Presentación de PowerPoint - Instituto Colombiano de

CLASIFICADA

PÚBLICA

RENDICIÓN PÚBLICA DECUENTAS

REGIONAL CAUCA

MARTHA YOLANDA

CIRO FLOREZ

Asesora Despacho (E)

Director Regional

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Instalación

AGENDA

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Instalación

1. Contexto: Participación, transparencia institucional y ley anticorrupción.

2. Pilares de la atención del ICBF en la cuarentena por COVID-19 (SA,

EP,PV)

3. Nuestra interacción misional ICBF- Primera infancia, niñez y

adolescencia, familias y comunidad, protección, nutrición.

4. Canales de atención.

5. Participación de la comunidad, compromisos.

6. Evaluación de la Mesa Pública.

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CONTEXTOPacto por la trasparencia ICBF:

• Acceso a la información (Ley 1712 de 2014).• Plan anticorrupción y atención al ciudadano.

(instrumentos preventivos para control de riesgos)• Participación ciudadana (potenciar sujetos,

garantizar transparencia, corresponsabilidad ciudadana en garantía de derechos)

• Canales de atención a la ciudadanía.

Misión

Promover el desarrollo y la protección integral de

los niños, niñas y adolescentes, fortaleciendo las

capacidades de las familias como entornos

protectores y principales agentes de

transformación social.

Visión

Lideraremos la construcción de un país en el que

los niños, niñas y adolescentes se desarrollen en

condiciones de equidad y libres de violencias.

MISIÓN-VISIÓN

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MAPA ESTRATÉGICO ICBF

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Modelo de Transparencia

PROCURADURIA: RESULTADO DEL INDICE DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN- ITA 2019: 97%Pendiente publicar el ejecución de contratos para lograr 100%

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MARCO NORMATIVOMARCO NORMATIVO

LEY 712 DE 2014

• TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

LEY 1755 DE 2015

• REGULA EL DERECHO FUNDAMENTAL DE PETICIÓN

CONPES 167 DE

2013

• ESTRATEGIA NACIONAL POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL ANTICORRUPCIÓN

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MICROSITIO DE TRANSPARENCIA - PÁGINA WEB

Transparencia y Acceso a la Información Pública con 14 espaciosEn cumplimiento de la Ley 1712 de 2014 (Decreto No. 1081 de 2015 y Resolución No. 3564 de 2015), el ICBF pone a disposición de

la ciudadanía la siguiente información.

En este micrositio se encuentra disponible a partes

interesadas toda la información de la entidad relacionada

principalmente con presupuesto, recursos humanos, planes

institucionales, informes de gestión ejercer una partición ycontrol social

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• Los derechos humanos a cargo de la entidad.

• Los resultados y procesos para el cumplimiento de sumisión

• Las medidas frente a situaciones que pueden afectarla garantía de derechos en su entidad.

• El cumplimiento de las condiciones (cantidad, calidad,pertinencia de los bienes y servicios mediante loscuales se da garantía de los derechos).

• La lucha contra la desigualdad o la discriminación.

Es muy importante poder evidenciar cómo la gestión pública mejoró, respetó, protegió y

garantizó los derechos humanos en las condiciones de vida las de las comunidades,

especialmente, de los sectores más vulnerables.

¿Sobre qué se rinde cuentas con enfoque basado en derechos humanos?

RENDICION DE CUENTAS ENFOQUE BASADO EN DERECHOS HUMANOS Y PAZ *RENDICION DE CUENTAS ENFOQUE BASADO EN DERECHOS HUMANOS Y PAZ *

EL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR – ICBF EN EL MARCO DEL COVID-19 HA PUESTO A LOS NIÑOS, NIÑAS EN EL CENTRO EN TRES PILARES:

1.Seguridad Alimentaria

2.Ecosistema Pedagógico y Educativo

3.Prevención de violencias

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1.Seguridad Alimentaria

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1. La cantidad total a entregar en la

regional Cauca de Bienestarina Más,

durante la vigencia 2020 es de 723.

653 Kg correspondiente a (723.5)

toneladas, a la fecha está pendiente

la entrega de entrega de productos

para el consumo de diciembre por un

total de 67.759 Kg (67.7 toneladas).

2. La cantidad total entregada en la

regional Cauca de Alimento para

Madres gestantes y lactantes

(MGML), durante la vigencia 2020 es

de 16.753 Kg equivalentes a (16.7

toneladas), queda pendiente la

entrega de diciembre por un total de

1.556 Kg (1.5toneladas)

1.Seguridad Alimentaria• PRIMERA INFANCIA

- Contribuir a la garantía de la seguridad alimentaria de las familias usuarias de laModalidad 1.000 días mediante la entrega de 4.432 raciones familiares parapreparar

- Contribuir a la garantía de la seguridad alimentaria de los beneficiarios de losdiferentes servicios y modalidades de ICBF mediante la entrega de AAVN a75.353 usuarios

- Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de los cuidadores mediante ladivulgación de material y herramientas de la estrategia Mis Manos Te Enseñan,relacionadas con diferentes temáticas del componente de alimentación ynutrición.

- Seguimiento al estado de salud de los niños y niñas identificados condesnutrición aguda, mediante acompañamiento telefónico por parte de losprofesionales de nutrición y agentes educativos

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1.Seguridad Alimentaria• NIÑEZ Y ADOLESCENCIARelación de Paquetes Nutricionales entregados a los beneficiarios de la Modalidad para elFortalecimiento de capacidades de niños, niñas y adolescentes con discapacidad y sus familiasdesde marzo hasta septiembre 2020 por encontrarse en Atención en Casa

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MESTOTAL PAQUETES NUTRICIONALES

Marzo 275

Abril 407

Mayo 408

Junio 405

Julio 404

Agosto 404

Septiembre 403

TOTAL 2706

2. Ecosistema Pedagógico y Educativo

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2. Ecosistema Pedagógico y EducativoPRIMERA INFANCIA

• las acciones dentro de este componente a partir de la emergencia sanitaria por covid-19, se

organizan alrededor de experiencias que buscan alternar nuevas formas de relacionarse y

acompañar a las familias y cuidadores, de manera que puedan descubrir sus propias capacidades,

experticias y saberes, que permitan la interacción activa de las familias a partir de la afectividad y

comunicación constante, que no representen riesgo, que sean realizables en la medida de sus

posibilidades tecnológicas y con los recursos materiales y espacios de las cuales disponen, sin que

esto suponga tampoco inversiones en tiempo o recursos diferentes para las familias.

• En estos procesos, las voces y expresiones de las niñas y los niños deben ser visibles. Para esto

se requiere de una escucha sensible, atenta y oportuna por parte del talento humano de la EAS,

las familias y cuidadores, pues todos ellos son actores de los procesos que potencian el desarrollo

de las niñas y los niños a través de las experiencias pedagógicas. Así mismo, los saberes,

expectativas y propuestas de los cuidadores y comunidades cumplen un rol importante en la

medida que le permiten al talento humano en el marco del acompañamiento telefónico y por otros

medios comunitarios y alternativos, fortalecer sus capacidades de cuidado e interacción sensible y

acogedora con las niñas, niños y mujeres gestantes.

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2. Ecosistema Pedagógico y Educativo• líneas de acción que se deben realizar para materializar el proceso pedagógico en el

marco de la estrategia experiencias de cuidado y crianza en el hogar y así seguir

potenciado el desarrollo integral de las niñas y los niños:

1-Actualización de proyectos y propuestas pedagógicas

2-Planeación Pedagógica

3-Ambientación de espacios en el hogar

4-Seguimiento al Desarrollo

5-Reflexión Pedagógica

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3. Prevención de violencias

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3. Prevención de violencias

FAMILIA Y COMUNIDAD

Se realizan acciones de apoyo y acompañamiento para la promoción cambios en sus dinámicasrelacionales que les permitan fortalecer su función protectora y promover o potenciar las capacidades delas familias para superar las dificultades y salir fortalecidas

PRIMERA INFANCIA

Alianza Nacional contra todas las formas de violencia hacia niñas, niños y adolescentes. La

Alianza Nacional está liderada por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, la cual busca a partir de

la acción intersectorial una reducción en la tasa de violencia contra niñas, niños y adolescentes, a través

de 2 ejes fundamentales:

• La formulación de la política pública de manera participativa.

• La movilización de toda la sociedad en la transformación cultural que nos lleve a generar un consenso

de cero-tolerancia con la violencia

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3. Prevención de violenciasLINEAS DE TRABAJO PARA ERADICACION

1. Fortalecer los entornos (hogar, educativo, salud y espacio público) en los que crecen y se

desarrollan las niñas, niños y adolescentes como manera efectiva para protegerlos de todas

las formas de violencia.

2. Generar capacidades para la prevención de riesgos para que las niñas, niños y

adolescentes como agentes de transformación sean escuchados, expresen sus opiniones

sobre asuntos que les conciernen y acceder a la información, al tiempo que respetan las

figuras de autoridad.

3. Fortalecer las herramientas de marco legal como un elemento fundamental para la

prevención y la respuesta a la violencia y la promoción del respeto de los derechos del niño.

4. Lograr una atención oportuna e integral para garantizar la reducción de todos los tipos de

violencia, y minimizar el daño que generan.

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3. Prevención de violenciasLINEAS DE TRABAJO PARA ERADICACION

5. Trabajar con datos y evidencias actualizadas para contar con información confiable y

oportuna acerca de la violencia a la que están expuestos los niños, niñas y adolescentes para

crear modelos predictivos y de esta manera tomar decisiones basadas en la evidencia, hacer

una mejor priorización geográfica de las intervenciones y mejorar los tiempos de respuesta en

la atención al ciudadano.

6. Consolidar la arquitectura institucional y gobernanza para aprovechar la competencia

técnica y los recursos de todas las instancias interesadas a fin de prevenir y responder a la

violencia contra los niños.

7. Lograr una transformación en las normas, creencias y comportamientos sociales y culturales

profundamente arraigados que permiten, naturalizan y perpetúan la violencia. Es necesario

visibilizar y erradicar la violencia y aquellas prácticas que perjudican y obstruyen el desarrollo

de niñas, niños y adolescentes.

PÚBLICA

3. Prevención de violenciasPROTECCIÓN

Se devela a partir de los Proyectos de atención Institucional PAI y formulación del Plan de acción deprevención Daño Antijurídico así:

• En los proyectos de atención Institucional -PAI, las entidades de SRD definen una estrategia deprevención de situaciones de riesgo, identificando como riesgo- Violencia desde sus diferentestipos: violencia sexual, violencia física y/o agresiones etc.

• En los proyectos de atención Institucional -PAI, las entidades de SRPA definen en programas,proyectos y/o estrategias para el cumplimiento de acciones desde el Componente de AtenciónTrascendencia y Sentido de Vida y en la formulación de Herramientas de Participación-Comité deconvivencia.

• Las entidades de Protección en general formulan un plan de acción de prevención DañoAntijuridico, plan que debe estar orientado en el tema de prevención de riesgos a la luz de laGuía de orientaciones de prevenciones de situaciones de riesgo, protocolo intervención en crisisy particularidades de las modalidades. Uno de los riesgos identificados en materia de violencia,se pueden relacionar desde violencia física, agresiones, riña y peleas, violencia sexual, etc.

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3. Prevención de violencias• PLAN DE ACCION DEL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL CONSULTIVO DEPARTAMENTAL PARA LA PREVENCIÓN DE

LA VIOLENCIA SEXUAL, VIOLENCIAS DE GENERO Y ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTESVÍCTIMAS DEL ABUSO SEXUAL DEPARTAMENTO DEL CAUCA 2020

1. Socialización a defensores de familia de los 7 centros zonales del ICBF regionalCauca sobre el abordaje de atención a NNA víctimas de la violencia y sobre lasactuaciones administrativas que adelantan en el marco del PARD

2. Socialización del plan de acción frente al marco de la Alianza Nacional contra laViolencia hacia los Niños, Niñas y Adolescentes y la puesta en marcha de accionespara la vigencia con las autoridades administrativas Defensores y Comisarias deFamilia

3. Socialización con comisarías de familia de rutas de atención para NNA víctimas deabuso sexual y para articulación de acciones y procesos en pro de los NNA de losmunicipios de su área de influencia.

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3. Prevención de violenciasNUTRICIÓN

Durante el acompañamiento telefónico realizado por profesionales del área social del equipo deatención, se orientó a las familias beneficiarias de la modalidad 1000 días sobre los diferentes tiposde violencia y pautas de prevención.

Generaciones étnicas y generaciones sacudete 2.0

• STOP contra el virus de la violencia sexual.• Prevención de violencia a través de movilización social coordinada con los actores del SNBF

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3. Diagnóstico

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ICBF REGIONAL CAUCA

Funcionarios Noviembre –2020

Personal de Planta 253

Contratistas 173

Vacantes 35

Cifras poblacionalesPrimera Infancia

(0 - 5 años)

Niñez y Adolescencia (6 - 17 años)

Total población

Proyección de población2019- DANE

142.606 299.291 441.897

Población Sisbén Por Debajo del Corte

62.050 177.836 239.886PÚBLICA

MunicipiosAtendidos

42 Regional cauca

1 Regional Nariño

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INTERACCIÓN MISIONAL ICBF REGIONAL CAUCA

MODALIDADES DE ATENCION CUPOS USUARIOS PRESUPUESTO

ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO 3.732 11.196 7.260.442.334

APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA 446 1.269 2.544.759.353

ATENCION Y PREVENCION A LA DESNUTRICION 750 1.065 2.650.305.936

COMUNIDADES ETNICAS 1.400 4.200 1.400.000.000

PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

17.471 17.471 9.342.385.855

RESTABLECIMIENTO EN LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA 516 2.406 6.209.210.266

SERVICIO DE EDUCACION COMUNITARIO A LA PRIMERA INFANCIA

28.699 28.699 65.991.729.443

SERVICIO DE EDUCACION INICIAL A LA PRIMERA INFANCIA 43.599 43.599 103.095.894..652

VICTIMA DE CONFLICTO ARMADO 33 66 75.452.533

VULNERABILIDAD O ADOPTABILIDAD 871 1.742 11.628.050.055

TOTAL 97.517 111.713 210.198.230.427

PÚBLICA

INTERACCIÓN MISIONAL ICBF CZ CENTRO

MODALIDADES DE ATENCIÓN CUPOS USUARIOS PRESUPUESTO

ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO 474 1.422 837.620.791

APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA 49 98 199.303.532

ATENCION Y PREVENCION A LA DESNUTRICION 60 84 221.569.070

COMUNIDADES ETNICAS 200 600 200.000.000

PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES 2.160 2.160 886.871.950

SERVICIO DE EDUCACION COMUNITARIO A LA PRIMERA INFANCIA 4.100 4.100 9.609.728.575

SERVICIO DE EDUCACION INICIAL A LA PRIMERA INFANCIA 8.470 8.470 19.066.164.251

VULNERABILIDAD O ADOPTABILIDAD 85 170 19.066.251

TOTAL 15.598 17.104 32.073.128.711

Municipios área de influencia: Cajibío, El Tambo, La sierra, La vega, Morales, Piendamo, Rosas, Sotará, Timbio

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INTERACCIÓN MISIONAL ICBF CZ COSTA PACIFICA


ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO 560 1.680 1.376.639.908


COMUNIDADES ETNICAS 200 600 200.000.000 PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES 2.290 2.290 913.795.900 SERVICIO DE EDUCACION COMUNITARIO A LA PRIMERA INFANCIA 6.500 6.500 15.954.575.790



TOTAL 11.052 12.607 22.474.730.200

Municipios área de influencia: Guapi, López de Micay, Santa Barbará, Timbiquí

PÚBLICA

INTERACCIÓN MISIONAL ICBF CZ INDIGENA

Municipios área de influencia: Caldono, Inzá, Jambaló, Paez, Piamonte, Puracé, Santa Rosa, Silvia, Totoró


ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO 120 360 294.994.266


ATENCION Y PREVENCION A LA DESNUTRICION 300 426 1.062.751.105

COMUNIDADES ETNICAS 300 900 300.000.000

PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES 2.780 2.780 1.035.940.850




VULNERABILIDAD O ADOPTABILIDAD 118 236 1.587.396.220

TOTAL 17.532 18.631 36.864.259.062

PÚBLICA

INTERACCIÓN MISIONAL ICBF CZ MACIZO COLOMBIANO

Municipios área de influencia: Almaguer, Bolívar, La Vega, San Sebastián, Santa Rosa



COMUNIDADES ETNICAS 200 600 200.000.000 PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES 1.000 1.000 392.408.000




TOTAL 5.823 6.303 11.963.219.222

PÚBLICA

INTERACCIÓN MISIONAL ICBF CZ NORTE

Municipios área de influencia: Buenos Aires, Caloto, Corinto, Guachene, Miranda, Padilla, Puerto Tejada, Santander de Quilichao, Suárez, Toribio, Villa Rica


ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO 1.864 5.592 3.487.457.955



COMUNIDADES ETNICAS 300 900 300.000.000 PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES 5.482 5.482 3.168.981.704

RESTABLECIMIENTO EN LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA 61 393 354.106.334





TOTAL 28.352 33.472 57.328.087.437

PÚBLICA

INTERACCIÓN MISIONAL ICBF CZ POPAYAN

Municipios área de influencia: Popayán


ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO 565 1.695 998.429.977



PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES 2.159 2.159 2.326.822.751

RESTABLECIMIENTO EN LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA 455 2.013 5.855.103.932





TOTAL 11.820 15.341 35.528.999.344

PÚBLICA

INTERACCIÓN MISIONAL ICBF CZ SUR

Municipios área de influencia: Argelia, Balboa, Florencia, Mercaderes, Patía, Sucre


ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO 149 447 263.302.733



COMUNIDADES ETNICAS 200 600 200.000.000 PROMOCION Y PREVENCION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES 1.600 1.600 617.564.700





TOTAL 7.350 8.275 13.963.809.747

PRIMERAINFANCIA

PÚBLICA

PRIMERA INFANCIA

Logros:• Se presta la atención a los usuarios de los diferentes servicios de Primera Infancia a

través de estrategias implementadas en el marco de la emergencia sanitaria COVID-19,

mejorando la seguridad alimentaria a través de RPP, entrega de kits pedagógicos, cartillas

con prácticas de cuidado y crianza, como trabajar con 19 exploraciones para movilizar

procesos asociados a la Educación inicial en el hogary acompañamientos telefónicos tanto

de los operadores e Icbf.

• Se consigue realizar el acompañamiento y seguimiento a los beneficiarios en zonas

rurales y rurales dispersas que no cuentan con comunicación telefónica y/o acceso a

Internet a través de los medios de comunicación alternativos que se tienen en los

diferentes territorios.

• Adecuación o flexibilización de los servicios en el marco de la Estrategia de Mis manos te

enseñan a través de los comités técnicos operativos de cada centro zonal que atiende

población étnica.

PÚBLICA

PRIMERA INFANCIA

Logros:• Realización de procesos de concertación sobre los componentes de la atención de los

servicios de atención a la primera infancia, liderados por las Entidades administradoras de

Servicios y Centros Zonales.

• Se realizó seguimiento al cumplimiento de atenciones priorizadas para las modalidades de

educación inicial a través del Sistema de Información Cuéntame, para los usuarios

vinculados a los diferentes servicio de primera infancia lo cual permite monitorear la

integralidad de atención en periodo de emergencia.

• Se avanzó en adecuaciones de infraestructura CDI Pandiguando en el municipio de

Popayán, quedando a la espera de visita del Ingeniero de Infraestructura de Sede

Nacional para dar aval y posterior funcionamiento.

• Se cuenta con las observaciones del equipo de infraestructura inmobiliaria para las

adecuaciones que se deben realizar en las infraestructuras ETCR Santa Rosa y Pueblo

Nuevo -Caldono-Cauca.

PÚBLICA

PRIMERA INFANCIA

Logros:• Se han logrado realizar 35.330 verificaciones a entrega de RPP y KIT pedagógicos a

través de llamadas y visitas de los equipos de supervisión, en el marco de la

emergencia sanitaria, con el fin de verificar la calidad, cantidad y oportunidad de las

estrategias establecidas.

• Se logró cerrar unidades de servicio con bajas coberturas garantizando el buen manejo

de los recursos públicos.

• Se reapertura 27 Hogares Comunitarios de Bienestar Familiar beneficiando a 324 niños

y niñas en los Municipios de Santander de Quilichao, Suarez, Caloto, Toribio, Buenos

Aires, Popayán, Bolívar, Sucre, Puracé, Silvia, Caldono, Páez y, Apertura de un (1)

Hogar Comunitario de Bienestar Familiar en el Municipio de Popayán beneficiando a 12

niños y niñas.

PÚBLICA

PRIMERA INFANCIA

Logros:• Cualificación a 144 agentes educativos y 314 madres o padres comunitarios con

las Instituciones Educativas: La Sabana, Maria Cano, Libertadores, Pedagógica

Nacional, Fundación Carvajal, en Postgrado, técnicos, cursos y diplomados.

• Articulación con el programa Mi Familia, para la atención de 1.729 usuarios de la

Modalidad Comunitaria en este servicio.

• Se realizó gestión interinstitucional y seguimiento al tránsito de niños y niñas de

modalidades de atención inicial a la educación formal a través de la mesa de

tránsito armónico. Se logró un tránsito positivo de 10.389 niños y niñas reportados

hacia su nuevo entorno educativo a través de la sensibilización a los nuevos

entornos educativos formales.

PÚBLICA

PRIMERA INFANCIARetos:

• Proyecto Barrio Bolívar: adecuar infraestructura y contar con caracterización de potenciales

beneficiarios.

• Apertura y reapertura más UDS HCB, con el fin de continuar atendiendo a los niños y niñas

que se encuentran en lista de espera en los diferentes municipios.

• Postular ex madres comunitarias al subsidio pensional.

• Garantizar procesos de concertación al 100% de los servicios de educación inicial que se

prestan en resguardos, parcialidades y consejos comunitarios, donde existe una autoridad

tradicional para concertar.

• Garantizar el tránsito armónico de 12.466 beneficiarios de los servicios de Primera Infancia a

la educación formal a marzo 2021.

• Realizar proceso adecuado y oportuno de focalización en el territorio, evidenciando de esta

manera las necesidades de atención y ampliación de cobertura de los servicios de Primera

Infancia.

• Garantizar una efectiva atención diferencial y de inclusión en todas las modalidades de

Primera Infancia.

• Lograr que los servicios de primera infancia se presten con los más altos estándares de

calidad, incluso en periodos de pandemia.

PÚBLICA

NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

PÚBLICA

NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

Logros:• Puesta en marcha del programa

Generaciones Sacúdete 2.0 en el 80% de los municipios del Departamento.

• Implementar y acompañar la ejecución de la Modalidad para el Fortalecimiento de capacidades de niños, niñas y adolescentes con discapacidad desde la promoción de derechos y prevención de vulnerabilidades

Retos:• Ampliación de cobertura de la oferta de la

Dirección de Infancia, Adolescencia y Juventud.

• Inicio de la contratación de la oferta de laDirección de Infancia, Adolescencia yJuventud a principio de año.

• Atención de jóvenes mayores de 18 años através del programa Generaciones Sacúdete2.0

• Contratación de equipo de apoyo a lasupervisión para mayor seguimiento de laoferta de la Dirección de Infancia,Adolescencia y Juventud.

PÚBLICA

FAMILIAS Y COMUNIDADES

PÚBLICA

FAMILIAS Y COMUNIDADES

Logros:• Atender de manera pertinente mediante apoyo y fortalecimiento a

las familias vinculadas en las modalidades MI FAMILIA y TEB del áreamisional.

• MI FAMILIA: 3,732 familias, con quienes se trabajó los planes de vidafamiliar, orientando el fortalecimiento de los vínculos afectivos,mejoramiento de las relaciones en las dinámicas familiares ymitigación de riesgos.

• TERRITORIOS ÉTNICOS CON BIENESTAR: 1,400 familias, se brindóatención y acompañamiento a comunidades indígenas, negras yafrocolombianas en el sector rural, fortaleciendo los vínculosfamiliares y su actividad agrícola, rescatando usos, costumbres,cultura.

• Fomentar prácticas generativas en pro de las dinámicas relacionalesal interior de las familias.

• Se realizó acompañamiento para garantizar que todas las familiaspuedan gozar de sus derechos en igualdad de condiciones,realizando ajustes razonables para acompañar, con un enfoque deinclusión, a las familias con integrantes con discapacidad.

Retos:• Generar estrategias de permanencia de

las familias bajo el esquema de atenciónno presencial en los modelos de atenciónde las modalidades.

• Mantener y mejorar el posicionamientoque se ha logrado de las modalidades deFamilias y Comunidades en la atención anivel psicosocial con las familiasatendidas en todo el departamento delCauca.

• Aumentar la cobertura en cupos para laatención en la zona rural deldepartamento.

• Posicionamiento de la Política PúblicaNacional de Apoyo y FortalecimientoFamiliar a nivel de los territorios delDepartamento.

PÚBLICA

NUTRICIÓN

PÚBLICA

NUTRICIÓNLogros:

• Entrega de Alimentos de Alto Valor Nutricional (Bienestarina) a 75.353usuarios, en las diferentes modalidades y servicios del ICBF

• En el marco de la emergencia sanitaria se dio continuidad alseguimiento nutricional de los beneficiarios de la Modalidad 1000 Díasmediante visita casa a casa, de igual manera se garantizó la entrega dela Ración Familiar para Preparar (RFPP)

• La operación y desarrollo de los componentes de atención de laModalidad 1000 Días (5 UDS) permitió que el estado nutricional de 602beneficiarios evolucione adecuadamente, logrando un peso adecuadopara talla en el caso de los niños y un adecuado peso para la edadgestacional en el caso de las mujeres gestantes.

• Se ha garantizado la atención de la totalidad de población beneficiariade la Modalidad 1000 Días, a pesar de las dificultades de orden públicoen algunas zonas del departamento, desarrollando las diferentesacciones con 1.339 usuarios entre niños menores de 5 años y mujeresgestantes.

• 564 agentes educativos de diferentes modalidades de atencióncapacitados en temas de la estrategia de de Información, Educación yComunicación en SAN

Retos:

• Continuar con el desarrollo de espacios dearticulación interinstitucional parafortalecer las competencias de las familiasbeneficiarias de la Modalidad 1000 días,con el fin de mejorar el componente dealimentación y nutrición y promover lapráctica de la Lactancia Materna

• Propiciar la vinculación oportuna a losservicios de primera infancia de losbeneficiarios que egresan de la Modalidad1.000 Días para Cambiar el Mundo .

• Dar continuidad a la socialización eimplementación de la estrategia deInformación, Educación y Comunicaciónen SAN y garantizar la capacitación de 600nuevos agentes educativos en la vigencia2021

PÚBLICA

PROTECCIÓN

PÚBLICA

PROTECCIÓN

Logros:

❑ Continuidad en la atención a través de las diferentes modalidades, en el marco de la emergenciasanitaria ocasionada por el COVID19.

❑ Acompañamiento familiar psicosocial a través de unidades móviles a 2,946 niños, niñas yadolescentes de 1,349 familias víctimas del desplazamiento forzado y atención humanitaria deemergencia en los casos requeridos, en el marco de la emergencia sanitaria ocasionada por elCOVID19.

❑ Fortalecimiento de proyecto de vida a través de la vinculación a procesos de formación técnica,tecnológica o universitaria de 81 jóvenes bajo protección del ICBF.

❑ Participación en escenarios de desarrollo social de niños, niñas y adolescentes bajo protección delICBF a través de alianzas estratégicas; 89 de Fase 1 Juventus, 2 con Programa Habilidades pare leéxito, 6 con concurso Bailando Yo Viviré, 20 con diplomado «Quien Quiere Ser Milloinario»

❑ Búsqueda activa de niños, niñas y adolescentes en riesgo de Trabajo Infantil o vida en calle,atención de 37 caso de trabajo infantil, ayuda humanitaria a familias en seguimiento por trabajoinfantil.

.

PÚBLICA

PROTECCIÓN

Logros:

❑ Se mejoró la oportunidad y el acceso a los servicios de salud de los NNAJ con y sindiscapacidad que se encuentran a cargo del ICBF tanto de Restablecimiento deDerechos como del SRPA.

❑ En articulación con los entes territoriales se ha logrado la afiliación de NNAJ migrantesque ingresan a PARD y al SRPA.

❑ En articulación con el Ministerio de Salud y Protección, Ministerio de Justicia y delDerecho y La Oficina de Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito, se han realizadomás de 50 jornadas de asistencia técnica virtuales dirigidas al talento humano de losoperadores de restablecimiento de derechos y de responsabilidad penal paraadolescentes, así como a los equipos de defensorías del ICBF. Con estas jornadas sebusca fortalecer el ejercicio de los operadores de servicios de Protección y de lasdefensorías de familia desde una mirada pedagógica y preventiva en temáticastrasversales en los procesos de atención.

.PÚBLICA

PROTECCIÓN

Logros:❑ Firma del Convenio interadministrativo 001 del 2 de octubre de 2020 suscrito entre ICBF Regional cauca y la Gobernación del Cauca,

cuyo objeto es: “Aunar esfuerzos y recursos económicos entre las partes para realizar adecuaciones y reparaciones locativas alinmueble, donde actualmente funcionan los programas de atención del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes -SRPA-en las modalidades privativas de la libertad a través de los contratos de aporte suscritos por el ICBF regional Cauca y la “Congregaciónde Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Señora de los Dolores Provincia de San José” . Los recursos para realizar mantenimientoy reparación de instituto Toribio Maya los aporta ICBF..

❑ Cobertura departamental para la atención de jóvenes con medidas y sanciones del proceso judicial SRPA, logrando así llegar amunicipios como Santander de Quilichao con otras modalidades de atención.

❑ 72 niños presentados y aprobados por el Comité de Adopciones en el Marco de la Emergencia Sanitaria.❑ Continuidad del programa de adopciones a pesar de la Emergencia Sanitaria, duplicándose la atención y los casos

presentados ante el Comité, dándole flexibilización al programa a través de la virtualidad.

❑ En el mes de septiembre y octubre se logra tramitar adopciones con familia extranjeras con el apoyo del Ministerio del

Interior, la Subdirección de Adopciones, Ministerio de Salud y Protección Social en razón a que a través de los Protocolos se

permitió que las familias pudieran venir a Colombia por sus niños, materializándose así a 5 niños el derecho a tener una

familia, todo esto en el actual marco de la emergencia sanitaria.

❑ Se sostuvieron los contactos de los referentes afectivos con los NNA a través de los medios tecnológicos, llevándose a cabo

actividades lúdico recreativas y encuentros con las familias.

PÚBLICA

PROTECCIÓN

Retos:

❑ Consecución de nuevos operadores de servicios de protección y ampliación de oferta demodalidades de atención.

❑ Promover y articular las acciones para que los NNAJ con discapacidad que se encuentranbajo la protección del ICBF, puedan acceder a la certificación de discapacidad y al RLCPD(registro de localización y caracterización de las personas con discapacidad)

❑ Lograr que por parte de Gobernación del Cauca se asuma íntegramente el rol de lapresidencia del Comité Departamental del SRPA.

❑ Conseguir la reactivación de los subcomités que hacen parte del Comité departamentaldel SRPA, para darle cumplimiento al Plan de Acción departamental vigencia 2020 -2021.

❑ Implementar los subcomités del Gestión del conocimiento y Justicia restaurativa en elcomité departamental del SRPA.

PÚBLICA

SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR

FAMILIAR

PÚBLICA

SNBFLogros:

• Reactivación de las instancias del SNBF con las nuevasadministraciones

• Funcionamiento y operatividad de los Consejos de Política social• Mesas de Primera Infancia, Infancia, adolescencia y Familia

operando y con planes de acción establecidos• Reconocimiento de ICBF como ente rector del SNBF• Asistencia técnica a las entidades territoriales para la inclusión

de la primera infancia, la infancia, la adolescencia en los planesterritoriales de desarrollo, enfocado en articular los desarrollosy compromisos de política del Gobierno Nacional y de lasentidades territoriales, dirigidos a los niños, niñas, adolescentesy sus familias

• Gestión interinstitucional de políticas públicas dirigidas a laprimera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimientofamiliar.

• Fortalecimiento de las Mesas de participación de niños, niñas yadolescentes

• Desarrollo Modelo de gestión territorial, para laimplementación de las políticas públicas nacionales en torno ala protección y el desarrollo integral de la primera infancia, lainfancia, la adolescencia y el fortalecimiento familiar en losmunicipios de Guapi, Timbiquí y López de Micay.

Retos:

1. Lograr que las políticas públicasdirigidas a la primera infancia,infancia y adolescencia alcancen unaimplementación plena en el marcodel ciclo de gestión de las políticaspúblicas.

2. Desarrollar Modelo de gestiónterritorial, para la implementación delas políticas públicas nacionales en tornoa la protección y el desarrollo integral dela primera infancia, la infancia, laadolescencia y el fortalecimientofamiliar.

3. Articulación interinstitucional frentea la protección integral de los NNA

PÚBLICA

6. Informe Implementación del acuerdo de

Paz

PÚBLICA

Implementación del acuerdo de paz

PÚBLICA

Se deben diligenciar sólo si tienen en sus Áeas de influencia municipíos PEDET

Punto 1 del Acuerdo “Hacia un Nuevo Campo Colombiano: Reforma Rural Integral”

Logros:

• PRIMERA INFANCIA: ICBF en los Planes Nacionales Sectoriales, apoyó la formulación del Plan Nacional de Educación Rural que es liderado por el Ministerio de Educación, brindando información y asumiendo compromisos en el capítulo de primera infancia.

Retos:

PRIMERA INFANCIA • Solicitud ampliación de cobertura en

municipios PDET en servicios que seajusten al territorio.

• Escalamiento del Piloto DIMF ZonaRural y Rural Disperso – PDET.

• Mejora en los procesos defocalización y búsqueda depotenciales beneficiarios.

PÚBLICA

- En el marco del punto 3 del Acuerdo de Paz, el Instituto debe: i) brindar acompañamiento en la reincorporación

de niñas, niños y adolescentes desvinculados de las FARC-EP en el marco del Acuerdo, ii) apoyar a la

reincorporación de los desmovilizados de las FARC-EP en el marco del Acuerdo, para lo cual, el ICBF debe velar

por garantizar el acceso a sus servicios para las familias de los desmovilizados.

Punto 3 Fin del conflicto

Logros:

PRIMERA INFANCIA• Atención en los Espacios Territoriales de

Capacitación y Reincorporación (ETCR), conservicios de primera infancia.

• Diálogos sostenidos FARC y ARN, para brindaruna oferta de servicios que se ajuste a susnecesidades.

• Se cuenta ETCR en el Bordo-Patía Cz Sur,Caldono Cz Indígena, Buenos Aires y Mirandadel Cz Norte.

Retos:

PRIMERA INFANCIA• Identificar y focalizar potenciales beneficiarios.• Alto grado de movilidad de la población que

está en ruta de reincorporación, incidiendo enla atención de los niños, niñas y mujeresgestantes.

• Construir ruta y mecanismos de respuesta paraPDET y PNIS.

7. InformeP.Q.R.S.

PÚBLICA

RELACIÓN CON EL CIUDADANO

Tipo Principales motivos 2019 Oportunidad Respuesta

Peticiones

Solicitudes Restablecimiento de Derechos

3.231Gestión oportuna en los

términos de ley

Reporte de amenaza o vulneración 1.093

Trámite de atención extraprocesal 3.604

Quejas

Incumplimiento, abuso, extralimitación de funciones

14Gestión oportuna en los

términos de ley

Maltrato al ciudadano 5

Omisión o extralimitación de deberes 4

Reclamos

Incumplimiento de obligaciones 35Gestión oportuna en los

términos de le

Maltrato a niños, niñas y adolescentes 30

Maltrato a usuarios del programa 11

Sugerencias

Procesos y procedimientos de los servicios


términos de le

Recurso humano 5

TOTAL 8.039

PÚBLICA

Tipo Principales motivos 2020 Oportunidad Respuesta

Peticiones

Solicitudes de Restablecimiento de Derechos

2.317Gestión oportuna en los

términos de ley

Reportes de Amenaza o Vulneración 1.063

Trámites de Atención Extraprocesal 1.145

Quejas

Maltrato al ciudadano 5Gestión oportuna en los

términos de ley

Parcialidad en los procesos 4

Omisión o extralimitación de deberes 4

Reclamos

Incumplimiento de obligaciones contractuales


términos de ley

Maltrato a niños, niñas y adolescentes 12

Cobros no autorizados 13

Sugerencias

Procesos y procedimientos de los servicios


términos de ley

Infraestructura física y tecnológica 1

Recurso humano 1

TOTAL 4.688

PÚBLICA

9. Canales de Atención

PÚBLICA

PÚBLICA

LÍNEA ANTICORRUPCIÓN Y PÁGINA WEB

Página web: www.icbf.gov.coLínea anticorrupción

• Programas, estrategias y servicios• Trámites• Espacios de participación en línea• Oferta de información en canal electrónico• Conjuntos de datos abiertos disponibles• Avances y resultados de la gestión institucional• El Plan anticorrupción y de atención al ciudadano• Informes de Rendición de Cuentas y Mesas Públicas• Y más…

PÚBLICA

http://www.icbf.gov.co/

10. Evaluación

PÚBLICA

EVALUACIÓN MESA PÚBLICA

Con el objetivo de conocer la percepción de los participantes acerca de la Mesa

Pública realizada por el ICBF, se les solicita diligenciar una evaluación de la

misma

PÚBLICA

Gracias

PÚBLICA

Documents

Presentación de PowerPoint - Instituto Colombiano de