NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROYECTO

CREACION DEL DEPARTAMENTO DE CREACION DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y SUMINISTROS PARA COMPRAS Y SUMINISTROS PARA INCREMENTAR LAS VENTAS Y INCREMENTAR LAS VENTAS Y DISMINUIR LOS COSTOS EN LA DISMINUIR LOS COSTOS EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL ACTIVIDAD COMERCIAL GENERADORA DE UTILIDADES.GENERADORA DE UTILIDADES.

Planteamiento del problema o necesidad Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionarque se pretende solucionar

El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado, la FALTA DE CLARIDAD Y PERCEPCION EN EL PERSONAL DE VENTAS SOBRE LA DIFERENCIA ENTRE LO QUE EL CLIENTE SOLICITA Y LO QUE REALMENTE NECESITA es lo que hace que se piense en crear un departamento de compras, para que en él recaiga la responsabilidad de adquirir los insumos indispensables en ACGU.

Justificación del proyecto Este proyecto se crea porque entra a

solucionar la falta de claridad y percepción en el personal de ventas sobre la diferencia entre lo que el cliente solicita y lo que realmente necesita.

- Incluye un impacto a mediano plazo, beneficiando a los aprendices

Objetivo general

Instalar dentro de ACGU un departamento innovador y tecnológico de compras y suministros, mediante el uso de estrategias que respondan a los objetivos de la empresa.

Objetivos específicos. Planear estrategias logísticas acordes a los

objetivos de la empresa. Pronosticar las necesidades según los procesos. Ejecutar relaciones entre proveedores según lo

exigido por la organización. Consolidar negociaciones con proveedores y

clientes según objetivos de la organización. Estructurar costos de acuerdo con los objetivos

de la empresa

Impactos:Impactos:

Social: Construcción metodológica que contribuye a la educación y creación de oportunidades dentro de la comunidad educativa.

Económico: Comercialización, difusión y adaptación de los nuevos conocimientos para la creación del departamento de compras y suministros de acuerdo a los objetivos de la empresa.

Ambiental: Aplicación de una política ambiental educativa que fundamente un manejo armónico con la naturaleza.

Tecnológico: Intercambiar libremente información utilizando tecnología para el óptimo desarrollo del departamento de compras y suministros.

ACTIVIDADES DEL PROYECTO. ACTIVIDADES DEL PROYECTO.

ANALISIS:Diseñar y aplicar un instrumento de recolección de información que determine la relación empresa-sector externo para formular un plan maestro, fijando proyecciones y estructurando las políticas inherentes a partir de la valoración de variables según necesidades del cliente.

PLANEACION:PLANEACION: Elaborar índices cuantitativos aplicando políticas estratégicas para verificar de forma permanente el cumplimiento de metas definidas por la empresa.

Aplicar herramientas de diagnóstico para determinar el comportamiento de la oferta y la demanda estableciendo amenazas y oportunidades para estructurar presupuestos de acuerdo con las políticas solicitadas por la organización.

EJECUCION:EJECUCION: Elaborar requisiciones y abastecimiento de objetos, estableciendo criterios para la selección de proveedores, asumiendo actitudes críticas, constatando calidad, servicio, cumplimiento y conservación del medio ambiente; acordes con especificaciones de la organización.

Establecer trámites, proyecciones y procedimientos de compra y venta, formas de pago, procesos de transacción y tipos de contratos conforme a los objetivos del negocio.

Desarrollar actos comunicativos de lecto-escritura y parlante-oyente

Definir la estructura de costos, coherente al comportamiento del mercado financiero internacional para tomar decisiones de acuerdo a los objetivos y planes de la organización de forma autónoma y sostenible.

OCUPACIONES DEL PROGRAMA COMPRAS Y SUMNISTROS

1. Asistente de inventarios

2. Coordinador de compras

3. Asistente de compras

4. Asistente de suministros