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PRESUPUESTO
República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fémin Toro
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Grupo CFariñas Yoidhery 18.656.437María .L Pérez 19113903Joselin Ereu 21141992Rogger Rivas 24925771Andrea Vásquez 20927469
Mapa Mental
Presupuesto de Producción
PRESUPUESTO DE
PRODUCCIÓN
SON ESTIMACIONES
PRESUPUESTOS
GASTOS DE
FABRICACION
COMPONENTES
SUSTENTACION
Considerarse los Materiales
Estimarse los costo
Coincidir con el costo
Mapa Conceptual
Presupuesto de Venta
Un presupuesto de ventas es la representación de una
estimación programada de las ventas, en términos
cuantitativos, realizado por una organización.
La importancia de realizar un buen
presupuesto de ventas radica en que a través
de este, los directivos pueden realizar toma
de decisiones, después de considerar los
factores específicos de ventas y los factores
específicos generales, que desde luego
repercuten en forma directa en el
presupuesto de ventas. De acuerdo con los
resultados obtenidos de dichas decisiones, la
empresa puede optar por realizar ciertos
cambios en la naturaleza o tipo de
producto, en la política de mercados, en la
publicidad, los precios, entre otros.
El presupuesto de ventas es el primer
paso para realizar un presupuesto
maestro, que es el presupuesto que
contiene toda la planificación.
El presupuesto de ventas suministra los
datos para elaborar los presupuestos de
producción, de compra, de gastos de
ventas y de gastos administrativos.
Estos pasos pueden ser modificados y ejecutarse en
distintas formas, dependiendo de las características del
negocio y de las habilidades de la administración.
Pronósticos de ventas del sector
Estas ventas recogen el potencial de negocios que pueden abarcar todas las
empresas del sector o aquellas que constituyan la
competencia real.
Pronósticos de ventas de la empresa
La gerencia debe establecer si es o no factible alcanzar la participación
deseada a partir del reconocimiento de las capacidades productivas, la
situación de la empresa, el estado de intervención actual y el estudio
racional de las políticas de marketing que puedan
implementarse.
Preparar Pronósticos de Ventas
Un pronóstico es una declaración o apreciación cuantificada de las futuras condiciones que rodean a
una situación o materia en particular, basada en uno o más supuestos explícitos.
Caligrama
Entrada de Caja
Acróstico
Desembolso de Efectivo
efinen los desembolsos de efectivo a aquellas
rogaciones de dinero que
e presentan por el funcionamiento total de la
mpresa, en cualquier periodo de tiempo. Entre los
ás comunes están las compras en efectivo, pago de dividendos,
ono, sueldos y salarios
pago de impuestos, compra de activos fijos, pago de intereses sobre
os pasivos y el pago de préstamos.
e denomina también a los pagos eventuales,
abonos a fondos de amortización
iendo también desembolsos de efectivo los retiros
e acciones o readquisición de acciones
l efectivo utilizado en inversión y reinversión,
s necesario establecer el sistema indicado y evitar las
ugas de fondos, tomar precauciones y controlar las
ntradas y salidas de dinero con un registro diario y
onciliar con el efectivo en existencia.
odo control de caja requiere de su respectivo
nforme de arqueos y firmas de los responsables.
isto y firmado por los responsables
garantizado el debido control, se procede a contabilizar.
Cicloprograma
Presupuesto de Caja:
•Pronostico de Caja •Pronostico de Venta•Pronostico de Internos •Pronostico de Externos
PRESUPUESTO DE
CAJA
Pronostico de caja, permite
que la empresa programe sus
necesidades de corto plazo.
El Pronóstico de ventas. Es el insumo fundamental en cualquier presupuesto de caja; con base a este
pronostico se calculan los flujos de caja mensuales que vayan a resultar de
entradas por ventas proyectadas y por los
desembolsos relacionados con la producción
Pronósticos internos: Los
datos que arroja este análisis dan una idea clara de las expectativas
de ventas.
Pronósticos externos: Los datos que suministra este pronóstico ofrecen
la manera de ajustar las
expectativas de ventas teniendo en cuenta los factores
económicos generales.
El presupuesto
de caja le ofrece a
los encargados de
la dependencia
financiera de la
empresa, una
perspectiva muy
amplia sobre la
ocurrencia de
entradas y
salidas de
efectivo en un
período
determinado, per
mitiéndole tomar
las decisiones
adecuadas sobre
su utilización y
manejo.
