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Presentación de PowerPointtuvieran un ritmo normalizado. Creación de un Nuevo Homex. Nombramiento de un nuevo director general y equipo directivo. Implementación del Plan de Capitalización,

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DECLARACIÓN LEGAL

2

Las presentaciones corporativas y todos los demás materiales escritos de Desarrolladora

Homex, S.A.B. de C.V. pueden contener declaraciones sobre eventos futuros y resultados

financieros esperados sujetos a riesgos e incertidumbres.

Las declaraciones sobre eventos futuros implican riesgos e incertidumbres inherentes. Le

prevenimos que un número importante de factores puede causar que los resultados

reales difieran materialmente de los planes, objetivos, expectativas, estimaciones, e

intenciones expresadas tales como las declaraciones sobre eventos futuros. Estos factores

incluyen condiciones económicas y políticas, así como políticas gubernamentales en

México y en otros lugares, incluyendo cambios en las políticas de vivienda e hipotecas,

tasas de inflación, tipos de cambio, desarrollos regulados, demanda de los clientes y

competencia.

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3

ÍNDICE

1. Macroeconomía y Mercado de Vivienda en México

2. Descripción de la Compañía

3. Desempeño Operativo y Financiero

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MACROECONOMÍA Y MERCADO DE VIVIENDA EN MÉXICO

4

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• Clase media en México con comportamiento estable

• Continua transición de la economía informal hacia la economía formal

• Ventajas demográficas

• Aumento de la demanda de viviendas debido al crecimiento de la población y el déficit

de viviendas.

MACROECONOMÍA

MÉXICO ES LA 15va ECONOMÍA MÁS GRANDE DEL MUNDO, Y LA 2da EN LATINOAMÉRICA.

5

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MACROECONOMÍA

PRIMA DE RIESGO VS EUA

2.4 2.3 2.3 2.91.3 1.8

0.91.8

1.60

1.1 0.4

1.6

0.3

2.43.4

2.83

3.74

2.6 2.1 2.1

1.80.2 0.7

1.6

0.4

Jun

io

Julio

Ag

osto

Se

ptie

mb

re

Octu

bre

No

vie

mb

re

Dic

iem

bre

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Jun

io

Julio

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

CRECIMIENTO DE CONSUMO INTERNO %

NACIONAL SERVICIOS

6

1.2%

2.6% 2.5%

1.7%1.2%

-0.8%-0.4%

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3

2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019

CRECIMIENTO PIB %

56.1

3.7

6.1

3.4 2.6 3.3

0.6

4.45.4 4.5

1.2

4.4

1.6

8.89.9

7.5

10

7.1 6.47.8

4.8

8.39.5 8.7

5.4

8.86.5

Ag

osto

Se

ptie

mb

re

Octu

bre

Novie

mb

re

Dic

iem

bre

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Jun

io

Julio

Ag

osto

Se

ptie

mb

re

2018 2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ANTAD CRECIMIENTO EN VENTAS %

TI% TT%

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Más de 5 VSM, 4% de la población, salario promedio:

Ps. 24,772

Más de 2 a 3 VSM, 18% de la población, salario

promedio: Ps. 12,386

De 1 a 2 VSM, 27% de la población, Salario promedio:

Ps. 7,431

1 VSM, 15% de la población, salario promedio:

Ps.4,954

Fuente: INEGI. VSM: Veces Salario Mínimo. Promedio Salario Mínimo: Ps. 102.68 y 176.72 (ciudades fronterizas)

Población

económicamente

activa:

56 millones

MERCADO DE VIVIENDA EN MÉXICO

Fuente: CONAPO. Proyecciones de la Población de México 2016-2030

0-4

10-14

20-24

30-34

40-44

50-54

60-64

70-74

80-84

Pirámide Poblacional 2016-2030

Hombres Mujeres

2016 2030

2226

3032

3538

41

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2000 2007 2011 2015 2020E 2025E 2030E

Viviendas en México (millones de viviendas)

Fuente: Sociedad Hipotecaria Federal (“SHF”).

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Viviendas Registradas en el RUV

2016

2017

2018

55.5 millones (2016)

62.2 millones (2030E)

7

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MERCADO DE VIVIENDA EN MÉXICO

Mexico cuenta con instituciones financieras sólidas que continuarán otorgando acceso a créditos hipotecarios.

• INFONAVIT META 2019: 527.7 miles de créditos; avance del 69% a septiembre de 2019.• FOVISSSTE META 2019: 50 – 55 miles de créditos; avance del 61% a septiembre de 2019.

8Fuente: CONAVI

FINANCIAMIENTO DE VIVIENDA

(En miles de unidades y millones de pesos)

Institución

Unidades Inversión Unidades Inversión Unidades Inversión

INFONAVIT 399 106$ 364.5 98$ -8.7% -7.6%

Tradicional 234 89.1$ 206.0 88.6$ -12.0% -0.6%

Cofinavit 44 16.6$ 19.8 9.0$ -55.3% -45.6%

Mejoravit 121 -$ 138.7 -$ 14.7% -

FOVISSSTE 37 25$ 33.7 52$ -8% 104.9%

Tradicional 34 24.4$ 31.4 23.5$ -7.9% -3.6%

Cofinanciamiento 2 0.8$ 2.1 0.7$ -14.0% -9.0%

Respaldados - -$ 0.2 27.4$ - -

Banca Comercial 220 120$ 238.4 107$ 8.2% -10.4%

Financiamiento hipotecario 99 114.8$ 83.5 100.9$ -15.3% -12.1%

Mejoramientos 122 5.1$ 154.9 6.4$ 27.2% 26.4%

TOTAL 656 251$ 637 257$ -3.0% 2.3%

PROGRAMA DE SUBSIDIO CONAVI

(En miles de unidades y millones de pesos) Unidades Inversión Unidades Inversión

Nuevo 51 3,025$ 7.1 388$

Usado 2 144$ - -

Mejoramientos 11 284$ 1.6 38$

Autoproducción 13 909$ 1.0 75$

Renta y otros 0 38$ 0.2 2$

TOTAL 78 4,401$ 10 503$

Ene-Sep 2018 Ene- Sep 2019 Variación %

Ene-Sep 2018 Ene-Sep 2019

INFONAVIT Y FOVISSSTErepresentaron el 88% de lasfuentes de financiamientode nuestros clientes, duranteel 2018.

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DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA

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HOMEX

10

Somos una desarrolladora de viviendas de interés social, medio y residencial,dedicada a diseñar y crear un espacio tranquilo, seguro y cómodo.

Nos involucramos en todo el proceso desde la compra de tierra, obtención depermisos y licencias, diseño, construcción, venta de viviendas y obteniendofinanciamiento para nuestros clientes individuales y comunidades desarrolladas.

millonesunidades ciudadesmillones

* Cifras al 31 de diciembre de 2018

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HISTORIA

2013-2014

2015

2016

2017

. El Juzgado Primero de Distrito enCuliacán, Sinaloa, emitió la sentenciaaprobando los Convenios Concursalessuscritos por la Compañía. Estaresolución concluyó el procedimientode Concurso Mercantil de acuerdo alArtículo 339 Título Catorce de la Leyde Concursos Mercantiles en México.

Homex enfrentó problemasde liquidez por lo que laCompañía entró en unprocedimiento de ConcursoMercantil.

2018

Reactivación sostenida de laoperación de la Compañía.Mejora de la rentabilidadtanto por la mejora de costosde construcción como por lareducción de gastosadministrativos.

Reactivación de Homex.Enfrentó diversos retospara que sus operacionestuvieran un ritmonormalizado.

Creación de un Nuevo Homex.Nombramiento de un nuevodirector general y equipodirectivo. Implementación delPlan de Capitalización, lacompañía recibió 819 millones depesos y capitalizó $3,383 millonesde pasivos.

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Más de 28 años de experiencia en el sector vivienda

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Oferta de vivienda

•Enfoque en lossegmentos deinterés social,vivienda media yresidencial

•Ciudades encrecimiento y condéficit de vivienda

Administración eficiente del

capital de trabajo

•Procesosestandarizados

• Sistema deconstrucciónbasado en moldesde aluminio

•Construcción poreventos

Reserva Territorial

•Adecuada yequilibrada

•Venta de activos noestratégicos

Gobierno Corporativo

•Política de cerotolerancia

•Equipo directivocomprometido

•Cumplimiento aregulaciones yapego a la Ley

FORTALEZAS HOMEX

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METAS Y ESTRATEGIAS 2019

1. Portafolio balanceado para aumentar la rentabilidad de la compañía y maximizar el númerode casas por proyecto.

2. Proyecto “Llave en mano”, donde Homex es contratada para la construcción ycomercialización de proyectos.

3. Incremento del precio promedio oferta de vivienda de acuerdo a las condiciones demercado, buscando mejorar los márgenes de la Compañía. Enfoque en el segmento deinterés social (sin dependencia en subsidios) y vivienda media.

4. Generación de Flujo de Efectivo a través de nuestras operaciones, dando prioridad a trespuntos clave:

• Reducción de costos y gastos• Mejora en los márgenes• Venta de tierra (activos no estratégicos)

5. Propuesta de valor enfocada en ser la mejor oferta del mercado, ofreciendo calidad, estilo ybienestar a nuestros clientes.

13

Nuestro objetivo de mediano y largo plazo es construir una compañía rentable, eficiente y

competitiva ofreciendo a nuestros clientes el mejor producto del mercado y que ello se

refleje en nuestros resultados operativos, siguiendo, entre otras, las siguientes estrategias:

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NUESTROS PRODUCTOS

Precio Promedio: Desde $487,000 hasta $851,000Tamaño:• Construcción: 97 m2• Terreno: 112 m2

Precio Promedio: Hasta $486,000 Tamaño: • Construcción: 45 m2• Terreno: 95 m2

Precio Promedio: Desde $852,000.Tamaño: • Construcción: 154 m2• Terreno: 180 m2

41.2% unidades vendidas en 2018

14

45.3% unidades vendidas en 2018 13.5% unidades vendidas en 2018

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NUESTROS DESARROLLOS

Banús Acapulco

Banús Acapulco

Pontevedra Culiacán

Rincón de la Montaña Atizapán

15

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PRESENCIA GEOGRÁFICA

16

13 Ciudades y 17 Proyectos

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Presidente del Consejo

•Luis Vite Zamora

Consejeros

•Antonio Manuel Dávila Uribe

•Ernesto Valenzuela Espinoza

•Eustaquio Tomás de Nicolás Gutiérrez

•Héctor Hugo Burgos Esparza

•José Victor Rodríguez Barrera

•José Manuel Rendón Oberhauser

•Luis Mario Islas Ibarra

•Luis Harvey MacKissack

•Manuel Graue González

•Sergio Carrera Dávila

Director General

•José Alberto Baños López

Director de Finanzas

•José Ernesto Victoria Romano

Director de Construcción

•René Fernando Guerrero Chiquete

Director de Desarrollo Humano

•Carlos Hernández Arroyo

Director Jurídico

•Rigel Ortiz Fernández

Director Comercial

• Adán Castro Ochoa

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTIVOS

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y EQUIPO DIRECTIVO

• El 55% de los miembros del Consejo de Administración son independientes.• El Consejo tiene dos comités: Comité de Auditoría y Comité de Prácticas Societarias y

Compensaciones presididos por consejeros independientes.• Equipo directivo comprometido, con más de 20 años de experiencia en la industria.

17

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ESTRUCTURA ACCIONARIA

18

Acciones Suscritas y Pagadas 5,265,756,053

Plan Incentivo a Equipo Directivo 174,722,018

Acciones para pago a Acreedores Comunes 124,096,130

TOTAL 5,564,574,20195%

3% 2%

ESTRUCTURA ACCIONARIA

Acciones Suscritas y Pagadas

Plan Incentivo a Equipo Directivo

Acciones para pago a Acreedores Comunes

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RESULTADOS FINANCIEROS Y OPERATIVOS

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DESEMPEÑO HISTÓRICO 2016- 2018

$912

$423

$1,074

2016 2017 2018

INGRESOS(Millones de pesos)

20

549

428

567

0

100

200

300

400

500

600

2016 2017 2018

PRECIO PROMEDIO

$6,459

$2,066$1,549

2016 2017 2018

DEUDA TOTAL

-76%

26.4%

23.6%24.1%

20%

22%

24%

26%

28%

30%

2016 2017 2018

MARGEN BRUTO

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RESULTADOS OPERATIVOS 2019

22

$358

$284 $256

701

628542

450

500

550

600

650

700

750

1T 2T 3T

$-

$50

$100

$150

$200

$250

$300

$350

$400

$450

Ingr

eso

s

INGRESOS Y VOLUMEN(Millones de pesos y unidades)

VENTA DE VIVIENDAS OTROS INGRESOS VOLUMEN

$577 $572

$607 30%

26%

13%

$500

$520

$540

$560

$580

$600

$620

1T 2T 3T

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

PRECIO PROMEDIO Y MARGEN BRUTO

Precio Promedio (miles de pesos) Margen Bruto

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RESULTADOS OPERATIVOS 2019

VOLUMEN POR SEGMENTOS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

23

Interés social27%

Vivienda media64%

Residencial9%

3T19

Interés social30%

Vivienda media62%

Residencial8%

ACUMULADO 9M

Instituciones Financieras5%

FOVISSSTE17%

INFONAVIT46%

Otros32%

3T19

Instituciones Financieras3%

FOVISSSTE21%

INFONAVIT54%

Otros22%

ACUMULADO 9M

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RESULTADOS OPERATIVOS 2019

318 DÍAS

24

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RESULTADOS 2018 VIVIENDERAS

$821

$720 $701

$584 $567 $555

$439

$371

RUBA ARA VINTE URBI HOMEX CADU JAVER SARE

PRECIO PROMEDIO

25

36%

32% 32%

26% 27%25%

24%

URBI VINTE CADU JAVER ARA RUBA HOMEX

MARGEN BRUTO

18,962

11,40310,315

7,853

4,541

1,740780

JAVER ARA RUBA CADU VINTE HOMEX URBI

UNIDADES

$8,464 $8,321 $8,208

$4,845

$3,402

$1,074

$455

RUBA JAVER ARA CADU VINTE HOMEX URBI

INGRESOS

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RESULTADOS 3T19 VIVIENDERAS

26

$6,351 $5,923

$5,351

$3,404

$2,558

$1,029

$305

RUBA ARA JAVER CADU VINTE HOMEX URBI

INGRESOS

11,459

7,781

6,7085,935

2,985

1,871

188

JAVER ARA RUBA CADU VINTE HOMEX URBI

UNIDADES

$947 $841

$737

$1,394

$584 $543 $466

RUBA VINTE ARA URBI HOMEX CADU JAVER

PRECIO PROMEDIO

49%

33% 33%

27% 26% 27%

18%

URBI VINTE CADU JAVER ARA RUBA HOMEX

MARGEN BRUTO

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