Resultados encuesta Global McKinsey:

¿Cómo están cambiando los departamentos de finanzas?

Dada la situación económica de la época, los ejecutivos financieros se centran en planeación y reducción de costos y reevaluando riesgos para hacer frente a la incertidumbre generada por la crisis.

En esta encuesta se hacen preguntas para analizar los departamentos de finanzas como han cambiado desde que comenzó la crisis:

Qué nuevos retos se enfrentan a estos departamentos? Qué actividades están tomando más y menos, de su tiempo? Si sus planes de centralización o de outsourcing están siendo

modificados? Cómo ha cambiado el enfoque de CFO?

Los resultados sugieren que muchas empresas no han hecho el tipo de cambios estructurales para ayudar a la organización financiera aumentar su rendimiento.

Que hace la función financiera?

Roles de la función financiera

Gerentes de valorSon parte integral del equipo de gestión para apoyar la creación de valor / riqueza mediante la identificación de oportunidades, el suministro de información y el análisis crítico de hacer operativos superiores, las decisiones estratégicas

Socios comercialesProporcionar apoyo a las decisiones, sonido análisis financiero a la gestión para la toma de decisiones financieras y operativas

Gerente de procesosEnfoque en los procesos y la minimización del riesgo, por lo general con capacidades clave en los informes de gestión, impuestos, auditoría, la tesorería

ContadoresEnfoque en la función de informes y cumplimiento, pasando la mayor parte del tiempo en la gestión de transacciones en la contabilidad financiera

Dedicada a la planificación y gestión del riesgo:% De los directores financieros u otros ejecutivos de finanzas, n = 452

Las áreas dentro de alcance de la función financiera de las empresas antes de la crisis económica mundial

Cambio en las responsabilidades para finales de Junio de 2009debido a crisis económica mundial

Aumento responsabilidad Sin cambios Disminución responsabilidad / no sé

Planificación y análisis financierocontabilidad generalTesoreríacuentas por pagarImpuestoGestión de riesgos financieroscuentas por cobrarViajes y gastos de procesamientoLas decisiones de créditonómina de sueldosLa planificación estratégicaLa auditoría internaOpcional gestión de riesgodesarrollo de negocios

centralización de las responsabilidades financieras

Lo que es sorprendente, mientras que los encuestados ven un aumento significativo en el tiempo de los directores financieros pasan en áreas clave, esos cambios no han sido apoyadas por los cambios en la estructura de la organización financiera. De cara al futuro, muy pocos encuestados esperan una mayor centralización de las responsabilidades financieras

¿Hasta qué punto está cada uno? Nance actividad o proceso centralizadas en un centro corporativo o un centro de servicios compartidos?totalmente centralizadoParcialmente centralizadono centralizadaNo lo sé¿Cómo ha cambiado su empresa o que se cambie la centralización por la? Primera mitad de ???? como resultado de la crisis económica global?El aumento de la centralizaciónSin cambioscentralización DisminuciónNo lo sé

tesoreríaLa auditoría internaimpuestocuentas por pagarPlanificación y análisis financierocontabilidad generalcuentas por cobrar

Título de exposiciones: énfasis a corto plazo en el corte, la planificación

que, en su caso, de las siguientes reacciones a la crisis económica mundial ha tenido su función financiera la compañía o es probable que a finales de junio 2009?

Reducir los costos de operaciónAumentar empeño en reducir costes en las revisiones de desempeñoReducir las inversiones de capitalAumentar la frecuencia de las actividades de previsiónApriete la gestión de efectivo a través de cambios en los términos proveedor de pago y clienteAumentar los controles de crédito para los clientes y / o proveedoresPuedes buscar métodos alternativos de financiaciónIntroducir nuevos métodos, como el modelado de escenarios, análisis de sensibilidad, o la planificación de contingenciasFortalecer el papel de las finanzas a nivel corporativoAcortar los períodos entre revisiones de riesgosPerseguir fusiones y oportunidadesAumentar las actividades de cobertura

Gobernanza y liderazgo

De todos los cambios en las finanzas impulsados por la crisis económica mundial, la mayoría de los encuestados espera que sólo uno sea permanente: el esfuerzo continuo para reducir costos

Énfasis a largo plazo en la reducción de costos

¿Qué cambia a fi de la empresa? Función nance tienen más probabilidades de ser hecho de forma permanente en su empresa como consecuencia de la crisis económica global?

Esfuerzo continuo para reducir costosGestión más controlada de capital de trabajoMayor atención a la gestión y operacionalización de riesgo financieroEl aumento de las responsabilidades de las finanzas a nivel corporativoMétodos de previsión CambiadoLíneas de reporte de Finanzas con un control más estrictoIniciativas en toda la empresa impulsada por las finanzasMenos empleados a tiempo completo dentro de las finanzasMás empleados a tiempo completo dentro de las finanzasDisminución de las responsabilidades de las finanzas a nivel corporativoNo hay efectos permanentes esperadas

Torn en los cambios de gobierno

¿Cómo, en todo caso, su organización ha adoptado o planeado adoptar un modelo de gestión diferente para su función? Nanzas a causa de la crisis económica mundial?

Líneas de reporte no cambiaránNos hemos movido hacia un control más estricto con la ayuda de un modelo de gobierno de trazo continuoNosotros no hemos tomado una decisión sobre cualquier cambio de gobiernoNos hemos movido hacia un menor control con la ayuda de un modelo de gobierno de línea de puntosNo tenemos ninguna intención de adoptar un modelo de gobierno diferente

¿Qué efectos tiene su empresa esperan causar cambiando de canales de información sólidos?

Cumplimiento y control mejoradoEl aumento de la eficiencia operativaAumento de la cobertura de riesgo financieroLa gestión de tesorería más estrictaMás rápido ejecución de las directrices corporativas

Por otra parte, las compañías financieras y las empresas con sede en Europa parecen tener funciones de finanzas un poco más eficientes, medidos por el costo, que las compañías o empresas de fabricación con sede en los Estados Unidos

Eficiencia varíaEn su último pleno? Año fiscal, ¿cuál fue el costo total de su empresa fi? Nance función relativa a los ingresos de su empresa?

<1% de los ingresos1% -2% de los ingresos> 2% de los ingresosNo lo sé