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Plan Estratégico 1 1. PRESENTACI ÓN El presente Plan Estratégico se enmarca en el Plan Estratégico de la cadena de cines “CINEPLEX S.A”, y surge para dar cumplimiento para la e!ora y "uena calidad de nuestra cadena de cines a ni#el nacional. 2. RESEÑA HIS TORICA CinePlanet es una empresa peruana dedicada a la operaci$n de comple!os cinematogr%&icos y e'(i"ici$n de pel)culas.  La imaginación: La (istoria de Cineplanet empie*a, a mediados de +-, con una idea originada po r tr es !$ #enes pe ruanos, u iene s, lu ego de te rminar su po st gr ad o en /(arton0ni#ersity, decidieron regresar al Per1 para identi&icar oportunidades de in#ersi$n y desarrollar nue#os proyectos Ne'us2ilm Corp, empresa peruana &ormada por estos !$#enes, identi&ic$ una &uerte necesidad en el ru"ro entretenimiento, en Lima y las principales ciudades del Per1. La industria cinematogr%&ica &ue seleccionada en "ase a su ele#ado potencial de crecimiento, a pesar ue el n1mero de espectadores (a")a ca)do de +3 millones en +-+ a 4 millones en +5.

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Plan Estratégico1

1. PRESENTACIÓN

El presente Plan Estratégico se enmarca en el Plan Estratégico de la cadena de cines“CINEPLEX S.A”, y surge para dar cumplimiento para la e!ora y "uena calidad denuestra cadena de cines a ni#el nacional.

2. RESEÑA HISTORICA

CinePlanet es una empresa peruana dedicada a la operaci$n de comple!os

cinematogr%&icos y e'(i"ici$n de pel)culas.

  La imaginación:

La (istoria de Cineplanet empie*a, a mediados de +-, con una idea originada

por tres !$#enes peruanos, uienes, luego de terminar su postgrado en

/(arton0ni#ersity, decidieron regresar al Per1 para identi&icar oportunidades de

in#ersi$n y desarrollar nue#os proyectos

Ne'us2ilm Corp, empresa peruana &ormada por estos !$#enes, identi&ic$ una &uerte

necesidad en el ru"ro entretenimiento, en Lima y las principales ciudades del Per1.

La industria cinematogr%&ica &ue seleccionada en "ase a su ele#ado potencial de

crecimiento, a pesar ue el n1mero de espectadores (a")a ca)do de +3 millones

en +-+ a 4 millones en +5.

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Plan Estratégico2

  El comienzo :

En el a6o + Ne'us2ilm Corp aduiere la cadena de cines Cineple', empresa

ue opera"a (asta la &ec(a tres comple!os de cine u"icados en los distritos de San

iguel, Centro de Lima 7Cine Ad%n y E#a8 y ira&lores 7Cine Alc%*ar8. A partir de

esta aduisici$n, el grupo decide reclutar un sta&& gerencial, e'perto en el ru"ro deser#icios, con el o"!eti#o de crear una empresa orientada al cliente y sus

cola"oradores, desarrollando una cultura "asada en #alores.

  La etaa a!anza"a :

En ayo de 9::5, como parte de su estrategia de e'pansi$n regional, Cineplanet

ingresa al mercado c(ileno "a!o la marca o#ieland, pero desde el 9:++ es

consolidada tam"ién con el nom"re Cineplanet. La puesta en marc(a de

Cineplanet en C(ile comprende las ciudades de Santiago, ;aldi#ia, <emuco y

Concepci$n, contando a la &ec(a con = comple!os.

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Plan Estratégico3

  La "i!e#$i%icación :

En 2e"rero de 9:+4, Cineplanet inaugura un nue#o concepto en salas, Cineplanet

Prime, ue "rinda una e'periencia di&erente al espectador, con atenci$n a la sala,

ser#icio personali*ado y c$modas "utacas reclina"les. Con esta incursi$n,

Cineplanet ampl)a su o&erta y se consolida como una empresa l)der.

  La con$oli"ación

Cineplanet tiene planeado seguir lle#ando la e'periencia del cine a muc(as m%s

*onas de Lima y Pro#incias, manteniendo un lidera*go, no solo en espectadores,

sino tam"ién en un ser#icio de alta calidad, "rindando una e'periencia

cinematogr%&ica de e'celencia.La imaginaci$n

La (istoria de Cineplanet empie*a, a mediados de +-, con una idea originada

por tres !$#enes peruanos, uienes, luego de terminar su postgrado en

/(arton0ni#ersity, decidieron regresar al Per1 para identi&icar oportunidades de

in#ersi$n y desarrollar nue#os proyectos

Ne'us2ilm Corp, empresa peruana &ormada por estos !$#enes, identi&ic$ una &uerte

necesidad en el ru"ro entretenimiento, en Lima y las principales ciudades del Per1.

La industria cinematogr%&ica &ue seleccionada en "ase a su ele#ado potencial de

crecimiento, a pesar ue el n1mero de espectadores (a")a ca)do de +3 millones

en +-+ a 4 millones en +5.

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Plan Estratégico4

&. 'ISIÓN

>rindar y Crear una e'periencia inol#ida"le.

(. )ISIÓN

Ser una de las tres cadenas de cines m%s grandes de Sudamérica ue se di&erenciepor "uen ni#el de ser#icio

*. )ALORES

Personas con Sentido del (umor 

LealesAprendemos cada d)a

Nos enorgullece ser (onestos

E'celentes en el ser#icio

Tra"a!amos en euipo.

+. O,-ETI)OS ENERALES /E LA E'PRESA

Seguir siendo la me!or cadena de cine a ni#el nacional esto se lograr% siguiendodando una "uena atenci$n de calidad a nuestros clientes.

Llegar a esta"lecernos por completo en toda la naci$n en algunas ciudades ue

a1n no estamos u"icados por di#ersas ra*ones.

 A"rir nue#as sedes en ciudades ue tengan una e'celente acogida de

espectadores y (aya m%s oportunidad del mercado.

Seguir creciendo y e'pandirse (acia el e'terior esta"leciendo en m%s ciudadesde Sudamérica.