Presentazione della società - Impresa, Innovazione e Marketing Territoriale · 2014. 9. 11. · Trentino Sviluppo tramite il Fondo svolge attività di tutela e valorizzazione della

Giunta Economica - Trento, 5 febbraio 2010

Attività 2009

Piano 2010

Artt. 20, 21 e 24 L.P. 6/99

PIANO STRATEGICO 2009-2011

TRENTINO SVILUPPO – MISSION

“Favorire lo sviluppo sostenibile del Trentino attraverso azioni e servizi

volti a supportare la crescita della capacità imprenditoriale e di innovazione del territorio

con azioni di promozione dei fattori di attrattività, operando in una logica di rete

secondo principi di imprenditorialità, innovazione, coesione sociale,

qualità della vita, del lavoro e dell’ambiente. Per costruire il Trentino del futuro”.

OBIETTIVO STRATEGICO PRIORITARIORendere più competitive le imprese ed il sistema imprenditoriale trentino.

LA STRATEGIA – gli ASSI di INTERVENTO1)Impresa e mercato2)Innovazione3)Marketing territoriale: Fare sistema – Cultura d’impresa e innovazione – Animazione imprenditoriale

4)Logistica – Spazi attrezzati

1. IMPRESA E MERCATOServizi a sostegno della nuova imprenditorialità (anche tramite l’incubazione d’impresa), accompagnamento allo start-up e supporto nella fase di crescita delle piccole-medie imprese trentine. Affiancamento in campo patrimoniale e finanziario attraverso partecipazioni societarie e operazioni immobiliari.

2. INNOVAZIONEAzioni di trasferimento tecnologico nazionale e transnazionale, valorizzazione della proprietà industriale, supporto all’innovazione di prodotto/processo e nuovi modelli di business, affiancamento alle aziende innovative, in particolar modo nelle prime fasi di sviluppo.

LA STRATEGIA – GLI ASSI DI INTERVENTO

3. MARKETING TERRITORIALE FARE SISTEMA - CULTURA D’IMPRESA e ANIMAZIONE IMPRENDITORIALE

Sostegno alla collaborazione tra sistema imprenditoriale e sistema della ricerca, in una logica di filiera, a partire dai distretti già attivati (energia ambiente, pietre e porfido, …) e favorendone l’attivazione di nuovi (legno, benessere,…). Promozione di specifiche esperienze di territorio ed iniziative di sistema.

Diffusione di una moderna cultura d’impresa e innovazione, stimolando una mentalità “imprenditiva” e l’attitudine all’innovazione (di prodotto, di processo, di mercato).

Percorsi di animazione territoriale finalizzati a favorire lo sviluppo della capacità imprenditoriale, la valorizzazione della domanda di autoimprenditoria e la progettualità.

4. LOGISTICA – SPAZI ATTREZZATINuove aree e spazi tecnologico-industriali per le piccole medie imprese; supporto logistico riservato allo start-up ed all’incubazione d’impresa.

LA STRATEGIA – GLI ASSI DI INTERVENTO /2

FOCUS – Attività e risultati 2009

PIANO 20-21-24 L.P. 6/99

Attività e risultati 2009 - IMPRESA E MERCATO

Supporto aziende in fase di start up

Aziende -che si sono rivolte a Trentino Sviluppo per un supporto: 1.440-affiancate da Trentino Sviluppo con intervento approfondito: 602 (almeno mezza giornata di lavoro da parte del team di Trentino Sviluppo)

Incubazione – BIC 2009 Messa a disposizione di spazi e servizi logistici

Nuove aziende incubate nei BIC: 2Aziende che si sono ampliate: 5

Supporto e indirizzo nell’elaborazione check-up aziendali e certificazioni qualità, ricerca partner commerciali, servizi di trasferimento tecnologico, banche dati su partnership nazionali ed internazionali.

I BIC – key figures6 BIC

86 aziende

723 dipendenti

3 centri di ricerca

100 milioni fatturato complessivo

Attività e risultati 2009 - IMPRESA E MERCATO

Far incontrare idee d’impresa e capitali: i forum per l’investimento

Incontri tra start-up ad alto potenziale innovativo ed investitori in capitale di rischio (es. business angels).

Trentino Early Stage Forum15 aziende coinvolte7 selezionate per qualità dei progetti2 trattative in corso per il finanziamento dell’iniziativa

3T Forum15 aziende coinvolte10 progetti di ricerca (UniTn+ FBC). alcuni progetti selezionati per la fase successiva (Dusseldorf): 2, in attesa di conferma

Attività e risultati 2009 - INNOVAZIONE

Aquile bluDieci senior manager che entrano nelle aziende per avvicinarle ai temi dell’innovazione e del trasferimento tecnologico. 76 aziende visitate, 68 audit approfonditi, 26 contatti con imprese nazionali o estere, 15 contatti con centri di ricerca, 10 profili tecnologici inseriti in data base internazionali.

QFD (Quality Function Deployment) Approccio innovativo di supporto nella ricerca di nuovi prodotti e/o miglioramento di quelli esistenti (2006-2008). 6 Corsi 57 aziende coinvolte .


Enterprise Europe NetworkRete europea per ricerca partner tecnologici e commerciali, info politiche e programmi UE, bandi comunitari.Attività trasferimento tecnologico e networking di valenza transnazionale, in collaborazione con Trentino Sprint10 workshop - 1 evento brokeraggio499 partecipanti

74 visite aziendali - 45 audit mirati15 training personalizzati alle aziende44 contatti con aziende europee9 offerte/richieste partnership - 2 accordi tecnologici.


Cantieri Kaizen“Metodo Toyota”, aiuta le aziende ad accrescere la propria competitività tramite l’innovazione di processo, eliminando gli sprechi.

2 cantieri

15 aziende coinvolte

Hub dell’innovazione

Momenti di incontro e confronto tra imprenditori dello stesso settore per individuare criticità ed opportunità comuni.

12 aziende coinvolteavvio progetti comuni (prime fasi)

Cantiere Kaizen FAT - Filiera Agroalimentare TrentinaPersone coinvolte 19Aziende coinvolte: 3Aumento medio produttività: 30%

Cantiere Kaizen Luxottica (cantiere 2008-2009)Persone coinvolte 100Aumento medio produttività: 35%Trasferimento know-how acquisito ad altri stabilimenti del gruppo

Attività e risultati 2009 - MARKETING TERRITORIALE

FARE SISTEMA

DISTRETTO ENERGIA AMBIENTE HABITECH attività di sistema diverse dai servizi offerti dal consorzio DTT alle imprese socie

Mappatura LEED58 interviste ad aziende, 4 incontri Commissioni pubbliche locali,

1 linea guida per prodotti di settore

2 linee guida in corso di realizzazione per prodotti di settore

1 seminario (SAIE Milano), 4 laboratori coinvolti.

Progetto efficienza energetica

1 idea progettuale, 1 corso (ESCo), costituzione ESCO Primiero.

Riqualificazione energetica patrimonio PATproposta di un modello di sistema mercato per i servizi efficienza energetica (20 aziende al tavolo).

350 aziende coinvolte

11 progetti avviati (innovazione prodotto e processo, valorizzazione, promozione)1 Cantiere KaizenSviluppo software gestionale

2 Convegni1 Partecipazione di sistema a fiere settore (Marmomac)

DISTRETTO PORFIDO E PIETRA TRENTINA


FARE SISTEMA

TRENTINO SVILUPPO è membro della Cabina di Regia Filiera Legno

E’ parte del nucleo di coordinamento del progetto insieme a P.A.T. e C.C.I.A.A. E’ attivo in più gruppi di lavoro: Coordina tre macro iniziative: Patto per il Legno, Marketing Strategico e Casa Legno Trentino, Collabora a quattro progetti: Normativa e certificazione - Assistenza tecnica, Formazione - Piattaforma tecnologica.

Numero persone coinvolte : 5Incontri realizzati nel secondo semestre 2009: 56

FILIERA FORESTA LEGNO ENERGIA

Progetto per la valorizzazione del legno trentino


FARE SISTEMA


CULTURA D’IMPRESA E INNOVAZIONE

Seminari, workshop, corsiStrumenti concreti per sviluppare un’attitudine all’innovazione e diffondere un’adeguata cultura d’impresa e innovazione. Target: piccole-medie imprese locali. Due le tipologie: incontri formativi/informativi e percorsi di formazione attiva in azienda.

10 workshop/seminari

1 Bic Day (5° GIORNATA DELL’INNOVAZIONE)

3 corsi (public speaking, reti vendita, negoziazione)Persone coinvolte: ca. 2.000

In tre anni:Persone coinvolte in iniziative dedicate alla cultura d’impresa e innovazione: 6.300Seminari: 31Persone coinvolte in seminari: 2.500

Premio D2T Start CupConcorso riservato a progetti e idee di impresa. Target: giovani 16-36 anni. Primo Premio: 50 mila euro (avvio azienda)

e servizi allo start up.

49 partecipanti37 proposte presentate3 vincitori, 2 aziende alle finali nazionali start-up (PNI Cube) di cui una (Delta RS) 4° assoluta.


CULTURA D’IMPRESA E INNOVAZIONE

Dal 2006

3 edizioni concorsoPartecipanti: 136Proposte presentate: 88Progetti premiati: 12


ANIMAZIONE IMPRENDITORIALESerate informative sull’autoimpiego, sostegno tecnico e accompagnamento all’avvio dell’attività

23 serate nei comuni con 338 partecipanti

167 idee di impresa presentate

138 colloqui

12 giornate di formazione con 146 partecipanti

41 piani d’impresa

44 incontri di assistenza tecnica

7 imprese avviate

13 imprese già esistenti che hanno diversificato il proprio business.

2 QUADERNI DI TERRITORIO(anno 2008; 2009) Fare impresa in Montagna Nessuna impresa è un’isola

Dal 2005Persone coinvolte: 2359

Serate d’animazione imprenditoriale: 174

Idee d’impresa presentate: 679Imprese avviate: 97

ATTIVITA’ SINERGICHE “Seed Money” - art. 24bis L.P. 6/99

Fondo brevetti - art. 25 L.P. 14/2005

ATTIVITA’ SINERGICHE

Seed Moneysupporto avviamento imprese tecnologiche o in settori innovativi

Trentino Sviluppo presiede la Commissione valutatrice delle proposte presentate sul “Bando n.3/2009 Programma Operativo FESR 2007-2013 - Asse 3 Nuova imprenditorialità - Intervento Sostegno alla creazione di iniziative imprenditoriali mediante seed money”.

61 progetti presentati 55 ricevibili per l’istruttoria di ammissibilità e di merito. Valutazione in corso.Primi stanziamenti febbraio 2010.

ATTIVITA’ SINERGICHE

Fondo brevetti

Trentino Sviluppo tramite il Fondo svolge attività di tutela e valorizzazione della proprietà intellettuale derivante da attività di R&S finanziate dalla Provincia autonoma di Trento.

I numeri (2008-2009): 9 brevetti gestiti6 tecnologie non brevettate6 marchi relativi a 4 progetti di ricerca (SafeCrop, Agribio, Sofie, Create-net).5,5 milioni di euro il valore complessivo dei beni gestiti. 1 contratto di opzione firmato con una multinazionale. 1 contratto di licenza firmato con azienda trentina.

www.trentinosviluppo.it

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