Red de diseño confección y moda AS-MODA

Profesional Sectorial Ajuste de Proyectos

Julio Albeiro Londoño Patiño

AS-MODA

B

AS-MODA

A

Esquema Metodológico

EstructuraFuncional

Proceso

Gestión

Calidad

Sostenibilidad

CO

NTE

NID

O

Objetivos

METODOLOGÍA DE AJUSTE

Objetivo General

Revisar el modelo de negocios

desarrollado para hacer los ajustes

necesarios al plan de inversión a un

presupuesto establecido de

$396.000.000 en la Red de diseño,

confección y moda “AS-MODA” San

Antonio de Prado para el 10 de

octubre del 2015.

Objetivos Específicos

Analizar los riesgos de

inversión cuantitativos

y cualitativos

Verificar la viabilidad

Técnica y Financiera

Establecer los escenarios

de sensibilidad

Metodología de Ajuste

Investigación de campo

Visitas IN-SITU

Identificación de líneas de producción y

clientes

Proceso del Ajuste

Análisis de Capacidades:Instalada, de producción y

disponible

Productos definidos:1. Blusas2. Camisetas3. Polos4. Cacheteros 5. Bolsos6. Uniformes

Línea Talleres

% Capacidad

Instalada por # de

Talleres

Blusas 5 13,9%

Camisetas 2 17,7%

Polos 1 22,8%

Bolsos 1 2,5%

Cacheteros Cascos 1 10,1%

Uniformes 2 5,1%

Diseño 5 7,6%

Subtotal 26 79,7%

ANALISIS TECNICO Y FINANCIERO

VALIDACION DEL

MERCADO

ESTRUCTURACION ORGANIZACIONAL (ENFOQUE

SISTEMICO)

Estructura

PROCESO DE AJUSTE

3

2

1

FASE 1 FASE 2 FASE 3

Objetivos Propuestos

Desarrollo del ProyectoFormulación

Reuniones comité sectorial SAP-AS MODA Entrega

50%

80%

100%

Cronograma de Avances

Octubre 10M

erca

do

Técn

ico Fin

anci

ero

Administrativo

Reuniones jueves

Reunión sep 24

Reunión oct 1

Reunión oct 8

Centro de Producción Compartido

Estructura Orgánica

ADMINISTRADOR GENERAL

DIRECTOR COMERCIAL

JEFE DE PRODUCCION

OPERARIAS (12)

DISEÑO (2)

AUXILIARES DE DISEÑO (3)

CONTADOR

La Red estará conformada por 21 personas para el inicio de actividades

Plan de Inversión

MUEBLES Y ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA

Escritorio 500.000

Sillas 150.000

Archivador 1.800.000

Recepción 600.000

sala de juntas 1.000.000

Sofa 900.000

Nevera 350.000

Greca 310.000

Mesas de corte 1.000.000

SUBTOTAL $ 6.610.000

MAQUINARIA Y EQUIPO

Conmutador 650.000

Extensiones telefónicas 200.000

Zimbra 5.000.000

Recubridora 27.456.000

Ojaladora 15.900.000

Botonadora 35.600.000

Presilladora 10.500.000

Resortadora 16.880.000

Planchas para terminación 2.492.000

Fileteadora 37.070.000

Plana 69.160.000

Maquina de corte de extremos 3.900.000

Maquina de corte vertical 1.400.000

Cerradora de codo 8.240.000

Bordadora 9.428.900

Compresor de tornillo 15.000.000

SUBTOTAL $258.876.900

EDIFICACIONES

Adecuacion locativa 10.000.000

SUBTOTAL $10.000.000

EQUIPO DE COMPUTO

Computador 8.800.000

Impresora multifuncional 600.000

SUBTOTAL $9.400.000

TOTALES $284.886.900

INVERSIÓN CAPITAL OPERATIVO TOTAL

Capital de trabajo $217.945.008

Inventarios $3.186.800

TOTAL INVERSIÓN INICIAL $506.018.708

¿En cuales categorías tenemos más opciones de ser distintivos?

Grado de especialización

GRACIAS

AS