QUAKER Paglia Chiara

Lacunza Ignacia

Garbino María del Mar

Gola Sol Aldana

Misión y Visión M

isió

n • Generar

conciencia sobre la importancia de la buena nutrición y el cuidado de la salud y ser elegida cada vez más por las familias argentinas.

Vis

ión • Seguir con la

tradición de hacer sentir bien a los consumidores con productos nutritivos de alta calidad.

Análisis F.O.D.A

Fortalezas

Empresa con más de veinte años de trayectoria

Es una empresa instalada en el mercado en la que la gente confía

Tiene una gran demanda de productos

Gran calidad en todos sus productos

Análisis F.O.D.A

Oportunidades

La introducción de un nuevo producto al mercado

La campaña de publicidad 360 y con una función emotiva (Les das Quaker de chicos,

los haces buenos de grandes)

Análisis F.O.D.A

Debilidades

Los obreros pueden realizar paros en momentos no oportunos

Poca capacidad de abastecimiento de un producto

Análisis F.O.D.A

Amenazas

No conseguir los repuestos de la maquinaria (restricción a las importaciones)

Paro de camioneros

Kellog’s introduzca promociones con mejor precio

Historia • En 1877, Henry Seymour y William Heston

fundan la Quaker Mill Company, en Ohio,

pioneros en la industria, registran a Quaker en la

Oficina de Patentes de Estados Unidos y se

convierte en la primera marca de cereales para

el desayuno del País.

Historia

•

Historia

• En 1938 llega Quaker a Argentina e incrementa

su presencia en el mercado local y regional.

• En 1960 Quaker introduce la polenta en

Argentina

• En 1993 Aparece en el mercado los cereales

para desayuno Quaker

• En 2001 Quaker se fusiona con Pepsico.

Productos

Competidores

Diagnóstico de la

Situación

• Los productos Quaker están instalados en el mercado y en el consumo familiar, pero son los padres los que generalmente lo consumen y no los niños. A la vez, estos necesitan una alimentación rica en vitaminas y minerales, baja en grasas trans, rica y saludable.

Fijación de Objetivos

Objetivos primarios: Idear un plan de comunicación que pueda abarcar a los niños, entre 4 a 11 años e introducir en ellos la importancia de una alimentación balanceada

Objetivos secundarios: Poder ser elegidos y consumidos por la totalidad de los miembros de una familia.

Mapa de Públicos Interno

Interno

• Operarios de fábrica y molino

• Empleados de laboratorio

• Empleados Departamentos de marketing y ventas

• Mandos medios

• Supervisores

• Depto. De Finanzas

Mapa de Públicos Externo

De influencia

• Familiares de los empleados

• Distribuidores (los depositos)

• Proveedores (Avisargo SA)

• Sindicatos (STIA)

• Clientes principales

Varios

• Gobierno/municipio

• Entidades bancarioas (City Bank)

• Fundación Pepsico

• Prensa (Clarín, La Nación)

• Profesionales: Ingenieros agrónomos, etc.

Plan de Acción

Situación actual: Quaker es una marca reconocida en el mercado y con altísima calidad.

• Necesita conquistar un nuevo mercado

Objetivo: Conquistar el mercado infantil e incrementar las ventas por medio del lanzamiento de un nuevo producto.

Algunas tácticas

Divulgación pública

Diseño personaje animado

Prensa Lanzar

Packaging colorido

Presencia en Redes sociales

Galletas “Chocochips” elaboradas con avena y chocolate.

Evento lanzamiento:

• Lugar: Bosques de Palermo

• Fecha: 29 de noviembre 2014. De 14:00 a 20:00 horas.

Lanzamiento de producto

Evento

Evento

Evento

Evento

Evento

Evento

Calendarización

Control de Gestión

CDG

Control de

Ventas

Cliping de

prensa

Difusión en redes sociales

Visitas en la Fan

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