PresentacióN Rbc Oct 2007

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De qu va riesgo bajo control? propuesta Octubre 2007

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  • 1. Los deportes de aventura han llegado para quedarse .
    • Hecho 1.-
  • Incremento de practicantes ( jvenes )
  • Demanda / Oferta / Mercadocreciente =$$$
  • Gancho Marketing. Lifestyle,
  • Turismo rural, eco-urbanita, stress
  • Crecimiento -ordenado?
  • Innovacin .____ing?
  • Accidentes / Incidentes
  • Regulacin

2. Vivimos en una Sociedad de Riesgo Hecho 2.- Estamos familiarizados con el Riesgo. Lo medimos, analizamos,Lo evaluamos, gestionamos,Lo prevenimos,o cubrimos, controlamoslo afrontamos (o no?) Riesgos Laborales Riesgos Operacionales Riesgos de mercado Riesgos mdicos Riesgos de Trafico De incendio, inundacin De credito, robo Accidente, terceros, infidelidad . Riesgos compartidos, asumidos CriteriosPROFESIONALES en la Mitigacin de riesgosIndustriadelSeguro Identificacin Anlisis Clasificacin Prevencin Control Compensacin 3. Y si aplicramos la experiencia y los criterios profesionalesde la gestin y prevencin de Riesgosa los deportes de aventura?podemos eliminar el riesgode los deportes de Riesgo - pero sin quitarles la emocin- ?Idea Innovadora RIESGO 4. Gestion del Riesgo;Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Valor Aadido qu? Riesgo Real vs. Riesgo Percibido Riesgo Real > Riesgo percibido Riesgo Real = Riesgo percibidoRiesgo Real < Riesgo percibido Aprender a Percibir y evaluar correctamente Plan B ? PAN-PAN-PAN-( preocupacin-Ansiedad-Neurosis >>>> ZP( zona de Panico ) Y si me caigo? Y si pierdo el remo? Tendr hambre? Qu he hecho yo para merecer esto? 5. Gestion del Riesgo;Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Valor Aadido qu? Hipotermia Lesiones por fatiga / agujetas Mareo Ampollas Luxaciones de hombro Agua contaminada Objetos sumergidos en la zona de surf (rompientes) Basura en la playa Percebes (mejillones, lapas) Trafico martimo (motoras, motos de agua) Medusas Picaduras de Insectos Quemaduras solares Deshidratacin Kayak en la zona de surf (rompientes) Olas grandes /rompientes Corrientes Ahogamiento Trafico (conduccin) hasta/desde el lugar de recreo Lesiones de espalda /lumbalgias/por levantar el kayak Caidas por resbalones en rocas cubiertas de algas/musgo Compaero de kayak sin preparacin o preparacin insuficiente. RiesgosReales: + el 98%de los accidentes de Kayak de cualquier deporte natico tienen una de estas estas causas. Gestionables. Previsibles. Anticipables. Solucionables . La verdadera amenaza de las profundidades 6. Gestion del Riesgo;Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Riesgo VisibleRiesgo Invisible Dnde estn las llaves? Pequeas soluciones paraGrandes problemas Es arriesgado saltar ? Depende de la alturay de lo que haya debajo . Reaccin en cadena 7.

  • Los sospechosos habituales
    • Deshidratacin
    • Hipotermia
    • Desorientacin
    • Stress
    • Actitud eso no puede pasarme a mi
    • Fatiga
    • Rozaduras,ampollas luxaciones,,,

Gestion del Riesgo;Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende

    • Narcosis de nitrgeno
    • Embolia
    • Avalancha
    • Naufragio..

Misma Actividad / Distinto Riesgo. vs Distinta Actividad/ Mismo Riesgo. Riesgos Comunes Riesgos Especificos Riesgos Primarios Riesgos Secundarios Reaccin en cadena 8. Gestion del Riesgo;Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Riesgo Real vs. Riesgo Percibido Riesgo Real > Riesgo percibido Riesgo Real = Riesgo percibidoRiesgo Real < Riesgo percibido Evaluar correctamente Riesgos Especificos Riesgos Comunes Priorizar para Gestionar Eficazmente Dnde estn las llaves? Pequeas soluciones paraGrandes problemas Riesgos Primarios Riesgos Secundarios 9. Factor Humano FactorTcnico FactorMedio ambiente RiesgobajoControl Gestion del Riesgo;Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende El anlisis de docenas de casos de accidentes e incidentes- Verifica que las causas sonsiempreatribuibles a uno -o varios- de estos factores.Dichos anlisisdemuestran que hay una correlacin de cargas entre los 3 grupos de factores, que tienen queestaren equilibrio . EQUILIBRIO= RIESGO BAJO CONTROL FALTA de EQUILIBRIO= RIESGO SIN CONTROL = Posibilidad de dao Entender los factores Idea Innovadora 10. Factor Humano Y ademas ,

  • Nutricin
  • Salud
  • Bioqumica de la adrenalina
  • Liderazgo de grupos
  • Inteligencia emocional
  • Aprendizaje
  • y muchos ms
  • Dnde est el riesgo?
  • En qu factores?
  • Por qu?
  • Cmo prevenirlo?

Tratamiento iNTEGRAL Seccin media Tren Inferior Tren Superior Cabeza Cuerpo

  • Triple F
    • Fuerza
    • Fondo
    • Flexibilidad
  • Fatiga, Preparacin,

Mente

  • Conocimientosel Qu
    • Teora y
    • Practica
  • Habilidadesel Cmo

Espiritu

  • Actitudes positivas y
  • Actitudes negativas

Zona de Control ZC Zona de Aprendizaje ZA Regla dorada Challengeby Choice;Las ZC,ZA y ZP son individuales, personales e intransferibles. 11. FactorMedio ambiente

  • Dnde est el riesgo?
  • En qu factores?
  • Por qu?
  • Cmo prevenirlo?

y Mareas, Corrientes, Presin,Temperatura Hr avalanchas Viento olas niebla noche tormentas 12. Regla dorada:El Medio ambiente ,es Neutral . No juega ni a favor ni en contra de nuestros intereses.Simplemente ES el que ES . Y nos corresponde a nosotros adaptarnos,y cmo hacerlo

  • Analizar y entender cada factor
  • Cmo se genera?
  • Cuando, Donde , en qu condiciones?
  • Por qu?
  • Cmo se mide?
  • Cuanto es peligroso?
  • Se puede preveer? Cmo se anticipa?
  • Qu seales o avisos debo observar?
  • Dnde est el riesgo primario?
  • Y el secundario?
  • Qu necesito para cubrir ese riesgo?

13. FactorTcnico

  • Dnde est el riesgo?
  • En qu factores?
  • Por qu?
  • Cmo prevenirlo?
  • Analizar y entender el uso de los equipos.
  • Tecnologia, materiales,
  • Ergonomia
  • Funcionamiento
  • Eficacia
  • Mantenimiento preventivo & correctivo
  • Equipos redundantes, de respeto y de fortuna
  • Equipo bsico & omplementario
  • Equipo propio & ajeno

Y ademas ,

  • Poka-Yokes
  • Kit Minimizador de Riesgos
  • El uso del mvil
  • Los 10 esenciales
  • y muchos ms

REGLA DORADA KISSK eepI tS imple &S tupid BESO B uenE quipoS iempreO rganizado 14. La correlacin de cargas entre los 3 grupos de factores, que tienen queestaren equilibrio ,Est modelizada matemticamente. El modelo matemtico, permite situarseANTES DEen todo momento-para cualquier deporte, actividad, perfil y experiencia de practicante y condiciones externasen una curva de riesgo,en una zona de confort, de Alerta o de peligro. La formula tambin permite identificarQu hace faltapara mejorar la posicin en la curva. Idea Innovadora Valor Aadido Cmo? Factor Humano FactorTcnico FactorMedio ambiente RiesgobajoControl 15. Mejores Practicas Sintetizadas Experiencias Cruzadas BeneficiosMejores Practicas especializadas Mejores Practicas especializadas Mejores Practicas especializadas Mejores Practicas especializadas Desarrollo personal.Aprendizaje. Auto-confianza. Autoestima. Liderazgo.Salud Fsica. IntegracinIdea Innovadora Valor Aadido Cmo? 16. Zona deControl ZC Fomentar Circulo Virtuoso .

  • PNL
  • Coaching a cualquier nivel
  • Conceptualizacin Grfica
  • Vivir la experiencia
  • Emocionar>>> dejar huella
  • Materiales ad hoc web 2.0

Abortar Circulo Vicioso . Metodologa MBA: Anlisis del Caso Psico-pedagogiaInnovadora y Eficaz Valor Aadido Cmo? Zona de Control ZC Zona de Aprendizaje ZA Neurosis ANSIEDAD Preocupacin ZP Siempre en clave positiva 17. Valor Aadido Idea Innovadora Y adems ,

  • Leyes de Murphy
  • 10 esenciales
  • Factor Suerte
  • Amuletos y talismanes
  • Plan B
  • Y mucho ms.

+ + CriteriosPROFESIONALES en la Mitigacin de riesgosMejores Practicas Sintetizadas Experiencias Cruzadas BeneficiosMetodologa MBA: Anlisis del Caso Psico-pedagogiaInnovadora y Eficaz RIESGO Es posible!! AVENTURA = Siempre en clavepositiva 18. Valor Aadido por qu? + + - - Recursos / capacidades Desafio Aburrimiento Preocupacin Ansiedad PAN Relax Dominio Control Mejora 100% FUN 19. www.Riesgobajocontrol.com Riesgo Bajo Control es una marca registrada por I.VillochCredits: PADI ; Professional Association of Diving Instructors -DivemasterPatrn de yate. D.G.M.M. Socorrista de Cruz Roja/ Rescue Diver Monitor tiempo libre Servicios facilit