Embed Size (px)
DESCRIPTION
LEATHERETTE
Citation preview
LEATHERETTE
Plan de Negocios para el diseño, fabricación y comercialización
de artículos de Marroquinería Artesanal.
MARIA ALEJANDRA BARRIOS CUELLO
Tesis presentada como requisito para optar al título de
PROFESIONAL EN DISEÑO DE MODAS Y ALTA COSTURA
Director
RAFAEL MARTINEZ
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTE Y DISEÑO
PROGRAMA DE DISEÑO DE MODAS Y ALTA COSTURA
BARRANQUILLA
2011
Entra a ,
Ve a la barra de
búsqueda y digita
Marroquinería
Artesanal en
Colombia.
De seguro te encontraste
con esto …
Esta es la imagen de la actividad artesanal colombiana ante el mundo, Productos de indudable riqueza estética y patrimonial, pero con limitada funcionalidad
Los diseñadores colombianos
En aras de hacer uso de la
riqueza artesanal de nuestro
país han hecho distintas
reinterpretaciones de piezas
iconos de las culturas
indígenas.
¿Cualquier
parecido con
la realidad es
mera
coincidencia?
Piezas que a pesar de su belleza, su
valor estético y material, trabajo e
investigación.
Siguen siendo piezas de pasarela con
impacto escénico y limitada
funcionalidad.
En su mayoría una versión decorada,
sobredimensionada o reducida de la
pieza de inspiración.
Por eso, es necesario cambiar la
imagen del producto artesanal ante
el consumidor, hacerle saber que la
mano de obra artesanal puede ser
aplicada de distintas maneras dando
paso a un producto con excelentes
acabados, con una ocasión de uso
definida o incluso versatilidad en
dicho aspecto.
Un ejemplo de esta aplicación de la
mano de obra artesanal en un
producto que cumple con altos
estándares de calidad y que no solo
a logrado un posicionamiento en el
mercado nacional, sino una
pregnancia en la mente del
consumidor por su tradición y calidad
es Boots N Bags
A partir de la detección de dicha
necesidad en el mercado marcas
medianas y pequeñas han
incursionado en la mano de obra
artesanal, con una perspectiva un
poco menos literal.
Un ejemplo de esto es MAIPE,
empresa Bogotana que fabrica
complementos de vestuario en cuero
implementando mano de obra 100%
artesanal.
Como es el caso de PS Etnia de Cali,
quien luego de posicionarse en su
ciudad de origen incursiona en la
ciudad de Bogotá
PS Etnia pertenece a la red de
emprendedores de Bavaria
El producto artesanal a pesar de las
falencias anteriormente mencionadas
tiene una alta aceptación en el
mercado, principalmente por parte
de los jóvenes, que ven en el
producto artesanal una
manifestación de naturalidad, de
informalidad que los hace sentirse
cómodos y que transmiten de cierta
forma el valor que le dan a sus raíces.
A partir de este indicador en el
consumo, pequeñas marcas en la
escena local han implementado los
detalles de la artesanía indígena en
piezas de mediana y pequeña
marroquinería.
El mercado local exige cada día nuevas
cosas, los diseñadores ya no son quienes
marcan las tendencias, el consumidor es
quien lo hace.
Por tal motivo las distintas marcas se ven
en la obligación de hacer una rotación
permanente de producto, innovar y
mantener al consumidor entretenido y a
la expectativa siempre.
El consumidor colombiano es tan
complejo y cambiante que muchas
franquicias se han visto en la obligación
de buscar coolhunters nativos para el
análisis del consumo en nuestro país, ya
que sienten que solo un colombiano
puede entender a los colombianos.
Y con todo y esto, nuestros
diseñadores no han encontrado la
forma de reinterpretar nuestra riqueza
cultural y modificarla a las nuevas
comunidades y tendencias de
consumo.
Por tal motivo, es menester la creación
de una línea que maneje la
contemporaneidad de las grandes
urbes y la fusione con nuestra riqueza
cultural , con el valor agregado de la
mano de obra artesanal, sin caer en
lo engorroso de una pieza de feria,
cuyos acabados no le proporcionan
versatilidad al artículo,
La marca LEATHERETTE desea brindar un servicio de diseño,
producción y elaboración de complementos para vestir de la línea
de media marroquinería (Carteras, maletines, neceseres, etc.) y
pequeña marroquinería (Billeteras, llaveros, cosmetiqueras, etc.) en
el cual se empleen materiales sintéticos orientados a las últimas
tendencias de moda con acabados especializados y procesos
productivos acompañados de mano de obra artesanal que
ayuden a implementarle el valor final de cada pieza creada.
El propósito que aplica la marca en las estrategias de mercado es
con el fin brindar una guía útil acerca de cómo afrontar los retos
que encierra.
LEATHERETTE tiene como objetivo brindar al personal de trabajo
conformado por madres cabeza de hogar la formación básica
que se requiere para realizar operaciones en condiciones ideales
de rendimiento, calidad y manejo de materiales, para así lograr un
producto a satisfacción y a su vez reactivar la actividad
económica de este segmento, mejorando sus condiciones de vida
• Caracterización por la reactivación de la actividad
artesanal a través de la elaboración de complementos de
vestuario
• Implementación de mano de obra y capacitación de
madres cabeza de hogar en el desarrollo del producto
para el mejoramiento de su nivel de vida.
• Capacitación del personal con el fin de mejorar, innovar y
la aplicar nuevos recursos a los fines de lograr la
construcción de objetos artesanales con funcionalidad,
alta calidad y mayor posibilidad de inserción en el
mercado.
• Alto nivel de exclusividad para los compradores.
• Constante proceso de investigación en materia
tendencias de consumo con el fin de mantener vigencia y
complacer al consumidor meta en casa aspecto y ocasión
CARACTERISTICAD DE LA MARCA
Misión
Ofrecer artículos de marroquinería de excelente calidad,
destacándose en el mercado por la variedad en los diseños, buen
servicio, precios accesibles y un constante interés en el desarrollo
tecnológico e innovación. Ser una empresa reconocida por sus
clientes como su principal aliado comercial estratégico, que
siendo rentable, mejore la calidad de vida de su equipo humano y
ayude al desarrollo económico del país
Visión
Para términos del año 2012; LEATHERETTE pretende alcanzar
posicionamiento local, y al cabo de cinco años nacional e iniciar
su incursión en el mercado internacional incrementando su nivel
de producción en un 65% de tal forma que se pueda vender a por
lo menos 5 países (Venezuela; Panamá, Estados Unidos, Argentina;
El Salvador), todo esto con el fin de generar mayores rendimientos
en la empresa
El mercado objetivo. Está dirigido al público femenino y masculino de los
estratos 5 y 6 , más específicamente la población comprendida entre los
20 y 50 años, la elección de este nicho de mercado se debe a la a que
este público tiene la posibilidad de adquirir artículos novedosos con una
excelente calidad a un precio relativamente elevado debido a su nivel
de ingreso y estabilidad laboral, está en la capacidad de procurarse un
producto con un nivel de competitividad comparable al de marcas
extranjeras posicionadas en el mercado, y así generar valoración por el
producto nacional.
En cuanto a perfiles del consumidor LEATHERETTE se inclina hacia lo que
se define en términos de diseño, como consumidor Contemporáneo,
Moda y consumidor Exhibicionista. Estas inclinaciones se dan
principalmente por el acceso a la información con el que esta
población cuenta y la exposición a diferentes actitudes y culturas de
consumo que su estilo de vida les permite.
- Consumidor Contemporáneo
- Consumido Moda
- Consumidor Exhibicionista
MERCADO META
CONTEMPORANEO MODA EXHIBICIONISTA
MERCADO POTENCIAL
De acuerdo a las estadísticas demográficas
según estrato socio económico se evidencia
que el 10% de la población de la ciudad de
Barranquilla pertenece a los estratos 5 y 6.
Teniendo en cuenta que la población de la
ciudad es de 1.179.098 habitantes, se puede
estimar como base del mercado potencial una
población de 171.909hab, y asumiendo que
de esta cantidad el 2% de esta cantidad
adquirirían nuestros productos se pueden
asumir 2358 consumidores aproximadamente
en la ciudad de Barranquilla.
De acuerdo a lo anterior, en la ciudad de
Bogotá los estratos 5 y 6 representan el 6%
de la población, y basado en esa cifra se
puede calcular que se habla de
aproximadamente 422.569 personas, ya que
la población total de dicha ciudad es de
7.042.828hab. Si a esta cantidad le
aplicamos el 2% que se estima como
mercado potencial, se tiene una cifra de
8451 posibles clientes
1 2 3 4 5 6
BARRANQUILLA BOGOTA
Debido al servicio y el producto que ofrece la marca es muy variable al
momento de establecer un precio exacto y directo de todos los productos
que se van a elaborar, debido a la necesidad de implementar diseños con
rotación y cambios constantes, el método de fabricación varia y sus
materiales también.
El sistema de precios de la empresa se basa en una estrategia de precios de
prestigio, esta ayuda a posicionar una precio alto con relación a la escala de
precios esperadas en el mercado, para así poder atraer un grupo un grupo
selecto de consumidores.
Estas opciones ayudarían a la marca a promover buenos márgenes de
utilidad para recuperar rápidamente los costos de inversión, y mantener el
control por parte del fabricante en gastos inesperados que puedan surgir con
el paso del tiempo, evitándole incrementar el precio a los compradores. La
idea principal de ésta estrategia es transmitir una imagen de calidad y
exclusividad a fin de captar los segmentos con mayor poder adquisitivo .
PRECIOS
La primera referencia desarrollada fue TH-
0001 un bolso de mano tipo baúl con boleros
en algodón y bolillo de algodón en la vista
delantera, bolsillo antifaz en vista trasera. Asas
en reata de algodón con refuerzo en
sintético; fijadas por remaches a cuadrantes
metálicos. Bolsillos laterales en sintético con
bolillo de algodón superpuesto.
En su interior cuenta con un forro en algodón
estampado, bolsillo con zipper en interior vista
delantera y bolsillo tipo parche dividido en
interior vista trasera.
La marca LEATHERETTE ya ha tenido un
pequeño lanzamiento al mercado con el fin
de analizar el mercado y obtuvo una gran
aceptación con relación a precio calidad y
diseño. Experiencia que permitió llevar un
análisis real del comportamiento de los
consumidores.
El precio de lanzamiento de los productos
varía de acuerdo al diseño y producción,
pero básicamente todos oscilan en un rango
entre $180.000 (Ciento ochenta mil pesos) y
$350.000 (trecientos cincuenta mil pesos)
Los bolillos fueron elaborador artesanalmente por mujeres de el corregimiento
de Chorrera en Juan de Acosta y la pieza tenia un valor comercial de $250.000
Principales competidores Fabricante de pequeña
marroquinería
Fabricantes de
Maleteria Diferenciación
Marroquinera S.A. (Mario
Hernández) X X
Diseño
Calidad Posicionamiento de
marca
Cubrimiento geográfico
Experiencia
Capital Manufactura Tradición
Trianón X o Posicionamiento de marca
Our Bag Ltda. X X
Posicionamiento de marca
Materias primas
Insumos
Especialización en la línea de
bolsos
Nalsani (Totto) X X Posicionamiento de marcas
Cobertura
Velez X X Posicionamiento de marca
Cobertura geográfica
Manufacturas Volare S.A. X Posicionamiento en el mercado
exterior
Manufacturas Cassani Ltda. X X Posicionamiento de marca
Cobertura geográfica
Cameli Ltda. X X
Reconocimiento Mayor
cobertura geográfica
Nicho de mercado Cuero de
becerro
Manufacturas Cardini Ltda. X Posicionamiento de marca
Cobertura geográfica
Diseños y modelos Praga
Ltda. X
Diseño
Presencia en el mercado
externo
Industrias Recanal Ltda. X X Posicionamiento de marcas
Cubrimiento del mercado local
Notio Diseño Ltda. X Diseño
Manufacturas Quintero X Productos globalizados
PRINCIPALES COMPETIDORES Y SUS PRODUCTOS
Dentro del rango de productos que LEATHERETTE pretende manejar podemos
encontrar artículos de media marroquinería tales como: Maletines; bolsos,
carteras, neceseres y de pequeña marroquinería como: Billeteras, llaveros,
cosmetiqueras, estuches, entre otros.
Debido al amplio rango de bienes que ofrecemos, podemos considerar como
productos complementarios artículos de gran marroquinería y maletería; así
como también el calzado y demás complementos del vestir.
Como productos sustitutos se pueden contemplar los artículos del mismo tipo
ofrecidos por marcas similares, que manejen un target común o similar, o
incluso un margen de precios semejante.
PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS Y SUSTITUTOS
Los productos de LEATHERETTE
aunque pueden ser encasillados
dentro de los parámetros de media y
pequeña marroquinería junto con
otras marcas ya posicionadas en el
mercado, ofrecen como carácter
diferenciador su diseño, único,
producción limitada y la
implementación me mano de obra
artesanal. Por tanto nuestra premisa
es demostrar al cliente que no existe
un producto del todo sustitutivo.
Debido al carácter colecciones limitadas a trabajar, las ventas de
leatherette se proyectan hasta agotar existencias, la producción anual será
de aproximadamente 570 piezas que comprenden todas las modalidades
de producto: Bolsos, maletines, baúles, carteras, estuches, billeteras, entre
otros.
Por tal motivo la proyección de ventas de LEATHERETTE es de tipo lineal
manteniendo las cantidades a producir en cada colección de la siguiente
manera:
PRODUCTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Precio Baúl $ / u
nid
.
280.000 291.201 300.678 309.733 319.081
Precio Billetera 200.000 208.001 214.770 221.238 227.915
Precio Manos Libres 180.000 187.201 193.293 199.114 205.124
Precio Tote 180.000 187.201 193.293 199.114 205.124
Precio Maletín 250.000 260.001 268.462 276.548 284.894
Unidades Vendidas por Producto
Unidades Baúl
un
id.
80 100 120 140 160
Unidades Billetera * 150 170 190 210 230
Unidades Manos Libres 80 100 120 140 160
Unidades Tote 100 120 140 160 180
Unidades Maletín 160 180 200 220 240
Total Ventas
Precio Promedio $ 218.947,4 227.558,9 234.852,3 241.836,0 249.062,0
Ventas u 570 670 770 870 970
Ventas $ 124.800.000 152.464.439 180.836.265 210.397.356 241.590.136
*La celda –Billetera- comprende otros artículos tales como monederos, estuches
y cosmetiqueras dentro de la misma cantidad y el valor de $150.000
corresponde a un precio promediado.
CANAL DE DISTRIBUCION
LEATHERETTE pretende ser una empresa reconocida, con un exitoso canal
de distribución, en el que se su servicio y gestión de los canales son sus
factores críticos para tal éxito.
Analizando el producto en sus características y usos, para lograr una
extensión en el mercado, en el cual va a ser vendido.
Para eso se escogió una distribución selectiva en el que el fabricante limita
el número de intermediarios, otorgando un derecho exclusivo a distribuir
los artículos en ciertos territorios. Ejerciendo de esta forma un control
directo sobre el precio, una extensión a la marca con un alto nivel de
prestigio.
Se maneja un canal de distribución corto, compuesto por el fabricante
(LEATHERETTE), minorista (Boutiques multimarca) y el consumidor final.
Dándole el control al fabricante el control sobre el intermediario.
•Venta Directa o Canal Directo
•Afiliación a Boutiques On-Line
•Venta por Distribución o Canal Detallista
COMUNICACIONES
Contacto. A partir la filiación que se pretende crear entre el consumidor y la
marca: transmitir su estilo de vida, proyectar su personalidad y preferencias, se
requiere tener un continuo vínculo informativo y de comunicación.
Personal. El contacto personal consiste en la atención que el consumidor
recibe mediante la venta directa, la conversación y la relación al momento
de la venta, la recepción directa de sugerencias y preferencias por parte del
cliente.
Telefónico. Es un medio utilizado para propósitos netamente informativos:
precios especiales, lanzamiento de colección, eventos, ubicación de puntos
de venta. Con el fin de mantener al cliente al día con respecto a las
novedades de la marca.
Correo Electrónico. La empresa contara con una red de correos
multipropósito, este medio será utilizado con el fin de entablar comunicación
entre la compañía, el cliente, estudiantes y colegas. La red @leatherette
contara con los siguientes correos, correspondientes a su propósito:
Redes sociales. Proveen una vitrina inigualable para mostrar quién somos y que
es LEATHERETTE. Hablar sobre nuestra industria en forma inteligente a través de
Twitter o un blog actualizado, o quizás a través de la más popular red social,
Facebook regularmente puede aumentar el perfil de la empresa y la marca
como líder de opinión y recetor de nuevas ideas. Las redes sociales crean
reputación, por tanto son un medio idóneo para transmitir el estatus del
producto y sus altos estándares de calidad y servicio.
Un lugar cuya parte frontal abierta al público desempeñe su labor como
showroom donde los consumidores puedan observar las más recientes
colecciones en un ambiente contextualizado con la marca, la temporada y el
concepto de la colección vigente. En la parte trasera de acceso a personal
autorizado un laboratorio de desarrollo de muestras donde se cuente con la
maquinaria básica de costura para la elaboración de los detalles de
confección y mesones de trabajo donde se realice la actividad artesanal, al
igual que las estaciones creativas abastecidas de computadores y material de
sketching para el planteamiento de las colecciones.
LOCALIZACIÓN
Debido a que la producción
de LEATHERETTE se trabaja a
través de subcontratación
de mano de obra, en
cuanto a la ubicación y
montaje del negocio, se
plantea la creación de un
showroom/laboratorio.
La empresa producirá 570 piezas anuales, aproximadamente 142 por colección.
En esta cantidad se encuentran comprendidas todas las modalidades de
producto: Bolsos, carteras, maletines, billeteras y estuches en distintas
proporciones de acuerdo al designio de la temporada.
Los costos de adecuación del
local se estimaron en $14.000.000
teniendo en cuenta que la mano
de obra en este caso es un
aporte a capital de inversión.
Es decir, el valor incluye
únicamente los materiales de
construcción e instalación
eléctrica
La siguiente relación de costos corresponde a los muebles y enseres del
laboratorio
NOMBRE DEPRECIACION CREDITO UNIDAD CANT COSTO UND COSTO
Maquina plana a.
liviano 10 años Aporte Und. 1 700.000 0
Maquina plana a.
pesado 10 años Aporte Und. 1 790.000 0
Sobrehiladora 10 años Aporte Und. 1 1.850.000 0
Plancha vapor 10 años 0 Und. 1 480.000 480.000
Computador 10 años 0 Und. 2 2.000.000 4.000.000
TOTAL 4.480.000
MAQUINARIA Y EQUIPO
MUEBLES Y ENSERES
NOMBRE DEPRECIACION CREDITO UNIDAD CANT COSTO UND COSTO
Repisas 5 años 0 Und. 6 19.900 119.400
Tablero corcho 5 años 0 Und. 2 24.900 49.800
Mesa estación 5 años 0 Und 2 80.400 160.800
Escritorio 5 años 0 Und. 1 109.900 109.900
Silla 5 años 0 Und. 1 339.900 339.900
Cajones
plásticos 5 años 0 Und. 3 24.900 74.700
Set de Oficina 5 años 0 Und. 1 29.900 29.900
Lámpara
Escritorio 5 años 0 Und. 1 59.900 59.900
Lámpara riel
oficina 5 años 0 Und. 12 79.900 958.800
Persiana
Semimadera 5 años 0 Und. 2 129.900 259.800
Counter 5 años 0 Und. 1 Aporte 0
Exhibidor 5 años 0 Und. 3 225.000 675.000
Mueble
Modular 5 años 0 Und. 1 184.500 184.500
Banca 5años 0 Und. 1 112.000 112.000
TOTAL 3.134.400
SERVICIO PROVEEDOR COSTO PROMEDIADO
MENSUAL
COSTO
ANUAL
Arriendo Propietario 900.000 (Cargo Fijo) 10.800.000
Energía
Eléctrica Electricaribe 120.000 1.440.000
Agua AAA 50.000 600.000
Telefonía Telmex 45.000 540.000
Internet Telmex 60.000 (Cargo Fijo) 720.000
Vigilancia SuperVigilancia 4.785.500* 57.426.000
TOTAL 71.526.000
SERVICIOS PUBLICOS
TARIFAS TCC
Ciudad de Origen Ciudad de Destino Tarifa
Barranquilla Bogotá 95.000
Barranquilla Medellín 60.590
Barranquilla Cali 95.000
Barranquilla Cartagena 47.100
El sistema de ventas por distribución implementado por la empresa, obliga a
diseñar una logística de entregas hacia los diferentes puntos de venta
ubicados en distintas ciudades del país como son .Bogotá, Medellín, Cali y
Cartagena.
Para esto se cuenta con el apoyo de TCC como empresa proveedora del
servicio de transporte.
Debido a la proyección de las colecciones, como limitadas y de piezas
únicas, la distribución en los puntos de ventas no sería masiva, cada
colección tiene una producción de aproximadamente 142 piezas las cuales
estarán distribuidas en 6 puntos de venta.
A partir de esto se calcula que cada punto obtendrá aproximadamente 20
piezas las cuales en términos de flete y transporte equivalen a 11,8 Kg.
Tabla 15. Tarifas flete TCC a destinos de distribución
TRANSPORTES
ACTIVIDADES DESCRIPCION RESPONSABLE
Diseño de una colección de bolsos,
representada en ilustraciones digitales
en Corel Draw, ilustraciones manuales y
en fichas técnicas con la descripciones
de los productos.
Diseñadores
Creación de bosquejos, utilizando la
tecnología modular de modelaje, la
cual permite visualizar el producto final.
Patronista,
Cortador
Selección de materiales y suministros de
confección dependiendo de las
técnicas de elaboración que lleve cada
diseño. Nota: Si el producto requiere de
mano obra artesanal se incluyen los
viáticos que genere.
Diseñador
Negociación y acuerdo entre las partes
para dar inicio al proceso de
producción.
Diseñador
Trazado de los moldes en el material,
corte y enumeración de las piezas por
referencia.
Patronista,
cortador.
Pre armado, armado y costuras de
muestras
Operario de
maquina ligera,
operario de
maquina
pesada,
operario
auxiliar.
Inicio
Diseño
Patronaje
Selección de
Proveedores
Compra de materiales
Producción de las
muestras
Corte y enumeración de
patrones de las muestras
Verificación de muestra
para producción
Control de calidad y verificación
exigencias de diseño para la
aprobación de la colección. En caso tal
que las muestras no sean aprobadas se
recurrirá a una segunda muestra con
sus respectivas modificaciones.
Diseñador de
operaciones
Trazado de los moldes en el material,
corte y enumeración de las piezas por
referencia. Total de la producción
Patronista,
cortador.
.
Preparación de las piezas que requieran
confección en máquinas planas,
sobrehilado y fusionado.
Operario de
maquinaria ligera
y operario auxiliar
Ensamblaje total de las piezas, con
maquinaria pesada (Codo y plana)
Operario de
maquinaria
pesada
Colocar marquillas, Operario Auxiliar
Coinciden las
especificaciones
Corte y enumeración
de patrones.
Verificación de muestra
para producción
Prearmado, detalles de
confección con
maquinaria ligera
Marquillas etiquetas y
embalaje
Ensamblaje con
maquinaria pesada.
SHOWROOM
LOBBIE
LAB DEPT
DISEÑO
BAÑO
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
GERENCIA
Maria Alejandra Barrios
PRODUCCION
Operarios y Artesanas
FINANZAS Luis Miguel Miranda
Gerente Financiero
MERCADEO Y VENTAS
Asesor en puntos de venta
DISEÑO
Maria Alejandra Barrios
Objetivos Corporativos
- Ofrecer productos de calidad a precios competitivos que satisfagan
plenamente las necesidades de nuestros clientes.
- Innovar nuestro inventario de acuerdo a las condiciones cambiantes
del mercado, ofreciendo soluciones a la medida en el momento preciso
en el que se requieran.
- Lograr posicionamiento local al cabo de un año, y al cabo de cinco
posicionamiento nacional e iniciar inserción en mercados
internacionales.
CARGO SALARIO MENSUAL COSTO ANUAL
Área Administrativa
Gerente 2.000.000 24.000.000
Diseñador
Gerente Administrativo 2.000.000 24.000.000
Contador 600.000 7.200.000
Área Operativa
Patronista/Cortador Subcontratacion
Operarios Subcontratacion
Artesanas 535.500 6.420.000
TOTAL 61.620.000
La modalidad de mano de obra a utilizar es por Subcontratación, se
pretende subcontratar directamente incorporando mano de obra bajo la
característica de trabajadores comisionistas o a destajo.
Se recurrirá a un taller de marroquinería que actuará como prestador de
servicio para el corte ensamblaje y terminación del producto.
En sus instalaciones LEATHERETTE contará con dos operarios que estarán
bajo contratación temporal, este periodo será el correspondiente al
muestreo de cada colección.
TRAMITE ENTIDAD COSTO
Certificado de Homonimia CCB 32.000
Registro Único Empresarial CCB 358.000
Registro Libros CCB 9300
Registro Mercantil CCB 343.000
RUT CCB 0
Avisos y Tableros Alcaldia Distrital 246.000
Predial Alcaldia Distrital 143.000
TOTAL 1.131.300
DOCUMENTACION
Exploración Licencia Ambiental. DAMAB
Es el procedimiento que tiene por objetivo mitigar o evitar la generación
de impactos ambientales indeseables, que serían la consecuencia de
planes, programas y proyectos de obras o actividades, mediante la
estimación previa de las modificaciones del ambiente que éstas traerían
consigo, y según proceda la denegación de la Licencia Ambiental
necesaria para realizarlos o su concesión bajo ciertas condiciones
EL PROYECTO NO REQUIERE LICENCIA AMBIENTAL
