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Presentaci n diagn_stico_feb_3_de_2006

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Text of Presentaci n diagn_stico_feb_3_de_2006

  • 1. Diagnstico e inventario de Medios Alternativos en Medelln y sus corregimientos Consultora para la estructuracin de una Red de Medios Alternativos de Comunicacin orientada a la Convivencia Ciudadana en Medelln y sus Corregimientos Proyecto ejecutado por :

2.

  • La consultora comprende cinco fases:
  • 1.Diagnsticoe inventario de los medios alternativos.
  • 2. Cualificacinde los integrantes de los medios
  • alternativos.
  • 3.Concursode mritos
  • 4.Fase de formacinespecializada.
  • 5.Estructuraciny acompaamiento para la red .

Fases de la consultora 3.

  • El presente diagnstico hace parte de la consultora que realiz Comfama para la Alcalda de Medelln, con el objetivo de Estructurar una red de comunicacin orientada a la convivencia ciudadana en Medelln y sus corregimientos .

4.

  • La base de datos qued conformada por 137 medios alternativos :
  • .Impresos 51%
  • . R adiales 20%
  • .TV 16%
  • .Web 13%
  • Serealiz eldiagnsticode54medios .

Diagnstico 5.

  • Cuestionario(54) medios alternativos
  • Entrevista semi-estructurada (9)directores de
  • medios alternativos
  • Cuestionario a 65 perceptoresde los medios
  • alternativos, seleccionados al azar, en los lugares
  • de accin del medio alternativo.
  • Registro visual de 9 medios
  • Consulta de fuentes primarias y secundariaspara la
  • identificacin y la conformacin de la base de
  • datos.

Instrumento de recoleccin de datos 6. Cuestionario 1. Dirigido a los mediostems Indicador Datos generales nombre, tipo de medio, constitucin legal, nmero de personera jurdica, vinculacin a alguna corporacin u organizacin que avale el trabajo del medio, Nit de la organizacin que avala al medio, Director del medio, nombre de otro integrante del medio o representante que podra asistir a las capacitaciones; comuna, donde acta el medio, barrio,direccin,telfono, Fax, e: maildel medio.Caracterizacin: Tiempo de circulacin del medio,periodicidad, tiraje, cobertura, forma de distribucin, pblicos objetivos, y fuentes de financiacin. 7. tems Indicador Estructura Organizativa Nmero promedio de personas que trabajan en el medio, nivel educativo del personal, ocupacin o profesin, edad promedio del personal, promedio de tiempo de vinculacin con el medio, promedio de salarios recibidos en el medio, nombres de los cargos que desempean en el medio, promedio de costos de elaboracin del medio, recursos tcnicos con los que dispone el medio, valoracin de dichos recursos.Resea histrica del medio Anlisis DOFA del medio, perspectivas a corto y mediano y recomendaciones para la Estructuracin de la Red de medios alternativos. 8. Cuestionario 2. Perceptores del Medio Alternativo tems Pregunta Indicador LocalizacinComuna, barrio.Conoce ustedel (los) Medios Locales que tiene este sector? SI,NO. Cual (les) 9. Sugerencias Que otra apreciacin osugerencia hara usted en relacin con el medio (os) alternativos de estesector, comuna, localidad Pregunta abierta Caractersticas del encuestado SexoMasculino, femenino Ocupacin Pregunta abierta Escolaridad Primaria, Bachillerato, Tcnico, Universitario, Otros Edad nio, joven (adolescente), adulto, adulto mayor tems Pregunta Indicador 10. Hallazgos Hay unapresencia diferenciadadelnmero de medios que actan en Medelln y sus Corregimientos. Esta situacin se presenta presumiblemente por: eldesarrollo comercial y de serviciosde la Comuna, caso de la 10;por la p resencia consolidada de organizaciones sociales y culturales, caso de Comuna 5 Castilla; Elimpulso mediante el presupuesto participativoy apoyo de la comunidad, caso Comuna1, 10, 12, 15.Las Comunas1, 2 , 3 y 4 al igual que los Corregimientos presentan menor desarrollo en cuanto a presencia y consolidacin de medios alternativos en relacin con las Comunas11,12,13,14,15. 11. Mapa de Medelln por Comunas 12. Nmero de medios alternativos creados por ao Aunque, desde finales de la dcada de los aos 90, una serie de organizaciones sociales vienen impulsando medios alternativos ytalleres de capacitacin en la ciudad,el diagnstico muestra que en el 2003se crean seis medios, situacin que disminuye notablemente en el 2004. En el 2005, resurgen estos proyectos con 13 iniciativas, en su mayora apoyadas porpresupuesto participativo . Hipotticamente,los medios alternativos requieren impulso y acompaamiento delgobierno local,las organizaciones socialesy la comunidad para su sostenibilidad en el tiempo. 13. Distribucin por tipo de medio alternativo y legalidad No hay una relacindirecta entre el nmero de medios y su legalidad . Es as como la TV que goza de legalidad en trminos Estatales, tiene una presencia del 16%, mientras los escritos, que no cuentan en su mayora con legalidad, representan el 51% de los medios de la ciudad. Les sigue la radio (20%) que ante las medida restrictivas, ha creado otras formas radiales de comunicacin denominadas altorpalantes, radio escolaro lascabinas barriales.La pgina Web se presenta como un medio emergente,que para su consolidacin requiere de una cultura propiadel medio , acceso y tcnicas de manejo. 14. Credibilidad y Legitimidad Los medios alternativostienen un alto ndice de credibilidaden las comunidades. El 84% calificaron este indicador con 4 y 5. Se considera quetampoco hay una relacin directamente proporcional entre la legalidad del medio y su legitimidad en la comunidad . 15. Tiempo de Funcionamiento En relacin con este indicador se establece que en su mayora los medios tienen menos de un ao y que llegan a alcanzar una antigedad de 3 aos.Esta dinmica sepresenta por el agotamiento en las fuentes de financiamiento, por la dinmica propia de sus impulsores que se establecen en otros proyectos fijos o consolidados y por la falta de personal que contine realizando el medio . 16. Periodicidad, tiraje ymanejo informativo En su mayora, los medios alternativos tienen un periodicidad mensual, especialmente los medios escritos. Su tiraje es relativo y depende de la consolidacin econmica del medio. Es as como los que cuentan con mas recursos econmicostienen un tiraje de hasta 35.000 ejemplares y los menos hasta 500 mil ejemplares. La TV tiene por reglamentacin emitir dos horas semanales de produccin propia. La radio emite generalmente una vez por semana.Este aspecto indicaque no se podran considerar como medios de actualidad informativa, sino que tienen otras funciones expresivas y narrativas,diferentes a los medios masivos. 17. Pertinencia y manejo informativoLos medios fueron calificados con 5 y 4 (83%); el 77% de los encuestados tambin calific con 4 y 5 el manejo informativo.Teniendo en cuenta que estos medios no se enfocan a la informacin del da a da, se deduce que lo que la comunidad encuentra en ellos le genera satisfaccin y pertinencia informativa.Hipotticamente, hay un inters de la comunidad por temas e informacin que no obedece exclusivamente a lo noticioso. 18. Secciones, temas, diseo, presentadores, locutores, periodistas La alta calificacin de estos indicadores hace suponer que, no siendo lo noticioso lo que se busca en los medios alternativos,hay otros elementos que captan al pblico: las secciones, las temticas , los periodistas, locutores o presentadores reconocidos por la comunidad.Esto tambin hace parte de las caractersticaslocales yfocales del medio alternativo. 19. Pblico de los medios alternativos En una categora amplia, el pblico al que llega esla comunidaden general. Especficamenteal sexo masculino , adultos y adultos mayores, connivel educativo debachillerato , primaria y universidad; con ocupaciones decomerciantes, vendedores . Las amas de casa tambin se constituyen en pblico importante de estos medios. 20. Formas de FinanciamientoLa fuente de financiamiento de los medios consultados es la pauta publicitaria de la empresa privada y Municipal. La TV se sostiene con el aporte mensual de sus suscriptores.La instancia Municipal se constituye en factor clave para el sostenimiento de los medios, ya sea avalndoles en el presupuesto participativo ocon apoyo financiero, diferente al publicitario.Orden Formas de Financiacin de los Medios 1 Pauta publicitaria Privada y Municipal2 Aporte de la Comunidad 3 Presupuesto Participativo 4 Venta 5 Recursos propios, fondo editorial, acciones y suscripciones.6 Apoyo Administracin Municipal 7 Donaciones 21. Nmero de personas , edad, nivel educativo y tiempo promedio de vinculacin del personal que se ocupa en los medios alternativos Los medios alternativos se constituyen en una fuente de ocupacin, no necesariamente remunerada,para 324 personas. Los impresos seguidos de la TV son quienes ocupan ms personal. La edad promedio est entre 20 y 30 aos y el nivel de escolaridad es universitario. El promedio devinculacin es de 1 a 3 aos.A manera de hiptesis, los mediosalternativos de Medelln se constituyen en espacios de experimentacin de jvenes universitarios de diversas disciplinas. Otra hiptesis que sale a flote es elpaso por la educacin superior, hace que el joven mire a su comundiad. 22.

  • Las profesiones del personal que dirige los medios alternativos o se ocupan en estos son:Comunicadores Sociales-Periodistas,tal es el caso de El Nororiental, En Medelln. Lo Mejor, Corporacin Caunces de Oriente- COPROCO, W3. Redjuvenil.org, El Sol, Ciudad Mota en donde trabajan 3 comunicadores, etc.
  • En segundo lugar aparecen las profesiones depublicistas, diseadores grficos, fotgrafos, locutores, docentes, actores, cuenteros, sacerdotes, filsofos, socilogos, antroplogos, administradores.
  • Se encuentran tambinprofesiona