonstrativo de despesas Dengue

DESCRIÇAO QUANTIDADE SETOR VL.INICIAL MODALIDADE VALOR PAGO

Tubo de coletas a vácuo 1240(cx) LABCEM R$ 69.240,00 Dispensa R$ 55.520,00

Tubo de coletas a vácuo 124(cx) LABCEM R$ 6.924,00 Dispensa R$ 5.740,00

Microscopio binocular conforme especificaçao

6(und) LABCEM R$ 36.000,00 Dispensa R$ 36.000,00

Respirador facial p 1 filtro 30(und) CCZ R$ 11.490,00 Dispensa R$ 11.490,00

Sinalizador visual rotativo giroflex 20(und) CCZ R$ 7.700,00 Dispensa R$ 7.200,00

Filtro combinado mecanico/quimico

100(und) CCZ R$ 7.825,00 Dispensa R$ 9.000,00

Agulha hipodermica descartavel vários tamanhos

109.800(und) DA R$ 152.981,00 Dispensa R$ 83.220,00

Jarra plastica com tampa capacidade 2,5 litros

50(und) SERV. ENF.

R$ 320,00 Dispensa R$ 306,00

Oleo dois tempos 1000ml 150(und) CCZ R$ 1.950,00 Dispensa R$ 1.177,50

Saco de lixo preto reforçado 100 litros

3.000(und) CCZ R$ 106.950,00 Dispensa R$ 70.470,00

Garrafa termica com 8 litros 25(und) CVE R$ 1.487,50 Dispensa anulado

Prestação de impressao de cartao de acomp. Dengue

100.000(und) CVE R$ 7.000,00 Dispensa R$ 7.000,00

Fita de impressora FX 890 500(und) DA R$ 3.050,00 Dispensa R$ 2.490,00

Fita de impressora FX 890 500(und) DA R$ 3.050,00 Dispensa R$ 2.490,00

Confecçao de camisetas em malha fria

600(und) CVE R$ 7.800,00 Dispensa R$ 7.800,00

Verdão limpeza e sologan 02(und) CCZ R$ 302,00 Dispensa R$ 238,00

136

Querosene embalagem 100(und) CCZ R$ 1.314,00 Dispensa R$ 720,00

*Reservado pagamento pessoal diversos CCZ R$ 332.224,26 Dispensa R$ 332.224,26

Lençol descartavel+seringa descartavel

180.237(und) SERV. ENF.

R$ 159.683,40 Dispensa R$ 61.155,00

Lençol descartavel +luva para procedimento

13.091(und) SERV. ENF.

R$ 180.624,90 Dispensa R$ 181.217,00

Micropore branco+caixa descartavel de papelão

76.116(und) SERV .ENF.

R$ 187.703,88 Dispensa R$ 72.300,64

Luva para procedimento+agulha hipodermica


R$ 49.770,72 Dispensa R$ 44.427,00

Estopa 05(und) CCZ R$ 40,00 Dispensa R$ 34,00

Lençol feios,oleo graxos e graxa 104(und) CCZ R$ 991,23 em tramitação

___

Lençol descartavel + compressa de gaze e outros


R$ 106.810,60 em tramitação

___

Veiculo automotor (picape) o km 14(und) CCZ R$ 426.000,00 em tramitação

___

Desengordurante a base de hidroxido de sodio

100(und) CCZ R$ 4.000,00 em tramitação

___

TOTAL GERAL R$ 1.873.232,49

R$ 992.219,40

Quanto a veículos, o Termo de responsabilidade nº 01/2013, permitiu

o empréstimo do Veículo/MIS/VAN/FORD TRANSIT MARTICARM 2012/2012,

da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano (SEMADUR), por um

período de três meses, para o serviço móvel itinerante.

Mesmo com todas as medidas adotadas para o enfrentamento do

período epidêmico da Dengue, as ações de combate ao vetor responsável pela

transmissão da doença, não se findam aqui, desta forma, a Prefeitura

Municipal/Secretaria de Saúde tem a visibilidade da necessidade de intensificar

e qualificar as ações de campo, que visam o controle vetorial e a quebra da

cadeia de transmissão, o que justifica a necessidade de investimentos

financeiros em insumos, educação permanente e lotação completa de recursos

humanos para o desempenho das atividades.

137

ANEXO II AÇÕES REALIZADAS FOTOS ILUSTRATIVAS

EQUIPE MÓVEL

CONSULTA ÚNICA

138

TERCEIRO TURNO ODONTOLOGIA

CAMPANHA DE VACINAÇÃO DA GRIPE

139

AÇÕES DE COMBATE A DENGUE

140

AÇÕES DE COMBATE A DENGUE

141

PARCERIAS PARA O COMBATE A DENGUE

142

PLANO DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS

DROGAS

POSSE DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE E AÇÃO

JUNTO AOS CONSELHOS LOCAIS

143

AÇÕES NA ZONA RURAL

144

AÇÕES EM ANHANDUI

145

PROGRAMA MULHERES EM AÇÃO

146

PROGRAMA FILA ZERO

QUALIFICAÇÃO DOS UPAS

147

MEDICAMENTOS

PROGRAMA SAUDE NA ESCOLA

148

ANEXO III RELATÓRIO RESUMIDO DA DESPESA

FONTE: Prefeitura Municipal de Campo Grande Departamento de Administração Financeira Balancete da Despesa Mensal

Documents

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE · A gestão municipal de Campo Grande-MS, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, vem por meio deste documento, prestar contas e tornar públicas