LLIBRE BLANC DE l’AUDIOVISUAL DE CATALUNYA

OBJETIVO DEL LLIBRE BLANC DE L’AUDIOVISUAL ∑

Dar respuesta a los RETOS de: • Garantizar la sostenibilidad económica de los

medios públicos. • Consolidar y hacer competitivos a los

prestadores privados, prestando especial atención al sector local.

• Fortalecer las industrias culturales.

• Fortalecer la presencia de la lengua catalana

en el conjunto de la oferta de contenidos audiovisuales.

• Ser competitivos ante el proceso de convergencia tecnológica.

Proponer un plan estratégico orientado a favorecer un desarrollo sostenible del sistema

audiovisual catalán durante los próximos

años.

PLAN DE TRABAJO Y METODOLOGÍA

7 EXPERTOS QUE HAN ELABORADO DICTÁMENES ESPECÍFICOS Lengua y cultura. Servicio público. Comunicación de proximidad. Economía e industria. Publicidad. Regulación. Tendencias de mercado.

9 REUNIONES MONOGRÁFICAS DE TRABAJO CON MÁS DE 100 PROFESIONALES Y EXPERTOS DEL SECTOR Grupos para cada uno de los 7 ámbitos de los dictámenes de los expertos y 2 más para: Audiovisual y tercer sector y Situación laboral y profesional en el sector.

18 ENTREVISTAS INDIVIDUALIZADAS

CONSULTA PÚBLICA

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DOCUMENTAL Y ESTADÍSTICA

Un entorno en profunda transformación

¿DÓNDE ESTAMOS?

¿DÓNDE ESTAMOS?

OFERTA INSUFICIENTE PARA LA REALIDAD NACIONAL Y LINGÜÍSTICA

• Desequilibrio de la oferta • Solapamiento de los mercados lingüísticos • Dependencia de los medios públicos • Alta capacidad de producción para otros mercados

MODELO DUAL, PÚBLICO-PRIVADO, EN REVISIÓN

• Revisión de la misión de los medios públicos en el entorno digital • Competir y colaborar • Revisión de la normativa • Comunicación de proximidad

NUEVO PARADIGMA DE LA COMUNICACIÓN EN UNOS MERCADOS MÁS ABIERTOS

• Cadena de valor en transformación • Convergencia tecnológica • Nuevo escenario de pluralismo

ESTRATÉGICOS

Oferta de contenidos en catalán

Servicios públicos vertebradores

Financiación y sostenibilidad

Factoría de contenidos

Contenidos de interés local plurales y de calidad

Hay que impulsar el desarrollo sostenible y

equilibrado del audiovisual de Cataluña, para

aprovechar plenamente su potencial de

generación de valor social, económico y

cultural, garantizando de manera eficiente el

pluralismo.

INSTRUMENTALES Legislación y regulación

Nuevo mapa de servicios lineales

Coordinación para el impulso de la estrategia

EJES DE ACTUACIÓN

El plan estratégico resultante propone 53 actuaciones, 22 de las cuales tienen carácter

estructurante.

Para estas actuaciones se detallan 135

acciones/recomendaciones.

Amplio diagnóstico de la situación del sector audiovisual en Cataluña.

Análisis y comparativa con las tendencias de ámbito internacional.

ESTRUCTURA

DIAGNOSIS

AÑO 2000

AÑO 2017

Ámbito catalán

Ámbito español

Canales analógicos

Canales de TDT

MULTIPLICACIÓN DE LA OFERTA TELEVISIVA

Ámbito catalán

Ámbito español

Amplia oferta de contenidos premium.

Oferta casi inexistente en lengua catalana.

DEL 8 % (2014) AL 35 % (2016)

0%

6%

12%

18%

24%

30%

36%

42%

2014 2016

CRECIMIENTO DE LA TELEVISIÓN DE PAGO

Los ingresos en Europa han crecido un 172% desde el año 2010

CRECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A DEMANDA Y OTT

NUEVOS PLAYERS GLOBALES

YOUTUBE

1.000 millones de usuarios, 4.000 millones de visualizaciones al día. Se suben 400 horas de vídeo cada minuto.

VIMEO

170 millones de usuarios, 715 millones de vídeos vistos al mes.

DAILYMOTION

3.500 millones de visualizaciones al mes.

FACEBOOK

1.790 millones de usuarios activos, 8.000 millones de vídeos al día. Permite emitir vídeo en directo (Facebook Live).

TWITTER

317 millones de usuarios activos. Permite emitir vídeo en directo.

SNAPCHAT

150 millones de usuarios activos. Cada día se ven más de 10.000 millones de vídeos.

PERISCOPE

10 millones de usuarios, 350 mil horas de vídeo al día.

INSTAGRAM

500 millones de usuarios activos.

ÉXITO DE LAS PLATAFORMAS DE INTERCAMBIO DE VIDEOS

AUMENTO DE LOS VIDEOS POR LAS REDES SOCIALES

Entre los internautas catalanes,

EL 76% ACCEDE A CONTENIDOS AUDIOVISUALES EN INTERNET

Esta cifra es superior al

90% ENTRE LAS FRANJAS DE EDAD MÁS JÓVENES

85%

41%

32% 27%

23%

0

22,5

45

67,5

90

PC/portatil Smartphone Tablet TV conectada TV + disco duro

NUEVAS PANTALLAS PARA EL CONSUMO DE CONTENIDOS AUDIOVISUALES

457,6 419,6

348,2 308,9 311,7 307,9

10000

100000

190000

280000

370000

460000

550000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

334.405 308.042 262.522

234.024 235.273 234.271

100.244 85.788

66.747 60.103 63.579 65.000

−150 M€ −33%

Aportación pública Ingresos publicidad Total ingresos

REDUCCIÓN DE LOS INGRESOS PARA LA CCMA

49,3% 46,0% 4,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Los dos grandes grupos estatales copan el 95,3 % del mercado publicitario

MERCADO PUBLICITARIO

606,6 666,6 699,8 711,6

597,9 471,5 470,8

394,1 323,3 296,4 311,3 329,7

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

+9,9% +5,0% +1,7%

−16,0%

−21,1% −0,2%

−16,3%

−18,0% −8,3% +5,0% +5,9%

EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA EN LOS MEDIOS CATALANES

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Todo ello, ¿qué ha comportado?

UNA TORMENTA PERFECTA

18,5

81,5 CASTELLANO

CATALÁN

CUOTA DE AUDIENCIA DE LA TELEVISIÓN EN CATALÁN

26,3 26,1

22,5

20,6

21,8 21,2

22,1 21,1

21,9 21,2

20,2 19,9

18,5

15

21,75

28,5

2000 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

CUOTA DE AUDIENCIA DE LA TELEVISIÓN EN CATALÁN

26,3

27,9 28,4

27,9

26,1

24,0

22,5

20,6

18,8

17,6

18,8 18,4 18,7 17,8

16,7 16,6

15,2

15

22,5

30

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Televisión

CUOTA DE AUDIENCIA DE LA CCMA

25,4

20,3

13,9

10,3

0

6,5

13

19,5

26

32,5

2007 2010 2013 2016

La audiencia infantil de los canales de la CCMA,

principalmente Super3, se ha reducido un 46,9%,

mientras que los temáticos estatales se han

beneficiado de un gran crecimiento.

CUOTA DE AUDIENCIA DE 4 A 12 AÑOS DE LA TV EN CATALÁN

PROPUESTAS

EL CÍRCULO VIRTUOSO DEL AUDIOVISUAL

Aportación pública a las radios y TV públicas de los estados y los territorios de Europa de entre 5 y 10 millones de habitantes

50€

31,6€

0€

10€

20€

30€

40€

50€

60€

Media europea Cataluña

RECURSOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO AUDIOVISUAL

AUMENTAR la FINANCIACIÓN del servicio PÚBLICO audiovisual de Cataluña para ALINEARLO con la media

de los países EUROPEOS de dimensión similar.

18,4 euros más

de aportación pública por habitante

Incrementar en 137 millones de euros el presupuesto anual de la CCMA en los próximos 4 años

MÁS RECURSOS, ¿PARA HACER QUÉ?

COSTE POR EPISODIO

LA SERIE DANESA BORGEN SE EMITE EN 33 PAÍSES

Formación de profesionales y apuesta por el guion Financiación adecuada Calidad cinematográfica para las series Vocación de grandes audiencias en el mercado interior Contenido y referencias locales

EL CASO DANÉS: UN CASO DE ÉXITO

Inversión estratégica del Estado en la ficción propia

POTENCIAR la producción de FICCIÓN audiovisual de calidad, especialmente de SERIES, y de contenidos audiovisuales dirigidos a PÚBLICOS ESTRATÉGICOS.

CONTENT IS KING …

… AND DISTRIBUTION IS THE QUEEN

Impulsada por la CCMA y abierta a otros prestadores nacionales y locales (públicos y

privados) y a las productoras.

Con un sistema que respete la titularidad y los derechos de explotación de los

contenidos.

Desarrollar una PLATAFORMA DE TELEVISIÓN A LA CARTA para dar presencia a la PRODUCCIÓN CATALANA en estos mercados.

Reforzar los CANALES y los CONTENIDOS dirigidos a los públicos estratégicos:

INFANTIL, JUVENIL y jóvenes-adultos.

Disponer de contenidos DEPORTIVOS diversos y garantizar los RESÚMENES de las jornadas deportivas en los medios catalanes y en

la LENGUA PROPIA.

Impulsar un NUEVO SERVICIO para la experimentació i la CAPTACIÓN DE TALENTO (CCMA Lab).

Crear un SERVICIO INFORMATIVO DIGITAL sobre Cataluña DIRIGIDO

AL EXTERIOR y en diversas LENGUAS.

Llevar a cabo, con carácter anual, una AUDITORÍA externa que garantice que los NUEVOS RECURSOS se destinen única y EXCLUSIVAMENTE a CONTENIDOS y a los nuevos servicios de DISTRIBUCIÓN audiovisual.

Los prestadores del SERVICIO PÚBLICO europeos están revisando su

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Elaborar un PLAN ESTRATÉGICO para la REORGANIZACIÓN de la CCMA, que prevea la confluencia de los servicios informativos y de deportes, y que preste especial atención a las actividades de producción y de prestación de servicios a demanda, OPTIMIZANDO SUS RECURSOS y buscando la eficacia y la eficiencia.

CCMA Editorial

CCMA Producción CCMA Distribución

Unidad principal responsable de la gestión de la programación, los informativos, la publicidad, etc.

Unidad dedicada a la producción de contenidos, siguiendo la tendencia de la BBC Studios

Unidad dedicada a la gestión de los nuevos servicios a demanda

Reforzar las herramientas y las metodologías de evaluación de las misiones de SERVICIO PÚBLICO, con mecanismos de

Public Value Test y criterios de VALUE FOR MONEY.

Promover unos PRESTADORES de servicios de comunicación PRIVADOS de ámbito nacional y local con una oferta COMPETITIVA y de CALIDAD.

Analizar posibles instrumentos de colaboración público privada tanto en el

ámbito nacional como local.

Posibilidad de encargar a un prestador privado, nacional o local, la producción y edición de

programas audiovisuales para la prestación del servicio público.

Establecer medidas que incentiven una mayor programación de CONTENIDOS EN CATALÁN en todos los prestadores de servicios que EMITAN en Cataluña:

Para corregir los déficits de oferta existentes.

Para garantizar el derecho de la ciudadanía al acceso a contenidos audiovisuales en esta lengua

para todas las franjas de edad.

Impulsar la COOPERACIÓN entre prestadores y

productores audiovisuales del ÁREA LINGÜÍSTICA del catalán:

Reciprocidad televisiva.

Coproducciones audiovisuales.

Presencia y cooperación en la nueva plataforma de contenidos

a la carta en catalán.

Introducir MEJORAS en el RÉGIMEN FISCAL del audiovisual, especialmente en el impuesto de sociedades y en el impuesto sobre el valor añadido, para

INCENTIVAR LAS INVERSIONES de las empresas y el CONSUMO en estas actividades.

Reforzar los recursos para consolidar una filmografía

propia: fondo estatal, impuesto a los prestadores

de comunicaciones electrónicas, apoyo

plurianual, créditos ICF, etc.

Promover proyectos con vocación de grandes

públicos y proyectos de interés cultural en el

mercado propio e internacional.

Potenciar las estrategias de producción, con

especial atención a los rodajes en versión original catalana.

Apoyo a la distribución y exhibición de las

producciones catalanas.

LA RADIO EN CATALUÑA

Penetración de la radio en Cataluña: 60%

En Cataluña hay casi 4 millones de oyentes de radio, de los que 3,1 han

escuchado alguno de los programas en catalán de las diferentes cadenas.

60%

0 25 50 75 100

Penetración de la radio en Cataluña -

3.100.000 900.000

0 1000000 2000000 3000000 4000000

Oyentes que han escuchado programas en catalán

LA RADIO EN CATALUÑA

Fortalecer y consolidar los proyectos de radio

nacionales, supralocales y locales.

Impulsar desde la radio pública la innovación en

nuevos formatos radiofónicos.

Impulsar el desarrollo de la radio digital

(DAB+).

Esta cifra supone un 12% más que en 2007.

Se han contabilizado 127 emisoras ilegales que emiten sin licencia ni autorización.

EMISORAS SIN TÍTULO HABILITANTE

Disponer de HERRAMIENTAS EFECTIVAS para COMBATIR LAS EMISIONES SIN TÍTULO HABILITANTE.

Creación de una mesa de coordinación formada

por el Govern, el CAC, el Ayuntamiento de

Barcelona y la ACR.

Capacidad de suspender de

forma cautelar e inmediata las emisiones sin

licencia.

Capacidad de actuación en el

ámbito urbanístico y medioambiental.

Establecimiento, en su caso, de

señales portadoras.

Canales planificados: 96

Canales en emisión: 50 (11 públicos y 39 privados)

Reto principal: VIABILIDAD ECONÓMICA

En Cataluña hay 21 demarcaciones, con un total de 24 múltiplex y 96

programas.

LA TDT LOCAL

Redacción y aprobación de un NUEVO MAPA de DEMARCACIONES para la televisión DIGITAL terrestre.

Impulso del SERVICIO XAL dirigido a las TV LOCALES

Con una programación de carácter local y de

CALIDAD.

Bajo una marca de PRESTIGIO.

En el que todos puedan COLABORAR.

Que COMPLEMENTE los contenidos propios

de cada medio.

Fomentar las INICIATIVAS LOCALES de distribución de contenidos en STREAMING y a la CARTA.

GARANTIZAR la prestación de los servicios COMUNITARIOS de comunicación audiovisual SIN ÁNIMO DE LUCRO.

Entidades sin ánimo de lucro.

Sin ningún tipo de comunicaciones

comerciales.

Contenidos destinados a comunidades y grupos

sociales.

Reserva de espacio público de

comunicación.

REGULACIÓN AUDIOVISUAL

Dotar a Cataluña de COMPETENCIAS en la gestión del DOMINIO PÚBLICO RADIOELÉCTRICO:

Para garantizar la adecuada planificación y gestión según las

necesidades del sector audiovisual catalán.

Proceder a la racionalización y

optimización del espectro.

Avanzar hacia la plena digitalización en todos

los ámbitos.

Avanzar hacia una AUTORIDAD catalana de COMUNICACIONES a partir de la TRANSFORMACIÓN del CAC:

La nueva autoridad, de carácter convergente, integraría las competencias relativas a los servicios

audiovisuales, las comunicaciones electrónicas y las telecomunicaciones.

Siguiendo el modelo del Ofcom británico, permitiría afrontar de forma integral los retos de la

convergencia tecnológica.

IMPLEMENTACIÓN DEL LLIBRE BLANC: LA COORDINACIÓN DE LOS AGENTES IMPLICADOS

Creación de una COMISIÓN de seguimiento para la IMPLEMENTACIÓN del Llibre blanc de l’audiovisual de Catalunya,

en la que PARTICIPEN TODOS LOS ACTORES implicados.

LLIBRE BLANC DE l’AUDIOVISUAL DE CATALUNYA