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Kennedy
Ficha Local
Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte
–SCRD
María Claudia López Sorzano
Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte
Yaneth Suárez Acero
Subsecretaria de Gobernanza
Daniel Eduardo Mora C.
Director de Planeación
Francy Yobanna Morales A.
Directora de Fomento
Mauricio Agudelo Ruiz
Director de Asuntos Locales y Participación
Cristina Briceño Muñoz
Dirección de Personas Jurídicas
María Claudia Ferrer Rojas
Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio
Nathalia María Bonilla Maldonado
Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio
Iván Darío Quiñones Sánchez
Subdirección de Infraestructura Cultural
Víctor Manuel Rodríguez S
Dirección de Cultura Ciudadana
Tatiana Gomes Casseres
Subdirección del Observatorio de Culturas
Ana Aurelia Roda Fornaguera
Dirección de Lectura y Bibliotecas
Entidades Descentralizadas
Juliana Restrepo Tirado
Directora Instituto Distrital de las Artes
(IDARTES)
Orlando Molano Pérez
Director Instituto Distrital de Recreación y
Deporte (IDRD)
Mauricio Uribe González
Director de Instituto Distrital de Patrimonio
Cultural (IDPC)
Mónica Ramírez H.
Directora de Fundación Gilberto Álzate
Avendaño (FUGA)
Sandra Meluk Acuña
Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá
(OFB)
Darío Montenegro
Gerente General Canal Capital (CC)
Coordinación Operativa
Coordinador técnico
Daniel Eduardo Mora C.
Director de Planeación - SCRD
Equipo de Análisis
Lady Hernández - SCRD
Patricia Velandia – SCRD
Enlace Local: María Carolina Liévano Salazar
Bogotá, D.C., Junio de 2018
Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el
acercamiento y la articulación entre el nivel central de la
administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las
alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance
de los diferentes programas y proyectos que adelantan las
entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del
Distrito Capital.
La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten
contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos
entre las localidades y las entidades del sector.
Kennedy
I. Organización Político Administrativa
Leonardo Alexander Rodríguez López
Ingeniero Industrial de la Universidad Católica Especialista en Talento Humano de la EAN y
Magister en Gestión de las Organizaciones de la Universidad de Quebec en Canadá.
Luis Hernando Ávila Cortés
Cambio Radical
Diego Fernando Angulo Camacho
Partido Liberal
Angel Ricardo Martínez Bobadilla
Partido Liberal
Jaime Ariel Caro Talero
Cambio Radical
Luis Fernando Alvarado Mora
Centro Democratico
William Miguel Fonseca Sierra
Centro Democratico
Omar Augusto Velázquez Ardila
Polo Democratico
Luís Francisco Castañeda Ravelo
Alianza Verde
Mariano Chalarca Santa
Partido de la U
Claudia Margarita Niño Sánchez
Partido de la U
Magola Delgado Ordoñez
Movimiento MIRA
Fuente: http://www.Kennedy.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales, consultado Junio de 2018
ALCALDE
EDILES
Kennedy
II. Contexto Local
La localidad de Kennedy tiene una extensión
3.859 hectáreas de superficie netamente
urbana, que representa el 2% del área total de
la ciudad. Está dividida administrativamente
en 12 UPZ y tiene un total de 328 barrios.
El espacio público efectivo urbano por
habitante de Kennedy es de 3,51 m2 por
habitante, por debajo del promedio de Bogotá
(4,41m2).
El 48% de la población se concentra en los
adultos, seguida de los adolescentes con un
24%.
En 2016 y 2017 fue la localidad número 2 con mayor número de casos de homicidio en
Bogotá. Sin embargo la tasa de homicidios por 100 mil habitantes disminuyó tres puntos,
pasando de 13,0 a 10,3.
Los hurtos con ocurrencia en parques, afectan principalmente a Kennedy Central, Patio Bonito
y Américas, seguido del consumo de narcóticos en Timiza y la presencia de pandillas en
Kennedy Central.
En los temas de artes y recreación, la localidad cuenta con 1.400 empresas (1,9% del total de
la localidad), en términos relativos está por encima de Bogotá (1,8%).
SDP- Cámara de Comercio. Con corte a febrero de 2018
El 97% de la población está categorizada
en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3), de los
cuales el 17,4% y el 4,9% se encuentran
en condiciones de pobreza y pobreza
extrema por ingresos, respectivamente.
Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014
619.048 Mujeres
589.932 Hombres
Total, de la población 1.208.980
15% de la población total de
Bogotá
Kennedy
III. Contexto Cultural de la Localidad La información que se presenta a continuación se obtiene a través la identificación que realizan los
enlaces culturales.
Experiencias Culturales
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Temas relevantes de la localidad
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Festividades o Eventos Locales Relevantes
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Nombre Entidad Ejecutora Años de Trayectoria
Carnaval Popular por la vida Centro de promoción y Cultura CPC Más de 20 años
Festival Chucua de la VacaArtistas y gestores Culturales de la UPZ 80
CorabastosEntre 16 y 20 años
Floreciendo la lectura en el territorioRed comunitaria de espacios de lectura de
Kennedy Finsuca ImzaEntre 6 y 10 años
Cafe Canterbury Café Canterbury Entre 16 y 20 años
Temas Descripción
Sede Casa de la Cultura
(infraestructura)
Desde 1990 la comunidad viene planteando la necesidad de contar con una Sede de Casa de la Cultura ya
que en la localidad hay una evidente carencia de equipamientos culturales. La SCRD ha manifestado su
apoyo a la Alcaldía Local para la posible construcción de este espacio, sin embargo, se deberían contemplar
otras opciones de espacios porque en una localidad tan grande un solo lugar de Casa de la Cultura sería
insuficiente para una localidad tan grande y se tomaría gran parte de los recursos de cultura.
Formulación de las políticas
públicas en cultura
Se evidencia la importancia de conocer y participar de forma más directa en la formulación de las políticas
culturales que están en proceso de formulación o actualización.
Régimen tributario de las
actividades culturales
La base cultural local siente inconformidad frente a los descuentos que les realizan los diferentes operadores
porque se les aplica el IVA sin ninguna diferenciación. Consideran relevante aclarar con el FDL y los
operadores estos temas al momento de los pagos por sus presentaciones artísticas.
Cultura y procesos de formación.
Desde la comunidad del sector se evidencia una necesidad de realizar una articulación de los procesos de
formación que se vienen realizando por los actores comunitarios con los procesos institucionales y
establecer un diálogo permanente que permita fortalecer el ejercicio de la formación de todos los actores
involucrados.
Nombre Entidad Organizadora Mes de realización
Carnaval y fiesta popular: Carnaval
Popular por la vidaCentro de Promoción y Cultura CPC Octubre
Festival de la Chucua de la VacaArtistas y gestores Culturales de la UPZ 80
CorabastosJulio
Carnaval de Dindalito Asociación Dragones de la Cultura Noviembre
Kennedy
IV. Leer es Volar En el marco del Plan de Lectura y Escritura Leer es volar, en la localidad de Kennedy se pueden destacar las siguientes acciones:
2 Bibliotecas Públicas en funcionamiento
Biblioteca Pública Manuel Zapata Olivella (El Tintal)
Esta biblioteca reporta mensualmente 59.414 visitas en promedio. Cuenta con 90.156 ejemplares disponibles en la colección. En promedio, 30.293 libros consultados en sala y cerca de 11.791 libros son dados en préstamo externo mensualmente.
Biblioteca Pública Lago Timiza
Esta biblioteca reporta mensualmente 5.638 visitas en promedio. Cuenta con 15.181 ejemplares disponibles en la colección. 4.979 libros consultados en sala y cerca de 1.499 libros son dados en préstamo externo mensualmente.
La inversión para el funcionamiento de estas dos bibliotecas es de $3.712.696.744.
19.554 Personas formadas
Reportadas a junio del 2018. La formación es ofrecida a través de las tres líneas misionales de BibloRed, Lectura, escritura y oralidad, Espacios creativos y Ciencia, arte y cultura, contó con la participación de este número de personas.
2 Bibloestaciones en funcionamiento
En la Estación Banderas fue instalada en el año 2018 una bibloestación que aún se encuentra en fase de preparación. Abrirá sus puertas al público en el segundo semestre de 2018.
En el Portal Américas se encuentra la otra bibloestación de esta localidad. Fue instalada en el año 2014. Cuenta con 800 títulos disponibles para préstamo externo para los afiliados. Actualmente tiene afiliadas 5.070 personas.
Los recursos para el funcionamiento de las bibloestaciones es de $70.392.000.
6 Paraderos Paralibros Paraparques
En la localidad se encuentran seis PPP, que cuentan con materiales de lectura para consulta en el parque y préstamo externo. A continuación, se describe la información de cada una de estas bibliotecas:
PPP Amistad: Ubicado en Ciudad Kennedy Sur. Recibió mantenimiento en el 2017. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 716 personas.
PPP Castilla: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 739 personas.
PPP Cayetano Cañizares: Ubicado en el barrio Amparo-Cañizares. Se instaló en el 2016. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 323 personas.
PPP Patio Bonito: Ubicado en el barrio Campo Hermoso. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 409 personas.
PPP Timiza: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 1.165 personas.
PPP Lucerna Cañizares: Ubicado en el barrio Lucerna. Se instaló en el 2017. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 264 personas.
La inversión para el funcionamiento de los PPP es de $59.370.372.
Kennedy
IV. Leer es Volar
744 Materiales de lectura adquiridos para esta localidad
Entre enero y junio de 2018 se realizó dotación a los PPP, la Bibloestación del Portal Américas y las Bibliotecas públicas con este número total de libros. La distribución se realizó de acuerdo a la capacidad de almacenamiento y a los usuarios que atiende cada espacio.
30 Espacios no convencionales acompañados por lectores ciudadanos
De octubre de 2017 a enero de 2018, se realizaron con la comunidad cuatro sesiones mensuales en Bibliotecas comunitarias, Casas de la juventud, Comedores comunitarias, Salones comunales, Centros de atención a adulto mayor, entre otros. En estas sesiones se realizaron acciones de promoción de lectura y escritura directamente con la comunidad y talleres de formación alrededor del fomento de lectura con algunos líderes que trabajan en esos espacios. En total, se hicieron 188 visitas en las que participaron 1.365 personas.
La inversión en este programa en la localidad fue de $33.793.229.
1 puesto de lectura en plaza de mercado
En el segundo semestre de 2017 se instaló 1 puesto de lectura en la plaza de mercado de Kennedy. Este puesto ha sido apoyado desde entonces con un promotor de lectura que realiza actividades una vez a la semana.
5 bibliotecas comunitarias apoyadas 2017
En el segundo semestre de 2017 fueron apoyadas las bibliotecas comunitarias Corpogés, Altamar, Jesús y María, José Luis Díaz Granados, Tierra Buena, pertenecientes a la Red Finsuca Imza. Fueron apoyadas por medio de un incentivo económico de $10.000.000, con el cual llevaron a cabo semilleros de formación y actividades de fomento a la lectura.
Otros datos de la localidad
12 bibliotecas comunitarias en la localidad
Según el último trabajo de caracterización de bibliotecas comunitarias en la ciudad, se tiene conocimiento de la existencia de 12 bibliotecas comunitarias abiertas en esta localidad. En las líneas de estímulos ofrecidas en el 2018 por la Dirección de Lectura y Bibliotecas, 11 bibliotecas comunitarias de esta localidad se inscribieron y 5 resultaron ganadoras a junio de 2018.
Kennedy
V. Cultura Ciudadana
En el cuadro que se presenta a continuación, se encuentran 21 organizaciones que han sido
caracterizadas por su trabajo en cultura ciudadana y que han sido identificadas y sistematizadas por
el equipo de dicha Dirección, cuyo énfasis en su mayoría es el “Arte para la transformación”
Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018
Nombre de la
organización, entidad o
grupo
Tipo de organización Dirección Temas que desarrollan en
transformación cultural
Arte Nativo Gaitas Y
Tambores (En El Centro)Colectivo
Calle 31 A Sur No 2 -
68eRespeto A La Diferencia
Artitis Colectivo Cr 70b # 2b - 42 Arte Para La Transformación
Galeria Ladyzunga Persona Natural Bogota Arte Para La Transformación
Fundación Acuerdos Por La
Paz FapazFundación
Carrera 73 C Bis #
38 53 Sur Piso 1Memoria Social
Respeto A La Diferencia
Fundación Escuela De Artes
Mme (En Virgilio Barco)Fundación
Avenida Calle 8va
73b-17 / Piso 3Formación En Artes Y Oficios
Espíritustraviesos ColectivoCalle 6 A # 93 D 17
Casa 13Apropiación De Espacio Público
Corporación Encuentros
BoyacensesCorporación Cra 19 # 32 - 74 Arte Para La Transformación
Corpdepaz CorporaciónCalle 30 Sur # 29 B -
42Memoria Social
Titeres Del Destino Arte Para La Transformación
Despacio (Programar En
Virgilio Barco)Fundación Carrera 5 #70a - 81 Movilidad
Fundación Renacer Ong FundaciónCalle 47 A Sur 77 W
10Ddhh
Fundacion Social Y Cultural
Guerreros De La VidaFundación Calle F Bis #A04sur Prácticas Incluyentes
Dunkan Dance Studio
(Programar En Virgilio Barco)Fundación
Carrera 71d # 0-15
Segundo PisoArte Para La Transformación
Fundación Amigos De Jesús
Y MaríaFundación
Cra. 81 B 15a 30
Barrio Andalucía,
Localidad Kennedy.
Construcción De Ciudadanía
Escuela De Futsal Jenesys
TintalitoColectivo Calle 41 Sur 87 C 12 Medio Ambiente
Cabildo Mayor Muisca
Chibcha De BacataComunidad Indigena
Carrera 103f N°
134a-10 Costa Azul
Suba
Medio Ambiente
Despertar Solar AgrupaciónCarrrear 87 Bis N°
90-11 La SerenaConstrucción De Ciudadanía
Partners Colombia
(Programar En Virgilio Barco
O Centro)
CorporaciónTrasversal 18 A Bis
No. 37 - 69Cultura De Paz
Liliana Caicedo Herrera Asociación Cll 55 N82b 81sur Medio Ambiente
Corporacion Red De Cultura
CiudadanaCorporación
Kra 7 N 40b - 61 Ofc
404Educación
Kennedy
V. Cultura Ciudadana
Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018
A continuación se presentan las organizaciones que tienen acciones en todas las localidades
de la ciudad.
Nombre de la
organización,
entidad o grupo
Tipo de
organizaciónDirección
Temas que
desarrollan en
transformación
cultural
Click On Design Ltda Sociedad Calle 103 # 17-41Arte Para La
Transformación
Periódico
Proclama/AcemprelivAsociación
Carrera 10 No.18-45
Interior 2 Oficina 302Prácticas Incluyentes
4n Conducta Sas Empresa Privada Cll 111# 50-56Arte Para La
Transformación
Corporación Ainara Corporación Convivencia
Concienbiciate /
Movilidad Activa
(Virgilio Barco)
FundaciónCra. 27a Bis No. 61c-
06Movilidad
Entre Las Artes Asociación Cll 74a No 22-07Formación En Artes Y
Oficios
Asociación De
Jóvenes En
Movimiento
AsociaciónConstrucción De
Ciudadanía
Yoga Para Todos ColectivoCalle 155 # 9-50 Casa
68Cultura De Paz
Corporacion Cultural
PosimaCorporación Av Cll 6 28-03
Arte Para La
Transformación
Creativa Digital (Sede
En Pereira)Corporación
Calle 17 # 23-64 Apto
11-03. Edificio
Panorama
Patrimonio
Idrd_Promotores De
Cultura Ciudadana
Entidad Pública
DistritalAv Calle 63 # A 59a- Memoria Social
Sala Vargastejada
(Programar En Centro)Colectivo
Calle 19 No 4-71 Local
318
Arte Para La
Transformación
Labodega Teatro
(Programar En Virgilio
O Centro)
Unión Temporal Carrera 19 # 63 A 32Arte Para La
Transformación
Museo A Todo Pedal
(Centro O Virgilio
Barco)
Colectivo Cll 74 # 5-76 Memoria Social
Ecodes Ingeniería Sas Sociedad Call 118 # 70 - 84 Educación
Asociación De
Titiriteros De
Colombia - Atico-
Asociación Cale 146 No. 81-57 Ddhh
Fundación Kulturvisión FundaciónCra. 15 No. 82-58, Of.
302
Arte Para La
Transformación
Zaitania-Fundacion
Para El Desarrollo
Social Y Proyección
De Las Artes.
FundaciónAvenida Calle 53 N°
21-63 Oficina 501
Arte Para La
Transformación
Proyecto Ceis -
Colectivo De Estudios
E Investigación Social
Corporación
Calle 75 # 89b - 09 Int.
3 Of. 301 Barrio
Florencia, Localidad
Engativá
Cultura De Paz
Kennedy
V. Cultura Ciudadana A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa
Parques para Todos:
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte
y aseo (20%)
Iluminación
(15%)
Mobiliario
(65%)
Estado
adecuación
integrado
Kennedy Patio Bonito ZonalContinuidad
201720% 15% 65% 100%
Kennedy Bella Vista Dindalito ZonalContinuidad
201720% 12% 65% 97%
Kennedy Timiza MetropolitanoContinuidad
201717% 15% 65% 97%
SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.
IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales , 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.
Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.
PPP: Taller de lectura, escritura creativa. Taller corto de como incentivar la escritura y mejorar la caligrafía.
SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según
disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: mantenimiento de carramiento perimetral de la cancha.
IDARTES: Beca de creacion a partir de junio 2018: taller de construcción de acuerdos, laboratorio de artes plásticas, urbanas y escenicas.
SCJ: Actividades por desarrollar - "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una vez al mes
planes baliza
Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en actividades del parque,
informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia de la SSCJ según demanda y disponibilidad".
IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente, 4. Saber de saberes, 5.
Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA, 8. Tenencia responsable de animales, 9.Cuidado del
mobiliario y medio ambiente, 10. Saber de saberes.
PPP: Oralidad y memoria, tejer memoria. Con esta actividad se planea fomentar y relacionar experiencias, vivencias y asi poder tejer y rescatar una
memoria colectiva con los usuarios del paradero.
Kennedy Primavera VecinalContinuidad
201715% 10% 5% 30%
Kennedy Llano Grande VecinalContinuidad
20175% 15% 5% 25%
Kennedy Castilla ZonalContinuidad
201720% 15% 65% 100%
SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: Faltan canecas, bancas y señalización, la Alcaldía Local implemento el mantenimiento de las canchas en
asfalto y la construcción de la cancha en grama sintetica, sin embargo este parque no ha sido entregado por parte de la Alcaldia local al IDRD.
IDRD - IDPYBA: Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.
SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según
disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.
SCJ: Actividades por desarrollar - Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.
Plan de acción - parques adecuados: Se realizo mantenimiento de grama sintetica, pista de patinaje recreativa y se implemento la zona de la
persona mayor con 12 eventos de gimnasios biosaludables.
IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.
Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque.
Kennedy
V. Cultura Ciudadana
A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa
Parques para Todos:
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte
y aseo (20%)
Iluminación
(15%)
Mobiliario
(65%)
Estado
adecuación
integrado
Kennedy Patio Bonito ZonalContinuidad
201720% 15% 65% 100%
Kennedy Bella Vista Dindalito ZonalContinuidad
201720% 12% 65% 97%
Kennedy Timiza MetropolitanoContinuidad
201717% 15% 65% 97%
Kennedy Primavera VecinalContinuidad
201715% 10% 5% 30%
Kennedy Llano Grande VecinalContinuidad
20175% 15% 5% 25%
SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: Faltan canecas, bancas y señalización, la Alcaldía Local implemento el mantenimiento de las canchas en
asfalto y la construcción de la cancha en grama sintetica, sin embargo este parque no ha sido entregado por parte de la Alcaldia local al IDRD.
IDRD - IDPYBA: Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.
SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según
disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.
SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.
IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales , 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.
Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.
PPP: Taller de lectura, escritura creativa. Taller corto de como incentivar la escritura y mejorar la caligrafía.
SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según
disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: mantenimiento de carramiento perimetral de la cancha.
IDARTES: Beca de creacion a partir de junio 2018: taller de construcción de acuerdos, laboratorio de artes plásticas, urbanas y escenicas.
SCJ: Actividades por desarrollar - "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una vez al mes
planes baliza
Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en actividades del parque,
informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia de la SSCJ según demanda y disponibilidad".
IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente, 4. Saber de saberes, 5.
Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA, 8. Tenencia responsable de animales, 9.Cuidado del
mobiliario y medio ambiente, 10. Saber de saberes.
PPP: Oralidad y memoria, tejer memoria. Con esta actividad se planea fomentar y relacionar experiencias, vivencias y asi poder tejer y rescatar una
memoria colectiva con los usuarios del paradero.
Kennedy
V. Cultura Ciudadana
A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa
Parques para Todos:
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte
y aseo (20%)
Iluminación
(15%)
Mobiliario
(65%)
Estado
adecuación
integrado
Kennedy Castilla ZonalContinuidad
201720% 15% 65% 100%
Kennedy
Urbanización
Carimagua - Parque
lucerna
VecinalContinuidad
20175% 15% 30% 50%
Kennedy Cayetano Cañizarez MetropolitanoContinuidad
201715% 13% 65% 93%
Kennedy Amistad ZonalContinuidad
201720% 15% 65% 100%
SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: No esta contemplada dentro de los programas de mantenimiento y construcción de parque por
parte del IDRD ni de la ALcaldia Local.
IDRD: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.
Dinamicas grupales, 6. Juegos predeportivo.
PPP: Oralidad y memoria, tejiendo la palabra. Relacionar experiencias, vivencias.
SCJ: Actividades por desarrollar - "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una
vez al mes planes baliza
Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en actividades del
parque, informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia de la SSCJ según
demanda y disponibilidad".
Plan de acción - parques adecuados: Se esta interviniendo de manera integral la cubierta del coliseo mayor, cambio del maderamen
del escenario, mantenimiento instalaciones eléctricas de iluminación y sonido, cambio de la silleteria graderia coliseo mayor.
Mantenimiento carpeta asfaltica 3 canchas de baloncesto, mantenimiento pista de patinodromo en granito, mantenimiento integral pista
de BMX, mantenimiento cerramiento perimetral y cerramiento cancha de fútbol.
IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales , 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de
saberes, 5. Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque.
IDARTES. Beca de creacion a partir de junio 2018, taller de construcción de acuerdos, laboratorio de artes plasticas, escenicas y
urbanas.
PPP: Semillas para la lectura, Lectores pasajeros. Semillas para la lectura , oralidad y memoria.
SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: Colocación de piso de caucho en colores zona juegos infantiles, mantenimiento carpeta
asfaltica de escenario múltiple, mantenimiento cerramiento perimetral mixto del parque.
IDRD - IDPYBA: Zoolidarízate con tu parque.
PPP: Lecturas compartidas, cuento en el parque. Esta actividad promueve e incentiva la lectura en voz alta en todo tipo de público;
adémas permite la integracion entre los asitentes y la reflexión postlectura.
SCJ: Actividades por desarrollar - Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.
Plan de acción - parques adecuados: Se realizo mantenimiento de grama sintetica, pista de patinaje recreativa y se implemento la
zona de la persona mayor con 12 eventos de gimnasios biosaludables.
IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de
saberes, 5. Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque.
Kennedy
V. Cultura Ciudadana A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa
Parques para Todos:
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte
y aseo (20%)
Iluminación
(15%)
Mobiliario
(65%)
Estado
adecuación
integrado
Kennedy La rivera VecinalPropuestos
201820% 15% 50% 85%
Kennedy Carvajal osorio VecinalPropuestos
201820% 15% 50% 85%
Kennedy Carvajal II VecinalPropuestos
201820% 15% 50% 85%
SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según
disponibilidad de Policía.
SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según
disponibilidad de Policía.
Beca Volvamos al Parque: Hacker Ciudadano: Tu parque, tu parche (hackealo - mejóralo).
SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según
disponibilidad de Policía.
Plan de acción - parques adecuados: Con recursos de la STP IDRD se va a terminar la zona de juegos infantiles, el cerramiento de
la misma y suministro e instalación de bancas, canecas y señalización.
IDRD: Mapa Emocional.
Nombre Del Parque Actividades IDRD
MAPA EMOCIONAL
TENENCIA RESPOSABLE DE
ANIMALES
MAPA EMOCIONAL
TENENCIA RESPOSABLE DE
ANIMALES
URBANIZACION NUEVA
ROMA ULTIMA ETAPASABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
LAS PALMERAS SABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
SAN ANDRES
AMERICAS OCCIDENTAL
DESARROLLO ALTAMAR
SAN ANDRES
LAS PALMERAS
LA IGUALDAD
Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Kennedy
V. Cultura Ciudadana
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos.
Nombre Del Parque Actividades IDRD
URBANIZACION RECODO
Y PETALUMAMAPA EMOCIONAL
RIVERAS DE OCCIDENTE -
UNIR II ZV 4 Y 8MAPA EMOCIONAL
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
JUEGOS PREDEPORTIVOS
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
JUEGOS PREDEPORTIVOS
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
JUEGOS PREDEPORTIVOS
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
VILLA DE LA TORRE MAPA EMOCIONAL
JUEGOS PREDEPORTIVOS
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
MAPA EMOCIONAL
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
JUEGOS PREDEPORTIVOS
URBANIZACION RECODO
Y PETALUMA
AMERICAS OCCIDENTAL
DESARROLLO ALTAMAR
VALLADOlLID
CASTILLA
VALLADOlLID
LA IGUALDAD
Kennedy
V. Cultura Ciudadana
Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos.
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Nombre Del Parque Actividades IDRD
MAPA EMOCIONAL
TENENCIA RESPOSABLE DE ANIMALES
MAPA EMOCIONAL
TENENCIA RESPOSABLE DE ANIMALES
URBANIZACION NUEVA
ROMA ULTIMA ETAPASABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO
AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO
AMBIENTE
SABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO
AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
LAS PALMERAS SABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO
AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
URBANIZACION RECODO
Y PETALUMAMAPA EMOCIONAL
RIVERAS DE OCCIDENTE -
UNIR II ZV 4 Y 8MAPA EMOCIONAL
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO
AMBIENTE
SABER DE SABERES
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO
AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
CASTILLA
VALLADOlLID
SAN ANDRES
AMERICAS OCCIDENTAL
DESARROLLO ALTAMAR
SAN ANDRES
LAS PALMERAS
LA IGUALDAD
Kennedy
V. Cultura Ciudadana Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos.
Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana
Nombre Del Parque Actividades IDRD
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
JUEGOS PREDEPORTIVOS
TIERRA BUENA MAPA EMOCIONAL
URBANIZACION PARQUES
DEL TINTALMAPA EMOCIONAL
VILLA ANDREA (ANTES
JORGE URIBE BOTERO)MAPA EMOCIONAL
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
JUEGOS PREDEPORTIVOS
TENENCIA RESPOSABLE
DE ANIMALES
CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO
DEL MEDIO AMBIENTE
MAPA EMOCIONAL
SABER DE SABERES
DINAMICAS GRUPALES
JUEGOS PREDEPORTIVOS
MARIA PAZ
RIVERAS DE OCCIDENTE -
UNIR II ZV 4 Y 8
VILLA DE LA TORRE
VI. Fomento
A continuación, se presenta la información de ganadores y monto otorgado, desagregado en dos periodos
de tiempo. El primero, comprendido entre el 2012 y 2015, y el segundo, entre 2016 – octubre 2017, de
manera que se evidencie el comportamiento de las cifras entre estos dos periodos que se corresponden
con los periodos de las administraciones Distritales.
Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2012 – 2015
Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a diciembre de 2017
Núm. Monto
OtorgadoNúm.
Monto
OtorgadoNúm.
Monto
OtorgadoNúm. Monto Otorgado Núm. Monto Otorgado
FUGA 8 28.500.000 6 - 14 28.500.000
IDARTES 19 90.775.000 30 231.470.648 33 222.810.500 42 259.093.040 124 804.149.188
IDPC 6 63.000.000 2 10.000.000 1 3.000.000 9 76.000.000
IDRD 5 28.848.718 8 68.000.000 6 55.000.000 19 151.848.718
OFB 3 31.200.000 1 3.500.000 4 34.700.000
SCRD 14 112.000.000 23 242.326.383 11 120.042.500 14 168.937.963 62 643.306.846
Total general 44 294.623.718 66 582.997.031 59 429.853.000 63 431.031.003 232 1.738.504.752
2015 TOTAL PDD
Entidad
2012 2013 2014
Núm. Monto
OtorgadoNúm.
Monto
OtorgadoNúm.
Monto
Otorgado
FUGA 6 14.250.000 8 46.500.000 14 60.750.000
IDARTES 32 289.650.519 40 380.711.492 72 670.362.011
OFB 0 - 1 10.000.000 1 10.000.000
SCRD 9 75.155.000 21 265.550.000 30 340.705.000
Total general 47 379.055.519 70 702.761.492 117 1.081.817.011
Entidad
2016 2017 TOTAL PDD
Kennedy
VI. FomentoA junio de 2018 la localidad cuenta con 31 propuestas ganadoras. Con un monto otorgado de $511
millones.
Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a junio de 2018
Repr. Localidad
ResidenciaENTIDAD Convocatoria Nombre De La Propuesta
Fecha
Resolución
Número
ResoluciónMonto Asignado
Kennedy FUGA Beca Gif Espacios Y Usos Juego De Niños 12/06/2018 105 $ 1.000.000
Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Bogotá Remix 14/06/2018 636 $ 30.000.000
Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Arte Urbano Bogotá 14/06/2018 636 $ 430.000
Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 So Fresh 14/06/2018 636 $ 430.000
Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Aka Ribh 14/06/2018 636 $ 430.000
Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Pasion Hip Hop 14/06/2018 636 $ 430.000
Kennedy IDARTES
Beca De Circulación De Ensambles Para El
Reconocimiento De Las Prácticas Culturales
Y Artísticas De Las Comunidades Negras,
Afrodescendientes Y Palenqueras
Afrovisiones - ¡El Sonido Puro
Del Corazón Afro!31/05/2018 540 $ 10.000.000
Kennedy IDARTESBeca De Circulación En Arte Y Diversidad
Sexual "Expresarte 2018”
250 Miligramos De Gira Por
La Ciudad22/06/2018 682 $ 5.000.000
Kennedy IDARTESBeca De Circulación En Arte Y Diversidad
Sexual "Expresarte 2018”¿Qué Es Esto Tan Raro? 22/06/2018 682 $ 5.000.000
Kennedy IDARTESBeca De Circulación En Literatura - Primera
EtapaRecital Para Viento 9/05/2018 410 $ 2.200.000
Kennedy IDARTES Beca De Creación Parques Para TodosLaboratorio Creativo Express-
Arte18/05/2018 450 $ 78.000.000
Kennedy IDARTES Beca De Creación Parques Para Todos Parques Entre-Tejidos 18/05/2018 450 $ 78.000.000
Kennedy IDARTES Beca Festivales Al BarrioFestival Aniversario
Tribunewen2/05/2018 374 $ 10.000.000
Kennedy IDARTESBeca Para Programación De Espacios
Artísticos
Tránsito Cultural En La
Galería 4-1914/06/2018 633 $ 10.000.000
Kennedy IDARTESResidencia Plataforma Bogotá En El
Medialab Prado (Madrid)Ciudad Contra: Radio Juego 30/04/2018 367 $ 20.000.000
Kennedy IDARTES Residencias En Arte Dramático
Propuesta De Formación En
Teatro Físico Y Danza
Contemporánea Con La
Compañía “Big Bouncers” Y
El Espacio De Creación Y
Formación Escénica “La
Visiva”
8/06/2018 585 $ 15.000.000
Kennedy SCRDBeca: "Apoyo A Procesos De
Profesionalización"Pedagogía Y Gestión Cultural. 18/06/2018 250 $ 3.000.000
Kennedy SCRD Beca Bogotá Siente La Fiesta Serenata Bogotana 25/04/2018 156 $ 20.000.000
Kennedy SCRD Beca Bogotá Siente La FiestaEntre Hilos Y Puntadas,
Soñamos La Ciudad25/04/2018 156 $ 20.000.000
Kennedy SCRD Beca Ciudadanías Juveniles Locales
“Entre Tejidos Curso De
Tejido Para La Prevención
Integral En El Consumo De
Drogas Y La Prevención De
Paternidades Y Maternidades
Tempranas En La Localidad 8
Kennedy 2018”
15/06/2018 244 $ 10.000.000
Kennedy SCRDBeca: Construcción De Memorias
Transformadoras Para La Vida Y Para La PazLos Hijos De La Paz 22/06/2018 269 $ 10.000.000
Kennedy SCRDBeca De Adquisición De Dotaciones Para
Bibliotecas ComunitariasDotando Casa Rosada 19/06/2018 257 $ 10.000.000
Kennedy SCRD
Beca De Creación: Escuelas Que Desde El
Arte Y La Cultura Construyen Memorias Para
La Paz Y La Reconciliación
Laboratorio Artístico Y
Pedagógico “Radio-Escopía,
Travesías Por La Memoria,
Observatorio De Infancia, El
Conflicto Y La Paz”
22/06/2018 270 $ 15.000.000
Kennedy SCRD Beca "Farra En La Buena" Prende La Fiesta, Apaga La Ira 27/06/2018 282 $ 49.950.000
Kennedy SCRD Beca "Farra En La Buena"¡Bajale A Los Tragos; Súbete
A La Rumba!27/06/2018 282 $ 49.950.000
Kennedy SCRD
Beca Para El Fortalecimiento De Los
Servicios Y Programas De Bibliotecas
Comunitarias
Renacen Las Escritoras
Colombianas19/06/2018 259 $ 10.000.000
Kennedy SCRD
Beca Para El Fortalecimiento De Los
Servicios Y Programas De Bibliotecas
Comunitarias
Literatura, Arte Y Cultura Para
La Reconciliación19/06/2018 259 $ 10.000.000
Kennedy SCRD
Beca Para La Conformación De Redes De
Bibliotecas Comunitarias Locales O
Interlocales
Tejiendo Territorios De
Palabra. Red De Espacios De
Lectura De Kennedy Finsuca
Imza
19/06/2018 258 $ 15.000.000
Kennedy SCRDBeca Para Proyectos De Fomento A La
Lectura Y/O La Escritura
Club De Lectura Y Escritura
Creativa - Lecturas Al Viento25/05/2018 212 $ 10.000.000
Kennedy SCRDBeca Para Proyectos De Fomento A La
Lectura Y/O La Escritura
Sueña Cuentos. Leer Es
Soñar.25/05/2018 212 $ 10.000.000
Kennedy SCRDPasantías A Bibliotecarios Comunitarios Con
Rebipoa
Pasantías A Bibliotecarios
Comunitarios Con Rebipoa1/06/2018 224 $ 2.500.000
$ 511.320.000Total
Kennedy
VII. Formación IDARTES a junio de 2018, ha atendido 9.927 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en
procesos de formación artística, de los 10.038 que tienen contemplados para la presente vigencia;
alcanzado un 99% de la meta, con una inversión de $2.795 millones.
De igual manera, a junio de 2018 se cuenta con:
7.297 niños y niñas en primera infancia en experiencias artísticas, con una inversión asignada de $875
millones. Superando la meta con un 146%.
1.091 niños y niñas con procesos de circulación, con una inversión de $27 millones. Con un 27% en la
ejecución de la meta.
Ampliación de la oferta de bienes y servicios en la localidad con una inversión de $40 millones.
15 actividades realizadas en la red de equipamientos de IDARTES por valor de $21 millones, con un 34%
de avance en la meta.
300 actividades incluyentes y descentralizadas, realizadas por valor de $336 millones, con un 45% de
avance en la meta.
La OFB a junio de 2018, ha atendido 1.021 estudiantes en el marco de la jornada única y tiempos escolar
complementario, superando la meta con un 146%. Con una inversión de $674millones.
En cuanto a las actividades realizadas por la Orquesta Filarmónica, 525 habitantes de Kennedy asistieron.
En cuanto a los reportes realizados por las entidades adscritas, frente a las atenciones realizada en el
marco de las jornadas escolares la información que se presenta da cuenta de mas de una atención por
niño, razón por la cual no hace referencia a sumas aritméticas ya que un niño puede ser atendido por dos
entidades, pero solamente cuenta una vez para el total
A junio de 2018, se atendieron los siguientes colegios, con la siguiente cobertura
La información es del periodo comprendido entre enero a Junio del 2018El porcentaje de atenciones realizadas por entidad por institución educativa es extraído del reporte realizado por las entidades en el comité de información de Jornada Extendida y
Tiempo ComplementarioEl total de las atenciones fueron extraídas del reporte realizado por las entidades a SEGPLAN
La información esta en validación por parte de las entidades y puede cambiar en cualquier momento
CREA
En el primer semestre del 2018, se ha alcanzado la atención de 9927 niños, adolescentes, jóvenes yadultos de la localidad, en: CREA Castilla, Colegio Inem Francisco De Paula Santander (IED), ColegioJacqueline (IED), Colegio La Amistad (IED), Colegio O.E.A. (IED), Crea Las Delicias, Colegio AlfonsoLópez Pumarejo (IED), Colegio Hernando Duran Dussan (IED), Colegio Carlos Arango Vélez (IED),Colegio La Chucua (IED), Crea Roma, Colegio Carlos Arango Vélez (IED), Colegio Carlos Arturo Torres(IED), Colegio La Chucua (IED).
Dane 12 Institución Educativa OFB IDRD IDARTES IDPC
111001000124Colegio Carlos Arango Vélez
(IED)0% 25% 14% 0%
111001010910Colegio Nacional Nicolás
Esguerra (IED)0% 12% 0% 0%
111001011321Colegio Carlos Arturo Torres
(IED)0% 0% 2% 0%
111001011690 Colegio La Amistad (IED) 0% 0% 19% 0%
111001015601 Colegio O.E.A. (IED) 100% 29% 19% 0%
111001016101 Colegio Los Periodistas (IED) 0% 0% 4% 0%
111001016136 Colegio La Chucua (IED) 0% 9% 4% 0%
111001024732Colegio INEM Francisco De
Paula Santander (IED)0% 0% 14% 0%
111001029114 Colegio Jacqueline (IED) 0% 0% 4% 0%
111001086649Colegio Alfonso López
Pumarejo (IED)0% 0% 4% 0%
111001100048Colegio Hernando Duran
Dussan (IED)0% 25% 16% 0%
1021 4943 9927 0Total Atenciones por Entidad
Total Atenciones del Sector Cultura 15891
Kennedy
VII. Formación
En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que participaron 7297
niños y niñas de la primera infancia, en: Cdi Emprendedoras La Igualdad Fundación Social Crecer, Cdi
Guerreras Construyendo Sueños Carvajal Fundación Social Crecer, Jardín Infantil Alquería La Fragua,
Jardín Infantil Argelia, Jardín Infantil Sdis Visión Colombia, Jardín Infantil Sdis Pio Xii, Jardín Infantil Casita
De Los Bebes, Jardín Infantil Arco Iris De Amor, Jardín Infantil La Unidad, Jardín Infantil Villa Rica, Jardín
Infantil Amas De Casa Jackeline, Jardín Infantil Cc Fundación Pepazo, Cdiguerreras Construyendo
Sueños Patio Bonito Ii Fundación Social Crecer, J.I Mis Primeros Trazos, Cdi Semillitas De Amor Las
Brisas Fundación Social Crecer, Jardín Infantil Sdis Luisa De Marillac, Cdi Emprendedoras Tintalito
Fundación Social Crecer, Jardín Infantil Bellavista, Jardín Infantil Guadalupe Paraiso, Jardín Social
Tintalito, Jardín Infantil Metro, Lab Umbra, Ia Escondrijos - Ji Las Delicias, Lab Mar De Los Sentidos,
Ninsuka - Ji Jairo Anibal Niño, Lab Juego De Nichos, Ninsuka - Ji El Caracol, Ia Árbol Sonoro - Clav Casa
De Memoria Y Lúdica Kukulkan, Ia Pintarrajo - Ji Ciudad Bogotá, Jardín Infantil Arco Iris De Amor,
Profesionales De Colombia, Jardín Infantil La Unidad, Jardín Infantil Villa Rica, Jardín Infantil Amas De
Casa Jackeline, Jardín Infantil Voces De Los Niños Y Las Niñas, K8-soñadoras, Profesionales De
Colombia, J.I Alqueria La Fragua, Jardin Infantil Argelia, Entre Otros.
En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que se logró la
participación de 1091 niños y niñas de la primera infancia, en: Fundación Solidaridad Por Colombia, Hi
Mandalay, Crea Delicias, Cdc Timiza, Ied Saludcoop Sede B, Ied Manuel Cepeda Vargas, Ied Eduardo
Umaña Luna, Casa Pensamiento Nietos Del Trueno, Parque María Paz, Ji Grancolombiano.
En el primer semestre del 2018, han estado en operación los laboratorios artísticos: Juego de Nichos en
el PAS Timiza, Umbra en el CREA Las Delicias y Mar de los sentidos en el CREA Castilla.
VIII. Deporte
El IDRD a junio de 2018 ha atendido 4.943 estudiantes en el marco del Programa Jornada Única y
Tiempo Escolar con una inversión de $1.910 millones. La ejecución de la meta se encuentra un 93% de
cumplimiento.
696 personas beneficiadas en actividades deportivas y actividad física, frente a programadas 1.860, lo
que corresponde a un 37% de avance en la meta, con una inversión de $191 millones.
46% en el mantenimiento y operación de parques y escenarios de diferentes escalas, con una inversión
de $3.734 millones.
299 actividades recreativas masivas de carácter metropolitano, con una inversión de $250 millones que
corresponde a un 50% del avance la meta.
Kennedy
IX. Patrimonio
En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Kennedy sólo cuenta con los
siguientes 5 BIC: Estadio Metropolitano Ciudad de Techo, Hacienda Tagaste, Hacienda Las Margaritas,
Clínica Nuestra Señora de la Paz, I.E.D. Nicolás Esguerra, ubicándose en el penúltimo pesto de Bogotá.
Principales Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial Local
Colectivo Muequetá: promueve la reivindicación de los saberes y prácticas culturales y territoriales de
Muequetá (hoy llamada Bogotá), habitada ancestralmente por los Muiscas propone el reencuentro de las
familias por medio de espacios compartidos en diferentes prácticas (tejido, alimentos, música, danza,
etc.), círculos de palabra, manifestaciones culturales, entre otros, que aporten a la reivindicación de esos
saberes, tradiciones y prácticas que les fueron negadas desde la invasión europea.
En los últimos años vienen desarrollando La 'Feria de Regiones y expresiones campesinas en lo urbano'
es un espacio donde se propicia la reivindicación de las tradiciones culturales de las diversas regiones
asentadas en los barrios de los territorios de Corabastos y Gran Britalia, a través de la gastronomía, las
artesanías, la danza, la música, la medicina y los saberes tradicionales.
Memoria Comunitaria Nokanchipa: proyecto que busca generar un impacto socio-ambiental a través del
trabajo directo en humedales. Si bien ha participado en varios eventos llevados a cabo en diversos
humedales, centra su labor en el humedal “La Vaca”, ubicado en la localidad de Kennedy. Ellos trabajan
sobre el Conocimiento tradicional sobre la naturaleza y el universo.
X. Participación
Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física. Parques y escenarios
Surtida la etapa de revisión normativa y aprestamiento institucional, la SCRD y el IDRD convocarán, en el
mes septiembre, a las organizaciones y comunidad en general, al proceso de elección de instancias que
se llevará a cabo por primera vez para el sector del deporte, recreación, actividad física, parques,
escenarios y equipamientos recreativos y deportivos, a mediados del mes de noviembre.
Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio
A continuación, se presentan la conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio, y las acciones y
el porcentaje de avance del cumplimiento del plan de acción del mismo.
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Total de Sectores elegidos 10
Total de Consejeros elegidos activos 10
Total de Sectores con delegación 0
Total de Consejeros con delegación activos 0
Total de Entidades con delegación 5
Total de Consejeros de entidades activos 6
Total de integrantes del consejo activos 16
Conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio
Kennedy
X. Participación
Avance del Plan del Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Descripción del avance
El plan de acción se ha venido ejecutando conforme lo planteado. Tiene 3 objetivos estratégicos
que se están cumpliendo a través de las acciones que se están desarrollando con el CLACPK.
En cuanto a "Realizar actividades y acciones que posicionen al CLACPK y al sector en la
localidad y en los proyectos del FDL" se vienen adelantando encuentros con los sectores
representandos en el Consejo lo que está permitiendo visibilizar a los consejeros y la labor que
están realizando con sus respectivas comunidades, también han podido hacer
recomendaciones dentro del proceso de formulación del proyecto del FDL.
Para el cumplimiento del objetivo "Generar mecanismos de comunicación permanente con los
diferentes agentes del Sector Cultura de la Localidad de Kennedy" se tienen planteadas las
acciones de conformación de un Banco Local de propuestas artísticas que está permitiendo a
las organizaciones, colectivos y artistas acercarse al Consejo para dar a conocer la oferta y
procesos que vienen desarrollando en la localidad, y tener un acercamiento al trabajo del
consejo. También a través de redes se ha venido visibilizando el trabajo que están realizando. Y
finalmente en relación con "Realizar veeduría y seguimiento a Convenios y Proyectos
ejecutados y por ejecutar del Sector en la localidad y acuerdos establecidos en vigencias
anteriores" el Consejo viene realizando un ejercicio riguroso con el operador actual, aportando
cuando ha sido necesario y requiriendo la información de la ejecución para conocer el estado
del proyecto.
40% de avance del Plan de Acción CLACP 2018
XI. Infraestructura
Como se observa en el siguiente cuadro, Kennedy cuenta con 36 equipamientos culturales, entre otros:
14 bibliotecas y 10 centros culturales y 542 parques (133 de bolsillo, 398 vecinales, 4 metropolitanos, 6
zonales y 1 escenario deportivo).
Dentro de las acciones que adelanta la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte desde la Dirección
de Asuntos Locales y Participación, por medio de la presencia de los enlaces locales en terreno, se
identifican equipamientos culturales adicionales a los que se presentan en el cuadro anterior. Esta
actualización se hace a corte de septiembre de 2017.
Fuente: SCRD – DP. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015
Kennedy
XI. Infraestructura
En términos del promedio distrital (6,3), Kennedy tiene 2,9 equipamientos culturales por 100 mil
habitantes, lo que la ubica en el puesto 15 de las localidades con más equipamientos de este tipo.
En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 43,2 equipamientos por 100
mil habitantes, y dado que el promedio de la ciudad es de 61,5, Kennedy es la localidad número 13
con mayor número de equipamientos de este tipo por habitante.
TIPO DE EQUIPAMIENTO CASTILLAKENNEDY
CENTRALTINTAL NORTE PATIO BONITO TOTAL
Auditorio 1 1
Biblioteca 2 2
Casa de Cultura 1 1
Centro Cultural 1 1
Otros 1 1
TOTAL 3 1 1 1 6
Fuente: SCRD – Dirección de Asuntos Locales y Participación. Enlaces territoriales 2018
SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
Bogotá. Equipamentos Culturales y Recreo - Deportivos 2018
LocalidadPoblación
2018
Equipamentos
Culturales
Población por
100 mil
habitantes
Equipamentos
Culturales por
100 Mil
Habitantes
Equipamentos
Deportes
Equipamentos
Deportivos
por 100 Mil
Habitantes
Usaquén 475.275 26 4,8 5,5 453 95,3
Chapinero 126.192 59 1,3 46,8 156 123,6
Santafe 93.857 56 0,9 59,7 85 90,6
San Cristóbal 392.220 22 3,9 5,6 264 67,3
Usme 342.940 13 3,4 3,8 275 80,2
Tunjuelito 186.383 8 1,9 4,3 52 27,9
Bosa 753.496 14 7,5 1,9 231 30,7
Kennedy 1.230.539 36 12,3 2,9 532 43,2
Fontibón 424.038 19 4,2 4,5 261 61,6
Engativá 883.319 21 8,8 2,4 527 59,7
Suba 1.315.509 38 13,2 2,9 906 68,9
Barrios Unidos 270.280 19 2,7 7,0 108 40,0
Teusaquillo 140.135 63 1,4 45,0 130 92,8
Los Mártires 93.248 7 0,9 7,5 45 48,3
Antonio Nariño 109.199 6 1,1 5,5 54 49,5
Puente Aranda 218.555 9 2,2 4,1 266 121,7
La Candelaria 22.243 45 0,2 202,3 10 45,0
Rafael Uribe Uribe 348.023 18 3,5 5,2 253 72,7
Ciudad Bolívar 748.012 35 7,5 4,7 421 56,3
Sumapáz 7.584 1 0,1 13,2 - -
Bogotá 8.181.047 515 81,8 6,3 5.029 61,5
Fuente: SCRD - Dirección de Planeación. Agosto de 2018
Fuentes de información: SCRD - Base infraestructura. 2015/ IDRD - Indicadores de ciudad. 2018
Kennedy
XII. Presupuesto
Participación del Sector en los FDL
El comparativo 2011 – junio de 2018 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local y la
proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y deporte se describe en el
siguiente cuadro.
Participación del Sector Cultura, Recreación y Deporte en la Inversión Directa del FDL
2011 - 2017
(En millones $ corrientes)
Fuente: SDP, cálculos SCRD, DP. Junio 30 de 2018.
INVERSIÓN * / AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2.018
Total Inversión Directa 36.086 39.704 46.279 53.701 89.082 71.413 81.025 94.197
Inversión Cultura, Recreación y Deporte 4.293 4.467 4.069 3.851 6.985 8.421 15.296 6.520
Participación SCRD sobre el total de la Inversión Directa 11,9% 11,2% 8,8% 7,2% 7,8% 11,8% 18,9% 6,9%
En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció
que las inversiones a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un 85% a 6 temáticas
específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y dotación de parques
vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la inversión directa para el período
2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y
priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas
de la localidad. Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte
las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas deportivas, así
como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.
Fondos de Desarrollo Local. Ejecución Presupuestal en Cultura, Recreación y Deporte
Fuente: SHD – PREDIS. 30 de junio de 2018
El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para Kennedy.
Fuente. SEGPLAN – 30 de junio de 2018
Presupuesto
disponible
Presupuesto
disponible
Presupuesto
disponible
Kennedy 3.100 60 - 3.420 30 - 6.520 - -
Total Localidades 41.676 2.290 5,5% 74.793 1.008 1,3% 116.469 3.298 2,8%
Ejecución
Tema
Cultura, recreación y deporte Parques y escenarios deportivos Total inversión
Compromisos Compromisos Compromisos
IDARTES IDPC IDRD OFB SCRD Total general
Total Inversión 6.811.713.280$ 11.997.776.502$ 718.269.252$ 4.505.061.237$ 24.032.820.271$
Ejecución (31 Junio) 5.608.956.884$ 6.190.214.046$ 674.366.225$ 4.188.821.481$ 16.662.358.636$
% de Ejecución (31 de Junio) 82,3 51,6 93,9 93,0 69,3
Entidad
Kennedy
XII. Presupuesto
Aprobación de proyectos - Directiva 12 de 2016
En el marco de la implementación de los lineamientos emitidos por la directiva 12 de 2016, a junio de
2018, la localidad cuenta con un proyecto con concepto favorable. Por un valor de $1.400 millones.
Fuente: SCRD. Dirección de Planeación. Agosto de 2018
XIII. Plan de Desarrollo Local
Calidad de Vida
En el primer pilar su estrategia se concentra en la realización de eventos culturales y
artísticos, y recreativos y deportivos, así como la vinculación de población a procesos
de formación artística y deportiva. Para ello, se cuenta con una destinación de
$38.793 millones de pesos para el cuatrienio.
Democracia Urbana
En cuanto al pilar de Democracia Urbana, las acciones se concentran en la
construcción de 100 parques vecinales y de bolsillo, en la construcción de 8.000 m2
de espacio público y la manutención de 15.000 m2 del mismo, con una inversión de
$114.926 millones durante el cuatrienio.
El Plan de Desarrollo Local de Kennedy concentra sus acciones para el Sector Cultura, Recreación y Deporte en los
pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia Urbana.
La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica,
KENNEDY. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE
INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020
6.5
85
29
.06
6
36
.73
0 43
.70
0
2.4
76
11
.91
4
12
.91
5
14
.42
1
66
.81
5
37
.12
1
30
.65
2
24
.68
7
75.8
76
78.1
01
80.2
97
82.8
08
Inve
rsió
n M
illo
nes
de
$
Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total
Nombre del Proyecto Valor Concepto
Contratar los servicios profesionales para
realizar los eventos artísticos y culturales,
así como los procesos de formación
artística y cultural de la localidad de
Kennedy.
1.400.000.000 Favorable
Kennedy
XIV. Avance del Plan de Desarrollo Local
Los avances que se presentan son a diciembre de 2017, dado que en el año 2018, no se reporta
ningún avance a junio. Información disponible en el link "fortalecimiento local" de la SDP.
Meta % de Avance
Realización de los eventos artísticos y culturales locales. 210
Realización de los eventos de recreación y deporte en la localidad. 200
Vinculación de personas en procesos de formación artísticos y culturales. 20
Vinculación de personas en procesos de formación deportiva 0
Intervención de parques vecinales y/o de bolsillo 145
Fuente: SDP . http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades. Junio
de 2018
Kennedy
XV. Contexto Cultural de la Localidad
Cuenta Satélite
La Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá́ realizó su primera publicación de resultadosen el año 2017, en la que se presentaron cifras de los segmentos de música, artesescénicas, audiovisual y radio, y libros y publicaciones, además de la oferta laboral delcampo cultural de la Ciudad. A continuación, se relacionan los principales datosobtenidos:
El valor agregado de la producción de espectáculos musicales en vivo tuvo uncrecimiento del 265%, desde el 2010 al 2016.
Los ingresos de la producción de las artes escénicas crecieron un 41,7% entre el 2010y 2016
Los ingresos de las empresas dedicadas a la posproducción de audiovisuales, hancrecido un 178,3%, entre el 2010 y el 2016.
Valor agregado 2016:
Artes• Escénicas, Música, Libros y Publicaciones y Audiovisual y radio: 2,9 billonesde pesos (1,48%)
Construcción• : 15,3 billones de pesos
Transporte• por vía aérea: 2,3 billones de pesos.
Mantenimiento• y reparación de vehículos automotores: 3,5 billones de pesos
Fuente: Equipo Cuenta Satélite- Dirección de Asuntos Locales. Junio 2018.