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Informe ejecutivo
Comarca Sierra Grande-Tierra de BarrosDiagnóstico, análisis y estrategias de desarrollo de una
comarca extremeña para el período 2014-2020
Comarca Sierra Grande-Tierra de Barros
Diagnóstico, análisis y estrategias de desarrollo
de una comarca extremeña para el período 2014-2020
[Informe ejecutivo]
Actualización de datos de la comarca
Avance de escenarios de futuro y yacimientos
de empleo
Redefinición de la estrategia de
FEDESIBA
DIAGNÓSTICOANÁLISIS
Y ESTRATEGIA FUTURO
Oeste, vides, Tierra de
Barros, más poblada, con
población más joven
19municipios
29núcleos
poblacionales
COMARCA SIERRA GRANDE – TIERRA DE BARROS
Aceuchal, Alange, La Albuera,
Almendralejo, Corte de Peleas,
Entrín Bajo, Hinojosa del Valle,
Hornachos, Oliva de Mérida,
Palomas, Puebla de la Reina,
Puebla del Prior, Ribera del Fresno,
Santa Marta de los Barros, Solana
de los Barros, Torremejía,
Villafranca de los Barros, Villalba de
los Barros, La Zarza.
86.121
1.922,90 km2
4,61% de la extensión de
Extremadura
personas
Este, serranía, Sierra
Grande, menos
poblada, con población
más envejecida
Dos zonas
7,80% de la población de Extremadura
DIA
GN
ÓST
ICO
Actualización de datos de la comarca
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
Aumento del número de habitantes desde 2007 en un 5,50%,
más que su entorno regional y nacional.
DEMOGRAFÍA
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
1
Almendralejo es el motor demográfico del territorio: de los
4.486 habitantes más que tiene hoy la comarca con respecto al
año 2007, 4.029 se deben al crecimiento de Almendralejo.
2ALMENDRALEJO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
3
4
Buena parte del crecimiento de la comarca es debido a la llegada
de inmigrantes a Almendralejo (2.974).
Fuerte incremento del número de extranjeros residentes
(88,62% de 2007 a 2013). Un 14,95% de los extranjeros residentes
en Extremadura están en Sierra Grande-Tierra de Barros, donde
son el 7,23% (en Almendralejo son el 12,85%). Los extranjeros son
seguramente atraídos por la posibilidad de trabajar en las tareas
agrícolas.
DEMOGRAFÍA
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
5
6
El 56,2% de la población de la comarca se concentran en sólo dos
municipios: Almendralejo y Villafranca de los Barros, situados en
la carretera nacional 630, generando un notable desequilibrio
territorial.
Comportamiento demográfico distinto al de su entorno regional:
crecimiento natural positivo (11,76%), frente al regional (-3,81%);
saldo migratorio comarcal (41,73‰) muy superior al regional
(14,3‰).
DEMOGRAFÍA
ALMENDRALEJO
VILLAFRANCA
Comarca Extremadura
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
7
8
Tendencia al envejecimiento poblacional, aunque con un peso
relativo de los mayores de 65 años menor que su entorno regional
y nacional, y mayor en el caso de los menores de 16 años.
Tasa de dependencia (33,87%) menor que la regional (34,67%) y
sólo ligeramente superior a la nacional (33,63%).
DEMOGRAFÍA
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
9
10
Clara dicotomía poblacional entre un Este envejecido (Sierra
Grande) y un Oeste más joven (Tierra de Barros).
Tendencia a la pérdida de población joven, debido a la
emigración por circunstancias laborales de jóvenes cualificados.
DEMOGRAFÍA
EO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
11
12
Terciarización de la economía. El 55,68% de los afiliados a la
Seguridad Social están en el sector servicios, con un gran peso del
sector público (administración, sanidad, educación…). El entorno
provincial y regional ofrece cifras de mayor terciarización aún.
Notable sector primario. Un 28,89% de la población afiliada a la
SS lo está en actividades del sector primario, cifra superior al
entorno provincial y regional. En los municipios menores, la
agricultura adquiere gran importancia.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
13
14
Escasa industrialización de la comarca (9,21%), con el escaso
tejido empresarial centrado en las pequeñas empresas de los
sectores del comercio, transportes, hostelería y servicios.
La construcción como cuarto sector en importancia (6,33%).
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
15
16
Almendralejo y Villafranca de los Barros ofrecen un perfil
económico distinto al comarcal, con una mayor terciarización,
menor importancia del sector primario y mayor industrialización.
Masculinización del empleo. El porcentaje de hombres afiliados a
la SS es un 19,22% mayor que el de mujeres. Este diferencial es
superior al entorno provincial (10,66%) y regional (12,1%)
posiblemente por la importancia en la comarca del sector
primario, donde la mujer tiene menor grado de ocupación.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
EMPLEO
ALMENDRALEJO
VILLAFRANCA
COMARCA
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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18
Disminución del número de afiliados a la Seguridad Social,
debido a la crisis económica, especialmente en el grupo de edad
16-25.
Incremento del número de autónomos. En la comarca hay un
19,55% más de trabajadores autónomos que en 2007. Mientras
que en España el número de autónomos ha bajado y en
Extremadura ha crecido pero no tanto, los autónomos de la
comarca se han incrementado en 1.031 personas.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
SS
AFILIADOS
autónomos
COMARCA
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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20
Mayor peso relativo de los autónomos en el medio rural
frente al urbano, quizás indicador de las mayores dificultades
para encontrar trabajo por cuenta ajena en los pueblos
pequeños.
Menor índice de paro que en el entorno regional y nacional.
La tasa de paro de la comarca es del 21,35%, menor que la
regional (32,1%) y que la nacional (25,1%).
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
autónomos
MEDIO RURAL
PARO
COMARCA
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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22
Una economía agrícola presidida por la trilogía mediterránea
de terrenos de vid (34,06%), olivo (29,5%) y cereal (35,58%), y
apoyada en una importante industria agraria transformadora,
aunque basada en monocultivos y poco diversificada.
La mayor parte de las tierras están ocupadas por cultivos
leñosos de secano (45%) con un peso relativo en la comarca
muy superior al que tienen estos cultivos en la región
(10,76%).
SECTOR PRIMARIO
SECANO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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24
Escasa importancia de los pastizales de secano (22,48%)
frente a su notable presencia en la región (60,21%).
Escasa relevancia aún del aprovechamiento en regadío de las
tierras a pesar de la presencia de los embalses de Alange, Los
Molinos (Hornachos) y Villalba de los Barros. Y a pesar de que
ha habido un gran aumento del número de hectáreas ocupadas
a tal fin, desde las 769 censadas en 1999 a las 6.515,84 de
2009.
SECTOR PRIMARIO
ComarcaExtremadura
PASTIZALES SECANO
POCO REGADÍO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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26
Alto potencial productivo de las tierras, con un importante
porcentaje de tierras labradas (72,09%), superior al nacional
(50,22%).
Importante presencia de bolsas de agua (1856 has. Y 992
hm3), gracias a los embalses de Alange, Los Molinos y Villalba
de los Barros.
SECTOR PRIMARIO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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28
Dicotomía Este/Oeste en cuanto a rasgos naturales, con la
Sierra Grande de mayor predominio ganadero y espacios
naturales de escaso aprovechamiento o aprovechamiento
cerealístico, y la Tierra de Barros donde se concentra el laboreo
y la dedicación oleovinicola.
Reducción del número de explotaciones agrarias e
incremento de la superficie total por explotación, en
consonancia con las tendencias regional y nacional.
SECTOR PRIMARIO
EO
HA.
EXPLOTACIÓN
EXPLOTACIONES
AGRARIAS
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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Predominio de la cabaña ganadera ovina (41,18%) y porcina
(38,41%), muy por encima de bovinos (11,38%), aves (5,04%),
caprinos (2,83%) y equinos (1,13%).
SECTOR PRIMARIO
Incremento del número de unidades ganaderas,
especialmente en ganado bovino y porcino, al contrario del
contexto regional y nacional.
Comarca Extremadura
España
UDS. GANADERAS
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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Predominio de la pequeña explotación agrícola, menor de 5
has., aunque con un significativo incremento durante los
últimos años de la explotaciones de mayor extensión.
Predominio de la propiedad de la tierra (66,97%) frente al
resto de regímenes de tenencia (arrendamiento, aparcería,
etc.).
SECTOR PRIMARIO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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Tendencia al envejecimiento de los titulares de las
explotaciones agrarias, en consonancia con las medias
provinciales y nacionales. Un 59,6% son mayores de 55 años,
un 5,6% más que hace quince años.
Masculinización de las explotaciones, ya que un 77,52% de los
titulares son hombres, más que las medias provinciales y
nacionales.
SECTOR PRIMARIO
EXPLOTACIONES
TITULARES
EXPLOTACIONES
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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36
Dominio absoluto de Almendralejo y Villafranca en la
industria comarcal: ocupan 96 puntos de los 134 del índice
industrial.
Predominio de la actividad constructiva en el sector
secundario comarcal.
SECTOR SECUNDARIO
ALMENDRALEJO
VILLAFRANCA
RESTO
COMARCA
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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38
Retroceso de la actividad industrial, especialmente la
constructiva (de 806 empresas constructoras en 2007 a 600 en
2013), debido a la crisis económica.
Importante peso relativo de la industria manufacturera
(donde se incluye la agroalimentaria) de la comarca en el
conjunto de la provincial. Un 14,64% de las manufacturas de la
provincia se hacen en Sierra-Grande Tierra de Barros.
SECTOR SECUNDARIO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
39
40
La actividad industrial gira en Almendralejo y Villafranca
alrededor de la tradición vinícola y oleícola, en en Hornachos
alrededor de la transformación del cerdo, y en Aceuchal
alrededor del ajo.
SECTOR SECUNDARIO
Dicotomía en la tipología de los servicios entre municipios
grandes (sanidad, educación, finanzas, asesoramiento, ocio y
cultura) y pequeños (menos especialización, comercio
minorista, restauración y bares).
SECTOR SERVICIOS
ALMENDRALEJO
VILLAFRANCA
HORNACHOS
ACEUCHAL
ESPECIALIZACIÓN
SERVICIOS
+ -Grandes
municipiosPequeñosmunicipios
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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42
Importancia del sector servicios, con el 76% de las licencias
empresariales, el 55,86% de los afiliados a la Seguridad Social y
el 58,52% del paro registrado.
Sector servicios basado en el comercio minorista y de poca
generación de empleo, y en la restauración y bares.
SECTOR SERVICIOS
Sector
SERVICIOS
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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Dominio del sector servicios por Almendralejo, con 94 puntos
de los 147 del Índice de Comercio Mayorista de la comarca.
Bajada de la actividad comercial en la comarca, tanto al por
mayor como al por menor, debido a la crisis económica.
SECTOR SERVICIOS
Sector SERVICIOS
ALMENDRALEJO
RESTO
COMARCA
ACTIVIDAD
COMERCIAL
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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46
Descenso de la importancia del turismo de la comarca en el
total nacional en los últimos quince años. En 1998 el Índice
turístico de la comarca era 27 y hoy es de 18, aunque se ha
incrementado un punto desde 2006.
La población donde el turismo adquiere una mayor
importancia relativa entre sus actividades económicas es
Alange, gracias a la explotación del balneario y de las
actividades de hostelería asociadas.
SECTOR SERVICIOS
TURSIMO
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
47
48
Los tres principales recursos naturales de la comarca de cara
al turismo son la Sierra Grande de Hornachos, el agua de
embalses y humedales, y el paisaje agrario de viñedo y olivar.
Notable importancia cinegética y piscícola.
SECTOR SERVICIOS
50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros
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50
El enoturismo y la cultura del vino como sector del turismo
con más posibilidades en la comarca, debido a la importancia
vinícola de la mayoría de sus municipios.
La gastronomía y el patrimonio cultural e histórico como
sectores turísticos complementarios.
SECTOR SERVICIOS
AN
ÁLI
SIS
YES
TRA
TEG
IA
Redefinición de la estrategia de
FEDESIBA
Fortalezas DebilidadesF.1. Rasgos demográficos pos i tivos . D.1. Paulatino envejecimiento de la población y aumento de la tasa de dependencia
F.2. Cabeceras de comarca como focos di fusores del dinamismo económico. D.2. Emigración selectiva de jóvenes cual i ficados .
F.3. Potencia l agrícola . D.3. Envejecimiento y mascul inización del campes inado.
F.4. Potencia l de la industria agroal imentaria . D.4. Polarización de la población entre Almendralejo y Vi l la franca de los Barros .
F.5. Preocupación por la investigación y formación en el campo de la vi tivinicultura. D.5. Notable tasa de desempleo.
F.6. Exis tencia de importantes bolsas de agua. D.6. Inexis tencia de grandes empresas .
F.7. Notable importancia cinegética y piscícola . D.7. Fa l ta de promotores e inversores privados .
F.8. Potencia l ecológico y turís tico. D.8. Escasa divers i ficación de los sectores económicos .
F.9. Potencia l de turismo enológico. D.9. Polarización del desarrol lo comarcal entre Almendralejo y Vi l la franca de los Barros .
F.10. Potencia l turís tico del ba lneario de Alange. D.10. Sector agroal imentario con insuficiente desarrol lo de la comercia l i zación.
F.11. Exis tencia de fiestas de ca lado his tórico susceptibles de ser focos de atracción turís tica . D.11. Contaminación de las aguas subterráneas .
F.12. Vinculación con una marca agroal imentaria de denominación de origen muy potente. D.12. Escaso dinamismo asociativo.
F.13. La comarca está atravesada de norte a sur por una autovía . D.13. Rastro de la polémica sobre la refinería .
F.14. Proximidad de la autovía A-5, eje este-oeste. D.14. Exces iva dependencia de la adminis tración.
F.15. Futura convers ión en autovía de la carretera Badajoz-Granada. D.15. Escaso desarrol lo de la oferta hotelera.
F.16. Exis tencias de varios centros e instrumentos de desarrol lo. D.16. Grandes di ferencias de comunicación entre el entorno de la Ruta del Plata y el resto.
D.17. Escasa articulación del transporte públ ico intracomarcal .
D.18. Fa l ta de cohes ión comarcal .
Oportunidades AmenazasO.1. Ambiente propicio para las pol íticas emprendedoras . A.1. Tendencias demográficas generalizadas de envejecimiento y bajo crecimiento poblacional.
O.2. Autónomos como vía para el autoempleo. A.2. Coyuntura económica desfavorable.
O.3. Pol íticas de convers ión del secano en regadío. A.3. Tendencia genera l a una economía de baja productividad y muy terciarizada.
O.4. Potencia l de la agricul tura ecológica. A.4. Cris is de la construcción.
O.5. Potencia l para la generación de energías l impias . A.5. Plus rura l de la cris is .
O.6. Nuevas perspectivas para el turismo rura l , experiencia l , natura l , no mas i ficado… A.6. Perjuicios añadidos por la apl icación de pol íticas que no corrigen des igualdades
O.7. Incremento de las pol íticas turís ticas insti tucionales en la región. A.7. Pérdida de la pos ición como región destinataria de ayudas de la Unión Europea.
O.8. Comarca puente entre dos destinos destacados como Mérida y Zafra . A.8. Si tuación peri férica de Extremadura.
O.9. Imagen de Extremadura vinculada a la natura leza y a l patrimonio cultura l A.9. Competencia que ejercen otros destinos turís ticos próximos como Mérida o Zafra .
O.10. Cercanía de la frontera y conexión con Portugal . A.10. Di ficul tades de proyección exterior de Extremadura.
O.11. Próxima puesta en funcionamiento del tren rápido. A.11. Avance de la desertización.
ANÁLISIS
INTERNO
ANÁLISIS
EXTERNO
DAFO (Sierra Grande – Tierra de Barros)
MATRIZ DAFO (DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS, OPORTUNIDADES)
(Las fortalezas frente a las amenazas. Se evitan las amenazas con las fortalezas)
Frente a
LA AMENAZA DEL ENVEJECIMIENTO… un comportamiento demográfico positivo.
LA AMENAZA DE LA CRISIS... el potencial agrícola y de la industria agroalimentaria.
LA AMENAZA DEL “PLUS RURAL DE LA CRISIS”… los instrumentos que operan en el desarrollo del
territorio.
LA AMENAZA DE LA COMPETENCIA TURÍSTICA DE MUNICIPIOS CERCANOS… las singularidades propias de
un turismo de naturaleza y enológico.
LA AMENAZA DEL AISLAMIENTO… las buenas comunicaciones de una comarca conectada.
LA AMENAZA DE LA FALTA DE PROYECCIÓN DE EXTREMADURA… la vinculación de la comarca con una
marca agroalimentaria potente como “Ribera del Guadiana”.
Estrategias DEFENSIVAS
Definición de estrategias
(Las fortalezas frente a las oportunidades. Se usan las fortalezas para aprovechar las oportunidades)
Para aprovechar
LA OPORTUNIDAD DE UN AMBIENTE PROPICIO PARA EL EMPRENDIMIENTO Y EL AUTOEMPLEO… con la
labor de los centros y entidades de desarrollo que operan en el territorio.
LA OPORTUNIDAD DE LA AGRICULTURA ECOLÓGICA… con el potencial agrícola de una de las zonas de
secano más productivas de España.
LA OPORTUNIDAD DE POLÍTICAS DE CONVERSIÓN DEL SECANO EN REGADÍO… con la existencia de
importantes bolsas de agua gracias a los embalses de la comarca.
LA OPORTUNIDAD DE LAS NUEVAS PERSPECTIVAS PARA EL TURISMO… con el potencial ecológico y
turístico de la comarca para el turismo rural, cinegético, náutico y experiencial.
LA OPORTUNIDAD DE LA PRÓXIMA CREACIÓN DEL TREN RÁPIDO MADRID-BADAJOZ… con las buenas
comunicaciones norte-sur con las que ya cuenta la comarca.
Estrategias DEFENSIVAS
Definición de estrategias
(Las debilidades y las oportunidades. Se superan las debilidades aprovechando las oportunidades)
Para defenderse de
LA DEBILIDAD DEL ENVEJECIMIENTO Y LA MASCULINIZACIÓN DEL CAMPESINADO… con la tendencia a la
generación de nuevos autónomos
LA DEBILIDAD DE LA POLARIZACIÓN POBLACIONAL Y DE DESARROLLO EN ALMENDRALEJO Y VILLAFRANCA
DE LOS BARROS… con las buenas perspectivas del turismo rural y natural.
LA DEBILIDAD DE LA ESCASA DIVERSIFICACIÓN DE LOS SECTORES ECONÓMICOS… con el ambiente
propicio para políticas emprendedoras.
LA DEBILIDAD DEL ESCASO DESARROLLO DE LA OFERTA HOTELERA… con el incremento de las políticas
turísticas institucionales en la provincia y en la región.
Estrategias de REORIENTACIÓN
Definición de estrategias
(Las debilidades y las amenazas. Se busca reducir las debilidades y eludir las amenazas)
Para evitar que
LA DEBILIDAD DEL ENVEJECIMIENTO en la comarca… favorezca la amenaza de la tendencia demográfica al
envejecimiento.
LA DEBILIDAD DE NOTABLE TASA DE DESEMPELO en la comarca… favorezca la amenaza de la coyuntura
económica desfavorable.
LA DEBILIDAD DE LA INEXISTENCIA DE GRANDES EMPRESAS en la comarca… favorezca la tendencia
general a una economía de baja productividad y muy terciarizada.
LA DEBILIDAD DEL ESCASO DESARROLLO DE LA OFERTA HOTELERA de la comarca… favorezca la amenaza
de la competencia que ejercen otros destinos turísticos próximos como Mérida o Zafra.
LA DEBILIDAD DE LA FALTA DE COHESIÓN COMARCAL… favorezca la amenaza de las dificultades de
proyección exterior de Extremadura.
Estrategias de SUPERVIVIENCIA
Definición de estrategias
A. (LOS RECURSOS)
Optimizar el aprovechamiento de los recursos endógenos.
B. (EL BIENESTAR)
Incrementar el bienestar social.
C. (LA COMARCA)
Crear comarca y reducir la brecha socioeconómica entre municipios.
D. (LA PARTICIPACIÓN SOCIAL)
Involucrar a la sociedad en su propio desarrollo y fomentar su organización.
OBJETIVOS GENERALES
A. LOS RECURSOS:
a. Proteger, conservar y revalorizar el patrimonio medioambiental de la comarca.
b. Proteger, conservar y revalorizar el patrimonio histórico-artístico y cultural de la comarca.
c. Fomentar el turismo rural como estrategia de aprovechamiento sostenible del patrimonio natural y cultural de
la comarca.
d. Crear fórmulas alternativas de explotación agroganadera.
e. Revalorizar e incrementar la comercialización de los productos agroalimentarios identificativos de la comarca.
f. Aprovechar los recursos naturales para la producción de energía renovable.
B. EL BIENESTAR SOCIAL:
g. Ajustar las necesidades formativas a las potencialidades del empleo comarcal.
h. Consolidar medidas de apoyo a desempleados y reciclaje profesional.
i. Incentivar la creación empresarial y el desarrollo de la comercialización.
j. Incentivar la inversión privada en detrimento de la subvención pública y la dependencia de la Administración.
OBJETIVOS SECTORIALES
C. LA COMARCA
k. Fomentar la cohesión comarcal y la imagen integral del territorio.
l. Reordenar el territorio y las relaciones entre los municipios de la comarca.
m. Mejorar la red de comunicaciones y transportes de la comarca.
D. LA PARTICIPACIÓN SOCIAL
n. Fomentar el asociacionismo de los distintos grupos sociales y agentes económicos.
ñ. Proveer a la ciudadanía de las herramientas e infraestructuras necesarias para el acceso a la información.
o. Reforzar la identificación de la población con la comarca.
OBJETIVOS SECTORIALES
1. PROGRAMA DE PATRIMONIO MEDIOAMBIENTAL. (Aa)
2. PROGRAMA DE PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO Y CULTURAL. (Ab)
3. PROGRAMA DE TURISMO. (Ac)
4. PROGRAMA DE MEJORA DE LAS EXPLOTACIONES AGROGANADERAS. (Ad)
5. PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN AGROGANADERA. (Ae)
6. PROGRAMA DE ENERGÍAS RENOVABLES. (Af)
7. PROGRAMA DE FORMACIÓN Y EMPLEO. (Bg,Bh)
8. PROGRAMA DE FOMENTO EMPRESARIAL Y COMERCIAL. (Bi)
9. PROGRAMA DE INCENTIVACIÓN DE LA INVERSIÓN. (Bj)
10. PROGRAMA DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. (Ck, Cl)
11. PROGRAMA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES. (Cm)
12. PROGRAMA DE FOMENTO ASOCIATIVO. (Dn)
13. PROGRAMA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN (Dñ)
14. PROGRAMA DE POTENCIACIÓN DE LA INDENTIDAD E IMAGEN DE COMARCA. (Do)
PROGRAMAS
Y correspondencia con los objetivos a los que hacen referencia
FUTU
RO
Avance de escenarios de futuro
y yacimientos de empleo
EL TERRENO.
Escenarios relacionados con el aprovechamiento de los recursos del terreno
1. Agricultura ecológica
2. Sostenibilidad energética
3. Aprovechamiento de subproductos agrícolas y agroalimentarios
LA GENTE.
Escenarios relacionados con el bienestar de la población
1. Cuidado y atención a la tercera edad
2. Turismo sostenible de naturaleza
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.
Escenarios relacionados con la creación y la comunicación virtual
1. Nuevas tecnologías aplicadas al desarrollo
Escenarios de FUTURO
Avance de escenarios de futuro y yacimientos de empleo
Agricultura ecológica.MESOESCENARIOS
Producción bajo criterios de calidad.
Productos típicos comarcales con proyección.
Comercialización de la producción.
Sostenibilidad energética.MESOESCENARIOS
Biomasa.
Pellets de calefacción.
Aprovechamiento de subproductos agroganaderos y agroalimentarios.MESOESCENARIOS
Elaboración de cosméticos e industria farmacéutica.
Compostaje.
Elaboración de carbón, briquetas.
Aprovechamiento de barricas para mobiliario.
EL TERRENO.
Escenarios relacionados con
el aprovechamiento de los
recursos del terreno.
MICROESCENARIOS
Huertas Moriscas.
Melón y sandía ecológica.
Vino y aceite ecológico.
Almendra.
LA GENTE.
Escenarios relacionados con
el bienestar de la población.
.
Cuidado y atención a la tercera edad.MESOESCENARIOS
Cuidado temporal o permanente, enfermería y fisioterapia.
Servicios asistenciales para el transporte de adultos, trámites y recados.
Actividades recreativas y cursos especializados en la tercera edad.
Servicio de catering a domicilio.
Turismo sostenible de naturaleza.MESOESCENARIOS
Ecoturismo.
Turismo de aventura.
Turismo rural.
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.
Escenarios relacionados con la
creación y la comunicación virtual..
Nuevas tecnologías aplicadas al desarrollo.
MESOESCENARIOS
Programación web.
Marketing online y community manager.
+MAGÍN - 2014