Prezi (autoguardado)

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  • 1. PreziQu es?Es una aplicacin multimedia similar a la presentacin comercial de MicrosoftOffice PowerPoint o la de software libre Impress de LibreOffice, solo que Prezi esonline.Cmo funciona?Una de las ventajas del prezi es que es extremadamente sencillo de utilizar.Basado completamente en flash, nos ofrece un llenzo en blanco en el quepodemos empezar a ordenar nuestros elementos, para despus darles vida.Cundo nace? El cofundador de Prezi, Adam Somlai-Fischer, es un artista visual y arquitectorenombrado internacionalmente que desde 2001 trabaja en presentaciones conzoom. Adam descubri que una interfaz de usuario con zoom ("zoomable userinterface", ZUI) le permita explorar la visin de conjunto del plano de una planta ydespus hacer zoom sobre los detalles de cada habitacin. Al no haber a la ventaningn editor de presentaciones con zoom disponible, cada presentacin tena quecodificarse a mano. El pblico quedaba sorprendido y se acercaba a Adam paradescubrir qu software de presentaciones usaba. Algunos le persuadieron paraque les diera acceso a su cdigo. Finalmente, en 2007, Peter Halacsy, profesor dela Universidad de Tecnologa de Budapest, convenci a Adam para quedesarrollara un editor con el que cualquiera pudiera realizar presentaciones conzoom. Tras crear un prototipo, Peter Arvai, un emprendedor nato, se uni alproyecto como tercer fundador y CEO para ayudarles en el desarrollo del productoy de la compaa. Prezi se lanz en Budapest en abril de 2009, lo que hizo posibleque TED Conferences y Sunstone Capital invirtieran en ella. La oficina de SanFrancisco se cre en noviembre de 2009.

2. USOSAlgunos usuarios han criticado el "Zoom user interface (ZUI)," de Prezi alegandoque tiende a producir nuseas. La empresa ha reconocido este efecto potencial yofrece tutoriales con recomendaciones para un uso ms sensato de diseo y evitaras esta estimulacin visual excesiva.1Otros han criticado la falta de Prezi de opciones de fuente y color. Prezi tienealgunos detractores relacionados con la comunidad de presentacin. En particular,el autor de presentaciones Zen Garr Reynolds una vez dijo que nunca ha visto unabuena presentacin usando Prezi. 2 Sin embargo, Chris Anderson en TED Global2010, incluy Prezi, como el mejor TED de todos los tiempos. 3Otros usuarios prefieren medios libres de pago tales como: Sozi, Latex Beamerand Prosper o Dizzy, con los que obtienen resultados similares.YOUTUBEHistoriaYouTube Inc. fue fundada por Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim en febrerode 2005 en San Bruno, California. Todos ellos se conocieron cuando trabajabanen PayPal, Hurley y Karim como ingenieros, y Chad como diseador. 5 De acuerdocon Hurley y Chen, la idea de Youtube surgi ante las dificultades queexperimentaron al tratar de compartir vdeos tomados durante una fiesta en SanFrancisco. Esta historia ha sido considerada una versin muy simplificada, y Chenha reconocido que esta idea se puede haber promovido por la necesidad depresentar una historia sencilla al mercado. 5 Karim ha declarado que la fiesta nuncaocurri, y que la idea de compartir vdeos en Internet fue suya.5 Sus compaeroshan declarado que la fiesta s ocurri, y que la idea original de Karim era crear unapgina de citas, donde las personas pudiesen calificarse en base a sus vdeos.Karim reconoce haber sido influenciado por un sitio de citasllamado HotorNot.com (Sexy o no?), donde los usuarios podan cargar fotossuyas, que luego eran calificadas por otros usuarios. 5El dominio fue activado el 15 de febrero de 2005,6 y el 23 de abril fue cargado elprimer vdeo, Me at the Zoo (Yo en el zoolgico).7 En la primavera YouTube entren lnea. Sin embargo, los creadores se percataron rpidamente de que losusuarios cargaban toda clase de vdeos, dejando atrs la idea original. El trfico sedispar cuando la gente empez a colocar enlaces de YouTube en sus pginas 3. de MySpace.5 El rpido crecimiento del sitio atrajo a Time Warner y SequoiaCapital, que invirtieron en el mismo. Luego de que, en octubre de 2005, laempresa Nike colocara un spotprotagonizado por Ronaldinho, grandes compaasempezaron a sentirse atradas por YouTube. 5 Slo en 2005, Sequoia tuvo queinvertir 8,5 millones de dlares estadounidenses en el sitio.Sede original de YouTube (2. piso).Para diciembre de 2005 las pginas de YouTube eran visitadas unas 50 millonesde veces al da. Sin embargo, luego de que el vdeo musical Lazy Sunday,transmitido originalmente en el show Saturday Night Live, fuera cargado aYouTube, las visitas se dispararon de nuevo hasta alcanzar las 250 millones devisualizaciones diarias.7 Para mayo de 2006, segn Alexa.com, YouTube alcanzlos 2000 millones de visualizaciones por da, y para mediados de agosto habaalcanzado la marca de 7000 millones en diversas oportunidades; 7 adems, sehaba convertido en el dcimo sitio ms visitado en Estados Unidos. En aquelmomento, el New York Post estim que YouTube deba valer entre 600 y 1000millones de dlares estadounidenses. 7 MySpace.com y Google publicaron suspropias versiones de YouTube, sin xito.Para octubre de 2006 las oficinas de YouTube permanecan en el condado de SanMateo, ubicadas en el segundo piso de un edificio, y contaba con unos 60empleados. Un ejecutivo de Universal Music Group haba anunciado hace pocoque YouTube les deba decenas de millones de dlares, por violacin dederechos de autor.8 Mark Cuban, cofundador de Broadcast.com, un servicio 4. de radio por Internet comprado por Yahoo en 1999, haba declarado un mes antesque slo un tonto comprara YouTube por los potenciales problemas legales queenfrentara.8 No obstante, los propietarios del sitio ya se haban comprometidocon Warner Music para mejorar el servicio, de manera tal que pudiesen detectarms rpidamente cundo un vdeo de su propiedad era cargado al sitio. Noobstante, a inicios de ese mes se public un reporte en el Wall Street Journal queindicaba que Google iba a comprar YouTube por 1600 millones de dlares. Dichainformacin inicialmente fue negada por YouTube y Google, que la calificaroncomo rumores.Oficinas de YouTube, en San Bruno, California; despus de su compra porGoogle.Ese mismo mes Google compr YouTube por 1650 millones de dlares enacciones.9 En el momento de la compra 100 millones de vdeos en YouTube eranvisualizados y 65 mil nuevos vdeos era aadidos diariamente. Adems, unos 72millones de personas la visitaban por mes. Hurley y Chen mantuvieron sus cargos,al igual que los 67 empleados que en ese momento trabajaban en laempresa.10 En los das anteriores, YouTube haba firmado dos acuerdos conUniversal Music Group y la CBS; y Google haba firmado acuerdos con SonyBMG y Warner Music para la distribucin de vdeos musicales.Para junio de 2008 el 38% de los vdeos visualizados en Internet provenan deYouTube; el competidor ms cercano slo llegaba a representar el 4%. AunqueGoogle no revel las cifras, se estim que el sitio gener 200 millones de dlares 5. estadounidenses ese ao.11 En ese mes, un anuncio en la pgina de inicio deYouTube costaba 175.000 dlares diariamente, y el cliente deba comprometersea gastar 50.000 dlares adicionales en anuncios en Google u otras pginas deYouTube. Sin embargo, debido a que el contenido de la vasta mayora de losvdeos en YouTube no atraan a los anunciantes, los precios de los anuncios secolapsaron. YouTube procedi a presionar a los estudios de cine y televisin paraque produjeran contenido audiovisual de calidad, y les ofreci canales destacados,donde podan presentar anuncios de estrenos de pelculas y cortos de televisin.Tambin lleg a colocar anuncios antes del inicio de un vdeo, pero luegodescubrieron que el 70% de los usuarios abandonaba el sitio antes de que steterminase.11La relacin de YouTube con las empresas productoras de televisin y cine ha sidovariada. Viacom contina la demanda contra YouTube por 1000 millones dedlares, iniciada en marzo de 2007, por supuesta violacin masiva de derechos deautor.12 Por otro lado, Disney firm a finales de marzo de 2009 un acuerdo conYouTube, autorizando la transmisin de vdeos cortos de la ABC yESPN. Disneypodr presentar anuncios en YouTube gracias a este trato. En abril de 2009Google anunci que YouTube firm alianzas con algunos estudiosde Hollywood para que el sitio pudiese mostrar programas de televisin y pelculascompletas.13 En enero de 2010, se lanza YouTube Rentals, un servicio devideoclub por Internet con pelculas completas que se pueden ver al instanteprevio pago.14En los ltimos aos, Google todava no ha logrado convertir efectivamente el altotrfico de YouTube en ganancias; la empresa ha reconocido esto, pero se hanegado a proporcionar las cifras. 2De acuerdo con un artculo de la Revista Forbes,YouTube generar $240 millones en el 2009, quedando muy por debajo de los$710 millones en costos operativos del sitio. 1 Segn un analista de la CreditSuisse, YouTube estara presentando prdidas por 470 millones de dlaresestadounidenses en 2009;1 sin embargo, otras empresas estiman las prdidas en174,2 millones.2Cundo naci?YouTube (pronunciacin AFI [jutjub]) es un sitio web en el cual los usuariospueden subir y compartir vdeos. Fue creado por tres antiguos empleadosde PayPal en febrero de 2005.4 En octubre de 2006, fue adquirido por GoogleInc. a cambio de 1650 millones de dlares y ahora opera como una de sus filiales.YouTube usa un reproductor en lnea basado en Adobe Flash para servir sucontenido (aunque tambin puede ser un reproductor basado en elestndar HTML5, que YouTube incorpor poco despus de que la W3C lopresentara y que es soportado por los navegadores web ms importantes). Es 6. muy popular gracias a la posibilidad de alojar vdeos personales de manerasencilla. Aloja una variedad de clips de pelculas,programas de televisin y vdeosmusicales. A pesar de las reglas de YouTube contra subir vdeos con derechos deautor,este material existe enabundancia, ascomocontenidos amateur como videoblogs. Los enlaces a vdeos de YouTube puedenser tambin insertados en blogs y sitios electrnicos personales usando API oincrustando cierto cdigo HTML.REDES SOCIALESL