Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto - 1. IDENTIFICAÇÃO DO … · 2012. 9. 6. · 2010 a 2013 1.5 PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE Nome do Presidente do CMS Aderiu ao pacto pela Saúde

Secretaria Municipal de Saúde - RIBEIRAO PRETO

CNPJ: 56.024.581/0001-56

Telefone: 1639779305 - E-mail: [email protected]

14015-100 - RIBEIRAO PRETO - SP

RELATÓRIO DE GESTÃO - PERIODO DE JANEIRO A DEZEMBRO DE 2011

RUA PRUDENTE DE MORAES 457

Data da Posse

Nome

A Secretaria de Saúde teve mais de um gestor no período a quese refere o RAG?

1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO1.1 SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE

01/06/2010

Não

STÊNIO JOSÉ CORREIA MIRANDA

Sim

1.4 CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE

12.885.763/0001-46

01/2008

Data da Homologação do Termo de Compromisso de Gestão nareunião da Comissão Intergestores Tripartite

Instrumento legal de criação do FMS

O Município pertence a algum Colegiado de Gestão RegionalNome do Colegiado de Gestão RegionalO Município participa de algum ConsórcioO Município está organizado em Regiões IntramunicipaisQuantas?

1.3 CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE


Telefone

Gestor do FMS

Lei n° 5971, de 23/04/1991


Sim

Lei n° 5972, de 23/04/1991

Sim

gestor

Resolução n° 4 Em 30/06/2009

1.2 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

1.6 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS

07/2011

[email protected]

Segmento

Instrumento legal de criação do CMS

O Município possui Comissão de elaboração do Plano deCarreira, Cargos e Salários (PCCS)?

Sim

E-mail

A Secretaria de Saúde tem Plano de Saúde aprovado peloConselho de Saúde?

Período a que se refere o Plano de Saúde

1.7 PACTO PELA SAÚDE

O Município possui Plano de Carreira, Cargos e Salários (PCCS)?

SimAQUIFERO GUARANINãoSim5

Secretário de Saúde

O Gestor do Fundo é o Secretário da Saúde?

Aprovação no Conselho de Saúde

Data da última Conferência de Saúde

Não

Cargo do Gestor do FMS

1.8 REGIONALIZAÇÃO

2010 a 2013

1.5 PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE

Nome do Presidente do CMS

Aderiu ao pacto pela Saúde

1639779307

CNPJ do FMS

1.9 CONSIDERAÇÕES INICIAISO Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão – SARGSUS – foi criado com o objetivo de fornecer aos gestores municipaise estaduais uma ferramenta informatizada, objetivando facilitar a elaboração e envio do Relatório Anual de Gestão(RAG) ao Conselho de Saúde, a partir de uma base de dados com as informações que servirão de fonte para análisesestratégicas de monitoramento e avaliação da gestão do SUS, conforme versão Manual do Usuário 1.0/2010.Logo no primeiro ano de utilização e em 2011 percebe-se a importância desta ferramenta no processo de formataçãodo RAG, acompanhamento/monitoramento e como base para planejamentos de curto e médio prazo.Pode-se perceber que a ferramenta também padronizou a sua apresentação se tornando mais didática paraapresentação aos Conselhos Municipais, facilitando assim o acompanhamento das ações e proporcionandotransparência de resultados da PAS respectiva.Destacamos neste ano a importância da inserção orçamentária no RAG, o que contribui para a gestão transparente doSistema.Quanto a plataforma SARGSUS, existem ajustes a serem realizados, porém sabemos que se trata de uma ferramentaem construção, assim como o SUS o é.

2.1.1. POPULAÇÃO - SEXO E FAIXA ETÁRIA População - Perfil demográfico

Faixas Etárias Homem Mulher Total0-4 17.999 17.807 35.80610-14 21.954 21.345 43.29915-19 23.954 23.441 47.39520-29 57.164 58.236 115.40030-39 48.049 50.065 98.11440-49 39.310 43.497 82.8075-9 19.333 18.876 38.20950-59 30.940 36.440 67.38060-69 18.077 23.182 41.25970-79 9.539 14.077 23.61680+ 3.852 7.545 11.397Total 290.171 314.511 604.682

2. DEMOGRAFIA E DADOS DE MORBI-MORTALIDADE

Qte %

1.716

602.966

0,28%

99,72%

604.682

421.800

38.483

5.651

138.056

69,77%

6,36%

0,93%

22,83%

0,09%565

2.1. POPULAÇÃO ESTIMADA DO ANO 2011

População do último Censo(ano 2000)

0,02%127

Rural

Urbana

Branca

Preta

Amarela

Parda

Indígena

Sem declaração

População do último Censo(ano 2000) Qte %

Análise e considerações do Gestor sobre dados demográficosA população de Ribeirão Preto segundo censo IBGE 2010 é de 604.682 habitantes, das quais 99,7% reside na áreaurbana. A população estimada para o ano 2011, segundo DATASUS, é de 612.339 habitantes. Houve um crescimentonos últimos dez anos de aproximadamente 9.976 novos habitantes por ano.Dados do censo IBGE 2010 apontam que 48% da população é do sexo masculino e 52% do sexo feminino, a maiorconcentração populacional está na faixa etária de 25 a 29 anos (no censo do ano 2000, esta concentração estava nafaixa etária de 15 a 19 anos), a faixa etária de pessoas com 80 anos e mais representa 1,89% da população total (em2000 está porcentagem era de 1,27%). A base da pirâmide populacional, que é constituída pela faixa etária de zero a 4anos, também foi alterada, passando de 7,59 % da população total no censo do ano 2000 para 5,92% no censo 2010.

2.3 MORTALIDADE POR GRUPOS DE CAUSAS, FAIXA ETÁRIA E POR RESIDÊNCIA (Fonte: Portal DATASUSTabnet/SIM - 2010)

Internações por Capítulo CID-10 Menor 1 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79

Capítulo I Algumas doenças infecciosas e parasitárias 2 1 1 0 1 5 25 39 29 20 27

Capítulo II Neoplasias (tumores) 0 0 1 2 4 11 21 53 137 185 217

Capítulo III Doenças sangue órgãos hemat e transt imunitár 0 1 0 1 1 2 1 1 1 0 4

Capítulo IV Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 2 0 0 0 0 2 5 9 19 30 43

Capítulo V Transtornos mentais e comportamentais 0 0 0 0 0 1 1 3 5 5 3

Capítulo VI Doenças do sistema nervoso 0 2 0 0 1 1 5 3 5 8 31

Capítulo IX Doenças do aparelho circulatório 0 0 0 0 1 6 15 54 136 234 363

Capítulo X Doenças do aparelho respiratório 2 1 2 0 2 3 3 14 24 51 72

Capítulo XI Doenças do aparelho digestivo 1 0 0 0 0 2 11 27 57 45 62

Capítulo XII Doenças da pele e do tecido subcutâneo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2

Capítulo XIII Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo 0 0 0 0 0 0 0 3 3 4 5

Capítulo XIV Doenças do aparelho geniturinário 0 0 0 0 0 1 0 4 8 15 26

Capítulo XV Gravidez parto e puerpério 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0

Capítulo XVI Algumas afec originadas no período perinatal 49 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0

Capítulo XVII Malf cong deformid e anomalias cromossômicas 18 3 2 1 0 2 1 0 1 1 1

Capítulo XVIII Sint sinais e achad anorm ex clín e laborat 0 0 0 0 1 1 5 6 4 8 5

Capítulo XX Causas externas de morbidade e mortalidade 4 3 2 2 29 72 83 43 34 40 37

TOTAL 78 11 9 7 43 110 176 259 463 648 898

Internações por Capítulo CID-10 80Idade

ignoradaTotal

Capítulo I Algumas doenças infecciosas e parasitárias 28 0 178

Capítulo II Neoplasias (tumores) 164 0 795

Capítulo III Doenças sangue órgãos hemat e transt imunitár 3 0 15

Capítulo IV Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 55 0 165

Capítulo V Transtornos mentais e comportamentais 20 0 38

Capítulo VI Doenças do sistema nervoso 85 0 141

Capítulo IX Doenças do aparelho circulatório 446 1 1.256

Capítulo X Doenças do aparelho respiratório 184 0 358

Capítulo XI Doenças do aparelho digestivo 81 1 287

Capítulo XII Doenças da pele e do tecido subcutâneo 6 0 10

Capítulo XIII Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo 4 0 19

Capítulo XIV Doenças do aparelho geniturinário 66 0 120

Capítulo XV Gravidez parto e puerpério 0 0 2

Capítulo XVI Algumas afec originadas no período perinatal 0 0 53

Capítulo XVII Malf cong deformid e anomalias cromossômicas 0 0 30

Capítulo XVIII Sint sinais e achad anorm ex clín e laborat 10 1 41

Capítulo XX Causas externas de morbidade e mortalidade 58 0 407

TOTAL 1.210 3 3.915

2.4. MORBIDADE HOSPITALAR POR GRUPOS DE CAUSAS E FAIXA ETÁRIA (Fonte: Portal DATASUS Tabnet/SIH - 2011)

Internações por Capítulo CID-10 Menor 1 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79 80 Total

Capítulo I Algumas doenças infecciosas e parasitárias 81 90 50 41 62 213 257 364 352 322 345 313 2.490

Capítulo II Neoplasias (tumores) 10 28 57 40 25 149 205 414 647 655 429 187 2.846

Capítulo III Doenças sangue órgãos hemat e transt imunitár 10 15 9 9 26 36 33 46 34 30 38 30 316

Capítulo IV Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 13 14 14 26 28 41 52 53 88 55 55 46 485

Capítulo V Transtornos mentais e comportamentais 0 0 2 19 87 234 229 167 127 70 48 24 1.007

Capítulo VI Doenças do sistema nervoso 20 29 31 14 24 98 101 147 230 162 126 61 1.043

Capítulo VII Doenças do olho e anexos 2 12 15 18 22 40 39 39 74 111 115 45 532

Capítulo VIII Doenças do ouvido e da apófise mastóide 12 13 10 13 2 10 14 11 8 5 7 0 105

Capítulo IX Doenças do aparelho circulatório 11 11 3 13 30 190 377 667 1.112 1.191 944 617 5.166

Capítulo X Doenças do aparelho respiratório 383 295 162 76 78 182 168 192 269 360 352 385 2.902

Análise e considerações sobre MortalidadeO Coeficiente de Mortalidade Geral (CMG) do município, em 2011, considerando população total de 612.339habitantes e a ocorrência de 3.737 óbitos (dados preliminar da SMS), foi de 610,28/100.000 habitantes (em 2010 oCMG foi de 629,42/100.000 hab), sendo a primeira causa de óbito as doenças do aparelho circulatório, seguida pelasneoplasias e doenças do aparelho respiratório, mantendo-se a mesma distribuição do ano 2010.

Internações por Capítulo CID-10 Menor 1 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79 80 Total

Capítulo XI Doenças do aparelho digestivo 47 106 106 85 111 389 481 619 696 617 339 181 3.777

Capítulo XII Doenças da pele e do tecido subcutâneo 15 53 29 50 39 104 77 119 109 106 43 35 779

Capítulo XIII Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo 0 14 24 38 27 113 119 114 122 99 68 21 759

Capítulo XIV Doenças do aparelho geniturinário 17 29 41 56 86 287 295 332 335 290 273 174 2.215

Capítulo XV Gravidez parto e puerpério 0 0 0 36 476 1.500 826 106 0 0 0 0 2.944

Capítulo XVI Algumas afec originadas no período perinatal 843 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 846

Capítulo XVII Malf cong deformid e anomalias cromossômicas 92 42 42 57 45 75 29 11 18 3 3 1 418

Capítulo XVIII Sint sinais e achad anorm ex clín e laborat 7 6 10 13 15 36 43 66 107 79 62 32 476

Capítulo XIX Lesões enven e alg out conseq causas externas 9 95 192 182 397 1.130 878 637 518 425 344 278 5.085

Capítulo XX Causas externas de morbidade e mortalidade 0 0 1 0 1 1 3 1 1 2 3 1 14

Capítulo XXI Contatos com serviços de saúde 0 2 11 13 21 73 170 108 49 26 17 6 496

TOTAL 1.572 855 809 799 1.603 4.902 4.396 4.213 4.896 4.608 3.611 2.437 34.701

3. REDE FÍSICA DE SAÚDE, PÚBLICA E PRIVADA, PRESTADORA DE SERVIÇO AO SUS

4. PROFISSIONAIS SUS (Fonte: CNES)

3.1 TIPO GESTÃO

Tipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla

CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 3 3 0 0

CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA 36 36 0 0

HOSPITAL ESPECIALIZADO 2 0 2 0

HOSPITAL GERAL 7 5 2 0

LABORATORIO CENTRAL DE SAUDEPUBLICA LACEN

1 0 1 0

POLICLINICA 9 9 0 0

POSTO DE SAUDE 9 9 0 0

SECRETARIA DE SAUDE 2 1 1 0

UNIDADE DE VIGILANCIA EM SAUDE 1 1 0 0

CENTRO DE ATENCAO HEMOTERAPIA EOU HEMATOLOGICA

2 2 0 0

Total 72 66 6 0

3.2. ESFERA ADMINISTRATIVA (GERÊNCIA)

Tipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla

PRIVADA 38 36 2 0

ESTADUAL 14 7 7 0

MUNICIPAL 110 110 0 0

Total 162 153 9 0

Análise e considerações sobre Morbidade

Dados apresentados no sistema SARGSUS apontam que em 2011 ocorreram 34.700 internações em Ribeirão Preto. Deacordo com o DATASUS/Tabwin acessado em 28/3/2012, os dados apontam que ocorreram 35.359 internações, 659internações a mais do que foi apresentado pelo sistema. Destacamos que a primeira causa de internações são asdoenças do aparelho circulatório (5.165 internações), a segunda são as de causa externas (5.085 internações), aterceira são as doenças do aparelho digestivo (3.764 internações) e a quarta, as doenças do aparelho respiratório(2.900 internações). Destacamos, que mais uma vez, os dados de internações do capitulo XV - Gravidez parto epuerpério que aparece com 2.944 internações está incompleto, uma vez que ocorreram 8.307 nascimentos no ano2011, dos quais 55% foram na rede SUS, percebemos que não estão sendo registrados os partos ocorridos na MATER,assim como aconteceu no ano 2010. Das internações na rede SUS, 47% ocorreram em prestadores sob gestão doMunicípio e 53% em prestadores que estão sob a gestão do Estado.

Análise e considerações do Gestor sobre Prestadores de Serviços ao SUS

A rede municipal de saúde contou em 2011 com a seguinte estrutura física: 28 Unidades Básicas de Saúde, 13 Unidadesde Saúde da Família (com 24 ESF), 1 PAM II (atendimento básico de pediatria e especialidades pediátricas), 5 UBDS(Unidade Básica e Distrital de Saúde) e 12 Unidades Especializadas.Destacamos as seguintes inaugurações de serviços próprios de saúde: implantação de um Centro de Referência emMoléstias Infecciosas, substituição de uma Unidade de Saúde da Família (Hitor Rigon) para um novo local cominstalações modernas (o que possibilitou inclusive a implantação de mais uma ESF), reforma e ampliação da UBS ParqueRibeirão Preto, adequação de espaço físico no CSE Sumarezinho objetivando a implantação de um centro de fisioterapiae adequação da área física na UBS Vila Abranches propiciando a instalação de uma farmácia.

AUTONOMO

TIPO TOTAL

INTERMEDIADO ORG DA SOCIEDADE CIVIL DE 37

INTERMEDIADO P ENTIDADE FILANTROPICA E/OU SEM 473

INTERMEDIADO POR EMPRESA PRIVADA 247

INTERMEDIADO POR ORGANIZACAO NAO- 8

SEM INTERMEDIACAO(RPA) 172

SEM TIPO 82

TOTAL 1019

ESTAGIO

TIPO TOTAL

SEM TIPO 166

TOTAL 166

OUTROS

TIPO TOTAL

BOLSA 249

CONTRATO VERBAL/INFORMAL 9

PROPRIETARIO 15

TOTAL 273

RESIDENCIA

TIPO TOTAL

SEM TIPO 611

TOTAL 611

VINCULO EMPREGATICIO

TIPO TOTAL

CARGO COMISSIONADO 10

CELETISTA 410

CONTRATO POR PRAZO DETERMINADO 43

EMPREGO PUBLICO 2232

ESTATUTARIO 2074

SEM TIPO 2261

TOTAL 7030

Dos 7.030 profissionais que atuam em prestadores de serviços do SUS, 32,16% estão categorizados como “sem tipo”(neste enquadram-se os autônomos, residentes, bolsistas, estagiários, contrato verbal/informal e os proprietários),31,75% estão na categoria emprego público e 29,50% são estatutários. A grande maioria dos profissionais que atuam naSMS é estatutária.

Análise e Considerações sobre Prestadores de Serviços ao SUS

5. PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

ObjetivoProgramada Realizada Programado Executado

Meta Anuais Recursos Orçamentários

Otimizar a organização dos serviços desaúde na Atenção Básica

0,00 0,00

DiretrizProgramada Realizada Programado Executado


Efetivar a atenção básica como centroordenador das redes de atenção à saúdedo SUS

0,00 0,00

AçãoProgramada Realizada Programado Executado


- manutenção da ESF existentes- ampliação das equipes segundoPROEABS (Projeto de Equipe de AtençãoBásica a Saúde).

Ampliar a ESF / PROEABS em 20% daárea de cobertura do município

4.750.000,00Meta atingida (31,35%) 4.646.179,07

O município tem trabalhado de acordo com a Política Nacional da Atenção Básica, investindo na reordenação dos recursos humanos e dosserviços ofertados, reterritorialização, ampliação da ESF, bem como pactuações com programas de incentivo a esta Política. Em 2011realizou-se a revisão das áreas de abrangência das unidades de saúde, tentando compatibilizá-las com o setor censitário do IBGE e osdados do censo 2010, permitindo assim obter dados populacionais por unidade de saúde, ferramenta esta relevante na obtenção deindicadores e diagnóstico, possibilitando assim planejamento das ações em saúde.

Avaliação da diretriz

true



Implementar as ações de vigilância emsaúde no município.

0,00 0,00



Fortalecer o Sistema de Vigilância emsaúde por meio das vigilâncias:epidemiológica, sanitária e ambiental(fatores biológicos e não biológicos),ampliando a cap

0,00 0,00



Manutenção do Programa de tuberculose,com aquisição de materiais e serviços.

Adquirir materiais e serviços para odesenvolvimento do Programa deTuberculose

40.000,00Meta atingida 25.857,60

Manutenção das ações e serviçosdesenvolvidos pelo Programa de HIV/DST

Adquirir materiais e serviços para oPrograma de HIV/DST

943.500,00Meta atingida 816.488,88

Manutenção das ações de Vigilância emSaúde – Teto Financeiro da Vigilância emSaúde e VIGISUS.

Adquirir materiais, serviços, reformase capacitação de profissionais, para odesenvolvimento de ações deVigilância em Saúde.

1.587.000,00Meta atingida 2.143.958,10

- Licitação do Projeto Executivo da CentralMunicipal de Conservação e Distribuiçãode Imunobiológicos.- Construção da Central Municipal deConservação e Distribuição deImunobiológicos.

- Construir e equipar em consonânciacom a Vigilância Sanitária a CentralMunicipal de Conservação eDistribuição de Imunobiológicos

369.000,00

Meta não atingida (projetoexecutivo está pronto, em fase deaquisição de materiais para inícioda construção)

0,00

Manutenção das ações e serviçosdesenvolvidos pela Vigilância Sanitária,com aquisição de materiais e pagamentode serviços.

Manter as ações e serviçosdesenvolvidos pela Vigilância Sanitária

303.000,00Meta atingida 450.182,40

Destacamos a realização de todas as ações e serviços de vigilância em saúde, apesar do município atravessar epidemia de dengue, quemobilizou todos os serviços de saúde e sociedade civil, sendo que a maioria dos casos foi atendida nos próprios municipais, comresolutividade.


true



Garantir a participação social na Gestão doSUS.

0,00 0,00



Fortalecer a participação da sociedade nagestão do SUS.

0,00 0,00



Disponibilizar aporte financeiro e logísticopara participação dos conselheiros desaúde em atividades e eventosrelacionados à participação social, apósdeliberação do Conselho Municipal deSaúde.

Garantir a participação dosconselheiros de saúde em 80% deeventos e atividades.

17.000,00Meta atingida 11.666,39

- Envolver os vários atores para aorganização da Conferência Municipal deSaúde.

Realizar a VIII Conferência Municipalde Saúde

27.000,00Meta atingida 26.385,26

- Adequar o número de servidores,visando atender as necessidades dosserviços de ouvidoria;- Treinamento técnico no uso do sistemainformatizado OuvidorSUS no nível I e II deacesso- Normatização do funcionamento daOuvidoria- Seminário de sensibilização, emOuvidoria do SUS de acordo com asdiretrizes da ParticipaSUS para Gestores,Colegiados de Gestão, ConselheirosMunicipais de Saúde, Ministério PúblicoDRS 13, SAM, Câmara de Vereadores eSEMAS- Capacitação de Gerentes das UBDS eUBS, diretores, chefes, coordenadores dedepartamentos, divisões, programas, emOuvidoria do SUS de acordo com asdiretrizes da ParticipaSUS;- Compra de equipamentos- Ampliação do espaço físico- Elaboração e divulgação de materialeducativo e informativo em Ouvidoria.

Implantar a Ouvidoria na SMS 30.000,00Meta atingida 2.333,98

Destacamos a realização da VIII Conferência Municipal de Saúde e a implantação da Ouvidoria municipal, instrumentos importantes daparticipação social.Avaliação da diretriz

true



Promover ações de educação permanentevisando a valorização do servidor emelhoria da qualidade dos serviçosprestados ao usuário.

0,00 0,00



Implementar a política de formação,desenvolvimento e valorização do servidorda área da saúde.

0,00 0,00



Oferecer espaço de qualificação eaprimoramento para os profissionais daSMS.

Propiciar a participação defuncionários em Congressos, Eventos,Fóruns, Cursos de capacitação, etc.

11.000,00Meta atingida 11.274,19

O município vem trabalhando em conformidade ao PNEPS (Política Nacional de Educação Permanente em Saúde) e PNH (Política Nacional deHumanização), buscando oportunizar espaços de qualificação e aprimoramento profissional e de reflexão do processo de trabalho,incentivando as transformações que se fazem necessárias.


true



Expansão, adequação e manutençãopredial preventiva e corretiva da rede deserviços, bem como manutenção dosestoques de todos os materiais deconsumo e serviços especializados.

0,00 0,00



Implantar novos serviços e garantir que arede de atenção tenha melhores condiçõesde trabalho e de conforto aos usuários.

0,00 0,00



Pagamento dos servidores efetivos econtratados da rede municipal de saúde,bem como a necessidade de novascontratações.

Garantir o pagamento em dia de 100%do quadro de RH da SMS

197.472.800,00Meta atingida 215.909.752,39

Contratação e manutenção dos serviços deágua e esgoto, energia elétrica, telefone,FUNDET, estagiários, transporte, predial,limpeza, CODERP, entre outros.

Garantir condições adequadas para odesenvolvimento do trabalho em 100%da rede municipal de saúde.

14.710.000,00Meta atingida 14.609.313,44

Manutenção dos serviços de raios-x,oxigênio e CEPAP/BIPAP

Suprir regularmente com serviço deraios-x e gases medicinais 100% darede municipal de saúde.

3.200.000,00Meta atingida 2.819.441,70

Aquisição de materiais de consumo eequipamentos para suprir as necessidadesda rede municipal de saúde.

Suprir regularmente materiais deconsumo e bens duráveis em 100% darede municipal de saúde.

8.161.448,00Meta atingida 5.467.456,11

Locação de imóveis para a instalação deserviços de saúde.

Locar 19 imóveis para abrigar serviçosde saúde.

1.139.000,00Meta atingida 965.592,90

Aquisição de materiais e equipamentospara as unidades de saúde do DistritoOeste que fazem parte do ProgramaNacional de Reorientação da FormaçãoProfissional em Saúde (Pró Saúde) USP.

Adequar 9 unidades de saúde doDistrito Oeste.

160.000,00Meta parcialmente atingida 54.676,20

Aquisição de materiais e equipamentospara as unidades de saúde do DistritoLeste que fazem parte do ProgramaNacional de Reorientação da FormaçãoProfissional em Saúde (Pró Saúde)UNAERP.

Adequar 7 unidades de saúde doDistrito Leste


Aquisição de uniformes para servidores daSMS.

Fornecer 8.920 uniformes paraservidores da Atenção Básica

250.000,00Meta atingida 220.159,12

Reiniciar a Obra da UBS Jardim Marchesi.Reiniciar a construção da UBS JardimMarchesi.

1.510.000,00Meta atingida (não houvepagamento de medição em 2011).

0,00

Reformar a Farmácia e sala de coleta daUBS Vila Recreio

Obra de ampliação concluída 80.000,00Meta parcialmente atingida (fasede construção).

0,00

Aprovar a construção de 1 UPA - Porte II,localizada av. General Euclydes deFigueiredo (Norte).

Construção da UPA aprovada pelo MS. 200.000,00Meta atingida (UPA aprovada peloMS)

0,00

Construir a UPA (Unidade de ProntoAtendimento) - Porte III, localizada na av.Treze de Maio (Leste).

UPA construída 6.260.000,00Meta parcialmente atingida (obraem fase final de execução).

1.384.791,31

Iniciar a construção de 1 UPA - Porte II,localizada entre as ruas Visconde deInhomirim, Avenida Pio XII e AvenidaMonteiro Lobato (Sul).

Construção da UPA iniciada 200.000,00Meta não atingida 0,00

Iniciar a construção de duas Unidades deSaúde nos bairros Paulo Gomes Romeo eJardim Flamboyant.

% de construção realizada 766.166,00Meta não atingida 0,00

Reforma/Ampliação das unidades: UBDSCentral, Norte e Leste.

Reformar 3 UBDS 975.000,00Meta parcialmente atingida 268.222,33

Iniciar a reforma de 3 unidades de saúde:UBS Santa Cruz, UBS Quintino Facci I e UBSVila Abranches.

Nº de unidades reformadas 317.000,00Meta não atingida (licitadoreforma UBS Sta Cruz)

100.000,03

Reforma e ampliação do CMSC VilaLobato.

Reforma e ampliação concluída 434.259,56Meta parcialmente atingida 539.674,80

Reforma do CSE Sumarezinho visando ainstalação de um espaço para odesenvolvimento de atendimento defisioterapia.

Reforma concluída 192.936,44Meta atingida 252.557,69

Reformar e ampliar espaço localizado nobairro Jamil Cury para abrigar a USF “DrªHeloísa Maia La Rocca”, localizada nobairro Portal do Alto.

Espaço para a nova Unidade de Saúdereformado e ampliado

204.500,00Meta não atingida 0,00

Prover as demandas judiciais para oatendimento de pessoas comnecessidades especiais não previstas nasações padronizadas pelo SUS.

Atender 100% das ordens judiciais nosprazos estabelecidos.

700.000,00Meta atingida 1.068.563,23

Atender as demandas judiciais para ofornecimento de medicamentos nãopadronizados pela RENAME.

Atender 100% das ordens judiciais nosprazos estabelecidos

2.000.000,00Meta atingida 904.573,80

Atender as emendas parlamentaresmunicipais para Entidades do TerceiroSetor, ligadas à saúde.

Viabilizar o repasse do recursofinanceiro através do Termo deSubvenção e Plano de Trabalho paraas Entidades do Terceiro Setor, ligadasà saúde.


Implementar o atendimento ambulatorialde nível secundário, em especial nestemomento o atendimento a pacientesmastectomizadas AMOR (Ambulatório deMastectomizadas orientado para areabilitação) no NGA-59, via EmendaParlamentar.

Adquirir equipamentos e materialpermanente para o ambulatório doNGA-59 (atenção especializada emSaúde da Mulher).

148.000,00Meta não atingida (não houve orepasse da Emenda Parlamentar).

0,00

As metas de ampliação da rede municipal de saúde propostas para o ano 2011não foram concluídas, isto devido ao fato da necessidade definalização das obras já iniciadas e também devido ao trâmite das licitações e a demora da elaboração dos projetos executivos. Destacamosa realização de manutenção preventiva e corretiva na estrutura de todas as unidades da SMS, desenvolvida pelo setor de manutenção, etambém o abastecimento ininterrupto dos materiais de consumo e permanente de toda a rede.


true



Ações de prevenção para redução do riscode doenças crônicas não transmissíveis,diagnóstico e monitoramento da situaçãoalimentar e nutricional dos usuários darede municipal de saúde.

0,00 0,00



Promover a melhoria do estado nutricionalda população no município.

0,00 0,00



- implantar o SISVAN para criançasmenores de 2 anos nas 10 Unidades deSaúde, que fazem parte da redeamamenta.- ampliar o SISVAN para gestantes nas 10Unidades da rede amamenta.- treinar as equipes das 10 unidades.- ampliar o monitoramento nas escolas,com capacitação das equipes dasunidades de saúde e definir fluxo.

Avaliar o estado nutricional de 100%das crianças menores de 2 anos e dasgestantes nas 10 Unidades de Saúde,que fazem parte da rede amamenta.- Avaliar o estado nutricional de 70%das crianças com até 10 anos em 10escolas da rede municipal de ensino.

12.000,00Meta parcialmente atingida 0,00

- criar protocolo de suplementação deFerro, vitamina A e iodo.- Capacitar a equipe de saúde sobre oPrograma Nacional de Suplementação e oProtocolo de suplementação- fornecer a medicação preconizada

Implantar o Programa deSuplementação de Deficiência deMicronutrientes


-elaborar o protocolo de atendimento decrianças desnutridas- capacitar as unidades para execução.

Reduzir para 3,0%, o percentual decrianças abaixo de 5 anosdesnutridas.

5.000,00Meta não atingida (3,7%) 0,00

- Acompanhamento do público alvo(crianças menores de 7 anos e mulheresde 14 a 45 anos) 2 vezes por ano;- Realizar 2 reuniões semestrais com asunidades de saúde para capacitar osresponsáveis;- Acompanhar a criação de alerta sobre oBolsa Família no Hygiaweb;- Adequar as unidades de saúde comequipamentos necessários para oacompanhamento do público alvo(balanças, computador, etc.)- manter 15 estagiários de nutrição-encaminhar semestralmente relatório deresultados para as Unidades.- participar das reuniões mensais doComitê Gestor do Programa Bolsa Família.- adequar área física para atender ademanda do programa, com salas ecomputadores;- acompanhar as licitações de compra;- Geo-referenciar os beneficiários doPrograma.

Acompanhar 60% das famíliasbeneficiárias do Programa BolsaFamília.

50.000,00Meta parcialmente atingida(56,94%)

7.710,00

- sensibilizar as unidades de saúde eescolas do município e meio acadêmicopara participarem do VI Encontro demultiplicadores em alimentação enutrição.

- Realizar o VI Encontro demultiplicadores em alimentação enutrição;

10.000,00Meta atingida 11.845,36

- Elaborar e confeccionar materialeducativo para as unidades de saúde,tema alimentação saudável.

-elaborar 3 temas educativos emalimentação saudável

5.000,00Meta atingida 5.700,00

- implementar a estratégia de promoçãoda alimentação saudável para crianças até2 anos;-elaborar folder da alimentaçãocomplementar.

Capacitar 100% dos agentescomunitários nas Estratégias dePromoção Alimentação Complementar


- produção de material publicitário paradivulgação de campanhas, visando apromoção da alimentação saudável em 4momentos: inicio do período escolar,semana mundial de amamentação,semana mundial de alimentação e no finaldo ano.

Realizar 4 campanhas de promoção depráticas alimentares e estilo de vidasaudáveis

5.000,00Meta atingida 44.260,00

-participação do nutricionista nasreuniões bimensal dos municípios do FAN,do governo estadual.-participação do nutricionista nas

Participação em 100% dascapacitações promovidas peloMinistério da Saúde e SecretariaEstadual da Saúde.

5.000,00Meta atingida 7.855,05

capacitações do FAN, do governo federal.

As ações são baseadas nas diretrizes da Política Nacional de Alimentação e Nutrição, sendo distribuídas na atenção básica, secundária eterciária. Na atenção básica destacamos a parceria com os cursos de nutrição das universidades do município, possibilitando atuação emações de promoção da saúde e prevenção de agravos nutricionais. Apesar de algumas metas pactuadas com o Ministério terem sidoatingidas, reconhece-se a necessidade de implementação do serviço para ampliação do diagnostico nutricional através da implantação doSISVAN, melhora do número de famílias acompanhadas no Programa Bolsa Família, organização da atenção nutricional com criação de fluxode atendimento em todos os níveis de atenção, promovendo a prevenção e controle das carências nutricionais e promoção da alimentaçãosaudável. Na atenção secundária, temos uma demanda reprimida, que necessita ser equacionada, através da ampliação do quadro deprofissionais que atendem numa unidade de especialidades. Os atendimentos no nível terciário, realizado nos hospitais credenciados,também necessitam de ampliação para atendimento da demanda, tanto ambulatorial como de cirurgias.




Orientar, capacitar e supervisionarfamiliares e ou cuidadores nos cuidadosdiários na atenção domiciliar.

0,00 0,00



Efetivar a atenção domiciliaria com ênfasena interdisciplinaridade e restabelecer aqualidade de vida do equilíbriobiopsicossocial de pessoas comdependência total ou parcial e da família.

0,00 0,00



Realizar ações de saúde promocionais,preventivas e curativas através doautocuidado no domicílio.

Incrementar em 30% as ações eserviços do SAD (Serviço de AtençãoDomiciliar).

3.335.000,00Meta atingida 80.000,00

O SAD tem desempenhado suas ações, conforme diretriz acima, visando a atingir seus objetivos, com perspectivas em habilitar equipesconforme Portaria MS 2527 de 27 de outubro de 2011, com repasse de recursos financeiros do nível federal, no entanto, há necessidade denovas contratações de profissionais.


true



Reorganizar a atenção ambulatorialespecializada e hospitalar com efetivaçãodo Complexo Regulador.

0,00 0,00



Implementar a assistência ambulatorialespecializada e hospitalar visando garantira continuidade e a integralidade daatenção, ampliando o acesso a estamodalidade de atenção.

0,00 0,00



- Pagamento dos serviços realizados pelosprestadores ambulatoriais e hospitalarescontratados e conveniados do SUS- Implementar e manter as equipes paraavaliação de convênios;- Monitorar e avaliar todos os convênios.

- Auditar os procedimentos dosserviços ambulatoriais e hospitalares.

60.900.000,00Meta atingida 66.286.102,73

Atualmente 55% dos prestadores hospitalares estão sob a gestão do Estado, as agendas não são disponibilizadas para o ComplexoRegulador do município. Há dificuldade em relação a internação de pacientes psiquiátricos, gestação de alto risco realização de algunsexames de apoio diagnóstico como endoscopia, colonoscopia, densitometria óssea, cintilografiia óssea e miocárdica dentre outros bemcomo atendimento nas áreas de ortopedia, nefrologia, dermatologia, urologia, reumatologia. O município tem um déficit mensal de R$1.800.000,00. A greve prolongada no HC, a diminuição de oferta de serviços da MATER e do HE interferiram no atendimento aos munícipes.


true



Implementar a assistência de urgência eemergência

0,00 0,00



Efetivar a assistência de urgência eemergência á saúde das pessoas

0,00 0,00



manutenção do SAMU 192, com aquisiçãode materiais, serviços e capacitação derecursos humanos.

garantir o funcionamento do SAMU192

1.458.000,00Meta atingida 1.621.113,35

Manutenção da parceria para odesenvolvimento do pronto atendimentode duas Distritais de Saúde (plantonistas).

Garantir a manutenção do ProntoAtendimento em duas Distritais deSaúde.

3.800.000,00Meta atingida 3.162.020,40

O município mantém 5 Unidades Distritais funcionando 24 horas com serviços de Pronto Atendimento, conta também, desde 1996 com osserviços do SAMU, que vem se aprimorando ao longo dos anos e à partir do inicio do ano 2012 passará a ser Regional.Avaliação da diretriz

true



Ações de prevenção para redução do riscode doenças não transmissíveis,diagnóstico e monitoramento da situaçãoalimentar e nutricional dos usuários darede municipal de saúde.

0,00 0,00



Promover a melhoria do estado nutricionalda população no município

0,00 0,00



- Atendimento das solicitações deFórmulas Infantis de acordo com oProtocolo.

- Atendimento de 100 % dos casos deProtocolos de Fórmulas Infantis.

320.000,00Meta atingida (169 crianças ematendimento de fórmula infantil).

182.405,20

O município mantém uma equipe multiprofissional que desenvolve ações de acompanhamento, avaliação e seguimento das crianças quenecessitam de fórmulas infantis.Avaliação da diretriz

true



Implementar a atenção integral em saúdemental atuando na prevenção, assistênciatratamento e reabilitação.

0,00 0,00



Garantir a atenção integral em saúdemental para população residente nomunicípio de Ribeirão Preto.

0,00 0,00



- Adequar o número de servidores, pormeio de remanejamento/ampliação dejornada/contratação visando atender asnecessidades da equipe do CAPS Infantil.

Implantar o CAPS Infantil 768.000,00Meta parcialmente atingida (CAPSiem fase de implantação)

0,00

- Parceria/convênio com ComunidadesTerapêuticas para usuários de álcool edrogas adultos.

Disponibilizar 20 vagas emComunidades Terapêuticas

192.000,00Meta atingida (convênio firmadoem out/2011)

11.989,81

O município, como todo país, está atravessando uma epidemia de uso e abuso de drogas. Entre outras estratégias desenvolvidas pela SMSdestacam-se: a implantação do CAPS infantil (em conjunto com a Fundação Waldemar Barnsley Pessoa que irá prover parte do custeio doCaps Infantil) e o convênio com comunidades terapêuticas, com recursos federais, para disponibilização de leitos para usuários de álcool eoutras drogas visando sua recuperação e reinserção na sociedade.


true



Implementar a atenção secundária emodontologia.

0,00 0,00



Garantir a atenção especializada emconsonância com os princípios básicos doSUS e com a Política de Saúde Bucal,garantindo a recuperação da saúde bucaldos municípios

0,00 0,00



Manutenção do CEO (Centro deEspecialidades Odontológicas) na UBDSCentral, com aquisição de materiais eserviços.

Manter o funcionamento do CEO daUBDS Central

165.000,00Meta atingida 49.920,62

O serviço odontológico especializado continua organizado e em busca de adequações para a diminuição da demanda reprimida de algumasespecialidades. Adequações físicas no NGA serão feitas para receber profissionais de especialidades. Os materiais para ortodontia nãoforam adquiridos, o que inviabilizou as cirurgias ortognáticas, culminando com a ocupação da agenda do centro cirúrgico do HospitalEstadual para outras necessidades.


true



Implementar e fortalecer a assistência àspessoas com deficiência.

0,00 0,00



Garantir a atenção integral á saúde dapessoa com deficiência, destacando ostrês níveis de atuação: prevenção,reabilitação e equiparação de

0,00 0,00



- Avaliação multiprofissional da demandapor ER (Equipamento de Reabilitação).- Prescrição de ER mais adequado.- Solicitação de ER junto à DRS XIII.- Concessão de ER.- Seguimento pós-concessão ER, por umano

Dispensar órteses e meios auxiliaresde locomoção para 70% da demandade pacientes de Ribeirão Preto.


A avaliação, dispensação e seguimento dos ER passou para a ser de responsabilidade da rede de reabilitação Lucy Montoro.Avaliação da diretriz

true



Implementar a atenção integral a saúde dotrabalhador com ações nos níveis deassistência, tratamento, recuperação eprevenção, visando promover a saúde dotrabalhador.

0,00 0,00



Promoção da saúde do trabalhadoratendendo a Portaria da Rede Nacional deAtenção Integral a Saúde do Trabalhador(RENAST) nº 2437/2005 que estabelece aampliação e o fortalecimento d

0,00 0,00



Manutenção do Centro Regional de Saúdedo Trabalhador CEREST, com aquisição demateriais, serviços e realização de oficinase participação em congressos.

Manter o funcionamento do CEREST. 360.000,00Meta atingida 259.592,06

O CERST busca continuamente a implementação de ações e serviços, com incorporação de novos profissionais e equipamentos.Avaliação da diretriz

true



Implementar os serviços de apoiodiagnóstico e terapêutico no âmbito doSUS

0,00 0,00



Garantir e ampliar o acesso da populaçãoaos serviços de apoio diagnóstico eterapêutico com qualidade, eficácia eeficiência, dando suporte aos programasda SMS.

0,00 0,00



- Manutenção do laboratório decitopatologia municipal, aquisição deinsumos e materiais;- Realização dos exames de citopatologiada rede municipal de saúde

Realizar 100% dos examescitopatológicos, VDRL, Hormônios etriagens sorológicas da rede municipalde saúde.

700.000,00Meta atingida 442.497,00

O Laboratório municipal atende com qualidade e eficiência e disponibiliza 100% dos resultados via sistema informatizado (Hygia) para todasas unidades da rede municipal.Avaliação da diretriz

true



Promover o acesso á assistênciafarmacêutica, nos diversos níveis daatenção á saúde, adotando medidas quegaranta o acesso com qualidade,segurança e menor custo.

0,00 0,00



Implementar a assistência farmacêutica noâmbito do SUS municipal.

0,00 0,00



Aquisição de medicamentos e insumospadronizados pelo Ministério da SaúdeRENAME (Relação Nacional deMedicamentos) e pelo município REMUME(Relação Municipal de Medicamentos).

Garantir o abastecimento demedicamentos e insumos em 100% darede municipal de saúde.

10.259.700,00Meta atingida 7.359.397,11

Manutenção do Programa FarmáciaPopular, com aquisição de medicamentos,serviços e reformas.

Manter o funcionamento de 2Farmácia Popular

450.000,00Meta atingida 161.598,29

- Manutenção do Laboratório deManipulação de medicamentos comaquisição de insumos.

Produzir 17.000 unidades demedicamentos no ano.

550.000,00Meta atingida 542.383,73

Construção do Laboratório deManipulação

Construir o Laboratório deManipulação


A SMS durante o ano 2011 garantiu o abastecimento ininterrupto das medicações padronizadas pelo município, relação esta maior do queRENAME. Destacamos também a qualificação da dispensação dos medicamentos e humanização das farmácias na rede municipal de saúde.Avaliação da diretriz

true

6.1. PACTO PELA VIDA: PRIORIDADES, OBJETIVOS E RESULTADO ALCANCADOS

6. INDICADORES DA SAÚDE (Fonte: SISPACTO)Última atualização: 08/05/2012 10:

42:00

PRIORIDADE: I - ATENCAO A SAUDE DO IDOSO.

Objetivo: PROMOVER A FORMACAO E EDUCACAO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DE SAUDE DO SUS NA AREA DE SAUDE DAPESSOA IDOSA.

Meta2011 Resultado2011Indicadores

TAXA DE INTERNACAO HOSPITALAR DE PESSOAS IDOSAS POR FRATURA DE FEMUR 23,00 26,62

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: I - ATENCAO A SAUDE DO IDOSO.: No ano 2011 foram registradas 226 internações deresidentes de Ribeirão Preto por fratura de fêmur, considerando a população com mais de 60 anos de 76.272 pessoas (dadoscenso IBGE 2010), pois ainda não dispomos da população do ano 2011, a Taxa de Internação por Fratura de Fêmur seria de 29,63/10.000 habitantes, resultado este maior do que o dado apresentado (26,62/10.000 hab.)e maior também do que o indicadorpactuado (23/10.000 hab). A SMS manteve ações de treinamento e capacitação com a temática queda para ACS, equipe deenfermagem e médicos da rede de saúde, e também o ambulatório de geriatria está desenvolvendo um trabalho de identificaçãoe seguimento multidisciplinar do idoso caidor.

PRIORIDADE: II - CONTROLE DO CANCER DE COLO DE UTERO E DE MAMA.

Objetivo: AMPLIAR A OFERTA DO EXAME PREVENTIVO DO CANCER DO COLO DO UTERO VISANDO ALCANCAR UMA COBERTURADE 80% DA POPULACAO ALVO.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresRAZAO ENTRE EXAMES CITOPATOLOGICOS DO COLO DO UTERO NA FAIXA ETARIA DE 25 A 59 ANOS E APOPULACAO ALVO, EM DETERMINADO LOCAL E ANO.

0,17 0,13

Objetivo: TRATAR/SEGUIR AS LESOES PRECURSORAS DO CANCER DO COLO DO UTERO NO NIVEL AMBULATORIAL.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresPERCENTUAL DE SEGUIMENTO/TRATAMENTO INFORMADO DE MULHERES COM DIAGNOSTICO DE LESOESINTRAEPITELIAIS DE ALTO GRAU DO COLO DO UTERO.

1,00 0,00

Objetivo: AMPLIAR A OFERTA DE MAMOGRAFIA VISANDO ALCANCAR UMA COBERTURA DE 60% DA POPULACAO ALVO.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresRAZAO ENTRE MAMOGRAFIAS REALIZADAS NAS MULHERES DE 50 A 69 ANOS E A POPULACAO FEMININA NESTAFAIXA ETARIA, EM DETERMINADO LOCAL E ANO.

0,18 0,13

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: II - CONTROLE DO CANCER DE COLO DE UTERO E DE MAMA.: A razão de examescitopatológicos realizados na faixa etária entre 25-29 anos em relação à população-alvo é apresentada no sistema como 0,13,entretanto a razão alcançada em 2011 foi de 0,16, valor este próximo da meta (0,17). A SMS continuará atuando na priorizaçãoda coleta de exame cérvico-vaginal na população de risco, que em 2012 passou a ser entre 25-64 anos; priorizará também arealização de um levantamento (já iniciado) em cada unidade de saúde identificando a demanda de coleta e o que já foirealizado. Posteriormente medidas locais serão estudadas para o incremento de coleta de exames cérvicos-vaginais. Opercentual de segmento/tratamento de usuárias com diagnóstico de lesões intraepteliais de alto grau no colo uterino foi de77,5%, diferente do que consta no sistema (0%). A meta era de 1%, portanto a mesma foi ultrapassada, isto devido aodesenvolvimento de estratégias para controlar e monitorar as mulheres com lesões intraepiteliais, seguidas na rede municipalde saúde. A razão entre mamografias realizadas nas mulheres com idade entre 50-69 anos foi de 0,13, abaixo da meta de 0,18. ASMS realizou revisão do protocolo de rastreamento do câncer de mama, dando prioridade a faixa etária de risco.

PRIORIDADE: III - REDUCAO DA MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA.

Objetivo: REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL.


TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL 9,45 0,00

TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL NEONATAL. Não Informado 0,00

TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL POS-NEONATAL. Não Informado 0,00

TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL. Não Informado 0,00

Objetivo: REDUZIR A MORTALIDADE MATERNA.


INCIDENCIA DE SIFILIS CONGENITA. 13,00 0,00

PROPORCAO DE OBITOS DE MULHERES EM IDADE FERTIL E MATERNOS INVESTIGADOS. 100,00 0,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: III - REDUCAO DA MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA.: Taxa de Mortalidade Infantil =9,70 Taxa de Mortalidade Infantil Neonatal = 7,78 Taxa de Mortalidade Infantil Pós Neonatal = 1,92 Houve um discreto aumentona mortalidade infantil com franco predomínio na mortalidade infantil neonatal e declínio na pós-neonatal. Notou-se aumentode 62 nascimentos na faixa de peso de 1.500 a 2.400 gramas (aumento de 9,5% em relação a 2010) totalizando 712 nascimentosnesta faixa de peso (ou 8,6% NV). Houve aumento de 67% nos nascidos vivos abaixo de 22 semanas e aumento de 58nascimentos na faixa entre 32-36 semanas (aumento de 8,1% em relação a 2010) totalizando 9,3% dos nascidos vivos. Emrelação à redução da mortalidade materna, o município mantém a investigação de 100% dos óbitos em mulheres em idade fértil.O sistema apresenta resultado de 10 casos de sífilis congênita, porém foram confirmados 15 casos, resultado este superior ameta de 13 casos. A proposta é reforçar o monitoramento das gestantes com exame de sífilis positivo para tratamentoadequado, inclusão do pré-natal do parceiro, desenvolver ações em conjunto com a saúde mental e estabelecendo fluxo paragestantes usuárias de drogas.

PRIORIDADE: IV - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTAS AS DOENCAS EMERGENTES E

Objetivo: REDUZIR A LETALIDADE DOS CASOS GRAVES DE DENGUE.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresTAXA DE LETALIDADE DAS FORMAS GRAVES DE DENGUE (FEBRE HEMORRAGICA DA DENGUE - FHD /SINDROMEDO CHOQUE DA DENGUE - SCD /DENGUE COM COMPLICACOES - DCC)

7,50 0,00

Objetivo: AUMENTAR O PERCENTUAL DE CURA NOS COORTES DE CASOS NOVOS DE HANSENIASE A CADA ANO PARA ATINGIR 90%DE CURA EM 2011


PROPORCAO DE CURA DOS CASOS NOVOS DE HANSENIASE DIAGNOSTICADOS NOS ANOS DAS COORTES 85,00 0,00

Objetivo: AMPLIAR A CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA DIAGNOSTICADOS A CADA ANO.


PROPORCAO DE CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA 85,00 0,00

Objetivo: AUMENTAR A PROPORCAO DE COLETA DE AMOSTRAS CLINICAS PARA O DIAGNOSTICO DO VIRUS INFLUENZA DEACORDO COM O PRECONIZADO.


PROPORCAO DE AMOSTRAS CLINICAS COLETADAS DO VIRUS INFLUENZA EM RELACAO AO PRECONIZADO 80,00 10,00

Objetivo: FORTALECER A VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DA DOENCA PARA AMPLIAR A DETECCAO DE CASOS DE HEPATITE B, E AQUALIDADE DO ENCERRAMENTO DOS CASOS POR CRITERIO LABORATORIAL.


PROPORCAO DE CASOS DE HEPATITE B CONFIRMADOS POR SOROLOGIA. 95,00 7,47

Objetivo: REDUZIR A TRANSMISSAO VERTICAL DO HIV.


TAXA DE INCIDENCIA DE AIDS EM MENORES DE 5 ANOS DE IDADE 3,00 73,53

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: IV - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTAS AS DOENCAS EMERGENTES EENDEMIAS, COM ENFASE NA DENGUE, HANSENIASE, TUBERCULOSE, MALARIA, INFLUENZA, HEPATITE, AIDS.: A meta da taxa deletalidade das formas graves de dengue era 7,5% e o resultado alcançado foi de 6,5%, diferente do resultado apresentado pelosistema de 7,45%, portanto a meta foi atingida. A proporção de cura atingida nos novos casos de hanseníase diagnosticados foide 86,8% (diferente do apresentado no sistema de 73,53%), ultrapassando a meta pactuada que foi de 85%. A proporção de curaem novos casos de tuberculose também ultrapassou a meta estabelecida, a meta de 85%, foi atingido 86,4%, bastante diferentedo resultado lançado no sistema de 22,97%. A proporção de amostras clínicas coletadas do vírus influenza em relação aopreconizado, foi de 68,8% abaixo da meta pactuada de 80% (o sistema apresenta resultado de 63,85%), isso se justifica a partirdas dificuldades de recursos humanos para a atividade no CSE Sumarezinho, sendo coletadas 179 amostras dos vírus das 260coletas esperadas. A proporção de casos de hepatites B confirmados por sorologia foi de 100%, diferente do resultadoapresentado no sistema de 86,67%, sendo maior que a meta (95%). A taxa de incidência de aids em menores de 5 anos de idadefoi pactuada em 3/100.000, o resultado foi de 5,58/100.000 (considerando a população censo 2010 de 35.806 crianças), em2011 dois casos novos de residentes em Ribeirão Preto foram diagnosticados, entretanto não há registro de pré-natal das mãesna rede pública municipal de Ribeirão Preto e uma das crianças nasceu fora do município.

PRIORIDADE: V - PROMOCAO DA SAUDE

Objetivo: REDUZIR OS NIVEIS DE SEDENTARISMO NA POPULACAO.


PREVALENCIA DE ATIVIDADE FISICA SUFICIENTE NO TEMPO LIVRE EM ADULTOS. Não Informado 0,00

Objetivo: REDUZIR A PREVALENCIA DO TABAGISMO NO PAIS.


PREVALENCIA DE TABAGISMO EM ADULTOS. Não Informado 0,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: V - PROMOCAO DA SAUDE: Indicadores não pactuados pelo município.

PRIORIDADE: VI - FORTALECIMENTO DA ATENCAO BASICA

Objetivo: AMPLIAR A COBERTURA POPULACIONAL DA ATENCAO BASICA POR MEIO DA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA.


PROPORCAO DA POPULACAO CADASTRADA PELA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA. 20,00 22,97

Objetivo: AMPLIAR O ACESSO A CONSULTA PRE-NATAL.


PROPORCAO DE NASCIDOS VIVOS DE MAES COM 7 OU MAIS CONSULTAS DE PRE-NATAL 79,00 0,00

Objetivo: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR DIABETES MELLITUS NO AMBITO DO SUS.


TAXA DE INTERNACOES POR DIABETES MELLITUS E SUAS COMPLICACOES. 2,50 0,00

Objetivo: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) NO AMBITO DO SUS.


TAXA DE INTERNACOES POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) 7,00 63,85

Objetivo: REDUZIR E MONITORAR A PREVALENCIA DE BAIXO PESO EM CRIANCAS MENORES DE 5 ANOS.


PERCENTUAL DE CRIANCAS MENORES DE CINCO ANOS COM BAIXO PESO PARA IDADE 3,10 0,00

PERCENTUAL DE FAMILIAS COM PERFIL SAUDE BENEFICIARIAS DO PROGRAMA BOLSA FAMILIA ACOMPANHADASPELA ATENCAO BASICA

55,00 0,00

Objetivo: AMPLIAR O NUMERO DE EQUIPES DE SAUDE BUCAL (ESB) DA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA (ESF)


COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA DAS EQUIPES DE SAUDE BUCAL DA ESTRATEGIA DE SAUDE DA FAMILIA 4,00 86,67

Objetivo: AUMENTAR A PREVENCAO DAS PRINCIPAIS DOENCAS BUCAIS: A CARIE DENTARIA E A DOENCA PERIODONTAL.


MEDIA DA ACAO COLETIVA DE ESCOVACAO DENTAL SUPERVISIONADA 2,00 0,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: VI - FORTALECIMENTO DA ATENCAO BASICA: Foi pactuado que a proporção da populaçãocadastrada pela Estratégia Saúde da Família fosse de 20%, porém dificuldades na adequação de recursos humanos para aorganização das equipes de saúde da família fez com que fosse alcançado apenas 11,21%. A proporção de nascidos vivos demães com 7 ou mais consultas pré-natal foi de 77,10% (menor que meta pactuada de 79%), sendo proposto a intensificação domonitoramento das gestantes faltosas e realização de busca ativa das mesmas para a continuidade do pré-natal. A Taxa deInternações por Diabetes Mellitus e suas complicações na população de 30 a 59 anos foi de 3,14/10.000habitantes, diferente doresultado apresentado no sistema de 2,3/10.000hab., não atingindo a meta pactuada de 2,5/10.000 hab. A taxa de internaçõespor Acidente Vascular Cerebral foi de 6,48/10.000 hab., diferente do resultado apresentado no sistema de 5,44/10.000 hab.,atingindo a meta pactuada de 7,0/10.000 hab. A SMS vem desenvolvendo ações no sentido de estimular a adesão e utilizaçãodos protocolos de prevenção clínica de doenças cardiovasculares, cerebrovasculares e diabetes mellitus, disponibilizados paratodas as unidades de saúde. Realização da capacitação dos profissionais de saúde da rede de atenção básica para as ações decontrole de hipertensão e diabetes, e também a estimulação de grupos educativos para a promoção da saúde e dos agravos

destas doenças. Destacamos que apesar de não atingir a meta de internação por complicações do diabetes, a rede municipal desaúde manteve todos os medicamentos anti diabéticos orais e insulinas para os pacientes em tratamento médico. O percentualde crianças menores de cinco anos com baixo peso para idade foi de 3,7%, a meta era de 3,1%; esse resultado é semelhante aosdados da Pesquisa Nacional de Demografia e Saúde da Criança e da Mulher de 2006, mas a melhoria da atenção básica melhora oestado nutricional influenciando nos dados. O percentual de famílias com perfil Saúde beneficiárias do programa bolsa famíliaacompanhadas pela atenção básica foi de 56,94%, maior que a meta estabelecida (55%) e diferente do resultado que consta nosistema (50,43%). Apesar disso, encontramos algumas dificuldades em relação ao programa Bolsa Família: 1- convocação dasfamílias (mudança de endereço); 2- recusa do beneficiário para comparecer as unidades; 3- lista de nomes disponibilizada peloMinistério da Saúde desatualizada; 4- número pequeno de recursos humanos para desenvolver esta atividade; 5- aquisição deequipamentos com verba do Índice de Gestão Descentralizada (IGD) que é de responsabilidade da Secretaria Municipal daAssistência Social; 6- espaço físico adequado nas unidades de saúde; 7-falta de transparência nos dados usados para o cálculodos indicadores, com atualização das famílias beneficiárias; 8- Inexistência de Comitê Gestor Municipal do Programa. Acobertura populacional estimada das equipes de Saúde Bucal da Estratégia de Saúde da Família foi de 5% (maior que a metapactuada 4%), diferente do resultado apresentado no sistema de 4,56%. O município implantou mais 2 ESB que somadas asoutras 6 ESB em atividade perfaz um total de 8 ESB. Cada equipe possui área de abrangência em torno de 3.500 habitantes,representando um total de 28.000 habitantes. A média anual da ação coletiva de escovação supervisionada foi de 2%(correspondendo a meta), diferente do resultado que consta no sistema (1,34%). - Cobertura 1° COP Números absolutos32.591 As alterações propostas no agendamento na Atenção Básica surtiram efeito, houve aumento neste indicador em relaçãoao ano anterior, no entanto intercorrências como falta do paciente ou pane em equipamentos, contribuíram para não atingirmosa meta proposta.

PRIORIDADE: VII - SAUDE DO TRABALHADOR

Objetivo: AUMENTAR A IDENTIFICACAO E A NOTIFICACAO DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR A PARTIR DA REDE DESERVICOS SENTINELA EM SAUDE DO TRABALHADOR, BUSCANDO ATINGIR TODA A REDE DE SERVICOS DO SUS.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresNUMERO DE NOTIFICACOES DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR CONSTANTES DA PORTARIA GM/MS Nº.777/04.

1.550,00 0,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: VII - SAUDE DO TRABALHADOR: Foram notificados 1.188 agravos à saúde do trabalhadorconstantes da Portaria GM/MS nº 777/04, resultado este abaixo da meta estabelecida (1.555) e diferente do resultadoapresentado pelo sistema (904). A SMS mantém esforços para melhorar as notificações de acidentes e doenças do trabalho.

PRIORIDADE: VIII - SAUDE MENTAL.

Objetivo: AMPLIAR O ACESSO AO TRATAMENTO AMBULATORIAL EM SAUDE MENTAL.


TAXA DE COBERTURA DE CENTROS DE ATENCAO PSICOSSOCIAL (CAPS) /100.000 HABITANTES. 0,50 0,33

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: VIII - SAUDE MENTAL.: O CAPS atingiu cobertura de 0,74/ 100.000 hab, diferente do valorapresentado no sistema de 0,33/100.000 hab., superando a meta proposta de 0,5/100.000 hab. Tendo em vista que um Estadoou Município tem de razoável a boa cobertura quando o indicador ultrapassa 0,5 .Relatório de Gestão da Coordenação Nacionalde Saúde Mental 2003-2006- Imprensa Oficial-Brasília-DF-2007. (in internet: http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/07_0416_M.pdf), Ribeirão Preto tem uma boa qualidade de Atenção a Saúde Mental.

PRIORIDADE: IX - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTA DO SISTEMA DE SAUDE AS

Objetivo: AMPLIAR AS REDES ESTADUAIS DE SERVICOS DE REABILITACAO PARA PESSOAS COM DEFICIENCIA.


NUMERO DE SERVICOS DE REABILITACAO VISUAL HABILITADOS PELO MINISTERIO DA SAUDE. Não Informado 0,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: IX - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTA DO SISTEMA DE SAUDE AS PESSOASCOM DEFICIENCIA.: Indicador não pactuado pelo município.

PRIORIDADE: X - ATENCAO INTEGRAL AS PESSOAS EM SITUACAO OU RISCO DE VIOLENCIA

Objetivo: AMPLIAR A REDE DE PREVENCAO DE VIOLENCIA E PROMOCAO A SAUDE NOS ESTADOS E MUNICIPIOS.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresPROPORCAO DE MUNICIPIOS PRIORITARIOS DO ESTADO COM REDE DE PREVENCAO DAS VIOLENCIAS EPROMOCAO DA SAUDE IMPLANTADAS.

Não Informado 0,00

Objetivo: AMPLIAR A COBERTURA DA FICHA DE NOTIFICACAO / INVESTIGACAO DE VIOLENCIA DOMESTICA, SEXUAL E/OUOUTRAS VIOLENCIAS.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresPROPORCAO DE MUNICIPIOS PRIORITARIOS DO ESTADO COM NOTIFICACAO DE VIOLENCIA DOMESTICA, SEXUALE/OUTRAS VIOLENCIAS IMPLANTADAS.

Não Informado 0,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: X - ATENCAO INTEGRAL AS PESSOAS EM SITUACAO OU RISCO DE VIOLENCIA: Indicadoresnão pactuados pelo município.

PRIORIDADE: XI - SAUDE DO HOMEM

Objetivo: INSERIR ESTRATEGIAS E ACOES VOLTADAS PARA A SAUDE DO HOMEM NOS PLANOS DE SAUDE ESTADUAIS EMUNICIPAIS

Meta2011 Resultado2011IndicadoresNUMERO DE ESTADOS E MUNICIPIOS SELECIONADOS COM ESTRATEGIAS E ACOES VOLTADAS PARA A SAUDE DOHOMEM INSERIDAS NOS PLANOS DE SAUDE ESTADUAIS E MUNICIPAIS

Não Informado 0,00

Objetivo: AMPLIAR O ACESSO A CIRURGIAS DE PATOLOGIAS E CANCERES DO TRATO GENITAL MASCULINO.


NUMERO DE CIRURGIAS PROSTATECTOMIA SUPRAPUBICA POR LOCAL DE RESIDENCIA. 16,00 0,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: XI - SAUDE DO HOMEM: Houve uma pequena redução do número de cirurgias, passando de17 no ano de 2010 para 15 no ano de 2011 que pode ser explicada pela dificuldade na oferta das consultas de urologia (reduçãode oferta e greve em prestador), ocasionando demora na solicitação de biópsias, diminuindo a detecção de casos cirúrgicos.

7. DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS (Fonte: SIOPS)

7.1 BLOCO DE FINANCIAMENTO Última atualização: 24/04/2012 16:14:25

RECEITAS (R$) DESPESAS (R$)

RP/OutrosPagamentos

Saldo Finan.do Exercício

Atual

Op.Crédito/Rend./Outros

Saldo Finan.do Exercício

AnteriorFederal

Total Empenhada Liquidada Paga OrçadaDotaçãoRecursosPróprios

Transferência fundo a fundo

Movimentação Financeira

Estadual OutrosMunicípio

sAtenção Básica 16.152.114,

000,00 0,00 249.920.16

3,9316.610.454,5

714.663.226,

0114.008.204

,633.546.986,67536.032,47 3.823.958,02 236.724.963,1

215.799.32

6,0017.459.129,

00233.768.04

9,93

Atenção de MACAmbulatorial e Hospitalar

59.319.369,39

0,00 0,00 71.622.929,21

60.364.011,63

59.200.919,47

58.750.512,94

434.276,14356.143,39 2.486.428,67 15.280.712,1959.113.000,00

60.862.490,00

12.303.559,82

Vigilância em Saúde 3.407.180,66

0,00 0,00 3.407.180,66

4.104.553,06 3.543.296,79

3.333.038,35

402.541,45269.410,49 2.588.248,38 2.529.259,733.222.000,00

4.953.500,00

0,00

Assistência Farmacêutica 3.111.166,24

1.121.187,80

0,00 7.444.044,27

3.187.682,04 2.494.021,94

2.416.490,44

185.216,1085.267,12 345.879,31 5.273.484,162.800.000,00

3.207.000,00

3.211.690,23

Gestão do SUS 1.248.000,00

0,00 0,00 1.430.405,20

205.648,09 131.517,91 129.588,91 1.915.046,99181.026,31 2.937.831,88 2.504.627,49977.000,00

1.590.930,00

182.405,20

Convênios 310.602,00 0,00 0,00 310.602,00 2.762.824,42 1.816.315,16

1.806.440,66

255.858,14256.373,38 1.583.045,91 87.722,495.922.000,00

7.256.973,00

0,00

Prestação de Serviços deSaúde

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Outras Receitas do SUS 0,00 0,00 0,00 0,00 258.348.712,19

249.717.228,61

230.514.924,64

16.771.658,460,00 0,00 0,00270.734.000,00

266.140.300,00

0,00

AVALIAÇÃO GERAL DAS PRIORIDADESO município atingiu 50% dos indicadores do Pacto pela Vida. Há necessidade do desenvolvimento de novas estratégias a seremdesenvolvidas pelas várias áreas de atuação da SMS visando melhorar os indicadores não atingidos. Destacamos a inclusão do pré-natal do parceiro para o ano de 2012, objetivando atuar junto a população masculina e também várias iniciativas estão emdesenvolvimento para o enfrentamento do usos e abuso das drogas, problema este que interfere em vários indicadores de saúde.

6.2 INDICADORES DE GESTÃO: RESPONSABILIDADES

RESPONSABILIDADES GERAIS

Última atualização: 20/04/2012 14:48:27

Eixo: RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTAO DO SUSIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PERCENTUAL DE MUNICIPIOS COM PACTUACAO DE ACOES ESTRATEGICAS DEVIGILANCIA SANITARIA.

Não Informado Não Informado

COBERTURA VACINAL COM A VACINA TETRAVALENTE (DTP+HIB) EM CRIANCASMENORES DE UM ANO.

95,00 Não Informado

PERCENTUAL DE REALIZACAO DAS ANALISES DE VIGILANCIA DA QUALIDADE DAAGUA, REFERENTE AO PARAMETRO COLIFORMES TOTAIS.


PROPORCAO DE OBITOS NAO FETAIS INFORMADOS AO SIM COM CAUSA BASICADEFINIDA.


PROPORCAO DE CASOS DE DOENCAS DE NOTIFICACAO COMPULSORIA (DNC)ENCERRADOS OPORTUNAMENTE APOS NOTIFICACAO


Eixo: REGIONALIZACAOIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PERCENTUAL DE COLEGIADOS DE GESTAO REGIONAL (CGR) CONSTITUIDOS EMCADA ESTADO E INFORMADOS A CIT.


Eixo: PLANEJAMENTO E PROGRAMACAOIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PROPORCAO DE ESTADOS E MUNICIPIOS COM RELATORIOS ANUAIS DE GESTAOAPROVADOS NOS CONSELHOS ESTADUAIS DE SAUDE E CONSELHOS MUNICIPAIS DESAUDE.


Eixo: REGULACAO, CONTROLE, AVALIACAO E AUDITORIAIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

INDICE DE ALIMENTACAO REGULAR DA BASE DE DADOS DO CADASTRO NACIONALDE ESTABELECIMENTOS DE SAUDE (CNES).


Eixo: EDUCACAO NA SAUDEIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PERCENTUAL DE COMISSOES DE INTEGRACAO ENSINO-SERVICO (CIES) EMFUNCIONAMENTO POR ESTADO.


Eixo: PARTICIPACAO E CONTROLE SOCIALIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

CAPACITACAO DE CONSELHEIROS ESTADUAIS E MUNICIPAIS DOS MUNICIPIOSPRIORITARIOS, DEFINIDOS EM 2009.


IMPLANTACAO DE OUVIDORIAS DO SUS NOS ESTADOS E CAPITAIS. Não Informado Não Informado

A proporção de casos de doenças de notificação compulsória (DNC) encerrados oportunamente após notificação foi de 89,68%, maiorque a meta preconizada (80%). A proporção de óbitos não fetais informados ao SIM com causa básica definida foi de 98,96%, superandoa meta pactuada de 80%. A cobertura vacinal com vacina tetravalente (DTP + HIB) em crianças menores de um ano foi de 92,62%, menorque a meta pactuada (95%). Para o cálculo da cobertura vacinal foi usado o registro de doses aplicadas de vacinas Tetra + DPacT do APIde 7.692 doses e a população de menores de 01 ano de 8.305 crianças segundo o Registro de Nascidos Vivos do SICAEV. O percentualde realização das análises de vigilância da qualidade da água referente ao parâmetro de coliformes totais foi de 27,71%, superando ameta estabelecida (25%). O índice de alimentação regular da base de dados do cadastro nacional de estabelecimento de saúde (CNES) foide 100%, atingindo a meta pactuada.

AVALIAÇÃO DOS INDICADORES DA GESTÃO

As despesas liquidadas no exercício 2011 foram na ordem de R$ 333.041.480,41, em todos osblocos de investimento, 75% deste valor (R$ 249.717.228,61) foram de recursos próprios e 25%(R$ 83.324.251,80) foram de recursos vinculados.

Análise sobre a Utilização dos Recursos

8.1. RECEITAS

RECEITAS PREVISÃO INICIAL(R$)

PREVISÃOATUALIZADA (a) (R$)

RECEITAS ATUALIZADAS

Jan a Dez (b) (R$) % (b/a)

RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA E TRANSFERÊNCIASCONSTITUCIONAIS LEGAIS (I)

94,95955.753.804,00 907.490.678,93829.392.800,00

Impostos 95,51366.773.704,00 350.336.411,40314.500.000,00

Multas, Juros de Mora e Outros Encargos dos Impostos 89,421.455.000,00 1.301.188,221.455.000,00

Dívida Ativa dos Impostos 76,2664.151.600,00 48.923.862,990,00

Multas, Juros de Mora, Atualização Monetária e Outros Encargos daDívida Ativa dos Impostos

76,260,00 0,0028.710.000,00

Receitas de Transferências Constitucionais e Legais 96,85523.373.500,00 506.929.216,32484.727.800,00

Da União 88,8155.618.200,00 49.399.118,9440.265.000,00

Do Estado 97,81467.755.300,00 457.530.097,38444.462.800,00

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS(II)

92,3296.507.015,00 89.095.850,3788.923.814,00

Da União para o Município 91,6493.983.101,00 86.135.016,0086.399.900,00

Do Estado para o Município 86,571.295.000,00 1.121.187,801.295.000,00

Demais Municípios para o Município 0,000,00 0,000,00

Outras Receitas do SUS 149,691.228.914,00 1.839.646,571.228.914,00

RECEITA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO VINCULADAS À SAÚDE (III) 0,000,00 0,000,00

7.2. INDICADORES FINANCEIROS (Fonte: SIOPS) Última atualização: 24/04/2012 16:14:25

Participação da receita de impostos total do município 27,18%

Participação das transferências intergovernamentais na receita total do Município 42,54%

Participação % das Transferências para a Saúde (SUS) no total de recursos transferidos para o Município 13,56%

Participação % das Transferências da União para a Saúde no total de recursos transferidos para a saúde no 98,72%

Participação % das Transferências da União para a Saúde (SUS) no total de Transferências da União para o Município 55,40%

Participação % da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita Total do Município 61,57%

Despesa total com Saúde, sob a responsabilidade do Município, por habitante 543,88%

Participação da despesa com pessoal na despesa total com Saúde R$59,88

Participação da despesa com medicamentos na despesa total com Saúde 2,46%

participação da desp. com serviços de terceiros - pessoa jurídica na despesa total com Saúde 32,85%

Participação da despesa com investimentos na despesa total com Saúde 1,52%

Participação das transferências para a Saúde em relação à despesa total do Município com saúde 26,20%

Participação da receita própria aplicada em Saúde conforme a EC 29/2000 25,40%

Análise e considerações sobre os Indicadores FinanceirosEm relação ao ano de 2009 e 2010, podemos perceber que houve uma redução na receita de impostoscaptados pelo município (2009: 33,10%; 2010: 34,18%; 2011: 27,18%), bem como redução nastransferências intergovernamentais na receita total do município (2009: 61,20%; 2010: 60,41; 2011:42,54%). Apesar de verificada esta diminuição a despesa total com saúde sob responsabilidade domunicípio, por habitante manteve-se na faixa de R$ 543,88 – havendo relativo aumento com relação a2009 (R$ 480,46) e 2010 (R$ 543,29). No quesito despesa com pessoal na despesa total com Saúdehouve uma estabilidade que gira no patamar de 60%. Nas despesas com serviços de terceirospercebemos uma pequena queda de 2 pontos percentuais em relação a 2009. Em relação à participaçãoda receita própria aplicada em saúde conforme a EC 29/2000, em conformidade com a realidade a nívelNacional, o município de Ribeirão Preto mantém aplicação na linha de 26%.

8. DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO (Fonte: SIOPS)

OUTRAS RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS 215,91267.834.351,49 578.293.787,90738.348.675,00

(-) DEDUÇÃO PARA O FUNDEB 104,1796.945.560,00 100.989.861,2396.945.560,00

TOTAL 120,491.223.149.610,49 1.473.890.455,971.044.826.929,00

8.2. DESPESAS COM SAÚDE

DOTAÇÃOINICIAL

DOTAÇÃOATUALIZADA (c)

(R$)

DESPESAS EXECUTADAS

LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)

% ((d+e)/c)INSCRITAS EM RESTOS A PAGARNÃO PROCESSADOS (e) (R$)

Dez (d) (R$)

8.2.1. DESPESAS COM SAÚDE (Por Grupo de Natureza de Despesa)

DESPESAS COM SAÚDE (PorGrupo de Natureza deDespesa)

DESPESAS CORRENTES 97,27327.976.857,71 9.105.246,69346.539.942,00311.915.448,00

Pessoal e Encargos Sociais 98,78199.426.076,18 0,00201.879.981,00184.054.800,00

Juros e Encargos da Dívida 0,000,00 0,000,000,00

Outras Despesas Correntes 95,15128.550.781,53 9.105.246,69144.659.961,00127.860.648,00

DESPESAS DE CAPITAL 53,365.064.625,48 4.969.283,9618.803.096,0016.718.166,00

Investimentos 53,365.064.625,48 4.969.283,9618.803.096,0016.718.166,00

Inversões Financeiras 0,000,00 0,000,000,00

Amortização da Dívida 0,000,00 0,000,000,00

TOTAL (IV) 95,01333.041.483,19 14.074.530,65365.343.038,00328.633.614,00

8.2.2.DESPESAS PRÓPRIAS COM SAÚDE, AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

DESPESAS PRÓPRIAS COMSAÚDE E SERVIÇOS PÚBLICOS

DE SAÚDE

DOTAÇÃOINICIAL


(R$) LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)


Dez (d) (R$)

DESPESAS EXECUTADAS

DESPESAS COM SAÚDE 100,00333.041.483,19 14.074.530,65N/AN/A

(-) DESPESAS COM INATIVOS EPENSIONISTAS

N/AN/A

(-) DESPESAS CUSTEADAS COM OUTROSRECURSOS DESTINADOS À SAÚDE

25,5783.324.254,58 5.443.047,07N/AN/A

Recursos de Transferências do SistemaÚnico de Saúde - SUS

25,5783.324.254,58 5.443.047,07N/AN/A

Recursos de Operações de Crédito 0,000,00 0,00N/AN/A

Outros Recursos 0,000,00 0,00N/AN/A

(-) RESTOS A PAGAR INSCRITOS NOEXERCÍCIO SEM DISPONIBILIDADE

27.833.787,55N/AN/A

TOTAL DAS DESPESAS PRÓPRIAS COMAÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

66,41230.514.924,64N/AN/A

PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DE IMPOSTOSLÍQUIDA E TRANSPARÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS - LIMITE CONSTITUCIONAL <15%> [( V - VI )]

[( V - VI )]

8.5. PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DEIMPOSTOS LÍQUIDA E TRANSPARÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS

PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA E TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS ELEGAIS - LIMITE CONSTITUCIONAL <15%>²[(V - VI)/I]

25,40

DESPESAS COM SAÚDE (porsubfunção)

DOTAÇÃOINICIAL


(R$)

DESPESAS EXECUTADAS

LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)


Dez (d) (R$)

8.5.1.DESPESAS COM SAÚDE (por subfunção)

244.757.414,00 74,44247.171.011,59 14.317.522,13269.076.549,56Atenção Básica

66.349.000,00 20,7971.434.955,28 1.617.657,0177.110.708,84Assistência Hospitalar e Ambulatorial

CONTROLE DE RESTOS A PAGAR VÍNCULADOS À SAÚDEINSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

RESTOS A PAGAR INSCRITOS COM DISPONIBILIDADE FINANCEIRADE RECURSOS PRÓPRIOS VINCULADOS

8.3. CONTROLE DE RESTOS A PAGAR VÍNCULADOS SAÚDE INSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

Cancelados em 2011 (R$)Inscritos em exercícios anteriores (R$)

RP DE DESPESAS PRÓPRIAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE 0,000,00

9.2. RECOMENDAÇÕES PARA A PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E/OU REDIRECIONAMENTOSPARA O PLANO DE SAÚDEAs linhas apontadas no Plano Municipal de saúde estão sendo seguidas pela SMS, principalmente em relação ao fortalecimento daAtenção Básica, reordenação dos serviços de urgência e emergência com a implantação das Unidades de Pronto Atendimento (UPA) eimplementação do Complexo Regulador.O recurso financeiro continua sendo o grande desafio do gestor.

14.321.700,00 3,4010.771.505,33 1.186.961,8913.785.279,60Suporte Profilático e Terapêutico

303.000,00 0,16450.182,40 146.313,95623.000,00Vigilância Sanitária

2.532.500,00 1,042.960.446,98 722.300,404.217.500,00Vigilância Epidemiológica

370.000,00 0,13253.381,61 236.268,78530.000,00Alimentação e Nutrição

0,00 0,000,00 0,000,00Outras Subfunções

328.633.614,00 100,00333.041.483,19 18.227.024,16365.343.038,00TOTAL

Considerações Gerais sobre demonstrativo orçamentárioPodemos perceber nesta linha que o município vem aumentando suas despesas na atenção básica, onde em 2010 houve despesa naordem de 71,55% e em 2011 as despesas foram na ordem de 74,44%.Este relativo aumento corrobora com o planejamento do município e suas ações, onde se tem como prioridade a prevenção e promoçãoda saúde, buscando a diminuição de internações e encaminhamentos desnecessários a especialidades médicas.

9. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O RELATÓRIO DE GESTÃO

9.1. CONSIDERAÇÕES GERAISO município sofreu nos anos 2010 e 2011 as piores epidemias de dengue, o que exigiu grande esforço de toda a equipe da SMS e dapopulação. Todas as unidades da rede foram mobilizadas, capacitadas e realizaram um excelente trabalho, garantindo o atendimento aousuário com qualidade. Destacamos que Ribeirão Preto recebeu a nota de 6,69 na avaliação realizada pelo Ministério da Saúde no IDSUS(Índice de Desempenho do SUS), indicador síntese que faz uma aferição contextualizada do desempenho do SUS quanto ao acesso e àefetividade da Atenção Básica, das Atenções Ambulatorial e Hospitalar e das Urgências e Emergências, no período de 2008 a 2010,ficando em 3 º lugar no País, atrás de 2 capitais: Vitória com nota 7,08 e Curitiba com nota de 6,96. A odontologia da rede municipal deRibeirão Preto foi a terceira colocada entre os municípios com mais de 300 mil habitantes a se destacar em investimentos públicos emsaúde bucal, os dados foram constatados pelo Prêmio Brasil Sorridente 2012, desenvolvido pelo CFO – Conselho Federal de Odontologiaem parceria com o Ministério da Saúde em todo o Estado de São Paulo, e também foi a primeira cidade do Estado de São Paulo a recebero certificado da rede Amamenta.

9.3. ARQUIVOS ANEXOS

Documento Tipo de Documento

Ata Relatório de Gestão.pdf Resoluções do Conselho de Saúde

Anexo IV - Dados atualizados população e morbi mortalidade.pdf Outros Documentos

Anexo I - assistência farmacêutica.pdf Outros Documentos

Anexo II - detalhamento da Programação Anual.pdf Outros documentos

Anexo III - Indicadores da Saúde.pdf outros Documentos

10. APRECIAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO

Relatórios Trimestrais 1º TRI 2º TRI 3º TRI 4º TRI

Enviado ao Conselho de Saúde em

Enviado para Câmara de Vereadores em 28/04/2011 28/07/2011

26/10/2011

26/10/2011 30/01/2012

30/01/201228/07/201128/04/2011

Enviado ao Conselho de Saúde para apreciação em

Apreciado pelo Conselho de Saúde em

Resolução da Apreciação

Status da Apreciação

Parecer do Conselho de Saúde Relatório com parecer positivo pelo Conselho, onde se faz aobservação favorável pela inserção de valores financeiros ligados asmetas propostas na PAS.O Relatório de gestão vem se tornando cada vez mais uma ferramentade controle junto ao Conselho Municipal de Saúde, sendo esta umadas atribuições primeira dos conselheiros.

Enviado ao Tribunal de contas a que está jurisdicionando em

17/05/2012

Data 17/05/2012

30/05/2012

Reenviado ao Conselho de Saúde para reapreciação em

Reapreciado pelo Conselho em

10.2.2. INFORMAÇÕES DO CONSELHO DE SAÚDE

10.2.1. INFORMAÇÕES DO GESTOR

10.1 RELATÓRIO TRIMESTRAL (Lei 8.689/1993 e Dec. 1.651/1995)

10.2. RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO (RAG)

30/05/2012

Data de Recebimento do RAG pelo CS 17/05/2012

Enviado à Câmara de Vereadores em

Aprovado

17/05/2012

5

RIBEIRAO PRETO - SP, ____de __________________de _____.

SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão

Documents

Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto - 1. IDENTIFICAÇÃO DO … · 2012. 9. 6. · 2010 a 2013 1.5 PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE Nome do Presidente do CMS Aderiu ao pacto pela Saúde