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UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADAUNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHODECANATO DE POSTGRADO EN EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCATIVANÚCLEO BARCELONA
CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Fundamentos del
Comportamiento en
GrupoFacilitador: MARIELA ALONSO
Participantes:DELIA ALCALAROSELYS RODRIGUEZBERTHA YANCE
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Gru
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BASES PARA ENTENDER LA CONDUCTA EN GRUPO
TEMPORAL
DE FORMALIDAD
Estabilidad de las Relaciones.
El origen de los grupos.
Las personas se unen de manera voluntaria a grupos que se basan en actividades, creencias o intereses compartidos
(como sindicatos, partidos políticos o clubes).
CLASIFICACION DE LOS GRUPOS SEGÚN UN CRITERIO
DE FINALIDAD
JERÁRQUICO
EL TIPO DE ESTRUCTURA
Los objetivos de los grupos.
La estructura organizacional
Descentralizada o centralizada (Organigrama :lineal, vertical)
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Gru
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El grupo en función de LA PERCEPCIÓN.
El grupo en función de LA MOTIVACIÓN.
El grupo en función de LA INTERACCIÓN.
El grupo en función de LA ORGANIZACIÓN.
LOS GRUPOS SE CONFORMAN DE ACUERDO A :
NATURALEZA DE LOS GRUPOS
CONCEPTO DE GRUPO: EL GRUPO COMO SISTEMA ABIERTO.
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GRUPO:
Stephen P. Robbins, 1998Dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han ajustado para lograr objetivos particulares.
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CONCEPTO DE GRUPO: EL GRUPO COMO SISTEMA ABIERTO.
El Grupo como un sistema abierto, está formado por los
“recursos iníciales” los cuales comprenden: El ambiente
que existe dentro de una Organización, es decir la manera
en que el Grupo llevará a cabo sus actividades. Y nos
muestra la forma de cómo podemos alcanzar de manera
conjunta la alta eficacia en ellos.
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TIPOS DE GRUPO.
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Grupos de mando
Grupos laborales
GRUPOS DE AMISTAD
GRUPOS DE INTERÉS
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TIPOS DE GRUPO.
un objetivo común
acciones ajenas al trabajo
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ETAPAS DE DESARROLLO DE UN GRUPO.
TEORÍA DE LAS CINCO ETAPAS DE DESARROLLO DE UN GRUPO.
Bruce W. Truckman 1965.
MODELO DE LAS 5 ETAPAS
TORMENTA
FORMACION
NORMATIVIDAD
EJECUCION
TERMINACION
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ETAPAS DE DESARROLLO DE UN GRUPO.
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Gru
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Recopilan
Información
Impresiones de los Otros
Del Alcance de la Tarea a Realizar
Como Abordar LAS TAREAS
Los individuos quizás sientan que están ganando o perdiendo batallas y buscarán claridad en la estructura y en las políticas para prevenir que el conflicto persista.
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ETAPAS DE DESARROLLO DE UN GRUPO.
Las reglas de compromiso" para el Grupo que se establece
El alcance de las tareas
Responsabilidades del Grupo son claras y acordadas
Los Roles y Responsabilidades cambian de acuerdo a las necesidades
La identidad del Grupo, lealtad y moral son elevados y cada uno está orientado a las personas y a las tareas de igual manera
TERMINACION O DESINTEGRACIÓN
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CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS
ESTRUCTURA
-EXPERIENCIA -PODER-STATUS-AGRESIVIDAD
JERARQUÍA DE STATUS
-ANTIGÜEDAD -EDAD-LABOR ENCOMENDADA
APLICABLE a todos y cada uno de los integrantes del Grupo.
NORMAS
ROLES
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CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS
Cada posición implica una conducta y expresa el comportamiento esperado del cargo que ocupa. Una persona puede ocupar diferentes posiciones y experimentar distintos actitudes
LIDERAZGO
COHESIÓN
-REDUCIR EL TAMAÑO DEL GRUPO.
-FOMENTAR EL ACUERDO CON LAS
METAS DEL GRUPO.
-ESTIMULAR LA COMPETENCIA CON
OTROS GRUPOS.
-OTORGAR RECOMPENSA AL GRUPO,
EN LUGAR DE LOS INTEGRANTES.
- SI ES POSIBLE AISLE AL GRUPO.
CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS
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SE CONSIDERA NEGATIVO EL CONFLICTO INTERGRUPAL, CUANDO ÉSTE SE APODERA DEL GRUPO Y PARALIZA CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD.
LOS GRUPOS PUEDEN TENER CONFLICTOS CON OTROS GRUPOS DE LA ORGANIZACIÓN POR DIVERSAS RAZONES Y LAS CONSECUENCIAS PUEDEN SER BUENAS O NEGATIVAS
SE CONSIDERA QUE ESE CONFLICTO ES POSITIVO, CUANDO INDUCE A LA PRODUCTIVIDAD, RESULTADO DE LA COMPETENCIA, ASÍ COMO AL CAMBIO ORGANIZACIONAL.
ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL
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Se considera negativo el conflicto intergrupal, cuando éste se apodera del grupo y paraliza cualquier otra actividad.
La presencia, cuando menos, de dos categorías sociables identificables (un Oriental y un Maracucho).
La menor variabilidad en las percepciones, las actitudes, y las conductas de quienes forman parte de ese grupo (los Orientales tienen una característica comunes y ellos actúan en consonancia).
FACTORES QUE DEFINEN
“Aquel que se da siempre que los individuos que pertenecen a un grupo interactúan colectiva o individualmente con otro grupo o con sus miembros en función de su identificación de Grupo”.
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1935
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ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL
La AtracciónLa
Despersonalización
Las Percepciones del contexto intergrupal
Las Creencias
Características de las
Situaciones que Favorecen
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ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL
HABIA UNA VEZ UN GRUPO DE TRABAJO CON CUATRO INTEGRANTES LLAMADOS TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA Y NADIE.DEBIAN REALIZAR UN TRABAJO IMPORTANTE Y TODOS ESTABA SEGURO QUE ALGUIEN LO HARIA .CUALQUIERA PODRIA HABERLO HECHO, PERO NADIE LO HIZO.ALGUIEN SE ENOJO POR QUE ERA EL TRABAJO DE TODOS.TODOS PENSO QUE ALGUIEN PODIA PERO NADIE SE DIO CUENTA QUE TODOS NO LO HARIA .AL F INAL TODOS CULPO A ALGUIEN CUANDO NADIE H IZO LO QUE CUALQUIERA PODRIA HABER HECHO.
¿GRUPO DE TRABAJO?
