INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO LA MERCED

Docente:

Mag. ANGELICA SANCHES CASTRO

Estudiante :pardo aiquipa mayumi

LA MERCED_CHANCHAMAYO2012

CONDICIONES BASICAS DEL TRABAJO EN

EQUIPO

TRATAMIENTO

DE LA DIFERENCIA

CONTRIBUYE UN VALOR

GRANDES DIFICULTADES

IDENTIFICACION CON LOS

OBJETIVOS

DIRECTA

INMEDIATA

APOYO

MUTUO

EN UN EQUIPO

INTERCAMBIO DE ATENCION

APOYO Y RESPETO

COMUNICACIÓN

ESPONTANEA

VEHI

CULO

DE

LA C

ONFI

ANZA

IN

FORM

ACIO

N

SENTIMIENTO

S

ACTITUD

CONFIANZA

MUTUA

BASE DEL TRABAJO EN

EQUIPOCALOR

MORAL, COMPONENTE EFECTIVO

COM

UN

ICAC

IÓN

SIN

CERA

Y LA

CO

OPE

RACI

ON

TEC

NIC

AS

PA

RA

M

AN

EJA

R L

OS

DES

AC

UER

DO

S

EVITACION

SUPRESION

COMPROMISO

CONFRONTACION

•SIMPLEMENTE SE IGNORA EL PROBLEMA •SE PASA POR ALTO

•SE USA EN AQUELLOS CASOS EN LOS QUE UNO O DOS INTEGRANTES DEL EQUIPO MUESTRAN UN COMPORTAMIENTO OBSTINADO

•COMPROMETE A CEDER EN ALGO SOBRE SU PROPUESTA INICIAL

•AFRONTAR DIRECTAMENTE EL DESACUERDO SUS CAUSA

AREAS DE FUNCIONES DENTRO DE UN GRUPO

FUNCIONES CREATIVAS

FUNCIONES PRACTICAS

FUNCIONES APLICADAS

PROPONER IDEAS

SUGERIR

PROMOVER

GENERAR ENTUSIASMO

COORDINAR ACTIVIDADES

DELEGAR TAREAS

MANTENER OBJETIVOS

CONTROLAR LOS PROGRESOS CALIDAD

MANTENER ESTRUCTURA

TACTICAS

EVITACION

CONFR

ONTACI

ON

COMPROM

ISO SUPRESION

AFRONTAR DESACUERDOS PARA

SOLUCIONAR

ELIMINA LA DESCUCION DE DESACUERDOS

COMPROMETIENDO LOS MIEMBROS EN

CUMPLIR

PASA DE PERSIVIDO LOS PROBLEMAS