Embed Size (px)
Citation preview
Presentatie Jun’08
Logistiek
Platform
Limburg
•Logistiek : De logistieke sector omvat activiteiten waarbij de juiste goederen in de juiste verpakking aangeleverd worden op de juiste plaats, op de juiste tijd, in de juiste hoeveelheden tegen optimale kosten. De sectorbiedt ook een aantal klantgerichte diensten aan zoals opslag, gespecialiseerde goederenbehandeling, magazijnbeheer en andere “value added services”.
•Platform : Onder de koepel van POM-Limburg fungeert het Logistiek Platform Limburg als “One Stop Shop” : hét overleg- en ontwikkelingsplatform voor de logistieke sector in onze provincie. Het platform staat tevens in voor de uitvoering van het doorbraakscenario van de studie “Logistieke Poort Limburg”.
•Limburg : Het platform is het aanspreekpunt in Limburg voor logistieke ontwikkelingen, die het individuele organisatieniveau overstijgen of andere actoren beïnvloeden, en dit zowel voor het bedrijfsleven als voor beleidsmakers en overheden, binnen en buiten Limburg.
Logistiek
Platform
Limburg
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven &
Opstart Leden
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
Wat is het Logistiek Platform Limburg ? • Het Logistiek Platform is voor Limburg de provinciale
logistieke managementorganisatie• Ledenorganisatie van logistieke- en verladerbedrijven,
kenniscentra en overheden, ook van buiten Limburg • Is ingebed in de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij
(POM-Limburg), die aan het Platform de nodige materiële en secretariële omkadering biedt, naast heel wat inhoudelijke ondersteuning
• Rapporteert aan de POM-Limburg, maar wordt met de nodige autonomie bestuurd door het ‘Logistiek Comité’. Dit is samengesteld uit verkozen voorzitter en leden, die even- wichtig de verladers, vervoerders/logistieke dienstverleners, belangenvertegen-woordigers, overheden en kenniscentra vertegenwoordigen.
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
Objectieven• Het stappenplan uitvoeren van het gekozen logistiek
doorbraakscenario• Het creëren van ruimte voor de logistiek• Het optimaliseren van de nodige infrastructuur voor een
perfecte multimodale ontsluiting in Limburg• Optimaliseren van goederenstromen en logistieke
activiteiten aantrekken die toegevoegde waarde en werkgelegenheid creëren
• De erkenning & ontwikkeling van de Extended Gateway Genk en samenwerking met de haven van Antwerpen
• De afstemming van het arbeidsaanbod (opleiding & kennis) op de vraag uit de bedrijfswereld
• Nastreven van een actieve betrokkenheid bij realisatie van projecten
• Belangenbehartiging
Missie
• One Stop Shop overlegplatform worden voor de logistiek sector in Limburg– het aanspreekpunt in Limburg voor logistieke ontwikkelingen, die
het individuele organisatieniveau overstijgen of andere actoren beïnvloeden, en dit zowel voor het bedrijfsleven als voor beleidsmakers en overheden, binnen en buiten Limburg.
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
Werkingskader
• Stappenplan 2007-2015 voor het Doorbraakscenario van studie Logistieke Poort
• Profiel van de logistiek manager, met functiecontext, opdracht en verantwoordelijkheden
• Logistiek Platform Limburg met als vertrekbasis Logistiek Forum Limburg
• Inbedding in POM Limburg• Financiering door Provincie Limburg (POM),
Gemeenten, bedrijven, Vlaams Gewest, Europa• Intentieverklaring Genk 31 mei 2006
Basispricipes
• Voor en door ondernemingen, provinciale & gemeentelijke overheden, sociale partners, onderwijs- en onderzoeksinstellingen
• Open geest• Constructief• Dromen, denken, durven, doen &
doorzetten (5D-Principe)
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
Opstart van 6 initiële Werkgroepen (naam 1 = Trekker, naam 2 = Support vanuit POM/ERSV)Opstart van 6 initiële Werkgroepen (naam 1 = Trekker, naam 2 = Support vanuit POM/ERSV)
Extended Gateway
Paul CornelissenKurt Mommen
Log Bedrijven-terreinen
Spoor –en Intermodaal
Vervoer & Infra
Innovatie & ICT
Julien Geelen (GroepMachiels)Luc Ghys (POM)
Bruno Krekels (Innovatie Centrum Limburg VZW)Paul Willems (POM)
Luc DriessenKurt Mommen
Weg-vervoer & Infra
Ivo MarechalKurt Mommen
Opleidingen &Themathiek
Arbeidsmarkt
Toni Fonteyn (PHL)Anita Deckers (ERSV)
Leden Logistiek Platform Limburg (LPL)Leden Logistiek Platform Limburg (LPL)
Logistiek ComitéLogistiek Comité
Voorzitter : Paul Cornelissen (Haven Genk)Verladers (3) : Louis Paredis (Ford), Jos Steegmans (Ugine-ALZ/Mittal), Marc Stulens (Sibelco), Logistieke Dienstverleners (3) : Jenny Claes (SKF), Luc Driessen (Ewals), Ivo Marechal (Essers)Overheid (2) : Marc Vandeput (Deputé Prov limburg), Paul Willems (POM)Kennisinstellingen (1) : Alex Van Breedam (VIL)Burgemeesters (5) : Lommel, Lanaken, Tongeren, Beringen, Genk (vertegenwoordigen de Clusters N-0-Z-W-Mid 06/03/08)
Voorzitter : Paul Cornelissen (Haven Genk)Verladers (3) : Louis Paredis (Ford), Jos Steegmans (Ugine-ALZ/Mittal), Marc Stulens (Sibelco), Logistieke Dienstverleners (3) : Jenny Claes (SKF), Luc Driessen (Ewals), Ivo Marechal (Essers)Overheid (2) : Marc Vandeput (Deputé Prov limburg), Paul Willems (POM)Kennisinstellingen (1) : Alex Van Breedam (VIL)Burgemeesters (5) : Lommel, Lanaken, Tongeren, Beringen, Genk (vertegenwoordigen de Clusters N-0-Z-W-Mid 06/03/08)
Project/Logistiek Mngr
Stuurgroep
Paul Cornelissen (Haven Genk) Francine Quanten (POM)Luc Driessen (Ewals)Ivo Marechal (Essers)
Kurt Mommen (LPL)
Leden• Verladers : bedrijven met een belangrijke logistieke
afdeling of bedrijven waarvoor de logistiek in Limburg een belangrijke rol speelt bij de uitoefening van hun activiteiten
• Logistieke dienstverleners : bedrijven die logistieke diensten aanbieden aan hun klanten : transport, opslag, overslag, value added logistics, douane, havenbedrijven, …
• Belangenorganisaties• Sociale partners• Overheden / overheidsinstellingen : steden, gemeenten,
provincies, …• Onderwijs- en onderzoeksinstellingen : scholen,
universiteiten, kennisinstellingen, onderzoeksinstituten, …
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
Logistiek Comité
• Bewaken & ten uitvoer brengen van de vooropgestelde objectieven van LPL
• Goedkeuring van projecten, bepalen van de prioriteiten & toewijzing ervan aan een bestaande of op te richten werkgroep
• Promoten van LPL binnen & buiten de provincie
Het initiële Logistiek Comité zal opnieuw samengesteld worden na de voorziene verkiezing door de leden. Met dit tijdstip wordt tot twee jaar gewacht om het ledenbestand een stabiele en evenwichtige samenstelling te laten bereiken.Het Logistiek Comité wordt verkozen voor de duur van drie jaar. Een lid/de voorzitter kan niet meer dan drie opeenvolgende mandaten opnemen.
Stuurgroep
• Aansturen en vastleggen van prioriteiten van de Logistiek Manager
De Stuurgroep komt minstens eens per twee weken samen met de Logistiek Manager
Logistiek Manager• Opbouwen van het Logistiek Platform Limburg• Ruimte voor de logistiek (erkenning van Genk als logistieke en
economische poort in Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen, versnelde uitvoering ENA, zorgen voor 200ha extra logistiek terrein in het Genkse en 50ha in Tongeren tegen 2015)
• Infrastructuur optimaliseren voor een perfecte multimodale ontsluiting in Limburg
• Extended Gateway en samenwerking met de haven van Antwerpen• Human Resources voor de logistiek (vooral onderwijs en opleiding)• Pilootprojecten op verschillende domeinen telkens gericht op
logistiek (bv. samenwerking terminals Genk, innovatie, netwerking, ICT-forum, ...)
• Opstellen van een marketingplan voor de logistiek in Limburg;• Creëren van een 'One stop shop': één Limburgse aanspreekpunt voor
gronden en magazijnen, investeringsbegeleiding, dashboard, logistieke kosten...
• Geldstromen naar Limburg in de wacht slepen• Grensoverschrijdende samenwerking die de doelstellingen
vooruithelpen
Aansturing door :Stuurgroep (meest actieve leden van Logistiek Comité), freq : 2 keer per maand
Coaching/mentoring door :Francine Quanten en/of Paul Willems : wekelijkse contacten
Rapportering aan :Logistiek Comité, freq : 6 keer per jaarStuurgroep : freq : 2 keer maandRaad Van Bestuur POM/ERSV Limburg, freq : 3 keer per jaar
Werkgroep• Pakken met een aantal werkende leden resultaatgericht
belangrijke acties op, werken deze uit en brengen ze in de praktijk
• Worden in het leven geroepen door het Logistiek Comité en worden aangestuurd door de Werkgroep Trekker & Logistiek Manager (steeds in overleg met het Logistiek Comité en de Stuurgroep)
• Solliciteren vanuit hun werking de Logistiek Manager• Is geen representatief orgaan (Alle werkgroepleden werken
belangloos)• De trekker is verantwoordelijk voor de werking (waakt over
objectieven & samenstelling) van zijn groep. Hij/Zij wordt hierbij ondersteund door :– de Logistiek Manager (project management)– een vertegenwoordiger vanuit de POM/ERSV Limburg (in
expert & support rol)
•Elke werkgroep zal opgestart worden met een beperkt aantal leden, en zal zich openstellen voor wie zich mee wil inzetten voor de doelen die de werkgroep zich stelt (leveren van toegevoegde waarde tav Werkgroep primeert)•Rapporteren aan het Logistiek Comité via Trekker en/of Logistiek Manager : freq : maximaal 6 keer per jaar•Ad hoc kunnen altijd bijkomende werkgroepen in het leven geroepen worden (bijvoorbeeld om een InterregIV-project te lanceren), dit steeds mits goedkeuring door het Logistiek Comité
Werkgroep
Trekker
Log MngrLPL
Support POM/ERSV
Initiële leden (6-tal)
Ad-Hoc Leden Experten Liaisons
WG in Opstart
WG na Opstart
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
Werkingsregels Werkgroepen
• Constructief & met open geest• Zeg wat je doet & doet wat je zegt• WG meetings met concrete agenda• WG starten & eindigen op tijd• Plan the work, work the plan• Conflict arbitrage
– Niv 1 : Trekker & Log Mngr– Niv 2 : Stuurgroep
Overige : te bepalen door WG leden
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven - Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
Contactenleden Logistiek Comité, Stuurgroep, Project/Logistiek Mngr,
Werkgroep Trekkers & Support POM/ERSV
[email protected] [email protected]
[email protected] [email protected]
[email protected] [email protected]
Inhoud
• Wat is het Logistiek Platform Limburg ?• Objectieven – Missie• Werkingskader & Basisprincipes• Organisatie & Leden• Rollen & Verantwoordelijkheden• Werkingsregels Werkgroepen• Contacten• 6 Werkgroepen : Voorgestelde Objectieven
6 Werkgroepen
• Innovatie & ICT (Trekker : Bruno Krekels)• Opleiding-Kennis-Arbeidsmarkt (Trekker : Toni Fonteyn)• Bedrijventerreinen (Trekker : Julien Geelen)• Extended Gateway (Trekker : Paul Cornelissen)• Spoor- en intermodaalvervoer & Infrastructuur
(Trekker : Luc Driessen)• Wegvervoer & Infrastructuur (Trekker : Ivo Marechal)
Objectieven WG Innovatie & ICT
• Seminarie “Steunmogelijkheden voor innovatie in de logistiek”
• Ondersteuning van aantal pilootprojecten (mogelijk komende uit andere werkgroepen)
• Interreg samenwerking bevorderen• Formuleren van een aantal innovatie cases (=
success stories) in de logistiek Ter promotie van Limburgse logistieke sector
• Afstemming Vraag & Aanbod– Inventarisatie van bestaande jobprofielen (IS-situatie van de vraag)– Actualisatie van de jobprofielen (WENS-situatie) + basiscompetenties
vastleggen– Validatie door de sector en werkgevers– Inventarisatie van opleidingsaanbod (IS-situatie) regionaal en
overregionaal– Actualisatie en lacunes invullen mbt opleidingsaanbod (WENS-situatie)– Kwaliteitstandaarden bewaken mbt basiscompetenties? regionaal en
overregionaal– Overleg tussen de opleidingsinstanties/scholen en de bedrijven rond
het stagesysteem & “Leren & Werken”
• Promotie– Naar kandidaat logistiekers (werkenden & werkzoekers)– Naar secundaire scholen & begeleidingscentra– Koppeling maken naar nieuwe doelgroepen (kansengroepen & vrouwen
• In kaart brengen van vraag & aanbod op de arbeidsmarkt & ontwikkeling van een dashboard/boordtabel
• Oprichting van een ‘Limburgs Logistiek Kenniscentrum’– Competentiecentrum voor bijscholing van de logistieke leraars /
opleiders
Objectieven WG Kennis – Opleiding - Arbeidsmarkt
Objectieven WG Bedrijventerreinen
• Verbeteren van de website www.locateinlimburg.be met :– Creatie van de mogelijkheid tot opvragen van informatie over
beschikbare gebouwen/magazijnen
– Aanpassing van zoekcriteria “vrijstaand perceel zoeken” (zoek combinaties mogelijk maken)
– Opmaak van een specifieke webpage binnen de site mbt logistiek
• Promotie van Logistieke Bedrijventerreinen (BT) (link met WG Extended Gateway is nodig)
• Opmaken van de TO BE Logistieke-BT kaart voor Limburg :– In kaart brengen van bestaande BT : Hoe staan ze ervoor (status) +
Hoe ze optimaliseren in de toekomst (infrastructuur & ontsluiting)
– Te ontwikkelen BT (Incl. ENA, cfr. Terreinen Genk rond BT Hermes) : Status updates/feedback mbt ontwikkeling (en mogelijkheden tot versnelde ontwikkeling stimuleren)
– Extra BT in kaart brengen, dit rekening houden de met de Vraag ==> focus op 5 Clusters {N-O-Z-W-Mid} van Studie Logistiek Poort
• Definiëren "Wat is Logistiek ?" (Weg/Spoor/Binnenvaart/Lucht/Value Added/Transport & Distributie/Productie).
Objectieven WG Extended Gateway
• Samenwerkingsovereenkomst Limburg – Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen : bijdrage van Antwerpen in de ontwikkeling van de Extended Gateway / samenwerking – wederzijdse commitments
• Erkenning van Genk tot Logistieke Poort• Uitwerking van 4 cases :
- Samenwerking tussen terminals (binnen & buiten Limburg) clustering van goederenstromen
- Oplossen van probleem van wachttijden aan zeeterminals
- Consolidatie van lege containers spoor & binnenvaart via 1 centrale Limburgse Hub
- Subsidiebeleid spoor, binnenvaart, inland terminals, …
• Promotie van Extended Gateway Limburg• Actieplan/Marketing Plan binnen & buitenland
Objectieven WG Spoor- en intermodaalvervoer &
Infrastructuur• Regionale best practices in kaart brengen voor 5 clusters (N, O, Z, W,
Midden Limburg) – Te gebruiken voor service offering / promotie van Limburg– Te gebruiken voor quality charter/SLA tav NMBS
• In samenwerking met VIL, definitie van project spoor & intermodaal vervoer m.b.t. Limburg
• Opzetten van een communicatie & informatie platform voor spoor & intermodale infrastructuren
– Op basis van bestaand inventaris van bedrijventerreinen met een logistieke bestemming meer informatie capteren (en up to date houden) over de bestaande infrastructuren van aanwezige verladers/LSPs en hun bestaande + maximale volumes/capaciteit mbt aanvoer, afvoer & opslag (spoor aangesloten magazijnen, terminals, …)
– Idem voor nieuwe infrastructuren (IJzeren Rijn, Maastricht & Lanaken, Spoorbrug Sittard, Spoor & HavenTerminals, …)
DUS :– Stap 1 : AS IS in kaart brengen (en process/systeem uitwerken om dit up tot
date te houden) + Score kaart/SWOT per bedrijventerrein– Stap 2 : TO BE uitwerken– Stap 3 : Aanduiden van prioriteiten m.b.t. nodige infrastructuren om stap 2 te
kunnen realiseren
Voorgestelde Objectieven WG Wegvervoer & Infrastructuur
• Uitwisselen van informatie mbt infrastructuur met als doel de Limburgse transportsector te verbeteren
• Inventarisatie van wegknelpunten i.v.m. infrastructuur gekoppeld aan haalbare acties
• Ontwikkeling van een toekomstvisie betreffende infra door een multidisciplinair team (uitwerking actieplan door Ivo & Louis)
Voor meer informatie, contacteer :
Kurt MommenPOM Limburg / Logistiek Platform Limburg
Kunstlaan 18, B-3500 [email protected]
www.logistiekinlimburg.be
Contact
