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PRESENTACIÓN DE
RESULTADOS FINANCIEROS JUNIO 2016
MALL PLAZA EN
LATINOAMÉRICA
Millones de visitasal año (1)
Mall Plaza ChileMall Plaza Colombia
Mall Aventura Plaza Perú
3 países
Ventas en tiendas
US$5.158Millones al año (1)(2)
1.535.936 m2
Superficie Arrendable
21Centros Comerciales
(1) Últimos 12 meses a Junio 2016 (2) Dólares al tipo de cambio de cierre de Junio 2016.
Operación de
292
PRINCIPALES
CIFRASÚltimos 12 meses
La información corresponde a los últimos 12 meses (período Julio 2015 - Junio 2016) de Plaza S.A., convertidos a dólares al tipo de cambio de cierre de Junio 2016.(1) EBITDA/Ingresos, últimos 12 meses.
Ingresos
US$395EBITDA
US$324
Utilidad
US$151
EficienciaOperacional (1)
82,1%
Millones
Millones
Millones
Rating Plaza S.A.Humphreys
AA+ (CL)
Fitch Ratings
AA (CL)
01NUESTROS PROYECTOS
Contenidos
01. Nuestros Proyectos
02. Cifras del Negocio
03. Resultados Financieros
04. Avances en Sostenibilidad
01NUESTROS
PROYECTOS
Colombia
Mall Plaza
Manizales
Proyecto ubicado en la zona de nivel socioeconómico
más alto de Barranquilla. El desarrollo será la tercera
etapa del centro comercial Buenavista y complementará
la oferta existente con Falabella, Homecenter y marcas
de primer nivel.
p
Ubicado en una vía de acceso a la ciudad, contará con
una oferta comercial de primer nivel, que lo
consolidarán como un lugar de encuentro en la ciudad.
Incluirá Falabella y Supermercado Olímipica.
Inversión: MMUS$ 70 GLA: 40.000 m2
Mall Plaza
Barranquilla
Inversión: MMUS$ 90 GLA: 53.000 m2
f
MMUS$: millones de dólares.
01NUESTROS
PROYECTOS
Mall Plaza
Los Domínicos
Ubicado en el sector oriente de la ciudad de Santiago,
apuesta a constituirse como el referente de vanguardia
de centros comerciales, tanto por su arquitectura
como por su propuesta comercial, la cual incluirá
Falabella, Ripley, H&M, Homecenter, cine Hoyts,
Tottus, entre otros.
Inversión: MMUS$ 240 GLA: 91.000 m2
Chile
01NUESTROS
PROYECTOS
Mall Plaza
Cayma
Ubicado en Arequipa, Mall Plaza Cayma será el primer mall
sustentable de Perú y entregará a sus visitantes lo mejor en
gastronomía, entretención, cultura y lo último en tendencia en
moda y diseño de clase mundial.
Inversión: MMUS$ 66 GLA: 45.000 m2
Perú
01. Nuestros Proyectos
02. Cifras del Negocio
03. Resultados Financieros
04. Avances en Sostenibilidad
02CIFRAS DENEGOCIO
Contenidos
SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA
A Junio 2016, la superficie arrendable o GLA(1) operada por Mall Plaza en Latinoamérica se incrementó
un 1% (+19.918 m2) respecto de Junio 2015, alcanzando los 1.535.936 m2, principalmente por aperturas
de nuevos espacios en Chile:
• Apertura de Cine, Las Terrazas y segundo piso en Mall Plaza Copiapó.
• Aperturas de Edificio Médico, Edificio Educacional y Oficinas en Mall Plaza Egaña durante el primer
semestre del año 2016.
Crecimiento de GLA entre Junio 2015 y 2016 (en miles de m2)
(1) GLA: Gross Leasable Area
02CIFRAS DE
NEGOCIO
+1,7%
1.1901.210
Jun-15 Jun-16
40 40
Jun-15 Jun-16
0%+0,3%286 287
Jun-15 Jun-16
Jun-15 Jun-16
02CIFRAS DE
NEGOCIO
SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADAGLA por Tipo de Negocio en Latinoamérica
Cifras al cierre de junio 2016
Tiendas Especializadas
18%
Tiendas Departamentales
29%
Entretención 13%
Supermercados y Hogar
20%
Edificios y Servicios
15%
Automotriz5%
Tiendas Especializadas
15%
Tiendas Departamentales
28%
Entretención14%
Supermercados y Hogar23%
Edificios y Servicios
16%
Automotriz4%
Tiendas Especializadas
30%
Tiendas
Departamentales
19%Entretención
11%
Supermercados y
Hogar
35%
Edi ficios y
Servicios
5%
FLUJO DE VISITANTES
Crecimiento del flujo de visitantes – Enero a Junio de 2016 y 2015(millones de personas)
El flujo de visitantes a Junio 2016 tuvo un aumento de 3% respecto del mismo período año anterior.
Este crecimiento es generado principalmente por el sostenido incremento de visitantes en los malls
Lima y Trujillo en Perú, así como en Mall Plaza Egaña y Mall Plaza Copiapó en Chile y Mall Plaza El
Castillo en Colombia.
COLOMBIA 2,9 millones
PERÚ 31,2 millones
CHILE 109,4 millonesLatinoamérica
143,5 millones de visitas a Junio 2016
02CIFRAS DE
NEGOCIO
YTD: year to date. Acumulado en el año.
108,2
109,4
YTD 2015 YTD 2016
+1,1%
29,0
31,2
YTD 2015 YTD 2016
+7,6%
2,7
2,9
YTD 2015 YTD 2016
+7,4%
02CIFRAS DE
NEGOCIO
VENTAS EN TIENDAS(1)
Ventas en Tiendas – Enero a Junio 2016 y 2015(millones de dólares al tipo de cambio de cierre de junio 2016)
(1) En dólares al tipo de cambio de cierre de Junio 2016. MMUS$: millones de dólares. YTD: year to date. Acumulado en el año.
COLOMBIA MMUS$ 43
PERÚ MMUS$ 352
CHILE MMUS$ 2.096LatinoaméricaMMUS$ 2.491
a Junio 2016
En el año 2016, las ventas de los operadores en Chile, Perú y Colombia crecieron 6,1% respecto
del año anterior, alcanzando MMUS$ 2.491. Estas cifras responden a la incorporación de nuevas
áreas, junto al aumento de flujo de visitantes y al desempeño de los operadores, destacando los
asociados a entretención.
1.954,0
2.096,0
YTD 2015 YTD 2016
+7,3%352,0 352,0
YTD 2015 YTD 2016
0,0%
41,0
43,0
YTD 2015 YTD 2016
+4,9%
03RESULTADOSFINANCIEROS
01. Nuestros Proyectos
02. Cifras del Negocio
03. Resultados Financieros
04. Avances en Sostenibilidad
Contenidos
PRINCIPALES RESULTADOS A JUNIO 2016(cifras en MMUS$)
(1) Unidad de Fomento o UF es una unidad de cuenta usada en Chile que se reajusta de acuerdo con la inflación local, reflejando valores monetarios reales en el tiempo.(2) Cifras en dólares al tipo de cambio de cierre de junio 2016, acumulado al cierre del primer semestre de cada año (3) EBITDA/Ingresos, al cierre del primer semestre de cada año.
La Utilidad acumulada a Junio 2016 creció un 22,1% respecto del mismo período 2015, producto principalmente de una mayor
ganancia bruta. Esta ganancia está impulsada por mayores ingresos por arriendo por mayor superficie arrendable y mayores
ventas de los operadores, además de menores gastos de administración por sinergias, menores costos financieros por menor
endeudamiento financiero y menores otros gastos por función asociados a la baja de activos en Mall Plaza Copiapó en Marzo
2015 como consecuencia de los daños provocados por los aluviones ocurridos en el norte de Chile.
Esto es parcialmente compensado por una mayor pérdida contable en el Resultado por Unidades de Reajuste, producto de la
mayor variación experimentada por la Unidad de Fomento(1) en el año 2016 comparado con el 2015.
INGRESOS(2)
EBITDA (2)
UTILIDAD (2)
EFICIENCIA
OPERACIÓN(3)
03RESULTADOS
FINANCIEROS
177,1
192,8
2015 2016
+8,9%57,8
70,6
2015 2016
+22,1%
142,1
157,5
2015 2016
+10,8%
80,2% 81,7%
2015 2016
+1,8%
80,2% 81,7%
2015 2016
ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADOS A JUNIO 2016
(1) MMUS$: Cifras 2015 y 2016 en Millones de dólares al tipo de cambio de cierre de junio 2016.
El EBITDA alcanza a MMUS$ 157,5 en el primer semestre 2016, creciendo 10,8% respecto al mismo período 2015.
Los costos financieros netos alcanzaron un total de MMUS$ 20,6 a junio de 2016, levemente menor respecto al año anterior,
debido a disminución en el endeudamiento financiero y mayores ingresos financieros por un mayor saldo promedio de excedentes
de efectivo y equivalentes durante el período 2016.
Los impuestos a las ganancias se incrementaron por mayor nivel de utilidades y como consecuencia del aumento de tasa tributaria
desde 22,5% a 24,0% (Reforma Tributaria 2014).
La Ganancia atribuible a la controladora, neta de impuestos, llegó a MMUS$ 70,6, siendo un 22% mayor a la del período 2015.
03RESULTADOS
FINANCIEROS
jun-16 jun-15 Variación
Ingresos de actividades ordinarias 192,8 177,1 15,7
Costo de Ventas (42,1) (38,6) (3,5)
Ganancia Bruta 150,7 138,5 12,2
Gastos de administración (19,3) (22,4) 3,0
Otros ingresos y gastos, por función (1,5) (10,4) 8,9
Costos financieros netos (20,6) (21,4) 0,8
Ganancia (pérdidas) en asociadas 2,2 1,9 0,3
Unidades de Reajuste y Dif. Cambio (15,9) (13,7) (2,3)
Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 95,6 72,7 22,9
Gasto por impuestos a la ganancias (22,2) (14,5) (7,6)
Ganancia (Pérdida) atribuible a part. no controladoras 2,8 0,4 2,5
Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de
la controladora70,6 57,8 12,8
EBITDA 157,5 142,1 15,4
MMUS$ESTADO DE RESULTADOS
La Ganancia Bruta acumulada a junio 2016 fue
MMUS$ 150,7, lo que representa un incremento de
8,8% respecto al 2015. Este mayor resultado se
debe principalmente a un aumento en los ingresos
de actividades ordinarias de MMUS$ 15,7 producto
de una mayor superficie arrendable asociada a
nuevas aperturas, principalmente en Mall Plaza
Egaña y Mall Plaza Copiapó, además de mayores
ventas de los operadores. Esto fue compensado
parcialmente con un aumento de MMUS$ 3,5 en los
costos de venta por un aumento en la depreciación
relacionada a las propiedades de inversión,
aumento en el gasto en contribuciones inmobiliarias
y mayores gastos operacionales asociados a las
puestas en marcha de nuevas aperturas.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA JUNIO 2016
MMUS$: Cifras 2015 y 2016 en millones de dólares al tipo de cambio de cierre de junio 2016.
Entre junio 2016 y diciembre 2015, los Activos
Corrientes disminuyeron en MMUS$ 56,8. Esto es
explicado por menores deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar vinculado a la
estacionalidad de las cuentas por cobrar por
mayores ingresos en diciembre. Además del cobro
asociado al siniestro de marzo 2015 en Mall Plaza
Copiapó y a menor efectivo y equivalentes al
efectivo producto del pago de créditos y
obligaciones financieras, compensado por mayores
otros activos no financieros corriente por pago de
pólizas de seguro correspondientes al año 2016.
03RESULTADOS
FINANCIEROS
Por su parte los Activos no Corrientes crecieron un 1,5%, MMUS$ 54,1, por el incremento de MMUS$ 44,1 en Propiedades
de Inversión, que se explican principalmente por los avances en proyecto Los Domínicos y Arica, además de ampliaciones
relevantes en desarrollo asociadas al plan de inversiones de la compañía en Chile y Colombia.
Los Pasivos corrientes aumentaron 0,3%, debido principalmente a mayores otros pasivos financieros corrientes
principalmente por reclasificación de deuda financiera del largo al corto plazo por el plazo remanente para su vencimiento.
Lo anterior es parcialmente compensado por menores cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar asociado a
pago de dividendos efectuado en Abril 2016 y por pagos a proveedores correspondientes a construcción de Mall Plaza Los
Domínicos y obras en Copiapó, por pago de servicios básicos en malls en operación. Los Pasivos no corrientes
disminuyeron en 4% por menores otros pasivos financieros no corrientes asociado al traspaso de créditos del largo al corto
plazo, compensado por mayores pasivos por impuestos diferidos.
El Patrimonio presenta un aumento de MMUS$ 60,8 explicado por el Resultado obtenido a junio del año 2016, lo que es
parcialmente compensado con el efecto neto de la distribución de dividendos efectuada en el mes de Abril 2016 y la
provisión de dividendos por pagar correspondiente al resultado 2015.
Activos Corrientes 148,6 205,4 (56,8)
Activos No Corrientes 3.659,8 3.605,7 54,1
Total Activos 3.808,4 3.811,1 (2,7)
Pasivos Corrientes 252,4 251,7 0,7
Pasivos No Corrientes 1.597,8 1.661,9 (64,1)
Patrimonio 1.958,2 1.897,4 60,8
Patrimonio y Pasivos Total 3.808,4 3.811,1 (2,7)
MMUS$ jun-16 dic-15 Variación
PRINCIPALES RATIOS A JUNIO 2016
Activos Corrientes / Pasivos Corrientes Pasivo Corriente / Pasivo Total (%) Deuda Financiera Neta (1) / Patrimonio
Deuda Financiera Neta (1)/ EBITDA EBITDA / Gastos Financieros (2)
(1) Corresponde a la Deuda financiera corriente y no corriente, descontando el efectivo y equivalentes al efectivo.(2) Considera el total de gastos y comisiones bancarias e intereses de deudas financieras.
03RESULTADOS
FINANCIEROS
4,11 3,93
Dic-15 Jun-16
6,00 5,95
Dic-15 Jun-16
0,82
0,59
Dic-15 Jun-16
13,2% 13,6%
Dic-15 Jun-16
0,67 0,65
Dic-15 Jun-16
04AVANCES EN
SOSTENIBILIDAD
Contenidos01. Nuestros Proyectos
02. Cifras del Negocio
03. Resultados Financieros
04. Avances en Sostenibilidad
AVANCES EN LOS EJES DE SOSTENIBILIDAD
MEDIOAMBIENTE
MALL PLAZA EGAÑA, EL MEJOR DE LOS MEJORES
04
COMUNIDAD CULTURA
En mayo se lanzó la campaña “Leamos Más”,con el fin de fomentar la lectura en niños,adolescentes y adultos. Famosas citas sedesplegaron por la ciudad, se realizaroncuentacuentos y distintas actividades literariasen todos nuestros centros urbanos yBibliotecas Vivas.Esta campaña logró sensibilizar al público ycautivar nuevas generaciones, rompiendoparadigmas y demostrando que los chilenos síestamos interesados en la lectura.
Con gran alegría y orgullo, recibimos en mayo un destacadoreconocimiento a nivel mundial, el “Best of the Best VivaAwards 2016” en categoría Sustentabilidad, otorgado por elInternational Council of Shopping Centers (ICSC). Estepremio consolida a Mall Plaza Egaña como un referentemundial en materia de construcción y operación sostenible.
Lanzamiento de nuestra campaña “Soy 0% plástico”, un llamadopotente a reducir la utilización de bolsas plásticas y aumentar asíla conciencia de la importancia del cuidado de nuestromedioambiente. Contó con la participación de Charly Alberticomo rostro principal de la campaña, este mensaje fuecomunicado en medios y transmitido a través de diversasexperiencias en nuestros quince centros urbanos, sumándonosasí a la discusión de un tema cada día más relevante a nivel país.
La campaña tuvo como resultado una gran visibilidad, con unalto retorno en cobertura de prensa, y logró un excelentedesempeño a nivel de recordación publicitaria y aporte a laexperiencia del mall.
- En abril comenzó la novena temporada de nuestrasEscuelas de Rugby Mall Plaza Chile, uno de nuestrosproyectos sociales emblemáticos, que busca aportar amejorar la calidad de vida y ofrecer oportunidades aniños y jóvenes de las comunidades más vulnerables delentorno de nuestros centros comerciales.
- Durante abril se realizó una Feria de Emprendimiento enMall Plaza Chile, en la que más de 30 artesanos de laciudad de Santiago tuvieron la oportunidad de exhibir ycomercializar sus productos en un lugar de alto flujo.
CONTACTO INVERSIONISTAS
Pablo Cortés De SolminihacGerente Corporativo Administración y Finanzas