H O T E L E S S O S T E N I B L E S D E Ú L T I M A G E N E R A C I Ó N

Construction Management Green Hotels

INTRODUCCION

Actualmente nuestra sociedad se enfrenta a una serie de crisis que no tienen precedente en la historia moderna: crisis financiera, crisis económica, crisisindustrial y crisis medioambiental. Todas ellas son el resultado de un modelo de desarrollo insostenible que está basado en el mal uso de los recursossociales y naturales. Sin lugar a dudas, la amenaza más compleja y peligrosa de todas es el cambio climático. La temperatura del planeta Tierra va enaumento debido a la combustión de combustibles fósiles, el uso irresponsable del suelo y la deforestación a gran escala, que contribuyen a haceraumentar las emisiones de gas invernadero. Si no se adoptan medidas adecuadas para frenar este fenómeno, el cambio climático podría provocardesastres ecológicos de grandes proporciones, conflictos sociales y la incapacidad de las empresas para seguir manteniendo sus actividades económicas.No obstante, las crisis suelen venir acompañadas de oportunidades. Las empresas que muestran una visión acertada y una capacidad de liderazgo, tienenla oportunidad de cambiar sus modelos de negocio para trabajar por un futuro más sostenible, basado en la eficiencia en el uso de la energía y de losrecursos naturales, el desarrollo de la eco-innovación y la implicación de los empleados y otros grupos de interés. Aquellas empresas que se comprometancon la nueva “economía verde” obtendrán una ventaja competitiva estratégica y serán reconocidas como líderes en su sector.

BSIF® presenta a la industria Hotelera e Inmobiliaria, la implantación de un nuevo modelo de negocio, en aras de impulsar un“nicho de mercado” en crecimiento, a favor del sector hotelero, de los usuarios y el medioambiente.

BSIF® (Building System International Franchises®) aporta a la industria Hotelera y fondos de inversión, un servicio integral de gestión y construcción“turnkey” para la venta o alquiler de Hoteles Green, edificios inteligentes, auto-sostenibles y únicos en su clase así como la posibilidad de aportar serviciosde soporte de control y gestión especializada en la administración de Hoteles “Green”.BSIF® cuenta con acuerdos firmados con algunas cadenas hoteleras internacionales, interesadas en implantar su marca para la administracion de losedificios Water Building® – Water Tower ® (Copyrigh) Green Hoteles.

La sostenibilidad es rentable. La triple cuenta de resultados de la sostenibilidad está integrada por las personas, el planeta y los beneficios. Las medidaspositivas adoptadas en el plano ambiental deben ser rentables para que resulten del todo sostenibles. En BSIF®, con nuestros Hoteles verdes, se defiendela idea de que incorporando los requisitos de orden económico en las medidas ambientales se alivia la presión que supone innovar, lo cual es un factorclave de éxito que debe mantenerse. La integración es fundamental. La sostenibilidad debería estar plenamente integrada en la organización y no ser laprioridad de un único departamento. Es más, cada uno de los empleados y equipos deben participar tanto en el diseño de las estrategias sostenibles comoen su puesta en marcha. Si estas no son integradas en el conjunto de la organización, los resultados serán escasos y estarán limitados a aquellosdepartamentos en los que se tome en consideración todo lo relativo al medio ambiente.La construcción sostenible es una oportunidad de corto plazo que implica una serie de criterios y compromisos de largo plazo que han sido pensados yfundamentados en el diseño. Estos edificios utilizan los recursos naturales que influyen en una adecuada elección de materiales en los procesosconstructivos, como también al entorno urbano y al desarrollo del mismo. Promueven un adecuado uso de recursos naturales así como la aplicación sinprecedentes en la construcción inmobiliaria de la tecnología Teexmicron System Water®, la cual obtiene agua potable que es extraída directamente de laatmosfera por condensación de la humedad relativa del aire, obteniendo agua pura y fresca de alta calidad cada 24 horas, semejante al agua de losglaciares con una antigüedad superior a 17.000 años.

Desde hace poco tiempo la industria hotelera ha detectado la existencia de un target (mercado objetivo) que va en aumento:huéspedes que demandan tecnología y diseño inteligente. Esto ha creado la necesidad de modernizar el sector introduciendo unnuevo concepto en la construcción Hotelera.

BSIF® nace con el objeto de crear un “nicho” en el negocio hotelero muy poco conocido, modernizando y optimizando no solo laindustria Hotelera hasta limites insospechados, sino también aportando al sector integral de la construcción inmobiliaria unaconstrucción sin precedentes en el sector. Construcciones responsables con el medio ambiente, hoteles económicamenterentables, auto-sostenibles, adecuando el uso de los recursos naturales, selección de materiales y uso de procesos constructivos dealta tecnología.

BSIF® minimiza el uso de recursos materiales y energéticos mediante prácticas de ahorro y eficiencia. Nuestros edificios consumenmenos recursos. Los paneles solares fotovoltaicos normalmente ahorran hasta un 70% de energía en electricidad y agua caliente,pero BSIF® ha logrado optimizar mediante la combinación de energías renovables obtener energía “NETZERO” (producir masenergía que la que se consume).

Las habitaciones suelen estar amuebladas con materiales típicos de la región donde se encuentra el hotel. Además, utilizan jabonesy champús orgánicos altamente biodegradables de una altísima calidad. Los productos ecológicos reducen costos. El personal, alcumplir con las buenas prácticas ambientales, se compromete con los principios de la empresa (trabajadores comprometidos)mejorando la imagen que el hotel ofrece a clientes, proveedores y trabajadores.

Los hoteles sostenibles tienen beneficios económicos y ambientales que son respaldados por estándares, clasificaciones ycertificaciones. BSIF® cuenta con la certificación LEED® (Leadership in Energy & Environmental Design) para edificios sosteniblesdesarrollados por el Consejo de la Construcción Verde de los Estados Unidos, que respalda a nuestros Hoteles como una instalaciónlegalmente sostenible.

Diez ventajas de los Edificios auto-sostenibles Water Building Resort®/ Water Tower® (Teexmicron Water Sysytem®).

Menores costos de funcionamiento y mantenimiento (ahorro en energía y agua) Mayor valoración en la construcción debido a una mayor ganancia, gracias a los ahorros Aumento de la renta y de ocupación Productividad y beneficios para la salud de clientes y empleados Mercado de gestión de riesgos (económicos, financieros, jurídicos, otros) Diferenciación en Marketing y Relaciones públicas Incremento en la reputación de las empresas públicas y privadas Contratación y retención de personal clave Acceso al capital de la parte responsable de invertir los fondos Posibles pagos de incentivos del gobierno y de los servicios públicos (caso de estar disponibles).

Water Building Resort®– Water Tower son edificiosbasados en tres pilares fundamentales:

1. S o s t e n i b i l i d a d m e d i o a m b i e n t a l:Provocar la menor alteración del ecosistema en el

que se inserta: causar el menor impacto posiblesobre el medio ambiente y el territorio, consumir lamenor cantidad de recursos y energía y generar lamenor cantidad posible de residuos y emisiones.

2. S o s t e n i b i l i d a d e c o n ó m i c a:Son económicamente viables para no comprometermás recursos económicos que los estrictamentenecesarios, puesto que éstos son siempre limitados,y las necesidades de la sociedad son siempresuperiores a los recursos disponibles.

3. S o s t e n i b i l i d a d s o c i a l:Responden a las demandas sociales de su entorno,

mejorando la calidad de vida de la población y aportando recursos rotundos y necesarios como el abastecimiento de AGUA POTABLE en lugares donde no la hay.

Hoteles Sostenibles Hi Tech

Water Building Resort®– Water Tower® son edificiossingulares que marcan un antes y un después en el sector de laconstrucción inmobiliaria, no sólo por su diseño icónicorepresentando a una gigantesca gota de agua cayendo de lasalturas…, si no por contar también con la prestigiosacertificación LEED® (Leadership in Energy & EnvironmentalDesign) Líder en Eficiencia Energética y Diseño sostenible.Son edificios “ Net-Zero”, que generan la propia energía queconsumen.

Water Building Resort® - Water Tower® son edificiosque generan AGUA POTABLE por condensación de lahumedad del aire. Un cambio de fase de la materiaque se encuentra en forma gaseosa y pasa a formalíquida. Es el proceso inverso a la vaporización. Deesta forma se hace posible el milagro de obtener unagua pura potable del aire que respiramos libre debacterias, virus o partículas volátiles.

Water Building Resort® - Water Tower® pueden construirseen cualquier lugar del mundo sin necesidad de recursoshídricos en el subsuelo ni manantiales. Se trata de lacombinación de la tecnología y la propia naturaleza al serviciode la comunidad y de la industria de la construcción. Unanueva tecnología (Teexmicron Water Sysytem®) que tambiénpuede ser utilizada en edificios de cualquier tipología, obranueva o rehabilitaciones

Diseños / Construcción

Teexmicron Water System®

100% Auto-Sostenible

PRIMER HOTEL

En el Mundo

https://youtu.be/ZA8sIGRv_jE?t=15

W a t e r B u i l d i n g R e s o r t® W a t e r B u i l d i n g R e s o r t ®

W a t e r B u i l d i n g R e s o r t® W a t e r B u i l d i n g R e s o r t®

®

HOTEL *****

CONVENCIONES

MUSEO TEMATICO

RESTAURANTES

VIP BULEBAR SHOPPING

CLINICAS SALUD

W a t e r Tower

W a t e r Tower

W a t e r Tower ®

W a t e r Tower W a t e r Tower

W a t e r Tower ®

Ejemplo practico HOTEL GREEN (cadena hotelera Scandic Hotels)

Empresa

Sector Industria

Número de empleados

Número de hoteles

Facturación

Países en los que está presente

Certificaciones / Certificación

Política energética

Política en materia de residuos

Política en materia de emisiones de CO2

Política hídrica

SCANDISC HOTELES

Hotelera. Sede Estocolmo (Suecia)

6.496

138

661 millones Usd

Suecia, Dinamarca, Finlandia, Noruega, Estonia, Lituania, Alemania, Países Bajos, Bélgica y Polonia

Nordic Swan o EU Flower

100% de energías renovables

Minimizar el uso del plástico procedente de combustibles fósiles tanto en las infraestructuras como en el consumo

Reducción de las emisiones de CO2 en un 72% desde 1996, con el objetivo de ser una empresa neutra en emisiones (carbón neutral) para el 2025

En los hoteles no se vende agua embotellada; se emplean grifos eficaces y cisternas de baja descarga. SCANDIC HOTELES., aun NO utilizan Teexmicron Water System®. Sistema patentado por Teexmicron Tecnologies (Made in Spain) para generar agua potable de gran pureza extraída de la atmosfera, sin necesidad de conexión a la red de agua municipal (costos cero).

La historia de SCANDIC desde los inicios hasta la actualidad

Creada por Exxon en 1963 como cadena de hoteles de carretera, Scandic se convirtiórápidamente en la mayor Compañía hotelera sueca e inició una expansión por Escandinavia. Larecesión debida a la Guerra del Golfo supuso un fuerte revés para el sector turístico y la cadenasufrió tres años de pérdidas consecutivas. En 1994 se contrató a un nuevo equipo directivo conla finalidad de sanear la situación de la empresa. El nuevo equipo vio rápidamente que lacalidad no sería motivo suficiente para diferenciarse de sus competidores, en un momento en elque todas las cadenas estaban mejorando sus equipamientos y habitaciones. Decidieronentonces que había una manera mejor de lograr una ventaja competitiva, y era creando valorescon los que pudieran identificarse los huéspedes y que, además, pudieran guiar a los empleadosen sus tareas técnicas. Contrataron la asociación recién creada The Natural Step para orientarseen el proceso de incorporación de valores sostenibles, partiendo de que “no hay empresa quepueda evitar asumir la responsabilidad medioambiental que le corresponde”. Los cambios deestrategia sobrevivieron a los cambios de propiedad y siguieron formando parte esencial de laidentidad de la compañía después de ser sucesivamente adquirida por Hilton en el 2001 y porEQT en el 2007. Quince años después, Scandic ha conseguido una ventaja competitivasubstancial a través de la nueva estrategia sostenible:

• Ha generado un cambio cultural a través de la sinergia de valores. En 1994, el nuevoequipo gestor desarrolló la marca en torno a una visión de sostenibilidad. Esta visión positivadel futuro permitió a la cadena encontrar una serie de principios comunes con los quearmonizar el trabajo de todos los empleados y aclarar los valores de la marca.

• Ha logrado un claro posicionamiento en el mercado. Fue una de las primeras cadenashoteleras en empezar a trabajar activamente por la triple cuenta de (económica, social yambiental); en este sentido ha creado una verdadera ventaja competitiva y se ha forjado unareputación al posicionarse como cadena “verde”. Resulta difícil valorar en qué grado influyeeste posicionamiento en la elección de los clientes: algunos se muestran realmentecomprometidos y manifiestan estar identificados con los valores ambientales de la marca; sinembargo, la mayoría no expresan cuál es su interés por las políticas medioambientales. Laverdadera posición en el mercado le ha venido dada por clientes corporativos. De hecho, elinterés de estos por la estrategia ambiental de Scandic ha aumentado en los últimos años amedida que sus políticas ambientales en materia de desplazamientos han ido tomando cuerpo.Actualmente, y de modo sistemático, dichos clientes verifican el comportamiento de los hotelesantes de firmar contratos..

Scandic también ha mejorado de forma espectacularsu huella de carbono. Se trata, este, de un conceptohoy en día muy popular que, sin embargo, en 1996 noresultaba tan familiar.En 1996 Scandic empezó a calcular su huella decarbono con el objetivo de reducir las emisionesfósiles. Y eso fue justamente lo que hizo al disminuiren un 72% las emisiones de CO2 por huésped y nocheen 13 años.La estrategia de sostenibilidad añadió un importantevalor a la Compañía. De hecho, el interés que tantoHilton como EQT mostraron en Scandic se vioreforzado por el posicionamiento que la cadenahotelera mantenía en el tema ambiental. Ambascompañías estaban convencidas de que eseposicionamiento comportaría una ventajacompetitiva, y las dos trabajaron por mantener enprimer plano la cultura de la sostenibilidad.

Software

BSIF dispone de un innovador y preciso software de gestión hotelera para cualquier tamañode negocio, desde pequeños establecimientos hasta grandes complejos hoteleros.

Nuestros edificios Water Building Resort y Water Tower, poseen el Software Greenhotel Advanced,un programa Software de gestión integral, especialmente diseñado para garantizar un control totalde la administración de los Hoteles verdes. A través de sus módulos y enlaces puede controlarcualquier área de explotación en las instalaciones. Desarrolla, implementa, forma y da soporte desoluciones PMS (Property Management System) optimizando la gestión diaria del Hotel atendiendolas demandas concretas orientadas a mejorar la eficiencia y la rentabilidad hotelera.

Listados e InformesCRM ClientesYield & Revenue ManagementGestión de Salones y EventosControl de AlmacénGobernanta y MantenimientoAuditoría InternaAdministraciónInformes de ProducciónEnlaces e InterfacesRecepciónFacturación

PMS completo para una gestión global

España es pionera e innovadora en construcción de edificios sostenibles como lo demuestran los siguientes hitos:

• En 1998 se traduce la versión LEEDv1.0 Piloto al Español.• En 2000 el Parque Empresarial ALVENTO de Madrid por METROVACESA se registra en el Programa comercial, siendo el primero que lo hace en España y Europa.• En 2006 ALVENTO es el primer edificio LEED certificado en Europa y en España.• La implantación de interiores de la Planta 24 de Torre Picasso en Madrid de CBRE es la primera Certificación LEED-CI Oro de España y Europa.• El Campus Palmas Altas de ABENGOA es la primera Pre-Certificación LEED-CS PLATINO, núcleo y envoltorio, de España y Europa.

90 Edificios Certificados LEED que hay en España, que se distribuyen en las siguientes tipologías:50 Oficinas15 Retail6 Industriales4 Edificios Municipales4 Centros de Procesos de Datos3 Militares3 Universidades2 Hoteles *1 Residencial1 Salud1 Formación

Por provincias Españolas; Madrid con 100 edificiosRegistrados LEED® lidera claramente con en tornoal doble de edificios LEED® registrados que enBarcelona, que es la que le sigue y Vizcaya entercer lugar, con una décima parte de los deMadrid. Hay edificios LEED® en 26 de las 50provincias Españolas.

En Europa somos el primer país en registrar unedificio en el Programa LEED® en el año 2000 y elprimero en certificarlo en 2006, en 2008 nossupera el Reino Unido en edificios certificados. El2014 lo hemos cerrado siendo los terceros deEuropa en número de edificios Certificados LEED®,después de Alemania y Suecia y seguidos de cercapor Finlandia, Italia y Reino Unido. El Reino Unidoperdió campo debido a la crisis, al igual que Españaque ha sido fuertemente afectada por ella. El restode países Europeos se encuentran muy por detrásde España.

En Iberoamérica somos también los primeros enregistrar un edificio en el programa LEED® (año2000), pero es México el que certifica el primeredificio LEED® un año antes que nosotros, en 2005.Brasil sale con fuerza en 2008 manteniendo elliderazgo. España mantiene la segunda posiciónhasta el 2011. En 2014 ocupamos la terceraposición después de Brasil y México y por delantede Chile, Colombia y Filipinas.

A nivel mundial y fuera de Estados Unidos, somos actualmente el 10º país de mundo con más edificios certificados LEED. China que certificó su primer edificio en 2005 lidera el grupo congran diferencia, seguido por Canadá que certificó su primer edificio en 2002, India en 2003, Brasil en 2005, luego en un grupo más pequeño están Alemania, México, Emiratos, Suecia, HongKong y España. En edificios registrados en el Programa LEED ® ocupamos el puesto 11 a nivel mundial.

Alrededor de 493 hoteles con 122.942 habitaciones están previstos en la región de Oriente Medio. En 2012, 75 hoteles han abierto con 18.072 habitaciones.

Los Emiratos Árabes Unidos tiene el mayor número de hoteles en construcción de la región, con un total de 70 establecimientos y 21.238 habitaciones. También cuenta con la mayorcartera de proyectos planificados con más de 36.000 habitaciones en 92 hoteles adicionales. Varios importantes contratos de construcción de hoteles ya han sido premiados en Dubái enlos últimos años.

Oriente Medio se prepara para un aumento en el número de hoteles ubicados en centros comerciales. La tendencia pretende adaptarse a los consumidores ricos del Golfo y del sur deAsia, que tienen grandes rentas disponibles y amor por las compras en mega complejos que también están en auge. Se trata de una modalidad que está siendo clave en la recuperación delturismo en la zona. La previsión apunta a un aumento en el número de visitantes.

El 'boom' de Hoteles en Oriente Medio

Otro aspecto interesante es que marcas de lujo en sectores como el motor y la moda que están tratando de entrar en el mercado hotelero. Sin ir más lejos, el ultimo ha sido Lamborghini,con planes para abrir 40 hoteles de cinco estrellas en los próximos años.

PGH aspira a convertirse en líder en la región MENA (Norte de África y Oriente Medio) en la construcción sostenible de nuestros edificios Water Building – Water Tower, así como aplicar aotros hoteles la modernización de sus instalaciones, incorporando nuestro sistema constructivo «Teexmicron Water System».

Qatar es uno de los principales mercados y el tercero en cartera de hoteles en la región, con 19 establecimientos y 5.544 habitaciones en construcción. Pero sucartera de construcción de hoteles se espera que crezca rápidamente para ofrecer más de 60.000 nuevas habitaciones con el fin de atender a tiempo lasnecesidades del Mundial de Fútbol de 2022. Las inversiones previstas suman 17.000 millones de dólares en proyectos de infraestructura relacionados con elturismo en los próximos cinco años. En la actualidad, cuenta con 70 hoteles y 10.642 habitaciones, un gran número de proyectos de aparthotel y residencial quese construirá en la próxima década.El creciente sector hotelero de Omán, a pesar de ser un mercado pequeño en comparación con otros, tiene un potencial significativo y una perspectiva muysólida con 1.636 habitaciones en construcción y 20 hoteles están en planificación. Sólo en Mascat, se construirán 5.000 habitaciones de hotel en los próximos 4años. Por su parte, Bahréin, que sintió la fuerza de la inestabilidad política , parece que a finales de 2012 empieza a tener una cierta recuperación pero lacontinua incertidumbre ponen en duda el futuro de 2.100 habitaciones de hoteles que están en construcción.

El caso de Arabia Saudita, por su lado, es especial. Con el turismo religioso como factor clave es uno de los mercados hoteleros emergentes con obras deconstrucción en curso de 27.818 habitaciones. En 2012, las tasas de ocupación subieron un 24% más que el año anterior.

El norte de África es un mercado con un gran potencial en la industria hotelera internacional. Los datos lo demuestran con más de 24.125 habitaciones enconstrucción o en planificación. Egipto tiene la mayor cartera con más de 11.695 habitaciones de hotel en proyecto o en construcción. Los disturbios afectaron lallegada de turistas en Egipto, que se vio reducida en el 36% en 2012. Pese a las protestas, los hoteleros siguen siendo optimistas sobre el medio y largo plazopuesto que Egipto es un mercado que suele recuperarse rápidamente. Por su parte, Libia también espera un impulso con nuevos proyectos hoteleros con 2.604habitaciones actualmente en proyecto o en construcción (datos de 2013). Del mismo modo, Marruecos genera la construcción de 4.732 habitaciones de hotel,además de 2.954 en construcción.

Esta cartera de proyectos hoteleros en la región ofrecerá atractivas oportunidades en los próximos años. Pero su éxito dependerá de la estabilidad política sobre todo en los países llamados de la primavera árabe.

La empresa sostenible es la que, además de ganar dinero, cuida la forma en que lo hace. Tiene una visión a largo plazo en la que tiene presente no sólo a sus accionistas y empleados,sino también el entorno en el que ejerce su actividad. Esta realidad se traduce en una triple cuenta de resultados, en la que deben incluirse no sólo magnitudes económicas, sinotambién medioambientales y sociales.

Dichos resultados se presentan en los balances corporativos de las empresas comprometidas con el desarrollo sostenible (balances de sostenibilidad) y son de carácter voluntario.Surgieron inicialmente en Europa y luego se adoptaron en Estados Unidos. Actualmente en Europa Occidental el 68% de las multinacionales considera la elaboración de esta clase dereportes y en Estados Unidos, si bien el porcentaje es menor (41%), el crecimiento es vertiginoso. Además, existe una iniciativa mundial (la Guía de Global Reporting Initiative), quedesde 1998 emite guías sobre cómo deben informar las empresas sobre sus compromisos medioambientales y sociales. Unas 150 empresas de todo el mundo se sumaron a esteproyecto en el periodo 1998-2000 y elaboraron balances de sostenibilidad en función de esta guía.

En todos los casos, las empresas que presentan esta triple cuenta de resultados se han dado cuenta antes que otras que en el futuro inmediato el consumidor se volverá cada vezmás responsable y exigirá saber cuál es el impacto económico, ambiental y social que generan los productos que premia con su compra.

El triple resultado es un término de negocios sustentables que hace referencia al desempeño de una

empresa expresado en tres dimensiones:

Económica Social - Ambiental

Triple cuenta de resultados

Víctor M. Fernández German R. Inclán Méndez Daniel Moro Ariel García

Chairman Lawyer CEO Office Madrid Business Development

Ivan Moro Monet Al-Timimi Josel Luis Casado Hotels Advisor International relations Communication Network

D i r e c c i ó n E j e c u t i v a _______________Teexmicron Technologies ___________________________

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