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Guillermo Hita

Presidente de la Federaciónde Municipios de Madrid

40 años deConstitución,democracia

y paz

Este año conmemoramos los40 años de la Constitución,que es lo mismo que decirque celebramos cuatro déca-das de democracia y paz…,que han hecho avanzar a lasociedad española comonunca en su historia. La Cons-titución que llega a su madu-rez con la enseñanza de que

cuando se pacta y se acuerda, cuando se dejan aun lado las imposiciones, las sociedades son máslibres, más justas, y avanzan más rápido.

Pero la Constitución no es infalible ni un tótemintocable que no pueda ni deba adaptarse, a laevolución de la sociedad que ella misma hapropiciado.

Porque para cualquier observador de la realidadle resulta evidente, que la sociedad actual esdiferente a la de hace cuarenta años, en cuantoa necesidades y exigencias sociales de losciudadanos y ciudadanas.

De ahí que las actitudes inmovilistas conrespecto a una necesaria adaptación de la CartaMagna a los nuevos tiempos y necesidadessociales, carezcan de sentido…

Si queremos que España no se quede atrás y quela Constitución no se convierta en un lastre parasu desarrollo…, y deje de servir para armonizarlas nuevas demandas sociales.

Del mismo modo que también carecen desentido y están fuera de lugar, planteamientosque tienden a imponer alternativas radicales,que puedan quebrar la convivencia que laConstitución nos viene garantizando en estascuatro décadas.

Por eso, y más que nunca en el aniversario de sus40 años, es necesario recuperar el mensaje y

legado que de manera indeleble nos hantransmitido a lo largo de estos años, losllamados padres de la Constitución.

Mensaje que habla de la necesidad imperiosa derecuperar los espacios de diálogo y de pacto. Deconcordia y acuerdo entre todos, que permitieronsu redacción.

Para enfrentar los necesarios cambios que lasociedad española necesita para afrontar otroscuarenta años de desarrollo y de pacíficaconvivencia, como los vividos en estos últimos.Cambios que deben tener como primer y únicoobjetivo mejorar la vida de las personas,garantizar sus derechos sociales y abrir caminos,para que España se mantenga en el grupo decabeza de los países más avanzados ydemocráticos.

Retos del presente que deberemos encarar conel espíritu solidario, para hacer de España el paísque merecen y necesitan los españoles yespañolas.

Sumario678910-111213-222324-262728-3132-34

Encuentro municipal entreEspaña y El Salvador

I Asamblea de la Red Madrileñade Agencias de Colocación

Encuentro por la transparenciaen Arganda del Rey

Presentado Informe sobrelos MENAS en Madrid

Estrategia de lucha contra eldespoblamiento

El compromiso de losmadrileños con el reciclaje

Los 17 Objetivos deDesarrollo Sostenible

Implantación de la Agenda2030 de la Unión Europea

Entrevista con la alcaldesa deGetafe, Sara Hernández

La FMM dona 1.300 libros aBulgaria gracias a Fuenlabrada

Los Belenes Vivientes másbonitos de la Comunidad

Entrevista con la alcaldesa deSan Lorenzo de El Escorial

Publicación de la Federación de Municipios de Madrid

CONSEJO EDITORIAL: Presidente: D. Guillermo Hita. Secretario General: D. Juan Carlos Muñoz. Secretaria Gral. Adjunta: Dña. María Pastor Valdés. Coordinador Proyecto: D. Lorenzo Vázquez Tenorio.

EDITA: Federación de Municipios de Madrid - www.fmmadrid.es. C/. Princesa, 5. 28008 Madrid. Telf: 915 44 99 29. Director: José Luis Martín Márquez. Redacción: Adrián Sánchez, Paula Rojas, Rocío Hernández.

Imprime: Página 1 Servicios Gráficos SLU. C/. Abedul, 53. 28522 Rivas (Madrid) Depósito Legal: M-24104-2017.

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La FEMP ha remitido a TODAS LAS FEDERACIONES Y GobiernosLocales una Declaración Institucional con motivo del 40 Aniversariode la Constitución Española que, desde 1978, ha jugado “un papelinsustituible en la consolidación de nuestro Estado”. Esta Declaración,enviada para su respaldo a Ayuntamientos, Diputaciones, Cabildosy Consejos Insulares, dice de la Constitución que “trajo modernidada España, libertades a sus ciudadanos y un marco normativosólido a sus instituciones”.

La Declaración, aprobada el pasado 27 de noviembre en la reuniónque la Junta de Gobierno de la Federación celebró en Barcelona,valora “el papel insustituible que el texto constitucional ha jugadoen la consolidación de nuestro Estado” y, especialmente, el recono-cimiento que la Carta Magna hace de los Gobiernos Locales y desu autonomía. Y como “planteamiento a futuro”, propone “darle máspeso”, “enriquecerla y adaptarla  a una estructura social e institucional”,y eso pasa por “la incorporación a su texto básico de nuevoscontenidos y por la modificación de algunos de los actuales”.

En este marco de mejora, y en lo que afecta a los GobiernosLocales, la propuesta de la Federación busca “ensanchar la autonomíade los Gobiernos Locales”, y constata que, para llevarlo a cabo, espreciso el consenso, “un generoso espíritu de pacto y voluntad deconcordia, como el que demostraron aquéllos que alumbraron laCarta Magna”. En espera de un contexto en el que prevalezca eseespíritu de acuerdo, la Federación propone “la reforma de la finan-ciación local así como otras vías legislativas de impacto local”.

En el texto aprobado por la Junta de Gobierno, la FEMP recuerdaque el reconocimiento de los Gobiernos Locales como parte de laorganización territorial del Estado, la garantía de la autonomíalocal, así como la base para la elaboración de las normasreguladoras del Régimen Local y de la financiación de estos Go-biernos, quedan recogidos en los principios constitucionales.

El 6 de diciembre de 2018 se cumplen 40 años de vigencia de laConstitución Española, la gran Carta Magna que trajo modernidada España, libertades a sus ciudadanos y un marco normativosólido a sus instituciones, la base sobre la que nuestro país haconstruido un Estado democrático y de Derecho, estable, y bajocuyo manto hemos consolidado un modelo territorial en el quelos Gobiernos Locales hablamos con voz propia.

En 1978, con su respaldo al texto constitucional, los ciudadanosmanifestaron su voluntad de abrir una nueva etapa, de vivir bajoun sistema diferente, de contar con vías para mostrar su opinión yde tomar parte en los destinos de su país. Una de esas vías seabrió para hacerlos partícipes del devenir de sus espacios máspróximos: los de sus municipios.El artículo 137 de la Constitución Española, el primero de los queforman parte del Título VIII sobre la organización territorial delEstado, subraya que “El Estado se organiza territorialmente enmunicipios, en provincias y en las Comunidades Autónomas quese constituyan. Todas estas entidades gozan de autonomía para lagestión de sus respectivos intereses”.

El reconocimiento de los Gobiernos Locales, “municipios y provincias”,como parte de esa organización, en pie de igualdad con las Comu-nidades Autónomas, es el punto de partida de un derecho, el de laautonomía local, que la propia Constitución garantiza de maneraexpresa en el artículo 140, al decir que “la Constitución garantizala autonomía de los municipios. Estos gozarán de personalidadjurídica plena”, y añadir que “Su gobierno y administración corres-ponde a sus respectivos Ayuntamientos, integrados por los Alcaldesy los Concejales. Los Concejales serán elegidos por los vecinos delmunicipio mediante sufragio universal, igual, libre, directo y secreto,en la forma establecida por la ley. Los Alcaldes serán elegidos por

los Concejales o por los vecinos. La ley regulará las condicionesen las que proceda el régimen del concejo abierto”.

De igual forma el artículo 141 de la Constitución, apartado 1, serefiere a la provincia como “entidad local con personalidad jurídicapropia, determinada por la agrupación de municipios y divisiónterritorial para el cumplimiento de las actividades del Estado”. Demanera similar el apartado 4 se refiere a los archipiélagos, “lasislas tendrán además su administración propia en forma deCabildos o Consejos”, en definitiva las entidades locales intermedias,Diputaciones Provinciales, Cabildos y Consejos Insulares, estánobligadas a desempeñar un papel activo de la red municipalista.

Y finalmente el Artículo 142, se refiere a las Haciendas Locales y ala suficiencia financiera de los Entes Locales que deberán disponerde los medios suficientes para el desempeño de las funcionesque la ley atribuye, “y se nutrirán fundamentalmente de tributospropios y de la participación en los del Estado y de las ComunidadesAutónomas”.

Fueron estos principios constitucionales y su desarrollo la basesobre la que se apoyó desde un principio la Ley Reguladora de lasBases de Régimen Local, la norma que dio forma definitiva anuestros Gobiernos Locales. Al amparo de su Disposición AdicionalQuinta, nació la Federación Española de Municipios y Provincias,FEMP. La FEMP es, así, fruto de la voluntad constitucional como loson las entidades locales que voluntariamente se asocian a ella ya quienes representa.

Ahora, 40 años después de aquel 8 de diciembre de 1978, la FEMPquiere mostrar su reconocimiento por el buen hacer de los padresde la Constitución Española, por el consenso de quienes la hicieronposible y por el papel insustituible que el texto constitucional hajugado en la consolidación de nuestro Estado. Llegado estemomento, y más allá del balance, favorable y positivo, la FederaciónEspañola de Municipios y Provincias propone, como planteamientode futuro, dar más peso a la Carta Magna, enriquecerla y adaptarlaa una estructura social e institucional que cuente con nuevos ins-trumentos, nuevas perspectivas y nuevas necesidades.

Y ese enriquecimiento pasa por la incorporación a su texto básicode nuevos contenidos y por la modificación de algunos de los ac-tuales. Los Gobiernos Locales han ganado fuerza y presencia en elescenario social, territorial y político de nuestro país, y tambiénhan visto multiplicadas sus responsabilidades. Ahora, 40 añosmás tarde, aquel texto que nos reconoció, y que nos reconoció au-tónomos, debe dar paso a las instituciones adultas en las que noshemos convertido, porque, por encima de todo, los Entes Locales,para nuestra Constitución, también son Estado.

Apostar por el futuro, como hicieron los constituyentes del 78, esnecesario. Pero también somos conscientes de que, para ello, hacefalta un generoso espíritu de pacto y voluntad de concordia, comoel que demostraron aquéllos que alumbraron la Carta Magnahace ahora 40 años. Los cambios deben ser obra de todos y paratodos y deben nacer del más amplio consenso. En el contextoactual, ese clima está ausente por lo que desde la FEMP creemosque, hasta que llegue ese momento, es preciso ensanchar la auto-nomía de los Gobiernos Locales, la reforma de la financiaciónlocal así como otras vías legislativas de impacto local.

Conmemorar la Constitución de 1978 es celebrar el progreso deEspaña, un progreso al que las Entidades Locales han contribuidode manera decidida desde la proximidad a los ciudadanos. Perofundamentalmente, conmemorar la Constitución significa rendirhomenaje a los españoles que, guiados por este texto, han optadocon sabiduría por la democracia y el Estado de Derecho.

Declaración Intitucional por el 40º Aniversario de la Constitución Española

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l pasado 30 de octubre tuvo lugar elEncuentro España-El Salvador para eldesarrollo de la economía circular enmateria de residuos y agua, organizadopor la  Fundación para la EconomíaCircular en colaboración con el ColegioOficial de Ingenieros Industriales de

Madrid (COIIM) y con el apoyo de laEmbajada de El Salvador en España. El

encuentro tuvo por objeto estrechar lazos eintercambiar experiencias municipales y fomentar lainversión de empresas españolas en El Salvador, todo elloen el ámbito de la economía circular, especialmente enrelación con la gestión sostenible de residuos y aguas.

En el acto de apertura participaron el Embajador de ElSalvador en España, Jorge Alberto Palencia Mena; el decanodel COIIM, Cesar Franco; y la directora de la Fundaciónpara la Economía Circular, Anabel Rodríguez.

Tras una primera introducción de Anabel Rodríguez sobrelos retos para América Latina de la Gestión sostenible deresiduos y agua en el marco de la economía circular, seplanteó una interesante mesa redonda, moderada por JuanJosé Layda, Presidente de la Comisión de Medio Ambientedel COIIM y patrono de la Fundación.

En esta mesa redonda, intervino por parte española LorenzoVázquez, Secretario Técnico de la Comisión de Medio Am-biente de la Federación de Municipios de Madrid queexplicó experiencias y acciones desarrolladas en Madriddesde las iniciativas de municipios y de la federación, des-tacando la colaboración entre ellos y la implantación de larecogida de residuos y los efectos de ejemplos colaborativosentre municipios.

Odilio Portillo, alcalde de la municipalidad de El Rosario,de El Salvador, destacó la creación de una asociaciónentre la mayoría de municipios del departamento de Cus-catlán, para abordar cuestiones de interés común y poderimplementar una recogida y tratamiento adecuado de los

residuos, y el tratamiento de las aguas negras, señalandoel interés en conocer las experiencias españolas.

Se presentaron también tres ponencias de en las que in-tervinieron Francesc Hernández, de INYPSA, que departiósobre tratamiento de depuración de aguas residuales y sudesarrollo en América Latina; Luis Martínez Centeno,director gerente de planta de residuos en Castellón, queenfocó su intervención sobre los rellenos sanitarios; yRafael Guinea, presidente de la Asociación de Empresas deValorización Energética, que disertó sobre la energía deresiduos como opción ambientalmente preferible.

La generación de residuos urbanos en los países de AméricaLatina y el Caribe supone unas 540.000 toneladas diarias,y esta cantidad se espera que aumente a las 671.000 to-neladas diarias para 2050. Sin embargo, el índice decobertura medio de la recogida no supera el 90%, siendoeste porcentaje menor en las áreas periféricas y rurales. Larecogida de residuos en la mayoría de los casos se realiza“todo uno”, pues apenas existen los esquemas de recogidaseparada de material. El aprovechamiento energético esescaso o prácticamente nulo, y la mayor parte de losresiduos generados terminan en los vertederos ilegales yen los denominados rellenos sanitarios.

Todos los intervinientes mostraron su acuerdo en que senecesita mayor concienciación ciudadana en los países deAmérica Latina, en general, y en El Salvador, en particular.Hay insuficientes niveles de inversión pública y privada enla gestión de residuos, lo que supone un problema paramejorar la recogida de los flujos materiales, aumentar lastasas de reciclado y financiar las infraestructuras.

En el ámbito del tratamiento de aguas depuradas, existeun gran retraso. Según datos de la ONU, en América Latina,solo el 20% de las aguas usadas municipales e industrialesgeneradas son tratadas frente al 71% en Europa.

El 2 de noviembre, los ediles salvadoreños tuvieron ocasiónde desplazarse a Fuenlabrada y visitar la planta de tratamientode residuos de esta ciudad madrileña, explicada in situ porel Director de Medio Ambiente Ricardo Luis Izquierdo •

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España y El Salvador intercambianexperiencias municipales para potenciar

la Economía Circular en materia de residuos

Embajador de El Salvador, Jorge A. Palencia; el decano del COIIMCesar Franco, la directora de la Fundación de Economía Circular,Anabel Rodríguez; y el pte. de medio Ambiente del COIIM, Juan Layda.

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l pasado 12 de diciembre se constituyó deforma oficial la Asamblea de la Red Ma-drileña de Agencias de Colocación Mu-nicipal, que está compuesta, entre otros,por alcaldes y alcaldesas como IgnacioGarcía de Vinuesa, alcalde de Alcoben-

das; Noelia Posse, alcaldesa de Móstoles;José Antonio Sanchez, alcalde de Humanes

de Madrid; Francisco Javier Ayala Ortega, al-calde de Fuenlabrada; y Mª Dolores Vargas, alcal-

desa de Collado Villalba.

La bienvenida estuvo a cargo de Juan Carlos Muñoz, se-cretario general de la FMM, quien agradeció a todos lospresentes y al personal técnico el trabajo realizado parahacer realidad esta importante iniciativa. “Uno de los ob-jetivos de la Red, consiste en optimizar los diferentes re-cursos existentes en los municipios, tanto en medios comoen personas, para conseguir un empleo de calidad paralos vecinos y vecinas”, afirmó Muñoz. La Red nace con lavocación de fomentar la formación y el empleo de calidad

en los municipios madrileños. Realizar actividades de in-termediación laboral con la doble finalidad de proporcionara las personas que buscan trabajo un empleo adecuado asus características. Para ello se valoran los perfiles, apti-tudes, conocimientos y cualificación profesional de las per-sonas que requieran sus servicios para la búsqueda deempleo, y los requerimientos y características de los pues-tos ofertados.

En esta I Asamblea General REMAC y a propuesta de losdiferentes grupos, ha sido elegido el Consejo de Gobiernolos siguientes alcaldes, alcaldesas y concejales/as:

• Presidente: Javier Ayala. Fuenlabrada. • Vicepresidente 1º: Borja Gutiérrez, Brunete. • Vicepresidente 2º: Serafín Faraldos, Valdemoro. • Vocal: Mª Nieves Sevilla, concejala Getafe. • Vocal: Manuel Marín, concejal Coslada. • Vocal: Luis Galindo, concejal Alcorcón. • Vocal: Agustín Martín, concejal de Alcobendas• Secretario: José Barcia, Coordinador general técnico FMM.

I Asamblea General de la Red Madrileña deAgencias de Colocación Municipal (REMAC)

La FMM recoge una mención por el trabajo que realizanlas policías locales en el XX Aniversario de Madrid 112

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ristina Moreno, Vicepresidenta 3ª de la FMM yalcaldesa de Aranjuez recogió, en nombre de laFMM y de las policías locales, un premio por lalabor que día a día realizan en los municipios

madrileños. El acto estuvo presidido por elvicepresidente de la Comunidad de Madrid y

Consejero de Presidencia, Pedro Rollán, que agradeció elexcelente trabajo que realizan los Cuerpos de Seguridad.

Cristina Moreno felicitó a todos los trabajadores ytrabajadoras de Madrid 112, a las Policías Locales, al CuerpoNacional de Policía, Guardia Civil, Samur-Protección Civil,Summa 112, Bomberos y Agentes Forestales.  “Laprofesionalidad demostrada hacen que se conviertan en unpilar para nuestra seguridad y el bienestar”, añadió Moreno. 

La  FMM aplaude el gran trabajo de todos los Cuerpos de

Seguridad y Emergencias y señala la labor de nuestrasPolicías Locales por su dedicación diaria, desconocida aveces y donde existe un gran componente de vocación yvoluntad por parte de todos los agentes. Gracias a todoslos cuerpos de emergencia, Madrid 112 atiende a más de4,5 millones de llamadas al año. En la actualidad, el 112de la Comunidad de Madrid cuenta con 241 profesionales,a los que se suman otros 200 de otros cuerpos y serviciosde emergencia •

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II Encuentro por la transparencia enArganda del Rey

a diversidad del mundo local de España es unade las asignaturas pendientes de la Ley de Trans-parencia. Así se ha asegurado en el II Encuentrode Transparencia que la RED de la FEMP ha or-ganizado, en el marco de su III Asamblea. Unacita donde autoridades de las tres Administra-

ciones Públicas han evidenciado que la Transpa-rencia no puede ser una carga inasumible para las

entidades públicas de menor tamaño y que la coo-peración entre instituciones es imprescindible.

La cita, celebrada en Arganda del Rey, fue la oportunidad derevisar la implantación de la Ley de Transparencia en el terceraniversario de su aplicación. La inauguración de la misma co-rrió a cargo del secretario general de la FEMP, Carlos DanielCasares, quien aprovechó para recordar que los ayuntamientosfueron los primeros “espacios de participación” y que hoy, tras40 años de Constitución y democracia, siguen trabajando porhacer de la participación y la transparencia un derecho.

Junto al Secretario General de la FEMP, los alcaldes de Argandadel Rey, Guillermo Hita, y el presidente de la RED y Alcalde deElche, Carlos González Serna, fueron los encargados de inau-gurar esta cita. Durante la apertura, destacaron la necesidadde apostar por la participación y la transparencia, pues es elcamino para recuperar la confianza ciudadana perdida.

El Alcalde de la ciudad anfitriona aprovechó la inauguraciónpara destacar cómo eventos como éste son la materializacióndel compromiso de la Administración local con una Adminis-tración “más abierta, más cercana, que deja atrás los muros dehormigón y abre sus puertas”.

Tras la jornada inaugural, tuvo lugar una mesa de expertos enla que el presidente de la RED, Carlos González, no dudó endestacar que “la gran laguna de la Ley de Transparencia, a tresaños de su aplicación, es que pide lo mismo a un ministerioque al ayuntamiento más pequeño de nuestro país”.

El también alcalde de Elche no dudó en asegurar que, si bienquedan grandes desafíos como éste por superar, España debeser optimista con el trabajo que se está realizando por abrirlas instituciones y recordó que es deber y una exigencia de laciudadanía que el sector público tenga “bolsillos de cristal”.Los expertos aseguraron que la Ley de Transparencia es, efec-

tivamente, ambiciosa y ofrece  una “receta estandarizada”. Tam-bién señalaron que existen retos como la “brecha de género”en el acceso a la información o las reclamaciones; el déficitde una cultura de la transparencia y la participación o la ne-cesidad de explicar la utilidad de la información que la Admi-nistración Pública ofrece para el día a día de la ciudadanía.

Del mismo modo, las autoridades presentes recordaron quela Transparencia no es una moda, “es una reclamación ciuda-dana” y una necesidad porque, como aseguró el alcalde deElche, “mientras la opacidad y la corrupción suponga un lastrepara el desarrollo y la calidad de vida en nuestro país, la trans-parencia y la participación serán un deber”.

La jornada concluyó con la celebración de una conferenciadel Magistrado de la Sala Tercera del Tribunal Supremo, CésarTolosa Tribiño, sobre la regulación del acceso a la informaciónpública, según la Ley de Transparencia y la Asamblea Generalde la Red de Entidades Locales por la Transparencia y Partici-pación Pública donde se han rendido cuentas de los logros ydesafíos de la misma.

También se presentaron cuatro publicaciones de la Red de En-tidades Locales por la Transparencia y Participación Ciudadanaque muestran la experiencia local en materia de GobernanzaParticipativa Local, Datos Abiertos, Innovación Pública en elÁmbito Local y Certificación de Servicios para las Administra-ciones Locales.

Las publicaciones presentadas son las siguientes:

• La Enciclopedia de los Servicios de Certificación para las Ad-ministraciones Locales. Esta publicación es una hoja de rutapara los Gobiernos Locales en todo lo relacionado con los cer-tificados electrónicos.

• Innovación Pública en el Ámbito Local: una aproximación alas metodologías y experiencias. Con este texto se pretendeclarificar en qué consiste la innovación pública.

• Datos Abiertos FEMP 2019. Cuarenta conjuntos de datos apublicar por las Entidades Locales.

• Gobernanza Participativa Local. Construyendo un nuevomarco de relación con la ciudadanía •

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Presentado el informe sobre la realidad de los ‘MENAS’ en la región

a Federación de Municipios deMadrid representada por elSecretario General, Juan CarlosMuñoz, Red Española deInmigración encabezada por supresidente, Daniel Méndez y su

secretario general, Rafael Escuderoy la Comunidad de Madrid,

representada por el Director General de laFamilia y el Menor, Alberto San Juan, mantuvieron elmiércoles día 12 de este mes, una reunión para conocer elinforme que la Red Española de Inmigración ha elaboradoy donde se expuso la previsión para el próximo año 2019,donde se señala el aumento de más casos de menores quela Comunidad de Madrid atenderá, un 14% más segúnestas fuentes.

Además, los representantes de Red Española, hicieronhincapié en la necesidad de sentar las bases paraestablecer mecanismos de atención cuando estos cumplan18 años.Debido a la sobreocupación del Centro de Primera Acogidade Hortaleza, la Comunidad de Madrid quiere que tantoentidades como los ayuntamientos de la región, participenen la reubicación y creación de nuevas plazas en toda laComunidad.

La necesidad de alcanzar acuerdos es esta materia,propició un encuentro donde las 3 entidades, expusieronla obligación que existe en dar una solución satisfactoriapara los menores no acompañados (Menas) que están ya

en nuestra región y a aquellos que con toda seguridad,tendrán que ser atendidos en un breve espacio de tiempo.Red Española señaló la dificultad que está encontrandopara fomentar la participación en algunos Ayuntamientosde la región. Red ha hecho un llamamiento a la FMM paraque coordine dicha participación y obtenga acuerdos másagiles y duraderos con los consistorios madrileños.

Por su parte la FMM, defendió en la intervención de suSecretario General, Juan Carlos Muñoz, que existe unapredisposición positiva en los ayuntamientos madrileñospara acoger a los menores no acompañados. El SecretarioGeneral señaló que la protección de estos menores es unacompetencia exclusiva de la Comunidad y como tal, debeser esta, quien presente un proyecto claro ydecidido. También añadió que es necesario estudiar losmedios con los que cuenta el ayuntamiento elegido, ya quelo primordial no es solo acoger, sino proporcionar y mitigarlas necesidades estos niños.

Alberto San Juan, director general de la Familia y el Menor,agradeció a las entidades su trabajo y dedicación. Almismo tiempo, hizo una petición a la FMM para quefomentara entre los ayuntamientos de la región, la acogidade estos menores.

Aunque existen dificultades, tanto la FMM como laComunidad de Madrid y Red Española de Inmigración,establecerán un marco de colaboración, necesario ycontante, para derribar prejuicios y dar solucionesefectivas•

En la reunión participaron la Federación de municipios de Madrid, la Red Española de Inmigración y la Comunidad de Madrid

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La Federación de Municipios de Madrid participó el pasado 8de noviembre en la jornada “Canales cortos de comercializa-ción y despoblamiento: el papel de las administraciones pú-blicas” organizada por el Instituto Madrileño de Investigacióny Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario (IMIDRA) en el centrode educación ambiental de Garganta de los Montes.

El objetivo de esta jornada era doble, por una parte, presentarlos resultados de las últimas investigaciones realizadas porel IMIDRA sobre las nuevas formas de relación entre los con-sumidores y los productores agrarios de la CM. Por otra parte,crear un espacio de encuentro y debate sobre el papel de lasadministraciones públicas en el fomento de los canales cortosde comercialización y la venta de productos agrarios de pro-ximidad como alternativa de desarrollo local frente al despo-blamiento de los territorios rurales.

La lluvia y la niebla que cubría el valle del Lozoya no disua-dieron a las más de cuarenta personas que acudieron a la jor-nada dispuestas a reflexionar e intercambiar experiencias so-bre el tema. Los datos con los que comenzó la sesión

evidenciaban una fuerte demanda de productos de proximidadentre los consumidores de la región. Una demanda que puedeser una oportunidad para los pequeños productores que noterminan de ver su encaje en el modelo de comercializaciónde la gran distribución. Los consumidores están interesadosen adquirir productos de calidad y tener información sobrelos alimentos que compran. Conocer de primera mano a losproductores les ofrece la posibilidad de obtener esa informa-ción que necesitan y de establecer relaciones de confianza.

Han surgido multitud de iniciativas para dar respuesta a estademanda. A pesar de la diversidad de opciones todas tienenun elemento común: tratar de reducir la distancia de la huertaa la mesa. ¿Cómo conseguirlo? De tres formas diferentes aun-que complementarias:

• disminuyendo el número de intermediarios: según la legis-lación europea entre el productor y el consumidor puedehaber como máximo un intermediario. • reduciendo los kilómetros que recorre el alimento desdedonde se produce hasta donde se consume.

“De la huerta a la mesa”, estrategiade lucha contra el despoblamiento

José Luis Cruz (Instituto Madrileño de Investigación y Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario)Ana Dorrego (Observatorio para una Cultura del Territorio)

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• con fórmulas en las que el consumidor y el productor com-partan una misma forma de entender la alimentación y laproducción de alimentos.

El medio urbano ha vivido tanto tiempo de espaldas al campoque se han roto los vínculos con los productores. Uno de losprincipales inconvenientes con los que se encuentran estasnuevas formas de comercialización es que los consumidoresno conocen agricultores de confianza a los que dirigirse parahacer la compra. El otro gran reto es el esfuerzo de carácterlogístico que actualmente supone tanto a productores comoconsumidores comercializar y comprar productos a través decanales cortos.

A lo largo de la mañana se presentaron numerosas iniciativasque han tratado de abordar estos retos. La primera mesa sedestinó a conocer iniciativas llevadas a cabo por impulso deadministraciones locales y regionales. Los ayuntamientos deCarcaboso (Extremadura), Valencia, Rivas-Vaciamadrid y Fuen-labrada (Madrid) presentaron el trabajo que están realizandopara apoyar al emprendimiento agrario y el fomento de laspequeñas explotaciones basándose en un modelo de comer-cialización de proximidad.

La Comunidad de Madrid participó a través de la DirecciónGeneral de Agricultura, Ganadería y Alimentación ofreciendoinformación sobre la apuesta que está realizando actualmentea través de la marca de calidad “M producto certificado”, asícomo de las ayudas para la promoción de los canales cortos

de comercialización que están previstas para el año 2019. Enesta mesa, la FMM contribuyó con sus reflexiones sobre la lu-cha contra el despoblamiento y el papel que pueden desem-peñar los canales cortos de comercialización.

En la segunda mesa de la mañana se presentaron experienciasllevadas a cabo por productores y consumidores. La AsociaciónUnida de Productores Agroecológicos (AUPA), Quesería Jara-mera de Torremocha del Jarama (Madrid), la Federación An-daluza de Consumidores y Productores Ecológicos (FACPE),Mensa Cívica, la organización Cooperativas Agroalimentariasy el Centro de Investigaciones Sociológicas a través del Insti-tuto de Economía, Geografía y Demografía, fueron desgranandoaspectos clave de los canales cortos de comercialización.

La jornada continuó por la tarde con dos talleres paralelos,enfocados desde las dimensiones social y económica de loscanales cortos de comercialización, pero orientados, en amboscasos, a plantear propuestas que permitan a las administra-ciones públicas (local, regional y nacional) desarrollar políticasque contribuyan a la promoción del consumo de proximidad.Las conclusiones subrayan la importancia de la labor de laadministración pública: la difusión y publicidad de las expe-riencias existentes para informar y sensibilizar a la ciudadanía;el fomento del encuentro entre productores y consumidoresa través de espacios para el intercambio comercial o incorpo-rando criterios de proximidad en los pliegos de condicionesde compra pública de alimentos y la flexibilización de la nor-mativa son, entre otras, algunas de las ideas que surgieron •

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El compromiso de la Comunidad de Madrid con el medioam-biente, materializado a través del reciclaje, alcanzará este añouna cifra excepcional, resultado del esfuerzo conjunto llevadoa cabo por todos sus ciudadanos. Según previsiones de cierrede año del gobierno regional, sus administraciones y Ecoem-bes, la organización que cuida del medioambiente coordi-nando el reciclaje de envases domésticos, se espera que cadamadrileño reciclará en el contenedor amarillo -destinado a losenvases de plástico, latas y briks- un 13,7% más que el pasadoaño, el doble del experimentado en 2017. Esta responsabilidadse verá también reflejada en el caso del contenedor azul –en-vases de papel y cartón- que, con un crecimiento del 25%, al-canza una cifra récord en la región. Traducido a número deenvases, cada ciudadano depositará en el contenedor amarillo1.602 envases de plástico, latas y briks, mientras que reciclaráen el azul 656 envases de papel y cartón.

Estos datos reflejan la cada vez mayor implicación de los ma-drileños con el medioambiente. En un momento de crecientepreocupación global por la contaminación, el cambio climá-tico o los plásticos, los ciudadanos de la región muestran suresponsabilidad con su entorno a través de gestos individualescomo el reciclaje, cuyos beneficios para el medioambiente sondirectos, tanto en ahorro de emisiones de CO2 como en con-sumo de agua y energía, así como para mantener los espaciosnaturales libres de basuraleza (residuos abandonados por elser humano en la naturaleza).

Estas cifras también son resultado del esfuerzo conjunto lle-vado a cabo por las administraciones locales y Ecoembes para

optimizar de forma constante el sistema de reciclaje. Así, ade-más de los 164.299 contenedores repartidos por la Comuni-dad y las mejoras en las rutas de recogida, este año se haacercado, aún más, el reciclaje a los ciudadanos con la insta-lación de más de 13.000 puntos de reciclaje en centros pú-blicos, a lo que se le suman los nuevo 400 contenedoresazules con sistema antihurto destinados a más de 70 munici-pios de la región. Además, la Comunidad de Madrid ha sidouna de las dos regiones, junto a La Rioja, que ha implantadoel proyecto piloto de Naturaliza, en el que participan 140 do-centes de 24 centros. Otra acción destacable realizada en2018 es la llevada a cabo junto al C.D Leganés, ‘Somos espe-ciales, RECICLAMOS’, una iniciativa que aunaba deporte, con-ciencia medioambiental y sensibilización social con el finúltimo de contribuir al desarrollo de acciones terapéuticas ylúdicas para las personas que padecen el Síndrome de Pra-der-Willi.

“No podemos negar que, cada vez más, los ciudadanos sonconscientes de los retos ambientales a los que nos enfrenta-mos como sociedad y de cómo cada uno de nosotros, con pe-queños gestos, podemos contribuir a mejorar esta situación.Los resultados de reciclaje de envases en la Comunidad de Ma-drid han experimentado en los últimos años un crecimientoconstante, pero las previsiones de 2018 reflejan, además, quelos madrileños apuestan por el reciclaje como herramientapara cuidar del medioambiente. No obstante, no podemos re-lajarnos, tenemos que seguir avanzando en este sentido por-que todavía queda mucho por hacer”, explica Ángel Hervella,director de Gestión Local y Autonómica de Ecoembes •

2018 cerrará como el año de mayorcompromiso de los madrileños conlos contenedores amarillo y azul

Cada madrileño reciclará 1.602 envases de plástico, latas y briks y 656 envases de papel y cartón

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La FMM participóen la Semana

Europea de lasRegiones y lasCiudades 2018

Del 8 al 11 de octubre,Bruselas acogió la 16ªedición de la SemanaEuropea de las Regionesy las Ciudadesorganizadaconjuntamente por elComité Europeo de lasRegiones (CDR) y laDirección General dePolítica Regional yUrbana (DG REGIO).

En cuatro días sedesarrolló un amplioprograma de más de 100 talleres, debates,oportunidades denetworking, sesiones detrabajo y actos socialesrelacionados con eldesarrollo regional ylocal.

La FMM participó en elevento. Presentamos losObjetivos de DesarrolloSostenible para lograr unfuturo mejor .

Erradicar la pobreza en todas sus formas sigue siendo unode los principales desafíos que enfrenta la humanidad. Sibien la cantidad de personas que viven en la extremapobreza disminuyó en más de la mitad entre 1990 y 2015(de 1.900 millones a 836 millones), aún demasiadasluchan por satisfacer las necesidades más básicas.

A nivel mundial, más de 800 millones de personas aúnviven con menos de US$1, 25 al día y muchos carecen deacceso a alimentos, agua potable y saneamientoadecuados. El crecimiento económico acelerado de paísescomo China e India ha sacado a millones de personas dela pobreza, pero el progreso ha sido disparejo. Laposibilidad de que las mujeres vivan en situación depobreza es desproporcionadamente alta en relación conlos hombres, debido al acceso desigual al trabajoremunerado, la educación y la propiedad.

Los avances también han sido limitados en otras regiones,como Asia Meridional y África subsahariana, donde vive el80% de la población mundial que se encuentra en

condiciones de extrema pobreza. Además, nuevasamenazas que plantean el cambio climático, los conflictosy la inseguridad alimentaria necesitan mayores esfuerzospara sacar a las personas de la pobreza.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible constituyen uncompromiso audaz para finalizar lo que comenzamos yterminar con la pobreza en todas sus formas y dimensionespara 2030. Esto requiere centrarse en los más vulnerables,aumentar el acceso a los recursos y servicios básicos yapoyar a las comunidades afectadas por conflictos ydesastres relacionados con el clima.

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Objetivo 1: Fin de la pobreza

Cifras

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son el plan para lograr un futuromejor y más sostenible para todos. Abordan los desafíos globales que

enfrentamos, incluidos los relacionados con la pobreza, la desigualdad, elclima, la degradación ambiental, la prosperidad y la paz y la justicia. LosObjetivos se interconectan y, para no dejar a nadie atrás, es importante

que alcancemos cada Objetivo y meta para el 2030. Haga clic encualquier Objetivo específico a continuación para obtener más

información sobre cada problema.

• 650 millones de personas aún viven en pobreza extrema.• 11% de la población mundial vive en la pobreza extrema.• Una de cada cinco personas en las regiones en desarrollo vive con menos de 1.25 dolares por día• En 2014, 42.000 personas por día debieron abandonar sus hogares debido a un conflicto• El 80% de las personas que viven con menos de $ 1.25 viven en el sur de Asia y África subsahariana• Todos los días 250.000 personas salen de la pobreza.

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Debido al rápido crecimiento económico y al aumento dela productividad agrícola en las últimas dos décadas, elnúmero de personas desnutridas disminuyó casi a la mitad.Muchos países en desarrollo que sufrían hambrunas estánahora en condiciones de satisfacer las necesidadesnutricionales de los más vulnerables. Regiones como AsiaCentral y Oriental y América Latina y el Caribe hanavanzado enormemente en la erradicación del hambreextrema.

Lo anterior son importantes logros que se alinean con lasmetas establecidas por los Objetivos de Desarrollo delMilenio. Desgraciadamente, el hambre extrema y ladesnutrición siguen siendo grandes obstáculos para eldesarrollo de muchos países. Se estima que 795 millonesde personas sufrían de desnutrición crónica en 2014, amenudo como consecuencia directa de la degradaciónambiental, la sequía y la pérdida de biodiversidad. Más de90 millones de niños menores de cinco años tienen unpeso peligrosamente bajo y una de cada cuatro personaspasa hambre en África.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible buscan terminarcon todas las formas de hambre y desnutrición para 2030

y velar por el acceso de todas las personas, en especial losniños, a una alimentación suficiente y nutritiva durantetodo el año. Esta tarea implica promover prácticasagrícolas sostenibles a través del apoyo a los pequeñosagricultores y el acceso igualitario a la tierra, la tecnologíay los mercados. Además, se requiere el fomento de lacooperación internacional para asegurar la inversión en lainfraestructura y la tecnología necesaria para mejorar laproductividad agrícola.

En conjunto con los demás objetivos planteados, podemosponer fin al hambre para 2030.

Objetivo 2: Hambre cero

Cifras• Una de cada nueve personas en el mundo está desnutrida; eso es 795 millones de personas• Asia es el continente con más personas que padecen hambre, dos tercios del total• Una cuarta parte de los niños sufren retraso en el crecimiento. • La agricultura es el mayor empleador del mundo• Si las agricultoras tuvieran el mismo acceso a recursos que los hombres, la cantidad de personas con hambre en el mundo podría reducirse en 150 millones• Desde la década de 1900, alrededor del 75% de la diversidad de cultivos se ha perdido en los campos de los agricultores.

Hemos logrado importantes avances en materia dereducción de la mortalidad infantil, el mejoramiento de lasalud materna y la lucha contra el VIH/SIDA, la malaria yotras enfermedades. Desde 1990, las muertes infantilesfactibles de prevenir disminuyeron en más del 50 porciento a nivel mundial. La mortalidad materna cayó en un45 por ciento en todo el mundo, mientras que las nuevasinfecciones por causa del VIH/SIDA disminuyeron un 30por ciento entre 2000 y 2013. Además, más de 6,2 millonesde personas se salvaron de la malaria.

A pesar de estos avances tan notables, todos los añosmueren más de 6 millones de niños antes de cumplir cincoaños y 16.000 menores fallecen a diario debido aenfermedades prevenibles, como el sarampión y latuberculosis. Todos los días, cientos de mujeres muerendurante el embarazo o el parto y en zonas rurales solo el56 por ciento de los nacimientos es asistido porprofesionales capacitados. El SIDA es ahora la principalcausa de muerte entre los adolescentes de Áfricasubsahariana, una región que continúa sufriendo losestragos de esta enfermedad.Estas muertes se pueden evitar con prevención y

tratamiento, educación, campañas de vacunación y saludreproductiva y sexual. Los Objetivos de DesarrolloSostenible representan un audaz compromiso para ponerfin a las epidemias de SIDA, tuberculosis, malaria y otrasenfermedades contagiosas para 2030.

El objetivo es lograr una cobertura universal de salud yfacilitar medicamentos y vacunas seguras y asequiblespara todos. Una parte esencial de este proceso es apoyarla investigación y el desarrollo de vacunas.

Objetivo 3: Salud y Bienestar

Cifras• Cada año, más de 6 millones de niños en el mundo mueren antes de su quinto cumpleaños.• Los niños que nacen en la pobreza tienen casi el doble de probabilidades de morir antes de los 5 años.• Las vacunas contra el sarampión han evitado casi 15,6 millones de muertes desde 2000.• Entre 2000 y 2015 se evitaron más de 6,2 millones de muertes por malaria, principalmente en niños menores de 5 años en África subsahariana.• La mortalidad materna ha disminuido en casi un 50% desde 1990. En Asia oriental, el norte de África y el sur de Asia, ha disminuido en alrededor de dos tercios.• 2,1 millones de personas contrajeron el VIH en 2013.

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Desde 2000 se ha registrado un enorme progreso en lameta relativa a la educación primaria universal. La tasatotal de matrícula alcanzó el 91% en las regiones endesarrollo en 2015 y la cantidad de niños que no asistena la escuela disminuyó casi a la mitad a nivel mundial.También ha habido aumentos significativos en las tasas dealfabetización y más niñas que nunca antes asisten hoy ala escuela. Sin duda, se trata de logros notables.

Sin embargo, el progreso también ha sido difícil en lasregiones en desarrollo debido a los altos niveles depobreza, conflictos armados y otras emergencias. En AsiaOccidental y el Norte de África, los conflictos armados encurso han aumentado la proporción de niños que noasisten a la escuela, constituyendo una tendenciapreocupante.

Si bien África subsahariana consiguió los avances másnotables en la matriculación en la escuela primaria entretodas las regiones en desarrollo (de 52% en 1990 a 78%en 2012), aún hay grandes disparidades, especialmenteentre las zonas rurales y urbanas. Por su parte, los niñosde los hogares más pobres tienen hasta cuatro veces másprobabilidades de no asistir a la escuela que aquellosprovenientes de familias con más recursos.

El objetivo de lograr una educación inclusiva y de calidadpara todos se basa en la firme convicción de que laeducación es uno de los motores más poderosos yprobados para garantizar el desarrollo sostenible. Con estefin, el objetivo busca asegurar que todas las niñas y niñoscompleten su educación primaria y secundaria gratuitapara 2030. También aspira a proporcionar accesoigualitario a formación técnica asequible y eliminar lasdisparidades de género e ingresos, además de lograr elacceso universal a educación superior de calidad.

Objetivo 4: Educación de calidad

Cifras• La matriculación en educación primaria en los países en desarrollo ha alcanzado el 91%.• Aún así, 57 millones de niños de edad primaria permanecen fuera de la escuela, más de la mitad de ellos en África subsahariana.• En los países en desarrollo, una de cada cuatro niñas no asiste a la escuela.• Aproximadamente la mitad de todos los niños no escolarizados en edad de asistir a la escuela primaria viven en zonas afectadas por conflictos.• 103 millones de jóvenes en el mundo carecen de habilidades básicas de alfabetización, y más del 60% de ellos son mujeres.• A nivel mundial, 6 de cada 10 niños y adolescentes no están logrando un nivel de competencia mínima en lectura y matemáticas.

Poner fin a todas las formas de discriminación contra lasmujeres y niñas no es solo un derecho humano básico, sinoque además es crucial para acelerar el desarrollosostenible. Ha sido demostrado una y otra vez queempoderar a las mujeres y niñas tiene un efectomultiplicador y ayuda a promover el crecimientoeconómico y el desarrollo a nivel mundial.

Desde 2000, la igualdad de género es un aspectoprimordial de la labor del PNUD, sus aliados de la ONU yel resto de la comunidad global, y se han registradoalgunos avances extraordinarios. Más niñas asisten hoy ala escuela que hace 15 años y en la mayoría de lasregiones se logró la paridad de género en educaciónprimaria. Además, las mujeres constituyen hoy el 41 porciento de la fuerza laboral remunerada no agrícola, encomparación con el 35 por ciento en 1990.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se apoyarán enestos logros para garantizar el fin de la discriminación amujeres y niñas en todo el mundo. Sin embargo, enalgunas regiones aún existen grandes desigualdades en elmercado del trabajo, donde a algunas mujeres se les hanegado sistemáticamente el acceso igualitario al empleo.Los obstáculos más difíciles de superar y que aún persistenson la violencia y la explotación sexual, la divisióndesigual del trabajo no remunerado -tanto doméstico

como en el cuidado de otras personas- y la discriminaciónen la toma de decisiones en el ámbito público.

Garantizar el acceso universal a salud reproductiva ysexual y otorgar a la mujer derechos igualitarios en elacceso a recursos económicos, como tierras y propiedades,son metas fundamentales para conseguir este objetivo.Hoy más mujeres que nunca ocupan cargos públicos, peroalentar a más mujeres para que se conviertan en líderesen todas las regiones ayudará a fortalecer las políticas ylas leyes orientadas a lograr una mayor igualdad entre losgéneros.

Objetivo 5: Igualdad de género

Cifras• A nivel mundial, las mujeres ganan 77 centavos por cada dólar que ganan los hombres haciendo el mismo trabajo.• Hasta 7 de cada 10 mujeres en todo el mundo experimentan violencia física y/o sexual en algún momento de su vida.• Menos del 2o% de los propietarios de tierras del mundo son mujeres.• En todo el mundo, casi 750 millones de mujeres y niñas vivas hoy se casaron antes de cumplir 18 años.• Dos tercios de los países del mundo en desarrollo han alcanzado la paridad de género en la educación primaria.• Solo el 22.8% de todos los parlamentarios nacionales eran mujeres a junio de 2016, frente al 11.3% en 1995.

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La escasez de agua afecta a más del 40 por ciento de lapoblación mundial, una cifra alarmante queprobablemente crecerá con el aumento de lastemperaturas globales producto del cambio climático.Aunque 2.100 millones de personas han conseguidoacceso a mejores condiciones de agua y saneamientodesde 1990, la decreciente disponibilidad de agua potablede calidad es un problema importante que aqueja a todoslos continentes.

En 2011, 41 países experimentaban estrés hídrico; 10 deellos estaban a punto de agotar su suministro de aguadulce renovable y ahora dependen de fuentes alternativas.El aumento de las sequías y la desertificación ya estáempeorando estas tendencias. Se estima que al menos unade cada cuatro personas se verá afectada por escasez recurrente de agua para 2050.

Con el fin de garantizar el acceso universal al agua potablesegura y asequible para todos en 2030, es necesario

realizar inversiones adecuadas en infraestructura,proporcionar instalaciones sanitarias y fomentar prácticasde higiene en todos los niveles.

Si queremos mitigar la escasez de agua, es fundamentalproteger y recuperar los ecosistemas relacionados con esterecurso, como los bosques, montañas, humedales y ríos.También se requiere más cooperación internacional paraestimular la eficiencia hídrica y apoyar tecnologías detratamiento en los países en desarrollo

Objetivo 6: Agua limpia y saneamiento

Cifras• La escasez de agua afecta a más del 40% de la población mundial, y se prevé que esa cifra aumente.• 2.6 mil millones de personas han tenido acceso a fuentes mejoradas de agua potable desde 1990, pero 663 millones todavía no tienen acceso.• Cada día, cerca de 1.000 niños mueren debido a enfermedades prevenibles relacionadas con el agua.• Las mujeres de África subsahariana pasan colectivamente 40 mil millones de horas al año recolectando agua. • 2.4 mil millones de personas en el mundo no tienen acceso a servicios básicos de saneamiento como baños.• El 80% de las aguas residuales provenientes de actividades humanas se vierte a los cursos de agua sin eliminar la contaminación.

Entre 1990 y 2010, la cantidad de personas con acceso aenergía eléctrica aumentó en 1.700 millones. Sin embargo,a la par con el crecimiento de la población mundial,también lo hará la demanda de energía accesible. Laeconomía global dependiente de los combustibles fósilesy el aumento de las emisiones de gases de efectoinvernadero están generando cambios drásticos ennuestro sistema climático, y estas consecuencias hantenido un impacto en cada continente.

Desde 2011 y gracias a los esfuerzos por promover laenergía limpia, más de un 20 por ciento de la energíamundial es generada por fuentes renovables. Sin embargo,una de cada siete personas aún no tiene acceso a laelectricidad. Debido que la demanda sigue en aumento, espreciso un incremento considerable en la producción deenergía renovable en todo el mundo.

Para garantizar el acceso universal a electricidad asequiblepara 2030, es necesario invertir en fuentes de energíalimpia, como la solar, eólica y termal. La adopción de

estándares eficaces en función del costo en una variedadde tecnologías también podría reducir en 14 por ciento elconsumo mundial de electricidad en los edificios. Estoequivale a la energía generada por unas 1.300 centralesmedianas cuya construcción se podría evitar.

Expandir la infraestructura y mejorar la tecnología paracontar con energía limpia en todos los países endesarrollo, es un objetivo crucial que puede estimular elcrecimiento y a la vez ayudar al medio ambiente.

Objetivo 7: Energia asequible y no contaminante

Cifras• Entre 1990 y 2010, el número de personas con acceso a la electricidad aumentó en 1.700 millones.• Una de cada siete personas aún no tiene acceso a la electricidad; la mayoría de ellos en áreas rurales.• La energía es uno de los grandes contribuyentes al cambio climático, y representa alrededor del 60% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.• Mejorar los estándares de eficiencia podría reducir el consumo de electricidad en edificios e industria en un 14%.• Más del 40% de la población mundial, 3 mil millones de personas, dependen de combustibles contaminantes e insalubres para cocinar.• A nivel mundial, a partir de 2011, más del 20% de la energía se genera a través de fuentes renovables.

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Durante los últimos 25 años, la cantidad de trabajadoresque viven en condiciones de pobreza extrema hadisminuido drásticamente, pese al impacto de la crisiseconómica de 2008 y las recesiones globales. En los paísesen desarrollo, la clase media representa hoy más del 34%del empleo total, una cifra que casi se triplicó entre 1991y 2015.

Sin embargo, mientras la economía mundial continúarecuperándose presenciamos un crecimiento más lento, unaumento de las desigualdades y un déficit de empleos paraabsorber la creciente fuerza laboral. Según la OrganizaciónInternacional del Trabajo (OIT), en 2015 hay más de 204millones de personas desempleadas.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible apuntan aestimular el crecimiento económico sostenible medianteel aumento de los niveles de productividad y la innovacióntecnológica. Fomentar políticas que estimulen el espíritu

empresarial y la creación de empleo es crucial para estefin, así como también las medidas eficaces para erradicarel trabajo forzoso, la esclavitud y el tráfico humano. Conestas metas en consideración, el objetivo es lograr empleopleno y productivo y un trabajo decente para todos loshombres y mujeres para 2030.

Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Cifras• La tasa de desempleo global se situó en el 5,6% en 2017, lo que corresponde a 192,7 millones de personas desempleadas.• El desempleo entre los jóvenes (entre 15 y 24 años) alcanzó el 13% en 2014, casi tres veces más que la tasa para adultos.• En 2017 había alrededor de 300 millones de trabajadores en la pobreza extrema, viviendo con menos de US $ 1,90 por día.• Se necesitarán 470 millones de empleos para absorber nuevos participantes en el mercado laboral entre 2016 y 2030.• Solo el 29% de la población mundial tiene seguridad social integral; el otro 71% no está, o solo parcialmente, protegido.• Según un estudio reciente de Harvard, la igualdad de género en la fuerza de trabajo podría agregar US $ 28 billones a la economía global para 2025.

La inversión en infraestructura y la innovación sonmotores fundamentales del crecimiento y el desarrolloeconómico. Con más de la mitad de la población mundialviviendo en ciudades, el transporte masivo y la energíarenovable son cada vez más importantes, así comotambién el crecimiento de nuevas industrias y de lastecnologías de la información y las comunicaciones.

Los avances tecnológicos también con esenciales paraencontrar soluciones permanentes a los desafíoseconómicos y ambientales, al igual que la oferta de nuevosempleos y la promoción de la eficiencia energética. Otrasformas importantes para facilitar el desarrollo sostenibleson la promoción de industrias sostenibles y la inversiónen investigación e innovación científicas.

Más de 4.000 millones de personas aún no tienen accesoa Internet y el 90 por ciento proviene del mundo en

desarrollo. Reducir esta brecha digital es crucial paragarantizar el acceso igualitario a la información y elconocimiento, y promover la innovación y elemprendimiento.

Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructuras

Cifras• En todo el mundo, 2.400 millones de personas carecen de acceso a saneamiento básico y casi 800 millones de personas carecen de acceso a agua potable.• En algunos países africanos de bajos ingresos, las limitaciones de infraestructura reducen la productividad de las empresas en alrededor del 40%.• 2.6 mil millones de personas en países en desarrollo no tienen acceso permanente a electricidad.• Más de 4 mil millones de personas aún no tienen acceso a Internet; 90% de ellos están en el mundo en desarrollo.• Los sectores de energía renovable actualmente emplean a más de 2,3 millones de personas; el número podría llegar a 20 millones para 2030.• En los países en desarrollo, apenas el 30 por ciento de los productos agrícolas se someten a procesamiento industrial, en comparación con el 98% de los países de altos ingresos.

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Es sabido que la desigualdad está en aumento y que el 10por ciento más rico de la población se queda hasta con el40 por ciento del ingreso mundial total. A su vez, el 10 porciento más pobre obtiene solo entre el 2 y el 7 por cientodel ingreso total. En los países en desarrollo, ladesigualdad ha aumentado un 11 por ciento, si seconsidera el aumento de la población.

Para frenar este aumento de las disparidades, es necesarioadoptar políticas sólidas que empoderen el percentilinferior de la escala de ingresos y promuevan la inclusióneconómica de todos y todas, independientemente de sugénero, raza o etnia.

La desigualad de ingresos es un problema mundial querequiere soluciones globales. Estas incluyen mejorar laregulación y el control de los mercados y las instituciones

financieras y fomentar la asistencia para el desarrollo y lainversión extranjera directa para las regiones que más lonecesiten. Otro factor clave para salvar esta distancia esfacilitar la migración y la movilidad segura de las personas.

Objetivo 10: Reducción de las desigualdades

Cifras• El 10% más rico gana hasta el 40% del ingreso mundial total.• Según el coeficiente de Gini, la desigualdad global alcanzó un récord de .70 en 2005.• Al ritmo actual de progreso, el Foro Económico Mundial dice que tomará 217 años cerrar la brecha de género en oportunidades de empleo y remuneraciones.• En promedio, la desigualdad de ingresos aumentó en un 11 % en los países en desarrollo entre 1990 y 2010.• En los países en desarrollo, las mujeres rurales tienen hasta tres veces más probabilidades de morir en el parto que las que viven en centros urbanos.• Por cada dólar enviado a casa en 2015, los trabajadores migrantes pagaron 7.5 centavos en honorarios, más del doble de la tasa objetivo del 3%.

Más de la mitad de la población mundial vive hoy en zonasurbanas. En 2050, esa cifra habrá aumentado a 6.500millones de personas, dos tercios de la humanidad. No esposible lograr un desarrollo sostenible sin transformarradicalmente la forma en que construimos yadministramos los espacios urbanos.

El rápido crecimiento de las urbes en el mundo endesarrollo, en conjunto con el aumento de la migración delcampo a la cuidad, ha provocado un incremento explosivode las mega urbes. En 1990, había 10 ciudades con más de10 millones de habitantes en el mundo. En 2014, la cifrahabía aumentado a 28, donde viven en total cerca de 453millones de personas.

La extrema pobreza suele concentrarse en los espaciosurbanos y los gobiernos nacionales y municipales luchanpor absorber el aumento demográfico en estas áreas.

Mejorar la seguridad y la sostenibilidad de las ciudadesimplica garantizar el acceso a viviendas seguras yasequibles y el mejoramiento de los asentamientosmarginales. También incluye realizar inversiones entransporte público, crear áreas públicas verdes y mejorarla planificación y gestión urbana de manera que seaparticipativa e inclusiva.

Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles

Cifras• 3.5 mil millones de personas, la mitad de la población mundial, vive en ciudades. Para 2050 se espera que la población urbana alcance los 6.5 mil millones.• Las ciudades ocupan solo el 3% de la tierra, pero representan del 60 al 80% del consumo de energía y el 75% de las emisiones de carbono.• En la actualidad, 828 millones de personas viven en barrios marginales, y el número va en aumento.• En 1990, había 10 ciudades con 10 millones de habitantes o más; en 2014, el número de mega ciudades había llegado a 28• En las próximas décadas, el 95% de la expansión urbana tendrá lugar en el mundo en desarrollo.• 1.2 mil millones de trabajos dependen de un ambiente sano y estable.

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Para lograr crecimiento económico y desarrollo sostenible,es urgente reducir la huella ecológica mediante un cambioen los métodos de producción y consumo de bienes yrecursos. La agricultura es el principal consumidor de aguaen el mundo y el riego representa hoy casi el 70 por cientode toda el agua dulce disponible para el consumo humano.La gestión eficiente de los recursos naturales compartidosy la forma en que se eliminan los desechos tóxicos y loscontaminantes son vitales para lograr este objetivo.También es importante instar a las industrias, los negociosy los consumidores a reciclar y reducir los desechos, comoasimismo apoyar a los países en desarrollo a avanzar haciapatrones sostenibles de consumo para 2030.

El consumo de una gran proporción de la poblaciónmundial sigue siendo insuficiente para satisfacer inclusosus necesidades básicas. En este contexto, es importantereducir a la mitad el desperdicio per cápita de alimentos

en el mundo a nivel de comercio minorista y consumidorespara crear cadenas de producción y suministro máseficientes. Esto puede aportar a la seguridad alimentaria yllevarnos hacia una economía que utilice los recursos demanera más eficiente.

Objetivo 12: Producción y consumo responsable

Cifras• Cada año se desperdician 1.300 millones de toneladas de alimentos, mientras casi 2.000 millones de personas padecen hambre o desnutrición• El sector alimentario representa alrededor del 22% de las emisiones totales de gases de efecto invernadero, en gran medida debido a la conversión de bosques en tierras de cultivo• A nivel mundial, 2 mil millones de personas tienen sobrepeso u obesidad• Solo el 3% del agua del mundo es potable y los humanos la consumen más rápido de lo que la naturaleza demora en reponerla• Si todas las personas utilizaran bombillas de bajo consumo, el mundo ahorraría US$ 120 mil millones anuales• Una quinta parte del consumo global de energía en 2013 provino de fuentes renovables

No hay país en el mundo que no haya experimentado losdramáticos efectos del cambio climático. Las emisiones degases de efecto invernadero continúan aumentando y hoyson un 50 por ciento superior al nivel de 1990. Además, elcalentamiento global está provocando cambiospermanentes en el sistema climático, cuyas consecuenciaspueden ser irreversibles si no se toman medidas urgentesahora.

Las pérdidas anuales promedio causadas solo portsunamis, ciclones tropicales e inundaciones alcanzan loscientos de miles de millones de dólares y exigeninversiones de unos US$ 6.000 millones anuales solo engestión del riesgo de desastres. El objetivo a nivel deacción climática es movilizar US$ 100.000 millonesanualmente hasta 2020, con el fin de abordar lasnecesidades de los países en desarrollo y ayudar a mitigarlos desastres relacionados con el clima.

Apoyar a las regiones más vulnerables -como los paísessin litoral y los Estados islas- a adaptarse al cambioclimático, debe ir de la mano con los esfuerzos destinadosa integrar las medidas de reducción del riesgo de

desastres en las políticas y estrategias nacionales. Convoluntad política y un amplio abanico de medidastecnológicas, aún es posible limitar el aumento de latemperatura media global a 2°C respecto de los nivelespre-industriales. Para lograrlo, se requieren accionescolectivas urgentes.

Objetivo 13: Acción por el clima

Cifras• Entre 1880 y 2012, la temperatura global promedio aumentó en 0.85 ° C• La extensión del hielo marino en el Ártico se ha reducido desde 1979, con 1.07 millones de km² de pérdida de hielo cada década• Entre 1901 y 2010, el nivel del mar promedio a nivel mundial aumentó en 19 cm a medida que los océanos se expandieron debido al calentamiento de las temperaturas y el derretimiento del hielo• Las emisiones de gases de efecto invernadero continúan aumentando y ahora son más del 50% más altas que su nivel de 1990• Por cada 1 grado Celsius de aumento de temperatura, los rendimientos de granos disminuyen en un 5%• Desde 1970, la cantidad de desastres naturales en todo el mundo se ha cuadruplicado a alrededor de 400 por año.

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Los océanos del mundo, su temperatura, composiciónquímica, corrientes y vida son el motor de los sistemasglobales que hacen que la Tierra sea un lugar habitablepara los seres humanos. La forma en que gestionamos esterecurso vital es fundamental para la humanidad y paracontrarrestar los efectos del cambio climático.

Los medios de vida de más de 3.000 millones de personasdependen de la biodiversidad marina y costera. Sinembargo, el 30 por ciento de las poblaciones de peces delmundo está sobreexplotado, alcanzando un nivel muy pordebajo del necesario para producir un rendimientosostenible.

Los océanos también absorben alrededor del 30 por cientodel dióxido de carbón generado por las actividadeshumanas y se ha registrado un 26 por ciento de aumentoen la acidificación de los mares desde el inicio de larevolución industrial. La contaminación marina, queproviene en su mayor parte de fuentes terrestres, hallegado a niveles alarmantes: por cada kilómetro cuadradode océano hay un promedio de 13.000 trozos de desechosplásticos.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible generan un marcopara ordenar y proteger de manera sostenible losecosistemas marinos y costeros de la contaminaciónterrestre, así como para abordar los impactos de laacidificación de los océanos. Mejorar la conservación y eluso sostenible de los recursos oceánicos a través delderecho internacional también ayudará a mitigar algunosde los retos que enfrentan los océanos.

Objetivo 14: Vida Submarina

Cifras• El océano cubre tres cuartas partes de la superficie de la Tierra y representa el 99% del espacio vital del planeta en volumen• El océano contiene casi 200.000 especies identificadas, pero las cifras reales pueden ser millones• Hasta un 40% del océano se ve muy afectado por la contaminación, las pesquerías agotadas, la pérdida de hábitats costeros y otras actividades humanas• El océano absorbe alrededor del 30% del dióxido de carbono producido por los humanos, amortiguando los impactos del calentamiento global• Más de 3.000 millones de personas dependen de la biodiversidad marina y costera para su sustento• A nivel global, el valor de mercado de los recursos e industrias marinas y costeras se estima en US $3 billones por año, alrededor del 5% del PIB mundial.

La vida humana depende de la tierra tanto como delocéano para su sustento y subsistencia. La flora provee el80 por ciento de la alimentación humana y la agriculturarepresenta un recurso económico y un medio de desarrolloimportante. A su vez, los bosques cubren el 30 por cientode la superficie terrestre, proveen hábitats cruciales amillones de especies y son fuente importante de airelimpio y agua. Además, son fundamentales para combatirel cambio climático.

La actual degradación del suelo no tiene precedentes y lapérdida de tierras cultivables es de 30 a 35 veces superioral ritmo histórico. Las sequías y la desertificación tambiénaumentan todos los años; sus pérdidas equivalen a 12millones de hectáreas y afectan a las comunidades pobresde todo el mundo. De las 8.300 especies conocidas deanimales, el 8 por ciento ya está extinto y otro 22 porciento corre el riesgo de desaparecer.Los Objetivos de Desarrollo Sostenible apuntan aconservar y recuperar el uso de ecosistemas terrestres

como bosques, humedales, tierras áridas y montañas para2020. Detener la deforestación también es de vitalimportancia para mitigar los impactos del cambioclimático. Es urgente tomar medidas para reducir lapérdida de hábitats naturales y la biodiversidad, que sonparte del patrimonio común de la humanidad.

Objetivo 15: Vida en la tierra

Cifras• Alrededor de 1.600 millones de personas dependen de los bosques para su sustento.• Los bosques albergan a más del 80% de todas las especies terrestres de animales, plantas e insectos.• En todo el mundo, 2.600 millones de personas dependen directamente de la agricultura para ganarse la vida.• De las 8.300 razas de animales conocidas, el 8% está extinto y el 22% está en peligro de extinción.• Hasta el 80% de las personas que viven en áreas rurales en países en desarrollo dependen de medicinas tradicionales basadas en plantas para su salud.• De las más de 80.000 especies de árboles, menos del 1% se ha estudiado para su posible uso.

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Sin paz, estabilidad, derechos humanos y gobernabilidadefectiva basada en el Estado de derecho, no es posiblealcanzar el desarrollo sostenible. Vivimos en un mundocada vez más dividido. Algunas regiones gozan de nivelespermanentes de paz, seguridad y prosperidad, mientrasque otras caen en ciclos aparentemente eternos deconflicto y violencia. De ninguna manera se trata de algoinevitable y debe ser abordado.

Los altos niveles de violencia armada e inseguridad tienenconsecuencias destructivas para el desarrollo de un país,afectan el crecimiento económico y redundan a menudoen agravios arraigados que pueden extenderse porgeneraciones. La violencia sexual, los delitos, laexplotación y la tortura también son fenómenosgeneralizados donde existen conflictos o no hay Estado dederecho y los países deben tomar medidas para protegera los sectores que corren más riesgos.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible buscan reducirsustancialmente todas las formas de violencia y trabajancon los gobiernos y las comunidades para encontrar

soluciones duraderas a los conflictos e inseguridad. Elfortalecimiento del Estado de derecho y la promoción delos derechos humanos es fundamental en este proceso, asícomo la reducción del flujo de armas ilícitas y laconsolidación de la participación de los países endesarrollo en las instituciones de gobernabilidad mundial.

Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones fuertes

Cifras• Cada minuto, casi 20 personas son desplazadas como resultado de un conflicto o persecución. A fines de 2016, el número total de personas desplazadas por la fuerza era de 65,6 millones• Hay 10 millones de personas apátridas en todo el mundo a las que se les ha negado la nacionalidad y los derechos conexos• La corrupción, el soborno, el robo y la evasión impositiva les cuestan a los países en desarrollo US $ 1,26 billones al año• 603 millones de mujeres viven en países donde la violencia doméstica no se considera un delito• En 46 países, las mujeres ahora tienen más del 30% de los escaños en al menos una cámara del parlamento.• El PNUD apoya a uno de cada tres parlamentos en todo el mundo y brinda asistencia en un proceso electoral cada dos semanas.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible solo se puedenlograr con el compromiso decidido a favor de alianzasmundiales y cooperación. Si bien la asistencia oficial parael desarrollo de las economías desarrolladas aumentó en66 por ciento entre 2000 y 2014, las crisis humanitariasprovocadas por conflictos o desastres naturales continúandemandando más recursos y ayuda financiera. Muchospaíses también requieren de esta asistencia para estimularel crecimiento y el intercambio comercial.

Hoy el mundo está más interconectado que nunca. Mejorarel acceso a la tecnología y los conocimientos es una formaimportante de intercambiar ideas y propiciar la innovación.Para lograr el crecimiento y desarrollo sostenibles, es vitalque se coordinen las políticas para ayudar a los países endesarrollo a manejar su deuda y para promover inversionespara los menos desarrollados.

La finalidad de los objetivos es mejorar la cooperaciónNorte-Sur y Sur-Sur, apoyando los planes nacionales en elcumplimiento de todas las metas. Promover el comerciointernacional y ayudar a los países en desarrollo para que

aumenten sus exportaciones, forma parte del desafío delograr un sistema de comercio universal equitativo ybasado en reglas que sea justo, abierto y beneficie a todos.

Objetivo 17: Alianza para lograr los objetivos

Cifras• Según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), alcanzar los ODS requerirá una inversión anual de entre US$ 5 y US$ 7 billones• La asistencia oficial para el desarrollo alcanzó un máximo de US$ 142.6 mil millones en 2016• En 2016, las remesas internacionales totalizaron US$ 575 mil millones; 75% de eso fue a países en desarrollo• En 2016, seis países alcanzaron el objetivo internacional de mantener la asistencia oficial para el desarrollo en o por encima del 0.7% del ingreso nacional bruto• El 79% de las importaciones provenientes de países en desarrollo ingresan a países desarrollados libres de impuestos• Más de 4 mil millones de personas no usan Internet, y el 90% de ellos son del mundo en desarrollo.

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1. La necesidad de un desarrollo sostenible.El desarrollo sostenible tiene como objetivo satisfacer las ne-cesidades de las generaciones actuales sin poner en peligrola capacidad de las generaciones futuras para satisfacer suspropias necesidades. Proporciona un enfoque integral quereúne consideraciones económicas, sociales y ambientales demanera que se refuercen mutuamente.

2. El marco globalLa Agenda 2030 de la ONU, adoptada por los líderes mundia-les en 2015, representa el nuevo marco global de desarrollosostenible y establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible(ODS). Es un compromiso para erradicar la pobreza y lograr eldesarrollo sostenible para 2030 en todo el mundo, asegurandoque nadie se quede atrás.Los ODS equilibran las tres dimensiones del desarrollo soste-nible: el económico, el social y el ambiental. Proporcionan ob-jetivos concretos para los próximos 15 años, centrados, entreotros, en• dignidad humana• estabilidad regional y global• un planeta sano,• sociedades justas y resilientes• economías prósperasAyudan a promover la convergencia entre los países de la UE,dentro de las sociedades y con el resto del mundo.

3.Compromiso de la UE con el desarrollo sostenible.La UE tiene una posición inicial sólida en lo que se refiere aldesarrollo sostenible y también está totalmente comprometida

a ser pionera en la implementación de la Agenda 2030 de lasNaciones Unidas, junto con sus países miembros. Los ODS fi-guran en todas las 10 prioridades de la Comisión Europea .En noviembre de 2016, la Comisión Europea describió su en-foque estratégico hacia la implementación de la Agenda 2030,incluidos los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Enlace: " Próximos pasos para un futuro europeo sostenible "

4. Acciones clave para la implementación de la Agenda 2030.• Incluir los ODS en las políticas e iniciativas de la UE en todoslos ámbitos, con el desarrollo sostenible como principio rectoresencial para todas las políticas de la Comisión Europea.• Proporcionar informes periódicos sobre el progreso de la UEa partir de 2017.• llevar adelante la implementación de la Agenda 2030 conlos gobiernos de la UE, el Parlamento Europeo, otras institu-ciones europeas, organizaciones internacionales, organizacio-nes de la sociedad civil, ciudadanos y otras partes interesadas.• lanzamiento de una plataforma de alto nivel de múltiplespartes interesadas, que apoya el intercambio de mejores prác-ticas sobre la implementación en todos los sectores a nivelnacional y de la UE.• Lanzamiento de una visión a largo plazo con una perspectivaposterior a 2020.

Con el fin de promover el desarrollo sostenible, la UE continuarátrabajando con socios externos, utilizando todas las herramien-tas disponibles bajo sus políticas externas y apoyando en par-ticular los esfuerzos en los países en desarrollo •

Enfoque de la UE hacia la implementaciónde la Agenda 2030 para el DesarrolloSostenible de las Naciones Unidas junto

con sus países miembros.

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La alcaldesa de Getafe, Sara Hernández,termina su primera legislatura con un balancepositivo “aunque haya cuestiones que nosiempre tengan el resultado que nosgustaría”. La regidora recuerda que

“empezamos el mandato con un GobiernoMunicipal sin mucha experiencia y cuatroaños después hemos vuelto a poner el acentoen lo que preocupa a los vecinos: laparticipación, el empleo y el bienestar social”.

Sara HernándezAlcaldesa de Getafe

• A pocos meses para las elecciones,¿Qué balance hace de su primera Le-gislatura al frente del consistorio?

Siempre me gusta hacer un balancepositivo de todo lo que hago, porqueel esfuerzo siempre tiene su recom-pensa a pesar de que, por supuesto,haya cuestiones que no siempre ten-gan el resultado que nos gustaría.

Empezamos con un Gobierno Muni-cipal sin mucha experiencia en laadministración, en minoría, pero conmuchas ganas. Casi cuatro años des-pués podemos decir que estamos sa-tisfechas, porque Getafe es una ciudadmejor en la que vivir y porque hemosvuelto a poner el acento en lo querealmente preocupa a nuestros veci-nos y nuestras vecinas, la participación,

el empleo y el bienestar social.

• ¿Cómo valora esa experiencia degobernar en minoría?

No es fácil, es una tarea ardua podersacar algunos proyectos adelante,pero nuestra máxima siempre ha sidoque la ciudadanía no tenga que sufrirlas diferencias políticas que hay enel salón de Plenos y creo realmenteque hemos podido conseguirlo. Go-bernar en minoría significa apostarsiempre por el diálogo para alcanzaracuerdos y en ese terreno en Getafesiempre nos hemos sentido muy có-modas. Sería más sencillo con unamayoría, pero es nuestra responsabi-lidad que las propuestas salgan yque se responda a los problemas queplantean nuestros vecinos.

• ¿Cómo afronta la próxima cita elec-toral?

Con mucha ilusión, en Getafe somosel único proyecto que ya ha confor-mado la candidatura y eso suponeun adelanto y una buena proyeccióncon respecto al resto de formacionespolíticas. También con la ilusión quenos trasladan entidades y vecinos, decómo han cambiado las cosas en losúltimos cuatro años y cómo van aconfiar en nosotras para seguir ade-lante a partir de 2019.

• Las Cercanías de Madrid han sufridoun grave deterioro en los últimosaños. Ahora con la implantación deMadrid Central se hace más necesarioque nunca un sistema de transportepúblico eficiente ¿Qué reivindicaciones

“Hemos puesto el acento en la participación,el empleo y el bienestar social”

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en materia de transportes pide a laComunidad de Madrid?

Hace apenas unas semanas tuvimosla oportunidad de reunirnos con elministro de Fomento para repasarprecisamente algunos de los proble-mas que tenemos los municipios delsur de Madrid con los trenes de Cer-canías, especialmente en la línea C-3. Una reunión positiva en primer lu-gar por el hecho de celebrarse, puestoque con el anterior gobierno del PPnunca se nos recibió, y en segundolugar porque en Getafe próximamentecomenzarán a notarse los cambiosespecialmente en lo que respecta ala estación de Getafe Industrial.

Con la Comunidad de Madrid quedamucho por mejorar, en Getafe hemosconseguido durante esta legislatura

renovar la práctica totalidad de laslíneas urbanas de autobuses, perosiguen llegando quejas al respectode las líneas interurbanas o el propioservicio de Cercanías. La implantaciónde Madrid Central debería hacernosreflexionar a todas y todos, empe-zando por el Gobierno Regional, sobrela necesidad de invertir más recursosy más presupuesto en el transportepúblico.

• ¿Los municipios de la corona me-tropolitana madrileña tienen que imi-tar a la capital en la creación de es-pacios de bajas emisiones?

Depende, está claro que tenemos

que hacer algo pero necesitamos laimplicación de otras administraciones.Nuestra función principal es mejorarla calidad de vida de nuestros vecinosy vecinas por lo que todas las medidasencaminadas a ello serán siempreuna prioridad. Ahora bien, en ciudadescomo Getafe el problema del tráficono llega por el casco urbano o losbarrios, sino porque estamos rodeadosde vías autonómicas y estatales, desdela M-45 hasta la M-50, pasando porla A-4 y la A-42.

¿Vamos a limitar también el tráficoen esas autovías, o los vecinos y ve-cinas del resto de municipios tenemosmenos derechos a respirar un aireadecuado? ¿Cómo vamos a afrontaruna posible disminución del tráfico?¿Quién se hará responsable de mejorarel transporte público?

Creo que todavía hay demasiadaspreguntas sobre la mesa que no noscorresponde a los municipios res-ponder, pero que por supuesto debenir encaminadas a mejorar la salubridady el meidoambiente de toda la región.

• ¿Qué supone para los ayuntamientosrecuperar las competencias en materiade lucha contra la violencia de género?

Es muy importante, no para los Ayun-tamientos sino para las víctimas ysus familiares. En Getafe llevamosmás de 25 años con el Centro deMujer e Igualdad atendiendo casosde violencia de género, contamos conun equipo de profesionales y mucha

cionales puedan entrar en las corpo-raciones regionales y municipales.Getafe ha sido tradicionalmente unmunicipio de izquierdas, esas mismasencuestas reflejan que no sólo ganaráel PSOE las elecciones de 2019 sinoque las izquierdas volveremos a sumarmás. La entrada de partidos de ex-trema derecha creo que puede des-estabilizar las administraciones, por-que sería darle altavoz a discursosracistas, homófobos o machistas queen España todavía estamos tratandode superar. Es un buen momento pararevisar nuestra memoria histórica yque todas y todos tengamos claro elpeligro al que nos enfrentamos siesta ola de extrema derecha siguecreciendo.

experiencia, pero para acabar conesta lacra social necesitamos másrecursos y eso es lo que esperamosconseguir con la decisión por partedel Gobierno de Pedro Sánchez. Creoque el acento que está poniendoeste Gobierno en el feminismo y enla lucha por la igualdad no sólo espositivo para nosotras ahora, sinoque será la senda que vamos a seguiren el futuro.

• Las elecciones andaluzas han su-puesto la irrupción de la extremaderecha de Vox. Hace unas semanas,una encuesta le daba a este partidoun concejal en su ciudad para laspróximas elecciones ¿Cómo valoraeste hecho?

Estamos preocupadas, nos preocupaque comportamientos anti constitu-

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• La FMM es indispensable para lospequeños municipios de la Región¿También lo es para las grandes ciu-dades?

Por supuesto, Madrid no puede serúnicamente lo que diga el GobiernoRegional, sino también la voz de cadauno de sus municipios. Contar conun espacio y un foro en el que debatiry lanzar propuestas conjuntas nosbenefician a todas las ciudades, por-que al fin y al cabo somos la admi-

nistración más cercana a la ciudadaníay eso es igual en municipios pequeñosque grandes.

• La Comunidad de Madrid tiene 179municipios, pero en una decena deellos se concentra el 90% de la po-blación total ¿Cómo pueden ayudarlos grandes municipios a las pequeñaslocalidades “vecinas”?

De muchas formas, prestando aseso-ramiento o incluso con recursos. Du-rante esta legislatura desde Getafe

hemos enviado a nuestra empresapública de limpieza, LYMA, a

prestar ayuda a Aranjueztras una tormenta que

arrasó con varios ár-boles centenarios y

provocó muchosdestrozos en elmunicipio, comotambién a Ce-nicientos poruna situaciónsimilar. Antecatástrofes to-dos debemosechar unamano porquees normal que

los municipiosmás pequeños

no tengan tantosrecursos.

Además hemos ce-dido dos coches de

nuestra Policía Local, queestaban en desuso, aunque

en perfectas condiciones de-

bido a que ahora utilizamos un sis-tema de renovación a través de ren-ting, al municipio de Moraleja de Enmedio y que ya están prestando ser-vicio allí.

• ¿Qué le pediría a la FMM?

Que continuemos por esta línea, creoque en la última legislatura ha habidocambios organizativos positivos paratodo el conjunto de los municipiosde Madrid, que ahora existe mayorcohesión y que las reivindicacionesllegan a las administraciones quetienen que solucionarlas. La FMM esuna herramienta útil para los ciuda-danos y ciudadanas de Madrid y asídebe seguir siendo.

• ¿Y a la Comunidad de Madrid?

Mayor implicación en los problemasy las soluciones para los 179 muni-cipios de la región. Parece que Madridsolo mira a Madrid, pero somos mi-llones los que vivimos en otras ciu-dades y tenemos los mismo derechosque la capital. Ahora que se acercanlas elecciones creo que es un buenmomento para reflexionar qué go-bierno queremos en la Puerta delSol, si uno que se esconde y privatizalos servicios públicos u otro proyectoliderado por Ángel Gabilondo, sensiblea los problemas de la ciudadanía ycomprometido con lo público.

• Población: 187.392 habitantes• Extensión: 78,38 Km2

• Corporación: 27 concejales• Gobierno: PSOE + IU-CM• Tasa de paro: 8,18% (10.052 parados)• Presupuesto municipal: 154,3 millonesde euros + inversiones• Infraestructuras:Educación: 3 casas de niños, 10 EEII, 29colegios, 11 Institutos, 4 FP, Uni. Carlos IIIDeportes: 3 piscinas de verano, 2 deinvierno, 8 campos de fútbol, 7 pabellonescubiertos, 7 pistas deportivas, 18 pistas detenis, 7 de padel, 1 frontónSociales: 8 centros cívicos, 2 centrossocialesCulturales: 5 bibliotecasSanitarias: 8 Centros de salud, 1 hospital, 1centro de especialidades

Getafe

Getafe

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La Junta de Gobierno de la FMM acuerda estudiar en las Comisiones de Transportes, Sanidad y Medioambiente

la instalación de semáforos en la A5a FMM celebró el pasado 17 de diciembre su Juntade Gobierno ordinaria y entre diversos temas,incluidos en el orden del día, se analizó unapropuesta para estudiar la instalación de

semáforos en la A-5.

Los miembros que componen la Junta de Gobierno,decidieron por unanimidad elevar la problemáticasuscitada por la instalación de semáforos en la A-5, a lascomisiones de trabajo de la Federación afectadas que sonla de Transportes, la de Sanidad y Medioambiente para quese valore la propuesta en el seno de las mismas.

Cabe recordar que la actual A-5, tendrá un tramo de 11kilómetros como vía urbana, recalificada como Avenida deExtremadura. Esta iniciativa no solo se basará en lainstalación de semáforos en ambos sentidos de lacirculación, también se reducirá el límite máximo develocidad a 50 km/h.

También se analizó el Plan de Formación 2018. Desde laFMM se reitera la necesidad de ampliación de los plazosde ejecución, para garantizar de esta forma, la calidad delos cursos a impartir a los empleados y empleadas públicosmunicipales.

uenlabrada, a travésde tres institutosde la localidad y dela colaboración del

Ayuntamiento, haformado parte junto a

la Federación de Municipiosde Madrid de un programade donación de más de1.300 libros para estudiantesbúlgaros de español queparticipan en un proyectosocial europeo denominado“Impulso a la Economía através del emprendimiento”.

Se trata de libros de texto desecundaria que irán dirigidosa jóvenes de entre 13 y 18años de un centro de laciudad de Pravets, a 60kilómetros de Sofía.

El alcalde de la localidad de Fuenlabrada, Francisco JavierAyala Ortega, asistió el pasado mes de noviembre al actode entrega del material escolar, junto al concejal deEducación, Isidoro Ortega que tuvo lugar en el institutoJovellanos de la ciudad madrileña. Allí, el secretariogeneral de la Federación de Municipios de Madrid, JuanCarlos Muñoz recepcionó todos los libros donados.

El regidor fuenlabreño, Javier Ayala, destacó una vez másla generosidad de la ciudadanía fuenlabreña “que siemprese involucra en iniciativas solidarias como ésta, que

ayudará a estudiantes búlgaros a acercarse a nuestralengua y a nuestra cultura”.

Ante la escasez de libros en español para impartir esteprograma, la FMM hizo un llamamiento a losayuntamientos de la región solicitando este material.Fuenlabrada recaudó en pocos días más de un millar delibros de texto donados por tres institutos de la ciudad.

Tanto el centro búlgaro, como la FMM se han sorprendidopor la generosa y rápida respuesta del Ayuntamiento deFuenlabrada a la demanda realizada por la falta de librosen el centro para poder realizar sus estudios en español.

L

F

La FMM dona 1.300 libros a estudiantes deBulgaria gracias a la colaboración de los

estudiantes y del Ayuntamiento de Fuenlabrada

ntes de la celebración de Greccio, (Estaciudad asumió importancia mundial, trasacoger, por primera vez, larepresentación del Nacimiento en1223) existen antecedentes de larepresentación plástica delnacimiento de Jesús. Han aparecidorestos de Belenes en catacumbas

romanas, en iglesias, y otros lugaresligados al culto cristiano.

Fue a partir del siglo XIV cuando se consolidóen la península itálica la tradición de poner el Belén enNavidad, que posteriormente se fue trasladando al resto deEuropa.

A España, el Belén de Navidad llegará a mediados del sigloXVIII, cuando Carlos III de Borbón se convirtió en rey deEspaña. Primero, promovió la tradición de montar el Pesebre

entre la aristocracia española, pasando luego a convertirseen una práctica popular en toda España y América latina.Destacando que fue en la ciudad madrileña de Alcorcón,donde se creó el primer taller belenista de España.

Hoy en día, la tradición de poner el Belén se mantiene entodos los países católicos.

La personalización de los belenes de Navidad es unatradición en muchos

Municipios de nuestro país que conservan y promueven estaactividad, tanto por su significado religioso como también porser una fuente de intercambio socia-cultural para sushabitantes. Una tradición dentro de nuestra cultura, conindependencia al credo religioso de cada uno.

Vamos a hacer un pequeño recorrido por los belenes denuestra comunidad…

ABelenes y Belenes Vivientes en

la Comunidad de Madrid

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Segunda quincena de diciembre Desde la Navidad de 1988la Asociación cultural sin ánimo de lucro “Belén Viviente deBuitrago” interpreta diferentes escenas del Belénaprovechando el entorno del recinto amurallado.

Más de 200 personas voluntarias colaborandesinteresadamente, preparan los trajes de época einterpretan gratuitamente casi 40 escenas. Un recorridonocturno de algo más de un kilómetro por el recintoamurallado del pueblo, el único recinto amurallado completode la Comunidad de Madrid, y un éxito de público asistente,en torno a 15.000 personas. Esta fiesta declarada de InterésTurístico desde el año 1989 se ha convertido en una seña deidentidad del pueblo de Buitrago.

Este año el Belén Viviente de Buitrago del Lozoya cumple 30años de tradición. Las representaciones serán los días 15, 16,22 y 23 de Diciembre. Toda la información relativa a entradas,accesos, parking, etc. está disponible enwww.belenvivientebuitrago.es

Belén viviente de Buitrago de Lozoya

Desde hace ya muchos años, este 2018 precisamente secelebra su XX aniversario, los vecinos de El Berruecorepresentan un Belén Viviente en el que participan todos enla puesta en escena, el decorado, el maquillaje y vestuario, ladirección, gestión y guiones.

La representación incluye tanto escenas bíblicas como deoficios típicos de la forma de vida de esa zona de la SierraNorte de la región así como antiguas tradiciones: panaderastrabajando la masa y cociendo el pan, hilanderas, lavanderas,labriegos, canteros y un mercado tradicional (verduras, le-gumbres, telas y utensilios de labranza). La zona más histórica del pueblo, parte de gran belleza queaún conserva su arquitectura tradicional, se convierte en elescenario natural de la representación que observan los vi-sitantes sólo alumbrados con la luz de las hogueras yantorchas. Para más información consultar www.elberrueco.org

Belén viviente de El Berrueco

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En el Belén Viviente de El Molar, que este año cumple sudécima edición, se representan veintiuna escenas en las quese intenta reproducir fielmente la sociedad, ambientación,edificios y personajes de la época histórica en que nació Jesús,así como los momentos más importantes de su nacimiento,Anunciación de Maria, búsqueda de posada, el censo, y laAdoración de los Magos.

La representación de este Belén Viviente tiene lugar en lasCuevas de El Charcón, un cerro de composición calcárea,horadado por cuevas naturales y artificiales, que semeja elpaisaje de terrazas escalonadas de Palestina y que constituyeun entorno único que nos traslada más de 2000 años atrás.

El conjunto que se muestra intenta reflejar la aldea de Belén,aunque hay dos escenas que tuvieron lugar fuera de estalocalización: La Anunciación a la Virgen, que fue en Nazarety la recreación del Castillo de Herodes, a las afueras deJerusalén.

En el Belén Viviente de El Molar, que se representa los días

Belén viviente de El Molar

Desde el año 2010 se ha incorporado al amplio programanavideño de Torrejón de Ardoz el Belén Viviente. Una iniciativaque se puso en marcha por primera vez en las Navidades delaño 2010 y que está cosechando un gran éxito visitas.

Los protagonistas y encargados de representar las diferentesescenas de la Navidad son los chicos y chicas de la parroquiaSan Juan Evangelista, en su mayoría jóvenes y niños peroque también cuentan con la colaboración de adultos.

Fechas y horario: 15 de diciembre a partir de las 18:00 horas.

Lugar: Atrio de la Iglesia San Juan Evangelista (Plaza Mayor)

EXPOSICIONES DE BELENES, CONCURSOS Y BELENES MONUMENTALES EN TORREJÓN DE ARDOZ

Belenes de Europa. Una exposición de belenes de Europa re-alizado por la Asociación Belenistas de Madrid.

Fechas y horario: Del 23 de noviembre al 6 de enero. Suhorario será de miércoles a domingo de 10 a 14 y de 17 a 20h. Permanecerá cerrado los días 24, 25 y 31 de diciembre y 1de enero (mañana y tarde) y el 5 de enero (tarde). Lugar: Museo de la Ciudad (Avenida de la Constitución, 61)

Gran Belén. Realizado por la Asociación Belenistas de Madrid,compuesto por originales e históricas figuras de Olot en un

Belén viviente de Torrejón de Ardoz

15 y 16 de diciembre a las 18,30h en las cuevas de El Charcón,participan más de 120 voluntarios, entre actores de escenasy guías de grupos. Ganaderos locales prestan sus animales ydiferentes bodegueros de la zona abren sus bodegas y cedensus utensilios para decorar el entorno. Cerca de 30 voluntariosde Protección Civil colaboran en la seguridad y el vestuarioes elaborado en su totalidad en talleres de costura delmunicipio. Todo esto es posible gracias al trabajo voluntariode más de 300 personas implicadas, ellos son los verdaderosprotagonistas de nuestro Belén Viviente. www.elmolar.org.

espacio de 40 metros cuadradosLugar: Plaza Mayor.

Exposición de Belenes. Una exposición de nacimientos tra-dicionales compuesta por 16 belenes, cada uno de elloshecho por una asociación diferente de la ciudad. Fechas y horario: Del 1 de diciembre al 5 de enero. De lunesa domingo de 11 a 14 h. y de 18 a 21 h. Permanecerá cerradolos días 24, 25 y 31 de diciembre y 1 de enero (mañana ytarde) y el 5 de enero (tarde).Lugar: Casa de la Cultura (C/ Londres 5)

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Más de 250 vecinos participan en esta espléndidarepresentación que transforma el entorno de la Basílica enla Palestina del Siglo I. Este año, los visitantes podrán recorrer12 escenas, algunas de ellas con nueva ubicación ydisposición. Además, se ha mejorado el atrezzo y lailuminación y se ha renovado y adecuado más el vestuario delos personajes para volver a sorprender a los visitantes.

Entorno de la Basílica Entrada por la Plaza del Pueblo. Conmotivo de esta representación, se montarán en la Plaza delPueblo, a partir de las 16:00 h y hasta la finalización de la

Belén viviente de Colmenar Viejomisma, varios puestos de artesanía y una castañera.Belén Municipal, del 14 de diciembre al 5 de enero-

Se trata de un Nacimiento que ocupa 40 m2 y tiene más de300 figuras, escenas y personajes con los más mínimosdetalles, realizado por los alumnos del Taller deManualidades del Centro Cultural Pablo Neruda y voluntarios.Como todos los años, el nacimiento incluirá varios guiños aColmenar Viejo, uno de ellos: la antigua Plaza del Pueblo, conla fuente redonda ahora ubicada en la Plaza de Luis Gutiérrez.

”El Belén Popular reproduce su admirable puesta en escena,una obra que trasciende lo puramente navideño, convertidadesde hace años en un fenómeno artístico de gransimbología religiosa y cultural.

Más de 200 piezas conforman este Belén a las que se sumanlos materiales empleados para su diseño y construcción.Además, este año se estrena iluminación leed, mucho másecológica, con la que se ha logrado reducir notablemente elconsumo. El pueblo de Nazaret, Belén, el portal, el palacio de

Belén de Hoyo de ManzanaresHerodes, los pastores, los Reyes Magos, los habitantes…volverán a formar parte de la programación navideña deHoyo de Manzanares.

El Belén podrá visitarse de lunes a viernes de 09:00 a 14:30h yde 16:30 a 20:30h.; los sábados de 12:00 a 14:00h., y de 17:00 a20:30h., los domingos y festivos de 12:00 a 14:00h. Cerrado el25, 26 y 31 de diciembre y el 1 de enero. Cerrado por la mañanaslos días 26, 27, 28 y 29 de diciembre y 2, 3, 4 y 5 de enero”…

Belén Monumental y colección de dioramas. Realizado por elGrupo Scout y Eslabón y la Asociación de Belenistas dePozuelo de Alarcón. Se expone en el Patio Segovia delAyuntamiento.

Espléndido Belén de más de 80 m2 de superficie, con cientosde figuras y vistas desde todos los lados, también desdearriba. Con agua natural, montañas, juegos de luces, etc.La colección de dioramas es muy completa, representandomúltiples escenas del Belén.

Del 11 de diciembre al 4 de enero, de 9:00 a 20:30. Sábados y domingos, 24 y 31 de diciembre y 5 de enero, de11:00 a 14:00. Cerrado 25 de diciembre y 1 y 6 de enero. Inauguración: 11 de diciembre a las 19:00

Belén de Pozuelo de Alarcón

El Belén se desarrolla por la calles del pueblo, aprovechandoespacios donde se recrean escenas bíblicas, buscando lamejor puesta en escena. Los vecinos y vecinas participancomo actores en las diversas escenas y aportan sus enseresdecorativos.

Más información en www.ayuntamientovaldeavero.es

Belen viviente de Valdeavero

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La alcaldesa de San Lorenzo de El Escorial,Blanca Juárez, hace un balance positivo deesta Legislatura en la que afirma que “se hanrealizado muchas cosas pero queda muchopor hacer”. La regidora ha liderado un

gobierno formado por cuatro partidos que“ha puesto en valor nuestras coincidencias yno nuestras diferencias”. Y nos habla de unode los problemas de su municipios. La gestiónde residuos que es “insostenible”

Blanca Juárez LorcaAlcaldesa de San Lorenzo de El Escorial

ticipación y la transparencia en lagestión municipal.

• ¿Cual es la salud financiera delconsistorio?

Hemos pasado de una deuda de 9millones de euros, que suponía unnivel de endeudamiento del 48%; aque al cierre del 2017 fuera de unporcentaje del 29%. En lo que quedade legislatura se espera bajar cercade un 10% más.

• Su municipio está entre las candi-datas a convertirse en una de las“Siete Maravillas Rurales de España2018” ¿qué significaría para su mu-nicipio este galardón?

Cualquier marca, distintivo o etiqueta

es un reconocimiento que diferencianuestro pueblo, lo destaca sobre losdemás; con lo que ello implica dedifusión, de promoción.

Este tipo de reconocimiento se hacepor votación popular, es una buenamedida de qué impresión se tienede nuestro municipio desde fuera.

• Ustedes piden una nueva “Estrategiapara la Reducción y Gestión Sosteniblede los RSU” ¿Qué debe incluir esaestrategia?

A nuestro entender la gestión de re-siduos actual no es sostenible, y nosolo pensando en largo o medioplazo, tampoco lo es a corto plazo.Es necesario que la Comunidad deMadrid renuncie a la incineración de

“La gestión de residuos actual no es sostenibleni a corto, ni a medio, ni a largo plazo”

• Quedan unos meses para las elec-ciones municipales, ¿Qué balancehace de la Legislatura?

Positivo, sin ninguna duda. Ha sidomucho lo que se ha realizado peroes mucho lo que queda por hacer.Desde mejoras en la gestión del pro-pio ayuntamiento hasta grandes cam-bios que todavía hay que realizar enla gestión municipal.

• Ustedes han liderado un gobiernomunicipal con cuatro partidos políticos¿Cómo ha funcionado este acuerdo?(VXSLE + PSOE + EN COMUN + PUSL)

Muy bien, muchas reuniones, muchasconversaciones pero hasta hoy entodos los temas hemos conseguidollegar a un acuerdo. Creo que es muydestacable que se haya mantenidoel equipo durante toda la legislatura,sin fracturas. Eso quiere decir quetodos hemos tenido que ceder enunos puntos u en otros, pero desdeel principio se puso en valor nuestrascoincidencias y no nuestras diferencias. Después de todos estos meses ya noes una relación solo laboral o política,es una relación personal dentro de unequipo. Nos conocemos hoy muchomejor que hace 3 años y eso ayuda. Hahabido momentos complicados perotambién ha habido momentos muybuenos. Me quedo con estos, sin duda.

• ¿De qué proyecto se siente más sa-tisfecha?

De todo lo que implica apertura, par-ticipación, dar más voz a los vecinos,colaboración con asociaciones, conorganismos, con otros municipios. Engeneral con haber aumentado la par-

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residuos, ya sea en incineradoras, ce-menteras u otros hornos industriales,como método de tratamiento, por lasgraves consecuencias que tiene estatecnología de tratamiento para la sa-lud y para el medioambiente y centresus esfuerzos y sus recursos econó-micos en prevenir, reutilizar o reciclarlos residuos que se generan.

La incineración de residuos es el re-conocimiento del fracaso de las po-líticas de gestión de residuos. La in-cineración de residuos tiene gravesconsecuencias para la salud de laspersonas y para el medio ambiente.

Esta nueva estrategia debería incluirSOBRE EL PLAN DE PREVENCIÓN DERESIDUOS:Desarrollar un amplio plande medidas para evitar el abandonogeneralizado de residuos en zonas ur-banas y en el resto del territorio, espe-cialmente en los espacios naturales.Deben incluirse para ello objetivosclaros para aumentar el uso de envasesreutilizables, así como para evitar elexceso de envasado actual que presentauna gran parte de los productos deventa en el mercado generalista. Seacompañará de un plan piloto dondese contemple la implantación pro-gresiva de los sistemas de depósitodevolución y retorno (SDDR).

En lo referente al PLAN DE GESTIÓNDE RESIDUOS DOMÉSTICOS Y CO-MERCIALES: Facilitar a la ciudadaníacon las instalaciones necesarias ycon la actualización de los serviciosla recogida selectiva todos los residuosque cumplan con las condiciones re-queridas para ello, aumentando porejemplo los insuficientes PUNTOSLIMPIOS (fijos y móviles) existentesen la actualidad (135 Puntos Limpiosfijos existentes en 109 municipiosde 179 en total).

Establecimiento de una red de plantasde compostaje descentralizadas quecomplementen la gestión directa ycercana que se realice en los propiosmunicipios, especialmente en los demenor tamaño, a través de campañasde compostaje doméstico, comunitario y agrocompostaje.

La Estrategia de Residuos tambiéndebe incluir la prohibición de pro-ductos de un solo uso que se tienela certeza que no se van a recuperary reutilizar o reciclar y que terminaránen vertederos o incinerándose. Esta-mos hablando, por tanto, de cambioslegislativos y de ecodiseño de losproductos que se comercializan para

asegurar que disponen de un canalde recogida, reutilización o reciclaje. Las plantas de tratamiento de estafracción resto deben estar dotadasde los medios adecuados para recu-perar la mayoría de los residuos queentren en dichas plantas, El docu-mento inicial de Estrategia de Resi-duos apuesta, una vez más, por lagestión centralizada de residuos enmacroinstalaciones de tratamiento.

El conocimiento y publicación de loscostes reales de la gestión de residuos,que en estos momentos se están pro-duciendo, es una necesidad que deberespaldarse con cambios legislativosque lo posibiliten. Este conocimientode los costes reales de la gestión deresiduos debe incluir también el co-nocimiento y la publicación de loscostes reales de la recogida y gestiónde residuos de envases, para evitarque en estos momentos los ayunta-mientos estén asumiendo unos costesde recogida y gestión de residuos deenvases que no les corresponden.

• ¿Qué políticas han desarrolladopara los jóvenes del municipio? ¿Ypara los mayores?

Para los más jóvenes hemos intentadomejorar la oferta de ocio, ya que es

una de las necesidades de nuestraciudad, con nuevos espacios y nuevasactividades programadas y libres. Ade-más se han llevado a cabo diferentescertámenes y concursos con la in-tención de aumentar la participaciónde los más jóvenes, así como la in-clusión de programas destinados alos jóvenes en diferentes áreas comola exposición de trabajos académicosen Casa de Cultura o jornadas denuevas tecnologías y videojuegos. Enlos parques se han habilitado nuevasinstalaciones y se han mejorado lasexistentes para que también sea unlugar de esparcimiento para ellos.

Eso en lo referente al tiempo libre.Otro tema prioritario para nosotroses la formación y el empleo, hemosdesarrollado distintos programas for-mativos para ayudar en la búsquedade empleo, en la vuelta al mercadolaboral a jóvenes parados.

En cuanto a los mayores, en San Lo-renzo contamos con una poblaciónde mayores muy activa, que realizanactividades dentro de asociaciones,de peñas, y centros geriatricos y dedía con los que la concejalía de ma-yores mantiene una estrecha cola-boración a la hora de programar di-ferentes actividades, pretendiendo

que en la medida de lo posible puedanparticipar de la agenda para mayoresdel municipio. Para los que se en-cuentran en residencias desde el áreamunicipal se realizan actividades es-peciales para todos ellos, llevando acabo fiestas temáticas, torneos y en-cuentros entre ellos.

También se La concejalía de mayores,para facilitar la participación en lasactividades que organiza, lleva a dife-rentes puntos de la localidad actividadesfacilitando los desplazamientos acer-cándose a los domicilios de nuestrosmayores. Es por esto que se han incre-mentado las actividades para mayoresen los diferentes barrios de la localidad:Musicoterapia, Gimnasia y Manteni-miento, Estimulación cognitiva:..

Este año han empezado los propiosmayores a realizar actividades conlos mayores de las residencias y esta

muchos de sus programas deformación; en su propuesta demejora del convenio BESCAM, en suplan de acogida de refugiados;dentro del proyecto ENSURE, una delas jornadas se desarrolló en SanLorenzo de El Escorial…además deseguir el trabajo de las distintascomisiones en todos los ámbitos quecubren.

• ¿Qué le pediría a la FMM?

Que continuara todos estos programas,reforzando el de la formación por lagran importancia que tiene y consi-guiendo ser un punto de referenciapara todos los municipios de la Co-munidad de Madrid.

Y quizás un mayor apoyo a las man-comunidades que son muy necesariaspara la gestión de los municipios.

• ¿Y a la Comunidad de Madrid?

A la Comunidad de Madrid le pediría,en general, más agilidad en su teso-rería, mejoras en la gestión de sussubvenciones y más celeridad ensus trámites.

Hablando de San Lorenzo de El Es-corial y por destacar algún tema con-creto que nos preocupa:

-Medidas para mejora de la seguridaden la Carretera M600.

- Más presupuesto y más medios parala conservación y gestión de nuestromonte como es su obligación.

- Que terminara la construcción delnuevo edificio de los juzgados.

- Mejora de las instalaciones en loscentros escolares •

primavera vamos aempezar un progra-

ma de ajedrez enuno de los cen-tros escolaresenseñado pormayores, in-tentando elconocimientointergenera-cional.

• ¿Qué necesi-dades en ma-teria de trans-porte tiene sumunicipio?

Las necesidades detransporte las marca el

estar a 50 kilómetros deMadrid, lo que hace que mu-

cha población vaya a diario pormotivos laborales o de estudios allí.Necesitaríamos mayor frecuencia deautobuses y de trenes (aunque la es-tación de ffcc está en nuestro pueblovecino, el uso de este medio de trans-porte es grande por los vecinos deSan Lorenzo).

El ser un municipio turístico marcatambién otras necesidades para todoel movimiento de turistas que va a yviene a visitar San Lorenzo en losdistintos medios de transporte. Además en San Lorenzo contamoscon un hospital comarcal, con losjuzgados…todo ello hace que el trans-porte no solo con la capital sino conlos municipios de nuestro alrededordebería incrementarse, necesitaríamosque fuera más frecuente.

• ¿De qué proyectos de la Federaciónde Municipios de Madrid forma parte?

Hemos participado en distintasiniciativas de la Federación: en

• Población: 18.088 habitantes. • Extensión: 56,4 km².• Pleno municipal: Partido Popular (6), PSOE(2), Vecinos por SL (2), En Común (2), Ciu-dadanos (1), Pueblo SL (1), Sí se puede(1), Alternativa M.E. (1), No adscrito (1).• Gobierno municipal: Vecinos por SL,PSOE, En Común y Pueblo SL.• Tasa de paro: 8,21%• Presupuesto municipal: 19.238.107 €• Infraestructuras: 4 colegios, 1 instituto,1 Centro Universitario, 1 Centro de Música,4 escuelas infantiles, 1 Centro de Salud.• Recursos turísticos: Monasterio y sitio de El Escorial - Patrimonio Mundial.Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial. Casita del Infante, Casita del Príncipe, etc

El Escorial

San Lorenzo de El Escorial