25
Kennedy Ficha Local Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte SCRD María Claudia López Sorzano Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte Yaneth Suárez Acero Subsecretaria de Gobernanza Daniel Eduardo Mora C. Director de Planeación Francy Yobanna Morales A. Directora de Fomento Mauricio Agudelo Ruiz Director de Asuntos Locales y Participación Cristina Briceño Muñoz Dirección de Personas Jurídicas María Claudia Ferrer Rojas Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio Nathalia María Bonilla Maldonado Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio Iván Darío Quiñones Sánchez Subdirección de Infraestructura Cultural Víctor Manuel Rodríguez S Dirección de Cultura Ciudadana Tatiana Gomes Casseres Subdirección del Observatorio de Culturas Ana Aurelia Roda Fornaguera Dirección de Lectura y Bibliotecas Entidades Descentralizadas Juliana Restrepo Tirado Directora Instituto Distrital de las Artes (IDARTES) Orlando Molano Pérez Director Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD) Mauricio Uribe González Director de Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC) Mónica Ramírez H. Directora de Fundación Gilberto Álzate Avendaño (FUGA) Sandra Meluk Acuña Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá (OFB) Darío Montenegro Gerente General Canal Capital (CC) Coordinación Operativa Coordinador técnico Daniel Eduardo Mora C. Director de Planeación - SCRD Equipo de Análisis Lady Hernández - SCRD Patricia Velandia SCRD Enlace Local: María Carolina Liévano Salazar Bogotá, D.C., Junio de 2018 Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el acercamiento y la articulación entre el nivel central de la administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance de los diferentes programas y proyectos que adelantan las entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del Distrito Capital. La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos entre las localidades y las entidades del sector.

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Kennedy

Ficha Local

Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

–SCRD

María Claudia López Sorzano

Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte

Yaneth Suárez Acero

Subsecretaria de Gobernanza

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación

Francy Yobanna Morales A.

Directora de Fomento

Mauricio Agudelo Ruiz

Director de Asuntos Locales y Participación

Cristina Briceño Muñoz

Dirección de Personas Jurídicas

María Claudia Ferrer Rojas

Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Nathalia María Bonilla Maldonado

Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Iván Darío Quiñones Sánchez

Subdirección de Infraestructura Cultural

Víctor Manuel Rodríguez S

Dirección de Cultura Ciudadana

Tatiana Gomes Casseres

Subdirección del Observatorio de Culturas

Ana Aurelia Roda Fornaguera

Dirección de Lectura y Bibliotecas

Entidades Descentralizadas

Juliana Restrepo Tirado

Directora Instituto Distrital de las Artes

(IDARTES)

Orlando Molano Pérez

Director Instituto Distrital de Recreación y

Deporte (IDRD)

Mauricio Uribe González

Director de Instituto Distrital de Patrimonio

Cultural (IDPC)

Mónica Ramírez H.

Directora de Fundación Gilberto Álzate

Avendaño (FUGA)

Sandra Meluk Acuña

Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá

(OFB)

Darío Montenegro

Gerente General Canal Capital (CC)

Coordinación Operativa

Coordinador técnico

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación - SCRD

Equipo de Análisis

Lady Hernández - SCRD

Patricia Velandia – SCRD

Enlace Local: María Carolina Liévano Salazar

Bogotá, D.C., Junio de 2018

Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el

acercamiento y la articulación entre el nivel central de la

administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las

alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance

de los diferentes programas y proyectos que adelantan las

entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del

Distrito Capital.

La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten

contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos

entre las localidades y las entidades del sector.

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Kennedy

I. Organización Político Administrativa

Leonardo Alexander Rodríguez López

Ingeniero Industrial de la Universidad Católica Especialista en Talento Humano de la EAN y

Magister en Gestión de las Organizaciones de la Universidad de Quebec en Canadá.

Luis Hernando Ávila Cortés

Cambio Radical

Diego Fernando Angulo Camacho

Partido Liberal

Angel Ricardo Martínez Bobadilla

Partido Liberal

Jaime Ariel Caro Talero

Cambio Radical

Luis Fernando Alvarado Mora

Centro Democratico

William Miguel Fonseca Sierra

Centro Democratico

Omar Augusto Velázquez Ardila

Polo Democratico

Luís Francisco Castañeda Ravelo

Alianza Verde

Mariano Chalarca Santa

Partido de la U

Claudia Margarita Niño Sánchez

Partido de la U

Magola Delgado Ordoñez

Movimiento MIRA

Fuente: http://www.Kennedy.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales, consultado Junio de 2018

ALCALDE

EDILES

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Kennedy

II. Contexto Local

La localidad de Kennedy tiene una extensión

3.859 hectáreas de superficie netamente

urbana, que representa el 2% del área total de

la ciudad. Está dividida administrativamente

en 12 UPZ y tiene un total de 328 barrios.

El espacio público efectivo urbano por

habitante de Kennedy es de 3,51 m2 por

habitante, por debajo del promedio de Bogotá

(4,41m2).

El 48% de la población se concentra en los

adultos, seguida de los adolescentes con un

24%.

En 2016 y 2017 fue la localidad número 2 con mayor número de casos de homicidio en

Bogotá. Sin embargo la tasa de homicidios por 100 mil habitantes disminuyó tres puntos,

pasando de 13,0 a 10,3.

Los hurtos con ocurrencia en parques, afectan principalmente a Kennedy Central, Patio Bonito

y Américas, seguido del consumo de narcóticos en Timiza y la presencia de pandillas en

Kennedy Central.

En los temas de artes y recreación, la localidad cuenta con 1.400 empresas (1,9% del total de

la localidad), en términos relativos está por encima de Bogotá (1,8%).

SDP- Cámara de Comercio. Con corte a febrero de 2018

El 97% de la población está categorizada

en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3), de los

cuales el 17,4% y el 4,9% se encuentran

en condiciones de pobreza y pobreza

extrema por ingresos, respectivamente.

Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014

619.048 Mujeres

589.932 Hombres

Total, de la población 1.208.980

15% de la población total de

Bogotá

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Kennedy

III. Contexto Cultural de la Localidad La información que se presenta a continuación se obtiene a través la identificación que realizan los

enlaces culturales.

Experiencias Culturales

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Temas relevantes de la localidad

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Festividades o Eventos Locales Relevantes

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Nombre Entidad Ejecutora Años de Trayectoria

Carnaval Popular por la vida Centro de promoción y Cultura CPC Más de 20 años

Festival Chucua de la VacaArtistas y gestores Culturales de la UPZ 80

CorabastosEntre 16 y 20 años

Floreciendo la lectura en el territorioRed comunitaria de espacios de lectura de

Kennedy Finsuca ImzaEntre 6 y 10 años

Cafe Canterbury Café Canterbury Entre 16 y 20 años

Temas Descripción

Sede Casa de la Cultura

(infraestructura)

Desde 1990 la comunidad viene planteando la necesidad de contar con una Sede de Casa de la Cultura ya

que en la localidad hay una evidente carencia de equipamientos culturales. La SCRD ha manifestado su

apoyo a la Alcaldía Local para la posible construcción de este espacio, sin embargo, se deberían contemplar

otras opciones de espacios porque en una localidad tan grande un solo lugar de Casa de la Cultura sería

insuficiente para una localidad tan grande y se tomaría gran parte de los recursos de cultura.

Formulación de las políticas

públicas en cultura

Se evidencia la importancia de conocer y participar de forma más directa en la formulación de las políticas

culturales que están en proceso de formulación o actualización.

Régimen tributario de las

actividades culturales

La base cultural local siente inconformidad frente a los descuentos que les realizan los diferentes operadores

porque se les aplica el IVA sin ninguna diferenciación. Consideran relevante aclarar con el FDL y los

operadores estos temas al momento de los pagos por sus presentaciones artísticas.

Cultura y procesos de formación.

Desde la comunidad del sector se evidencia una necesidad de realizar una articulación de los procesos de

formación que se vienen realizando por los actores comunitarios con los procesos institucionales y

establecer un diálogo permanente que permita fortalecer el ejercicio de la formación de todos los actores

involucrados.

Nombre Entidad Organizadora Mes de realización

Carnaval y fiesta popular: Carnaval

Popular por la vidaCentro de Promoción y Cultura CPC Octubre

Festival de la Chucua de la VacaArtistas y gestores Culturales de la UPZ 80

CorabastosJulio

Carnaval de Dindalito Asociación Dragones de la Cultura Noviembre

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Kennedy

IV. Leer es Volar En el marco del Plan de Lectura y Escritura Leer es volar, en la localidad de Kennedy se pueden destacar las siguientes acciones:

2 Bibliotecas Públicas en funcionamiento

Biblioteca Pública Manuel Zapata Olivella (El Tintal)

Esta biblioteca reporta mensualmente 59.414 visitas en promedio. Cuenta con 90.156 ejemplares disponibles en la colección. En promedio, 30.293 libros consultados en sala y cerca de 11.791 libros son dados en préstamo externo mensualmente.

Biblioteca Pública Lago Timiza

Esta biblioteca reporta mensualmente 5.638 visitas en promedio. Cuenta con 15.181 ejemplares disponibles en la colección. 4.979 libros consultados en sala y cerca de 1.499 libros son dados en préstamo externo mensualmente.

La inversión para el funcionamiento de estas dos bibliotecas es de $3.712.696.744.

19.554 Personas formadas

Reportadas a junio del 2018. La formación es ofrecida a través de las tres líneas misionales de BibloRed, Lectura, escritura y oralidad, Espacios creativos y Ciencia, arte y cultura, contó con la participación de este número de personas.

2 Bibloestaciones en funcionamiento

En la Estación Banderas fue instalada en el año 2018 una bibloestación que aún se encuentra en fase de preparación. Abrirá sus puertas al público en el segundo semestre de 2018.

En el Portal Américas se encuentra la otra bibloestación de esta localidad. Fue instalada en el año 2014. Cuenta con 800 títulos disponibles para préstamo externo para los afiliados. Actualmente tiene afiliadas 5.070 personas.

Los recursos para el funcionamiento de las bibloestaciones es de $70.392.000.

6 Paraderos Paralibros Paraparques

En la localidad se encuentran seis PPP, que cuentan con materiales de lectura para consulta en el parque y préstamo externo. A continuación, se describe la información de cada una de estas bibliotecas:

PPP Amistad: Ubicado en Ciudad Kennedy Sur. Recibió mantenimiento en el 2017. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 716 personas.

PPP Castilla: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 739 personas.

PPP Cayetano Cañizares: Ubicado en el barrio Amparo-Cañizares. Se instaló en el 2016. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 323 personas.

PPP Patio Bonito: Ubicado en el barrio Campo Hermoso. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 409 personas.

PPP Timiza: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 1.165 personas.

PPP Lucerna Cañizares: Ubicado en el barrio Lucerna. Se instaló en el 2017. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 264 personas.

La inversión para el funcionamiento de los PPP es de $59.370.372.

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Kennedy

IV. Leer es Volar

744 Materiales de lectura adquiridos para esta localidad

Entre enero y junio de 2018 se realizó dotación a los PPP, la Bibloestación del Portal Américas y las Bibliotecas públicas con este número total de libros. La distribución se realizó de acuerdo a la capacidad de almacenamiento y a los usuarios que atiende cada espacio.

30 Espacios no convencionales acompañados por lectores ciudadanos

De octubre de 2017 a enero de 2018, se realizaron con la comunidad cuatro sesiones mensuales en Bibliotecas comunitarias, Casas de la juventud, Comedores comunitarias, Salones comunales, Centros de atención a adulto mayor, entre otros. En estas sesiones se realizaron acciones de promoción de lectura y escritura directamente con la comunidad y talleres de formación alrededor del fomento de lectura con algunos líderes que trabajan en esos espacios. En total, se hicieron 188 visitas en las que participaron 1.365 personas.

La inversión en este programa en la localidad fue de $33.793.229.

1 puesto de lectura en plaza de mercado

En el segundo semestre de 2017 se instaló 1 puesto de lectura en la plaza de mercado de Kennedy. Este puesto ha sido apoyado desde entonces con un promotor de lectura que realiza actividades una vez a la semana.

5 bibliotecas comunitarias apoyadas 2017

En el segundo semestre de 2017 fueron apoyadas las bibliotecas comunitarias Corpogés, Altamar, Jesús y María, José Luis Díaz Granados, Tierra Buena, pertenecientes a la Red Finsuca Imza. Fueron apoyadas por medio de un incentivo económico de $10.000.000, con el cual llevaron a cabo semilleros de formación y actividades de fomento a la lectura.

Otros datos de la localidad

12 bibliotecas comunitarias en la localidad

Según el último trabajo de caracterización de bibliotecas comunitarias en la ciudad, se tiene conocimiento de la existencia de 12 bibliotecas comunitarias abiertas en esta localidad. En las líneas de estímulos ofrecidas en el 2018 por la Dirección de Lectura y Bibliotecas, 11 bibliotecas comunitarias de esta localidad se inscribieron y 5 resultaron ganadoras a junio de 2018.

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V. Cultura Ciudadana

En el cuadro que se presenta a continuación, se encuentran 21 organizaciones que han sido

caracterizadas por su trabajo en cultura ciudadana y que han sido identificadas y sistematizadas por

el equipo de dicha Dirección, cuyo énfasis en su mayoría es el “Arte para la transformación”

Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018

Nombre de la

organización, entidad o

grupo

Tipo de organización Dirección Temas que desarrollan en

transformación cultural

Arte Nativo Gaitas Y

Tambores (En El Centro)Colectivo

Calle 31 A Sur No 2 -

68eRespeto A La Diferencia

Artitis Colectivo Cr 70b # 2b - 42 Arte Para La Transformación

Galeria Ladyzunga Persona Natural Bogota Arte Para La Transformación

Fundación Acuerdos Por La

Paz FapazFundación

Carrera 73 C Bis #

38 53 Sur Piso 1Memoria Social

Respeto A La Diferencia

Fundación Escuela De Artes

Mme (En Virgilio Barco)Fundación

Avenida Calle 8va

73b-17 / Piso 3Formación En Artes Y Oficios

Espíritustraviesos ColectivoCalle 6 A # 93 D 17

Casa 13Apropiación De Espacio Público

Corporación Encuentros

BoyacensesCorporación Cra 19 # 32 - 74 Arte Para La Transformación

Corpdepaz CorporaciónCalle 30 Sur # 29 B -

42Memoria Social

Titeres Del Destino Arte Para La Transformación

Despacio (Programar En

Virgilio Barco)Fundación Carrera 5 #70a - 81 Movilidad

Fundación Renacer Ong FundaciónCalle 47 A Sur 77 W

10Ddhh

Fundacion Social Y Cultural

Guerreros De La VidaFundación Calle F Bis #A04sur Prácticas Incluyentes

Dunkan Dance Studio

(Programar En Virgilio Barco)Fundación

Carrera 71d # 0-15

Segundo PisoArte Para La Transformación

Fundación Amigos De Jesús

Y MaríaFundación

Cra. 81 B 15a 30

Barrio Andalucía,

Localidad Kennedy.

Construcción De Ciudadanía

Escuela De Futsal Jenesys

TintalitoColectivo Calle 41 Sur 87 C 12 Medio Ambiente

Cabildo Mayor Muisca

Chibcha De BacataComunidad Indigena

Carrera 103f N°

134a-10 Costa Azul

Suba

Medio Ambiente

Despertar Solar AgrupaciónCarrrear 87 Bis N°

90-11 La SerenaConstrucción De Ciudadanía

Partners Colombia

(Programar En Virgilio Barco

O Centro)

CorporaciónTrasversal 18 A Bis

No. 37 - 69Cultura De Paz

Liliana Caicedo Herrera Asociación Cll 55 N82b 81sur Medio Ambiente

Corporacion Red De Cultura

CiudadanaCorporación

Kra 7 N 40b - 61 Ofc

404Educación

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Kennedy

V. Cultura Ciudadana

Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018

A continuación se presentan las organizaciones que tienen acciones en todas las localidades

de la ciudad.

Nombre de la

organización,

entidad o grupo

Tipo de

organizaciónDirección

Temas que

desarrollan en

transformación

cultural

Click On Design Ltda Sociedad Calle 103 # 17-41Arte Para La

Transformación

Periódico

Proclama/AcemprelivAsociación

Carrera 10 No.18-45

Interior 2 Oficina 302Prácticas Incluyentes

4n Conducta Sas Empresa Privada Cll 111# 50-56Arte Para La

Transformación

Corporación Ainara Corporación Convivencia

Concienbiciate /

Movilidad Activa

(Virgilio Barco)

FundaciónCra. 27a Bis No. 61c-

06Movilidad

Entre Las Artes Asociación Cll 74a No 22-07Formación En Artes Y

Oficios

Asociación De

Jóvenes En

Movimiento

AsociaciónConstrucción De

Ciudadanía

Yoga Para Todos ColectivoCalle 155 # 9-50 Casa

68Cultura De Paz

Corporacion Cultural

PosimaCorporación Av Cll 6 28-03

Arte Para La

Transformación

Creativa Digital (Sede

En Pereira)Corporación

Calle 17 # 23-64 Apto

11-03. Edificio

Panorama

Patrimonio

Idrd_Promotores De

Cultura Ciudadana

Entidad Pública

DistritalAv Calle 63 # A 59a- Memoria Social

Sala Vargastejada

(Programar En Centro)Colectivo

Calle 19 No 4-71 Local

318

Arte Para La

Transformación

Labodega Teatro

(Programar En Virgilio

O Centro)

Unión Temporal Carrera 19 # 63 A 32Arte Para La

Transformación

Museo A Todo Pedal

(Centro O Virgilio

Barco)

Colectivo Cll 74 # 5-76 Memoria Social

Ecodes Ingeniería Sas Sociedad Call 118 # 70 - 84 Educación

Asociación De

Titiriteros De

Colombia - Atico-

Asociación Cale 146 No. 81-57 Ddhh

Fundación Kulturvisión FundaciónCra. 15 No. 82-58, Of.

302

Arte Para La

Transformación

Zaitania-Fundacion

Para El Desarrollo

Social Y Proyección

De Las Artes.

FundaciónAvenida Calle 53 N°

21-63 Oficina 501

Arte Para La

Transformación

Proyecto Ceis -

Colectivo De Estudios

E Investigación Social

Corporación

Calle 75 # 89b - 09 Int.

3 Of. 301 Barrio

Florencia, Localidad

Engativá

Cultura De Paz

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Kennedy

V. Cultura Ciudadana A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa

Parques para Todos:

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte

y aseo (20%)

Iluminación

(15%)

Mobiliario

(65%)

Estado

adecuación

integrado

Kennedy Patio Bonito ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

Kennedy Bella Vista Dindalito ZonalContinuidad

201720% 12% 65% 97%

Kennedy Timiza MetropolitanoContinuidad

201717% 15% 65% 97%

SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.

IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales , 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.

Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.

PPP: Taller de lectura, escritura creativa. Taller corto de como incentivar la escritura y mejorar la caligrafía.

SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según

disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: mantenimiento de carramiento perimetral de la cancha.

IDARTES: Beca de creacion a partir de junio 2018: taller de construcción de acuerdos, laboratorio de artes plásticas, urbanas y escenicas.

SCJ: Actividades por desarrollar - "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una vez al mes

planes baliza

Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en actividades del parque,

informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia de la SSCJ según demanda y disponibilidad".

IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente, 4. Saber de saberes, 5.

Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA, 8. Tenencia responsable de animales, 9.Cuidado del

mobiliario y medio ambiente, 10. Saber de saberes.

PPP: Oralidad y memoria, tejer memoria. Con esta actividad se planea fomentar y relacionar experiencias, vivencias y asi poder tejer y rescatar una

memoria colectiva con los usuarios del paradero.

Kennedy Primavera VecinalContinuidad

201715% 10% 5% 30%

Kennedy Llano Grande VecinalContinuidad

20175% 15% 5% 25%

Kennedy Castilla ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Faltan canecas, bancas y señalización, la Alcaldía Local implemento el mantenimiento de las canchas en

asfalto y la construcción de la cancha en grama sintetica, sin embargo este parque no ha sido entregado por parte de la Alcaldia local al IDRD.

IDRD - IDPYBA: Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.

SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según

disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.

SCJ: Actividades por desarrollar - Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.

Plan de acción - parques adecuados: Se realizo mantenimiento de grama sintetica, pista de patinaje recreativa y se implemento la zona de la

persona mayor con 12 eventos de gimnasios biosaludables.

IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.

Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque.

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Kennedy

V. Cultura Ciudadana

A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa

Parques para Todos:

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte

y aseo (20%)

Iluminación

(15%)

Mobiliario

(65%)

Estado

adecuación

integrado

Kennedy Patio Bonito ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

Kennedy Bella Vista Dindalito ZonalContinuidad

201720% 12% 65% 97%

Kennedy Timiza MetropolitanoContinuidad

201717% 15% 65% 97%

Kennedy Primavera VecinalContinuidad

201715% 10% 5% 30%

Kennedy Llano Grande VecinalContinuidad

20175% 15% 5% 25%

SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Faltan canecas, bancas y señalización, la Alcaldía Local implemento el mantenimiento de las canchas en

asfalto y la construcción de la cancha en grama sintetica, sin embargo este parque no ha sido entregado por parte de la Alcaldia local al IDRD.

IDRD - IDPYBA: Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.

SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según

disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.

SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.

IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales , 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.

Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA.

PPP: Taller de lectura, escritura creativa. Taller corto de como incentivar la escritura y mejorar la caligrafía.

SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según

disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: mantenimiento de carramiento perimetral de la cancha.

IDARTES: Beca de creacion a partir de junio 2018: taller de construcción de acuerdos, laboratorio de artes plásticas, urbanas y escenicas.

SCJ: Actividades por desarrollar - "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una vez al mes

planes baliza

Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en actividades del parque,

informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia de la SSCJ según demanda y disponibilidad".

IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente, 4. Saber de saberes, 5.

Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque – IDPYBA, 8. Tenencia responsable de animales, 9.Cuidado del

mobiliario y medio ambiente, 10. Saber de saberes.

PPP: Oralidad y memoria, tejer memoria. Con esta actividad se planea fomentar y relacionar experiencias, vivencias y asi poder tejer y rescatar una

memoria colectiva con los usuarios del paradero.

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V. Cultura Ciudadana

A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa

Parques para Todos:

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte

y aseo (20%)

Iluminación

(15%)

Mobiliario

(65%)

Estado

adecuación

integrado

Kennedy Castilla ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

Kennedy

Urbanización

Carimagua - Parque

lucerna

VecinalContinuidad

20175% 15% 30% 50%

Kennedy Cayetano Cañizarez MetropolitanoContinuidad

201715% 13% 65% 93%

Kennedy Amistad ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: No esta contemplada dentro de los programas de mantenimiento y construcción de parque por

parte del IDRD ni de la ALcaldia Local.

IDRD: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de saberes, 5.

Dinamicas grupales, 6. Juegos predeportivo.

PPP: Oralidad y memoria, tejiendo la palabra. Relacionar experiencias, vivencias.

SCJ: Actividades por desarrollar - "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una

vez al mes planes baliza

Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en actividades del

parque, informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia de la SSCJ según

demanda y disponibilidad".

Plan de acción - parques adecuados: Se esta interviniendo de manera integral la cubierta del coliseo mayor, cambio del maderamen

del escenario, mantenimiento instalaciones eléctricas de iluminación y sonido, cambio de la silleteria graderia coliseo mayor.

Mantenimiento carpeta asfaltica 3 canchas de baloncesto, mantenimiento pista de patinodromo en granito, mantenimiento integral pista

de BMX, mantenimiento cerramiento perimetral y cerramiento cancha de fútbol.

IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales , 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de

saberes, 5. Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque.

IDARTES. Beca de creacion a partir de junio 2018, taller de construcción de acuerdos, laboratorio de artes plasticas, escenicas y

urbanas.

PPP: Semillas para la lectura, Lectores pasajeros. Semillas para la lectura , oralidad y memoria.

SCJ: Actividades por desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Colocación de piso de caucho en colores zona juegos infantiles, mantenimiento carpeta

asfaltica de escenario múltiple, mantenimiento cerramiento perimetral mixto del parque.

IDRD - IDPYBA: Zoolidarízate con tu parque.

PPP: Lecturas compartidas, cuento en el parque. Esta actividad promueve e incentiva la lectura en voz alta en todo tipo de público;

adémas permite la integracion entre los asitentes y la reflexión postlectura.

SCJ: Actividades por desarrollar - Esta incluido dentro de los parques a intervenir con recursos locales vigencia 2017 en ejecución 2018.

Plan de acción - parques adecuados: Se realizo mantenimiento de grama sintetica, pista de patinaje recreativa y se implemento la

zona de la persona mayor con 12 eventos de gimnasios biosaludables.

IDRD - IDPYBA: 1. Mapa Emocional, 2. Tenencia responsable de animales, 3. Cuidado del mobiliario y medio ambiente , 4. Saber de

saberes, 5. Dinamicas grupales , 6. Juegos predeportivos, 7. Zoolidarízate en tu parque.

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Kennedy

V. Cultura Ciudadana A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Kennedy dentro del programa

Parques para Todos:

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Localidad Nombre del parque Tipo de parque FuentePoda, corte

y aseo (20%)

Iluminación

(15%)

Mobiliario

(65%)

Estado

adecuación

integrado

Kennedy La rivera VecinalPropuestos

201820% 15% 50% 85%

Kennedy Carvajal osorio VecinalPropuestos

201820% 15% 50% 85%

Kennedy Carvajal II VecinalPropuestos

201820% 15% 50% 85%

SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según

disponibilidad de Policía.

SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según

disponibilidad de Policía.

Beca Volvamos al Parque: Hacker Ciudadano: Tu parque, tu parche (hackealo - mejóralo).

SCJ: Actividades por desarrollar - Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según

disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Con recursos de la STP IDRD se va a terminar la zona de juegos infantiles, el cerramiento de

la misma y suministro e instalación de bancas, canecas y señalización.

IDRD: Mapa Emocional.

Nombre Del Parque Actividades IDRD

MAPA EMOCIONAL

TENENCIA RESPOSABLE DE

ANIMALES

MAPA EMOCIONAL

TENENCIA RESPOSABLE DE

ANIMALES

URBANIZACION NUEVA

ROMA ULTIMA ETAPASABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

LAS PALMERAS SABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

SAN ANDRES

AMERICAS OCCIDENTAL

DESARROLLO ALTAMAR

SAN ANDRES

LAS PALMERAS

LA IGUALDAD

Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

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Kennedy

V. Cultura Ciudadana

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos.

Nombre Del Parque Actividades IDRD

URBANIZACION RECODO

Y PETALUMAMAPA EMOCIONAL

RIVERAS DE OCCIDENTE -

UNIR II ZV 4 Y 8MAPA EMOCIONAL

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

JUEGOS PREDEPORTIVOS

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

JUEGOS PREDEPORTIVOS

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

JUEGOS PREDEPORTIVOS

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

VILLA DE LA TORRE MAPA EMOCIONAL

JUEGOS PREDEPORTIVOS

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

MAPA EMOCIONAL

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

JUEGOS PREDEPORTIVOS

URBANIZACION RECODO

Y PETALUMA

AMERICAS OCCIDENTAL

DESARROLLO ALTAMAR

VALLADOlLID

CASTILLA

VALLADOlLID

LA IGUALDAD

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Kennedy

V. Cultura Ciudadana

Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos.

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Nombre Del Parque Actividades IDRD

MAPA EMOCIONAL

TENENCIA RESPOSABLE DE ANIMALES

MAPA EMOCIONAL

TENENCIA RESPOSABLE DE ANIMALES

URBANIZACION NUEVA

ROMA ULTIMA ETAPASABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO

AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO

AMBIENTE

SABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO

AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

LAS PALMERAS SABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO

AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

URBANIZACION RECODO

Y PETALUMAMAPA EMOCIONAL

RIVERAS DE OCCIDENTE -

UNIR II ZV 4 Y 8MAPA EMOCIONAL

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO

AMBIENTE

SABER DE SABERES

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO

AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

CASTILLA

VALLADOlLID

SAN ANDRES

AMERICAS OCCIDENTAL

DESARROLLO ALTAMAR

SAN ANDRES

LAS PALMERAS

LA IGUALDAD

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Kennedy

V. Cultura Ciudadana Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos.

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Nombre Del Parque Actividades IDRD

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

JUEGOS PREDEPORTIVOS

TIERRA BUENA MAPA EMOCIONAL

URBANIZACION PARQUES

DEL TINTALMAPA EMOCIONAL

VILLA ANDREA (ANTES

JORGE URIBE BOTERO)MAPA EMOCIONAL

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

JUEGOS PREDEPORTIVOS

TENENCIA RESPOSABLE

DE ANIMALES

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO

DEL MEDIO AMBIENTE

MAPA EMOCIONAL

SABER DE SABERES

DINAMICAS GRUPALES

JUEGOS PREDEPORTIVOS

MARIA PAZ

RIVERAS DE OCCIDENTE -

UNIR II ZV 4 Y 8

VILLA DE LA TORRE

VI. Fomento

A continuación, se presenta la información de ganadores y monto otorgado, desagregado en dos periodos

de tiempo. El primero, comprendido entre el 2012 y 2015, y el segundo, entre 2016 – octubre 2017, de

manera que se evidencie el comportamiento de las cifras entre estos dos periodos que se corresponden

con los periodos de las administraciones Distritales.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2012 – 2015

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a diciembre de 2017

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm. Monto Otorgado Núm. Monto Otorgado

FUGA 8 28.500.000 6 - 14 28.500.000

IDARTES 19 90.775.000 30 231.470.648 33 222.810.500 42 259.093.040 124 804.149.188

IDPC 6 63.000.000 2 10.000.000 1 3.000.000 9 76.000.000

IDRD 5 28.848.718 8 68.000.000 6 55.000.000 19 151.848.718

OFB 3 31.200.000 1 3.500.000 4 34.700.000

SCRD 14 112.000.000 23 242.326.383 11 120.042.500 14 168.937.963 62 643.306.846

Total general 44 294.623.718 66 582.997.031 59 429.853.000 63 431.031.003 232 1.738.504.752

2015 TOTAL PDD

Entidad

2012 2013 2014

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

Otorgado

FUGA 6 14.250.000 8 46.500.000 14 60.750.000

IDARTES 32 289.650.519 40 380.711.492 72 670.362.011

OFB 0 - 1 10.000.000 1 10.000.000

SCRD 9 75.155.000 21 265.550.000 30 340.705.000

Total general 47 379.055.519 70 702.761.492 117 1.081.817.011

Entidad

2016 2017 TOTAL PDD

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Kennedy

VI. FomentoA junio de 2018 la localidad cuenta con 31 propuestas ganadoras. Con un monto otorgado de $511

millones.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a junio de 2018

Repr. Localidad

ResidenciaENTIDAD Convocatoria Nombre De La Propuesta

Fecha

Resolución

Número

ResoluciónMonto Asignado

Kennedy FUGA Beca Gif Espacios Y Usos Juego De Niños 12/06/2018 105 $ 1.000.000

Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Bogotá Remix 14/06/2018 636 $ 30.000.000

Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Arte Urbano Bogotá 14/06/2018 636 $ 430.000

Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 So Fresh 14/06/2018 636 $ 430.000

Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Aka Ribh 14/06/2018 636 $ 430.000

Kennedy IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Pasion Hip Hop 14/06/2018 636 $ 430.000

Kennedy IDARTES

Beca De Circulación De Ensambles Para El

Reconocimiento De Las Prácticas Culturales

Y Artísticas De Las Comunidades Negras,

Afrodescendientes Y Palenqueras

Afrovisiones - ¡El Sonido Puro

Del Corazón Afro!31/05/2018 540 $ 10.000.000

Kennedy IDARTESBeca De Circulación En Arte Y Diversidad

Sexual "Expresarte 2018”

250 Miligramos De Gira Por

La Ciudad22/06/2018 682 $ 5.000.000

Kennedy IDARTESBeca De Circulación En Arte Y Diversidad

Sexual "Expresarte 2018”¿Qué Es Esto Tan Raro? 22/06/2018 682 $ 5.000.000

Kennedy IDARTESBeca De Circulación En Literatura - Primera

EtapaRecital Para Viento 9/05/2018 410 $ 2.200.000

Kennedy IDARTES Beca De Creación Parques Para TodosLaboratorio Creativo Express-

Arte18/05/2018 450 $ 78.000.000

Kennedy IDARTES Beca De Creación Parques Para Todos Parques Entre-Tejidos 18/05/2018 450 $ 78.000.000

Kennedy IDARTES Beca Festivales Al BarrioFestival Aniversario

Tribunewen2/05/2018 374 $ 10.000.000

Kennedy IDARTESBeca Para Programación De Espacios

Artísticos

Tránsito Cultural En La

Galería 4-1914/06/2018 633 $ 10.000.000

Kennedy IDARTESResidencia Plataforma Bogotá En El

Medialab Prado (Madrid)Ciudad Contra: Radio Juego 30/04/2018 367 $ 20.000.000

Kennedy IDARTES Residencias En Arte Dramático

Propuesta De Formación En

Teatro Físico Y Danza

Contemporánea Con La

Compañía “Big Bouncers” Y

El Espacio De Creación Y

Formación Escénica “La

Visiva”

8/06/2018 585 $ 15.000.000

Kennedy SCRDBeca: "Apoyo A Procesos De

Profesionalización"Pedagogía Y Gestión Cultural. 18/06/2018 250 $ 3.000.000

Kennedy SCRD Beca Bogotá Siente La Fiesta Serenata Bogotana 25/04/2018 156 $ 20.000.000

Kennedy SCRD Beca Bogotá Siente La FiestaEntre Hilos Y Puntadas,

Soñamos La Ciudad25/04/2018 156 $ 20.000.000

Kennedy SCRD Beca Ciudadanías Juveniles Locales

“Entre Tejidos Curso De

Tejido Para La Prevención

Integral En El Consumo De

Drogas Y La Prevención De

Paternidades Y Maternidades

Tempranas En La Localidad 8

Kennedy 2018”

15/06/2018 244 $ 10.000.000

Kennedy SCRDBeca: Construcción De Memorias

Transformadoras Para La Vida Y Para La PazLos Hijos De La Paz 22/06/2018 269 $ 10.000.000

Kennedy SCRDBeca De Adquisición De Dotaciones Para

Bibliotecas ComunitariasDotando Casa Rosada 19/06/2018 257 $ 10.000.000

Kennedy SCRD

Beca De Creación: Escuelas Que Desde El

Arte Y La Cultura Construyen Memorias Para

La Paz Y La Reconciliación

Laboratorio Artístico Y

Pedagógico “Radio-Escopía,

Travesías Por La Memoria,

Observatorio De Infancia, El

Conflicto Y La Paz”

22/06/2018 270 $ 15.000.000

Kennedy SCRD Beca "Farra En La Buena" Prende La Fiesta, Apaga La Ira 27/06/2018 282 $ 49.950.000

Kennedy SCRD Beca "Farra En La Buena"¡Bajale A Los Tragos; Súbete

A La Rumba!27/06/2018 282 $ 49.950.000

Kennedy SCRD

Beca Para El Fortalecimiento De Los

Servicios Y Programas De Bibliotecas

Comunitarias

Renacen Las Escritoras

Colombianas19/06/2018 259 $ 10.000.000

Kennedy SCRD

Beca Para El Fortalecimiento De Los

Servicios Y Programas De Bibliotecas

Comunitarias

Literatura, Arte Y Cultura Para

La Reconciliación19/06/2018 259 $ 10.000.000

Kennedy SCRD

Beca Para La Conformación De Redes De

Bibliotecas Comunitarias Locales O

Interlocales

Tejiendo Territorios De

Palabra. Red De Espacios De

Lectura De Kennedy Finsuca

Imza

19/06/2018 258 $ 15.000.000

Kennedy SCRDBeca Para Proyectos De Fomento A La

Lectura Y/O La Escritura

Club De Lectura Y Escritura

Creativa - Lecturas Al Viento25/05/2018 212 $ 10.000.000

Kennedy SCRDBeca Para Proyectos De Fomento A La

Lectura Y/O La Escritura

Sueña Cuentos. Leer Es

Soñar.25/05/2018 212 $ 10.000.000

Kennedy SCRDPasantías A Bibliotecarios Comunitarios Con

Rebipoa

Pasantías A Bibliotecarios

Comunitarios Con Rebipoa1/06/2018 224 $ 2.500.000

$ 511.320.000Total

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Kennedy

VII. Formación IDARTES a junio de 2018, ha atendido 9.927 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en

procesos de formación artística, de los 10.038 que tienen contemplados para la presente vigencia;

alcanzado un 99% de la meta, con una inversión de $2.795 millones.

De igual manera, a junio de 2018 se cuenta con:

7.297 niños y niñas en primera infancia en experiencias artísticas, con una inversión asignada de $875

millones. Superando la meta con un 146%.

1.091 niños y niñas con procesos de circulación, con una inversión de $27 millones. Con un 27% en la

ejecución de la meta.

Ampliación de la oferta de bienes y servicios en la localidad con una inversión de $40 millones.

15 actividades realizadas en la red de equipamientos de IDARTES por valor de $21 millones, con un 34%

de avance en la meta.

300 actividades incluyentes y descentralizadas, realizadas por valor de $336 millones, con un 45% de

avance en la meta.

La OFB a junio de 2018, ha atendido 1.021 estudiantes en el marco de la jornada única y tiempos escolar

complementario, superando la meta con un 146%. Con una inversión de $674millones.

En cuanto a las actividades realizadas por la Orquesta Filarmónica, 525 habitantes de Kennedy asistieron.

En cuanto a los reportes realizados por las entidades adscritas, frente a las atenciones realizada en el

marco de las jornadas escolares la información que se presenta da cuenta de mas de una atención por

niño, razón por la cual no hace referencia a sumas aritméticas ya que un niño puede ser atendido por dos

entidades, pero solamente cuenta una vez para el total

A junio de 2018, se atendieron los siguientes colegios, con la siguiente cobertura

La información es del periodo comprendido entre enero a Junio del 2018El porcentaje de atenciones realizadas por entidad por institución educativa es extraído del reporte realizado por las entidades en el comité de información de Jornada Extendida y

Tiempo ComplementarioEl total de las atenciones fueron extraídas del reporte realizado por las entidades a SEGPLAN

La información esta en validación por parte de las entidades y puede cambiar en cualquier momento

CREA

En el primer semestre del 2018, se ha alcanzado la atención de 9927 niños, adolescentes, jóvenes yadultos de la localidad, en: CREA Castilla, Colegio Inem Francisco De Paula Santander (IED), ColegioJacqueline (IED), Colegio La Amistad (IED), Colegio O.E.A. (IED), Crea Las Delicias, Colegio AlfonsoLópez Pumarejo (IED), Colegio Hernando Duran Dussan (IED), Colegio Carlos Arango Vélez (IED),Colegio La Chucua (IED), Crea Roma, Colegio Carlos Arango Vélez (IED), Colegio Carlos Arturo Torres(IED), Colegio La Chucua (IED).

Dane 12 Institución Educativa OFB IDRD IDARTES IDPC

111001000124Colegio Carlos Arango Vélez

(IED)0% 25% 14% 0%

111001010910Colegio Nacional Nicolás

Esguerra (IED)0% 12% 0% 0%

111001011321Colegio Carlos Arturo Torres

(IED)0% 0% 2% 0%

111001011690 Colegio La Amistad (IED) 0% 0% 19% 0%

111001015601 Colegio O.E.A. (IED) 100% 29% 19% 0%

111001016101 Colegio Los Periodistas (IED) 0% 0% 4% 0%

111001016136 Colegio La Chucua (IED) 0% 9% 4% 0%

111001024732Colegio INEM Francisco De

Paula Santander (IED)0% 0% 14% 0%

111001029114 Colegio Jacqueline (IED) 0% 0% 4% 0%

111001086649Colegio Alfonso López

Pumarejo (IED)0% 0% 4% 0%

111001100048Colegio Hernando Duran

Dussan (IED)0% 25% 16% 0%

1021 4943 9927 0Total Atenciones por Entidad

Total Atenciones del Sector Cultura 15891

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Kennedy

VII. Formación

En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que participaron 7297

niños y niñas de la primera infancia, en: Cdi Emprendedoras La Igualdad Fundación Social Crecer, Cdi

Guerreras Construyendo Sueños Carvajal Fundación Social Crecer, Jardín Infantil Alquería La Fragua,

Jardín Infantil Argelia, Jardín Infantil Sdis Visión Colombia, Jardín Infantil Sdis Pio Xii, Jardín Infantil Casita

De Los Bebes, Jardín Infantil Arco Iris De Amor, Jardín Infantil La Unidad, Jardín Infantil Villa Rica, Jardín

Infantil Amas De Casa Jackeline, Jardín Infantil Cc Fundación Pepazo, Cdiguerreras Construyendo

Sueños Patio Bonito Ii Fundación Social Crecer, J.I Mis Primeros Trazos, Cdi Semillitas De Amor Las

Brisas Fundación Social Crecer, Jardín Infantil Sdis Luisa De Marillac, Cdi Emprendedoras Tintalito

Fundación Social Crecer, Jardín Infantil Bellavista, Jardín Infantil Guadalupe Paraiso, Jardín Social

Tintalito, Jardín Infantil Metro, Lab Umbra, Ia Escondrijos - Ji Las Delicias, Lab Mar De Los Sentidos,

Ninsuka - Ji Jairo Anibal Niño, Lab Juego De Nichos, Ninsuka - Ji El Caracol, Ia Árbol Sonoro - Clav Casa

De Memoria Y Lúdica Kukulkan, Ia Pintarrajo - Ji Ciudad Bogotá, Jardín Infantil Arco Iris De Amor,

Profesionales De Colombia, Jardín Infantil La Unidad, Jardín Infantil Villa Rica, Jardín Infantil Amas De

Casa Jackeline, Jardín Infantil Voces De Los Niños Y Las Niñas, K8-soñadoras, Profesionales De

Colombia, J.I Alqueria La Fragua, Jardin Infantil Argelia, Entre Otros.

En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que se logró la

participación de 1091 niños y niñas de la primera infancia, en: Fundación Solidaridad Por Colombia, Hi

Mandalay, Crea Delicias, Cdc Timiza, Ied Saludcoop Sede B, Ied Manuel Cepeda Vargas, Ied Eduardo

Umaña Luna, Casa Pensamiento Nietos Del Trueno, Parque María Paz, Ji Grancolombiano.

En el primer semestre del 2018, han estado en operación los laboratorios artísticos: Juego de Nichos en

el PAS Timiza, Umbra en el CREA Las Delicias y Mar de los sentidos en el CREA Castilla.

VIII. Deporte

El IDRD a junio de 2018 ha atendido 4.943 estudiantes en el marco del Programa Jornada Única y

Tiempo Escolar con una inversión de $1.910 millones. La ejecución de la meta se encuentra un 93% de

cumplimiento.

696 personas beneficiadas en actividades deportivas y actividad física, frente a programadas 1.860, lo

que corresponde a un 37% de avance en la meta, con una inversión de $191 millones.

46% en el mantenimiento y operación de parques y escenarios de diferentes escalas, con una inversión

de $3.734 millones.

299 actividades recreativas masivas de carácter metropolitano, con una inversión de $250 millones que

corresponde a un 50% del avance la meta.

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Kennedy

IX. Patrimonio

En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Kennedy sólo cuenta con los

siguientes 5 BIC: Estadio Metropolitano Ciudad de Techo, Hacienda Tagaste, Hacienda Las Margaritas,

Clínica Nuestra Señora de la Paz, I.E.D. Nicolás Esguerra, ubicándose en el penúltimo pesto de Bogotá.

Principales Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial Local

Colectivo Muequetá: promueve la reivindicación de los saberes y prácticas culturales y territoriales de

Muequetá (hoy llamada Bogotá), habitada ancestralmente por los Muiscas propone el reencuentro de las

familias por medio de espacios compartidos en diferentes prácticas (tejido, alimentos, música, danza,

etc.), círculos de palabra, manifestaciones culturales, entre otros, que aporten a la reivindicación de esos

saberes, tradiciones y prácticas que les fueron negadas desde la invasión europea.

En los últimos años vienen desarrollando La 'Feria de Regiones y expresiones campesinas en lo urbano'

es un espacio donde se propicia la reivindicación de las tradiciones culturales de las diversas regiones

asentadas en los barrios de los territorios de Corabastos y Gran Britalia, a través de la gastronomía, las

artesanías, la danza, la música, la medicina y los saberes tradicionales.

Memoria Comunitaria Nokanchipa: proyecto que busca generar un impacto socio-ambiental a través del

trabajo directo en humedales. Si bien ha participado en varios eventos llevados a cabo en diversos

humedales, centra su labor en el humedal “La Vaca”, ubicado en la localidad de Kennedy. Ellos trabajan

sobre el Conocimiento tradicional sobre la naturaleza y el universo.

X. Participación

Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física. Parques y escenarios

Surtida la etapa de revisión normativa y aprestamiento institucional, la SCRD y el IDRD convocarán, en el

mes septiembre, a las organizaciones y comunidad en general, al proceso de elección de instancias que

se llevará a cabo por primera vez para el sector del deporte, recreación, actividad física, parques,

escenarios y equipamientos recreativos y deportivos, a mediados del mes de noviembre.

Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio

A continuación, se presentan la conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio, y las acciones y

el porcentaje de avance del cumplimiento del plan de acción del mismo.

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Total de Sectores elegidos 10

Total de Consejeros elegidos activos 10

Total de Sectores con delegación 0

Total de Consejeros con delegación activos 0

Total de Entidades con delegación 5

Total de Consejeros de entidades activos 6

Total de integrantes del consejo activos 16

Conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio

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Kennedy

X. Participación

Avance del Plan del Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Descripción del avance

El plan de acción se ha venido ejecutando conforme lo planteado. Tiene 3 objetivos estratégicos

que se están cumpliendo a través de las acciones que se están desarrollando con el CLACPK.

En cuanto a "Realizar actividades y acciones que posicionen al CLACPK y al sector en la

localidad y en los proyectos del FDL" se vienen adelantando encuentros con los sectores

representandos en el Consejo lo que está permitiendo visibilizar a los consejeros y la labor que

están realizando con sus respectivas comunidades, también han podido hacer

recomendaciones dentro del proceso de formulación del proyecto del FDL.

Para el cumplimiento del objetivo "Generar mecanismos de comunicación permanente con los

diferentes agentes del Sector Cultura de la Localidad de Kennedy" se tienen planteadas las

acciones de conformación de un Banco Local de propuestas artísticas que está permitiendo a

las organizaciones, colectivos y artistas acercarse al Consejo para dar a conocer la oferta y

procesos que vienen desarrollando en la localidad, y tener un acercamiento al trabajo del

consejo. También a través de redes se ha venido visibilizando el trabajo que están realizando. Y

finalmente en relación con "Realizar veeduría y seguimiento a Convenios y Proyectos

ejecutados y por ejecutar del Sector en la localidad y acuerdos establecidos en vigencias

anteriores" el Consejo viene realizando un ejercicio riguroso con el operador actual, aportando

cuando ha sido necesario y requiriendo la información de la ejecución para conocer el estado

del proyecto.

40% de avance del Plan de Acción CLACP 2018

XI. Infraestructura

Como se observa en el siguiente cuadro, Kennedy cuenta con 36 equipamientos culturales, entre otros:

14 bibliotecas y 10 centros culturales y 542 parques (133 de bolsillo, 398 vecinales, 4 metropolitanos, 6

zonales y 1 escenario deportivo).

Dentro de las acciones que adelanta la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte desde la Dirección

de Asuntos Locales y Participación, por medio de la presencia de los enlaces locales en terreno, se

identifican equipamientos culturales adicionales a los que se presentan en el cuadro anterior. Esta

actualización se hace a corte de septiembre de 2017.

Fuente: SCRD – DP. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015

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Kennedy

XI. Infraestructura

En términos del promedio distrital (6,3), Kennedy tiene 2,9 equipamientos culturales por 100 mil

habitantes, lo que la ubica en el puesto 15 de las localidades con más equipamientos de este tipo.

En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 43,2 equipamientos por 100

mil habitantes, y dado que el promedio de la ciudad es de 61,5, Kennedy es la localidad número 13

con mayor número de equipamientos de este tipo por habitante.

TIPO DE EQUIPAMIENTO CASTILLAKENNEDY

CENTRALTINTAL NORTE PATIO BONITO TOTAL

Auditorio 1 1

Biblioteca 2 2

Casa de Cultura 1 1

Centro Cultural 1 1

Otros 1 1

TOTAL 3 1 1 1 6

Fuente: SCRD – Dirección de Asuntos Locales y Participación. Enlaces territoriales 2018

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

Bogotá. Equipamentos Culturales y Recreo - Deportivos 2018

LocalidadPoblación

2018

Equipamentos

Culturales

Población por

100 mil

habitantes

Equipamentos

Culturales por

100 Mil

Habitantes

Equipamentos

Deportes

Equipamentos

Deportivos

por 100 Mil

Habitantes

Usaquén 475.275 26 4,8 5,5 453 95,3

Chapinero 126.192 59 1,3 46,8 156 123,6

Santafe 93.857 56 0,9 59,7 85 90,6

San Cristóbal 392.220 22 3,9 5,6 264 67,3

Usme 342.940 13 3,4 3,8 275 80,2

Tunjuelito 186.383 8 1,9 4,3 52 27,9

Bosa 753.496 14 7,5 1,9 231 30,7

Kennedy 1.230.539 36 12,3 2,9 532 43,2

Fontibón 424.038 19 4,2 4,5 261 61,6

Engativá 883.319 21 8,8 2,4 527 59,7

Suba 1.315.509 38 13,2 2,9 906 68,9

Barrios Unidos 270.280 19 2,7 7,0 108 40,0

Teusaquillo 140.135 63 1,4 45,0 130 92,8

Los Mártires 93.248 7 0,9 7,5 45 48,3

Antonio Nariño 109.199 6 1,1 5,5 54 49,5

Puente Aranda 218.555 9 2,2 4,1 266 121,7

La Candelaria 22.243 45 0,2 202,3 10 45,0

Rafael Uribe Uribe 348.023 18 3,5 5,2 253 72,7

Ciudad Bolívar 748.012 35 7,5 4,7 421 56,3

Sumapáz 7.584 1 0,1 13,2 - -

Bogotá 8.181.047 515 81,8 6,3 5.029 61,5

Fuente: SCRD - Dirección de Planeación. Agosto de 2018

Fuentes de información: SCRD - Base infraestructura. 2015/ IDRD - Indicadores de ciudad. 2018

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Kennedy

XII. Presupuesto

Participación del Sector en los FDL

El comparativo 2011 – junio de 2018 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local y la

proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y deporte se describe en el

siguiente cuadro.

Participación del Sector Cultura, Recreación y Deporte en la Inversión Directa del FDL

2011 - 2017

(En millones $ corrientes)

Fuente: SDP, cálculos SCRD, DP. Junio 30 de 2018.

INVERSIÓN * / AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2.018

Total Inversión Directa 36.086 39.704 46.279 53.701 89.082 71.413 81.025 94.197

Inversión Cultura, Recreación y Deporte 4.293 4.467 4.069 3.851 6.985 8.421 15.296 6.520

Participación SCRD sobre el total de la Inversión Directa 11,9% 11,2% 8,8% 7,2% 7,8% 11,8% 18,9% 6,9%

En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció

que las inversiones a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un 85% a 6 temáticas

específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y dotación de parques

vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la inversión directa para el período

2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y

priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas

de la localidad. Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte

las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas deportivas, así

como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.

Fondos de Desarrollo Local. Ejecución Presupuestal en Cultura, Recreación y Deporte

Fuente: SHD – PREDIS. 30 de junio de 2018

El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para Kennedy.

Fuente. SEGPLAN – 30 de junio de 2018

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Kennedy 3.100 60 - 3.420 30 - 6.520 - -

Total Localidades 41.676 2.290 5,5% 74.793 1.008 1,3% 116.469 3.298 2,8%

Ejecución

Tema

Cultura, recreación y deporte Parques y escenarios deportivos Total inversión

Compromisos Compromisos Compromisos

IDARTES IDPC IDRD OFB SCRD Total general

Total Inversión 6.811.713.280$ 11.997.776.502$ 718.269.252$ 4.505.061.237$ 24.032.820.271$

Ejecución (31 Junio) 5.608.956.884$ 6.190.214.046$ 674.366.225$ 4.188.821.481$ 16.662.358.636$

% de Ejecución (31 de Junio) 82,3 51,6 93,9 93,0 69,3

Entidad

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XII. Presupuesto

Aprobación de proyectos - Directiva 12 de 2016

En el marco de la implementación de los lineamientos emitidos por la directiva 12 de 2016, a junio de

2018, la localidad cuenta con un proyecto con concepto favorable. Por un valor de $1.400 millones.

Fuente: SCRD. Dirección de Planeación. Agosto de 2018

XIII. Plan de Desarrollo Local

Calidad de Vida

En el primer pilar su estrategia se concentra en la realización de eventos culturales y

artísticos, y recreativos y deportivos, así como la vinculación de población a procesos

de formación artística y deportiva. Para ello, se cuenta con una destinación de

$38.793 millones de pesos para el cuatrienio.

Democracia Urbana

En cuanto al pilar de Democracia Urbana, las acciones se concentran en la

construcción de 100 parques vecinales y de bolsillo, en la construcción de 8.000 m2

de espacio público y la manutención de 15.000 m2 del mismo, con una inversión de

$114.926 millones durante el cuatrienio.

El Plan de Desarrollo Local de Kennedy concentra sus acciones para el Sector Cultura, Recreación y Deporte en los

pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia Urbana.

La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica,

KENNEDY. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE

INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020

6.5

85

29

.06

6

36

.73

0 43

.70

0

2.4

76

11

.91

4

12

.91

5

14

.42

1

66

.81

5

37

.12

1

30

.65

2

24

.68

7

75.8

76

78.1

01

80.2

97

82.8

08

Inve

rsió

n M

illo

nes

de

$

Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total

Nombre del Proyecto Valor Concepto

Contratar los servicios profesionales para

realizar los eventos artísticos y culturales,

así como los procesos de formación

artística y cultural de la localidad de

Kennedy.

1.400.000.000 Favorable

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Kennedy

XIV. Avance del Plan de Desarrollo Local

Los avances que se presentan son a diciembre de 2017, dado que en el año 2018, no se reporta

ningún avance a junio. Información disponible en el link "fortalecimiento local" de la SDP.

Meta % de Avance

Realización de los eventos artísticos y culturales locales. 210

Realización de los eventos de recreación y deporte en la localidad. 200

Vinculación de personas en procesos de formación artísticos y culturales. 20

Vinculación de personas en procesos de formación deportiva 0

Intervención de parques vecinales y/o de bolsillo 145

Fuente: SDP . http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades. Junio

de 2018

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XV. Contexto Cultural de la Localidad

Cuenta Satélite

La Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá́ realizó su primera publicación de resultadosen el año 2017, en la que se presentaron cifras de los segmentos de música, artesescénicas, audiovisual y radio, y libros y publicaciones, además de la oferta laboral delcampo cultural de la Ciudad. A continuación, se relacionan los principales datosobtenidos:

El valor agregado de la producción de espectáculos musicales en vivo tuvo uncrecimiento del 265%, desde el 2010 al 2016.

Los ingresos de la producción de las artes escénicas crecieron un 41,7% entre el 2010y 2016

Los ingresos de las empresas dedicadas a la posproducción de audiovisuales, hancrecido un 178,3%, entre el 2010 y el 2016.

Valor agregado 2016:

Artes• Escénicas, Música, Libros y Publicaciones y Audiovisual y radio: 2,9 billonesde pesos (1,48%)

Construcción• : 15,3 billones de pesos

Transporte• por vía aérea: 2,3 billones de pesos.

Mantenimiento• y reparación de vehículos automotores: 3,5 billones de pesos

Fuente: Equipo Cuenta Satélite- Dirección de Asuntos Locales. Junio 2018.