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JUNIO 2021 Presentación de Inversionistas

Presentación de 2021 Inversionistas

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J U N I O2 0 2 1

Presentación de Inversionistas

contenidoPerfil deCAF01

Resumen Financiero02

Estrategia deFinanciamiento03 Principales factores

De inversión04

CAFPerfil de

•CAF es una institución Financiera Supranacional que pertenece a países de América Latina

Banco de Desarrollode América Latina

50 años financiando el desarrollo económico sostenible y la integración regional en América Latina

Líder en el financiamiento de proyectos de infraestructura y energía en la región

Tratamiento de acreedor preferente en los países accionistas

Calificada Aa3/A+/A+/AA por Moody’s, S&P, Fitch y JCR

Cifras al 31 de Marzo de 2021

Amplia base de accionistas

2021

1970

De cinco países accionistas desde su fundación a diecinueve actualmente

Miembros plenos

Colombia 18,3%

Perú 18,2%

Venezuela 11,1%

Argentina 10,5%

Brasil 8,6%

Ecuador 6,1%

Bolivia 5,6%

Uruguay 3,4%

Paraguay 3,3%

Panamá 3,3%

Trinidad y Tobago 2,5%

Miembros asociados

España 4,7%

México 1,4%

Costa Rica 1,0%

República Dominicana 1,0%

Chile 0,5%

Barbados 0,3%

Portugal 0,2%

Jamaica 0,02%

Bancos Comerciales 0,05%

Tratamiento de Acreedor Preferente

El Convenio Constitutivo es un tratado internacional que otorga varios privilegios y inmunidades

“Los bienes y demás activos de la Corporación, en cualquier lugar en que se encuentren, gozarán de inmunidad con respecto a expropiaciones, … por efecto de acciones ejecutivas o administrativas de parte de cualquiera de los Estados Contratantes”

Art. 47: Art. 48:

Art. 50: Art.52:

“Los activos de cualquier clase que pertenezcan a la Corporación, gozarán de libre transferibilidad y convertibilidad”

“…los bienes y demás activos de la Institución están exentos de toda clase de restricciones, regulaciones y medidas de control y moratorias”

“La Corporación está exenta de toda clase de gravámenes tributarios …”

(*) Asignada por Moody’s

Tratamiento de Acreedor Preferente comprobado

Calificación de CAF (*)

Perú Moratoria en sudeuda externa

VenezuelaControl de cambio

MéxicoCrisis “Tequila”

AsiaCrisis Financiera

19941980’s

BoliviaIniciativa HIPC

RusiaIncumplimiento de pago de deuda

1998

1997

ArgentinaCrisis financiera e incumplimientode pago de deuda externa

2001-2002

VenezuelaHuelga Petrolera

2003

EE.UUCrisishipotecaria“Subprime”

2007

EcuadorIncumplimiento de pago de diversos bonos

2008

EuropaCrisis de deuda soberana

2009

EMPrecio materias primas

2012

VenezuelaIncumplimiento de pago selectivo

2017

Baa3 Baa2 A3 A2 A1 Aa3

2020

COVID-19

FinancieroResumen

Balance líquido y solvente(Millones de USD)

Cifras al 31 de Marzo de 2021

$2.298(5%)

$28.039 (58%)

$17.589 (37%)

$ 47,925

Liquidez

Cartera de Préstamos

Otros

Activos

$13.064 (27%)

$2.257 (5%)

$32.603 (68%)

$47,925

PasivosFinancieros

Otros

Patrimonio

Pasivos/Patrimonio

$47.925 $47.925

12.00012.700 13.000

13.90014.721

17.589

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Altos niveles de liquidez(Millones de USD)

Cifras al 31 de Diciembre de cada año* Cifras al 31 de Marzo de 2021

Distribución geográficaActivos Líquidos

*

Australia & NZ 1,7%

Europe 31,6%

Middle East 6,1%

Latam 7,0%

US & Canada 28,6%

Asia 24,6%

Supranationals 0,5%

(*) Otros corresponde a caja, depósitos en bancos, fondos deliquidez y bonos diferentes al Tesoro de EE.UU y otras entidadesgubernamentalesCifras al 31 de Marzo de 2021

Liquidez de gran calidad y corta duración

Otros(*)12%

Papeles comerciales

26%

Depósitos23%

Bonos corporativos y

financieros12%

Certificados de depósitos

17%

Notas del Tesoro EE.UU10%

of liquid assets are rated A- or above with an overall AA average

91%

1,4 years

0,40 yearsPresent duration

Maximum duration allowed

Cartera de alta calidad crediticia y crecimiento sostenido(Millones de USD)

*Cifras al 31 de Marzo de 2021

Tasa de crecimiento anual compuesto(2015-2020): 6,6%

20.43121.977

23.62825.111

26.52128.100 28.039

0%

0,55% 0,59% 0,45% 0,26% 0,25%0,24%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Loan Portfolio Non Accrual Interest/Loan Portfolio

*

Cifras al 31 de Marzo de 2021

Cartera de préstamos diversificadaPor país y sector

Colombia 10,1%

Argentina 12,8%

Bolivia 10,1%

Barbados 0,6%

Brasil 10,7%

Costa Rica 2,0%

Chile 1,2%

República Dominicana 0,5%

Ecuador 14,4%Jamaica 0,0%

España 0,0%

México 2,7%

Panamá 7,4%

Paraguay 4,0%

Venezuela 11,3%

Trinidad y Tobago 3,7%

Perú 5,0%

Uruguay 3,5%

Sector Público

94%

Sector Privado

6%

Transporte26,4%

Energía 15,4%

Agua7,0%

Administración Pública30,2%

Financiero9,0%

Otros10,6%

Cartera de préstamos por sectorPor Industria

Cifras al 31 de Marzo de 2021

Niveles elevados de capitalización(Millones de USD)

Utilidades retenidas y reservas patrimoniales

(3.708 millones)

Paid-in capital

(9.357 millones)

Adicionalmente, los países han suscrito US$1.600 millones en capital de garantía

2016 2017 2018 2019 2020 2021*

10.47311.121

11.86312.797

13.065

*Cifras al 31 de Marzo de 2021

12.995

250

1.500

2.500

2.300

4.500

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

606

Soporte continuo de nuestros accionistasÚltimos aumentos de capital(Millones de USD)

Más de

USD 11.600 millones

CAF vs. Instituciones Multilaterales AAA

Institución MultilateralRanking de CAF

Calificaciones(Fitch/Moody’s/S&P)

A+/Aa3/A+ AAA/Aaa/AAA AAA/Aaa/AAA AAA/Aaa/AAA AAA/Aaa/AAA AAA/Aaa/AAA

Patrimonio/ Activos (%) 1st 28 22 22 19 26 14

Liquidez/Activo Total(%) 3rd 31 26 32 18 47 29

Mayor exposición/Total Cartera (%) 2nd 15 17 20 16 19 9

Créditos deteriorados/ Cartera total(%) 3rd 0,3 2,4 2,7 0,1 4,2 0,2

Fuente: Standard & Poor’s “Supranational Special Edition 2021”. Cifras a cierre de 2020* IBRD

*

Financiamiento Estrategia de

Composición de pasivos financieros

Préstamos de Largo Plazo

5%Depósitos recibidos

11%

Papeles Comerciales

6%

Bonos

78%

El perfil de deuda de CAF está alineado con la vida media de sus activos

Cifras al 31 de Marzo de 2021

Estrategia para la emisión de bonos

Establecer diversos programas de mercados de capital

Emisión de bonos temáticos

Generar nuevos puntos de referencia para facilitar el descubrimiento de precio

Uso de colocaciones privadas para modificar la duración promedio de pasivos

Emisiones tamaño benchmark

Diversificación de inversionistas

Optimización de costos

Manejo de la duración de activos

y pasivos

Liquidez de bonos en mercado secundario

Programas de Mercados de Capitales

Emisor “Schedule B”

Transacciones “Benchmark” en dólares americanos (USD 1.000-2.000 MM )

Plazos: 3-10 años

Incluido en índices relevantes

Listado en la London Stock Exchange LSE

US Shelf

Transacciones “benchmark” en diferentes monedas

EUR, CHF, GBP, RMB

Emisiones dirigidas y personalizadas

Plazos: 2-30 años

Listado (cuando es necesario)

Documentación estándar

EMTN

Samurai y Uridashi

Plazos: 2-10 años

Japan Shelf

Transacciones “benchmark” en dólares australianos

Tamaño de programa: AUD 2.000 millones

Dirigido a inversionistas locales y extranjeros

AMTN

Enfocados al desarrollo de mercados financieros locales

Programas registrados en Colombia, Perú, México, Uruguay y Venezuela

Emisiones Privadas

Schuldschein, otros

Programas Domésticos

Emisor recurrente en los mercados de capitalesBonos por moneda

Bonos vigentes porUSD 25.478 millones

en 16 diferentes monedas

34%

38%

9%

4%

4%

8%

USD

EUR

CHF

AUD

NOK

JPY

COP

MXN

INR

IDR

CAD

PEN

ULS

NZD

KZT

3% HKD

Cifras al 31 de Marzo de 2021

Emisiones Benchmark recientes

EUR 1.250MM

5 años

0,25%

Vencimiento: 2026

(Emitido en Febrero 2021)

Tamaño histórico de libro de órdenes con EUR 1,900 millones, y un total de 142 inversionistas

USD 750MM

5 años

1,625%

Vencimiento: 2025

(Emitido en Septiembre 2020)

Participación de mas de 90 cuentas diferentes y una asignación del 48% a Administradoras de Activos

EUR 700MM

5 años

1,625%

Vencimiento: 2025

(Emitido en Junio 2020)

Primer Bono Social Público de CAF con una alta participación de inversionistas nuevos

La continua emisión de transacciones benchmark demuestra la evolución y fortalecimiento del perfil crediticio de CAF

Ata calidad en libro de órdenes

Transacciones Recientes

Transacciones públicas

USD 750MMSeptiembre 15, 2020

CAF 1,625% 2025Global Note

EUR 700MMJunio 3, 2020

CAF 1,625% 2025Bono Social

USD 800MMMayo 7, 2020

CAF 2,375% 2023Global Note

EUR 750MMNoviembre 13, 2019

CAF 0,625% 2026Bono Verde

EUR 1.250MMFebrero 4, 2021

CAF 0,25% 2026EMTN Note

CHF 350MMAgosto 10, 2020

CAF 0,71% 2025Bono Verde

Transacciones Recientes

Transacciones PrivadasTransaccionesPrivadas

JPY 16.600MMFebrero 26, 2021

CAF 0,35% 2026

USD 50MMMarzo 12, 2021

CAF 1,58% 2026

JPY 13.300MMFebrero 19, 2021

CAF 0,35% 2026

USD 100MMFebrero 9, 2021

CAF 0,85% 2024

MXN 3.535MMFebrero 22, 2021

CAF 6,82% 2031

NOK 600MMMayo 7, 2021

CAF 2,50% 2031

MXN 211MMMayo 14, 2021

CAF 3,54% 2031

JPY 5.000MMMarzo 19, 2021

CAF 0,25% 2024

Estrategia Sostenible

CAF promueve el desarrollo sostenible en la región direccionando los flujos financieros hacia proyectos verdes y sociales

Apoyo a las contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC) realizadas por los países miembros en el marco del Acuerdo Climático de París

Reporte de Sostenibilidad

CAF ha adoptado los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas como propios, con la convicción de que los países latinoamericanos pueden lograr una economía más inclusiva, baja en carbono y resiliente

CAF está acreditada como agencia de implementación por los Fondos de las Naciones Unidas para movilizar recursos para proyectos ecológicos con los siguientes fondos:

(accredited since July 2015) (accredited since March 2014) (accredited since April 2015)

Compromiso con el Desarrollo Sostenible

• CAF tiene un compromiso institucional con el

desarrollo sostenible, que asume su rol en los

esfuerzos contra la deforestación en América Latina

• CAF incluye variables ambientales y de sostenibilidad

en sus políticas de gestión

• En 2019, CAF se convirtió en carbono neutral. El

Banco neutralizó las emisiones de gases de efecto

invernadero (GEI) generadas desde sus inicios en 1970

hasta 2018

• En septiembre de 2020, CAF obtuvo un certificado de

carbono que acredita la compensación de las

emisiones de todas las actividades durante 2019,

certificado por el Verified Carbon Standard

El programa de bonos verdes de CAF está alineado con los “Green Bond Principles” que está sustentado por la agencia calificadora Sustainalytics (Mayo 2019)

Para mayor información visite: http://www.caf.com/en/investors/green-bonds-program/

Programa de Bonos Verdes de CAF

En 2018, CAF creó el programa de Bonos Verdes. Desde entonces, se han emitido aproximadamente USD 950 millones en bonos verdes

Emisiones recientes del programa:

CHF 350MMSeptiembre 4, 2020

CAF 0,70% 2025Transacción pública

EUR 750MMNoviembre 13, 2019

CAF 0,62% 2026Transacción Pública

USD 50 MMNoviembre 15, 2018

CAF 3,73% 2023Transacción privada

USD 30 MMAgosto 14, 2018

CAF 3,38% 2023Transacción privada

Programa de Bonos Sociales

Emisiones recientes del programa:

EUR 700 MMMayo 27, 2020

CAF 1,625% 2025Transacción pública

En 2020, CAF creó el programa de bonos sociales, cuyos ingresos se encuentran orientados a la atención de la pandemia COVID-19

El marco del programa se estableció en línea con los Principios de Bonos Sociales(SBP) y esta sustentado por la agencia calificadora Sustainalytics (Octubre 2020)

Para mayor información visite: https://www.caf.com/media/2678628/caf-s-social-bondframework.pdf

Sólida gestión del riesgo operativo

• CAF mantiene políticas robustas para mitigar su

riesgo operacional, lo que asegura la continuidad y

estabilidad de sus operaciones

• En septiembre de 2020, el British Standard Institute

(BSI) ratificó la certificación emitida desde 2016,

en la que CAF opera bajo un Sistema de Gestión

de Continuidad del Negocio que cumple con los

requisitos de ISO 22301: 2012

• El Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio

apoya la provisión de los siguientes servicios y

productos clave de CAF: préstamos, líneas de

crédito, participaciones en acciones y servicios

de tesorería

Programas USCP y ECP

Pasivos de Corto Plazo

Calificaciones A1+/P-1/F1+

Tamaño: USCP USD 3.000 mm

ECP USD 3.000 mm

Plazos hasta de 1 año

Bloomberg CAF<GO>

Depósitos

Clientes: Corporativos, Financieros e Instituciones públicas

Montos varían entre USD 1 –500 millones

Dealers

Bank of America

Barclays

Bred Banque Populaire

Citibank

Goldman Sachs

ING Bank NV

JP Morgan

Otras fuentes de financiamiento y cooperación

Préstamos

Asistencia Técnica

Fondos Verdes

Agence Française de Développement (AfD)

European Investment Bank (EIB)

China Development Bank (CDB)

India Exim Bank

JBIC

KFW Bankengruppe

Korea Exim Bank

Nordic Investment Bank (NIB)

SEK – Sweden

Agence Française de Développement

BMZ – KfW

Caixa do Brasil

European Commission – LAIF

FASEP France

OFID Fund

Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID)

Green Climate Fund

Global Environmental Fund (GEF)

factoresPrincipales

de inversión

Principales factores de inversión

Perfil financiero

sólido

Tratamiento de acreedor preferente

comprobado pormás de 50 años

Credenciales Verdes y Sociales

Posibilidad de invertir en

América Latina con riesgo limitado

Calificación actual de

Aa3/A+/A+

Ofrece valor agregado

comparado con otras multilaterales

DestacadosProyectos

Proyectos Destacados

Préstamo CAF

Programa Más Inversión para el Agua-Fase V (MIAGUA V):

Construcción de la planta de Tratamiento de Aguas residuales de Tacachiray de su colector, para atender a la población del Distrito 7 de la ciudad de El Alto

200.000 personas beneficiados por una conexión nueva o mejorada de agua potable

50.000 personas beneficiados por una conexión domiciliaria nueva o mejora de alcantarillado

Bolivia USD 77 millonesPaís:

Proyectos Destacados

Proyecto de Renovación del Ramal M -Tramo Tapiales –Marinos del Crucero General Belgrano-Ferrocarril Belgrano Sur -Fase II:

Financiamiento de la renovación de un ramal del Ferrocarril Belgrano Sur

Ahorro de casi 12 millones de horas al año de viajes ferroviarios mediante una mayor velocidad y frecuencia de los trenes en la línea Belgrano Sur

12.390 viajeros en modos de transporte sostenibles nuevos o mejorados

Argentina USD 150 millonesPréstamo CAF:País:

Proyectos Destacados

Red Metro de Sao Paulo-Línea 17Oro -Sistema Monorriel Tramo 1:

184.000 viajeros en modos de transporte sostenibles nuevos o mejorados

Brasil USD 220 millonesPréstamo CAF:País:

Proyectos Destacados

Programa de Fortalecimiento de Transmisión del Sistema Interconectado Nacional y deDistribución Eléctrica Rural:

5.259 km de líneas de transmisión y distribución instaladas o rehabilitadas

2.000.000 de personas beneficiadas por una nueva o mejor infraestructura energética

Paraguay USD 170 millones

Proveer mayor confiabilidad y seguridad al suministro eléctrico de los sistemas este, norte, sur y central del país, así como mejorar la infraestructura de distribución en las zonas de la Región Oriental

Préstamo CAF:País:

Proyectos Destacados

Programa de Agua Potable y Saneamiento para las Zonas Urbana y Rural del Distrito deBuenaventura -Fase I:

Colombia USD 76 millones

Construcción, expansión y rehabilitación de los sistemas de acueducto, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales para el mejoramiento de las condiciones ambientales y de saneamiento de las zonas urbana y rural del Distrito de Buenaventura, localizado en la costa pacífica de Colombia

Préstamo CAF:País:

Detrás de todolo que hacemos estás tú

www.caf.com@AgendaCAF

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