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Scopri chi siamo. AGENS la rete dei professionisti per lo sviluppo locale.
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Associazione degli Agenti di Sviluppo LocaleAssociazione degli Agenti di Sviluppo Locale
AGENS
LA RETE DEI PROFESSIONISTIPER PER
LO SVILUPPO LOCALELO SVILUPPO LOCALE
Pavia, 17 maggio 2012Pavia, 17 maggio 2012
Carmen RagnoCarmen Ragno
Associazione degli Agenti di Sviluppo LocaleAssociazione degli Agenti di Sviluppo Locale
Se volete andare in fretta, andate soli.
Se volete andare lontano, andiamo insieme.
Associazione degli Agenti di Sviluppo LocaleAssociazione degli Agenti di Sviluppo Locale
Cos'è AGENSCos'è AGENS
Nasce nel 2004 su idea di un gruppo di giovani professionisti che si erano incontrati durante la prima edizione (2003) del Master in marketing territoriale (Mumat) all’Università Cattolica di Piacenza ed in stretta collaborazione con l'Ateneo stesso e il LEL Laboratorio di Economia Locale.E' un network di professionisti di formazione ed esperienza eterogenea che agiscono nei diversi campi ascrivibili allo sviluppo locale con l’obiettivo di promuovere la figura dell'Agente di sviluppo localeLe persone che la compongono sono il motore e la forza di AGENS. Sono professionisti diffusi su tutto il territorio nazionale.
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La missionLa mission
Se volete andare in fretta, andate soli. Se volete andare lontano, andiamo insieme.
Creare una rete di professionisti settorialmente trasversale, per promuovere la riflessione, il dibattito, la promozione culturale, la formazione continua e l'offerta di servizi e progetti a favore dello sviluppo locale sostenibile in tutti i suoi campi.Far riconoscere il ruolo dei professionisti per lo sviluppo locale come interlocutori nei processi di negoziazione, programmazione e definizione delle strategie di sviluppo.Promuovere forme stabili di relazione con tutti i soggetti che a vario titolo intervengono nel processo di crescita, quali Università, Enti ed Amministrazioni Pubbliche, professionisti, esperti e studiosi.
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Servizi ai SociServizi ai Soci
AGENS.NET Una comunità riconosciuta di professionisti che nasce per trovare risposte comuni a problemi inerenti i vari campi di attività dello sviluppo locale, turistico, del marketing territoriale e del riconoscimento professionale dell'Agente di sviluppo locale.Un servizio continuativo di informazione e scambio di esperienze tra i propri Soci che con il loro apporto attivo accrescono costantemente il proprio senso d’identità professionale e creano una proficua rete di scambio di informazioni e opportunità utili.Il riconoscimento della figura professionale dell'Agente di sviluppo locale ed è per questo iscritta al COLAP e alla Rete delle Professioni, bacini di contatto e di know how al servizio di tutti i nostri associati.
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AGENS.LEARNINGPartecipazione gratuita o in forma agevolata a convegni, seminari tematici e corsi di formazione realizzati dall’Associazione o in partnership con altri Enti, dal Master MUMAT e dell’Università Cattolica.
AGENS.MAILINGCon il proprio database di contatti, offriamo un servizio di diffusione delle iniziative realizzate dai nostri membri e informiamo i nostri associati rispetto agli appuntamenti utili del settore.
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AGENS.BOOKSpazio che ospita il profilo professionale dei soci, tramite il quale caricare contenuti da rendere pubblici o condividere con gli altri membri AGENS. AGENSBook ospita un'area che consente di creare virtualmente gruppi di lavoro su tematiche e progetti definiti, di invitare i membri che si desidera coinvolgere e monitorare lo stato di avanzamento dei lavori.
AGENS.PLACEMENTUna significativa ed efficace risorsa di aggiornamento delle competenze professionali dei soci attraverso un database consultabile via web e ricercabile, a richiesta, da aziende o Pubbliche Amministrazioni. Una corsia preferenziale per essere informati in merito a possibilità di collaborazione nel settore.
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Servizi agli attori del territorioServizi agli attori del territorio•Un Consiglio Direttivo a livello nazionale, composto da professionisti di pluriennale esperienza, disponibili a rispondere ai vostri quesiti sull'Associazione, sui Membri che la compongono e le competenze che essi possono mettere in campo per sviluppare e portare a termini i vostri progetti sul territorio, anche i piu` complicati.
Una rete di Referenti Regionali, a disposizione per raccogliere le vostre domande, le vostre proposte di collaborazione con l'Associazione per la realizzazione di seminari, eventi e progetti a livello locale.
Una diffusione capillare dei propri associati su tutto il territorio nazionale con competenze e esperienze patrimonio inestimabile di conoscenza per gli attori che operano sul territorio e necessitano di supporto per la realizzazione ed implementazione dei propri progetti.
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AGENSAGENS
Sito internet: www.agensviluppo.orgArea riservata AGENSBook con pubblicazione profilo, articoli e creazione tavoli di lavoro virtuali
• 50 soci dislocati sul territorio nazionale• Il primo Centro di Competenze in Italia al servizio dello sviluppo locale, nel quale ogni attore, soggetto territoriale può trovare un partner serio ed affidabile.
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AGENS 2.0AGENS 2.0
Fan page 122 like
@agensviluppo
www.agensviluppo.com
Gruppo 143 membri
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AGENS sul territorioAGENS sul territorio
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L’agente di sviluppo localeL’agente di sviluppo locale
• Figura professionale nuova, con competenze diverse, difficile da inquadrare e regolamentare
• Professionista che lavora per piu` committenti (enti pubblici o soggetti privati), flessibile, dinamico, che fronteggia le criticita` del contesto economico, culturale e sociale tenendo conto della varieta` di strumenti e di leggi, di interessi specifici da mediare per innescare percorsi e reazioni di sviluppo locale
• Professionista che “a volte si sente solo” e che si riconosce in AGENS
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IDENTIKIT IDENTIKIT DELL’AGENTE DI SVILUPPO LOCALEDELL’AGENTE DI SVILUPPO LOCALE
Un agente giovane e dinamico/a
Un agente che fornisce consigli ma non solo
Un agente flessibile ed anche un po’ precario
Un agente specializzato e competente
Un agente consapevole della propria utilità.....
..ma che a volte si sente incompreso
Un agente consapevole della necessità di un soggetto che sappia rappresentarlo
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L’AGENTE DI SVILUPPO Al lavoroL’AGENTE DI SVILUPPO Al lavoro
INDAGINE 2008 QUALITATIVA ATTRAVERSO UNA SERIE DI INTERVISTE AD ATTORI DELLO SVILUPPO LOCALEQUANTITATIVA TRAMITE QUESTIONARIO
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CHI E’: ETA’ E GENERECHI E’: ETA’ E GENERE
Donne e uomini
ETA’ MEDIA 35-45 ANNIETA’ MEDIA 35-45 ANNI
UN AGENTE “GIOVANE”
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DOVE SONODOVE SONO
UN AGENTE DINAMICO E SEMPRE IN MOVIMENTOUN AGENTE DINAMICO E SEMPRE IN MOVIMENTO
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DA DOVEDA DOVE
“LOCALE MA APERTO AL CONTESTO NAZIONALE ED INTERNAZIONALE
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TIPOLOGIA DI LAUREATIPOLOGIA DI LAUREA
UN AGENTE NON SOLO ECONOMISTA...UN AGENTE NON SOLO ECONOMISTA...
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L’89% dei soggetti intervistati ha una specializzazione post laurea: il 78% di tipo master, il 13% un dottorato e il 9% un corso post laurea. I principali master di provenienza sono…
......MA MOLTO SPECIALIZZATOMA MOLTO SPECIALIZZATO
POST-UNIVERSITA’POST-UNIVERSITA’
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COME OPERACOME OPERA
UN AGENTE CHE FORNISCE CONSIGLI MA NON SOLO...UN AGENTE CHE FORNISCE CONSIGLI MA NON SOLO...
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DOVE LAVORANODOVE LAVORANO
....E CHE LAVORA ANCHE PER PIU’ COMMITTENTIE CHE LAVORA ANCHE PER PIU’ COMMITTENTI
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TIPO DI CONTRATTO PREVALENTETIPO DI CONTRATTO PREVALENTE
“TUTTA LA VITA DAVANTITUTTA LA VITA DAVANTI”
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SETTORE DI ATTIVITA’SETTORE DI ATTIVITA’
UN AGENTE CHE SEMINA IN MOLTI CAMPIUN AGENTE CHE SEMINA IN MOLTI CAMPI
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ORDINI/ALBI PROFESSIONALIORDINI/ALBI PROFESSIONALI
.. E NON SEMPRE ISCRITTO AD ORDINI O ALBI PROFESSIONALIE NON SEMPRE ISCRITTO AD ORDINI O ALBI PROFESSIONALI
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COMPETENZE PER AREE SVILUPPO LOCALECOMPETENZE PER AREE SVILUPPO LOCALE
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COMPETENZE CRITICHE AI FINI DELLA COMPETENZE CRITICHE AI FINI DELLA PROGRAMMAZIONE 2007-2013PROGRAMMAZIONE 2007-2013
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AREE DI ATTIVITA’ DELL’AGENTEAREE DI ATTIVITA’ DELL’AGENTERuolo Oggetti economici Oggetti sociali Oggetti istituzionali Analista -analisi dei sistemi locali
-analisi dei settori produttivi a livello locale -analisi di bilancio
-analisi del welfare locale -analisi della coesione sociale e del capitale sociale
-analisi delle politiche territoriali -analisi della domanda e dell’offerta di servizi pubblici
Progettista/ pianificatore
-studi di fattibilità tecnico-economica di interventi ec. -business plan -costruzione piani/programmi di settore/impresa
-studi di fattibilità tecnico-economica di interventi soc. -business plan -costruzione piani/programmi di settore/servizi
-studi di fattibilità tecnico-economica di infrastrutture -business plan -costruzione piani/programmi territoriali/strategici
Accompagnatore/ facilitatore
-organizzazione di focus-group/ Delphi tra operatori economici -ricerca/intervento per operatori/categorie ec. -percorsi di pianificazione settoriale (comparti economici)
-organizzazione di focus-group/ Delphi operatori soc. -ricerca/intervento per operatori/categorie sociali -supporto a percorsi di pianificazione settoriale
-gestione forme di democrazia deliberativa (bilanci partecipativi, giurie popolari) -supporto a percorsi di pianificazione strategica
Valutatore -benchmarking tra prestazioni di imprese/settori economici -analisi di customer satisfaction per imprese/categorie economiche
-benchmarking tra prestazioni di imprese/settori sociali -analisi di customer satisfaction per imprese/categorie sociali
-valutazione di efficacia e efficienza di politiche -valutazione ex-ante, in itinere e ex-post di piani e politiche -analisi di customer satisfaction degli utenti
Paolo Rizzi, Essere Agenti di sviluppo locale, Agens 2010
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STRUMENTI E METODOLOGIE STRUMENTI E METODOLOGIE DELL’AGENTE AL LAVORODELL’AGENTE AL LAVORO
Ruolo Strumenti e metodologie di lavoro Analista -analisi statistiche desk
-indagini sul campo (interviste, sondaggi, focus-group) -analisi swot e pest -analisi fattoriale
Progettista/ pianificatore
-disegno di vision/strategie/obiettivi/azioni -selezione progetti -business plan -analisi costi.benefici
Accompagnatore/ facilitatore
- focu-group -metodo Delphi -assemblee/giurie popolari -forum telematici
Valutatore -benchmarking -indagini questionarie -analisi parametrica/non parametrica -modelli econometrici -analisi multidimensionali/fattoriali
Paolo Rizzi, Essere Agenti di sviluppo locale oggi, Agens 2010
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GLI SBOCCHI PROFESSIONALI GLI SBOCCHI PROFESSIONALI PER RUOLO PER RUOLO
Ruolo Enti pubblici locali e
autonomie funzionali Associazioni di categoria
Libera professione e società di consulenza
Analista
Progettista/ pianificatore
Accompagnatore/ Facilitatore
Valutatore
Vincoli
-dipendenza dalla politica -scarsa cultura della partecipazione e valutazione
-dipendenza da interessi corporativi -scarsa cultura valutazione
-dipendenza dai committenti -mito dell’oggettività
Paolo Rizzi, Essere Agenti di sviluppo locale oggi, Agens 2010
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AGENS
Carmen [email protected]
www.agensviluppo.org