Presentación de PowerPoint · 2017-12-21 · Tipos de inversión Modelo de valoración de tubos + menú de contratos Valoración de compresores Inversiones del plan de abastecimiento

Aspectos en estudio para la nueva metodología de remuneración de

transporte de gas natural

Cartagena, 18 de marzo de 2016

Contenido

Inversión

Gastos de AOM Demandas Wacc

Tipos de inversión

Modelo de valoración de tubos + menú de contratos

Valoración de compresores

Inversiones del plan de abastecimiento de gas

Generales

Gasoducto de conexión Vida útil normativa

Estampilla y capacidad de corto plazo

Resumen

Propuesta

Inversión

-Valoración con modelo y valores de referencia

- Menú de contratos

- Incentivos para ejecutar gasoductos de conexión

Remuneración

-Inversiones plan de abastecimiento

- VUN de 10 años

- Remuneración después de VUN

- Estampilla y capacidad de corto plazo

AOM

Cargo variable para combustible de

compresoras

WACC

Ajuste con metodología de Res. 095 de 2015

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



Descripción

G T D C

Tarifa a usuario final regulado

M = G + T + D + C

10% 35% 20% 35%

$/m3

Descripción (cont.)

Estaciones de compresión

Tubos de acero de alta presión

Infraestructura

Descripción (cont.)

Sistema Nacional de Transporte, SNT

Gasoductos 2 a 32 pulgadas: 6.000 km

Compresión: 190.000 HP

Capacidad: ~ 1000 MPCD

Inversión: 2.580 MUSD (2009) en 7 empresas

Ingresos: ~ 600 MUSD/año

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



Inversión fuera del plan

Inversión

Inve

rsió

n e

fici

en

te

=

IEt-

1

PN

It-1

+ IF

PN

It-1

INO

t

+ + -

PN

It

IAC

t

+ +

Período tarifario anterior, t-1 Período tarifario nuevo, t

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales


Inversión para capacidad de corto plazo

Nuevo modelo de valoración

Características

• Sencillo, fácil de comprender • Considera información de un sólo experto • Recoge impacto de longitud y diámetro para todas las variables • Hay nuevas variables: por pendiente y combustibles

Menú de contratos :T

Menú contratos

ref; 1

Real; 2

IFPN; 1,2

0

0,5

1

1,5

2

2,5

xRef

sensibilidad efecto menú contrato

𝑠𝑖 𝑅𝑒𝑎𝑙 ≤𝑅𝑒𝑓 𝑠𝑖 𝑅𝑒𝑓< 𝑅𝑒𝑎𝑙 ≤1.4∗𝑅𝑒𝑓

𝑠𝑖 𝑅𝑒𝑎𝑙 >1.4∗ 𝑅𝑒𝑓

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



Fuente: Adaptado de informe presentado por Oleksuk en 2014

Costos unitarios estándar

Costos según capacidad instalada

Costos unitarios estándar (cont.)

Criterios relevantes

• Impuestos sobre equipos: Arancel e IVA según valores al momento de ejecutar el proyecto.

• Se aplica menú de contratos al valor real

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



Definir cuáles proyectos del plan ejecuta el transportador en primera instancia

Adoptar mecanismos abiertos y competitivos para ejecutar proyectos que no ejecute el transportador

Adoptar metodología de remuneración

Establecer obligaciones al transportador: manifestación de interés, mecanismos de cubrimiento, auditorias, etc.

Establecer obligaciones al adjudicatario: mecanismos de cubrimiento, auditorias, etc.

Tareas de la CREG

Plan de abastecimiento de gas (cont.)

Ningún usuario deberá pagar un costo superior al costo de racionamiento

La UPME será responsable de aplicar los mecanismos abiertos y competitivos

Para proyectos de confiabilidad se podrán considerar cargos fijos y variables

Proceso abierto y competitivo para proyectos que no sean de confiabilidad o seguridad de abastecimiento debe revelar la disposición

de la demanda a contratar. i.e. Open seasons

Criterios a tener en cuenta


Todo usuario beneficiado de un proyecto contribuirá a su remuneración

Proyectos que complementan infraestructura existente podrían ser ejecutados en primera instancia por transportador incumbente

Compresor

Loop

Adecuaciones, e.g. para revertir flujo

Proyectos del plan que puede ejecutar el transportador (Propuesta)


1. Proyectos que no complementan infraestructura existente. 2. Proyectos que complementen infraestructura existente pero que no

ejecute el transportador

Pozo de Producción o sitio de importación

Gasoducto de conexión

Gasoducto Red Tipo I o II

Proyectos del plan para ejecutar por proceso de selección (Propuesta)


Proyectos fuera del plan que complementan o no infraestructura existente y no están incluidos en IAC

Proyectos para ejecutar por Open Seasons (Propuesta)




Gasoducto Red Tipo I o II

Dentro de los 3 meses siguientes a aprobación del Plan el T reporta a la CREG I y AOM

CREG evalúa y aprueba valores de I y AOM. T puede recurrir

Transportador dispondrá de 30 días para decidir si ejecuta proyecto

- Contrata auditor - Reporta copia de aprobación de

garantía a la CREG (patrimonio autónomo aprueba garantía)

- CREG aprueba flujo de ingresos - CREG ajusta flujo cuando se ejecute el

proyecto (si aplica menú de contratos

Si No

Proceso de selección (UPME). T no participa


Esquema de ingreso regulado para transportador (Propuesta)

Remuneración (cont.)

En estudio

• Ingreso regulado • Esquema de garantías • Similar a STR eléctrico • Definir el tipo de proyectos en los que puede

participara el incumbente (e.g. compresor, loops)

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



1. Productor entrega gas en punto viable más cercano al SNT o demanda

2. Productores se pueden asociar para gestionar construcción de conexión o expansión si se requiere



Gasoducto de conexión (propuesta)

Otros: Gasoductos de Conexión

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



Ajuste metodología cuando activos cumplen VUN de 20 años

VRAN con modelo CREG

Si el activo se mantiene en operación, en tarifa sólo se reconoce x VRAN

Cada 2 años a partir de la entrada en vigencia de los cargos aprobados con la nueva metodología, el transportador declara a la CREG los activos que hayan cumplen VUN. CREG aplica metodología: determina VRAN y ajusta cargos

Vida útil normativa

Para proyectos IAC nuevos

Transportador puede escoger remuneración en menos de 20 años

Remuneración en tarifa solo cuando entre en operación

Vida útil normativa (cont.)

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



Propuestas Aplicación common carrier Proyección demanda agente centralizado

Riesgo demanda- usuarios

Contratos uso

Se propone solución intermedia:

Contratos capacidad corto plazo

Liquidez en el mercado

Subastas de capacidad

Contratos de capacidad

Contract carrier Demanda asociada a contratos

Riesgo demanda (parcial)- agente

Contratos capacidad corto plazo en el SNT

Se p

rop

on

e p

ara

infr

aest

ruct

ura

d

e t

ran

spo

rte

en

ge

ne

ral Aplicar estampilla al un porcentaje de la inversión de cada sistema

Porcentaje de la capacidad de cada sistema disponible como capacidad de corto plazo.

Aplicación de forma gradual para los tramos que estén contratados al 100%

Ingresos por venta de capacidad de corto plazo se devuelven a demanda

Asignación de capacidad de corto plazo en resolución aparte, e.g. Subasta realizada por el gestor


Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



AOM

Rubros que generan gastos AOM

AO

M =

AO

M

Inve

rsió

n E

xist

en

te -

IE

AO

M

IAC

+ IP

AT

+

AO

M

Fij

os

Co

mp

resi

ón

(1) raspador inteligente, empaquetamiento,

terrenos e inmuebles

AO

M

Var

iab

les

com

pre

sió

n

+ +

AO

M

Otr

os

(1)

+

Cuentas AOM a reportar

AOM (cont.)

Matriz temas D

efin

ició

n c

uen

tas

AO

M a

rep

ort

ar

Estructura base:

Homologación PUC actual – PUC Resolución 414/2014 CGN

Taxonomía base propuesta por el SUI

Estudio Deloitte “Diseño de un modelo de información contable para la regulación”

Revisión de cuentas al interior del grupo.

AOM (cont.)

Formato reporte información

Tramo n

Cuentas

Gastos Costos

Proceso operativo

Centros de costos

Proceso comercial

Centros de costos

Otros transporte

Cuentas no asociadas aun

tramo específico

Centros de costos

AOM (cont.)

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



Demandas

De

ma

nd

a e

ficie

nte

=

Ca

pa

cid

ad

DE

C (

1)

y V

olu

me

n D

EV

(1

) (1) Ajustada con contratos y factor de utilización. Se publican para comentarios.

Demandas esperadas de capacidad y volumen

Contenido

Inversión


Tipos de inversión




Generales



GRACIAS

Documents

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