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Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006 – 2012.

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 1 de 64

Presentación La información reportada en la 1ª Etapa en este apartado se mantiene sin cambios.



Marco jurídico de actuación Los ordenamientos jurídicos que están vinculados directamente con los objetivos institucionales del Colegio, como Leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, actos jurídicos de creación, reglas de operación, políticas y lineamientos y manuales de organización, de procedimientos, de trámites y servicios al público y demás disposiciones vigentes que le son aplicables reportados en la 1ª Etapa se mantienen sin cambios, excepto los que fueron objeto de actualización al 30 de junio de 2012 que se incluyen a continuación. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. DOF. 5 de febrero de 1917. Última reforma DOF Reforma 25-VI-12.

Leyes

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. DOF 29-XII-1976 (Última reforma DOF 14-VI-2012).

Ley Federal de Derechos. 31-XII-1981 (Última actualización 14-VI-2012).

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. 13-III-2002 (Última actualización 15-VI-2012).

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. 11-VI-2002 (Última actualización 08-VI--2012).

Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas. Nueva DOF. 11-VI-2012.

Códigos

Código Federal de Procedimientos Penales. DOF 31-VIII-1934 (Última reforma DOF 14-VI-2012).

Acuerdos

ACUERDO mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal. DOF. 31-V-2012.

Lineamientos

Lineamientos para el cumplimiento de obligaciones de transparencia, acceso a información gubernamental y rendición de cuentas, incluida la organización y conservación de archivos, respecto de recursos públicos federales



transferidos bajo cualquier esquema al presidente electo de los estados unidos mexicanos y a su equipo de colaboradores durante el ejercicio fiscal de 2012.DOF. 21-VI-2012.

Otros

Normas conforme a las cuales se llevarán a cabo los avalúos y justipreciaciones de rentas a que se refiere la ley general de bienes nacionales. DOF 17-V-2012.

Disposiciones de carácter general aplicables a los retiros programados. DOF 26-VI-2012.

Disposiciones de carácter general en materia de operaciones de los sistemas de ahorro para el retiro. DOF. 2-VII-2012.

Normas administrativas

Manual de Prestaciones 2011-2013. Suscrito el 20-I-2012.

Acuerdo número DG-05/DCAJ-05/SA-03/2012, mediante el cual se expiden los Lineamientos para viáticos nacionales e internacionales y pasajes del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica. Suscrito el 4 de junio de 2012.

Acuerdo número DG-06/DCAJ-06/SA-04/2012, mediante el cual se expiden los Lineamientos para el manejo del fondo revolvente del CONALEP. Suscrito el 4 de junio de 2012.

Normas sustantivas

Acuerdo número DG-08/DCAJ-08/SSI-02/2012, por el cual se expide el calendario escolar para el ciclo 2012-2013, aplicable al sistema CONALEP, suscrito el 23 de mayo de 2012. (entra en vigor el 1° de agosto 2012).

Fuente de Información: Normateca CONALEP http://www.conalep.edu.mx/wb/Conalep/Cona_Documentos_Normativos La demás reportada en la 1ª Etapa se mantiene sin cambios

http://www.conalep.edu.mx/wb/Conalep/Cona_Documentos_Normativos



Acciones y resultados relevantes obtenidos durante el periodo comprendido del 01 de enero al 30 de junio de 2012.

En este apartado se presenta el resumen ejecutivo de las acciones y resultados relevantes obtenidos durante el periodo que se informa, en cumplimiento de las políticas y estrategias previstas en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y en el Programa Sectorial de Educación 2007-2012, con base en los informes presentados a la Junta Directiva del CONALEP. Diagnóstico Al inicio del ejercicio fiscal del 2012, el Colegio estableció como prioridad el cumplimiento de las metas comprometidas para el periodo y con las tareas de revisar la transición gubernamental en cumplimiento a la normatividad relativa a la rendición de cuentas y transparencia gubernamental. Consolidación del Modelo Académico de Calidad para la Competitividad En consonancia con la Reforma Integral de la Educación Media Superior Para mantener el impulso del Modelo Académico de Calidad para la Competitividad, el CONALEP publicó en el Portal Institucional los programas de estudio actualizados del primero, tercero y quinto semestres de las 47 carreras de la oferta educativa institucional, necesarios para la adecuada operación del servicio educativo, que iniciará el mes de agosto del año en curso. Complementariamente, el Colegio actualizó 10 documentos curriculares que corresponden a la formación básica; 254 a la formación profesional; cuatro para trayectos propedéuticos y 106 para trayectos técnicos; al tiempo que concluyó los módulos: “Fabricación de recubrimientos cerámicos”, correspondiente al Trayecto Técnico Obtención de productos cerámicos, para la carrera de Química industrial del Colegio Estatal de Nuevo León; así como Procesamiento del cobre, bronce y aluminio, correspondiente al Trayecto Técnico Procesamiento de metales, para la carrera Metalurgia del Colegio Estatal de Guanajuato. Por otra parte, con la finalidad de incrementar la cobertura de la Red Académica y Biblioteca Digital entre alumnos, personal docente y administrativo en los Colegios estatales y planteles, se envió un mensaje masivo a los alumnos del Sistema CONALEP, se publicaron mensajes en la cuenta de Twitter de la Red Académica y, además, se crearon las secciones Jornada de Integración y Comunicación Académica y Eventos académicos. Como resultado de lo anterior, se reportan 24 mil 800 nuevos



usuarios en la Biblioteca Digital, mientras que en la Red Académica se registraron 322 mil 316 visitas. Para fortalecer el proceso de certificación y titulación de los alumnos que han concluido satisfactoriamente con los requisitos académicos, 22 mil 440 cédulas profesionales fueron expedidas de igual número de títulos registrados, mediante la modalidad denominada “Validación Electrónica”; de igual forma, se dio trámite de ingreso a 10 mil 184 expedientes para registro de título y expedición de cédula profesional en la Dirección General de Profesiones, de la SEP y se enviaron a Colegios Estatales y Órganos Desconcentrados 83 mil 500 formatos de certificados de terminación de estudios, 83 mil 500 para la emisión de Títulos Profesionales. En materia de atención a la demanda del servicio educativo, la matrícula escolar del ciclo semestral 2011-2012/2 registró 270 mil 381 alumnos, que se conforma por 270 mil 129 reinscritos y 252 se incorporaron para cursar los módulos equivalentes al PROCEIES, lo anterior representa un incremento global de 5.85% respecto de igual periodo del año anterior. Son relevantes las acciones realizadas por el Colegio para brindar apoyo a los alumnos en condiciones adversas de estudio, lo que se refleja en 60 mil 214 becas entregadas, que se distribuyeron mediante la modalidad de pago directo mediante dispersión electrónica. Examen de resultados

Desde agosto de 2010 el Colegio se acreditó como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias, ante el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales, es relevante destacar que como Entidad de Certificación, el CONALEP es la primer institución que cuenta con 226 Centros de Evaluación acreditados, con una oferta de 35 estándares de competencias laborales acreditados. Las Secretarías de Educación de los Estados de Campeche, Guerrero, Jalisco, México, Michoacán, Nayarit, San Luis Potosí, Sinaloa y Sonora han suscrito convenios de colaboración con los Colegios de Educación Profesional Técnica de esas Entidades Federativas, con el objeto de realizar procesos de evaluación con fines de certificación de competencias laborales a maestros de educación básica en el estándar de competencia EC0121 “Elaboración de proyectos de aprendizaje integrando el uso de las tecnologías de la información y comunicación”. Adicionalmente, el Colegio realiza la evaluación y certificación de competencias digitales (Microsoft Office Specialis) a 36 mil 746 candidatos (Alumnos, Personal



Administrativo y Personal Docente del Sistema CONALEP). Especial mención merece la entrega de 144 certificados a migrantes mexicanos que radican en la ciudad de Chicago Illinois en los EUA, que demostraron ser competentes en el área de “Sanidad, Cuidado y Manejo de Alimentos”, con lo cual nuestros esfuerzo institucional trasciende fronteras en el beneficio de los ciudadanos mexicanos que radican en dicho país. El Colegio ha registrado el deterioro y la obsolescencia de equipo en talleres y laboratorios, por lo que desde el inicio de esta administración se ha tenido una política de inversión para revertir dicho rezago, como muestra de lo anterior, el Programa Anual de Equipamiento 2012 contempla la adquisición de equipo para planteles por 63.5 millones de pesos y este primer semestre se realizó la distribución de mobiliario y equipo adquirido en el ejercicio anterior con una inversión de 75.3 millones de pesos, que se compone de cuatro mil 775 bienes, para talleres y laboratorios de 178 planteles, que beneficiarán a los alumnos inscritos en el Sistema CONALEP. En materia de vinculación con el sector social y productivo, el Colegio desplegó un intenso trabajo que comprendió la realización de 361 sesiones de comité, a través de los cuales destaca los siguientes resultados: 1,412 convenios suscritos, lo que representa un decremento del 15.6%, respecto de lo registrado en similar periodo del año pasado; 5,926 egresados colocados en un empleo, lo que equivale a un decremento del 8.19%, respecto a igual periodo del año anterior; 17,121 Becas externas y estímulos económicos del sector productivo, por un monto de 32.6 millones de pesos, comportamiento inferior al 17.9%, respecto del similar periodo del año previo; 2,597 donaciones, representa un aumento del 60.7%, de lo obtenido en semejante periodo del año anterior, por un monto de 9.6 millones de pesos, y se logró la colocación de 6,384 alumnos en la Educación Superior. Igualmente trascendente para la Institución son los resultados obtenidos de la auditoría externa No. 10 por parte del Organismo Certificador Aenorméxico, cuya recomendación favorece al Colegio para mantener el certificado por otros tres años de vigencia del 2012 al 2015 del Sistema Corporativo de Gestión de la Calidad. De esta manera, el estatus del proyecto de certificación bajo la norma ISO 9001-2008 se caracteriza por contar con 227 unidades administrativas certificadas. En lo que respecta a las actividades del CONALEP para su integración al Sistema Nacional de Bachillerato, se ha dado continuidad a la estrategia de preparación de planteles con fines de evaluación externa y para ello ha llevado a cabo actividades dirigidas a apoyar a las Entidades y planteles para obtener los mejores resultados posibles, al cierre del periodo enero-junio se han llevado a cabo 35 visitas de evaluación interna en 13 entidades federativas y el Distrito Federal.



Es pertinente señalar que, el CONALEP cuenta con 42 planteles incorporados al Sistema Nacional de Bachillerato, y en este contexto es significativo el hecho de que el 100% de los planteles del Colegio que han sido evaluados, han conseguido resultados exitosos, lo que le permite contar con el 30% del total de planteles del Subsistema de Educación Media Superior, que se han incorporado al Sistema Nacional de Bachillerato. Esfuerzos de superación En ocasión del reciente proceso electoral federal y para contribuir a impulsar la cultura de la legalidad entre el personal que integran las instituciones públicas, en coordinación con la Procuraduría General de la República, y a través de la FEPADE, el Colegio realizó seis eventos de capacitación presenciales en el Tema de “Blindaje Electoral”, contando con la participación de 730 funcionarios. De forma complementaria, se enviaron a los 30 Colegios Estatales, 372 mil 922 ejemplares sobre material otorgado por la misma Fiscalía, consistentes en: 164 mil 322 “Manuales de Delitos Electorales Federales para jóvenes”, 208 mil 600 “Cuadernillos para iluminar” a fin de difundirlos entre la comunidad estudiantil y se instalaron tres exposiciones, en las cuales se exhibieron documentales y carteles alusivos a la prohibición de acciones proselitistas. El CONALEP ahora esta renovado, producto del propio desarrollo del proyecto original, fiel a sus propósitos fundacionales, pero abierto y dispuesto a la innovación y al mejoramiento del servicio educativo que ofrece a la sociedad. La renovación del CONALEP obedeció a cuatro factores de la mayor importancia. En primer lugar, al gran crecimiento de la demanda de educación media superior, derivada del crecimiento demográfico juvenil; en segundo lugar, al principio de equidad para los estudiantes del Colegio, con el fin de ofrecerles las mismas oportunidades de estudio que a los alumnos de otros subsistemas; en tercer lugar, a las recomendaciones de los principales organismos internacionales para articular y comunicar entre sí los diversos sistemas y niveles de educación, dados los nuevos requerimientos del aprendizaje a lo largo de toda la vida; y, en cuarto lugar, a las aportaciones y sugerencias que los sectores productivos del país hicieron basados en la rica experiencia de sus vínculos con el CONALEP. La juventud de México cuenta ahora con la opción educativa que de modo simultáneo le propicia formarse profesionalmente para el trabajo y prepararse para los estudios superiores mediante una cultura propedéutica en ciencias y humanidades, así como formarse cívicamente y adquirir las capacidades y saberes para aprender conforme al desarrollo de su propio proyecto de vida.



Para llevar a buen puerto esta renovación, animamos la política de modernización del CONALEP en su conjunto, pues se trataba de abordar todos los aspectos de la vida institucional en su complejidad sistémica. Con el objeto de responder tanto al nuevo contexto productivo, nacional e internacional, como a la inminente incorporación del CONALEP a la Reforma Integral de la Educación Media Superior, se impulsa la reorientación del modelo académico de “calidad para la competitividad” con el fin de atender a estas dos circunstancias. Pero además, el modelo educativo exige de la vinculación estrecha con los sectores productivos, siendo la más relevante la vinculación escuela-empresa, que en gran medida define los perfiles de egreso de los profesionales técnicos; la creación o modificación de la oferta educativa; la reorientación de los contenidos curriculares y las prácticas, así como la actualización profesional de los docentes. Por ello nos dimos a la tarea de fortalecer esta vinculación. Por otra parte, se decidió poner en el centro de toda nuestra atención al estudiante. Al focalizar en el alumno el proceso de enseñanza-aprendizaje, el papel del profesor cambia radicalmente y, para adaptarlo con éxito, se ha procedido a capacitarlo en el uso de las tecnologías informáticas aplicadas a la educación y en los aspectos didácticos y pedagógicos que involucran. Para atender con equidad el denominado bono demográfico, la presente administración creó 25 nuevos planteles, con el apoyo federal y de los gobiernos de los estados y municipios. Hoy el Sistema CONALEP tiene la mayor cantidad de alumnos en toda su historia: alrededor de 300 mil, distribuidos en 302 planteles. En este mismo sentido, para atender con calidad y oportunidad la constante expansión de la matrícula y de la oferta educativa en el Sistema CONALEP -lo que requiere la obtención y aplicación de fuertes cantidades de recursos- el Colegio firmará un convenio con la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG). Este convenio tiene como objetivo llevar a cabo acciones coordinadas que permitan el desarrollo e impartición de planes y programas de estudio en ambientes virtuales de aprendizaje, apoyados en tecnologías de la información y de la comunicación avanzadas, favoreciendo con esto la equidad, la cobertura e incrementando la oferta educativa y su portabilidad. Con ello el Colegio incursionará en la enseñanza a distancia. Además, para fortalecer los servicios académicos, de apoyo a la docencia y el desarrollo tecnológico, se instrumentarán acciones de colaboración sobre el diseño y operación de programas académicos; realización de programas de docencia y desarrollo académico; intercambio de profesores y especialistas que participen en las actividades de capacitación, así como de material bibliográfico, audiovisual e informativo, edición y



coedición de productos académicos, y la promoción de una oferta educativa conjunta, entre otras acciones. Ahora bien, el crecimiento de la matrícula, para ser fructífero, debe acompañarse del incremento de la eficiencia terminal, es decir, de la retención, egreso e inserción laboral del escolar. Para tal efecto se han instrumentado varias medidas: la impartición de las preceptorías o tutorías; el incremento en el número de becas de origen privado e institucional que motiven a los alumnos a perseverar en sus estudios; más cuidado a la orientación vocacional y al trabajo con los padres de familia; entre varios otros, como la difusión del “Programa de fomento a la lectura”. En cuanto a la labor docente, clave en el fortalecimiento de la formación profesional técnica y la propedéutica, ha sido menester redefinir su papel. La redefinición ha incluido, en principio, reconocer la labor profesional de todos los profesores y su derecho a organizarse y participar de las prestaciones que la ley prescribe. Asimismo, considerar los dos tipos docentes: primero, quien imparte módulos genéricos y disciplinares, caracterizado por ser un profesional con estudios superiores. Segundo, quien brinda la formación técnica, que puede ser un técnico profesional o empírico o, también, un egresado de estudios superiores; en este caso, se prefiere que el profesor o instructor provenga recientemente de o esté activo en el ámbito de la producción y los servicios. La redefinición ha comprendido también intensificar la capacitación de los profesores, así como infundirle los valores, concepciones y objetivos institucionales que le den identidad. Puesto que la educación del Profesional Técnico y del Profesional Técnico Bachiller exige que la formación práctica sea intensa en los talleres y laboratorios de la escuela y posteriormente en las empresas, se ha dedicado un gran esfuerzo para financiar la inversión en infraestructura y equipamiento, así como para conseguir donaciones complementarias en dinero y equipo. Todo lo reseñado ha sido posible gracias al sustento del conjunto formado por los Directores Generales de los Colegios Estatales y, particularmente, por esta Junta Directiva del Colegio. El consenso logrado ha permitido superar complicadas negociaciones, trascendentes en el devenir del Colegio. En síntesis, desde el principio se advirtió que los cambios y reformas que había sufrido el Colegio a lo largo de su historia exigían ahora de una modernización de conjunto que lo proyectara al futuro. Es decir, se trataba de modernizar, pero conservando el modelo educativo original de la formación profesional técnica y añadiéndole la del profesional técnico bachiller.



Esto implicaba la actualización simultánea y armoniosa de las partes constitutivas del modelo educativo, o sea, de la necesaria correspondencia entre lo académico (enriquecido por el marco curricular común y propedéutico), la vinculación productiva, la docencia, la infraestructura y el equipamiento, la gestión y la gobernanza, elementos todos de un sistema que se ha convertido en el bachillerato profesional técnico del país. Con el impulso de tales reformas a la vida institucional del Colegio, su integración al Sistema Nacional del Bachillerato y la aprobación por la Cámara de Diputados del presupuesto para atender las demandas de mejoramiento laboral del personal docente, entre otras acciones, el CONALEP no sólo se ha actualizado y modernizado, sino que adquirió los rasgos que lo definen como una institución renovada. Esta cualidad le otorga una gran flexibilidad a su modelo académico y a sus capacidades institucionales, pues le permiten establecer relaciones con modelos de formación profesional de otros países, tales como el dual de Alemania, la alternancia de Francia, la formación profesional de España, Brasil, Chile, Colombia, por mencionar algunos con los que tenemos ya una relación madura. Fuente de información: Informe de labores de la Dirección General del CONALEP, XCIII Sesión Ordinaria de la H. Junta Directiva, de fecha 2 de agosto de 2012. http://www.conalep.edu.mx/work/sites/Conalep/resources/LocalContent/15718/2/XCIII.pdf

http://www.conalep.edu.mx/work/sites/Conalep/resources/LocalContent/15718/2/XCIII.pdf



Aspectos financieros y presupuestarios Por lo que se refiere a los aspectos financieros y presupuestarios, en esta sección se detallan los ingresos y egresos autorizados y ejercidos, así como los avances físicos de los programas sustantivos del ejercicio 2012 (periodo enero-junio).

Ingresos y egresos autorizados, modificado del periodo enero a junio de 2012.

I N G R E S O S E G R E S O S

CONCEPTO MONTO CONCEPTO MONTO

TOTAL DE RECURSOS 1,490,051.8 TOTAL DE RECURSOS 1,490,051.8 CORRIENTES Y DE CAPITAL 158,900.0 GASTO CORRIENTE 1,353,200.0

Venta de Bienes: 0.0

Servicios Personales 951,134.7

Internas De Operación 325,551.7

Externas Pensiones y Jubilaciones 0.0 Venta de Servicios:

150,900.0

Subsidios 62,903.5

Internas 150,900.0 Otras Erogaciones 13,610.1

Externas Ingresos Diversos: 8,000.0 INVERSIÓN FÍSICA 136,851.8

Productos Financieros 6,000.0 Bienes Muebles e Inmuebles 117,097.0 Otros 2,000.0 Obra Pública 8,711.9 Venta de Inversiones: 0.0

Subsidios 0.0

Recuperación de Activos Físicos Otras Erogaciones 11,042.9 Recuperación de Activos Financieros

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS 0.0

Obra pública

Por Cuenta de Terceros Otras erogaciones

Erogaciones Recuperables COSTO FINANCIERO 0.0 SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES 1,331,151.8 Intereses, Comisiones y Gastos de la Deuda 0.0 SUBSIDIOS: 64,403.7

Internos 0.0

Corrientes 64,403.7

Externos 0.0 De Capital

TRANSFERENCIAS: 1,266,748.1 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS 0.0

Corrientes 1,129,896.3 Por Cuenta de Terceros 0.0 Servicios Personales 951,134.7

Erogaciones Recuperables 0.0

Otros 178,761.6 Inversión Física 136,851.8

Intereses, Comisiones y Gastos de la Deuda SUMA DE EGRESOS DEL PERIODO 1,490,051.8

Inversión Financiera Amortización de Pasivos

SUMA DE INGRESOS DEL PERIODO 1,490,051.8

Fuente de información: SII@web: la aplicación informática del SII es administrada por la Unidad de Planeación Económica de la Hacienda Pública de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.



Ingresos y egresos autorizados, ejercido del periodo enero a junio de 2012.

I N G R E S O S E G R E S O S

CONCEPTO MONTO CONCEPTO MONTO

TOTAL DE RECURSOS 686,483.8 TOTAL DE RECURSOS 621,909.5 CORRIENTES Y DE CAPITAL 52,756.5 GASTO CORRIENTE 555,815.7

Venta de Bienes: 0.0


Internas De Operación 85,695.0

Externas Pensiones y Jubilaciones 0.0 Venta de Servicios:

50,429.7

Subsidios 20,707.5

Internas 50,429.7 Otras Erogaciones 9,661.9

Externas Ingresos Diversos: 2,326.8 INVERSIÓN FÍSICA 66,093.8

Productos Financieros 1,238.5 Bienes Muebles e Inmuebles 52,331.6 Otros 1,088.3 Obra Pública 8,471.7 Venta de Inversiones: 0.0

Subsidios 0.0

Recuperación de Activos Físicos Otras Erogaciones 5,290.5 Recuperación de Activos Financieros

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS 0.0

Obra pública

Por Cuenta de Terceros Otras erogaciones

Erogaciones Recuperables COSTO FINANCIERO 0.0 SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES 633,727.3 Intereses, Comisiones y Gastos de la Deuda 0.0 SUBSIDIOS: 22,529.5

Internos 0.0

Corrientes 22,529.5

Externos 0.0 De Capital

TRANSFERENCIAS: 611,197.8 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS 0.0

Corrientes 539,961.5 Por Cuenta de Terceros 0.0


Erogaciones Recuperables 0.0

Otros 98,384.7 Inversión Física 71,236.3

Intereses, Comisiones y Gastos de la Deuda SUMA DE EGRESOS DEL PERIODO 621,909.5

Inversión Financiera

Amortización de Pasivos

SUMA DE INGRESOS DEL PERIODO 686,483.8

Fuente de información: SII@web: la aplicación informática del SII es administrada por la Unidad de Planeación Económica de la Hacienda Pública de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.



Avances físicos del periodo 1º de enero al 30 de junio de 2012.

Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados SMIR SEP

Fuente de Información: Información turnada a la Dirección de Normatividad e Integración del Gasto Educativo de la Secretaría de Educación Pública a través del Sistema de Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados SMIR 2012. Sistema de Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados SMIR 2012. Información con corte al segundo trimestre conforme al calendario definido por la Secretaría de Educación Pública.

INDICADOR PARA RESULTADOS: COMPONENTE 1: Porcentaje de alumnos becados del nivel medio superior.

VALOR DE LA META ANUAL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%)

Valor Original Modificada Alcanzada Alcanzada/Original Alcanzada/Modificada

Indicador 1.73% 0.0% 1.40% 80.92% 0.0%

Numerador 74,035 0.00 60,214

Denominador 4,291,443 0.00 4,291,443

Justificación: En el ciclo semestral 1-1112 (agosto 2011-enero 2012), entre la meta programada (53,538) y la

alcanzada (60,214) se obtuvo una variación positiva de 6,676 alumnos beneficiados y una tasa de 20.09% de

cobertura. La meta se superó debido al incremento en el presupuesto del Programa de Becas Institucionales,

equivalente al 54% respecto del ejercicio 2010.

INDICADOR PARA RESULTADOS: FIN Porcentaje de alumnos del Conalep que ubican su logro educativo en el

nivel de dominio Bueno en la prueba Enlace

VALOR DE LA META ANUAL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%)

Valor Original Modificada Alcanzada Alcanzada/Original Alcanzada/Modificada

Indicador 27.99% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Numerador 36,250 0.00 0

Denominador 129,500 0.00 0

OBSERVACIONES: Las bases de datos con los resultados de los alumnos evaluados son publicados por la SEP

en el mes de septiembre, debido a la cantidad de información que se procesa, por lo que el avance del indicador

será reportado en el último trimestre.



Recursos humanos En este apartado se presenta la información actualizada al 30 de junio de 2012 de los aspectos de recursos humanos; incluyendo la estructura básica y no básica, las plantillas desglosadas en personal de base y de confianza, los contratos por honorarios y personal de carácter eventual; así como los puestos de libre designación.

Estructura básica y no básica (Ramo 11)

Se cuenta con una estructura autorizada de 2,368 plazas distribuidas de la siguiente manera:

*Nota: No incluye al titular del Órgano Interno de Control

Plantillas desglosadas en personal de base y de confianza

La distribución de la plantilla en personal de base y de confianza se muestra a continuación:

Plantilla No. de Plazas

Base 1,294

Confianza* 1,074

Total plantilla 2,368

*Nota: Incluye los puestos de:

Órgano Interno de Control asignados a la SFP (4 plazas)

Puestos de Promotor Cultural y Deportivo, Supervisor de Mantenimiento, Técnico Financiero,

Secretaria “A” y “B” y Auxiliar de Administrativo Técnico Especialista de las zonas económicas II y

III, que se encuentran en gestión para autorización de la SHCP para convertirse en plazas de

base (163 plazas)

Directores de Plantel de las zonas económicas II y III, de conformidad con la Convocatoria de

Selección de Director de Plantel (34 plazas)

Puestos de libre designación (873 plazas)

Estructura No. de Plazas

Básica* 26

No básica 2,342

Total plantilla 2,368



Contratos por honorarios y personal de carácter eventual

a) Contratos por honorarios

Contratos por honorarios 2012

Concepto No. Contratos

autorizados

No.

Contratos

ejercidos

Importe

autorizado

Importe

ejercido

Recursos Fiscales 15 10 3,815,932.00 1,333,500.00

Crédito Externo (BID) 6 4 1,902,879.00 720,500.00

Total 21 14 5,718,811.00 2,054,000.00

Los contratos por honorarios fueron autorizados en la XC Sesión Ordinaria de la H. Junta Directiva con acuerdo No. SO/IV-11/07.02,R de fecha 13 de diciembre de 2011.

b) Personal de carácter eventual. Se tiene un total de 2,476 académicos con asignación de 39,843 horas/semana/mes, de un máximo de 47,794 horas autorizadas por la SHCP de carácter eventual que se cubren con la partida 12201 “Sueldo base a personal eventual” con el siguiente detalle:

TOTAL DE HORAS Y ACADÉMICOS AL MES DE JUNIO DEL 2012 DISTRITO FEDERAL Y DEL ESTADO DE OAXACA

ACADÉMICOS (ISSSTE)

ACADÉMICOS HORAS

J U N I O 2 0 1 2

CVE NOMBRE DEL PLANTEL PC PB PA TA TOTAL PC PB PA TA TOTAL

132 Aeropuerto D.F. 12 13 33 28 86 187 202 533 434 1,356

220 Álvaro Obregón I D.F. 8 17 23 5 53 160 310 427 93 990

221 Álvaro Obregón II D.F. 30 23 28 81 482 358 430 1,270

4 Aragón D.F. 37 20 33 7 97 653 370 511 106 1,640

106 Azcapotzalco D.F. 19 14 36 10 79 318 230 533 108 1,189

11 Aztahuacán D.F. 16 18 31 23 88 280 327 537 336 1,480

189 Coyoacán D.F. 41 25 38 7 111 638 368 611 108 1,725

195 Gustavo A. Madero I D.F. 15 15 30 14 74 225 266 460 230 1,181

224 Gustavo A. Madero II D.F. 35 25 37 3 100 563 405 544 38 1,550

210 Iztacalco I D.F. 40 14 43 7 104 636 184 648 117 1,585

3 Iztapalapa I D.F. 21 16 24 4 65 353 266 389 52 1,060



ACADÉMICOS (ISSSTE)

ACADÉMICOS HORAS

J U N I O 2 0 1 2

CVE NOMBRE DEL PLANTEL PC PB PA TA TOTAL PC PB PA TA TOTAL

196 Iztapalapa II D.F. 30 24 25 1 80 522 414 405 20 1,361

226 Iztapalapa III D.F. 21 13 30 16 80 346 240 519 260 1,365

225 Iztapalapa IV D.F. 27 17 27 71 454 284 392 1,130

211 Iztapalapa V D.F. 18 20 28 11 77 320 351 495 191 1,357

209 Magdalena Contreras D.F. 22 21 36 19 98 341 324 522 258 1,445

161 México-Canadá D.F. 23 11 36 2 72 397 188 615 35 1,235

227 Milpa Alta D.F. 19 33 30 13 95 307 471 425 172 1,375

267 Santa Fe (Serv. Banc. y Burs.) D.F. 21 17 26 8 72

378 289 423 146 1,236

166 Secofi D.F. 22 13 27 2 64 421 243 498 38 1,200

2 Ticomán D.F. 28 15 36 7 86 472 246 590 102 1,410

230 Tláhuac D.F. 30 12 33 1 76 533 219 568 20 1,340

186 Tlalpan I D.F. 30 23 45 4 102 487 429 776 68 1,760

212 Tlalpan II D.F. 13 31 26 70 190 522 383 0 1,095

15 Venustiano Carranza I D.F. 28 29 32 1 90 503 483 580 19 1,585

245 Venustiano Carranza II D.F. 21 13 47 1 82 297 191 738 9 1,235

12 Xochimilco D.F. 46 24 25 95 793 368 319 1,480

673 516 865 194 2,248 11,256 8,548 13,871 2,960 36,635

39 Oaxaca OAX. 20 36 15 2 73 277 507 230 18 1,032

145 Huajuapan de León OAX. 9 7 16 155 97 252

155 Salina Cruz OAX. 2 20 15 37 31 106 210 347

157 Dr. Víctor Bravo Ahuja OAX. 2 11 31 44 37 193 503 733

159 Puerto Escondido OAX. 2 11 25 38 34 162 334 530

243 Juchitán OAX. 6 12 2 20 89 186 39 314

26 93 105 4 228 379 1,212 1,560 57 3,208

699 608 970 198 2,476 11,635 9,760 15,431 3,017 39,843

Asimismo, un total de 208 docentes (sindicalizados) que se cubren con cargo a la partida 12201 “Sueldo base a personal eventual”, con el siguiente detalle:

DOCENTES SINDICALIZADOS

CVE NOMBRE DEL PLANTEL ENTIDAD PC PB PA TA TOTAL

39 OAXACA OAX. 10 19 9 3 41

145 HUAJUAPAN DE LEON OAX. 19 11 2 2 34

155 SALINA CRUZ OAX. 23 8 1 1 33

157 DR. VÍCTOR BRAVO AHUJA OAX. 16 20 8 0 44

158 PUERTO ESCONDIDO OAX. 16 6 6 2 30

243 JUCHITÁN OAX. 18 5 3 0 26

TOTAL POR ENTIDAD 102 69 29 8 208



Condiciones generales de trabajo

La información reportada en la 1ª Etapa en este apartado se mantiene sin cambios.

Puestos de libre designación y puestos sujetos a la LSPCAPF o a otro servicio de carrera establecido legalmente

Se tiene un total de 873 puestos de libre designación, cuyo detalle se presenta a continuación:

Nivel Código Descripción y/o Denominación

Número

de

Plazas

JA2 CF51144 Director General 1

LB3 CF01462 Secretario 5

LB3 CF01463 Director Corporativo de Asuntos Jurídicos 1

LB3 CF01464 Director Corporativo de Informática y

Comunicaciones

1

LB3 CF01373 Titular de la Unidad de Estudios e Intercambio

Académico

1

LB3 CF01597 Titular de la Unidad de Operación

Desconcentrada para el D.F.

1

MC3 CF01466 Director de Área 15

MC3 CF01467 Representante 1

NC3 CF01468 Coordinador 54

OC3 CF01470 Subcoordinador 75

OC2 CF01475 Subcoordinador 2

OB2 CF01469 Jefe de Departamento 59

OB2 CF01476 Coordinador Ejecutivo 41



Nivel Código Descripción y/o Denominación

Número

de

Plazas

OB2 CF01477 Coordinador Ejecutivo 2

15 CF33206 Jefe de Proyecto 321

14 CF33207 Asistente de Jefe de Proyecto 7

13 CF33204 Subjefe Técnico Especialista 286

TOTAL 873

Fuente de información: Toda la información relativa al apartado de recursos humanos, obra en los archivos/expedientes de la Dirección de Personal. Plantilla Ocupacional de Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública Federal, vigente a partir del 28 de Noviembre del 2011, validada y registrada el 24 de abril del 2012 por la SHCP, y por la Unidad de Política y Control Presupuestario



Recursos Materiales A continuación se presenta la situación al 30 de junio de 2012, de los bienes muebles e inmuebles al servicio del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica. Asimismo, se presenta el detalle de la situación de los bienes tecnológicos, incluyendo la descripción de los sistemas de cómputo, de software, de licencias y patentes, de Internet e Intranet, entre otros.

Bienes Muebles

La integración de los bienes muebles con que cuenta el CONALEP para la prestación de sus servicios al 30 de junio de 2012, se detalla en el cuadro siguiente:

Cuenta Contable Descripción

Oficinas Nacionales UODDF y Planteles Rep. Oaxaca y

Planteles Total

Cantidad Importe Cantidad Importe Cantidad Importe Cantidad Importe

1337

Mobiliario. y Equipo de Oficina

5,804

8,314,045

11,306

6,144,401

1,443

1,320,675

18,553

15,779,121

1338 Equipo de Comunicación

128

14,909,265

233

3,846,047

49

310,981

410

19,066,293

1339 Equipo de Transporte

30

4,170,803

8

903,402

2

167,070

40

5,241,275

1340 Equipo de Capacitación

42,161

121,073,531

2,781

19,289,775

44,942

140,363,306

1341 Equipo Cultural

163

103,559

4

3,448

167

107,007

1342 Equipo Audiovisual

824

17,233,321

1,636

3,615,481

185

1,284,009

2,645

22,132,811

1343 Equipo de Impresión

18

6,700,201

95

341,770

42

185,822

155

7,227,793

1344 Equipo de Dibujo

381

188,694

98

321

479

189,015

1345 Equipo de Fotografía

20

3,876,636

55

162,189

8

46,310

83

4,085,135

1346 Mobiliario y Equipo para Aulas

44,906

15,318,286

7,894

3,677,542

52,800

18,995,828

1351 Equipo de Cómputo

1,705

12,245,108

8,835

59,420,408

1,231

8,799,226

11,771

80,464,742

67,449,379

211,117,768

35,085,179

132,045

313,652,326

Fuente de información: Dirección de Infraestructura y Adquisiciones: Sistema de inventarios INVE2000 para Unidad de Operación Desconcentrada para el Distrito Federal (UODDF), Representación Estatal Oaxaca y Planteles adscritos, y para Oficinas Nacionales el sistema SIGA-SAP. Dirección de Administración Financiera: La información contable, cifras de los bienes muebles proviene de los Estados Financieros del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica, en poder de la Coordinación de Contabilidad de la Dirección de Administración Financiera.



Bienes Inmuebles

La integración de los bienes inmuebles al 30 de junio de 2012, es la siguiente:

Cuenta Contable Descripción

Oficinas Nacionales UODDF y Planteles Rep. Oaxaca y Planteles Colegios Estatales Total

Cantidad Importe Cantidad Importe Cantidad Importe Cantidad Importe Cantidad Importe

1348 Terrenos 2

1,673,190 27

16,933,095 6

606,350 44

4,229,840

79

23,442,475

1349 Edificios 2

13,826,661 27

51,461,686 6

7,347,142 44

58,452,577

79

131,088,066

15,499,851

68,394,781

7,953,492

62,682,417

154,530,541

La situación de los inmuebles es la siguiente:

Concepto Total

Situación jurídica Situación contable

Regularizados Por

regularizar

Inmuebles sin registro

contable

Inmuebles D.F. y Oaxaca

no susceptibles

de donar Donados Por

donar

Planteles Federalizados, más D.F., Oaxaca, Oficinas y Bodega 266

241 25

1 35 186 44

Terrenos adjuntos o adicionales 7

7

7

Extensiones Educativas 10

8 2

10

Planteles nueva creación 4

3 1

4

Total 287 259 28 22 35 186 44



Como se puede observar en el cuadro anterior, se tienen 22 inmuebles sin registro contable debido a que no se cuenta con documentación soporte que avale la propiedad, por lo que no se registraron contablemente.

Relación de inmuebles sin registro contable

Entidad federativa Concepto Situación

Distrito Federal 1.- U.C.I. No susceptible de donar

7 Terrenos adjuntos y ampliaciones

Chihuahua 2.- Terreno adjunto (Cd. Juárez II) Donado

Distrito Federal 3.- Aeropuerto (2a Parte) No susceptible de donar

Guanajuato 4.- Ampliación Cast León Donado

Jalisco 5.- Terreno adjunto Puerto Vallarta No donado

Quintana Roo 6.- Lic. Jesús Mtz. Ross(2a Parte) Donado

Sonora 7.- San Luis Río Colorado(2a Parte) Donado

Sinaloa 8- Mazatlán I (2a Parte) Donado

10 Extensiones Educativas

Baja California 9.- Ext. El Rosarito (Tijuana II) Donado

10.- Ext. San Felipe (Mexicali II) No donado

Baja California Sur 11.- Ext. Esc Enfermería (La Paz) No donado

Coahuila 12.- Ext. Parras Donado

Colima 13.- Ext. Las Brisas (Colima) Donado

Chiapas 14.- Ext. Cd. Altamirano (S.C. las Casas) Donado

15.- Ext. Belisario Domínguez(Huixtla) Donado

Guerrero 16.- Ext. Buena Vista de Cuellar Donado

Estado de México 17.- Ext. Colorines (Villa Victoria) Donado

Veracruz 18.- Ext. Cosoleacaque Donado

4 Planteles Post Federalización

Baja California Sur 19.- (282) San José del Cabo No donado

Guanajuato 20.- (270) San José Iturbide No donado

Querétaro 21.- (280) Amealco No donado

Quintana Roo 22.- (102) Felipe carrillo Puerto No donado



Durante el periodo de enero a junio de 2012 se registró la baja contable por donación de 10 inmuebles donados por el CONALEP a los Colegios Estatales, y de 24 inmuebles donados, asignados y por contrato de comodato por los Gobiernos Estatales a los Colegios Estatales, los cuales estaban registrados contablemente en el CONALEP, mismos que con los 152 inmuebles donados al 31 de diciembre de 2011, dan un total de 186 inmuebles donados.

Relación de inmuebles dados de baja por donación

Entidad federativa Concepto

Inmuebles donados por CONALEP a Colegios Estatales

Aguascalientes 1.- (247) Jesús María

Estado de México 2.- (192) Ecatepec I

3.- (263) Chalco

Guerrero 4.- (111) Acapulco

Morelos 5.- (036) Temixco

Nayarit 6.- (169) Tepic

Nuevo León 7.- (213) San Nicolás de los Garza II

Querétaro 8.- (041) Querétaro

Sinaloa 9.- (121) El Rosario

Veracruz 10.- (708) Cast Coatzacoalcos

Inmuebles donados, asignados y por contrato de comodato de Gobierno del Estado a Colegios Estatales


Estado de México 11.- (193) Tlalnepantla

12.- (237) Nicolás Romero

13.- (033) Atlacomulco

14.- (185) Texcoco

Guerrero 15.- (027) Zihuatanejo

Jalisco 16.- (235) Profra. Idolina Gaona de Cossio (Tonalá)

17.- (075) Puerto Vallarta

18.- (071) Guadalajara II

19.- (077) Tlaquepaque

20.- (032) Centro Mexicano Italiano

21.- (702) Cast Zapopan

22.- (110) Jalostotitlán




Nuevo León 23.- (123) Monterrey II

24.- (091) San Nicolás de los Garza I

25.- (038) Guadalupe

26.- (706) Cast Guadalupe

27.- (242) Santa Catalina

28.- (135) Dr. Arroyo

Baja California 29.- (017) Mexicali I

30.- (154) Mexicali II

31.- (018) Tijuana

32.- (064) Ensenada

Querétaro 33.- (042) San Juan del Río

Zacatecas 34.- (137) Fresnillo

Fuente de Información: Estados Financieros del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica en poder de la Coordinación de Contabilidad de la Dirección de Administración Financiera y de la conciliación de la situación de los inmuebles realizada por la Dirección Corporativa de Asuntos Jurídicos, Dirección de Infraestructura y Adquisiciones y Dirección de Administración Financiera..

Adicionalmente el CONALEP arrienda 3 inmuebles, 2 en el Distrito Federal para las oficinas de la Unidad de Operación Desconcentrada del D.F. y otro en Oaxaca, Oax. para la Representación Oaxaca.

Inmuebles en Arrendamiento

Contrato Inmueble Monto Anual

DIA/UODDF/001/2012 Leibnitz N° 13 8° piso 1’ 513, 271.04

DIA/UODDF/002/2012 Leibnitz N° 13 6° piso 1’ 668, 172.80

DIA-REPOAX-001-2012 Representación Oaxaca 320, 160.00



Bienes tecnológicos

Equipamiento de Bienes Informáticos para servicios de préstamo a diversas unidades administrativas del Colegio que los requieren para realizar eventos internos y externos, así como capacitaciones de diversos tipos con apoyo en este tipo de equipos:

NOMBRE DEL EQUIPO CANTIDAD

APUNTADOR LASER 2 BOTONES 1

C.P.U. 105

CÁMARA DIGITAL 5

EQUIPO DE VIDEOCONFERENCIA 20

IMPRESORA LASER A COLOR 2

IMPRESORA DE INYECCION DE TINTA 2

IMPRESORA DE MATRIZ 2

IMPRESORA LASER 18

LAP TOP 5

MONITOR 148

MOUSE 167

NO BREAK 9

PANTALLA COLGANTE CON TRIPIE 1

PLUMON ELECTRONICO 4

PROYECTOR 5

QUEMADOR MULTIPLE 2

REGULADOR DE VOLTAJE 4

RETROPROYECTOR DE ACETATOS 1

SCANNER 4

TECLADO 197

TORRE DUPLICADORA MULTIGRABADORA DVD 2

UNIDAD DE IMPRESION DE DVD 1

UNIDAD DE AIRE ACONDICIONADO 1

TOTAL 706



a. Servidores

Infraestructura y plataforma de operación que soporta la operatividad de algunos de los sistemas y servicios tecnológicos de CONALEP.


ARREGLO DE DISCOS 2

C.P.U. 2

MONITOR 3

MOUSE 10

SERVIDOR 8

TECLADO 8

UNIDAD DE RESPALDO 2

TOTAL 35

b. Bienes del SITED

Utilizados para realizar sonorizaciones, grabaciones de audio, en locación, estudio de audio, estudio de televisión, en los auditorios y diversas sedes para reuniones y eventos Institucionales, así como en la videograbación de tomas de apoyo, proyecciones en circuito cerrado, edición lineal y no lineal, postproducción, multicopiado de material audiovisual y transmisión de programación, así como para la realización de diversos programas de corte institucional, cultural, deportivo, promocionales de la Oferta Educativa y didácticos en apoyo a la currícula del Colegio.


AC POWER BOX 1

ADAPTADOR DE EDICION (DONADO) 1

AMPERIMETRO 1

AMPLIFICADOR DE AUDIO 18

AMPLIFICADOR DE VIDEO 1

ASPIRADORA PORTATIL 1

AUDIO CASETERA 7

AUDIO CASETERA DAT 1

BAFFLES 3

BANCO DE DIMERS DE 8X2.4 KW 2

BASE INTERCOMUNICADORA 1




BOCINAS 2

BORRADOR DE CINTAS 1

BOTONERA 3

BUSCADOR 1

C.P.U. PARA EDICIÓN 6

CABEZAL 1

CAJA ACUSTICA 19

CAMARA (CAMBIO SERIE POR REPOSICION J1TK00057) 1

CAMARA CONTROL UNITARIO DE TELECINE 1

CAMARA DE DOCUMENTOS 2

CAMARA DE VIDEO 5

CAMARA DE VIDEO VHS 1

CAMARA DV 2

CAMARA IKEGAMI DE COLOR 1

CAMARA ROBOT 3

CAMARA SUPER VHS 2

CAÑON PROYECTOR 1

CARGADOR DE BATERIA 9

COMBINADOR DE AUDIO Y VIDEO 1

CONMUTADOR DE RUTAS 1

CONMUTADOR DUPLEX 1

CONSOLA DE AUDIO 7

CONSOLA DE AUDIO DE 24 CANALES 1

CONSOLA DE VIDEO 1

CONTROL CERVO 1

CONTROL DE EDICION 2

CONTROL REMOTO 3

CONTROL REMOTO DE CAMARA 7

CONTROL REMOTO DE TBC 1

CONTROL REMOTO PARA DUPLICADORA 3

CONTROL REMOTO PARA FORMA DE ONDA 1

CONTROL REMOTO PARA GRABADORA DE CARRETE 4

CONTROL REMOTO PARA MULTIPISTA 1

CONTROL UNICO DE CAMARA(TRES) 1

CONVERTIDOR DE NORMAS 1

CONVERTIDOR DUPLEX 2

COPIADORA DE CASSETTES 1




CORRECTOR BASE DE TIEMPO 5

CUERPO DE CAMARA (14304) 1

DATA SHOW 2

DECK 4

DIADEMA 3

DISCO DURO EXTERNO 1

DISTRIBUIDOR DE AUDIO Y VIDEO, AMPLIFICADOR Y RGB 8

DOLLY 10

DOLLY PARA TRIPIE 2

DUPLICADORA VHS 9

DUPLICADORA DE DISCOS COMPACTOS 1

ECUALIZADOR 1

EDITOR 1

EDITOR PARA VIDEO CAMARA Dvcam 1

ELECTRONICA 1

ELECTRONICA DE SWITCHER 1

ELECTRONICA DEL EDITOR 1

ELECTRONICA DEL MIXER 1

ENCODER DE AUDIO Y VIDEO 4

EXITADOR DE AUDIO 1

EXPRESOR PARA AUDIO 2

FRECUENCIMETRO 1

FUENTE DE PODER 14

FUENTE PARA MICROFONO 1

GENERADOR DE BARRAS 2

GENERADOR DE CARACTERES 4

GENERADOR DE EFECTOS 1

GENERADOR DE SEÑAL 1

GENERADOR DE SINCRONIA 2

GRABADOR DE MINIDISCOS 1

GRABADOR MULTIPISTA 2

GRABADORA CARRETE ABIERTO 1/4 4

GRABADORA DE DISCOS COMPACTOS 1

HIBRIDO TELEFONICO 1

INTERCOMUNICADOR 2

INTERFASE 4

INTERFAX 1




JUEGO DE BOCINAS 2

KIT DE ILUMINACION CON 3 LAMPARAS 2

LECTOR DE DISCOS COMPACTOS 1

LENTE (DIFERENTES MEDIDAS) 7

LUMINARIA 1

MEDIDOR DE CORRIENTE (ACCESORIO) 1

MEDIDOR DE TEMPERATURA (ACCESORIO) 1

MEZCLADORA DE VIDEO 3

MICROFONO (LAVALIER, MANO, MESA, INALAMBRICO Y PISTOLA) 44

MIXER DE AUDIO 1

MIXER DE VIDEO 1

MODEM SATELITAL 10

MODULADOR 3

MONITOR (DIFERENTES MEDIDAS, CTR Y PLASMA) 106

MONITOR FORMA DE ONDA 12

MONITOR VECTORSCOPIO 2

MOUSE 7

MULTIMETRO 3

NO BREAKE 2

OSCILOSCOPIO 1

PANTALLA ARMABLE, COLGANTE, CON TRIPIE 9

PLANTA DE FUERZA 1

PROBADOR DE TEMPERATURA 1

PROCESADOR DE AUDIO 1

PROYECTOR DE ACETATOS 7

PROYECTOR DE DIAPOSITIVAS 2

PROYECTOR DE PELICULAS 16MM 2

PUNTA PARA PRUEBA DE ALTO VOLTAJE 1

RADIO RECEPTOR 1

RECARGADOR DE BATERIA 1

RECEPTOR DE AUDIO 3

RECEPTOR DE MICROFONO 8

RECEPTOR SATELITAL 5

REDUCTOR DE RUIDO 1

REGULADOR 2

RELOJ DIGITAL 1

REPRODUCTOR DE AUDIO CASSETTE 1




REPRODUCTOR DE C.D. 8

REPRODUCTOR DE VIDEO CASETE CON MONITOR LCD 1

REPRODUCTOR DE VIDEO DVD 1

SDMS 2

SEPARADOR DE FRECUENCIAS 1

SINCRONIZADOR DE VIDEO 2

SISTEMA DE VIDEO CONFERENCIA 1

SONOVISOR 1

SWITCHER DE VIDEO 2

TABLERO DE ILUMINACION 1

TABLERO DE PARCHEO 1

TBC 4

TECLADO 8

TELEPROMTER (MONITOR) 1

TELEVISORES DIFERENTES MEDIDAS 16

TIRA DE PARCHEO DE AUDIO Y VIDEO 19

TORNAMESA PARA DISCOS DE ACETATOS 1

TRANSMISOR DE AUDIO 1

TRANSMISOR PARA T.V. 2

TRANSMISOR VHFNAL 1

TRASMISOR RECEPTOR INALAMBRICO 5

UNIDAD BASE 1

UNIDAD DBX 1

UNIDAD DE CONTROL DE CAMARA 1

UNIDAD DE CONTROL REMOTO 1

UNIDAD DE VUMETROS 1

UNIDAD MULTIPUNTO 1

VECTORSCOPIO 7

VIDEO CAMARA Dvcam, S-VHS 5

VIDEO SWITCHER 1

VIDEOCASETERA (DIFERENTES FORMATOS VHS, SVHS, 3/4, BETACAM, HI8, DVCPRO) 94

VIDEOGRABADORA 9

VIDEOREPRODUCTORA 1

VIEW FINDER 3

VUMETRO 1

TOTAL 703



c. Bienes de Comunicaciones

Utilizado en el área responsable de la comunicación de voz en oficinas Metepec.


RED INALAMBRICA D/DATOS C/ANTENA 2

CONMUTADOR 4

CONMUTADOR (SWITH) 2

CONSOLA 1

EQUIPO PARA FRAME RELAY 1

FAX 14

HUB 1

HUB COAXIAL 2

MODEM DE 54 KBBS. (NO SE LOCALIZA FIJO) 1

MULTILINEAS 1

NO BREAKE 8

POOL MODEM 1

RADIO DE COMUNICACION 4

REGULADOR DE VOLTAJE 4

RUTEADOR 1

SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO 2

SISTEMA DE ENERGIA ININTERRUMPIDA 2

SNIFER 2

UPS 1

CONCENTRADOR (LIN RUTEADOR) 1

TOTAL 55

Servicios de telefonía

Para el rubro de servicio telefónico convencional el cual está dividido en servicio de telefonía Local y servicio telefónico de Larga Distancia, se cuentan con los contratos CAS-107/2009 con una vigencia del 15 de febrero de 2010 al 15 de febrero de 2013 y el CAS-141/2011 con una vigencia de: del 01 de enero de 2012 al 31 de diciembre de 2014, los cuales incluyen lo siguiente:



TIPO DE LÍNEA No. DE LÍNEAS UBICACIÓN DE LAS LÍNEAS

DID Líneas directas digitales 60 Metepec

Líneas analógicas 48 Metepec

Líneas analógicas 8 Santiago GRAFF

Líneas analógicas 11 Unidad de Capacitación en Informática

DID Líneas directas digitales 200 Leibnitz

Líneas conmutadas 35 Leibnitz

De esta misma forma se incorporan los 27 Planteles del Distrito Federal con el contrato CAS-108/2009, con recursos de Ingresos Propios, con una vigencia del 15 de febrero de 2010 al 14 de febrero de 2013, refiriendo los números telefónicos de los planteles.


(Plantel)

Analógica 3 Aeropuerto

Analógica 3 Álvaro Obregón 1

Analógica 2 Álvaro Obregón 2

Analógica 1 Aragón

Analógica 3 Azcapotzalco

Analógica 2 Aztahuacán

Analógica 3 Centro México Canadá

Analógica 4 Coyoacán

Analógica 3 Gustavo A. Madero 1

Analógica 3 Gustavo A. Madero 2

Analógica 3 Iztacalco 1

Analógica 2 Iztapalapa 1




Analógica 1 Iztapalapa 5 (antes Iztacalco 2)

Analógica 5 Magdalena Contreras

Analógica 2 Milpa Alta

Analógica 2 Santa Fe ( antes plantel Somex, después Servicios Bancarios Bursátiles)

Analógica 3 Secofi

Analógica 3 Ticomán

Analógica 3 Tláhuac




(Plantel)

Analógica 3 Tlalpan 1

Analógica 3 Tlalpan 2

Analógica 1 Venustiano Carranza 1

Analógica 2 Venustiano Carranza 2

Analógica 1 Xochimilco

d. Sistemas de Cómputo

El desarrollo de sistemas de uso Institucional y Departamental ha tenido como finalidad contar con herramientas que permitan registrar, controlar y analizar la información generada por los procesos del Colegio, contando al 30 de junio de 2012 con los siguientes:

No. Nombre Sistema

Objetivo o Descripción del Sistema Estatus Área

normativa/contacto

1 SAE Sistema de Administración Escolar Productivo

Dirección de Servicios Educativos/ Benedicto Torres 2838

2 Sigefa

Sistema de Gestión y Formación Académica (SIGEFA). Monitorear sistemáticamente la práctica que los prestadores de servicios profesionales lleven a cabo semestre a semestre en el CONALEP, a fin de identificar las fortalezas y debilidades que evidencian en su prestación de servicio como facilitadores de aprendizaje y como elementos sustanciales de la comunidad educativa; de tal forma que la recopilación de los elementos derivados de su desempeño permita una oportuna y objetiva retroalimentación en virtud de mejorar la prestación de su servicio.

Productivo

Dirección de Formación Académica/ María del Carmen Reyes Rojas ext 2793 y 2794

3 Siforma

Sistema para la formación de prestadores de servicios, profesionales y personal administrativo académico y adaptación de contenidos para su aplicación en línea

Productivo Dirección de Formación Académica/ Carmen Ibarra Salas



No. Nombre Sistema


normativa/contacto

4 Admin-Enlace

Sistema de administración del examen tipo enlace en donde:

1. Oficinas Nacionales: a. Registre, actualice y elimine reactivos

(con sus posibles respuestas, indicando cual es la correcta) por cuestionario.

b. Aperturar y Cerrar cuestionarios para aplicar

2. Oficinas Nacionales y Colegios Estatales. Reiniciar un cuestionario contestado por determinado alumno para que lo vuelva a contestar.

Productivo

Dirección de Desarrollo Curricular de la Formación Básica y Regional/ Maritza Huitrón Miranda Ext 2776

5 Examen Tipo ENLACE

Sistema Tipo Enlace. Contar con un apoyo didáctico que permita aplicar exámenes en línea con reactivos similares a los que contienen las pruebas que evalúan competencias (ENLACE, PISA, entre otras), para la administración, aplicación y explotación de resultados para la toma de decisiones, que contribuya al desarrollo o fortalecimiento de las competencias establecidas en el nivel medio superior.

Productivo

Dirección de Desarrollo Curricular de la Formación Básica y Regional/Maritza Huitrón Miranda Ext 2776

6 SIE Web

Sistema de Información Ejecutiva. Sistema en línea vía Web para realizar la captación, integración y disposición de información estadística de los principales indicadores educativos y de gestión entre el nivel central y las unidades administrativas (aprox. 300) que conforman el Sistema CONALEP.

Productivo

Dirección de Evaluación Institucional/ Guillermo González Sigala Ext 2648

7 Siabuc

Editorial de Bibliotecas. Permite la consulta del acervo, vía WEB, es de utilidad para los encargados de las bibliotecas de los planteles para llevar a cabo procesos técnicos

Productivo

Dirección de Desarrollo Curricular de la Formación Básica y Regional/ Mario Quezada Téllez Ext 2789

8 Encuestas

Generador de Encuestas Electrónicas. Herramienta generadora de encuestas vía WEB que le permita al CONALEP recabar información para su posterior interpretación. Las encuestas pueden dirigirse y aplicarse a los siguientes 5 tipos de población: Alumno, Exalumno, Directivo, Docente y Administrativo

Productivo

Dirección de Prospección Educativa/ Wyane J. Robins Ext 2121



No. Nombre Sistema


normativa/contacto

9 Siec

Sistemas de Información Estadística de Capacitación. Herramienta de apoyo a los responsables de los servicios de capacitación en el Sistema CONALEP para la administración de la información que se genera como resultado de la prestación de los servicios de capacitación.

Productivo

Dirección de Servicios Tecnológicos y de Capacitación/ Adriana Eslava Piña

10 Admin Test CONALEP Orienta

Admin Orienta. Permite a personal de colegios estatales y planteles acceder a los resultados de los alumnos de sus respectivos colegios estatales y planteles que presentaron el test Conalep orienta

Productivo

Dirección de Prospección Educativa/Wyane J. Robins Ext 2121

11 Test CONALEP Orienta

Test Conalep Orienta. Ofrecer a los alumnos de nuevo ingreso, un instrumento que les permita reflexionar sobre sus intereses vocacionales (Preferencias y habilidades). Además, está pensado para que los alumnos conozcan las diversas opciones profesionales que el CONLAEP les ofrece

Productivo

Dirección de Prospección Educativa/ Wyane J. Robins Ext 2121

12 Biblioteca Digital

Biblioteca Digital. Permite que los usuarios consulten y descarguen mediante diversos criterios y a partir de su registro, el material didáctico (tutoriales, manuales, libros, objetos de aprendizaje, entre otros) disponible para apoyar el desarrollo de competencias de la oferta educativa del Colegio

Productivo

Dirección de Desarrollo Curricular de la Formación Básica y Regional / Maritza Huitrón Miranda Ext 2776

13 SECyT

Herramienta de apoyo a los responsables de los servicios tecnológicos en los CAST para la administración de la información que se genera como resultado de la prestación de estos servicios a nivel nacional

Productivo

Dirección de Servicios Tecnológicos y de Capacitación/ Adriana Eslava Piña Ext. 2801

14 Editorial y Bibliotecas

Es un interrogador a la B.D. para consultar del acervo bibliográfico, solo se puede hacer consultas bibliográficas, no lleva el registro y control del préstamos de libros

Productivo

Dirección de Desarrollo Curricular de la Formación Básica y Regional/ Mario Quezada Ext 2789

15 POA Sistema de Registro, Control y Seguimiento del Programa Operativo Anual.

Productivo

Dirección de Planeación y Programación./Jorge Cisneros Ext 2609



No. Nombre Sistema


normativa/contacto

16 POA Estatal Sistema de Control para el Programa Operativo Anual a nivel Estatal

Desarrollo

Dirección de Planeación y Programación/Alfonso Bravo Ext 2639

17

Sistema de Evaluación y Certificación de Competencias SECC

Contar con una herramienta que permita registrar, controlar y analizar la información generada por los procesos de evaluación con fines de certificación realizados en los planteles del sistema CONALEP, como con la certificaciones emitidas y entregadas por la Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias CONALEP (ECE)

Desarrollo

Dirección de Acreditación y Operación de Centros de Evaluación/ Otilio Eslava Borja Ext. 2782

18

Trámite de inscripción y reinscripción en línea fase I

Realizar el trámite de inscripción y reinscripción en línea el cual contemplará los siguientes módulos: 1. Pre-registro en línea. 2. Consulta de resultados de aspirantes

CONALEP, que aplicaron el examen Ceneval 3. Georreferenciación de los planteles del

sistema CONALEP. 4. Pago referenciado en línea

Productivo Productivo Desarrollo Planeación

Dirección de Servicios Educativos/Blanca Espinosa. Ext. 2878 Dirección de Servicios Educativos/Blanca Espinosa. Ext. 2878 Dirección Corporativa de Informática y Comunicaciones/ Héctor Badillo. Ext. 2257 Dirección de Administración y Financiera/ Julieta Saenz. Ext. 2590

19 Webcat

Centro de Atención Tecnológica. Sistema para reportar solicitudes de servicios y su administración.

Productivo

Dirección Corporativa de Informática y Comunicaciones Juan Carlos Martínez Argáez. Ext 2262

20 SECyT Fase II

Modulo de Servicios de Capacitación (SECyT Fase II), con dicha herramienta se Registrará, integrará y evaluará de manera eficaz y oportuna, los servicios de capacitación brindados a los distintos usuarios, obteniendo diversos reportes estadísticos que solicitan instancias internas o externas del Colegio.

Desarrollo

Dirección de Servicios Tecnológicos y de Capacitación/ Adriana Eslava Piña Ext. 2801

e. Software

Se cuenta con un licenciamiento de Microsoft llamado Enrollment for Education Solutions que nos permite el acceso a varios beneficios gratuitos para los docentes y alumnos, así como el licenciamiento de Autodesk que permite cubrir con las



necesidades de software para los laboratorios de la mayoría de las carreras. Con estos 2 licenciamientos se trabaja anualmente con el área académica para todo el Sistema CONALEP, esto nos garantiza el uso legal del software en mención y la actualización del mismo.

Mesa de ayuda: es la ventanilla única para la solicitud de los servicios que proporciona la DCIC, permitiendo automatizar los procesos y flujos para la atención de los mismos en cumplimiento con lo señalado en el MAAGTIC-SI.

Se cuenta con:

DENOMINACIÓN DEL SOFTWARE CANTIDAD DE LICENCIAS IDIOMA

Windows 2008 Server 7 Inglés

Terminal Server Licensing 2008 24 Inglés

SQL Server Std Edition 2005 2 Inglés

SQL Server Enterprise Edition 2005 1 Inglés

Group mail Bussines Edition 8 1 Español

Editor's Toolkit Pro 17 tomos 1 Ingles

Sound FX 3 tomos 1 Ingles

Dragon Naturally Speaking std 9 3 Español

Acid Pro 6 3 Ingles

Vegas Pro 8 6 Español

Photoshop CS3 3 Español

Flash Pro CS3 ver.9 10 Español

3D studio max 2009 1 Español

Corel X4 1 Español

Norton Ghost 14 6 Español

Easy Media Creator 10 6 Español

Licencia de Flash Builder, Win, Español o Inglés 10 Español o Inglés

Mesa de ayuda para servicios tecnológicos 1 Español

En el rubro de software para trabajo en sistemas, se tiene disponibilidad para préstamo a las diferentes Unidades Administrativas lo siguiente:



DENOMINACIÓN DEL SOFTWARE No. DE LICENCIAS PLATAFORMA

VISUAL C++ 3 WIN 32 BITS

DELPHI 5 WIN 32 BITS

DELPHI STUDIO 2 WINDOWS 98

ERWIN 2 WIN 32 BITS

MACROMEDIA FLASH 2 WIN 32 BITS

CRYSTAL REPORTS 3 WIN 32 BITS

CRYSTAL REPORTS 2 WINDOWS

VISUAL BASIC 5 WINDOWS 98

VISUAL JAVA ++ 1 WIN 32 BITS

COREL DRAW 3 WIN 32 BITS

COREL DRAW 6 WINDOWS

PROJECT 5 WIN 32 BITS

FRONT PAGE 2 WIN 32 BITS

ACCESS 2 WIN 32 BITS

ACCESS XP 2 WIN 32 BITS

POWER DESIGNER STUDIO ENTERPRISE 2 WINDOWS

SUN ONE STUDIO 1 WINDOWS LINUX

SOLARIS

SUN JAVA ENTERPRISE EDITION 1 WINDOWS LINUX

SOLARIS

VISUAL STUDIO (+) VISUAL J++ 1 WINDOWS 98

EMBEDDED VISUAL TOOLS 1 WINDOWS 98

f. Patentes

DOMINIO: conalep.edu.mx

La renovación del dominio se realizó el 16 de junio del 2012 y tiene vigencia al 16 de junio del 2013, por ser para el sector educativo (activado especial) es gratuito, la renovación se realiza en forma automática cada año sin afectar la continuidad del servicio.

DOMINIO: conalep.mx

El dominio continúa vigente.



g. Internet

Este proyecto proporciona servicio a 31 Colegios Estatales, 27 Planteles del D.F., Representación Oaxaca y 6 de sus planteles, la Unidad de Capacitación en Informática, el Departamento de Almacén General de Distribución, y Oficinas Metepec, formando una red a nivel nacional de 66 sitios, los cuales intercambian información en datos y voz, proporcionando el servicio de Internet de Oficinas Nacionales, esta red ha tenido cambios radicales en los servicios tecnológicos que ofrece a la Comunidad CONALEP.

Contrato Bien o servicios Proveedor Vigencia

CAS-125/2011 Partida 1: Servicio de Red Privada Virtual, RPV

IP-MPLS Ruteadores e Internet Dedicado Fijo.

66 Routers Cisco serie 2900 con enlace de 2.048 Mb/s para datos y voz

1 Router Cisco serie 3500 con Enlace de 34.000 Mb/s

71 Switches Linksys de 24 puertos

33 Equipos de Seguridad de Datos

264 Puertos para telefonía sobre Ip

132 Teléfonos Análogos para Telefonía Partida 2: 25 dispositivos móviles

Iusacell S.A. de C.V. 1 de enero de 2012 al 31 de diciembre de 2014.

CAS 093/2010 Servicio de Seguridad Perimetral para la Red Local de Oficinas Nacionales.

2 Equipos de Seguridad Perimetral.

Consultores en Administración de Sistemas y Documentos S.A de C.V.

1 de enero 2011 al 31 de diciembre de 2013.

CAS 094/2010 Servicio de Streaming audio, video bajo demanda y eventos en vivo de Oficinas Nacionales.

2 Servidores para la transmisión/publicación en vivo desde Internet

1 Equipo pc de Escritorio para rendereo a eventos de forma local

1 Lap con dispositivo de captura para rendereo de eventos externos.

Visión Global Telecom México S.A. de C.V.

1 de enero 2011 al 31 de diciembre de 2013.

h. Intranet

Se desarrolló la Intranet Institucional con la finalidad de dar servicios internos a la comunidad de Oficinas Nacionales bajo la plataforma Web Builder y HTML se incluyeron secciones como:

Agenda Institucional

Organigrama Institucional

Sección de avisos generales

Links a Sitios de interés

Radio CONALEP

Entre otros



i. Arrendamiento de Bienes Informáticos

Considerando los criterios de economía y en atención a los lineamientos en la materia, se continúa con el arrendamiento de bienes informáticos al amparo de los siguientes contratos.

Arrendamiento 2011 - 2013

Vigencia del 3 de enero 2011 al 31 de diciembre 2013

Contrato Tipo PC Equipos Total Descripción

CAS-092/2010 Tipo A 600

685

COMPUTADORA PERSONAL DE ESCRITORIO

AMD ATHLON II X2 DUAL-CORE 2.7 GHZ, 1MB L2 EN CACHE, 1 GB DDR3 A 1066 MHZ DE MEMORIA RAM, 160 GB DISCO DURO, DVD-ROM, PANTALLA LCD 18.5" WIDESCREEN1360X768, WIN 7 STARTER. MARCA HEWLETT PACKARD, MODELO 6005 PRO (HSTNC-059P-SF)

CM-CAS-92/2010 Tipo A 85

CAS-092/2010 Tipo B 30

34

COMPUTADORA PERSONAL DE ESCRITORIO

INTEL CORE i3-530 A 2.93GHZ. 4 MB DE SCARTCACHE, 2 GB DDR3 A 1333 MHZ DE MEMORIA RAM, 500 GB DISCO DURO, DCD+/-RW, PANTALLA LCD 18.8" WIDESCREEN1360 X 768, WINDOWS 7 STARTER. MARCA HEWLETT PACKARD MODELO 8100 ELITE (HSTNC-060P-CT)

CM-CAS-92/2010 Tipo B 4

CAS-092/2010 Tipo C 10 12 COMPUTADORA PERSONAL DE ESCRITORIO

INTEL CORE i5-750 A 2.66 GHZ. 8 MB DE SCARTCACHE, 4 GB DDR3 A 1333 MHZ DE MEMORIA RAM, 1 TB DISCO DURO, DVD+/-RW, PANTALLA LCD 18.5" WIDESCREEN 1360 X 768 (16 PANTALLAS), WINDOWS 7 STARTER. MARCA HEWLETT PACKARD MODELO 81000 ELITE (HSTNC-060-CT)

CM-CAS-92/2010 Tipo C 2

CAS-092/2010 Tipo D 40

46

COMPUTADORA PORTATIL INTEL CORE i3-330 A

2.13 GHZ, 3 MB DE SMARTCACHE, 2 GB DDR3 A 1066 MHZ DE MEMORIA RAM, 320 GB DISCO DURO, DVD-RW, RED INALAMBRICA, BLUETOOTH, PANTALLA LCD WIDESCREEN 13.3" HASTA 14.1" WINDOWS 7 STARTER. MARCA HEWLETT PACKARD MODELO PROBOOK 4320S (ADAPTADOR HSTNN-LA03)

CM-CAS-92/2010 Tipo D 6

TOTAL DE EQUIPOS ARRENDADOS 777



j. Servicio de Hospedaje de Aplicaciones, sistemas y Servicios de Conalep (Servicio de Aprovisionamiento de Infraestructura y Centro de Datos)

El servicio de Hospedaje de Aplicaciones, Sistemas y Servicios de CONALEP, el cual está basado en el concepto de cómputo en la nube, permitiendo incorporar nuevos servicios, atención y publicación 7X24X365, así como robustecer la seguridad en el acceso físico y lógico de la información de CONALEP.

Contrato Bien o servicios Proveedor Vigencia

CAS-019/2011 De forma general integra el Servicio de aprovisionamiento de infraestructura y centro de datos con el que se alojan los sistemas, aplicaciones y servicios de TI en el CONALEP.

Inteligencia y Tecnología Informática, S.A. de C.V.

23/Mar/2011 al 23 de Mar/2014

Fuente de información: Toda la información relativa a recursos materiales (bienes tecnológicos), se encuentra en la Dirección Corporativa de Informática y Comunicaciones del Colegio. La relación detallada de todos los bienes tecnológicos con que cuenta el CONALEP para la prestación de sus servicios, se encuentra en la Dirección Corporativa de Informática y Comunicaciones y la información contable, cifras de los bienes tecnológicos en la Coordinación de Contabilidad en la Dirección de Administración Financiera.



Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012 (Periodo enero-junio 2012) En atención a las actividades del PMG, en el CONALEP se tenía el compromiso de continuar desarrollando seis proyectos iniciados en el 2011 y con fechas de conclusión para el 2012, por lo cual en el periodo que se informa se procedió a darles seguimiento, así como iniciar las actividades correspondientes para la incorporación de las iniciativas institucionales, o propuestas del Órgano Interno de Control en el CONALEP. Así se tiene que para el periodo enero – junio del 2012, se cuenta para cada uno de los proyectos, con la siguiente información: 1. Trámite de inscripción y reinscripción en línea fase I

El proyecto se encuentra integrado por dos fases, Reinscripción e Inscripción en línea, con el compromiso de concluir con el proceso de inscripción, lo cual se llevó a cabo en el mes de abril, siendo a partir de esa fecha que se puede realizar este trámite. Para lo anterior, se llevó a cabo la liberación del módulo a nivel nacional, que abarcó a los planteles de 26 estados cuyo concurso de ingreso lo maneja el CONALEP, para los seis casos restantes; Distrito Federal y los estados de; México, Nuevo León, Sonora, Tabasco y Yucatán, se encuentran dentro del proceso de admisión a la educación media superior, y por ende no es necesaria su implementación. Derivado de lo anterior se obtienen los siguientes resultados

Se reducen los traslados de los alumnos al plantel, para este tipo de trámite.

Se minimizan los errores en el registro de información.

Ya no existe restricción de horarios para la realización del trámite.

Reducción en la cantidad de alumnos en las ventanillas de atención. Lo anterior quedo validado con la aplicación de la encuesta al personal administrativo de los planteles sobre el funcionamiento operativo y técnico del módulo de pre-registro, y con la cual se establece que; el 100% de los usuarios encuestados considera que el pre registro le permite realizar sus actividades administrativas de



forma más rápida; y el 78.6 % considera que al utilizar el módulo del pre registro se reduce el tiempo de atención en ventanilla.

2. Pago de Becas remuneradas por el Sistema de Dispersión Electrónica Bancaria El proyecto se definió con el propósito de establecer el procedimiento para llevar a cabo el pago de las becas que otorga la institución, mediante la dispersión electrónica bancaria. Como parte de las acciones, se llevó a cabo la adecuación del módulo de becas contenido en el Sistema de Administración Escolar del CONALEP, se realizaron ajustes de programación para visualizar aperturas de cuentas, estatus de tarjetas y folios de dispersión, se definió la logística de coordinación entre la institución bancaria, Oficinas Nacionales, Colegios Estatales y Planteles para la apertura de cuentas, entrega de tarjetas y el pago de las becas, y se estableció el proceso para conciliar la entrega de recursos. No obstante el gran avance que se tenía hacia finales del 2011 fue necesario reprogramarlo por problemas de índole externo, llevando a cabo su conclusión en el mes de junio del 2012, dando inicio al pago electrónico a través de la modalidad de pago directo en las ventanillas de la sucursal bancaria, a los alumnos beneficiados de las becas remuneradas y de fomento a carreras de vanguardia. Los resultados del proyecto se pueden señalar a continuación

Se simplifican y fortalecen los procedimientos de operación, al agilizar la coordinación en los tres niveles de gestión.

Se reducen los tramos de control y tiempos de pago, al lograr que el recurso de las becas remuneradas llegue directamente de Oficinas Nacionales del CONALEP a los alumnos, eliminando el tránsito por Colegios Estatales y Planteles.

Reducción de los tiempos de comprobación, así como agilización de los procesos de rendición de cuentas y de fiscalización, privilegiando la transparencia en el uso de los recursos.



3. Depósitos referenciados por cuotas de recuperación de los servicios de

educación profesional técnica El proyecto se establece con el propósito de mejorar el control y registro del pago de cuotas de recuperación por servicios de educación profesional técnica que presta el CONALEP, en los planteles adscritos a la Unidad de Operación Desconcentrada para el D.F. y Representación del CONALEP en el Estado de Oaxaca, excepto el plantel Puerto Escondido. El proyecto incluyó el desarrollo de dos etapas, la primera para realizar un análisis del costo-beneficio de las propuestas presentadas por las instituciones bancarias, en relación con los depósitos referenciados, y la segunda para llevar a cabo la actualización del marco normativo aplicable, y la difusión e implementación del proceso. Las actividades fueron concluidas en el mes de marzo, y posteriormente se llevó a cabo la integración de información que contribuyera a determinar los beneficios obtenidos con el desarrollo del proyecto. Con lo anterior se tienen los siguientes resultados;

Los alumnos de los planteles de la UODDF y de la Representación en el estado de Oaxaca pueden realizar el pago en institución bancaria de; inscripción, reinscripción, asesorías complementarias, titulación, expedición de certificados y credenciales, entre otros.

Existe un mejor control en la captación y registro de ingresos por servicios de educación profesional técnica.

Se puede identificar con claridad al alumno y el concepto de pago, evitando la duplicidad de pago por pérdidas de fichas de depósito bancarios.

Se tiene una mayor transparencia en el proceso de manejo de ingresos propios.

4. Sistema CONALEP como entidad de Certificación y Evaluación de Competencias Se implementó en el Sistema CONALEP el modelo de operación como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias para lo cual, se desarrollo y difundió la normatividad que regula los procesos de acreditación, evaluación y certificación y se capacitó en la materia al personal responsable de los Colegios Estatales,



Representación del CONALEP en el Estado de Oaxaca, Unidad de Operación Desconcentrada para el Distrito Federal, Planteles y Centros de Asistencia y Servicios Tecnológicos (CAST). En el mes de junio se llevó a cabo la incorporación de la documentación soporte relacionada con el cierre del proyecto dentro del PMG, con lo que el proyecto queda concluido en todas sus fases. Los resultados del proyecto se pueden señalar a continuación

Se cuenta con los procesos y normatividad para la operación de los servicios de evaluación con fines de certificación de competencias, en las unidades administrativas del Sistema CONALEP.

Se fortalece la educación proporcionada en el Sistema CONALEP, a partir de los beneficios que otorga la evaluación y certificación de competencias.

Se mejora el registro, control y seguimiento de los procesos de evaluación realizados en el Sistema CONALEP, mediante la sistematización de la información generada.

Se definieron los requerimientos para el diseñó del Sistema de Evaluación y Certificación de Competencias (SECC), el cual se encuentra en desarrollo para apoyar la sistematización de la información.

5. Fortalecimiento para reducir el tiempo de entrega del título y cédula profesional

a los egresados del Sistema CONALEP Proyecto establecido con el propósito de contribuir a una mayor agilización en el proceso de registro del título y expedición de cédula profesional, se llevó a cabo a través de la desconcentración de estas actividades a los Colegios Estatales y planteles del Sistema CONALEP Para lo anterior se desarrolló y fue puesto en operación el módulo de registro de títulos y expedición de Cédula profesional dentro del Sistema de Administración Escolar (SAE) y se capacito al personal de Colegios Estatales y planteles en su operación. Con lo anterior fue concluida la fase de ejecución de actividades del proyecto, por lo que se procederá en el tercer trimestre del 2012, a integrar e incorporar la documentación que formalice su cierre, así como las actividades que den cuenta de los resultados y beneficios reales obtenidos con la realización del proyecto.



6. Becas del Gobierno Federal (Fecha de conclusión 15-julio 2012)

Definido como un proyecto interinstitucional, coordinado por la Secretaría de Educación Pública y con la participación del Instituto Politécnico Nacional (IPN), Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y el CONALEP, se estableció para brindar a los interesados la información sobre los distintos programas de becas que ofrecen cada uno de ellos. Los resultados de este proyecto ya se ven reflejados en la pagina en internet http://www.tubeca.mx en donde se establecen los requisitos, documentos y proceso para su otorgamiento, además de la posibilidad de llenar en línea su solicitud de beca y conocer el estado en que se encuentre la misma, desde su ingreso hasta que se determina si procedió o no su autorización.

7. Sistema Integral de Administración (SIAR) Proyecto incorporado al Proyecto Integral de Mejora de la Gestión (PIMG) del CONALEP en febrero de 2012, a efecto de automatizar los procesos administrativos que intervienen en la programación, el registro y control del ejercicio presupuestal, y en cumplimiento a los requisitos establecidos en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a los Lineamientos del Consejo de Armonización Contable. Se integró la programación de actividades a llevar a cabo en el 2012 y al concluir el primer semestre del 2012, se encuentra con un avance del 29.4%.

Como actividad complementaria, y con el objetivo de “Actualizar los datos del Inventario de Trámites y Servicios de las instituciones de la Administración Pública Federal”, se llevó a cabo la correspondiente a los seis Servicios/trámites, registrados por el CONALEP, posteriormente se procedió a incorporar en el citado inventario la información relacionada con el servicio de becas del CONALEP, y al mismo tiempo se solicitó dar de baja los servicios de “Servicios Comunitarios en los planteles adscritos al D.F. y Oaxaca” y el de “Capacitación social en los planteles adscritos al D.F. y Oaxaca”.

Fuente de información: Carpetas con informes trimestrales de avance, los cuales se encuentran en la Dirección de Evaluación Institucional.

http://www.tubeca.mx/



Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2008-2012 Acciones y resultados del 1° de enero al 30 de junio del 2012

Tema Enero-Junio de 2012

Transparencia

focalizada

Acciones

Homologación de la información publicada en la sección Transparencia del Portal de Internet del Colegio, conforme a los criterios establecidos en la guía del tema, así como al reactivo “C2 Transparencia” del tema Mejora de Sitios Web, emitido por el Sistema Internet de la Presidencia.

Resultados

Este tema tiene programadas actividades para el segundo semestre, por lo que los resultados se reportarán una vez que se concluyan, y se emita la evaluación correspondiente.

Blindaje

Electoral

Acciones

Se iniciaron las actividades de control interno y difusión del programa en Oficinas CONALEP, la Unidad de Operación Desconcentrada para el Distrito Federal y la Representación Oaxaca:

Mediante oficios y circulares, se instruyó al personal responsable de cada unidad administrativa a realizar el Monitoreo del personal, del uso del parque vehicular, del uso de inmuebles, del uso de máquinas y equipos y del ejercicio presupuestal.

En coordinación con la Fiscalía Especializada para la atención de Delitos Electorales (FEPADE), se capacitó a 730 servidoras y servidores públicos en Blindaje Electoral.

Se realizó la difusión de materiales relativos al Programa de Blindaje Electoral, mediante el correo electrónico institucional, carteles y mamparas situadas en áreas comunes.

Se instalaron los buzones de quejas y denuncias en los planteles del Distrito Federal y Oaxaca; en el caso de Oficinas CONALEP, con el apoyo del Órgano Interno de Control se difundió el uso de los buzones de quejas que tiene instalados esa unidad administrativa.”

Resultados

Se encuentra en proceso la integración del reporte con las actividades realizadas en

Oficinas CONALEP, la Unidad de Operación Desconcentrada para el Distrito Federal y

la Representación Oaxaca, a fin de enviarlo a la Secretaría de Educación Pública, por

lo que los resultados se entregarán a partir de la segunda quincena de julio.



Tema Enero-Junio de 2012

Cultura

Institucional

Acciones

Registro y envío del Segundo Diagnóstico de Cultura Institucional a través de la plataforma del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES).

Participación en la reunión convocada por el INMUJERES, que tuvo como propósito coordinar las acciones necesarias para la firma de acuerdos en materia de Cultura Institucional.

Se notificó a la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional, la integración del Comité de Ética del Colegio.

Propuesta del Código de Conducta de los Servidores Públicos del CONALEP, para la revisión del COMERI y del Comité de Ética del Colegio.

Resultados

Suscripción del “Acuerdo 5/2012 del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres para el cumplimiento de la agenda de compromisos sectoriales de cultura institucional” entre el CONALEP y el INMUJERES, el cual considera los compromisos asumidos por el Colegio derivados del segundo diagnóstico de Cultura Institucional.

Este tema tiene programadas actividades para el segundo semestre, por lo que los resultados se reportarán una vez que se concluyan, y se emita la evaluación.

Participación

Ciudadana

Acciones

Se notificó a la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional, la integración del Grupo de Trabajo que participará en el Ejercicio de Rendición de Cuentas a la Sociedad (ERCS) 2012.

Se elaboró y envió a la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional, la carpeta de trabajo para el Ejercicio de Rendición de Cuentas, así como el listado de actores sociales que participaran y la fecha de realización del mismo.

Resultados

Este tema tiene programadas actividades para el segundo semestre, por lo que los resultados se reportarán una vez que se concluyan, y se emita la evaluación.

Mejora de

Sitios Web

Acciones

Se realizaron los ajustes necesarios para cumplir con los 20 reactivos definidos por el Sistema de Internet de la Presidencia de la República (SIP), así como la valoración del desarrollo de la versión para dispositivos móviles.

Se restructuró la sección “Transparencia”, en cumplimiento al Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia y Archivos (MAAGMTA).

Resultados

La evaluación del Portal se realizará a partir del tercer trimestre, por lo que los resultados se reportarán una vez que se concluya.

La sección “Transparencia” del Portal, se encuentra homologada en imagen y contenido con toda la Administración Pública Federal.



Fuente de información: Conforme a los informes enviados a la Dirección de Evaluación Institucional por las áreas que intervienen en el PNRCTCC, Secretaría de Administración, Dirección Corporativa de Informática y Comunicaciones, Unidad de Operación Desconcentrada para el Distrito Federal, Representación del CONALEP en el Estado de Oaxaca, Dirección de Personal, Dirección de Servicios Educativos y Unidad de Enlace. Las carpetas con el soporte documental de las acciones realizadas, se encuentran bajo reguardo de cada área.



Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. Acciones realizadas para el cumplimiento a la ley de transparencia del 1° de enero al 30 de junio de 2012.

Atención de solicitudes de Información. Del primero de enero al 30 de junio de 2012, se recibieron y atendieron en la Unidad de Enlace del Colegio 52 solicitudes de acceso a la información, todas ellas en la modalidad electrónica mediante el Sistema INFOMEX.

Año Datos

Personales

Información

Pública Total

2012 8 44 52

Fuente de información: Sistema de Solicitudes de Información, Módulo Unidad de Enlace (Este módulo no es de consulta pública) http://ueapf.org.mx/

El 85% de las solicitudes recibidas (44) fueron de acceso a información pública y el 15% (8) de acceso a datos personales. Todas fueron atendidas en los tiempos y formas establecidos en el marco de la Ley. Asimismo, durante el periodo, en dos ocasiones el Comité de Información confirmó el mismo número de inexistencias de información, al no localizarse la misma en los archivos de la institución. Recursos de revisión En materia de recursos de revisión, durante el periodo fue presentado un caso al Comité de Información, el cual fue atendido en tiempo y forma de Ley y que fue resuelto favorablemente para el Colegio, en razón de haber sido Confirmada la respuesta emitida por la Unidad de Enlace.

http://ueapf.org.mx/



Recursos

de

revisión

Resolución

emitida por el IFAI Rubro de la información

1

El Pleno del IFAI

confirmó la

respuesta emitida

por la Unidad de

Enlace.

Información relativa a la

solicitud de un ciudadano

(egresado del colegio)

sobre su título y cédula

profesional

Fuente de información: Resoluciones del Pleno del IFAI http://www.ifai.org.mx/Sesiones

Asimismo, como resultado de las observaciones emitidas por el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), a las medidas de seguridad del “Sistema de Administración Escolar”, sobre la precisión de periodos de conservación de la información, tratamiento de información de aspirantes, complementación de las leyendas de aviso sobre el uso de información, controles para la gestión de la seguridad de las redes, entre otros. La Unidad de Enlace se encuentra coordinando los trabajos junto con la Dirección de Servicios Educativos y la Dirección Corporativa de Informática y Comunicaciones, las cuales son las responsables de atender las recomendaciones realizadas por el Instituto. Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) Se realizaron dos actualizaciones trimestrales al Portal de Obligaciones de Transparencia (una correspondiente al último trimestre de 2011 y otra al primer trimestre de 2012) en coordinación con las unidades administrativas responsables de la información. Es importante mencionar, que en virtud de la atención a las observaciones de la evaluación del IFAI (segundo semestre 2011), dicho Instituto modificó el resultado del indicador Obligaciones de Transparencia (ODT) al cierre del año 2011, pasando de 95.9 a 96.2. El Portal de Obligaciones de transparencia del Colegio (POT) se encuentra en la

siguiente liga electrónica de internet:

http://portaltransparencia.gob.mx/pot/dependencia/showDependencia.do?method=begin&redireccionado=true&_idDependencia=11

125

http://www.ifai.org.mx/Sesiones





Índice de Expedientes Reservados

Durante la actualización semestral del Índice de Expedientes Reservados, realizada el mes de febrero de 2012, el Comité de Información revisó las solicitudes de clasificación de información presentada por las unidades administrativas del Colegio, como resultado el Comité de Información confirmó los siguientes cambios en los expedientes: 58 nuevos expedientes clasificados como reservados; desclasificación de 20 expedientes y ampliación del periodo de reserva de nueve expedientes, conforme a la solicitud realizada por la Dirección Corporativa de Asuntos Jurídicos.

Unidad Administrativa

Expedientes

clasificados

como

reservados

Expedientes

desclasificados

Ampliación de

periodo de

reserva

Dirección Corporativa de Asuntos Jurídicos 9 - 9

Unidad de Operación Desconcentrada para

el Distrito Federal 46 4 -

Dirección de Coordinación con Colegios

Estatales 2 2 -

Dirección de Evaluación Institucional 1 - -

Dirección de Infraestructura y Adquisiciones - 14 -

TOTAL 58 20 9

Fuente de información: Oficios de las unidades administrativas en los que informan las clasificaciones y desclasificaciones realizadas. El detalle de los expedientes reservados se puede consultar en la liga electrónica: http://indices.ifai.org.mx/wb2/IFAI/Sistema_de_Indices?op=Buscar&ope=Buscar&BaseId=2.

Sistemas de Datos Personales En lo correspondiente a los Sistemas de Datos Personales en posesión del CONALEP, durante la revisión semestral, realizada el mes de marzo de 2012, se dio seguimiento a las actualizaciones que realizaron las unidades administrativas en el Sistema Persona del IFAI, registrándose la baja del Sistema de Datos Personales de la Unidad de Estudios e Intercambio Académico denominado “Evaluación a Candidatos a Directores de Plantel”, con lo cual el total de Sistemas de Datos Personales al primer semestre de 2012 es de 76, los cuales pueden ser consultados en la liga: http://persona.ifai.org.mx

http://indices.ifai.org.mx/wb2/IFAI/Sistema_de_Indices?op=Buscar&ope=Buscar&BaseId=2

http://persona.ifai.org.mx/



Por instrucción del Comité de Información y a efecto de atender las disposiciones normativas en materia de protección de datos personales, la Unidad de Enlace coordinó los trabajos para la revisión de los documentos de seguridad de los Sistemas de Datos Personales Físicos en posesión del CONALEP, realizando supervisiones a dichos documentos en la Secretaría de Desarrollo Académico y Capacitación, la Dirección de Infraestructura y Adquisiciones, la Dirección Corporativa de Asuntos Jurídicos, Dirección de Acreditación y Operación de Centros de Evaluación y a la Unidad de Estudios e Intercambio Académico. Comité de Información Durante el periodo, el Comité sesionó en cuatro sesiones, una de carácter ordinario y tres de carácter extraordinario, tratando entre otros, los temas correspondientes a la autorización semestral al Índice de Expedientes Reservados y al Sistema Persona, atención de recursos de revisión, atención a solicitudes de Información, inexistencia de la información solicitada, etc. El detalle de las minutas y sus acuerdos se puede consultar en la siguiente liga electrónica: http://www.conalep.edu.mx/wb2/Conalep/Cona_Informacion

Evaluación del IFAI Los resultados de la evaluación al primer semestre de 2012 que realiza en IFAI, respecto de los indicadores Obligaciones de Transparencia (ODT); Respuesta a Solicitudes de Información (RSI); Alineación de Criterios, comportamiento de las Resoluciones y su Cumplimiento (A3C) y Atención Prestada por las Unidades de Enlace (AUE), no han sido recibidos.

http://www.conalep.edu.mx/wb2/Conalep/Cona_Informacion



Observaciones en proceso de atención En lo relativo a las observaciones de auditoría derivadas de las revisiones que han efectuado las distintas instancias de fiscalización, a continuación se informa de aquellas que al 30 de junio de 2012, se encuentran en proceso de atención.

Instancia Fiscalizadora Observaciones en proceso de atención al

30/06/2012

Órgano Interno de Control 7

Auditor Externo 4

Auditoría Superior de la Federación 0

TOTAL 11

Al 30 de junio se tenía un inventario de 11 observaciones en proceso de atención, 10 registradas en el Sistema de Información Periódica y 1 en el Sistema Auxiliar de Control; mismas que se detallan a continuación:

No. Auditoría

Rubro/Área

Hallazgo

23-100/2010 Recursos Humanos. Dirección de Personal.

Recetas que no cubren los requisitos que establece la normatividad de Salud.

8/810/2010 Otras Intervenciones. Plantel Aeropuerto.

Adeudo a favor del Colegio por $30,000.00

01-240/2012 Inventarios y activo fijo. Dirección de Infraestructura y Adq. Dirección Administración Financiera.

Diferencias físico-contables de bienes instrumentales.

01-240/2012 Inventarios y activo fijo. Dirección de Infraestructura y Adq. Dirección Administración Financiera. UODDF.

Registros contables y cédulas de inventarios físicos no actualizados y equipo faltante.



No. Auditoría

Rubro/Área.

Hallazgo.

01-240/2012 Inventarios y activo fijo. Dirección de Infraestructura y Adq. Administración Financiera.

Actividades inconclusas del Programa Anual de Disposición Final de los Bienes Muebles 2011, y requieren incorporarse al Programa Anual 2012.

03-350/2012 Presupuesto Gasto Corriente. Dirección Administración Financiera.

Diferencias de estados financieros dictaminados-y las reportadas en Cuenta Pública Federal.

03-350/2012. Presupuesto Gasto Corriente. Dirección Administración Financiera.

Deficiencias en el control y registro del presupuesto gasto corriente, capítulos 2000 y 3000.

4/500/2012. Auditor Externo.

Activo Fijo. Dirección Infraestructura y Adquisiciones.

Falta de resguardos de activo fijo en el Plantel Coyoacán.


Otros (Sistema Contable) Dirección Administración Financiera.

En proceso la adquisición e implementación de un Sistema Integral de contabilidad.


Otros (Sistema Contable). Dirección Administración Financiera.

Deficiencias del Sistema Contable

4/500/2012 Auditor Externo.

Otros ( Deudores Diversos) Dirección Administración Financiera.

Saldo con imposibilidad práctica de cobro.

Fuente de información: Informes de auditorías emitidos a las Unidades Administrativas Auditadas.



Procesos de desincorporación


.



Resultados de los convenios de desempeño o de administración por resultados




Otros asuntos relevantes

Al 30 de junio de 2012 no hay otros asuntos relevantes que reportar.



Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención Al 30 de junio de 2012, las acciones y compromisos relevantes en proceso de atención presentan el siguiente estatus: Acción/Compromiso: 1.- Elaborar el Manual General de Organización acorde a la nueva Estructura Orgánica.

No. Actividad Avance / Cumplimiento Evidencias / Comentarios

1. Integración de los Objetivos y funciones por unidad administrativa, de conformidad con la estructura propuesta

La SPDI-DEI, incluyó las funciones de las áreas de jefe de departamento que envío el OIC de acuerdo a la estructura orgánica que le fue autorizada con oficio No. CGOVC/113/579/2010. La SPDI-DEI integró una nueva versión del proyecto del Manual de acuerdo con la propuesta de estructura orgánica.

Oficio del OIC No. 11125/OIC/ADMGP-250-2012 (07-mayo-2012)

Manual General de Organización del Colegio (Nuevo Documento de trabajo)

Acción/Compromiso: 2.- Consolidar la entrega oportuna de título y cédula profesional a los egresados del Conalep


1. Medir la satisfacción de los usuarios del Colegio sobre el trámite de Registro de Título y expedición de Cédula Profesional ante la Dirección General de Profesiones de la SEP, mediante la modalidad denominada Validación electrónica.

Se levantó la encuesta en internet sobre el MÓDULO DE REGISTRO DE TÍTULO EN EL SAE, realizándose en tiempo y forma. Entre los resultados de la encuesta se obtuvo una media de 9 en el nivel de satisfacción de los usuarios encuestados, con respecto al módulo y a la información que se ofrece sobre el mismo. Estos indicadores fueron registrados en el PMG correspondiente al Proyecto “Fortalecimiento para reducir el tiempo de entrega del título y cédula profesional a los egresados del CONALEP.

Se cuenta con los reportes de la encuesta como documentación de soporte.



Acción/Compromiso: 3.- Reforzar las acciones encaminadas al ahorro en el gasto administrativo y de operación del Colegio


1. Cumplir con el Programa de Ahorro 2012 del CONALEP

En apego al Programa Nacional de Reducción del Gasto Público, y a lo establecido en la fracción IX del artículo 18 del PEF 2012 se redujo en al menos el 6% anual en cada uno de los conceptos de gasto siguientes: asesorías y consultorías, estudios e investigaciones, congresos y convenciones, donativos, combustibles para vehículos asignados a servidores públicos y destinados a servicios administrativos, servicios relacionados con la certificación de procesos, mantenimiento, remodelación y conservación de oficinas públicas, mantenimiento y conservación de vehículos, pasajes y viáticos nacionales y en el extranjero, gastos de alimentación de los servidores públicos de mando, gastos de impresión, publicación y difusión de libros y folletos que no correspondan a la prestación de servicios públicos. Adicionalmente se aplicó la Reducción líquida que tiene como finalidad dar cumplimiento a lo establecido en el Oficio 307-A-0917 y 307-a-2255 numerales 4 y 16, ambos emitidos por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la SHCP, mediante los cuales se dan a conocer el Programa Nacional de Reducción al Gasto Público y los Lineamientos específicos del Programa Nacional de Reducción al Gasto Público para el ejercicio fiscal 2012, respectivamente.

Afectación presupuestaria 2012-11-710-1177 por un importe de $2’207,798.70 de fecha 26 de marzo de 2012. Oficio Circular 307-A-0917 de fecha 12 de marzo de 2010 emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Subsecretaría de Egresos de la SHCP y Oficio 307-a-2255 de fecha 17 de mayo de 2012 emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Subsecretaría de Egresos de la SHCP. Afectación Presupuestaria 2012-11-710-4722 por un importe de $2’968,774.30 de fecha 21 de junio de 2012.



Acción/Compromiso: 4.- Continuar con la racionalización en las áreas administrativas del Colegio


1. Transferencia de 21 plazas administrativas a las áreas sustantivas

Se solicitó a las unidades administrativas por medio de oficio el apoyo para designar a los posibles trabajadores operativos que sean candidatos susceptibles de reasignación a las diversas áreas sustantivas. En seguimiento a la etapa anterior con base en la designación de los trabajadores candidatos susceptibles de transferencia, la Dirección de Personal procedió por medio de oficio a hacer del conocimiento de los trabajadores su transferencia al área asignada.

2. Cancelación de 11 plazas administrativas

De acuerdo con el oficio 307-A-2255 emitido por la SHCP, la cancelación de las plazas será en cumplimiento al Programa Nacional de Reducción del Gasto Público, conforme a lo que establecen los Lineamientos para la aplicación de las medidas de control en el gasto de Servicios Personales. La cancelación de plazas se aplicará para una reducción del 1.5% de la Estructura de mando y 2.5% de las Oficialías mayores. Es importante señalar que los Lineamientos normativos específicos, mismos que contienen la metodología para la cancelación de plazas y compensar a los trabajadores contemplados para esta reducción, no se han emitido. En este sentido, la Dirección de Personal, queda en espera de la publicación del documento.



Acción/Compromiso: 5.- Dar seguimiento a los juicios laborales con laudo desfavorable a la institución, así como prever los recursos para el pago de los mismos.

No.

Actividad Avance / Cumplimiento Evidencias / Comentarios

1. Dar seguimiento a los juicios laborales con laudo desfavorable a la institución, así como prever los recursos para el pago de los mismos.

Se atendieron 101 audiencias laborales, ante diversas Juntas y Tribunales Federales y Locales de conciliación y arbitraje. Se contestaron 12 demandas iniciales. Se presentaron 15 promociones legales, derivado del seguimiento de los procesos laborales. En el periodo que se reporta, se presentaron 9 amparos.

En el periodo de enero a junio de 2012, se pagaron 17 laudos con un importe bruto de $5'350,251.71.

Acción/Compromiso: 6.- Contar con la nueva estructura orgánica del CONALEP.


1. Obtención de la aprobación, validación y registro de la plantilla y las estructuras ocupacionales (SAREO) con vigencia de 2012.

a) La SHCP con fecha 24 de abril de 2012 valido y registro plantilla ocupacional del Ramo 11 con vigencia de Enero de 2012,

b) La Secretaría de la Función Pública (SFP) refrendó la estructura orgánica y ocupacional aprobada y registrada con vigencia 1° de enero de 2012 (SAREO), tal como lo expresa el comunicado enviado a la Dirección General de Innovación, Calidad y Organización (DGICO) de la SEP.

Oficio No. 307-A-1854.

Oficios No. SSFP/408/0469/2012 y SSFP/408/DGOR/0655/2012

2. Elaboración del impacto presupuestal del movimiento de puestos de mando y su gestión ante la SHCP.

c) En alcance y como complemento al oficio S.A./027/2012, el 11 y 25 de mayo se solicitó a la SEP realizar las gestiones ante la SHCP del dictamen de autorización de no impacto presupuestal por cambio de denominación de 80 puestos de la estructura No Básica (mando medio).

Inicialmente fue solicitado el impacto de cuatro puestos de mando superior; con estos 80 puestos se completa el total de 84 puestos que se modifican. Oficio No. S.A./131/2012. Todavía No se tiene respuesta de la SHCP - SEP




3. Obtención de los folios del dictamen de validación (SIVAL) de los puestos de mando que se modifican.

d) Se cumplió la etapa de ejercicios de validación de valuación de puestos; a través del Sistema CAPACITA, se obtuvieron a la fecha 82 folios clave temporal de un total de 84 casos.

e) La Dirección de Personal del Colegio, solicito

nuevamente a la SFP la asignación de la clave del SIVAL para obtener la versión final de los folios citados.

f) Fue integrada la versión actualizada al mes de

mayo de la información de la Propuesta de Modificación y Registro de la Estructura Orgánica del CONALEP, conforme a lo establecido en el Manual de aplicación General en Materia de Planeación, Organización y Administración de Recursos Humanos publicados en el DOF el 12 de julio de 2010 y 29 de agosto de 2011.

g) Personal de la DP y de la SPDI acudieron a la

reunión de trabajo convocada por la DGICO de la SEP para tratar y aclarar las dudas referentes a la información citada, en la cual quedó de manifiesto que es urgente que al CONALEP se le asigne la clave de SIVAL para que se generen los folios, a fin de que la SEP esté en condiciones de realizar la gestión conducente ante la SFP.

Una vez que la SFP asigne al Colegio la clave de acceso a SIVAL, se obtendrán los folios definitivos, requeridos para la autorización del registro de la Estructura Organizacional ante la SFP. Nota: Existen dos casos de

Director de Área y

Secretario que el Sistema

no genera el folio por estar

muy pegados en puntos.

Oficio No. DP/0412/2012 del 23 de mayo y correos electrónicos de fecha 30 y 31 de mayo.

Fue enviada a la DGICO el 31 de mayo del presente año. (Oficios SPDI-DEI/134/2012 y D.P./461/2012)

Minuta informativa del 5-junio-2012

Acción/Compromiso: 7.- Regularizar los bienes inmuebles pendientes del Sistema CONALEP.


1. Realizar las gestiones ante las autoridades y particulares involucrados para regularizar 3 inmuebles y transferir 3 inmuebles.

En el período abril-junio, la H. Junta Directiva emitió su Acuerdo SO/II-12/10.04.R, de fecha 16 de mayo del presente año, mediante el cual autoriza la transferencia de los derechos posesorios de los planteles Conalep Coacalco, Ecatepec III, El Zarco, extensión Colorines perteneciente al Plantel Villa Victoria, Huixquilucan, Los Reyes la Paz, Naucalpan I y Naucalpan II, por parte del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica a favor del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de México. Derivado de lo anterior, se han comenzado los trámites para dar cumplimiento al acuerdo emitido por la H. Junta Directiva.

Derivado de lo anterior, se formaliza la Regularización y Transferencia de 8 inmuebles por parte del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica a favor del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de México, a través de la Protocolización de los Contratos de Cesión de Derechos Posesorios; actualmente los testimonios notariales se encuentran en la Normateca de la Institución,



bajo el resguardo de la Subcoordinación de Regularización de Inmuebles de la Dirección Corporativa de Asuntos Jurídicos en la Normateca Física del CONALEP con los siguientes datos: HUIXQUILUCAN: Instrumento Notarial Numero 31, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica Numero 232, del Distrito Federal. LOS REYES LA PAZ: Instrumento Notarial Numero 27, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica Numero 232, del Distrito Federal. PREDIO COLORINES PERTENECIENTE AL PLANTEL VILLA VICTORIA: Instrumento Notarial Numero 25, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica Numero 232, del Distrito Federal. NAUCALPAN II: Instrumento Notarial Numero 28, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica Numero 232, del Distrito Federal. NAUCALPAN I: Instrumento Notarial Numero 29, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica Numero 232, del Distrito Federal. ECATEPEC III: Instrumento Notarial Numero 30, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica Numero 232, del Distrito Federal. COACALCO: Instrumento Notarial Numero 26, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica



Numero 232, del Distrito Federal. EL ZARCO: Instrumento Notarial Numero 32, de fecha 15 de agosto de 2012, emitido por el Lic. Carlos Correa Rojo, Titular de la Notaria Publica Numero 232, del Distrito Federal

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