PREVENIR LES DIFFICULTES DE PREVENIR LES DIFFICULTES DE L’ENTREPRISEL’ENTREPRISE

RÔLE DU COMITÉ D’ENTREPRISE RÔLE DU COMITÉ D’ENTREPRISE

ET MOYENS D’INTERVENTIONET MOYENS D’INTERVENTION

Prévenir les difficultés de l'entreprise 2

SOMMAIRE

Rappel du rôle économique du Comité d’Entreprise (CE)

Les éléments économiques et financiers

Les clignotants

Les moyens

Les actions

Prévenir les difficultés de l’entreprise

Prévenir les difficultés de l'entreprise 3

Rôle économique et social

Le CE doit être informé et consulté,

tant sur les évolutions économiques,

que sur les décisions d’ordre social

Selon le Code du travail : “le Comité d’entreprise est obligatoirement informé et

consulté sur les questions intéressant l’organisation, la gestion et la marche

générale de l’entreprise et, notamment, sur les mesures de nature à affecter le

volume ou la structure des effectifs, la durée du travail, les conditions

d’emploi, de travail et de formation professionnelle du personnel” (Art.

L. 432-1)

Rappel du rôle économique du

Comité d’entreprise

Prévenir les difficultés de l'entreprise 4

Les critères de base : Une activité rentable Une situation financière saine

Pour atteindre ces objectifs, gages de pérennité, l’entreprise doit : Connaître son marché et anticiper ses évolutions Innover et adapter son offre de produits aux perspectives de

son marché Pour cela, investir dans l’amélioration et la recherche de

nouveaux produits, dans un outil technique moderne et performant, dans la formation professionnelle de l’ensemble de ses salariés

Une entreprise en bonne santé…

Les éléments économiques et

financiers

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… n’est pas la seule préoccupation des élus

Prévenir les difficultés de l’entreprise, mais également celles de son personnel… Hors de toutes difficultés financières de l’entreprise, des décisions peuvent avoir un impact sur le personnel. Ainsi, le Comité sera obligatoirement consulté : Lors de prise de participation de l’entreprise dans une autre société, Lors de prise de participation d’une autre société dans l’entreprise, Lors de cessions ou d’acquisitions de filiales, Lors de cessions d’actions ou de parts, Lors d’OPA ou d’OPE, Lors d’annonces publiques, Lors d’opérations de concentration.

Les éléments économiques et

financiers

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Les informations dont dispose le Comité

Au travers des informations et consultations obligatoires, de quelles informations dispose le Comité pour apprécier la santé de son entreprise ? La documentation initiale remise un mois après chaque élection

• Forme juridique et organisation de l’entreprise, perspectives économiques, position au sein du groupe, répartition du capital, position dans la branche d’activité

Chaque trimestre, une information générale• Évolution des commandes, situation financière, exécution des programmes de

production et situation de l’entreprise au regard des cotisations de sécurité socialeChaque année

• Le rapport annuel• Les comptes annuels : bilan, compte de résultat et annexe• Les documents destinés aux actionnaires (voir liste)• L’évolution de l’emploi et des qualifications• Le bilan et le plan de formation professionnelle• La politique de recherche et développement

Dans les entreprises de plus de 300 salariés• Le bilan social• Les comptes prévisionnels de l’année en cours : initiaux (en avril) et révisés (en

octobre)

Les éléments économiques et

financiers

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Les clignotants généraux

Certains éléments sont à surveiller. Ils doivent attirer l’attention des élus sur des difficultés actuelles ou prévisibles de l’entreprise :

Comment se porte le marché ?

Comment se porte le Groupe ? Quelle est sa stratégie d’acquisitions ou de cessions d’activités ? Qui sont les actionnaires et quels sont leurs objectifs ?

L’entreprise fait-elle mieux ou moins bien que le marché ? Gagne-t-elle ou perd-elle des parts de marché ?

Ses produits arrivent-ils en fin de vie ? Crée-t-elle de nouveaux produits ?

Existe-il-des signes de sous-activité : non utilisation des capacités de production, non remplacement du personnel quittant l’entreprise, chômage partiel ?

L’entreprise investit-elle régulièrement et suffisamment ?

• En recherche et en développement

• Dans l’outil de travail

• Dans la formation des personnels (notamment adaptation à de nouvelles techniques)

Comment évolue le carnet de commandes ?

Comment évoluent les effectifs (par service) ?

L’entreprise devient-elle prudente en matière d’embauches et recourt-elle de plus en plus à la flexibilité et aux emplois précaires (CDD, intérim, sous-traitance)

Les clignotants

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Les clignotants financiers

Évolution du chiffre d’affaires et des marges

Évolution des résultats liés à l’activité (résultats d’exploitation)

Poids des charges financières et exceptionnelles

Évolution de la situation financière

Capitaux propres

Endettement

Délais de paiement

Trésorerie

Incidents de paiement

Perspectives annoncées par le chef d’entreprise

Les clignotants

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Les moyens du Comité

Bien connaître ses droits

Se former

S’informer

Obtenir des informations

Du chef d’entreprise

Des services, des différents sites…

Se faire assister

Difficultés à comprendre ou analyser les informations : recours à un expert-comptable rémunéré par l’entreprise

Agir

Identification des faits préoccupants : déclenchement de la procédure d’alerte interne

Les moyens

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Bien connaître ses droits

Se former

Stage légal de formation économique des élus

Peut-être renouvelé après deux mandats, consécutifs ou non

S’informer

Avec le budget de fonctionnement

Acquérir les ouvrages de base

S’abonner à des revues spécialisées

Prendre un abonnement auprès de prestataires spécialisés

Rémunérer un expert libre (juriste, ergonome, économiste, expert-comptable, ingénieur…)

Les moyens

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Obtenir les informations

L’ordre du jour du Comité

Établi conjointement par l’employeur et le secrétaire du Comité : mettre les points à l’ordre du jour si le chef d’entreprise ne le fait pas spontanément.

Informations incomplètes, défaut de consultation Délit d’entrave : pénal -> poursuite en correctionnelle

Échange d’informations Recueillir un maximum d’informations auprès des salariés

sur la vie des services et des différents sites

Les moyens

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Se faire assister

Difficultés à comprendre ou analyser les informations reçues ?

Recours à un expert comptable pour l’examen des comptes annuels et des comptes prévisionnels :

Nommé par le Comité

Rémunéré par l’entreprise

Intérêts

Analyse globale (économique, financière et sociale) de la situation de l’entreprise sur 4 années

L’entreprise sur son marché (étude sectorielle)

L’évolution et la stratégie du groupe

Analyse des prévisions

Accès à l’information plus large que celui du Comité

Les moyens

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Les actions possibles avec la connaissance des comptes de l’entreprise

Possibilité d’exprimer des vœux motivés aux réunions de conseil d’administration et d’argumenter en fonction des réponses données,

Possibilité de formuler les questions pour l’assemblée générale, Possibilité d'appréhender, voire d'anticiper les éventuelles difficultés de

l’entreprise, de poser les questions pertinentes au Président du CE, et de déclencher la procédure d’alerte, si nécessaire

Influer sur la politique de l’emploi en comprenant les enjeux de la sous-traitance ou du recours au personnel intérimaire,

Pouvoir faire des propositions sur la marche de l’entreprise en en comprenant les conséquences économiques et financières (conditions organisation du travail),

Mieux appréhender les enjeux lors d’une restructuration, Pouvoir donner des orientations pertinentes au plan de formation, Comprendre le calcul de la participation, Comprendre les propositions de la Direction en matière d'accord

d’intéressement.

Les actions

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Identification de « faits de nature à affecter de manière préoccupante la situation

économique de l’entreprise »

Pas de définition légale des faits préoccupants : la vie de l’entreprise n’est pas forcément

un jeu. Le Comité est seul juge.

Le Comité prépare et rédige les questions qu’il souhaite poser à l’employeur

Le Comité demande des explications au chef d’entreprise sur les faits qu’il estime

préoccupants :

Demande d’explications inscrite à l’ordre du jour de la prochaine réunion ordinaire du

Comité,

Demande d’explications assortie d’une demande de réunion extraordinaire.

Même si la question ne figure pas à l’ordre du jour, le Comité peut, au cours d’une

réunion, voter une résolution constatant des faits préoccupants et demander que des

explications lui soient fournies à la prochaine réunion ordinaire ou à une réunion

extraordinaire.

La procédure d’alerteLes actions

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La procédure d’alerte

1ère réunion Questions au Président du Comité d’entreprise

2ème réunion Réponses du Président du Comité d’entreprise

Explications suffisantes et rassurantes

La procédure “Droit d’alerte”

peut être interrompue

Absence de réponses ou explications insuffisantes, confirmant les inquiétudes

Mise en place du droit d’alerte

Présentation du rapport

Nomination d’un expert-comptable lors de la 2ème réunion

Les actions

Saisine de l’organe d’administration ou de surveillance, ou information des associés

dans les autres structures

Mise en place :

MERCI DE VOTRE ATTENTION ET DE VOTRE PARTICIPATION