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Presentación de PowerPoint - Cienciactiva...Estrategia empírica Metodología cualitativa. Entrevistas semi-estructuradas Participantes i) Estudiantes de pregrado mujeres miembros

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La ciencia avanza, ¿avanzan sus científicas?: barreras yoportunidades para la participación de la investigación científicaen mujeres miembros de los grupos de investigación deingeniería de la PUCP

Investigadores:Coordinador del estudio: Julian Mezarina Chávez – PUCP Coinvestigador: Selene Cueva Madrid – PUCP

1. FUNDAMENTACIÓN Y

DISEÑO

Fundamentación del tema

• Mujeres recién egresadas : 56,6%; en CTIM 32,9%

• Perú: Puesto 117 de 140 en disponibilidad de científicos e ingenieros (WEF, 2015)

• Fenómeno de “tubería con fugas” (“leaking pepiline”) (Clarck 2005).

• Relevancia del inicio de la formación en investigación y sus primeras experiencias.

• Caso: PUCP – Grupos de Investigación adscritos a ingeniería.

Objetivos

• Analizar el rol de los grupos de investigación (GI) de ingeniería de la PUCP en la formación de sus integrantes mujeres como investigadoras profesionales

1. Explorar sus motivaciones para participar en el GI2. Analizar las funciones de las mujeres en los GI3. Identificar las oportunidades y/o barreras percibidas por las mujeres

investigadoras dentro de los GI4. Analizar las expectativas a futuro de las mujeres miembros de los GI

Marco teórico

Campo científico

A nivel de estructura social:

Tubería con fugas

(“Leaking pipeline”)

Capital social

A nivel de interacción social:

Mecanismos sutiles

(subtle forms)

Ciencia y género

2. METODOLOGÍA Y CASO

Estrategia empírica Metodología cualitativa. Entrevistas semi-estructuradas

Participantesi) Estudiantes de pregrado mujeres miembros de GIii) Integrantes de GI egresadas de pregradoiii) Coordinador del GI

Temas/ dimensiones:i) Perfil de las jóvenes, elección y/o proceso de selección dentro del GIii) Proyectos, funciones e involucramiento dentro de los GIs. iii) Oportunidades y/o barreras percibidas por las mujeres investigadoras dentro de los GIiv) Expectativas a futuro en la carrera de investigación.

Bases de datos secundarias para la caracterización de poblacióni) ENAHO 2015ii) ENEUU 2014iii) Datos DGI PUCP sobre los GI

Muestra

CASO: PUCP. Primer lugar en impacto tecnológico en LA (Scimago Institutions Ranking, 2014)

Criterios de selección de grupos de investigación:

i) Ser de ingeniería

ii) Proporción de estudiantes mujeres en los programas de pregrado y maestría

iii) Que cuente con grupos de investigación asociados al programa de maestría de la carrera

iv) Que hayan mujeres registradas en los grupos de investigación adjuntos.

Muestra

Grupos de Investigación

• Grupo de Investigación y Desarrollo en Ingeniería de Software (Ingeniería Informática)

• Grupo de Investigación Asistida por Computadora (Ingeniería Mecánica)

• Grupo de Investigación en Robótica Aplicada y Biomecánica (Ingeniería Mecánica)

• Grupo de Reconocimiento de Patrones e Inteligencia Artificial Aplicada (Ingeniería Informática)

• Grupo de Investigación Usability & Software Metrics Group (Ingeniería Informática)

20 mujeres integrantes de GI + 5 coordinadores

Cronograma de actividades

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Revisión sistemática de literatura asociada J y S X X

Elaboración de guías de entrevistas y

contactar con los entrevistadosJ X X

Manejo de bases de datos secundarias S X X

Primeras estimaciones S X

Coordinar y realizar el trabajo de campo J y S X X X X X

Sistematización de los hallazgos de campo J X X X X

Elaboración de primer borrador J y S X X X X

Recepción de comentarios del equipo

consultivoS X X

Elaboración del informe final J y S X X X X

Cierre del documento final J X

Presentación del documento final J y S X

Nota: Coordinador(a) del estudio=J. Investigador(a)= S

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Mes/Semana

Actividad Responsable

3. Incidencia para futuras acciones

de políticas públicas

MIMPV

• Plan Nacional de Igualdad de Género 2012-2017

CONCYTEC

• Política Nacional para el Desarrollo de la Ciencia, Tecnología e Innovación

Tecnológica.

Incidencia

GRACIAS