Prêmio Sescoop Excelência de Gestão reconhece 32 cooperativas de … · segue o modelo de excelência da gestão da Fundação Nacional da Qualidade. As cooperativas inscri-tas

Prêmio Sescoop Excelência de Gestão reconhece 32 cooperativas de todo o país

Brasília, 18 de novembro de 2015Edição 11

Unimed Circuito das Águas (MG) e Unimed Vitória (ES) são as grandes vencedoras. Castrolanda (PR) e Sicredi Sudoeste MT foram os Destaques Melhoria Contínua, enquanto o Destaque Governança foi para a C. Vale (PR)

“Este prêmio demonstra que, praticando a

autogestão, as cooperativas podem melhorar cada vez

mais seu trabalho, criar felicidade para os associados

e ajudar o Brasil a superar o momento difícil que

vive”. Foi assim que o presidente do Sistema OCB,

Márcio Lopes de Freitas, saudou as cooperativas

participantes e os convidados, durante a cerimônia

de entrega do Prêmio Sescoop Excelência de Gestão

(ciclo 2015/2016), realizada na noite da terça-feira,

17, em Brasília.

“As 32 cooperativas reconhecidas com o

Prêmio representam o universo do cooperativismo

brasileiro. Hoje, mais de mil cooperativas de todo o

país já participam do Programa de Desenvolvimento da

Gestão das Cooperativas (PDGC). E nossa expectativa

é de que, em cinco anos, as mais de seis mil

cooperativas do país tenham aderido ao Programa”,

concluiu Márcio Lopes de Freitas.

O Prêmio Sescoop é promovido pelo Sistema

OCB, em parceria com a Fundação Nacional da

Qualidade (FNQ). A lista de convidados à cerimônia

incluiu representantes dos ministérios da Agricultura e

do Trabalho e, também, do Banco Central.

O Brasil que dá certo – Para o diretor-presidente

executivo da FNQ, Jairo Martins, “as cooperativas

premiadas são um retrato do país que queremos

ser. Temos muita gente que quer trabalhar, recursos

naturais, temos tudo. As cooperativas brasileiras são

extremamente corajosas; representam o Brasil que

Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB

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GRANDE VENCEDORA

UNIMED CIRCUITO DAS ÁGUAS

Ramo: Agropecuário Sede: ParanáCooperados: 851Colaboradores: 2.240

Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 214Colaboradores: 152

Ramo: CréditoSede: Mato Grosso Cooperados: 41.712Colaboradores: 249

Ramo: SaúdeSede: Vitória (ES)Cooperados: 2.326Colaboradores: 2.228

Ramo: AgropecuárioSede: ParanáCooperados: 16.200Colaboradores: 7.050

GRANDE VENCEDORA

UNIMED VITÓRIA

FAIXA OURO

Castrolanda

FAIXA PRATA

Sicredi Sudoeste MT

FAIXA PRATA

C.VALE

246

Nordeste 2

5

9

16

Sul

Sudeste

32

2 1

2Infraestrutura 1

Agropecuário 4

Crédito 13

Saúde 13

O Prêmio Sescoop Excelência

de Gestão visa ao reconhecimento e

ao incentivo das melhores práticas de

gestão e governança de cooperativas

participantes do PDGC. Este ano, 246

cooperativas se inscreveram.

As cooperativas são reconhe-

cidas nas faixas Ouro, Prata e Bronze.

Também são escolhidos um vencedor

no Destaque Governança e outro no

Destaque Melhoria Contínua. Este ano

houve empates no prêmio principal e

no Destaque Melhoria Contínua.

O Programa de Desenvolvi-

mento da Gestão das Cooperativas

segue o modelo de excelência da

gestão da Fundação Nacional da

Qualidade. As cooperativas inscri-

tas passam por uma sequência de

avaliação e consultoria para mapear

pontos fortes e oportunidades, crian-

do processos de otimização e, muitas

vezes, de reestruturação.

Boas Práticas - O Prêmio Sescoop

Excelência de Gestão contou ainda

com o lançamento do Compêndio

de Boas Práticas de Gestão e Gover-

nança (ciclo 2013/2014).

Publicado pelo Sistema OCB, o Com-

pêndio é um banco de conhecimen-

tos sobre o trabalho desenvolvido

pelas cooperativas reconhecidas nas

categorias Prata e Ouro da primeira

edição do Prêmio Sescoop Excelên-

cia de Gestão, em 2013.

Sobre o Prêmio

Os Vencedores

Destaques

Números

não esmorece, o Brasil que dá certo”,

disse.

História – Representando a banca

julgadora do Prêmio, Roberto

Rodrigues, da Fundação Getúlio

Vargas, embaixador especial da

Organização das Nacões Unidas para

a Alimentação e Agricultura (FAO)

para o cooperativismo mundial,

contou um pouco da história do

movimento. “A certidão de batismo

do cooperativismo brasileiro veio em

1988, com a nova Constituição, que

consagrou a liberdade e a autogestão

das cooperativas. Hoje, com este

Prêmio, o cooperativismo recebe seu

certificado de maioridade”, concluiu.

“Hoje, o cooperativismo

brasileiro recebe o

certificado de maioridade”

Compêndio 2013/2014

Roberto Rodrigues (acima) e Jairo Martins

DESTAQUE MELHORIA CONTÍNUA DESTAQUE GOVERNANÇA

Roberto Rodrigues

Cooperativas reconhecidas

Cooperativas inscritas

Por região

Centro Oeste

Por ramo

Consumo

http://www.brasilcooperativo.coop.br/GERENCIADOR/ba/arquivos/compendio_bp1314_%283%29.pdf



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FAIXA PRATAFAIXA OURO


Unimed Circuito das Águas

Ramo: CréditoSede: Mato GrossoCooperados: 41.712Colaboradores: 249

Sicredi Sudoeste MT

Ramo: AgropecuárioSede: ParanáCooperados: 851Colaboradores: 2.240

CastrolandaRamo: AgropecuárioSede: ParanáCooperados: 16.200Colaboradores: 7.050

C.Vale

Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 2.285Colaboradores: 45

Coopercon

Ramo: CréditoSede: Rio Grande do SulCooperados: 110.000Colaboradores: 510

Sicred Pioneira

Ramo: SaúdeSede: Espírito SantoCooperados: 432Colaboradores: 735

Unimed Sul Capixaba

Ramo: CréditoSede: Minas GeraisCooperados: 6.769Colaboradores: 80

Sicoob Credialto


Sicoob Cofal

Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 5.547Colaboradores: 4.059

Unimed BH

Ramo: SaúdeSede: Santa CatarinaCooperados: 206Colaboradores: 834

Unimed Chapecó

Ramo: SaúdeSede: Espírito SantoCooperados: 2.326Colaboradores: 2.228

Unimed Vitória


Sicredi Norte MT


Sicredi Noroeste MT


Sicred Celeiro do MT

Ramo: CréditoSede: Santa CatarinaCooperados: 45.368Colaboradores: 250

Sicoob São Miguel

Ramo: CréditoSede: ParanáCooperados: 77.000Colaboradores: 560

Sicred Vale do Piquiri PR

Ramo: CréditoSede: Santa CatarinaCooperados: 347.000Colaboradores: 1.258

Viacred

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FAIXA BRONZE FAIXA BRONZE

Ramo: InfraestruturaSede: Santa CatarinaCooperados: 20.141Colaboradores: 79

Coopera

Ramo: ConsumoSede: São PauloCooperados: 737.418Colaboradores: 5.627

Coop

Ramo: SaúdeSede: ParanáCooperados: 934Colaboradores: 595

Unimed Regional Maringá


Unimed Varginha

Ramo: AgropecuárioSede: São PauloCooperados: 16.837Colaboradores: 723

Camda


Unimed João Monlevade


Sicredi Sul MT

Ramo: AgropecuárioSede: Minas GeraisCooperados: 1.917Colaboradores: 286

Coopama

Ramo: SaúdeSede: CearáCooperados: 153Colaboradores: 13

Unidental


Unimed Governador Valadares


Sicoob Credivag

Ramo: SaúdeSede: CearáCooperados: 470Colaboradores: 28

Coopanest CE


Unimed Poços de Caldas

Ramo: CréditoSede: Espírito SantoCooperados: 23.024Colaboradores: 152

Sicoob Sul

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Megafone: Qual é o primeiro passo para alcançar o bem estar e a felicidade dentro das organizações?

Como é possível elevar o nível de consciência do profissional para que seu trabalho ganhe propósito e

afetividade?

Felicidade gera sobras

Márcio Fernandes: O que as pessoas mais sonham é ter um propósito maior. Quando elas percebem que

sua vida profissional pode ser gratificante, entendem também que podem ser felizes em tempo integral.

Ele só precisa ser justo. E ser justo todos os dias. O chefe não precisa ser bonzinho. Quando se adota uma

conduta ética, transparente em tempo integral, nada vai dar errado. Mas é difícil ser assim. Digo para os

meus líderes que, no dia em que um deles não estiver bem, se correr o risco de cometer alguma injustiça,

prefiro que fique em casa; não há problema. Mas quando ele vier, precisa estar lá de corpo e alma. Tem

que dar o que tem de melhor. Assim, todos prosperam. A liderança não está no líder, mas no momento. A

pessoa que protagoniza o momento é quem lidera.

É totalmente convergente com a prática e com os princípios do cooperativismo. Em ambos há o trabalho

de desenvolvimento de boas práticas que devem ser compartilhadas. Minha filosofia de gestão é baseada

na felicidade e no respeito, valores universais. Mas se alguém dissesse que a mesma filosofia havia nascido

em uma cooperativa, seria perfeito porque os princípios são compartilhados. É natural ao cooperativismo a

essência do que ensino.

Não é possível falar em propósito sem falar de sociedade. Tudo que pudermos fazer para tornar nossos

propósitos individuais mais amplos e nobres, nós faremos. Convidamos nossos colaboradores a embarcar

em propósitos maiores para que outras pessoas também possam sonhar com uma carreira, saúde, paz...

Isso nos faz muito mais felizes e engajados nesses propósitos. Assim, conseguimos unir colaboradores que

tinham problemas de relacionamento entre si e que passam a trabalhar em cooperação. Rapidamente eles

percebem que os problemas que achavam ter muitas vezes se resumem à falta de diálogo. Uma inimizade

se transforma em amizade.

Qualquer pessoa pode fazer o

download do livro Felicidade

dá lucro (Companhia das

Letras), gratuitamente, pelo site

filosofiadegestao.com.br. Aqui,

o livro deveria ser chamado de

Felicidade gera sobras, não é?

Tenho diversos exemplos. Um deles é a Escola de Eletricistas, criada por nós. Qualquer pessoa pode

estudar ali. Mas pedimos que o candidato acredite em si mesmo. Por isso, na hora de entrar na escola

é preciso se dedicar em período integral por seis meses. Quem faz isso, não faz para errar: tem a

capacidade de enxergar o fim desde o começo. Absorvemos 89% da mão de obra formada.

Qual é o segredo do bom líder?

Sua filosofia de gestão é convergente com o cooperativismo?

Em que medida a responsabilidade socioambiental é importante para sua filosofia de gestão?

Mais de 600 empresas já se

interessaram por sua filosofia de

gestão. Como é possível obter mais

informações?

“O líder não precisa ser bonzinho.

Precisa ser justo, todos os dias”

Márcio Fernandes, 40,

é administrador de empresas

por formação e líder por vo-

cação. Filho de pai metalúrgico

e de mãe doméstica, começou

a trabalhar aos 12 anos, como

empacotador. Desde essa época

sua paixão era estar próximo aos

líderes, compreender a estraté-

gia da empresa e saber aonde o

trabalho poderia conduzi-lo.

Engenheiro formado

“não na faculdade dos meus

sonhos, mas naquela que deu

pra cursar...”, viu sua vida dar

uma guinada em 2004, quando

entrou na distribuidora de ener-

O Prêmio contou com palestra do CEO da Elektro, Márcio Fernandes. Ele discutiu as semelhanças entre seu método de gestão e o cooperativismo. E então adaptou o título de seu livro (Felicidade dá lucro) ao cenário cooperativista

gia Elektro, da região de Campi-

nas (SP). Em apenas sete anos,

com 36 anos de idade, já era o

presidente da empresa.

Em 2014, Márcio Fer-

nandes foi eleito o líder empre-

sarial mais admirado do Bra-

sil, de acordo com os rankings

da revista Você S/A e da Great

Place to Work/Época. É o reflexo

do índice de 99% de satisfação

dos colaboradores da Elektro.

Este ano a Elektro foi escolhida

a Melhor Empresa para Trabalhar

na América Latina.

A experiência se trans-

formou no livro Felicidade dá lu-

cro, onde Fernandes, que falou

ao Megafone, explica sua filoso-

fia de gestão.

Márcio Fernandes: de empacotador a líder empresarial

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DEPOIMENTOS

Vivemos uma crise de valores. Quem cultiva o cooperativismo, cultiva valores. O Prêmio mostra que, por meio do processo de autogestão, as cooperativas podem se tornar cada vez melhores. Criar felicidade. Derramar valores, princípios, harmonia, paz e desenvolvimento por todo o Brasil. Marcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB

Os critérios de avaliação são muito bem definidos e ficamos muito impressionados com o desempenho das cooperativas reconhecidas. O Sescoop está de parabéns por essa iniciativa, que contribui muito para o desenvolvimento do cooperativismo no Brasil.Elvira Cruvinel, chefe do Departamento de Educação Financeira do Banco Central

O Prêmio é um reconhecimento do esforço, do trabalho e da dedicação daqueles que mais se esforçaram para alcançar a excelência. As cooperativas reconhecidas são naturalmente as que mais se comprometeram com a transparência e se apropriaram das ferramentas oferecidas pelo Sescoop. José Aparecido dos Santos, superintendente do Sescoop/CE

O Prêmio é uma certificação de excelência e de eficiência; de liberdade com responsabilidade. É a concretização de um desafio alcançado pelo Sistema OCB, que aceitou a missão de fortalecer a autogestão nas cooperativas brasileiras. Roberto Rodrigues, coordenador do Centro de Agronegócio da FGV e membro da banca julgadora

Merece destaque a evolução na logística para a realização do Prêmio. Houve uma capacitação para os avaliadores e isso contribuiu para o resultado. É neste momento em que as cooperativas têm seus trabalhos de governança e gestão reconhecidos. Rodrigo da Silva Leocádio, analista de cooperativas do Sescoop/MG e avaliador do Prêmio

A iniciativa do Sescoop deu as ferramentas para que as cooperativas evoluam. Na medida em que são avaliadas, elas descobrem oportunidades de melhoria. E criar um prêmio é um fator de motivação. Ter seu trabalho reconhecido é muito importante. Jairo Martins, diretor-presidente executivo da Fundação Nacional da Qualidade

As cooperativas, com a possibilidade de serem premiadas, mostram cada vez mais modelos de excelência. Elas se tornam eficientes, do ponto de vista econômico e social. A prática de ações voltadas para a comunidade é típica de instituições bem desenvolvidas.Ronaldo Scucato, presidente do Sistema Ocemg

DEPOIMENTOS

Com o Prêmio, o cooperativismo sobe para outro patamar. As cooperativas estão valorizando cada vez mais seus cooperados e contribuindo com a comunidade. O que é avaliado não é o tamanho da entidade, mas a excelência em sua gestão.Esthério Sebastião Colnago, presidente do Sistema OCB/ES

O Prêmio traz a possibilidade de divulgação dos grandes cases de sucesso, reconhecidos por um processo democrático e transparente de avaliação. As cooperativas devem aprender umas com as outras os processos e é isso que leva a uma melhor gestão.Vergilio Perius, presidente do Sistema Ocergs

O maior beneficiado com a implantação de ferramentas oferecidas pelo Sescoop é o cooperado porque isso se reflete dentro das cooperativas. E com o Prêmio, nós permitimos que elas compartilhem entre si essas práticas.Onofre Cezário Filho, presidente do Sistema OCB/MT

Há anos lutamos para dotar as cooperativas de ferramentas de gestão, controle, acompanhamento e capacitação, para que elas mostrem excelência em suas atividades. É uma satisfação ver nesse Prêmio as cooperativas tendo todo esse trabalho reconhecido. Nelson Costa, superintendente adjunto do Sistema Ocepar

O Prêmio é a coroação de um trabalho bem feito. Ele reconhece o que o cooperativismo faz pela sociedade. Somos diferentes das empresas comuns. Precisamos divulgar cada vez mais nosso trabalho, tão importante para o Brasil. Edivaldo Del Grande, presidente do Sistema Ocesp

O maior objetivo das cooperativas é fazer um bom trabalho e o Prêmio é o reconhecimento e a afirmação de que esse trabalho tem alcançado resultados satisfatórios. Ser reconhecido por um prêmio com credibilidade e transparência, é uma honra. Elvio Silveira, coordenador de Autogestão do Sescoop/SC

Coodernação Daniela LemkeEdiçãoAurélio PradoGabriela Prado

ReportagemFernanda MiraGuilherme CostaRicardo MartinsVanessa Silva

Projeto gráficoTatiany Fonseca

ExpedienteO Megafone é uma publicação da Gerência de Comunicação do Sistema OCB.

FotografiaRodrigo de Souza Pimenta

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Prêmio Sescoop Excelência de Gestão reconhece 32 cooperativas de … · segue o modelo de excelência da gestão da Fundação Nacional da Qualidade. As cooperativas inscri-tas