-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
1/12
Curso
Gestión de proyectos
Sesión 3
Procesos de Desarrollo de Proyectos
Selección de Idea
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
2/12
OBJETIVOS DE LA SESIÓN
Procesos de desarrollo de Proyectos
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
3/12
Formulación y
Evaluación de Proyecto
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
4/12
Formulación y Evaluación de proyectos
Formulación y Evaluación deproyectos
Definición de Objetivos
Análisis de
Mercado
Análisis
técnicooperativo
Análisis
económicofinanciero
Análisis
socio-económico
Retroalimentación Resumen y conclusiones
Decisión sobre elproyecto
Fuente: Baca Urbina, Gabriel (2010) – Evaluación de Proyectos ,
p 4
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
5/12
Formulación de proyectos
La Formulación de Proyectos es la acciónque contempla la
descripción de lasdistintas opciones (en términos de
mercado,tecnología, gestión, inversión yfinanciamiento) que se
seguirá con el fin dealcanzar los objetivos propuestosidentificados
previamente.
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
6/12
Formulación de ProyectoEstudio Instrumentos Resultados
Estudio de
Mercado
Estimación de Oferta
y Demanda
Determinación de
demanda insatisfechay población objetivo
EstudioTécnico
• Tamaño• Localización
• Tecnología• Organización• Implementación
Análisis y descripciónde alternativas
EstudioEconómico
• Inversión fija(físicae intangible) ycapital de trabajo
• Costos Operativos
Determinación delmonto de la inversióntotal y el presupuesto
operativo
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
7/12
Estudio de Mercado
Estudio de Mercado, es la determinación ycuantificación de la
demanda y la oferta, elanálisis de los precios y el estudio de
laComercialización.
Fuente: Baca Urbina, Gabriel (2010) – Evaluación de Proyectos ,
p 7
El objetivo general de esta investigación esverificar la
posibilidad real de penetración del
producto en un mercado determinado.
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
8/12
Estudio TécnicoEstudio Técnico, presenta la determinación
del tamaño óptimo de la planta, ladeterminación de la
localización óptima de laplanta, la ingeniería del proyecto y el
análisisorganizativo, administrativo y legal.
Fuente: Baca Urbina, Gabriel (2010) – Evaluación de Proyectos ,
p 7
El estudio técnico puede subdividirse a su vezen cuatro partes,
que son: determinación del
tamaño óptimo de la planta, determinación dela localización
óptima de la planta, ingenieríadel proyecto y análisis
organizativo,administrativo y legal.
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
9/12
Estudio EconómicoEstudio Económico, ordena y sistematiza la
información de carácter monetario queproporcionan las etapas
anteriores y elaboralos cuadros analíticos que sirven de base
parala evaluación económica.
Fuente: Baca Urbina, Gabriel (2010) – Evaluación de Proyectos ,
p 8
Comienza con la determinación de los costostotales y de la
inversión inicial a partir de losestudios de ingeniería, ya que
estos costos
dependen de la tecnología seleccionada.Continúa con la
determinación de ladepreciación y amortización de toda la
inversión inicial.
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
10/12
Evaluación de proyectos
La Evaluación de proyectos actividadesencaminadas a la toma de
decisión acercade invertir en un proyecto.
La realidad económica, política, social y cultural de
la entidad donde se piense invertir, marcará loscriterios que se
seguirán para realizar laevaluación adecuada, sin importar la
metodología
empleada. Los criterios y la evaluación son, portanto, la parte
fundamental de toda evaluación deproyectos.
Fuente: Baca Urbina, Gabriel (2010) – Evaluación de Proyectos ,
p 3
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
11/12
Niveles de Estudio de Investigación de Evaluación
Perfilinicia con una idea basada en el juicio común y entérminos
monetarios sólo presenta cálculos globales
Factibilidadprofundiza en la investigación de mercado, detalla
latecnología a emplear, determina los costos totales y
la rentabilidad económica y es la base para que
losinversionistas tomen una decisión
Proyecto definitivo
contiene la información del anteproyecto más loscanales de
comercialización para el producto,contratos de venta, actualización
de las cotizaciones
de la inversión y presenta planos arquitectónicosFuente: Baca
Urbina, Gabriel (2010) – Evaluación de Proyectos , p 5
-
8/16/2019 Presentacion 03 - GP - Nuevo
12/12
Procesos de Evaluación de Proyectos
Fuente: Baca Urbina, Gabriel (2010) – Evaluación de Proyectos ,
p 6
Idea del proyecto
Análisis del entorno
Detección de necesidades
Análisis de oportunidades parasatisfacer necesidades
Definición conceptual del proyecto
Estudio del proyecto
Evaluación del proyecto
Decisión sobre el proyecto
Realización del proyecto
Perfil
Factibilidad
Proyecto Definitivo
