Upload
over-het-nieuwe-werken
View
997
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
WORKSHOP:
STUREN OP RESULTAAT: MAKKELIJKER GEZEGD DAN GEDAAN
SPREKERS: JEANETTE WIJNHOVEN EN CILIA LINSSEN
Simon Sinek: het ‘waarom’ van organisaties
http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html
Waarom sturen op resultaat
Persoonlijke waarom
• In duo’s
• Wat vind jij belangrijk in het werk dat je doet?
• A vertelt B vat samen
• Waarom is …. belangrijk voor jou?
• Waarom is …. belangrijk voor jou?
• Waarom is…. belangrijk voor jou?
Betekenis: Kwalitatief verifieerbaar
Wanneer hebben wij/heb ik goed werk geleverd?
Waar blijkt dat uit? Is het uitdagend/realistisch? Motiveert het? Heeft het waarde voor de klant? Draagt het bij aan de strategie? Kan ik mezelf hier op sturen?
Een goede resultaatafspraak Is een uitdaging
Heeft waarde voor de interne of externe klant
Kun je als medewerker zelf op sturen / invloed op uit oefenen
Heeft een link met organisatiedoelen en/of teamdoelen en waarden van de organisatie
Is wanneer mogelijk SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdgebonden), maar heeft bovenal betekenis.
Is geen alternatief voor het dialoog tussen leidinggevenden en medewerkers