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banca
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1
Presentación institucional Bogotá, Septiembre 2014
2
CORPBANCA COLOMBIA │HISTORIA DEL BANCO
1912 Se conforma el Banco Alemán Antioqueño por empresarios colombianos y alemanes
1942 Cambió su nombre a Banco Comercial Antioqueño y se fusionó con Banco Santander de Colombia (Azul) bajo el nombre de Bancoquia.
1997 El grupo español Santander adquirió la entidad y cambió de nombre a Banco Santander Colombia
2012 Ingreso de Grupo CorpBanca Chile
2013 Adquisición de Helm Bank y sus filiales . Fusión Junio 2014
2014 Firma de alianza estratégica entre Itaú Chile y CorpBanca Chile (principal accionista de Corpbanca Colombia)
3
CORPBANCA COLOMBIA │ COMPOSICIÓN ACCIONARIA
CorpBanca Colombia
CorpBanca Chile
66,28%
Helm Holdings1/
Corpgroup2/
20,82% 12,36%
Composición accionaria al corte de Junio 2014
1/ A través de diferentes compañías. Comercial Camacho Gómez S.A.S. 6,97%, Inversiones Timón S.A.S. 6,75%, Inversiones Carrón S.A.S. 5,72%, Kresge Stock Holding Company Inc. 1,38%
2/ A través de diferentes compañías. CG Financial Colombia S.A.S. 8,28%, Inversiones Corpgroup Interhold Limitada 2,09%, Corp Group Banking S.A. 1,99%, CG Investment Colombia S.A. 0,00%
Otros minoritarios
0,54%
4
CORPBANCA COLOMBIA │INTEGRACIÓN CORPBANCA - HELM
9 octubre 2012 22 julio 2013 6-29 agosto 2013 23 Enero 2014 2 diciembre 2013
El Grupo CorpBanca oficializa el cierre de un
acuerdo para la adquisición del Helm Bank
S.A., y sus filiales
Los reguladores de
los países involucrados en
la operación aprueban la
compra de Helm Bank y sus
filiales por parte de CorpBanca
Banco CorpBanca Colombia se
convierte en el máximo
accionista de Helm Bank
Se radica ante la Superintendencia
Financiera de Colombia el aviso de intención de
fusión entre Banco CorpBanca Colombia y Helm
Bank
Finaliza el proceso de
Oferta Pública de Adquisición (OPA) de las acciones con
dividendo preferencial y sin derecho a voto
emitidas por Helm Bank
La fusión legal implica el uso de un único NIT para las dos entidades (NIT de Corpbanca)
Las marcas y redes de oficinas continuarán operando como lo han venido haciendo hasta el momento
4 Abril 2014
En las Asambleas Extraordinarias de
Accionistas se aprueba el
compromiso de fusión de Banco
CorpBanca Colombia, como
entidad absorbente, y Helm Bank como entidad absorbida
29 abril 2014
La Superintendencia Financiera emite
la Resolución 0649 de 2014 con la no objeción de
fusión entre CorpBanca
Colombia y Helm Bank
1 junio 2014
Fecha de Fusión Legal
5
CORPBANCA COLOMBIA │ GRUPO FINANCIERO
Helm Fiduciaria
CorpBanca Investment
Trust
Helm Comisionista
de Bolsa
CorpBanca Investment
Valores
Helm Bank [Panamá]
Fusionados el 1ero de Septiembre de 2014
Helm Casa de Valores [Panamá]
6
CORPBANCA COLOMBIA │JUNTA DIRECTIVA
Composición Junta Directiva
Primer Renglón Roberto Brigard Holguín*
Segundo Renglón Luis Fernando Martínez Lema*
Tercer Renglón Juan Carlos García Cañizares*
Cuarto Renglón Santiago Jaramillo*
Quinto Renglón Juan Echeverría González
Sexto Renglón Fernando Massú Taré
Séptimo Renglón Carmiña Ferro Iriarte
Octavo Renglón Mónica Aparicio Smith*
Noveno Renglón Rafael Pardo Soto
* Miembros independientes. Composición en Julio de 2014
7
Buena posición de mercado después del proceso de fusión con Helm Bank
Calidad de cartera resistente. Las entidades fusionadas han complementado sus operaciones
Comportamiento estable de la base de depósitos
Fortalecimiento de sus niveles de capital para soportar el proceso de fusión
CORPBANCA COLOMBIA │ CALIFICACIONES DE RIESGO*
FITCH RATINGS DE COLOMBIA
DEUDA A LARGO PLAZO
DEUDA A CORTO PLAZO
AAA(col) perspectiva estable
F1+ (col)
BRC INVESTOR SERVICES
DEUDA A LARGO PLAZO
DEUDA A CORTO PLAZO
AAA Creditwatch Negativo
BRC1+
*Calificación Fitch Ratings emitida en Julio de 2014 para el Banco Fusionado y calificación BRC emitida en Mayo de 2014 para el Banco Fusionado
Respaldo patrimonial, corporativo y de gestión de riesgos de Corpbanca Chile
Procedimientos robustos y áreas especializadas en la gestión de liquidez
Mejores índices de calidad y cobertura de cartera que sus pares y el sector
Alto posicionamiento en los segmentos de clientes de rentas altas y medias
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CORPBANCA COLOMBIA │SATISFACCIÓN DE SERVICIO AL CLIENTE
Las 2 redes -Helm y Corpbanca- ocupan el 1er y 2do lugar en el ranking de bancos colombianos como las mejores en calidad y servicio.
Metodología de Customer Index Value (CIV) que mide de forma objetiva e independiente la experiencia del cliente. Genera el único índice de satisfacción de clientes en el país.
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CORPBANCA COLOMBIA │ COMPROMETIDOS CON LA SOSTENIBILIDAD
• Red de Instituciones Financieras líderes
• Riesgos Ambientales y Sociales
• Productos Verdes
• Ecoeficiencia
• Derechos Humanos
• Derechos Laborales
• Anticorrupción
• Medio Ambiente
• 100 Indicadores de gestión para el sector financiero
• Guía para políticas y procesos
• Reporte- Transparencia
• Riesgos Ambientales y Sociales
• Productos Verdes
• Ecoeficiencia
• Dialogo Grupos de Interés
• SEMS (Social and Environmental Management System)
10
175 oficinas en las 20 principales ciudades del
país 1/
183 ATMs
595 mil clientes2/
3.747 empleados3/
1/ Ciudades con presencia Corpbanca Armenia, Barrancabermeja, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Caucasia, Cúcuta, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería, Pasto, Pereira, Popayán, Rionegro, Santa Marta, Tunja, Villavicencio.
2/ Cifras preliminares de la entidad fusionada a diciembre 2013. Equivalente a 428 mil clientes activos.
3/ Cifras a septiembre 2014. Incluye empleados de filiales. Empleados banco 3.264.
CORPBANCA COLOMBIA │PRESENCIA
116,78
79,95 70,85
61,87
40,93 35,57
28,25 23,95 23,25
17,62 17,07 15,31 13,04 4,05 4,04 2,04 2,04 1,62 1,51 0,99 0,93 0,52 0,24
Negocio Bancario COP$ billones
90,43
62,56
50,50
39,30
30,34 25,35
21,19 17,67 17,33 15,51
10,95 10,77 10,05
2,80 2,80 1,51 1,39 1,35 1,32 0,91 0,68 0,47 0,17
Activos COP$ billones
Cifras a Agosto de 2014. Fuente: Superfinanciera; Análisis Control de Gestión
SISTEMA BANCARIO│ACTIVO Y NEGOCIO BANCARIO
6.1%
Cuota de Mercado
CorpBanca
6.3%
Cuota de Mercado
CorpBanca
Sep-14 $24,81
Sep-14 $36,17
SISTEMA BANCARIO│DEPÓSITOS Y CARTERA
Cifras a Agosto de 2014. Fuente: Superfinanciera; Análisis Control de Gestión
53,17
40,22
32,52 32,27
20,65 16,99
13,08 13,03 11,47 11,00 9,09 8,32 6,88 1,82 1,48 0,91 0,78 0,74 0,45 0,41 0,29 0,28 0,10
Depósitos COP$ billones
63,61
39,74 38,59
29,35
20,28 18,58 15,17
12,48 10,23 8,53 6,99 6,16 6,07 2,57 2,22 1,30 1,26 1,06 0,71 0,70 0,52 0,24 0,15
Cartera Bruta COP$ billones
Sep-14 $17,42
Sep-14 $18,75
6.2%
Cuota de Mercado
CorpBanca
6.5% Cuota de Mercado
CorpBanca
CORPBANCA COLOMBIA │COMPOSICIÓN ACTIVOS
Fuente: Superfinanciera; Análisis Control de Gestión
Crédito Mercantil registrado al corte de sep.14 $831.82 millones
Cartera Neta
Inversiones
Otros
Total Activos
Crecimiento Cifras en COP billones
23,36 23,32
24,82
2,78 3,05 4,63
4,22 3,81 2,11
16,35 16,46
18,07
Sep-13 Dic-13 Sep-14
6,3%
66,7%
-50,0%
10,5%
14
58% 15%
24%
4%
54%
6%
28%
10%
3%
40%
40%
11%
8%
28%
47%
15%
9%
Fuente: Superfinanciera; Análisis Control de Gestión
CorpBanca
Sep-14, Porcentaje
SISTEMA BANCARIO│COMPOSICIÓN DE NEGOCIO
Cartera Bruta
Depósitos y Bonos
Total Bancos
Ago-14, Porcentaje
CDTs
Ahorros
Corriente
Bonos
Corriente
Bonos
CDTs
Ahorros
Comercial Comercial
Consumo
Consumo
Hipotecaria Hipotecaria
Leasing
Leasing
Microcrédito
15 Fuente: Superfinanciera; Análisis Control de Gestión
CORPBANCA COLOMBIA│INDICADORES DE LIQUIDEZ
Cifras a Agosto 2014, porcentaje
94%
104%
101%
109%
Cartera /Depósitos+Bonos
Cartera / Depósitos
CorpBanca
Bancos
16 Fuente: Superfinanciera; Análisis Control de Gestión
SISTEMA BANCARIO│EVOLUCIÓN INDICADORES DE RIESGO
CorpBanca
Sistema
Calidad de Cartera Cartera Vencida > 30 días sobre Cartera Bruta, Porcentaje
CorpBanca
Sistema
Cobertura de Cartera Provisiones sobre Cartera Vencida > 30 días, Porcentaje
2,1%
3,1%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
171,3%
143,5%
100%
110%
120%
130%
140%
150%
160%
170%
180%
190%
17 Cifras a Junio de 2014. Fuente: Superfinanciera; Análisis Control de Gestión 1/ Gastos extraordinarios a Septiembre alcanzan $193MMM, destacándose el crédito mercantil $134MMM. Para el calculo de la nueva utilidad se asume un impuesto del 34%
SISTEMA BANCARIO│UTILIDADES
1.048 921
686
346 340 323 261 222 196
137 136 128 101 38 29 27 23 18 16 3 (5) (9) (53)
Utilidad COP$ miles de millones
Sep-14 $150
1.048 921
686
346 340 323 261 253 222 196
137 128 101 38 29 27 23 18 16 3
(5) (9) (53)
Utilidad sin gastos extraordinarios1/
COP$ miles de millones
Sep-14 $278
18
CORPBANCA COLOMBIA │MARGEN NETO DE INTERESES
5,5%
7,5%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
8,0%
9,0%
10,0%
ene-14 feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14
CorpBanca
Bancos
Margen Neto de Interés Margen Neto de Interés sobre Cartera Neta Promedio, %
Fuente: Superfinanciera; Análisis CorpBanca
Margen Neto de Intereses anualizado / promedio año corrido de Cartera Neta (incluyendo Dic13)
19
Fuente: Superfinanciera; Análisis CorpBanca 1/ Gastos de Personal, generales, depreciaciones y amortizaciones / Margen Financiero Bruto 2/ Eficiencia aislando gastos extraordinarios asociados a la fusión
CORPBANCA COLOMBIA│COMISIONES Y EFICIENCIA EN GASTOS
Comisiones / Gastos
%
Eficiencia en Gastos 1/
%
Dic-13
10,21%
21,4% 22,7%
34,1%
Sep-14 Bancos Ago-14
Dic-13
62,6%
51,3%
48,4% 2/
Sep-14 Bancos Ago-14
13,59%
58,0%
20 Fuente: Superfinanciera; Cálculos CorpBanca 1/ Sin gastos extraordinarios asociados a la fusión ROA: Utilidad anualizada / promedio de activos año corrido (incluyendo diciembre)
SISTEMA BANCARIO│RENTABILIDAD ROA Y ROE
ROA CorpBanca
%
ROE CorpBanca
%
Total Bancos
ROA contable
ROA ajustado1/
ROE contable
ROE ajustado1/
Dic-13
10,21%
1,21%
1,54% 1,50%
0,83% 0,81%
Ago-14 Sep-14
1,81% 1,84%
Dic-13
10,13%
12,57% 12,24%
6,75% 6,62%
Ago-14 Sep-14
13,28% 13,09%
21
BANCO CORPBANCA│SOLVENCIA
1/ Solvencia individual banco fusionado. Al no deducir del PBO el valor del crédito mercantil, la solvencia básica de CorpBanca sería del 12,4% y la solvencia total del 16,8%
Solvencia Total
Solvencia Básica
CorpBanca 1/
Septiembre 2014
Total Bancos
Agosto 2014
12,98%
15,02%
8,55% 10,12%
22
www.bancocorpbanca.com.co