Clases Transmitidas en Vivo y Grabadas

Curso especializado en

GESTIÓN DEL

DE PLANTAS

( Acceso 24 / 7 )

Brindar al participante los conceptos

sobre la gestión de mantenimiento en

plantas mineras, proporcionando un

enfoque práctico y real con casos

aplicativos, fortaleciendo el

conocimiento e importancia del

mantenimiento de activos físicos,

generando una operación segura,

para garantizar una producción con

calidad y cero accidentes en plantas

mineras u otro sector.

OBJETIVO DEL CURSO

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Está dirigido a Gerentes,

superintendentes, ingenieros

líderes, jefes, supervisores o

planificadores que trabajan en

plantas mineras de procesamiento

con operaciones continuas. Así

como para profesionales del área

en puestos clave de la

organización o personas que

aspiren algún cargo de

responsabilidad en las áreas

relacionadas con la gerencia,

gestión, supervisión y control del

mantenimiento.

HORAS 30L E C T I V A S

Tiempo estimado de dedicación al

curso que planteamos es:

• Clases virtuales (Realizadas en 05

fechas),

total 20 horas lectivas.

• 1 hora de estudio por cada sesión (a

través de la plataforma educativa),

total 05 horas.

• 5 horas prácticas (caso de estudio /

examen)

METODOLOGÍA• El curso consta de 5 lecciones, con una parte teórica (virtuales) y

práctica.

• Las clases se desarrollan en triple modalidad: Virtuales,

Transmisión en Vivo y Grabadas.

• Los materiales del curso serán subidos de forma digital a nuestra

plataforma educativa.

CERTIFICACIÓNA quienes cumplan con los requisitos exigidos del curso se le

otorgará el Certificado del Curso

Especializado en GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE

PLANTAS MINERAS, emitido por la Escuela ESMIN y ESGEP.

TEMARIO

A. La Industria Minera

B. Legislación en seguridad minera

C. Proceso general de industria minera

D. Proceso de Plantas Concentradoras (área

seca y húmeda)

MÓDULO I. VISIÓN GENERAL PROCESO

MINERO

Módulo

4

CURSO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO PLANTA EN LA INDUSTRIA

MINERA

SESIÓN 1

SESIÓN 2

SESIÓN 3

MÓDULO II. GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO 1

A. Gestión de mantenimiento en Gestión de

Activos Físicos

B. Modelo gestión de mantenimiento Según

GFMAM

C. Estrategias de Mantenimiento según UNE

EN 13306

D. Estructura del departamento de

mantenimiento

MÓDULO II. GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO 2

A. Gestión Operativa del mantenimiento

B. Planificación

C. Programación

D. Impacto económico de PyP en la

empresa.

E. Flujo de PPCM

MÓDULO III. PLANIFICACIÓN Y

PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO

Módulo

A. Áreas de conocimiento del PMI

B. Fases de la parada de Planta

C. Mejores prácticas de Parada de Planta

D. KPI Parada de planta

MÓDULO IV. GESTIÓN DE PARADAS DE

PLANTA BAJO LINEAMIENTOS DEL PMI

A. Impacto económico del inventario

B. Técnicas de gestión de inventario

MÓDULO V. GESTIÓN DE INVENTARIOS

DE MANTENIMIENTO (MRO) 1

C. Matriz criticidad de repuestos

D. Cálculo de repuestos de alta y baja

rotación

MÓDULO V. GESTIÓN DE INVENTARIOS

DE MANTENIMIENTO (MRO) 2

A. Costos de ciclo de vida de activos

B. Distribución de los costos en el

mantenimiento

C. Presupuesto de Mantenimiento

D. Control de Costos y análisis de

desviaciones

E. Aplicaciones y ejercicios con el Excel

MÓDULO VI. GESTIÓN ECONÓMICA DEL

MANTENIMIENTO

SESIÓN 4

TEMARIO

A. Sistema de Indicadores

B. Indicadores de la SMRP y de la EFNMS

en ISO 15341

C. Niveles de gestión empresarial

D. Balance Scorecard (BSC)

E. Aplicaciones y ejercicios con el Excel

MÓDULO VII. KPIS DE MANTENIMIENTO

ALINEADOS AL PROCESO DE NEGOCIO

CURSO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO PLANTA EN LA INDUSTRIA

MINERA

SESIÓN 5

Profesional en mantenimiento y

confiabilidad con más de 10 años de

experiencia en planificación, gestión y

monitoreo de sistemas de gestión de

mantenimiento en plantas

concentradores del sector minería en el

Perú, implementando SAP Módulo PM,

PAMP, PAMPD, control de performance,

elaboración de presupuestos y control

de desviaciones, y KPI´s de

mantenimiento con BSC.

Complementando con la gestión de

OPEX-CAPEX, gestión de

mantenimiento alineado a gestión de

activos bajo los lineamientos de la ISO

55001 y normas ISO 14224:2016 y

UNE-EN 13306:2002.

Amplia experiencia laboral en el área de

mantenimiento en empresas líderes a

nivel nacional como: Compañía Minera

Raura (Grupo Breca), Cía. Minera Ares

(Hochschild Mining), Trevali Perú Sac,

Confipetrol Andina y Nexa Resources.

Ronal Gambini Vega • Aplicar las mejores prácticas

en Gestión de Paradas de

Planta.

• Generar el presupuesto de

capital para evaluar los gastos

de capital de mantenimiento.

• Dominar el manejo de niveles

óptimos de stock de repuestos

para garantizar la continuidad

operativa.

• Preparar KPI´s correctos para

evaluar y mejorar el

rendimiento en el

mantenimiento.

BENEFICIOS DE LLEVAR EL CURSO

¿POR QUÉ ESPECIALIZARTE EN ESGEP?

DOCENTE

Transferimos la

experiencia de los

docentes en cada

clase.

Comparte

experiencias

especializadas del

sector.

Haz crecer tu red de

contactos y

oportunidades

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