En la presentación personal es causar la primera impresión, es la que logramos crear al momento de hablar con el entrevistador con la finalidad de captar la atención de nuestro entrevistador.

La presentación personal es decir ir con un aspecto cuidado y correctamente vestido para la entrevista.

Tener una buena actitud positiva y confianza en si mismo es una excelente presentación personal.

Ser puntuales a la hora de la entrevista.

Investigar y conocer acerca de la empresa.

Especificar claramente los beneficios que le ofreces a la empresa al contratarte.

Saber manifestar porque desear trabajar en dicha empresa.

Estar siempre atento al entrevistador en todo momento.

No interrumpir al entrevistador cuando habla.

Responder claramente las preguntas que nos hace el entrevistador.

QUIEN ES USTED

Estudiante del IV ciclo de contabilidad con mención en finanzas del instituto de formación bancaria (IFB) con estudios de computación a nivel de usuario.

Sociable, constante y responsable con sólidos recursos personales que me permiten interactuar a todo nivel, para trabajar en equipo y bajo presión.

TRABAJO INDIVIDUAL

ELABORAR EN UNA HOJA COMO SERÍA SU PRESENTACIÓN PERSONAL PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO. DEBERÁ RESPONDER

A LA SIGUENTE PREGUNTA: ¿QUIÉN ES USTED?

EN UN CUADRO DEBERÁ ESTABLECER SUS CARACTERÍSTICAS PERSONALES (FODA PERSONAL) Y ESTABLECER CUALES LE PERMITEN DESEMPEÑAR EL ROL DE LIDER.

FORTALEZAS

-Haber terminado mi carrera de contabilidad.

-Ser competitiva.

-Luchar por lo que quiero y lograrlo.

-Ser emprendedora.(líder)

-Tener el apoyo de mi familia.

-Ser honrada.

-Ser respetuosa.

 

OPORTUNIDADES

-Tener mi título.

-Haber logrado tener suficiente capital para formar mi empresa.

-Seguir actualizándome en todo lo que tenga que ver con mi carrera.(líder)

DEBILIDADES

-No ser tan exigente con migo misma.

-Ser muy confiada con las demás personas.

-Ser tímida frente al público.

AMENAZAS

-La competencia.

-Clientes muy exigentes.

-Malos tratos de algunos clientes.

-Ya no tener mucho tiempo.

-La inseguridad ciudadana.

EVALUANDO LA INETELIGENCIA EMOCIONALLa capacidad para trabajar con otros y la efectividad para liderar cambio la inteligencia emocional resulta

ser dos veces más importante que el resto para empleos a cualquier nivel. Cuanto más alto sea el puesto de un profesional estrella más se podrá atribuir su eficacia a sus capacidades de inteligencia

emocional.

¿Qué HACE A UN LIDER?

“Lo que hay que tener para ser un lideres es más un arte que una ciencia”

Los líderes más efectivos se parecen en algo fundamental: todos tienen un alto grado de lo que se conoce como inteligencia

LA AUTOCONCIENCIA

Significa tener una profunda comprensión de las emociones fortalezas, debilidades, necesidades y motivaciones propias.

LA AUTORREGULACION

Es el componente de la inteligencia emocional que nos libera de ser prisioneros de nuestros sentimientos. Las personas inmersas en tal conversación tienen malos estados de ánimo e impulso emocional pero hallan formas para controlarlos e incluso canalizarlos de manera útil.

LA MOTIVACION

Impulsa a obtener logros más allá de las expectativas (de las propias y de los demás).La palabra clave es lograr. A muchas personas les motivan factores externos. Por el contrario a las personas con potencial para el liderazgo les motiva un profundo deseo interno de lograr el éxito por el simple hecho de lograrlo.

LA EMPATIA

Es la que se reconoce más fácilmente. Es tener en consideración los sentimientos de los empleados; junto con otros factores, en el proceso de toma de decisiones inteligentes.

LAS HABILIDADES SOCIALES

Dirigir a las personas en la dirección deseada; ya sea hacia el consenso ante una nueva estrategia de marketing o hacia el entusiasmo por un nuevo producto.

¿Cómo SE PUEDE RECONOCER LA AUTOCONCIENCIA?

Se deja ver como sinceridad y capacidad para para autoevaluarse de manera realista .Las personas pueden hablar acertada y abiertamente, también se puede identificar durante las evaluaciones de desempeño se distinguen por la confianza que tienen en si mismas.

¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA

AUTORREGULACION EN LOS LIDERES?

-Las personas que dominan sus sentimientos e impulsos son capaces de crear un clima de confianza y de justicia la política y las rencillas se reducen drásticamente y la productividad es alta.

¿COMO PUEDE IDENTIFICAR A PERSONAS A QUIENES LES MOTIVE EL AFAN DE LOGRO

EN VEZ DE LAS RECOMPENSAS?

-La pasión por el trabajo en sí.

-Energía inagotable por hacer las cosas mejor.

-No se suelen dar por satisfechas con el

statuquo.

HOY LA EMPATIA ES UN INGREDIENTE DEL LIDERAZGO PARTICULARMENTE IMPORTANTE POR AL MENOS TRES RAZONES:

-El creciente uso de trabajo en equipo.

-El rápido ritmo de la globalización.

-Necesidad cada vez mayor de retener al talento.

¿SE CONSIDERA A LAS HABILIDADES SOCIALES COMO UNA APTITUD

CLAVE PARA EL LIDERAZGO EN LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS?

Si, especialmente cuando se compara con los otros componentes de la inteligencia emocional.

-La misión del líder es lograr que el trabajo se haga a través de otras personas, y las habilidades sociales lo hacen posible.

ELABORAR UN LISTADO DE LAS NECESIDADES, MÁS COMUNES QUE SE PUEDEN OBSERVAR EN LAS REUNIONES DE TRABAJO Y QUE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PROPONEN.

 

-Las quejas de los clientes debido a un mal servicio por parte de la empresa,

Requiere una solución inmediata en las reuniones de trabajo.

-En las reuniones de trabajo se debe escuchar al personal y sus necesidades que tienen tanto en el trabajo como en lo personal.

Los empleadores tienen la labor de escuchar a sus empleados para darle una solución para aquellos problemas que tengan, para que de esta forma realicen un buen trabajo en el desarrollo de sus labores.

 

-Los trabajadores no toma las reuniones con seriedad, llegan tarde, y la mayor parte de la reunión no presta atención,

Hay que hacerle entender a la gente que las reuniones y las capacitaciones hacen parte de su trabajo, sabrá de antemano que la junta tiene un propósito específico y que su presencia es necesaria.

Las reuniones son demasiado largas.

Se pueden utilizar herramientas tecnológicas para hacerlas más ágiles como el internet.

Los trabajadores no dicen la verdad.

Se puede habilitar el mecanismo del anonimato, que cada quien exprese lo que verdaderamente piensa y siente sin temor, la tecnología permite ampliar esta posibilidad.

Siempre hace falta información actualizada.

Lo cual genera aplazamientos en la toma de decisiones críticas antes de planear cualquier reunión hay que asegurarse que los datos requeridos ya se han recolectado, de lo contrario la pérdida de tiempo será inmensa.