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Présentation de l’entreprise I Approche SWOT 2.1 Analyse interne 2.2 Analyse externe 2.3 Matrice SWOT II Approche Mc Kinsey 2.1 Attraits de l’entreprise 2.2 Atouts du marché 2.3 Matrice Mc Kinsey III Bilan 3.1 Profil du dirigeant 3.2 Stratégie. - PowerPoint PPT Presentation
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Présentation de l’entreprise
I Approche SWOT2.1 Analyse interne 2.2 Analyse externe 2.3 Matrice SWOT
II Approche Mc Kinsey2.1 Attraits de l’entreprise2.2 Atouts du marché2.3 Matrice Mc Kinsey
III Bilan 3.1 Profil du dirigeant 3.2 Stratégie
Présentation de l’entreprise
- 1978 - Création – M. GOURDON Traitement optique- 1980 - Rachat de Saphymo et Sereg- 1993 – Création d’une filiale Italienne- 1998 – Rachat de US Filter - 2002 – Absorption de SFI- 2006 – Introduction en bourse (Altev - Alternext)- 2007 – Acquisition d’ISEO - 2009 – Création de filiales en Inde et Chine- 2010 – Prise de participation dans Cairpol - 2012 – Rachat d’une partie d’OTI Industries
I Approche SWOT - 2.1 Analyse interne
sd
I Approche SWOT - 2.2 Analyse externe
I Approche SWOT - 2.3 Matrice SWOT
Positif Négatif
Diagnostic interne
Nombre de clientsGestion du réseau de distributionPart des services en croissancePas d’endettementPartenariats B2BMaîtrise des normes et labels Investissements en R&DSociétal (envt et employés)Ethique véhiculéeGestion des ressources techno
Mauvaise progression du CABaisse du RNGestion RHRésultats auprès des investisseursPartenariats internationaux Absence de stratégie de dvpt
Diagnostic interne
II Approche Mc Kinsey - 2.1 Attraits de l’entreprise
II Approche Mc Kinsey - 2.2 Atouts du marché
II Approche Mc Kinsey - 2.3 Matrice Mc Kinsey
III Bilan - 3.1 Profil du dirigeant
III Bilan - 3.2 Stratégie