1. Tiene una poltica de equidad de gnero en la
empresa?Desgraciadamente, aunque haya buenas intenciones, la
equidad no suele lograrse orgnicamente, sino que suele ser
necesario implementar una poltica, diseada segn los objetivos,
alcances y caractersticas de la empresa particular. Algunas de las
consideraciones que esta poltica puede tener son: entrenamiento
sobre perspectiva de gnero para empleados en Recursos Humanos (o
los encargados de contratacin), herramientas para hacer
evaluaciones basadas solamente en desempeo, creacin de canales para
resolver problemas, etc.2. Cuntas mujeres hay en puestos de
direccin?, Cuntas en el Consejo?El llamado techo de cristal es uno
de los mayores indicadores de falta de equidad de gnero en una
empresa, y se refiere al punto despus del cul una mujer ya no puede
continuar ascendiendo en su carrera, a pesar de sus capacidades o
logros laborales. Si una compaa no tiene mujeres (o tiene solamente
alguna, o un porcentaje muy menor al de hombres) en sus puestos ms
altos, es probable que en su cultura existan mecanismos que
promuevan la permanencia de este techo de cristal.Las empresas
interesadas en promover una cultura de equidad de gnero deben crear
estrategias que promuevan el acceso de mujeres a puestos
tradicionalmente ocupados por hombres.3. Se promueve el compromiso
con la no discriminacin?Empezando desde sus anuncios de vacantes,
la compaa debe promover un lenguaje neutro y basado solamente en
las capacidades que busca en posibles candidatos, sin hacer nfasis
en el gnero. Hay pequeas acciones que pueden denotar un sesgo de
gnero, como por ejemplo la solicitud de una fotografa junto con el
CV.4. Hay igualdad de salarios para puestos equivalentes?Labrecha
salariales una realidad global. En Mxico, las mujeres ganan en
promedioun 5% menos que los hombres.5. Se respetan los derechos de
maternidad?La compaa debe asegurarse de que los canales para que
sus colaboradoras puedan hacer valer sus derechos de maternidad
estn totalmente claros y proveer toda la informacin que estas
necesiten al respecto, asegurando que puedan alejarse de la oficina
para despus regresar a su mismo puesto.6. Cmo son las
instalaciones?Las instalaciones de una empresa deben estar
adaptadas para las necesidades de todos sus colaboradores. Las de
hombres y mujeres pueden variar, y la gerencia debe tomar esto en
cuenta. Una buena forma de diagnosticar esto es, simplemente,
preguntando a las mujeres si hay alguna caracterstica que se
pudiera implementar o mejorar.7. Cmo se manejan los casos de acoso
sexual?Debe existir un modelo claro, una poltica y un procedimiento
para manejar casos delicados como ste, que garanticen la seguridad
de quien presente una queja y que se basen en la legislacin
vigente.8. Cmo son las oportunidades de capacitacin?Los criterios
para acceder a capacitaciones y cursos deben ser transparentes.
Cuando surjan estas oportunidades, deben ser comunicadas en toda la
empresa y es responsabilidad de la empresa promover la participacin
equitativa de hombres y mujeres.9. Provee la empresa apoyo para las
madres trabajadoras, como guarderas?Este punto es muy importante
para las madres trabajadoras. Las compaas que ofrecen facilidades
como guarderas, horarios flexibles, etc. tienen una gran ventaja al
atraer y retener talento.10. En general, qu tanto sabe la compaa
sobre las necesidades de sus colaboradoras?Tienen hijos, padres que
dependan de ellas? Cules son sus principales obstculos para el
equilibrio entre familia y trabajo? Si una empresa sabe responder
estas preguntas, podr generar nuevas polticas que garanticen la
satisfaccin de todos sus colaboradores. En el caso de las mujeres,
en ellas suele recaer el cuidado de personas dependientes (no
solamente nios) y estar al tanto de este tipo de situaciones es
obligacin de la compaa.
