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PRESUPUESTO DE GASTOS PRESUPUESTO DE GASTOS Lic. Florcy Marioly Cossio Montaño

Presupuesto de Gastos

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costos y gastos

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  • PRESUPUESTO DE GASTOSPRESUPUESTO DE GASTOS

    Lic. Florcy Marioly Cossio Montao

  • RequerimientosRequerimientos

    Los gastos cancelados anticipadamente y que seencuentran activados.

    Los gastos de perodos anteriores que se encuentran porpagar y que se encuentran en el pasivo circulantedebidamente aprovisionados.

    Los gastos que se encuentran asociados al ingreso. Los gastos que se encuentran asociados al ingreso.

    Los gastos que se encuentran asociados con el perodo.

    Los gastos de caractersticas atpicas, es decir, se generanpor una o varias veces pero no en forma peridica.

    Los gastos que no requieren de desembolso.

    La oportunidad en que se efectuar cada desembolsoasociado a un gasto.

  • Ejemplo:

    Una empresa elabora su presupuesto de gastos con la siguienteinformacin:

    ComisionesComisiones aa vendedoresvendedores: Corresponde al 10% sobre las ventasnetas pagaderas el ltimo da de cada mes. Estas comisiones estnafectadas por el 16,71% de aportes patronales y 12,71% deretenciones laborales.

    SueldosSueldos:: se cancelan sueldos por un total de Bs20.000 brutos, conun aporte patronal por leyes sociales del 16,71%, retencin alempleado por el mismo concepto del 12,71%.empleado por el mismo concepto del 12,71%.

    DepreciacionesDepreciaciones:: las depreciaciones mensuales correspondientes alactivo fijo de la empresa ascienden a Bs2.000

    LuzLuz yy telfonotelfono:: el pago promedio mensual por stos conceptos eraBs1.500

    PatentePatente:: la patente anual cancelada en el mes de marzo fue porBs4.320, la cual se amortiza mensualmente.

    SegurosSeguros:: se efectan pagos trimestrales de Bs9.000 cada uno poreste concepto en los meses de enero, abril, julio y octubre.

  • HonorariosHonorarios:: se estiman los siguientes pagos al contador y alabogado de la empresa por este concepto:

    Octubre Bs10.000 Noviembre Bs8.000 Diciembre Bs16.000

    Importes no facturados, por lo tanto se hace la retencin delimpuesto a las utilidades (12,5%) y las transacciones (3%).

    VentasVentas:: el presupuesto de ventas para los ltimos tres meses delao era el siguiente:

    Octubre Bs100.000

    Noviembre Bs150.000 Noviembre Bs150.000

    Diciembre Bs120.000

    SaldosSaldos:: el balance al 30 de septiembre mostraba en sus cuentas porpagar los siguientes saldos:

    Impuestos retenidos Bs 420

    Retenciones laborales por pagar Bs 3.513

    Aportes patronales por pagar Bs 3.372

    Se pide elaborar el presupuesto de gastos segn resultados ysegn flujo.