Spolupráca InterWayna digitalizácii verejnej správyMgr. Milan Ištván, prezident PPP

Agenda:

1. Implementácia PO7 OPII (RZ, ŠU…)

2. NKIVS a 17 dokumentov

MV OPII 27.-28.6.2017

- 6.zasadnutie Monitorovacieho výboru OPII v Šamoríne,

- Zníženie finančnej obálky pre SR o 68, 8 MEUR – zmena OPII (verzia 4.0) v súvislosti s technickým prepočtom kohéznej obláky – dopad na tri OP: IROP (-15,6 MEUR), OPII (v PO7 -17,4 MEUR) a OP VaI (-35,7 MEUR)

- Broadband v PO7 OPII – interne posudzujú 3 alternatívy možnej implementácie, rozhodnúť sa chceli do 15.9.2017, verejná konzultácia k bielym miestam 29.9.2017,

- Písomné vyzvania na NP CES a NP ISOR zverejnené až 18.7.2017, termín na predloženie do 13.10.2017, (ŠU boli schválené na RV PO7 už 4.5.2017!)

- Najbližší RV PO7 OPII bude zrejme až v októbri 2017 (Zatiaľ boli verejné prezentácie iba dvoch štúdií na MS SR: CSSR a CPP, plus CSRÚ/ÚPVII . Teoreticky aj ISV/MDV SR, EVO/ÚVO a ďalšie.)

OPII – vybrané RZ (1.):P.č. RZ NP OPII MEUR

1. Efektívne služby SP v oblasti sociálnehopoistenia (20.7.2017)

Efektívny manažment údajov v prostredí SP 4,5

2. Modernizácia dávkových agend SP 17,5

3. Zavedenie proklientsky orientovaných procesov a služieb pre podporu klientov SP

8,35

4. Budovanie analytických služieb pre podporukontroly a rozhodovania v SP

2,5

5. Koncepčné budovanie digitálnej a inovatívnejVS, ÚPVII (20.7.2017)

Rozvoj platformy integrácie údajov (nové centrálneslužby)

5,5

6. Konsolidovaná analytická vrstva VS 5,2

7. Služba “Moje dáta” 7

8. RZ PÚ SR (oblasť Pamiatkový IS) (20.7.2017) Budovanie pamiatkového registra a znalostí… 4,9

9. Zvýšenie výkony ŠS zlepšením prístupu verejnosti k odborným znalostiam PÚ SR

4,85

10. Vybudovanie moderného komunikačného rozhraniaznalostnej agendy pamiatok SR

4,75

OPII – vybrané RZ (2.):P.č. RZ NP OPII MEUR

11. Lepšia regulácia – kvalitnejšie a udržateľnézdravotníctvo, MZ SR (20.7.2017)

Komplexný analytický nástroj pre podporuekonomickej regulácie (CPEI…)

4,3

12. Transformácia vnút. procesov a zefekt. správypodriadených org., MZ SR (20.7.2017)

Implementácia a integrácia MIS pre podporu ÚRPO 5

13. E-Zdravie – Zabezpečenie dostupnosti a rozšírenia služieb al.zdrav., MZ SR (20.7.2017)

Zabezpečenie efektívneho používania služieb ESO1 poskytovateľmi zdrav. star. na celom území SR

15,4

14. Rozšírenie portfólia služieb a inovácia služiebelektronického zdravotníctva (NZIS)

18,9

15. Vytvorenie národného kontaktného bodu (NCP) –pilot pre 2 krajiny

1,5

16. RZ ZVJS (20.7.2017) Optimalizácia procesov riadenia a prevádzky ZVJS 22,8

17. Zvyšovanie transparentnosti nez. sektora a kvality služieb posk. NO, MV SR (20.7.2017)

Elektronický register MNO 3

18. Otvorený informačný systém MNO 5,5

19. Kvalitné a efektívne riadenie výstavby, MDV SR (25.4.2017)

Informačný systém výstavby 31

20. Reforma zberu a sprac.štat.údajov, ŠÚ SR (21.12.2016)

Jednotný IS pre získavanie a vyhodnocovanieštatistických údajov v NŠS

29,5

Pripravované NP OPII, podľa ÚPVII (Q2/2017)Projekt Prijímateľ Alokácia (MEUR) RZ ŠU

1. IS OR MS SR 9,9 netreba Schválená 4.5., PV 18.7.

2. CES MF SR 48,1 OK Schválená 4.5., PV 18.7.

3. CISŠS (ZaMRĽZvŠS) NASES 6,8 OK Schválená 25.5.

4. Reforma zberu a spracovania ŠÚ vo VS ŠÚ SR 29,5 OK Rozpracovaná

5. Optimalizácia procesu posudzovania vplyvov (RIA) MH SR 20 OK Rozpracovaná

6. Centralizovaný systém súdenho riadenia (CSSR) MS SR 13,5 OK PH 12.6.

7. IS podpory efektívneho riadenia RS, zavádzanie BI v RS MS SR 12,4 OK Rozpracovaná

8. Posilnenie a dobudovanie kapacít v OPPPaPEPP MS SR 5 OK PH 23.6.

9. Budovanie proklientsky budovaného ÚVO ÚVO 22 OK Rozpracovaná

10. ES NBÚ NBÚ SR 10,8 OK Nie je v META IS

11. Broadband NASES 48,4 netreba príprava

12. Atlas pasívnej infraštruktúry (API) MDVRR SR 28? netreba Vrát. na dopr.

13. Informačný systémy výstavby (ISV) MDVRR SR 31 OK Hodnotená

14. Register bytov MDVRR SR 10? Pripomienk. Hodnotená

15. ES Sociálnej poisťovne SP 48? Pripomienk. Rozpracovaná

16. Prioritné riešenia pre podporu ISsD na plošné rozšírenie DCOM DEUS 30? Pripomienk. Rozpracovaná

17. Modernizácia, rozvoj a migrácia IIS NR SR NR SR 10? Nezaslaná Rozpracovaná

18. Centrálne komponenty správneho konania vo VS MV SR 39,2 OK Rozpracovaná

19. Riadenie procesov a dát pre OU, PZ a HaZZZ MV SR 20,6 OK Rozpracovaná

20. Digitálne pracovné prostredie zamestnanca MV SR MV SR 19,4 OK Rozpracovaná

21. Konsolidácia údajovej základne rezortu MZ SR MZ SR 10? Pripomienk. Rorpracovaná

Pracovné balíky zmien architektúry (K9 NKIVS)

Integrácia a orchestrácia

1 Zriadenie Integračnej kancelárie VS SR (podľa vybranej alternatívy) s kompetenciami uvedenými v biznis architektúre

2 Národný rámec interoperability

3 Zavedenie API GW platformy za účelom jednotného pripojenia prístupových miest na služby VS.

4 Zavedenie orchestračnej platformy podporujúcej procesnú integráciu a tvorbu kompozitných služieb pre nadrezortné procesy riešenia ŽS.

5 Zavedenie servisnej zbernice procesnej integrácie podporujúcej komunikačné toky medzi komponentnmi aplikačnej architektúry

6 Rozvoj Meta IS a integrácia so zdrojovými evidenciami technických údajov o službách.

Pracovné balíky zmien architektúryMultikanál

1 Príprava metodiky a analýza zníženia úrovne autentifikácie na koncové služby v spolupráci s gestormi príslušných služieb v súlade s eIDAS.

2 Príprava metodiky a analýza možných spôsobov autorizácie (prejavenia vôle) na koncové služby v spolupráci s gestormi príslušných služieb v súlade s eIDAS.

3 Zriadenie Gestora digitálneho Front Office VS SR a vytvorenie modelu interakcie s VS z pohľadu občana a podnikateľa zohľadňujúc multikanálové cesty klienta a vypracovanie manuálu pre tvorbu služieb VS SR (vizuál, používateľský zážitok).

4 Implementácia Centrálnych Front-Office Mikroslužieb podporujúcich multikanálový interakčný model cesty klienta (Gestor FO integrácie - Integračná kancelária VS - interakčná časť).

5 Implementácia Sandbox-u pre Otvorené API a Developer portál (Gestor Open API - Integračná kancelária VS - interakčná časť).

6 Zavedenie Open API prístupu do prostredia eGovernmentu, pokrývajúc hlavné procesy: • Udelenie oprávnenia tretej strane koncovým používateľom. • Overovanie oprávnení tretích strán pri komunikácii s Open API. • Metodiky a štandardizácia pre Open API.

7 Portfólio klienta - Nová aplikácia prístupového miesta ÚPVS v zmysle NKIVS, ktoré zvyšuje klientskú samoobsluhu a podporuje nové funkcionality (navigácia a procesná mapa ŽS, personalizácia, myData, dashboard stavu rozpracovaných procesov, procesná história, zjednodušené zobrazenie obsahu správ z eDesku, atď.) na základe napojenia na Front-Office mikroslužby.

8 Jednotné klientske pracovisko – kanál osobne

9 Zavedenie mobilnej autentifikácie podľa konceptu v SP: Multikanál a v súlade s bezpečnostnými požiadavkami PS: Kybernetická bezpečnosť. Vystavenie Open API pre autentifikačné služby.

10 Zavedenie mobilnej autorizácie v súlade s bezpečnostnými požiadavkami PS: Kybernetická bezpečnosť. Vystavenie Open API pre autorizačné (podpisovacie) služby.

11 Modul pre evidenciu a správu splnomocnení - Evidencia oprávnení tretích strán - Funkcia zabezpečí evidenciu oprávnení tretích strán koncovým používateľom (tretia strana-používateľ-služba). Paralelná aktivita s Open API pracovným balíkom.

12 Štátny messenger - Vybudovanie FO, BO komponentov a podporných služieb pre interaktívny chat s VS SR pri realizácií služieb.

13 Optimalizačný projekt pre štandardizovanie procesov a služieb pre oficiálne výstupy z VS, ktoré nemôžu byť doručené elektronicky vrátane hybridnej pošty (obálkovanie, doručovanie) a manažmentu fyzických doručeniek

14 Centralizácia tlače (vrátane transformácie údajov do tlačových formátov) v súlade so štandardizovanými procesmi a službami oficiálnych výstupov VS.

15 Distribúcia papierových výstupných dokumentov (kanál listinne) v súlade so štandardizovanými procesmi a službami oficiálnych výstupov VS.

Digitálne agendy - SaaS - zdieľané aplikácie

Definícia zdieľaných aplikácií, oblasť, názov aplikácie, popis, garant, kategória, stav…

67 “projektov” podľa oblastí, niektoré už v prevádzke (RPI, RIS, META IS, IS pre manažment projektov, IS pre manažment rizík, videokonferencie…)

Vládny cloud – možné projekty:

1. Rozvoj a zavedenie nových IaaS (Sieťové služby, Meranie a billing, Zálohovanie…)

2. Prevádzka cloudu (Bezpečnostný projekt, integrácie, globálny monitoring…)

3. Certifikácia cloudových služieb

4. Hybridizácia cloudu (Sprostredkovateľ?)

5. Migrácie do cloudu

6. Zavedenie udržateľného finančného modelu vládneho cloudu(Metodika, rozúčtovanie)

17 ŠU pripravovaných MV SR: Vybudovanie PaaS vrstvy eGovernment cloudu

Riadenie procesov a dát pre OÚ, PZ a HaZZ

Digitálne pracovné prostredie zamestnanca Ministerstva vnútra Slovenskej republiky

Centrálne komponenty správneho konania vo verejnej správe (D)

Autentifikácia a autorizácia v prostredí MV SR

Referenčné registre

Vnútorná bezpečnosť infraštruktúry MV SR

HW podpora digitálneho prostredia (D)

Podpora práce v teréne v podmienkach MV SR (D)

Proaktívne elektronické služby

Analytické kapacity na predchádzanie fraudu

Integrácia autentifikačných prostriedkov a rozšírenie jej použiteľnosti

OpenData (D)

Register mimovládnych neziskových organizácií

Bezpečnosť medzisystémovej komunikácie v oblasti osobných dát

Informačný systém krízového riadenia

Aktívna a pasívna ochrana prostredia MV SR (D)

Pracovné skupiny ÚPVII

V júni 2017 boli reštartované Pracovné skupiny pre strategické priority (predtým PS NKIVS K9):

PS Vedúci PS Zástupca PPP Dokumenty

1. Delivery R.Janáč M.Ištván DAP

2. Governance R.Janáč M.Ištván KRI, KRĽZ, MPR

3. Strat.architektúra T.Kysela P.Hrabě Ref.arch., Strat.arch.

4. Lepšie dáta J.Bárdy R.Takács Otvorené údaje

5. Lepšie služby T.Révaj P.Frič Interakcia s VS, ŽS a VSN

6. Digitálna agenda VS J.Bárdy R.Takács RAIS, VCSB

7. Vládny cloud R.Hollý R.Neczli

8. Verejné obstarávanie IKT B.Hudec P.Nechala Koncepcia nákupu IT vo VS

9. Kybernetická bezpečnosť P.Poliak P.Frič

2 mesiace (1.12.2016):

Riadenie údajov a big data (1.)

Vládny cloud (2.)

3 mesiace (1.1.2017):

Detailný akčný plán IVS 2016-2020 (3.)

4 mesiace (1.2.2017):

Koncepcia riadenia informatizácie (4.)

Aktualizovaná metodika projektového riadenia (5.)

Multikanálový prístup (6.)

Integrácia a orchestrácia (7.)

5 mesiacov (1.3.2017):

Koncepcia nákupu IT vo VS (8.)

6 mesiacov (1.4.2017):

Referenčná architektúra (9.)

Koncepcia riadenia ľudských zdrojov (10.)

Interakcia, navigácia a ŽS (11.)

Open data (12.)

8 mesiacov (1.6.2017)

Strategická architektúra (13.)

Rozvoj agendových IS, manuál (14.)

10 mesiacov (1.8.2017)

Centrálne spoločné bloky, ako SaaS (15)

Informačná a kybernetická bezpečnosť (16.)

Komunikačná infraštruktúra (17.)

Zákony:

Novela eGov zákona

O kybernetickej bezpečnosti

O prevádzke ITVS

O údajoch

Súvisiace dokumenty NKIVS

DAP – fázy informatizácie:

4 fázy informatizácie spoločnosti podľa Detailného akčného plánu (DAP) = 34 aktivít

Aká bude prioritzácia projektov? Klasifikácia?

DAP – 4 prílohy:

1. Portfólio projektových návrhov a zámerov evidovaných na ÚPVII

2. Monitoring realizácie projektových aktivít na strane OVM a jednotlivých správcov ISVS

3. Legislatívna mapa informatizácie spoločnosti

4. Rozpočtový monitoring a aktualizácia rozpočtu

- Všetky 4 „samostatné časti“ spravuje Programová kancelária ÚPVII – vedúcou je Viera Hainzl, riaditeľom odboru Peter Helexa.

- Očakávame 2.verziu DAP, aj s prílohami.

Q and A

Partnerstvá pre prosperitu (PPP), o.z.Mgr. Milan Ištván, prezident PPP

Jašíkova 2, 821 03 Bratislava+421 905 351 962

milan@p3.skwww.p3.sk

www.facebook.com/partnerstva

mailto:milan@p3.skhttp://www.p3.skhttp://www.facebook.com/partnerstva