REPTES

1. Replantejar el tractament i l'enfocamentdels discursos que, en alguns casos hanquedat obsolets.

2. Dotar de discursos expositius a lescol·leccions obertes al públic que encarano en tenen.

3. Impulsar la recerca.

4. Creació de xarxes amb els recursosculturals analitzats al voltant de temescomuns per formar itineraris temàtics através dels quals es podria crear unveritable relat de país.

ACCIONS

A curt termini• Actualització del discurs i replantejament

del guió expositiu de la Casa Museud’Areny-Plandolit.

A mitjà termini• Actualització del discurs de la Casa de la

Vall, per posar l'accent en la vessantpolítica de l'evolució del país.

• Elaboració d’un projecte museològic nouper al Museu Postal que rebrà una novadenominació.

• Elaboració d'un projecte museològic percrear un discurs que articuli de maneramuseogràfica la col·lecció del Museu del'Automòbil, a l’espera de traspassar-lo aun nou espai.

• Creació d'un discurs i una nova propostade guió expositiu que posi en valor lespeces exposades al Museu de la Moto.

.

REPTES

• Trobar l'equilibri precís entre laconservació idònia de les col·leccions i unapresentació museogràfica prou atractivaper captar més visitants i aconseguirprescriptors i millorar la visibilitatmediàtica de l'oferta cultural andorrana.

• Extreure el potencial de les col·leccions iexplotar al màxim el contingut generat peraconseguir museografies innovadores i quealhora no siguin intrusives i que generinexperiències atractives per al visitant.

• Explotar el potencial de les col·leccionsmitjançant l'elaboració d'una políticad'exposicions temporals.

• Aconseguir el finançament adequat per acada projecte i per al seu manteniment enel temps.

ACCIONS

A curt termini• Revisió de la museografia actual de la Casa

Museu d’Areny-Plandolit, amb l'objectiu ded’interpretar i també fer participar el visitant i,sobretot, que s'acostin més al públic escolar i alperfil jove de visitant per de generar hàbits defreqüentació dels museus.

• Replantejar l’actual visita guiada a la CasaMuseu d’Areny-Plandolit i crear recursosdigitals mòbils que permetin la implantació i laconvivència de la visita lliure amb la visitaguiada.

• Replantejar l’espai dedicat la Museu Postalamb l’habilitació d’una sala per a exposicionstemporals de caràcter patrimonial de llargadurada amb l’objectiu.

• Digitalitzar al complert la col·lecció filatèlicad’Andorra, per futurs recursos digitals.

• Canvi d’ubicació de la taquilla dels museusd’Areny-Plandolit i Postal i creació de la botigadels Museus a Ordino.

A mitjà termini• Replantejar la visita guiada a la Casa de la Vall i

al Museu de l'Automòbil, introduint-hi nousrecursos, i crear recursos digitals mòbils quepermetin la implantació i la convivència de lavisita lliure amb la visita guiada.

• Finalitzar l'inventari del Museu Postal en eldirectori digital Museum Plus,

• Replantejar la proposta museogràfica delMuseu de la Moto.

REPTES

1. Desenvolupar una plataforma en la quales puguin incorporar els diferentsproductes culturals de l'Àrea de Museus iMonuments de forma fàcil i sostenible.

2. Convertir la plataforma en unaexperiència de visita per ella mateixa,sense limitacions de temps ni d’espai.

3. Crear comunitats en línia que afavoreixinl'intercanvi i la creació de nouscontinguts.

4. Crear una proposta basada en unrepositori central de continguts ques'utilitzen en les aplicacions dels diferentscanals:

a) Portal webb) App’sc) Aplicacions intramursd) Expositors físics o aplicacions

interactives.

ACCIONS

Per desenvolupar aquesta proposta es preveuenuna sèrie d'accions a curt i a mitjà termini.

A curt termini

• Creació del portal de museus i monumentsd’Andorra

• Desenvolupament de l’aplicació intramurs de laCasa Museu d’Areny-Plandolit.

A mitjà termini

• Desenvolupament de l’aplicació intramurs delMuseu de l'Automòbil

• Desenvolupament de l'aplicació xarxa• Desenvolupament del primer expositor físic.

REPTES

1. Transformar els recursos culturals enveritables productes culturals. És a dir,adequar els museus i el patrimoni andorràper al gaudi dels visitants.

2. Establir línies de col·laboració i accióconjuntes amb els museus gestionats pelscomuns, els de gestió mixta i els de gestióprivada per tal d'interrelacionar ambeficàcia els recursos culturals.

3. Definir protocols de treball amb altresbranques institucionals: Andorra Turisme,Mobilitat, Educació.

4. Plantejar una estratègia de màrqueting(difusió en línia) lligada a la implantacióde l’estratègia digital.

ACCIONS

A curt termini

• Museu d’Areny-Plandolit: implantació de lavisita lliure, redefinició de la visita guiada,actualització de la proposta museogràfica(recursos audiovisuals i un tour mòbil)recuperació dels tallers escolars i incorporacióde familiars, programació d’activitats per a totl'any, implantació d’un nou sistema deseguretat, habilitació d’espais per a novesfuncions (exposicions temporals)

• Museu Postal: habilitació d'un espaiexposicions temporals a la planta baixa de l’Eradel Raser.

• Andorra Romànica: trasllat a Santa Coloma, enforma de renovació del producte cultural peroferir una visió integral del romànic a Andorra(projecte museològic, integració d’un màping al'església).

• Casa de la Vall: replanteig dels fluxosd'acolliment de visitants i implementarrecursos museogràfics no intrusius quepermetin la visita lliure.

A mitjà termini

• Museu Postal• Casa Cristo• Casa de la Vall• Museu de l'Automòbil• Centre de Centre de Natura de la Cortinada• Ràdio Andorra

REPTES

1. Desenvolupar campanyes específiquesd'aproximació del patrimoni a la societatandorrana en els seus diferents perfils. Enaquest sentit, les escoles i el públic jove sónun públic objectiu fonamental que calsensibilitzar.

2. També és imprescindible concebre, des del'Àrea de Museus i Monuments, unametodologia de treball orientada a crearsinergies entre programes educatius,activitats i exposicions, de manera que esposin en relació les unes amb les altres i escomplementin.

3. Per augmentar l'impacte en el turismecultural és necessari replantejar els horaris devisita als museus i recursos culturals.Actualment, per exemple, la possibilitatd'accedir a l'oferta cultural d'Andorra elsdiumenges a la tarda és mínima i, segons laparròquia, nul·la.

ACCIONSA curt termini• Inauguració, a la sala d'exposicions de la planta

baixa del Museu Postal a la ERa del Raser, de laprimera exposició Casa Rossell: una miradainterior, dins el marc del les Jornades Eurepeesdel Parimoni, formada per objectespatrimonials de col·lecció que fins ara nohavien estat exposats en públic, gràcies a lafeina de l’equip de restauració de béns moblesdel Departament de Patrimoni Cultural.

A mitjà termini• Selecció de temàtiques expositives amb un

discurs centrat en el públic local. D'aquestamanera, s'estimula la visita per mitjà de laselecció de temes propers als habitantsd'Andorra, ja que el mateix visitant es reconeixen el discurs.

• Establir les bases que possibilitin la creació d'unprograma anual d'accions educatives, tallers iactivitats sobre l'oferta temàtica dels museus.Aquest programa posarà un èmfasi especial enla implicació de les escoles per aconseguir unacol·laboració que permeti optimitzar lesaccions dirigides al públic escolar, un dels quemés es vol potenciar.

• Desenvolupament, des de l'Àrea de Museus iMonuments cap als comuns, de protocols desensibilització per establir calendarisd'obertura de museus i recursos culturals queresponguin a les necessitats turístiques de lesàrees geogràfiques i temàtiques, de maneraque els visitants forans puguin gaudir del'oferta cultural andorrana els dies festius (queés quan solen visitar el país).

REPTES

Arribar a conèixer les necessitats i les demandesde cadascun dels perfils de públic que visita elsrecursos culturals d'Andorra.Diferenciar els diversos tipus de públic que visitencadascun dels recursos culturals andorrans,perquè, d'aquesta manera, es poden proposartemes expositius en funció d’aquests perfilsdiferents de visitant.

ACCIONS

A curt termini Continuar l'avaluació de la satisfacció dels visitants dels museus andorrans —per mitjà d'enquestes realitzades entre Pasqua i final de setembre—. Formació tècnica continuada del personal per millorar tant la qualitat de l'experiència del visitant com les tasques d'autoavaluació.A mitjà termini Integrar l'avaluació i l'anàlisi del públic dels museus dins de les tasques del Servei d'Estadística d'Andorra, amb la finalitat de comparar i confrontar les dades de les enquestes amb altres dades pertinents per definir els diferents perfils de públic.

REPTES

1. És necessària una reglamentació que fixi les característiques per les quals un recurs cultural pugui situar-se sota cadascuna de les diferents categories: "museu", "centre d'interpretació", "col·lecció", “centre de visitants”, etc.

2. És necessari recopilar totes les normatives sobre recursos culturals existents fins ara.

3. Cal recollir diferents propostes per a la redacció del reglament que regirà a tots els museus de la xarxa.

4. És imprescindible redactar un reglament d'usos dels visitants i els espais.

ACCIONS

A curt terminiEstablir el protocol d'actuacions entre l'Àrea de Museus i Monuments i l’ICOM Andorra.A mitjà termini Definir els requisits que són necessaris per a la creació de nous museus. Crear el Registre de Museus d'Andorra.Desenvolupar el reglament general de museus d'Andorra, que disposarà, en cas que sigui necessari, d’addendes específiques per a cada museu.

REPTES

1. Replantejament de l'equip actual que configura l'organigrama

2. Necessitat de crear noves figures i augmentar el personal tècnic

3. Replantejament del paper de guia cultural intèrpret (diferenciació del personal d'atenció del museu)

4. Millorar el model de contractació dels personal eventual d’estiu.

ACCIONS

A curt terminiInici de l’aplicació del nou organigrama acció sobre

A mitjà termini Revisió dels cursos de formació per a guies i laseva posada en pràctica, perquè tot el personaltingui els nous coneixements per poderdesenvolupar amb eficàcia la seva feina i ajudar elpúblic a obtenir experiències satisfactòries.

Aplicació de les millores en la contractaciód'eventuals d’estiu, que permeti més agilitat.

REPTES

Aconseguir aquest propòsit suposa superar unsreptes que comporten tant una implicació del'Administració com un esforç en la concepciód'activitats i itineraris destinats a posar encontacte diferents recursos andorrans amb altresafins més enllà de les fronteres:

1. Fomentar, des del Govern, les aliancesestratègiques del patrimoni andorrà amb el d'altrespaïsos.

2. Crear itineraris i xarxes transpirinenquesespecialitzades en un dels valors històrics i artísticsmés importants d'Andorra: el romànic. En aquestsentit, seria important crear una xarxa de museusespecialitzats en el romànic juntament amb la Vallde Boí, la Vall d'Aran, l'Urgell i amb els museusfrancesos dedicats a aquest estil artístic.

3. Crear un itinerari de cases museïtzades que englobitotes les cases singulars de la zona pirinenca: laCasa Museu d’Areny-Plandolit d'Andorra, les casesmuseu de la Vall de Boí, la Vall d'Aran, l'Urgell i lesdels Pirineus francesos.

4. Promoure activitats culturals que ajudin a difondreles novetats en la recerca de l'arqueologiaindustrial a l'espai del Centre d'Interpretació de laFarga Rossell.

ACCIONS

A curt termini, s’iniciaran contactes ambassociacions i institucions nacionals iinternacionals que treballin temàtiques afinsrelacionades amb les de la xarxa de museusandorrans.

REPTESLa creació d'un Museu nacional planteja reptes deconceptualització i de producció:

1. Crear un equip interdisciplinari per al'elaboració del relat històric que ha desustentar el projecte; un equip que dispositant de professionals de la museologia(historiadors, museòlegs, etc.) com deprofessionals d'altres disciplines relacionadesamb el disseny, l’arquitectura i el món de l'artcontemporani.

2. Establir, en un calendari, les diferents fases imoments de la realització del projectemuseològic, independentment de si es coneixde forma segura la ubicació definitiva del'edifici del museu.

3. Crear una sinergia potent entre la realitzaciódel projecte i la societat andorrana perobtenir-ne el suport i perquè participi is'entusiasmi amb el nou museu.

ACCIONS

A curt terminiElaborar un document de propostes per a la instauració del Museu Nacional.Definir un equip de treball per elaborar el projecte museològic, que disposi de perfils que pertanyin a les disciplines adequades i que tinguin experiència al territori.Executar el projecte museològic.

A mitjà terminiExecutar el projecte museogràfic. Trobar l'espai idoni per a la ubicació del museu.

Moltes gràcies!