PRESENTAZIONE DEI SERVIZI OFFERTI

IN AMBITO D. LGS. 231/01

CHI SIAMOCHI SIAMO

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Fondata nel 1991, BUSINESS VALUE è una società di consulenza direzionale specializzata in interventi nelle seguenti aree:

Corporate Finance e Business Planning

Strategie e Marketing

Sistemi Amministrativi e di Controllo di Gestione

Organizzazione e Risorse Umane

Responsabilità Sociale

Sistemi Informativi

Assistenza Tecnica

Formazione

La specializzazione e la complementarità delle competenze interne a BUSINESS VALUE consentono di soddisfare le più frequenti esigenze di analisi e di intervento sulle problematiche amministrative e gestionali.

Queste caratteristiche, combinate alle esperienze dei propri professionisti, all'assoluta indipendenza, alla capacità di adattamento, e all'agilità della propria struttura, hanno consentito una rapida affermazione di BUSINESS VALUE e lo sviluppo di relazioni di lungo periodo con i propri clienti.

AREE DI INTERVENTOAREE DI INTERVENTO

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BUSINESS VALUE fornisce assistenza qualificata:

nella impostazione di studi di fattibilità per l’avvio di nuove iniziative imprenditoriali e nel controllo del loro avanzamento, nel tutoraggio alle imprese e agli imprenditori;

nell'analisi delle situazioni patrimoniali, reddituali e finanziarie attuali e prospettiche delle imprese, anche ai fini della misurazione del loro valore;

nelle fasi straordinarie di sviluppo dell’impresa in occasione di acquisizioni, cessioni, ristrutturazioni industriali e finanziarie;

nel disegno e realizzazione di sistemi di budgeting, controllo di gestione, controllo strategico e di contabilità analitica;

nel disegno delle strutture organizzative, dei processi e dei sistemi amministrativi e informativi, anche ai fini della responsabilità sociale (D.Lgs. 231/01);

nell’assistenza tecnica alle aziende e alla Pubblica Amministrazione per la implementazione di progetti e attività complesse.

ELEMENTI DISTINTIVIELEMENTI DISTINTIVI

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Assoluta indipendenza

Progettazione ed esecuzione di progetti, in maniera tale da accompagnare il cliente fino al raggiungimento del proprio obiettivo

Capacità di gestione di progetti “complessi” per importanti enti pubblici e privati e per grandi aziende nazionali e multinazionali.

Esecuzione di progetti con modalità mai standard, ma sempre personalizzate in base alla realtà ed alle esigenze dello specifico cliente

Struttura consolidata, equilibrata ed esperta, orientata al conseguimento dei risultati

Capacità di rispondere tempestivamente e in modo affidabile per la soluzione di problematiche complesse.

L’ORGANIZZAZIONE PER PROGETTOL’ORGANIZZAZIONE PER PROGETTO

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ProfessionalitàPer l'esecuzione dei lavori, oltre all'intervento diretto dei suoi 5 soci, la società dispone di un nucleo stabile di qualificati professionisti e di specialisti di settore con elevati livelli di seniority e professionalità.

ExecutionI consulenti BUSINESS VALUE si caratterizzano per la disponibilità ad assistere i clienti non solo nel “disegno” delle soluzioni ma anche, in maniera “operativa”, nella loro esecuzione.

MotivatiSi tratta di risorse motivate che, consapevoli della rilevanza e strategicità dei progetti in cui è impegnata la società, operano sempre con impegno, attenzione, creatività , riservatezza e coinvolgimento.

ImpegnoI team di progetto vedono sistematicamente impegnati, in un unico contesto, sia il personale del cliente che i professionisti della società. Una cura particolare viene posta nella comunicazione, nell’ambito dei team di progetto, e nella piena condivisione delle scelte progettuali, siano esse strategiche che operative.

IL CONTROLLO DELLA QUALITA’IL CONTROLLO DELLA QUALITA’

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I servizi di consulenza aziendale di BUSINESS VALUE sono erogati in base ad un Sistema di Gestione per la Qualità che corrisponde alla norma UNI EN ISO 9001:2008 per la “Progettazione ed erogazione di servizi di consulenza direzionale”, oltre che per l’attività di formazione.

Il sistema di qualità aziendale è stato certificato dal CSQ con certificato n. 9175 BUSV dal 2002 in base alla norma UNI EN ISO 9001:2000.

A completamento della certificazione CSQ è stato inoltre rilasciato il certificato IQNET dell’International Certification Network n. IT – 26490.

SETTORI DI SPECIALIZZAZIONESETTORI DI SPECIALIZZAZIONE

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BUSINESS VALUE è in grado di trasferire il proprio know-how funzionale agli enti e alle imprese operanti in qualsiasi settore economico.

Le esperienze maturate hanno inoltre consentito di acquisire una forte specializzazione in alcune specifiche Industries:

Financial Institutions

Immobiliari e Costruzioni

Information Technology e TLC

Previdenza

Pubblica Amministrazione Centrale

Pubblica Amministrazione Locale

Sanità

Servizi alle Imprese

Servizi Postali

Shipping

Trasporti e Logistica

Utilities

PRINCIPALI REFERENZEPRINCIPALI REFERENZE

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Dal 1991 ad oggi BUSINESS VALUE ha assistito un elevato numero di clienti, con i quali ha sviluppato e mantenuto un rapporto fiduciario e di lunga durata partecipando, nel tempo, a diversi progetti e iniziative imprenditoriali.

CASSA DEL NOTARIATO

SOCI E ASSOCIATISOCI E ASSOCIATI

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FRANCESCO DE PAOLIS, socio fondatore e Amministratore Delegato; responsabile dell’Area Pianificazione e Corporate Finance ha coordinato numerosi incarichi di valutazione, predisposizione di piani economico finanziari, privatizzazione, e operazioni di M&A. Laurea in Economia e Commercio e MBA Columbia University. In precedenza ha lavorato per KPMG Consultants, Eli Lilly & Co. e Peat, Marwick, Mitchell & Co.

BRUNO PIPERNO, socio fondatore e Presidente; responsabile dell'Area Organizzazione, Sistemi Amministrativi e di Controllo. Laurea in Economia e Commercio e MBA Michigan University. In particolare ha assistito l’Agenzia delle Entrate, l’Agenzia delle Dogane e il Fondo del Ministero delle Finanze nella definizione delle specifiche e nell'avvio dei sistemi contabili e gestionali. In precedenza ha lavorato in Andersen Consulting e Arthur Andersen.

FABRIZIO LANZA TOMASI, Partner e responsabile dell‘Area Sistemi Informativi e Contabili. Laurea in Scienze dell’Informazione. Ha eseguito interventi sulle strategie dei sistemi informativi, contabilità generale e nell'area amministrativa-contabile di importanti Istituti di credito e di enti pubblici. In precedenza ha lavorato per Andersen Consulting e per Olivetti.

FRANCESCO ANTONELLI, Partner e responsabile dell’Area Consulenza Strategica e Marketing. Laurea in Economia e Commercio. In particolare si occupa di processi aziendali con particolare attenzione all’utilizzo delle nuove tecnologie, gestione clienti e dei sistemi informativi di marketing. In precedenza ha lavorato per Stream, Somea, Garzanti, Curcio.

SOCI E ASSOCIATISOCI E ASSOCIATI

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MAURIZIO NACAMULLI, Partner, responsabile di progetti nell’area dei sistemi amministrativi e contabili e della formazione. Laurea in Economia e Commercio. Ha assistito il Fondo di Previdenza del Ministero dell’Economia, Fonter, il San Carlo di Napoli e Poste Italiane. In precedenza ha lavorato per Ernst & Whinney e Reconta Ernst & Young.

ROBERTO MAGNIFICO, Associato, responsabile di progetti nell’area di Corporate Finance, Finanza Strutturata e Marketing, ha assistito e coordinato numerosi clienti sia pubblici che privati, italiani ed esteri. Laurea in Economia e Commercio, ha lavorato per Lehman Brothers, Banco di Roma, UBS, Barclays Capital e Dresdner Kleinwort Benson. Consigliere di Agorà SGR, Atlas Capital e di CMS.

MASSIMO BONETTI, Associato, responsabile di progetti nell’area di Organizzazione e delle Responsabilità Sociale (L.231), ha assistito e coordinato numerosi clienti sia pubblici che privati, sia italiani che esteri. Laurea in Economia e Commercio. In precedenza ha lavorato per SAIPEM, MCM, Data Base Informatica.

ALBERTO RONCI, Associato, si occupa di interventi di Organizzazione e Logistica. Laurea in Ingegneria Civile Edile e Master in Ingegneria per la Gestione d’Impresa. In precedenza ha gestito un’impresa metalmeccanica per la progettazione ed esecuzione d’impianti di trasportatori a nastro, ha lavorato per MC Consulting, Efeso Consulenza Gruppo Solving, Idrotecna e Italgenco del Gruppo IRI.

POSSIBILI AMBITI DI INTERVENTOPOSSIBILI AMBITI DI INTERVENTO

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L’intervento di BUSINESS VALUE in ambito D. Lgs. 231/01 può riguardare uno o più dei seguenti ambiti:

1.Mappatura aree a rischio

2.Analisi rischi e protocolli di controllo

3.Definizione modello organizzativo

4.Revisione codice etico

5.Personalizzazione sistema disciplinare

6.Definizione compiti e meccanismi di funzionamento

dell’Organismo di Vigilanza

7.Formazione e Comunicazione

Inoltre:- Ridisegno di processi e procedure per renderle compliant al D.Lgs. 231/01- Audit su specifiche aree a rischio reato

1. Analisi della documentazione

2. Definizione delle aree potenzialmente a rischio

3. Interviste con i referenti aziendali

4. Rimodulazione delle schede

MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ

A RISCHIO

5. Analisi dei protocolli di controllo esistenti

6. Definizione proposte di intervento

7. Condivisione con Organi di controllo e vigilanza

GAP ANALYSIS

ANALISI PRELIMINARE DEI RISCHIANALISI PRELIMINARE DEI RISCHI

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OBIETTIVO: Analisi del contesto aziendale al fine di mappare tutte le aree di attività della Società e, tra queste, individuare i processi e le attività in cui potessero - in astratto – essere realizzati i reati previsti dal Decreto.

OBIETTIVO: Individuazione degli interventi di integrazione e/o miglioramento relativi al Sistema di organizzazione, gestione e controllo aziendale e pianificazione delle azioni correttive.

ALCUNE CONSIDERAZIONIALCUNE CONSIDERAZIONI

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1.Importanza del commitment del top management

2.Consapevolezza del rischio aziendale (analisi relative a tutte le categorie di reati, condivisione, formazione e comunicazione)

3.Importanza delle procedure sottostanti il Modello Organizzativo

4.Essenzialità della effettiva EFFICACIA del Modello Organizzativo (gestione dinamica e attività di audit)

5.Definizione, ruolo e funzionamento dell’Organismo di Vigilanza

6.Integrazione della compliance tra D.Lgs. 231/01 e D.Lgs. 81/08, oltre che con certificazione qualità, privacy, ecc.

7.Capacità di applicazione in Gruppi di Imprese

8.Scarsa efficacia degli approcci “ingegneristici” alla rilevazione dei rischi e delle procedure

SEDE E CONTATTISEDE E CONTATTI

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BUSINESS VALUE S.r.l.Via di Panico, 54

00186 Roma - Italia

Telefono: +39 06 686 1458 (r.a.)

Fax: +39 06 686 1592

Sito: www.businessvalue.it

Contatti: Francesco De Paolis depaolis@businessvalue.it

Massimo Bonetti bonetti@businessvalue.it