Prijedlog Klasa: Urbroj: PREDSJEDNIKU HRVATSKOGA SABORA prosinac/70 sjednica VRH/70...informacijski sustavi i podsustavi sporta; 7) financiranje i ulaganje u sport. Na području financiranja

Prijedlog

Klasa:

Urbroj:

Zagreb,

PREDSJEDNIKU HRVATSKOGA SABORA

Predmet: Programsko i financijsko izvješće Hrvatskog olimpijskog odbora za 2015. godinu

- mišljenje Vlade

Veza: Pismo Hrvatskoga sabora, klase: 021-12/16-09/23, urbroja: 65-16-05, od 25.

listopada 2016. godine

Na temelju članka 122. stavka 2. Poslovnika Hrvatskoga sabora (Narodne

novine, br. 81/13, 113/16 i 69/17), Vlada Republike Hrvatske o Programskom i financijskom

izvješću Hrvatskog olimpijskog odbora za 2015. godinu, daje sljedeće

M I Š L J E N J E

Vlada Republike Hrvatske predlaže Hrvatskome saboru da primi na znanje

Programsko i financijsko izvješće Hrvatskog olimpijskog odbora za 2015. godinu, koje je

predsjedniku Hrvatskoga sabora podnio Hrvatski olimpijski odbor, aktom od 29. travnja 2016.

godine.

Sukladno članku 75. stavku 4. Zakona o sportu (Narodne novine, br. 71/06,

124/10, 124/11, 86/12, 94/13, 85/15 i 19/16 - ispravak), Hrvatski olimpijski odbor podnosi

izvješće Hrvatskome saboru i Središnjem državnom uredu za šport o izvršenju programa

javnih potreba i utrošku financijskih sredstava, u rokovima propisanim Zakonom o proračunu

(Narodne novine, br. 87/08, 136/12 i 15/15).

Imajući u vidu protek vremena, Vlada Republike Hrvatske predlaže

Hrvatskome saboru da predmetno Programsko i financijsko izvješće za 2015. godinu primi na

znanje, s obzirom na to da je u međuvremenu Hrvatski olimpijski odbor podnio Hrvatskome

saboru Programsko i financijsko izvješće i za 2016. godinu.

2

Za svoje predstavnike, koji će u vezi s iznesenim mišljenjem biti nazočni na

sjednicama Hrvatskoga sabora i njegovih radnih tijela, Vlada je odredila Janicu Kostelić,

državnu tajnicu Središnjeg državnog ureda za šport i dr. sc. Krešimira Šamiju, ovlaštenog za

obavljanje poslova zamjenika državne tajnice Središnjeg državnog ureda za šport.

PREDSJEDNIK

mr. sc. Andrej Plenković

50 — VL«iPA RF.FUSLIKE HRVATSKE

2 7 -10- 2016Pdinijsno;H Kl jSifi’s.-ci--'n o/nf;!,?’ Orrj i'"i |

HRVATSKI SABOR UruGzber.i b'o;:

1KLASA: 021-12/16-09/23 URBROJ: 65-16-05

(9SZagreb, 25. listopada 2016.

VLADI REPUBLIKE HRVATSKE

Na temelju članka 214. stavak 4. Poslovnika Hrvatskoga sabora u prilogu upućujem, radi davanja mišljenja. Programsko i financijsko izvješće Hrvatskog olimpijskog odbora za 2015. godinu, koje je predsjedniku Hrvatskoga sabora dostavio Hrvatski olimpijski odbor, aktom od 29. travnja 2016. godine.

PREDSJEDNIK

A3\j

^ jBô Petrov'X

ć tV.,

Q99%HRVAX8KA

"my"HRVATSKI SABORn/r g. Željko Rainer, predsjednik

REPUBLIKA HRVATSKAHRVATSKI SABOR

ZAGREB, Trg Sv. Marka 665

generalni SPONZOR;

Primljeno: Klasifikacijska oznaka

2 9. -04- 2016AGROKOROrg. jed.

Broj; 428/16 Zagreb, 29.travnja 2016.

fC- 0^ ^3ČLANOVI HRVATSKE OLIMPU 5KEOBITEC!. Urudžbeni broj Vrij.Pril

% CD'T;R0ATIA AIRLINES* STAR *l,t*NCfc Ml MBFR

0PBZPoštovani,

Grad PorečCitta' dl Parenzo Šaljemo Vam Programsko i financijsko izvješće Hrvatskog olimpijskog odbora za

2016. godinu s prilogom.%UK.Laguna Poreč

HOTEL* PEOOnr* t CAMPnO

Jamnlca i* - -9S poštovanjem.

#yft7/Z^yOu' aOrai'C Hmi

■V'»

AVIVAd»0!

•39PORSCHE H.vA,4

eKOATlAStr

Glavni tajnik HOO-aC© <■ 'mm

.3 AW999— I HRva-»8KA 1

CFK3ATIAOSIGURANJE

"Tf■s

osip Čop, dipl.eoc.e .»iio I

Zagreto

#VI

CRODUK MA

ii Tig Krešimira Ćosića 11, 10000 Zagreb, Hrvatska; >: +J85 1 3659 666; a +385 1 3659 600; « hoo@hoo,hi; -www.hoo.hr; OIB: 10754964172; IBAN: HR9623400091110197548BuBUUViROAS

Q99HnVAT«KA

u irrhAtt Rij^!• • • •

PROGRAMSKO IFINANCIJSKO IZVJEŠĆE

Hrvatskog olimpijskog odbora za 2015. godinu

%

)Af

©Baku 20151st EUROPEAN GAMES

*-î 3Zagreb, 29. veljače 2016.

t

4

HRVATSKI OLIMPIJSKI ODBOR10000 ZAGREB, TRG KREŠIMIRA ĆOSIĆA 11 www.hoo.hr

Predsjednik dr.sc. Zlatko Mateša Glavni tajnik Josip Čop, dipl.oecc.

VIJEĆE HRVATSKOG 0LIMPUSK06 ODBORA(članstvo 2015.)

DopredsjedniciMorana Paliković Gruden (Hrvatski klizački savez) Zoran Primorac (Hrvatski klub olimpijaca)Danko Radić (Hrvatski košarkaški savez)

ČlanoviBoris Mesarić (Hrvatski rukometni savez)Branimir Bašić (Hrvatski veslački savez)Boško Lozica (Hrvatski vaterpolski savez)Franjo Prot (Hrvatski taekwondo savez)Sanda Čorak (Hrvatski judo savez)Marijan Hanžeković (Hrvatski sanjkaški savez)Ivo-Goran Munivrana (Hrvatski mačevalački savez)Marijan Klanac (Sportska zajednica zadarske županije)Zvjezdana Tuma Pavlov (Športska zajednica Osječko-baranjske županije) Sandra Mandir (Komisija sportaša)Miho Glavić (Hrvatski skijaški savez)

NADZORNI ODBOR(članstvo 2015.)

Predsjednik Ivan Jelenčić

Članovi Goran Kovačić Duško Krstulović Stjepan Krznarić Tomislav Paškvalin

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hoo.hr

2

SADRŽAJ Str.

A) UVOD 4

B) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM SKUPINAMAI. REDOVNI PROGRAMI NACIONALNIH SPORTSKIH SAVEZA1. Natjecanja i pripreme.............................................................2. Sportsko-rekreacijska natjecanja - „Sport za sve "..........3. Međunarodne obveze članica...............................................4. Djelatnost tijela i službi NSS-a...............................................II. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA1. Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica............2. Programi iz područja sporta djece i mladeži.....................

Posebni programi za poticanje! razvoj sporta................

6778

111112

3.

III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI1. PROJEKTI OLIMPIJSKOG PROGRAMA I OSTALE VIŠESPORTSKE PRIREDBE2. RAZVOJNI PROGRAMI.............................................................................................IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE1. Djelatnosti tijela HOO-a i rad Stručne službe.......................................................2. Veliki dan hrvatskog sporta.......................................................................................3. Nagrada HOO-a„Dražen Petrović"..........................................................................4. Informatizacija.............................................................................................................5. Marketinške i promidžbene aktivnosti..................................................................6. Informiranje i izdavaštvo...........................................................................................7. Posebni programi........................................................................................................

C) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM OELINAMAV. HRVATSKA OLIMPUSKA AKADEMIJA - prilog Izvješću HOO-aVI. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST1. Svjetski programi (MOO)...........................................................................................2. Kontinentalni programi (EOO).................................................................................3. Komplementarni programi........................................................................................4. Potpore za sudjelovanje na Olimpijskim igrama - Rio 2016.5. Ostale međunarodne organizacije..........................................................................VII. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA............................................................................VIII. REZERVA PROGRAMA...............................................................................................IX. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA.............................................X. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA...........................................................................XI. PROGRAMI EUROPSKE UNIJE....................................................................................XII. SPORTSKA ARBITRAŽA...............................................................................................

D) REVIZIJA POSLOVANJA i SUSTAV UPRAVUANJA KVALITETOM1. Nadzorni odbor.............................................................................................................2. Unutarnja revizija........................................................................................................3. Kamercijalna revizija..................................................................................................4. Revizija Olimpijske solidarnosti.................................................................................5. Sustav upravljanja kvalitetom poslovanja..............................................................

E) FINANCIJSKO IZVJEŠĆE1. Planirani i realizirani prihodi.....................................................................................2. Planirani i realizirani rashodi....................................................................................3. Tablični prilog...............................................................................................................

F) ZAZAKUUČAK.......................................................................................................................G) PRILOZI PROGRAMSKOM I FINANCIJSKOM IZVJEŠĆU HOO-a 2015.

1. Programsko-financijsko izvješće HOA-e o radu od 1.1. do 31.12. 2015.

1524

32363738394041

4447474748494949505153

5555565757

59616675


3

PROGRAMSKO I FINANCIJSKO IZVJEŠĆE HRVATSKOG OLIMPIJSKOG ODBORA

ZA 2015. GODINU

A) UVOD

Hrvatski sport, posebice natjecateljski, sa sportskinn dosezima vrhunskih hrvatskih sportaša u predolimpijskoj godini pokazao se vrlo uspješnim i mjerljivim s međunarodnim uspjesima. U godini prvih Europskih igara (Baku, Azerbajdžan) hrvatski su sportaši osvojili 351 odličje na svjetskim i europskim natjecanjima i potvrdili da Hrvatski olimpijski odbor (HOO) u kontinuitetu učinkovito prati i podupire svakog hrvatskog sportaša, pojedinačno ili ekipno.

Inicijativom i međuresornom suradnjom s akademskom, vojnom, zdravstvenom, sportskom i inom zajednicom u Republici Hrvatskoj, HOO je nastojao da hrvatski sportaši imaju dobre i jednake mogućnosti u obrazovanju, stručnom usavršavanju, zapošljavanju, zdravstvenoj zaštiti, priznanju i nagrađivanju za rezultate.

U kreiranju ukupne sportske politike HOO je izradio i 2015. usvojio vlastiti Strateški plan za razdoblje 2015.-2022. godine, s ciljevima, aktivnostima i konkretnim mjerama učinka u programu javnih potreba sporta državne razine za koju je zadužen prema Zakonu o sportu. Strateški plan koji je donesen za razdoblje od 2015. do 2022. podrazumijeva odgovorno i kontinuirano vođenje brige o potrebama razvoja vrhunskog sporta i olimpijskog pokreta, te promicanje i ugradnju njihovih vrijednosti u hrvatsko društvo. Strateški ciljevi oblikovani su prema međunarodnoj sportskoj praksi, a podrazumijevaju veći utjecaj nacionalnih sportskih saveza (u daljnjem tekstu (NSS) u kreiranju razvoja sporta u Republici Hrvatskoj za što su NSS-i iskazali interes u anketi provedenoj za potrebe planiranja aktivnosti.

Temeljna područja Strateškog plana jesu: 1) uvjeti i razvoj vrhunskih sportskih dostignuća; 2)međunarodni status i utjecaj hrvatskog sporta; 3) promocija razvoja sporta na lokalnoj razini; 4) olimpijsko obrazovanje i stručni rad u sportu; 5) informiranje i javna komunikacija; 6) informacijski sustavi i podsustavi sporta; 7) financiranje i ulaganje u sport. Na području financiranja i ulaganja u sport u 2015. godini koja je bila gospodarski i ekonomski nepovoljna, HOO je učinio maksimum da zaštiti interese saveza u stvaranju vrhunskog sportskog rezultata te priprema i kvalifikacija za nastup na predstojećim svjetskim višesportskim događajima.

U traženju dodatnih izvora financiranja s novim olimpijskim marketinškim partnerima. Olimpijskom solidarnosti i kroz već postojeće projekte partnerstva koji su opravdali svoju djelotvornost posebna je pažnja posvećena pripremama za nastup na Olimpijskim igrama u Riju 2016.


A

HOO ima zakonsku i društvenu odgovornost u stvaranju mogućnosti promocije, ne samo rezultata već i vrijednosti olimpijskog pokreta kojem pripada. Osobito vrijedan medijski prostor predstavlja Sportska televizija koja djeluje kao integrirana cjelina informiranja i komunikacije u funkciji popularizacije sporta. Najvažniji programski uspjeh u 2015. godini bilo je cjelodnevno praćenje Europskih igara iz Bakua.

Kako olimpijski pokret kojem HOO pripada, obvezuje na kontinuirani rad na olimpijskom obrazovanju i promicanju temeljnih načela olimpizma, posebice među mladim naraštajima, HOO je, kao osnivač, ovo područje ugradio u programske zadaće Hrvatske olimpijske akademije (HOA).

HOO je uložio svaki napor da upravljačke, stručne i administrativne kapacitete stavi u funkciju članstva među kojima je 84 saveza, 21 županijska sportska zajednica i sportska zajednica grada Zagreba, deset udruga od posebnog interesa za hrvatski sport a kako bi u suradnji s njima proveo planirane sportske i poslovne ciljeve 2015. godine:

- realizacija redovnih programa NSS u funkciji stvaranja uvjeta za vrhunske sportske rezultate na domaćim i međunarodnim natjecanjima;

- provedbe Projekta Olimpijske igre Rio 2016. - predolimpijski program priprema evidentnih sportaša i kvalifikacije potencijalnih olimpijskih kandidata za 01 Rio;

- priprema, usvajanje i provedba Projekta Zimskih olimpijskih igara Pjongčang 2018.;- priprema i organizacija nastupa hrvatskih sportaša na prvim Europskim igrama Baku

2015. i drugim višesportskim priredbama vrhunskih i mladih darovitih sportaša;- realizacija potpore vrhunskim i potencijalnim vrhunskim sportskim rezultatima i praćenja

razvojnih programa za sve kategorije sportaša, pojedinačno i ekipno;- realizacija kontinuirane potpore stručnom radu u razvojnim programima za trenere u

kategorijama: vrhunski, vrsni, kvalitetni, treneri ekipnog olimpijskog sporta, mlađih dobnih kategorija i za razvoj pojedinog sporta

- kontinuirana i koordinirana zdravstvena zaštita hrvatskih sportaša u olimpijskim i razvojnim programima HOO-a;

- provedba programa poticanja razvoja sporta u suradnji sa sportskim zajednicama;- planiranje i provođenje programa Olimpijske solidarnosti u korist sportaša, sportskog

upravljanja, marketinga te promocije olimpijskih vrijednosti;- korištenje sredstva sportskih programa Europske unije i partnerstvo HOO-a;- međunarodna suradnja HOO-a sa svjetskim i europskim sportskim udruženjima;- komunikacija i medijska suradnja te poticanje multimedijskih projekta;- završetak prijedloga Strateškog plana HOO-a (2015. - 2022.)

Programsko i financijsko izvješće za 2015. godinu donosi konkretne rezultate i učinke u područjima koja su u skladu s Programom i financijskim planom HOO-a 2015., a podijeljeni su prema programskim skupinama i cjelinama te institucionalnim oblicima djelovanja HOO-a na:- Redovni programi nacionalnih sportskih saveza- Program poticanja razvoja sporta

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor, Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hoo.hr

5

Posebni programski projekti - Olimpijske igre, druge višesportske priredbe te razvojni programiZajedničke programske zadaće (djelovanje tijela i stručne službe, međunarodna suradnja,marketing, informiranje i izdavaštvo, informatizacija, pravne aktivnosti i stajališta i dr.)Hrvatska olimpijska akademijaZaklada hrvatskih sportašaProgrami Europske unijeProgrami promocije sporta putem medijaRevizija poslovanjaSportska arbitražaRezerva programaProgrami prethodnih godina

Prilog ovom izvještajnom dokumentu su Financijska izvješća o planiranim i realiziranim sredstvima po programskim skupinama i programima te Programsko-financijsko izvješće HOA-e za 2015. godinu.

B) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM SKUPINAMA

I. REDOVNI PROGRAMI NACIONALNIH SPORTSKIH SAVEZA I DRUGIH UDRUGA

Ulaskom novih pet nacionalnih sportskih saveza (NSS) tijekom 2015. u privremeno članstvo, HOO je poslovnu predolimpijsku godinu završio s 84 NSS-a. U programskom i financijskom smislu s osnove redovnih programa NSS-a u planu je participiralo njih 77, uz šest ostalih sportskih udruga redovnih članica HOO-a. Status redovnog člana imaju 74 saveza, pet ih je pridruženih, a šest u statusu privremenog člana koji u pravilu nema udjela u financijskom planu.

Ciljevi Redovnog programa NSS-a bili su: a) potpora projektima priprema i sudjelovanje hrvatskih sportaša na međunarodnim natjecanjima, s naglaskom na kvalifikacije za Olimpijske igre Rio 2016. i druge višesportske priredbe; b) potpora sportsko-rekreacijskim natjecanjima „Sport za sve"; c) međunarodne obveza članstva; d) potpora stručnih stožera i administracije NSS-a i drugih udruga članica HOO-a.

Planirani iznos: 60.595.074 kune Realizirani iznos: 58.388.781 kunu

Programsko I financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hoo.hr

6

1. Natjecanja i pripremeHrvatski sportaši nastupili su na 150 od 153 planirana svjetska prvenstva i na 155 od planiranih 165 europskih prvenstava. Od 109 svjetskih kupova koji su bili predviđeni u 2015. nastupili su na 99. Sudjelovali su na 63 europska kupa, deset više od plana. Od ostalih službenih natjecanja bili su na njih 193 od kojih je 38 održano u Hrvatskoj. Sredstvima redovnih programa NSS-a sufinancirano je i 69 prvenstava Hrvatske kako je i planirano.

Osvrt na realizacijuVeliki dio NSS-a, njih 63, pravovremeno je i učinkovito realizirao svoj redovni program priprema i natjecanja s najmanje 90 % utroška predviđenih sredstava. 29 saveza ima 100-postotnu realizaciju, 13 ih je realiziralo između 50 % i 90 %, a dva NSS-a nisu realizirala sredstva planiranog programa.

U suglasnosti s HOO-om, prenamjenu sredstava planiranih za pripreme i natjecanja 18 NSS-a koristilo je za nabavu sportske opreme, 9 za potrebe vitaminizacije, a tek manji broj za potrebe fizikalne terapije (3), stručnog rada (4) i psiholoških priprema sportaša (1).

Planirani iznos: 42.351.379 kuna Realizirani iznos: 41.021.350 kuna

2. Sportsko-rekreacijska natjecanja - „Sport za sve"U programu potpore sportsko-rekreacijskim natjecanjima „Sport za sve" sufinancirano je 14 manifestacija kojima je cilj poticati sve strukture i dobne skupine građana na sudjelovanje u sportsko-rekreacijskim sadržajima.Zapaženo mjesto imaju sportsko-rekreacijsko natjecanje „Igre za sve" koje se provodi u suradnji s Uredom za programe lokalnog sporta HOO-a cijele godine, a u kojem je sudjelovalo oko 20 000 sudionika i realizirano je kroz događaje: „41. ožujski susreti žena" s oko 300 sudionica iz 25 gradova i općine širom Hrvatske; „22. Festival sportske rekreacije Hrvatske" s više od 300 sudionika iz 20-ak gradova Hrvatske te „22. teniski rekreacijski europski festival -TREF" s tenisačima-rekreativcima sedam europskih zemalja.

Planirani iznos: 259.752 kune Realizirani iznos.: 243.122 kune

3. Međunarodne obveze članicaMeđunarodne obveze članica, prvenstveno NSS-a, proizlaze iz članstva u svjetskim i europskim matičnim federacijama i podrazumijevaju plaćanje članarine i sudjelovanja na međunarodnim konferencijama i kongresima te redovnim zasjedanjima europskih i svjetskih sportskih federacija.

Od planiranih 75 članarina 61 je plaćena. Od planiranih 78 saveza i drugih udruga 48 ih je koristilo sredstva za sudjelovanje na međunarodnim konferencijama i kongresima.Planirani iznos: 2.940.767 kuna Realizirani iznos: 2.334.398 kuna


7

4. Djelatnost tijela i službi NSSâ i drugih udrugaTijekom 2015. 77 NSS-a imalo je pravo na naknadnu za administrativne poslove. Potpora u 2015. pokrivala je 83 plaće zaposlenih u savezima (glavni tajnik, direktor, stručni i administrativni tajnik) i angažiranje suradnika kroz 53 ugovora o djelu.

Kada je riječ o djelatnosti drugih udruga od posebnog značenja potporu je koristilo šest od 10 udruga redovnih članica HOO-a.

Planirani iznos: 15.043.176 kuna Realizirani iznos.: 14.789.911 kuna

Tablica 1: Planirana i ostvarena sredstva redovnih programa NSS-a u 2015. godini

1. Natjecanja i pripreme 42.3S1.379 41.021.35C 96,86 %Svjetsko prvenstvo - natjecanja1.1. 8:590.602 10.816.156 125,91 %Svjetsko prvenstvo - pripreme1.2. 5.573.280 4.351.886 78,08 %Svjetski kup - natjecanja1.3. 3.864.287 3.427.676 88,70 %Svjetski kup - pripreme1.4. 1.583.100 1.406.259 88,83 %Europsko prvenstvo - natjecanja1.5. 9.537.74S 9.778.190 102,52 %Europsko prvenstvo - pripreme1.6. 5.869.769 4.872.067 83,00 %Europski kup - natjecanja1.7. 1.233.800 1.143.865 92,71 %Europski kup - pripreme1.8. 52.750 120.311 228,08 %(•Ostala službena međunarodna natjecanja u inozemstvu1.9. 4.196.7014.648.846 90,27 %Ostala službena međunarodna natjecanja u zemlji - Hrvatska domaćin

1.10.

726.500 282.276 38,85 %t.Prvenstva Hrvatske1.11. 670.700 625.963 93,33 %Sportsko-rekreacijska natjecanja - „Sport za sve"2. 2S9.752 243.122 93,60 %Međunarodne obveze članica3. 2.940.767 2.334.398 79,38 %Sjednice svjetskih sportskih asocijacija - sudjelovanje Na sjednicama___________________________________

3.1.539.040 380.509 70,59 %

Sjednice europskih sportskih asocijacija - sudjelovanje3.2. 350.410 243.831 69,58 %Članarine svjetskim sportskim asocijacijama3.3. 1.415.325 1.289.348 91,10 %Članarine europskim sportskim asocijacijama3.4. 635.992 420.71C 66,15 %Djelatnost tijela i službi - stručna i administrativna potpora, prostorni uvjeti_____________________________

4.15.043.176 14.789.911 98,32 %

Materijalni troškovi i naknada za poslovni prostor 2.379.824 2.188.7264.1. 91,97 %Naknade za administrativne poslove 12.663.3524.2. 12.601.185 99,51 %

Sportski rezultatiSudjelujući na 658 međunarodnih natjecanja tijekom 2015., hrvatski sportaši osvojili su 351 odličje. Na svjetskim i europskim prvenstvima osvojena su 222, na svjetskim i europskim


8

kupovima 118, a na Europskim igrama Baku 2015. 11 odličja. Osim odličja, vrhunski su sportaši hrvatskom sportu donijeli 346 plasmana od 4. do 8. mjesta.

Tablica 2: Medalje hrvatskih sportaša na El Baku, svjetskim i europskim prvenstvima te kupovima.

Europske igre Baku 2015. 41 6 11Svjetsko prvenstvo 4539 29 113Svjetski kup 1621 17 54Europsko prvenstvo 21 34 54 109Europski kup 20 2321 64Sveukupno 103 119 129 351

Tablica 3: Plasmani hrvatskih sportaša od 4. do 8. mjesta na El Baku, svjetskim i europskim prvenstvima te kupovima za 2015. godinu____________________________________

Ei Baku 2015. 6 4 4 1 5 20Svjetsko prvenstvo 209 9 16 7824Svjetski kup 11 6 7 10 8 42Europsko prvenstvo 17 34 21 25 22 119Europski kup 25 25 15 9 13 87

Rodna jednakost: sudjelovanje sportašica u vrhunskim sportskim rezultatimaU osvajanju medalja na svim razinama natjecanja sportašice sudjeluju s 38,46 %. Među osvajačima medalja na svjetskim prvenstvima su 33 sportašice, a na europskim prvenstvima 46 sportašica. Na svjetskim kupovima 20 sportašica osvojilo je medalju, a njih 30 imaju odličja s europskih kupova. Među plasmanima od 4. do 8. mjesta 36,71 % je sportašica. Njima pripadaju 24 plasmana na svjetskim i 43 na europskim prvenstvima te 8 na svjetskim, a 45 na europskim kupovima.

Kategorizacija sportašaUred za programe NSS-a, zakonski ovlašten za kategorizaciju sportaša, tijekom 2015. godine obradio je i izdao 4072 pozitivna rješenja o kategorizaciji i 165 rješenja o odbijanju zbog nepotpunosti ili neutemeljenosti zahtjeva.Prema evidenciji iz Registra kategoriziranih sportaša ukupan broj aktualnih kategorija u prosincu 2015. bio je 4275 od čega 503 pripada skupini vrhunskih sportaša I., II. i III. kategorije, redom osvajača odličja ili visoko rangiranih sportaša na listama međunarodnih sportskih rezultata.

Tablica 4: Broj kategoriziranih sportaša i sportašica na dan 31.12. 2015. godine

UkupnoIII. IV. V. VI.

sportaši 73 136 633 885 503 548 2778


9

sportašice 45 64 394 265 334 395 1497

Grafički prikaz broja sportaša i sportašica po kategorijama

4500H 4275

4000

3500--^2778

3000

2500--^

20001497:

1500

8851000 633 548500 195134194 165136 6473 45

0I. II. UkupnoIII. IV. V. VI.

H sportaši 31 sportašice B Sveukupno

Kategorizacija koja se primjenjuje u svim sportovima čiji su savezi udruženi u HOO, usklađivana je tijekom 2015. s promjenama u standardizaciji sportskih natjecanja, nomenklaturi sportova i promjenama na međunarodnoj sportskoj sceni.

Temelj za kategorizaciju sportaša jest odgovarajući sportski rezultat, poredak ili normakoju sportaš, ekipa, par, posada ili štafeta postiže na natjecanjima pod jurisdikcijom MOO-a i/iliOpćeg udruženja međunarodnih sportskih saveza (SPORTACCORD).

II. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA

Ključni ciljevi programa poticanja razvoja sporta u lokalnim sredinama 2015. bili su: 1) materijalna i financijska potpora sportskim zajednicama u stvaranju uvjeta za bavljenje sportom, posebice mladih naraštaja; 2) poticanje sudjelovanja građana u sportskim aktivnostima, 3) promicanje olimpijskih vrijednosti; 4) edukacija i učinkovita komunikacijska partnerstva sa sportskim zajednicama u Hrvatskoj.



10

1. ZAJEDNIČKI PROGRAMI HOO-a I SPORTSKIH ZAJEDNICA

„Aktivne zajednice"Razvoj sporta u sportskim zajednicama HOO potiče programom „Aktivne zajednice" dodjeljujući inicijalna sredstva, maksimalno 70 tisuća kuna s PDV-om, za nabavku opreme i rekvizita onim zajednicama koje se aktivno zalažu za stvaranje osnovnih materijalnih uvjeta za rad sa sportašima. Za odabir korisnika, HOO raspisuje natječaj u skladu s programskim pravilima, a radna skupina stručne službe upućuje prijedloge Vijeću HOO-a koje donosi konačnu odluku. Tijekom 2015. odobrena su 22 zahtjeva od 35 podnesenih. Jedan odobreni program nije realiziran jer je sportska zajednica-predlagatelj odustala od projekta.

1.1.

Financijska realizacija odobrenih programskih zahtjeva trajala je od srpnja do studenog 2015. godine. Uz redovna sredstva iz plana HOO-a za ovu namjenu, ured za lokalni sport osigurao je dodatna sponzorska sredstva u iznosu od 49.647,50 kuna.

Planirani iznos: 1.212.004 kune Realizirani iznos: 1.261.651 kunu

„Od sportske škole do olimpijskih igara"Program „Od sportske škole do olimpijskih igara" novčana je potpora sportskim klubovima koji organiziraju rad s mladima i planski ih potiču u sportskom razvoju. HOO dodjeljuje inicijalna novčana sredstva, maksimalno 50 tisuća kuna s PDV-om, za ulaganje u osnovne materijalne uvjete nabavkom opreme i rekvizita. Za odabir korisnika programa, HOO raspisuje natječaj u skladu s programskim pravilima. U 2015. HOO je zaprimio 128 programskih zahtjeva, a odobrena su 24. Financijska realizacija programa trajala je od srpnja do prosinca 2015.

1.2.

Planirani iznos: 1.140.768 kuna Realizirani iznos.: 1.140.768 kuna

2. PROGRAMI IZ PODRUČJA SPORTA DJECE I MLADEŽI

Olimpijski festival dječjih vrtića U svibnju 2015. godine održan je 14. Olimpijski festival dječjih vrtića, tradicionalna manifestacija učenja vrijednosti olimpizma djece predškolske dobi. Festival olimpizma organiziran je u suradnji sa sportskim zajednicama i dječjim vrtićima, a obuhvatio je 15 266 djece iz 47 gradova i 423 vrtića na području RH. Kao suorganizator i pokrovitelj Festivala, HOO je svakom djetetu dodijelio prigodnu diplomu, kapu i majicu s obilježjima Festivala, a za prva tri dječja vrtića u završnici natjecanja prikladni poklon-paket s loptama. Za provedbu Festivala ured za programe lokalnog sporta priskrbio je 80 000 kuna sponzorstva.

2.1.

Planirani iznos: 502.545 kuna Realizirani iznos: 502.545kuna


11

3. POSEBNI PROGRAMI ZA POTICANJE I RAZVOJ SPORTA

3.1. Hrvatski olimpijski dan (HOD)Proslava „Hrvatskog olimpijskog dana" posvećenog 10. rujnu 1991., danu utemeljenja HOO-a, organizirana je u gotovo svim hrvatskim gradovima, a središnja svečanost održana je u Vinkovcima. Osim u Vinkovcima, veće proslave obilježavanja HOD-a održane su u Lepoglavi, u sklopu obilježavanja Europskoga tjedna sporta 2015., te u Zagrebu i Gospiću. Prema izvješćima s terena u HOD-u je 2015. sudjelovalo 12 594 osoba svih dobnih skupina. Za provedbu programa HOO je osigurao opremu i rekvizite. Temelji je cilj proslave promicanje sportskih aktivnosti i olimpijskih vrijednosti te poticanje građana na aktivno sudjelovanje u njima. HOD je već tradicionalna i široko prihvaćena manifestacija utemeljena 1992. godine i u službi je promicanja važnosti bavljenja sportskom aktivnošću i razumijevanja olimpijskih načela izvrsnosti,/o/r p/oyo, prijateljstva i mira.

Planirani iznos: 256.437 kuna Realizirani iznos: 256.352 kuna

3.2. Međunarodni olimpijski dan (MOD)Proslava „Međunarodnog olimpijskog dana" posvećena utemeljenju MOO-a (1894.) održana je u Dubrovniku, Zagrebu i Vinkovcima koji su bili domaćin središnje proslave MOD-a.Prema izvješćima sportskih zajednica u obilježavanju MOD-a 2015. sudjelovalo je oko 3400 sudionika, pretežito djece i mladeži. U Dubrovniku je održan „Dubrovački međunarodni polumaraton", dok je u Vinkovcima obilježavanje MOD-a provedeno u sklopu Sajma zdravlja gdje je predstavljena i kampanja HOO-a ,,U ritmu Rija".Proslavu MOD-a Hrvatski olimpijski odbor podupire donacijom opreme i rekvizita, a organizira je u suradnji s Hrvatskom olimpijskom akademijom uz različite oblike edukacije, posebice mladih naraštaja, o važnosti bavljenja sportom i življenja na načelima olimpizma.

Planirani iznos: 175.000 kuna Realizirani iznos: 177.854 kune

„Odaberi sport"3.3.U 2015. godini program „Odaberi sport" proveden je u Zagrebu, Poreču, Gospiću, Labinu, Vinkovcima, Petrinji i Kninu. U Zagrebu je održano nekoliko programskih akcija u različitim sportovima (boks, mali nogomet, taekwondo, košarka, tenis), a program je, u suradnji sa Svjetskom organizacijom Roma, proveden kroz kampove djece nacionalnih manjina u Daruvaru, Slavonskom Brodu, Vukovaru i Poreču. Prema pristiglim izvješćima sudjelovalo je 1272 djece, a Hrvatski olimpijski odbor donirao je opremu i rekvizite za provedbu programa. Uveden kao pilot-projekt ureda za programe lokalnog sporta HOO-a 2012. godine, „Odaberi sport" polučio je odlične rezultate te je uvršten u redovni program promicanja olimpijskih načela.


12

Promovirajući fair play i toleranciju kao temelje nacionalnog Akcijskog plana za provedbu programa mjera edukacije u Hrvatskoj u borbi protiv nasilja u sportu, na sportskim natjecanjima i izvan njih, nadležni ured je 2015. godine odradio sve predradnje da iduće godine u program Odaberi sport uvrsti i one skupine stanovništva čije su životne okolnosti iznimno osjetljive, posebice žrtve nasilja i osobe kojima nepovoljan socijalni status priječi aktivno sudjelovanje u sportsko-rekreativnim aktivnostima.

Planirani iznos: 344.000 kuna Realizirani iznos: 348.703 kune

3.4. Tečaj i seminari za informiranje i edukaciju sportskih djelatnika (kronološki)Seminar za edukaciju sportskih djelatnika za izradu statuta sportskih udruga i usklađivanje statuta s novim Zakonom o Udrugama iz 2014. organizirala je 23. i 24. travnja 2015. u Poreču Sportska zajednica grada Poreča.Seminar o primjeni Uredbe o kriterijima, mjerilima, postupcima financiranja i ugovaranja programa i projekata od interesa za opće dobro održan je 8. srpnja 2015. u Vinkovcima u suradnji sa Županijskim savezom sportova Vukovarsko-srijemske županije. Na seminaru je predstavljen priručnik koji tumači primjenu Uredbe za sportske udruge.Akcijski plan za provedbu Nacionalne strategije za prava djece u RH u suradnji s Uredom za programe lokalnog sporta provela je Sportska zajednica Krapinsko-zagorske županije.Radionica o izradi programa javnih potreba u sportu na temu „Specifičnosti u primjeni Uredbe o kriterijima, mjerilima i postupcima financiranja i ugovaranja programa i projekata od interesa za opće dobro koje provode udruge u odnosu na sportske djelatnosti - izrada programa javnih potreba u sportu na razini jedinice lokalne samouprave" odrism je 3. i 4. rujna 2015. na Kineziološkom fakultetu u Zagrebu. U radu radionice sudjelovala su 42 predstavnika sportskih zajednica.Planirani iznos: 73.000 kuna Realizirani iznos: 72.549 kuna

3.5. Radni sastanci i tematske sjednice u lokalnim sportskim zajednicama (kronološki):U Požegi je 26. siječnja 2015. održan sastanak predstavnika sportskih zajednica na temu Nacrt prijedloga Zakona o sportu. Zaključci rasprave upućeni su nadležnom ministru, uz zamolbu za održavanje zajedničkog sastanka ministra i predstavnika lokalnih sportskih zajednica.U Varaždinu je 6. i 7. ožujka održana Tematska sjednica o primjeni novih zakonskih regulativa i inicijativi za pokretanje neformalnog obrazovanja sportskih djelatnika. Sjednici je prisustvovalo 60 predstavnika iz 41 sportske zajednice. Sastanak na temu Nacrt prijedloga Zakona o sportu - u području stručnih poslova i kadrova u sportu održan je 26. ožujka 2015. na Kineziološkom fakultetu u Zagrebu. Sudjelovalo je više od 70 predstavnika sportskih zajednica i nacionalnih sportskih saveza. U Dugom Selu je 27. travnja predstavljena brošura „Potpore za sport u EU". Predstavljanju su prisustvovala 43 predstavnika sportskih zajednica. Povodom javne rasprave o Nacrtu prijedloga Zakona o sportu 26. svibnja 2015. je na Kineziološkom fakultetu u Zagrebu održan Sabor hrvatskog sporta u čijem je radu sudjelovalo više od 250 predstavnika sportskih zajednica, krovnih sportskih institucija RH, NSS-a, sportskih klubova, sportaša i sportskih djelatnika. Na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu održanje 10. prosinca i Okrugli stol


13

s temom „Definiranje statusa sportskih udruga u odnosu na aktualne propise te izmjene i dopune Zakona i njihovu primjenu u praksi.


Tablic» 5; Pregled planiranih i realiziranih rashoda po programima za poticanje razvoja sporta.

Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica1. 2.352.772 2.402.419 102,11 %

„Aktivne zajednice"1.1. 1.261.6511.212.004 104,10 %„Od sportske škole do olimpijskih igara"1.2. 1.140.768 1.140.768 100,00 %Programi iz područja sporta djece i mladeži2. 502.545502.545 100,00 %„Olimpijski festival dječjih vrtića"2.1. 502.545 502.545 100,00 %

3. Posebni programi za poticanje i razvoj sporta 866.437 873.827 100,85 %

„Hrvatski olimpijski dan"3.1. 256.352256.437 99,97 %„Međunarodni olimpijski dan"3.2. 175.000 177.854 101,63 %„Odaberi sport"3.3. 344.000 348.703 101,37 %

Tečaj i seminari (informiranje i edukacija djelatnika)3.4. 73.000 72.549 99,38 %Radni sastanci i obilazak sportskih zajednica3.5. 18.000 18.369 102,05 %

Nositelji programa:Ured za programe lokalnog sporta HOO-a i sportske zajednice. Partneri HOO-u u ovim aktivnostima prvenstveno su županijske, a potom i gradske i općinske sportske zajednice. Hrvatska olimpijska akademija, nadležna ministarstva i agencije te druge ustanove odgoja i obrazovanja, javnog zdravstva, agencije za fondove EU-a te odjeli informiranja i marketinga HOO-a.

III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI

Ciljevi posebnih programskih projekata predolimpijske 2015. bili su uspješna organizacija nastupa i vrhunskih sportskih rezultata hrvatskih sportaša na međunarodnim natjecanjima od posebnog značenja za hrvatski sport: od završne faze priprema za Olimpijske igre koje slijede 2016. u Riju, prvih Europskih igara u Bakuu do međunarodnih natjecanja mladeži u olimpijskog kontekstu. U 2015. godini prvi put održane su i Mediteranske igre na pijesku koje su također donijele novu obvezu u suradnju s NSS-a s kojima HOO redovito i intenzivno planira i projektira svaku pojedinu višesportsku priredbu.


14

u skupini posebnih programskih projekata su i razvojni programi koji su osiguravali sportašima kontinuitet sportskih aktivnosti i mogućnosti prelaska u viši stupanj potpore. Sustav je bio otvoren tijekom čitave natjecateljske godine i jedini kriterij ulaska i kretanja kroz njega bio je sportski rezultat kako sportaša tako i trenera koji su 2015. bili korisnici sredstava razvojnih programa.


1. PROJEKTI OLIMPIJSKOG PROGRAMA I OSTALE VIŠESPORTSKE PRIREDBE

Prioriteti olimpijskog programa 2015. bili su provedba pojedine faze olimpijskih projekata narednog razdoblja među kojima su Olimpijske igre u Riju 2016., Zimske olimpijske igre u Pjongčangu 2018., Europske Igre u Bakuu 2015., Mediteranske igre na pijesku u Pescari 2015. te višesportske međunarodne priredbe mladeži - ljetni i zimski Eyof 2015.

1.1. Projekt priprema i sudjelovanja hrvatskih sportaša na IGRAMA XXXI. OLIMPIJADE RIO 2016.

Projekt priprema i sudjelovanja hrvatskih sportaša na Igrama XXXI. Olimpijade u Rio de Janeiru u Brazilu od 5. do 21. kolovoza 2016. (Projekt 01 Rio 2016.) čiji su sastavni dijelovi kriteriji za razvrstavanje sportaša u kategorije olimpijskih kandidata usvojen je na skupštini HOO-a u prosincu 2012. Od tada je doživio nekoliko izmjena i dopuna, od kojih je posljednja usvojena u prosincu 2015.

Na Igrama u Riju očekuje se sudjelovanje oko 10 500 sportaša iz 205 zemalja koji će se natjecati u 28 olimpijskih sportova prema nomenklaturi sportova MOO-a: sportovi u vodi (plivanje, daljinsko plivanje, sinkronizirano plivanje, skokovi u vodu, vaterpolo), streličarstvo, atletika, badminton, košarka, boks, konjički sport, biciklizam, kajak/kanu, mačevanje, nogomet, golf, gimnastika, rukomet, hokej, judo, moderni petoboj, veslanje, ragbi, jedrenje, taekwondo, streljaštvo, stolni tenis, tenis, triatlon, odbojka/odbojka na pijesku, dizanje utega, hrvanje.

Cilj HOO-a bio je omogućiti što većem broju sportaša kvalificiranje, ali i ostvarivanje kvalitete rezultata na razini rezultata ostvarenih na Olimpijskim igrama u Pekingu 2008. i Londonu 2012. Razvrstavajući kandidate u olimpijske kategorije, a primjenjujući kriterije koji su sastavnica Projekta, HOO je stvorio učinkovit sustav vrednovanja rezultata, osiguravajući sportašu i njegovu matičnom N55-U solidne uvjete rada i mogućnost kvalifikacija za Igre. Kategorije olimpijskih kandidata formirane su prema skupinama:• „TOP" olimpijski kandidati• evidentni olimpijski kandidati• potencijalni ,,A" olimpijski kandidati• potencijalni ,,B" olimpijski kandidati.

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veijače 2016.Hrvatski olimpijski odbor, Trg Krešimira Ćosića 11, 10000 Zagreb www.hoo.hr

15

Sportaš koji Je ostvario kriterijski rezultat i njegov matični NSS koristili su prava na sredstva olimpijskog programa sukladno pravilima Olimpijske povelje, odredbi Projekta 01 Rio 2016. i uputi za financijsku realizaciju programa u proračunu HOO-a, koje definiraju način i proceduru financiranja korisnika programa.

Planirani iznos: 8.567.825 kuna Realizirani iznos : 7.318.318 kuna

Tablica 6: Pregled korisnika Projekt 01 Rio 2016. na dan 31.12. 2015. godine

atletika skok s motkom1. Ivan Horvat evidentni sportašAndrea Ivančević atletika2. evidentni sportaš100 m preponeNedžad Mulabegović atletika kugla3. potencijalni "B"Sandra Perković atletika4. disk top zlatni - evidentni

5. atletika kuglaMarin Premeru evidentni sportašAna Šimić atletika6. skok u vis evidentni sportašBlanka Vlašić7. atletika skok u vis top srebrni evidentniStipe Žunić atletika kugla8. potencijalni "B"Robert Kišerlovski biciklizam9. potencijalni "A"cestaRadoslav Rogina biciklizam10. potencijalni “A"cestaMarko Čalić boks -91 kg teška11. potencijalni "A"Filip Hrgović +91 kg superteška12. boks evidentni sportaš

boks 81 kg poluteška13. Hrvoje Sep evidentni sportašKarla Šitić daljinsko plivanje14. maraton 10 km potencijalni "B"Filip Ude gimnastika konj s hvataljkama15. top srebrniDominik Etiinger hrvanje grčko-rimski stil: do 66 kg potencijalni "A"16.Tonimir Sokol grčko-rimski stil: do 59 kg17. hrvanje potencijalni "B"Bozo Starčević hrvanje grčko-rimski stil: 66-75 kg18. potencijalni "A"Nenad Žugaj hrvanje grčko-rimski stil: 75-85 kg potencijalni "A"19.Neven Žugaj hrvanje grčko-rimski stil: 66-75 kg20. potencijalni "A"Petar Cupać21. jedrenje potencijalni "B”49erŠime Fantela jedrenje evidentni sportaš22. 470Pavle Kostov23. jedrenje potencijalni "B"49erIgor Marenić jedrenje evidentni sportaš24. 470Tina Mihelić Laser Radial25. jedrenje evidentni sportašTonći Stipanović jedrenje26. evidentni sportašLaserIvan Kljaković Gašpić jedrenje27. Finn evidentni sportašIvana Maranić 78 kg28. judo potencijalni "A"Barbara Matić judo do 70 kg29. potencijalni "A"Marijana Mišković judo do 63 kg potencijalni "B"30.Andrej Gaćina31. stolni tenis pojedinačno potencijalni "A"Rui Wu Tan stolni tenis pojedinačno potencijalni "B"32.

streljaštvo33. leteće mete-trapGiovanni Cernogoraz top zlatni - evidentnistreljaštvoBojan Đurković puška 50 m ležeći (60) potencijalni "B"34.

Josip Glasnović streljaštvo leteće mete - parni trap35. evidentni sportaš


16

Petar Gorša streljaštvo zračna puška36. evidentni sportašstreljaštvoValentina Gustin zračna puška37. evidentni sportaš

Marija Marović streljaštvo zračni pištolj 10 m38. potencijalni "B"Snježana Pejčić streljaštvo39. puška 50 m trostav top brončani - evidentniVlatka Pervan streljaštvo zračni pištolj40. potencijalni "B"Željko Posavec streljaštvo MK pištolj 50 m41. potencijalni ”B"Lovre Brečić taekwondo42. do 63 kg potencijalni "B"Vedran Golec taekwondo43. +87 kg potencijalni "B"Filip Grgić taekwondo do 68 kg44. potencijalni ”B"Mateja Kunović taekwondo45. do 46 kg potencijalni "B"Iva Radoš taekwondo do 73 kg potencijalni "A"46.Marina Sumić taekwondo47. do 67 kg potencijalni “A"Ana Zaninović taekwondo do 53 kg potencijalni "A"48.Lucija Zaninović taekwondo top brončani49. do 49 kgMartina Zubčić taekwondo50. do 57 kg potencijalni "B''Marin Čilić pojedinačno potencijalni "A"51. tenisBorna Ćorić pojedinačno52. potencijalni "B"tenisIvan Dodig pojedinačno53. potencijalni "A"tenis

54. Marin Draganja potencijalni "A"tenis paroviParija Jurak55. potencijalni "B"tenis paroviAna Konjuh pojedinačno potencijalni "B"56. tenisDonna Vekić pojedinačno potencijalni "B"57. tenisAnte Janjić veslanje dvojac bez kormilara58. potencijalni "B"Vjekoslav Kolobarić veslanje dvojac bez kormilara59. potencijalni "B"

veslanje samac (Mix) top srebrni - evidentni60. Damir MartinMartin Sinković dvojac na pariće (M2x)61. veslanje top srebrni - evidentniValent Sinković dvojac na pariće (M2x)62. veslanje top srebrni - evidentniDavid Šain četverac na pariće63. veslanje top srebrni

Luka Bukić vaterpolo66.

Ante Vukičević vaterpolo67.Damir Burić vaterpolo68.Andro Bušlje vaterpolo69.Maro Joković vaterpolo70.Luka Lončar vaterpolo71.Ivan Marcelić vaterpolo72.Petar Muslim vaterpolo73.Paulo Obradović vaterpolo74.Fran Paškvalin vaterpolo75.Josip Pavić vaterpolo76.Antonio Petković77. vaterpoloSandro Sukno vaterpolo78.Anđelo Šetka vaterpolo79.

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hao.hr

17

• Napomena - Sukladno Projektu Rio 2016. te njegovim odredbama o financijskom praćenju ekipa, HOO je 2015. godine u vaterpolskoj muškoj ekipi koja je evidentni sportaši - top ekipa zlatni -financijski pratio 15 sportaša, dva više od dopuštenog broja igrača za nastup na Igrama, te rukometnu mušku ekipu s 18 sportaša, četiri više od dopuštenog broja igrača olimpijske momčadi.

Tablica 7: Zbirni prikaz broja sportaša na listi za Rio 2016. (na dan 31. prosinca 2015.)EVIDENTNI 14EVIDENTNI (top zlatni) 2EVIDENTNI (top srebrni) 4EVIDENTNI (top brončani) 1EVIDENTNI (top ekipa zlatni) 15

TOP SREBRNI 2TOP BRONČANI 1TOP ekipa BRONČANI 18Potencijalni "A" olimpijski kandidat 16Potencijalni "B" olimpijski kandidat 23

SportašiceUkupan broj sportašica 22Postotak sportašica u ukupnom broju sportaša 22,92 %Broj sportašica u ukupnom broju evidentnih sportaša 7Postotak u skupini evidentnih sportaša 19,44 %

1.2. Projekt pripreme i sudjelovanja hrvatskih sportaša XXtII. ZIMSKE OLIMPIJSKE IGRE PJONGČANG 2018.

Glavni grad Republike Koreje Pjongčang domaćin je XXIII. Zimskih olimpijskih igara koje će se održati od 9. do 25. veljače 2018. godine. Na Igrama se očekuje oko 6000 natjecatelja iz 80 zemalja, te oko 20 000 službenih pratećih osoba, predstavnika medija i drugih sudionika Igara. Na programu je sedam sportova i 15 sportskih grana: biatlon, bob (bob i skeleton), curling, hokej na ledu, sanjkanje, klizanje (umjetničko klizanje, brzo klizanje, brzo klizanje na kratke staze), skijanje (alpsko skijanje, skijaško trčanje, akrobatsko skijanje, nordijska kombinacija, skijaški skokovi i snowboard).

Analiza rezultata s prethodnih zimskih olimpijskih igara pokazala je da je pripreme za nastup na Igrama potrebno organizirati u uvjetima sustavnog i kontinuiranog rada sportaša kako bi ostvarili visok poredak na kvalifikacijskim natjecanjima te primjenom najsuvremenijih metoda i sredstava trenažnog procesa postigli maksimalan rezultat na Igrama.

U tu je svrhu projektiran četverogodišnji ciklus priprema i u prosincu 2014. usvojen Projekt pripreme i sudjelovanja hrvatskih sportaša - XXIII. zimske olimpijske igra Pjongčang 2018. čiji su sastavni dio Kriteriji i mjerila za financiranje priprema kandidata razvrstanih u četiri kategorije:• evidentni sportaš


18

• potencijalni „TOP" olimpijski kandidat• potencijalni „A" olimpijski kandidat• potencijalni „B" olimpijski kandidat.

U cilju postizanja propisanih sportskih normi, kao uvjeta za sudjelovanje na ZOI Pjongčang 2018., HOO posebno skrbi o stručnim, organizacijskim, materijalnim i drugim životnim uvjetima rada olimpijskih kandidata. Sa sportašima i njihovim matičnim NSS-ima zaključeni su ugovori o međusobnim pravima i obvezama koji se pobliže utvrđuju aktom Kriteriji i mjerila za financiranje priprema kandidata za ZOI Pjongčang 2018.

Sredstva namijenjena olimpijskim kandidatima mogu se koristiti isključivo za: 1) dodatne pripreme i natjecanja u kojima se plaćaju putni troškovi, smještaj i prehrana; 2) olimpijsku stipendiju koja će se početi isplaćivati od 1. siječnja 2017.; 3) korištenje sportskih objekata; 4) nabavku posebne opreme i rekvizita potrebnih za trenažni proces; 5) testiranje psihofizičkog i zdravstvenog statusa; 6) vitaminizaciju i dopunsku prehranu po programu HOO-a; 7) zdravstvenu zaštitu; 8) dobrovoljno zdravstveno osiguranje; 9) osiguranje od nezgode; 10) dopinšku kontrolu.

Ovakvim pristupom potpori sportašu-kandidatu, očekuje se i veći broj kvalificiranih i vrhunski sportski rezultati na Igrama 2018. HOO je tijekom 2015. u Projekt ZOI Pjongčang uvrstio i pratio 17 sportaša u šest sportova: alpsko skijanje, biatlon, bob, sanjkanje i skijaško trčanje.

Tablica 8: Pregled korisnika Projekta ZOI Pjongčang 2018. (na dan 31. prosinca 2015.)

Ivica Kostelić alpsko skijanje "TOP"1.Natko Zrnčić-Dim alpsko skijanje potencijalni "A"2.

alpsko skijanjeFilip Zubčić potencijalni "A"3.Andrea Komšić alpsko skijanje potencijalni "B"4.Matej Vidović alpsko skijanje potencijalni "B"5.Istok Rodeš alpsko skijanje potencijalni "B"6.Elias Kolega alpsko skijanje potencijalni "B"7.

alpsko skijanjeLuka Krsmanović potencijalni "B"8.Max Ullrich alpsko skijanje potencijalni "B"9.

skijaško trčanjeVedrana Malec potencijalni "B"10.

skijaško trčanjeGabrijela Skender potencijalni "B"11.Edi Oadić skijaško trčanje potencijalni "B"12.

sanjkanje potencijalni "A"13. Lea JugovacDaha Obratov sanjkanje potencijalni "B"14.Tino Stojak sanjkanje potencijalni "B"15.Filip Petrović biatlon potencijalni "B"16.Dražen Silić bob potencijalni "B"17.

Planirani iznos: 2.011.800 kuna Realizirani iznos : 1.861.244 kune


19

1.3. EUROPSKE IGRE BAKU 2015.(12. 6. - 28. 6. 2015., Baku, Azerbajdžan)

Prve Europske igre (El) održane su u glavnom gradu Azerbjadžana Bakuu od 12. do 28. lipnja 2015. Na Igrama Je sudjelovalo 5709 sportaša iz 50 nacionalnih olimpijskih odbora.

Na programu Igara, prema nomenklaturi sportova i sportskih grana HOO-a bilo je 25 sportova: atletika, badminton, biciklizam, boks, gimnastika, hrvanje, judo, judo za slijepe i slabovidne (sport osoba s invaliditetom), kajak/kanu, karate, košarka 3x3, mačevanje, nogomet na pijesku, odbojka, odbojka na pijesku, plivanje, sambo, sinkronizirano plivanje, skokovi u vodu, stolni tenis, streličarstvo, streljaštvo, taekwondo, triatlon i vaterpolo.

U sastavu hrvatske sportske delegacije bilo je 106 sportaša, a nastupili su u 18 sportova: badminton, biciklizam, boks, gimnastika, hrvanje, judo, kajak/kanu, karate, mačevanje, odbojka, plivanje, skokovi u vodu, stolni tenis, streličarstvo, streljaštvo, taekwondo, triatlon i vaterpolo. Na svečanosti otvaranja Igara hrvatsku zastavu nosila je brončana olimpijka Snježana Pejčić (01 Peking 2008.), a na zatvaranja brončani s Igara boksač Josip Bepo Filipi.

Osim nastupa najboljih hrvatskih sportaša, cilj Projekta El Baku 2015. bio je i ostvarenje njihovih najvećih natjecateljskih dosega. Isti cilj imali su organizatori Europskih igara - EOO, s namjerom da ovo višesportsko natjecanje kvalitetom bude na razini europskih i svjetskih prvenstava te Olimpijskih igara.

Europske su igre pojedinim sportovima bile prilika za kvalifikacije za Olimpijske igre u Riju te prikupljanje bodova i kvalificiranje za svjetska prvenstva koja su također kvalifikacijska natjecanja za 01 Rio. lako na El u Bakuu nisu ostvarili izravne kvalifikacije za nastup na 01 Rio 2016. hrvatski su sportaši napravili izvanredne uspjehe rezultatima koji su im donijeli bodove za kvalifikacije, primjerice u taekwondou, odnosno izravan nastup na SP 2015. te priliku za 01 Rio (boksaču Josipu Bepu Filipi i hrvačima).Hrvatski su sportaši na 1. Europskim igrama Baku 2015. osvojili 11 medalja - zlatnu, četiri srebrne i šest brončanih.

Tablica 9: Pregled osvojenih odličja hrvatskih sportaša na El Baku 2015.

1. zlatna medalja Maša Martinović karate (Kumite +68 kg)2. srebrna medalja Petar Gorša streljaštvo (50 m puška trostav)3. srebrna medalja Jelena Kovačević karate (Kumite -55 kg)4. srebrna medalja Nikola Obrovac plivanje (50 m prsno)5. srebrna medalja Ana Zaninović taekwondo (-57 kg)6. brončana medalja Dominik Etiinger hrvanje (grčko-rimski stil, 71 kg)7. brončana medalja boks (91kg)Josip Bepo Filipi8. brončana medalja Vedran Golec taekwondo (+80 kg)9. brončana medalja Ana Lenard karate (Kumite -61 kg)10. brončana medalja taekwondo (+67 kg)Iva Radoš11. brončana medalja Lucija Zaninović taekwondo (-49 kg)


20

Tablica 10: Pregled odličja hrvatskih sportaša na El Baku 2015. - po sportovima

3 medalje 1 zlato, 1 srebro, 1 broncakaratetaekwondo 4 medalje 1 srebro, 3 bronceplivanje 1 medalja 1 srebrostreljaštvo 1 medalja 1 srebroboks 1 medalja 1 bronca

1 medaljahrvanje 1 bronca

Uz 11 odličja, hrvatski su sportaši ostvarili 18 visokih plasmana od 4. do 8. mjesta s izvrsnih šest četvrtih mjesta; gimnastičar Mario Možnik, skakači u vodu Hrvoje Brezovac i Juraj Melsa, u streljaštvu Bojan Đurković i Snježana Pejčić te vaterpolska muška ekipa. Na ljestvici uspješnosti prema broju medalja Hrvatska Je zauzela 26. mjesto. U podjeli medalja sudjelovale su 42 zemlje.

Na programu Europskih igara u Bakuu, osim olimpijskih bili su zastupljeni i neolimpijski sportovi - karate, košarka 3x3, nogomet na pijesku, sambo te sportovi osoba s invaliditetom - Judo za slijepe i slabovidne. U većini sportova konkurencija Je bila iznimno Jaka, na razini europskih/svjetskih prvenstava, dok se u nekim sportovima radilo o juniorskoj konkurenciji (npr. vaterpolo, plivanje). Hrvatska nije imala predstavnika u atletici Jer su se na Igrama održavala samo natjecanja III. atletske lige, a hrvatski atletičari dio su II. lige.


MEDITERANSKE IGRE NA PIJESKU (28. 8. - 6. 9. 2015., Pescara, Italija^

1.4.

Talijanski grad Pescara, nakon iskustva s Mediteranskim igrama 2009., bio Je domaćin i prvih Mediteranskih igara na pijesku koje su održane od 28. kolovoza do 6. rujna 2015. godine. Na programu Igara bilo Je 12 sportova i sudjelovalo Je 906 sportaša (od kojih 305 sportašica) iz 24 zemlje. U organizaciji Igara radilo Je 430 službenih osoba, 200 sudaca i 900 volontera.

U sastavu prve hrvatske sportske delegacije Igara na pijesku koja Je brojala 20 osoba, bilo Je 14 sportaša, od kojih 6 sportašica, i nastupili su u odbojci na pijesku, daljinskom plivanju i plivanju s perajama (FINN swimming) te veslanju na moru. Hrvatsku zastavu na svečanosti otvaranja Ml na pijesku nosila Je vrhunska hrvatska sportašica daljinskog plivanja Karla Šitić. Hrvatska Je na ovim igrama osvojila dvije brončane medalje od 16 zemalja čiji su sportaši osvojili medalju, a rangirana Je kao 13.

Tablica 11: Prikaz osvojenih medalja hrvatskih sportaša na Ml na pijesku 2015. -po sportovima:

daljinsko plivanje 1odbojka na pijesku 1


21

Planirani iznos: 111.439 kuna Realizirano.: 114.624 kune

1.5. ZIMSKI OLIMPIJSKI FESTIVAL EUROPSKE MLADEŽI Vorariberg & Lihtenštajn 2015. (2S. 1. - 30.1. 2015. godine - Austrija, Lihtenštajn)

Zimski olimpijski festival europske mladeži (EYOF), 12. po redu, održan od 25. do 30 siječnja, prvi je put proveden uz suorganizaciju dviju europskih zemalja i njihovih nacionalnih olimpijskih odbora - Republike Austrije i Kneževine Lihtenštajn. Gradovi domaćini EYOF-a bili su gradovi Schruns i Tschagguns u dolini Montafon austrijske pokrajine Vorariberg, na tromeđi Austrije, Lihtenštajna i Švicarske.

Na programu Festivala bilo je osam sportova - alpsko skijanje, skijaško trčanje, biatlon, umjetničko klizanje, sno\wboard, skijaški skokovi, nordijska kombinacija i hokej na ledu. U sastavu mlade hrvatske sportske delegacije bilo je šest sportaša koji su nastupili u četiri sporta - Leona Popović i Luka Krsmanović u alpskom skijanju, Luka Ribarić u skijaškom trčanju, Anika Kožica i Mislav Petrović u biatlonu te Lana Petranović u umjetničkom klizanju. Leona Popović, sedamnaestogodišnja hrvatska skijaška reprezentativka koja je nosila hrvatski stijeg na svečanosti otvaranja osvojila je zlatno odličje prvog dana natjecanja, 27. siječnja. Izvrstan rezultat na ovom Festivalu ostvario je Luka Krsmanović koji je u konkurenciji 107 natjecatelja osvojio 7. mjesto u slalomu .


Tablica 12: Brojčani prikaz delegacije EYOF Vorariberg & Lihtenštajn 2015. godine

Ž UkupnoMAlpsko skijanje 1 21 2 4Skijaško trčanje 1 1 1 2Biatlon 1 21 2 4Umjetničko klizanje 1 1 1 2Ukupno 3 63 6 12

Sef misije iMisija edan član 2 2

1.6. UETNI OLIMPIJSKI FESTIVAL EUROPSKE MLADEŽI TBILISI 2015. (26. 7. -1. 8. 2015. godine, Tbilisi, Gruzija)

Ljetni, 13. olimpijski festival mladih (EYOF), održan je u glavnome gruzijskom graduTbilisiju u razdoblju od 26. srpnja do 1. kolovoza 2015. Na Festivalu su sudjelovala 2334 mladaeuropska sportaša iz 50 zemalja u dobi između 13. i 18. godine života. Na programu Festivala


22

bilo je devet sportova - atletika, biciklizam, sportska gimnastika, judo, košarka, odbojka, plivanje, rukomet i tenis.

U sastavu hrvatske sportske delegacije bila su 33 mlada sportaša, od kojih 17 sportašica, a u pratnji 18 stručnih osoba. Hrvatski stijeg je na svečanosti otvaranja Festivala nosio BartuI Zemunik, bacač koplja, a na zatvaranju judašica Karla Prodan. Hrvatski sportaši su na ovom Festivalu osvojili četiri medalje. Zlatno odličje osvojio je daroviti šesnaestogodišnji atletičar Marino Bioudek u utrci na 800 metara, a brončano BartuI Zemunik u bacanju koplja. Brončana odličja osvojile su i judašice Lara Kliba (do 63 kg) i Karla Prodan (do 70 kg). Hrvatska je time rangirana kao 29. od 37 zemalja čiji su sportaši osvojili medalju.

Tablica 13: Prikaz osvojenih medalja na EYOF-u Tbilisi 2015.

Atletika zlato Marino Bioudek1. 800 mAtletika koplje bronca BartuI Zemunik2.Judo do 63 kg bronca3. Lara KlibaJudo do 70 kg bronca4. Karla Prodan

Tablica 14: Prikaz osvojenih medalja na EYOF-u Tbilisi 2015. - po spartovima

Atletika1. 1 1 2Judo2. 2 2

Stigavši do finala u natjecanjima, hrvatski su atletičari ostvarili izvrsne rezultate - u disciplini 400 m atletičar Sven Cepuš osvojio je 5. mjesto, Bruno Penezić je u finalu utrke na 200 m oborio osobni rekord i osvojio 6. mjesto, isti uspjeh - osobni rekord i 6. mjesto - ostvarila je i Dolores Ćosić u finalu utrke na 200 m u ženskoj konkurenciji, a na izvanrednom 6. mjestu natjecanje u

bacanju diska završila je i Marija Tolj.


Tablica 15: Pregled planiranih i realiziranih sredstava po Projektima olimpijskog programa (01 i ZOI)

Projekt „01 Rio 2016." 8.567.8251.1. 7.318.318 85,42 % Projekt 01 RioProjekt „ZOI Pjongčang" 2018.1.2. 2.011.80C 1.861.244 92,52 % Projekt ZOI

Tablica 16: Pregled planiranih i realiziranih sredstava po projektima astalih višesportskih priredbi

Europske igre Baku 2015.1.3. 2.624.880 Projekt El Baku2.600.815 99,08 %Ml na pijesku Pescara 2015.1.4. 111.439 114.624 Financijski plan102,86 %


23

Zimski EYOF 2015.1.5. Financijski plan77.228 77.226 100,00 %1.6. Ljetni EYOF Tbilisi 2015. Financijski plan486.879 484.314 99,47 %

ZOIM Lillehammer 2016.1.7. 37.131 93,53 % Financijski plan39.701

Nositelji programa:Ured 20 olimpijski program u suradnji s NSS-ima i korisnicima olimpijskih programa te sudionicima višesportskih priredbi.

Evidencija HOO-a o osvajačima medalja na olimpijskim igrama i svjetskim seniorskim prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama

Ured za olimpijski program HOO-a koji vodi službenu evidenciju o osvajačima medalja na olimpijskim igrama te svjetskim prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama izdao je 2015. godine na zahtjev osvajača odličja 143 izvatka u svrhu ostvarivanja prava na trajnu novčanu mjesečnu naknadu sportašu sukladno odredbama Zakona o sportu.

2. RAZVOJNI PROGRAMI

Razvojni programi za sportaše i razvojni program za trenere nadogradnja su redovite skrbi matičnih nacionalnih sportskih saveza o sportskom razvoju svakog sportaša, od prvih naznaka sportskog potencijala do kandidature i nastupa na Olimpijskim igrama. Svim razvojnim programima za sportaše zajednička su prava sportaša na motorička i funkcionalna testiranja, pripreme, korištenje sportskih objekata, opremu i rekvizite, zdravstvenu skrb i zaštitu te pravo na zdravstvena i druga osiguranja. Pravo na stipendiju sportaši ostvaruju tek od III razvojnog programa. Programi rada unutar razvojnih programa dio su znanstveno utemeljenih metoda rada, a izrađeni su u suradnji s nacionalnim sportskim savezima i na osnovi njihovih redovnih godišnjih programa priprema i natjecanja.

Tri razvojna programa za sportaše (I., II., III.), aktualna u 2015. godini, koristilo je 257 sportaša, od kojih je 152 ili 71,1 % nastavilo koristiti jedan od tih programa ostvarivši kriterijski rezultat. Statistika za prošlu godinu pokazuje da je kriterijski rezultat za prelazak u viši (II.) program ostvarilo najviše mladih sportaša u dobi od 12. do 16. godine, dok se u Program III. (potpora kvalitetnim sportašima) kvalificirao manji broj sportaša što je rezultat sukladan tzv. „sportskoj piramidi". Tri sportaša su tijekom 2015. prešla u Olimpijski program. Svaki kandidat za neki od programa, bilo sportaš ili trener, prethodno mora ispuniti kriterije propisane pravilima za sufinanciranje pojedinih razvojnih programa (Pravila programa) neovisno radi li se o olimpijskom ili neolimpijskom sportu.

Planirani iznos: 12.043.595 kuna Realizirani iznos: 11.386.063 kune


24

2.1. Razvojni programi za sportaše:

1. Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program i.)2. Individualni programi posebne skrbi o mladima (Program II.)2.1. Individualni programi posebne skrbi o mladima (ll./l)2.2. Individualni programi posebne skrbi o mladima u ekipnim sportovima (II./2)3. Program potpore kvalitetnim sportašima (Program Ili.)4. Program potpore sportašima u predolimpijskom razvojnom programu (Program IV.)5. Program potpore ekipama u predolimpijskom kvalifikacijskom ciklusu (Program V.)6. Olimpijski program

Planirani iznos: 4.449.595 kuna Realizirani iznos: 3.670.064 kune

1. Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program I.)Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program I.) koristila su 63 sportaša (27 sportaša i 36 sportašica) u dobi od 12 do 16 godina u 19 sportova. Ovaj program doprinosi razvoju i unapređenju rezultata sportaša mlađih dobnih kategorija čije prirodne osobine i početni rezultati ukazuju na mogućnost ostvarenja kvalitetnih rezultata u određenom sportu.

Izvješća pokazuju da su program nastavila koristiti 44 korisnika ili 69,8 % dok ih je 19 odnosno 30,2 % program napustilo zbog prerastanja uvjeta dobne granice programa. Uvjete za prijelaz u Program II. i više zadovoljilo je 14 sportaša ili 22,2 %.

2. Individualni programi posebne skrbi o mladima (Program U.)

2.1. Individualni programi posebne skrbi o mladima (ll./l)Program koji najnadarenijim sportašima kadetskog i juniorskog uzrasta u dobi između 16. i 20. godine, podijeljenima prema rezultatima u dvije kategorije (A i B), osigurava stručne, tehničke i materijalne uvjete sportskog razvoja, 2015. godine koristilo je 125 sportaša među kojima su 54 sportašice. Njih 55 (44 %) nastavlja koristiti sredstva istoga programa, 14 sportaša prešlo je u razvojni program III. ili 11,2 %, a 56 (44,8 %) sportaša izlazi iz programa zbog dosezanja dobne granice ili neispunjavanja kriterijskog rezultata.

2.2. Individualni programi posebne skrbi o mladima u ekipnim sportovima (II./2)U 2015., korisnici programa namijenjenog perspektivnim mladim sportašima, od 16. do 20. godine, članovima nacionalnih kadetskih ili juniorskih ekipa sa značajnim sportskim ostvarenjima na svjetskim i europskim prvenstvima u ekipnim sportovima, bili su članovi mladih hrvatskih sportskih reprezentacija u košarci (u uzrastu do 18 godina (U18)) i vaterpolu. Ovaj program obuhvaćao je 25 sportaša.


25

3. Program potpore kvalitetnim sportašima (Program III.)Pravo na korištenje uvjeta ovoga razvojnog programa, namijenjenog vrhunskim sportašima koji u kontinuitetu potvrđuju svoje rezultatske dosege u međunarodnoj konkurenciji, bilo pojedinačno ili kao članovi posade, štafete ili para, u 2015. imala su 44 sportaša, među kojima je 15 sportašica, u 16 sportova. U skladu sa sportskim ostvarenjima na svjetskim i europskim prvenstvima te kupovima i drugim međunarodnim natjecanjima, uvjete za nastavak korištenja programa i nakon 2015. steklo je 23 sportaša ili 52,3 %. U olimpijski program prešla su tri sportaša ili 6,8 %, dok ih je 18 ili 40,9 % izišlo iz programa.

Činjenica da se na svjetskoj razini mnogo više ulaže upravo u ovu kategoriju sportaša (u dobi

između 20. i 24. godine života), osobito u olimpijskim sportovima i disciplinama, u cilju jačanja međunarodne konkurencije, obvezuje hrvatski sport na najveću moguću potporu sportašima te kategorije i njihovim matičnim sportskim savezima.

4. Program potpore sportašima u predolimpijskom razvojnom programu (Program IV.) Program potpore sportašima u ovom razvojnom programu, koji pruža potporu sportašima u olimpijskim sportovima i disciplinama u stjecanju statusa potencijalnog ili evidentnog kandidata za Olimpijske igre, aktivira se samo u godini koja prethodi godini Olimpijskih igara.

5. Program potpore ekipama u predolimpijskom kvalifikacijskom ciklusu (Program V.)Ovaj program potpore koji je osmišljen kao potpora hrvatskim olimpijskim reprezentacijama u ostvarenju kriterijskog rezultata za odlazak na-olimpijske igre, također se aktivira samo u godini prije Olimpijskih igara pa tako i aktiviran u predolimpijskoj 2015. godini.

6. Olimpijski program (tablica 6)

Tablica 17: Pregled sportaša - korisnika razvojnih programa po sportovima

Atletika 5 2 3 101.

Badminton 2 1 2 52.

Biatlon 1 13.Biciklizam 1 14.Boćanje 3 1 2 3 95.Body building 2 26.Boks 3 37.Gimnastika 24 1 2 98.Hrvanje 1 3 6 2 129,Jedrenje 710. 4 2 2 15Judo11. 4 11 7 22Kajak I kanu12. 1 3 4 1 9Karate 213. 1 6 3 12


26

Kickboxing14. 3 3 6Klizanje 115. 4 5Košarka16. 12 12Koturaljkanje 217. 2Kuglanje18. 1 1 2Mačevanje 219. 2Odbojka na pijesku20. 2 2Planinarstvo 121. 1Plivanje22. 3 3Daljinsko plivanje23. 32 1Rock and roll24. 2 2Skijanje 4 125. 6 2 135kokovi u vodu26. 3 5 8Stolni tenis 327. 2 5Streličarstvo 328. 1 4Streljaštvo29. 1 3 6 10Squash30. 2 2Taekwondo 15 4 131. 20

Tenis 332. 1 1 5Triatlon 233. 2Vaterpolo34. 13 13Veslanje35. 10 5 10 25

Među 257 sportaša-korisnika razvojnih programa HOO-a u 2015. 105 Je sportašica (40,8 %) što Je kontinuitet u odnosu spolova u korištenju razvojnih programa.

Pregled sportaša - korisnika razvojnih programa po sportovima - olimpijski sportovi

109

120

100

80 50

60 3525

40

20

o

(U Mlađe dobne katergorije

Q Perspektivni sportaši (ekipe)

D Perspektivni sportaši (pojedinci)

0 Kvalitetni sportaši


27

Grafički prikaz sportaša - korisnika razvojnih programa po sportovima - neolimpijski sportovi

.38.

40

35

30 Ifr25 13.

Si9 Si20

15

5 A.O

□1 Mlađe dobne katergorije

Q Perspektivni sportaši (ekipe)

ffi Perspektivni sportaši (pojedinci)

□ Kvaiitetni sportaši

Tablica 18: Broj sportašica u razvojnim programima

Sportašice 36 54 15 105Sportaši 27 71 25 29 152UKUPNO 63 125 25 44 257

Grafički prikaz broja sportašica u razvojnim programima HOO-a 2015.

300

250

200

152150 125

i105

10071 6:i

50 zr

oSportašice Sportaši Sveukupno

^ Mlađe dobne kat.

E3 Perspektivni športaši - ekipe

S Ukupno

□ Perspektivni športaši - pojedinci

OS Kvalitetni športaši


28

Tablica 19: Pregled broja korisnika razvojnih programa za sportaše, te planirana i realizirana sredstva

410.270 I 83,73 % | Pravila razvojnog program I1. Program I 63 490.000

2. Program II2.1. Program ll/l A Pravila razvojnog programa ll/l81 1.709.000 1.311.604 76,75 %2.2. Program ll/l B Pravila RP ll/l - individualni44 547.817 472.636 86,28 %2.3. Program 11/2 Pravila RP 11/2) - ekipno25 440.943 68,40 %301.6093. Program III. Pravila RP - kvalitetni sportaši44 1.261.835 1.173.945 93,03 %

Pravila RP IV - predolimpijski4. Program IV. 0,00 %0 0

2.2. Razvojni program za trenere

Razvojni program za trenere, čiji su ciljevi potpora stručnom znanju i trenažnim vještinama na unapređenju i razvoju vrhunskih sportskih rezultata, u 2015. koristilo je 59 trenera razvrstanih u skupine - vrhunski A i B treneri, treneri ekipnog olimpijskog sporta, vrsni treneri, kvalitetni treneri, treneri sportaša mlađih dobnih kategorija i treneri za razvoj pojedinog sporta. Broj trenera u 2015. je u odnosu na 2014. godinu, kada je bilo angažirano 78 trenera, značajno umanjen zbog financijskih razloga. U prve tri kategorije trenere se angažira samo za potrebe stručnog rada u olimpijskim sportovima. Za svaku od navedenih kategorija utvrđeni su rezultatski kriteriji i uvjeti koje trener mora ispuniti kako bi bio uvršten u Program. Prijedlog za uvrštavanje daju nacionalni sportski savezi koji su mogli mijenjati korisničke statuse svojih trenera u skladu s kriterijima na razini HOO-a.Planirani iznos: 7.174.000 kuna Realizirani iznos: 7.174.000 kuna

Vrhunski A i B treneriVećina trenera ove kategorije angažirana je 2013. godine i/ili u prethodnom olimpijskom ciklusu dok ih je tek nekoliko kategoriju izborilo tijekom 2014. i 2015. godine. Vrhunski A i B treneri radili su sa sportašima iz 9 sportova; skijanje, jedrenje, taekwondo, streljaštvo, veslanje, atletika, gimnastika, tenis i hrvanje.

Treneri ekipnog olimpijskog sportaU ovom programu tijekom 2015. participirala su dva trenera prema kriterijima programa koji se aktivira u godini uoči Olimpijskih igara u Rio de Janeiro za ekipne sportove, riječ je o trenerima rukometa i vaterpola.

Vrsni treneriU programu uvedenom prije dvije godine u prošloj su godini participirala dva trenera iz stolnog tenisa i streljaštva. Trener stolnog tenisa participirao je u programu od 1. siječnja do 30. lipnja 2015. godine.


29

Kvalitetni treneriU skupni kvalitetnih trenera olimpijskih i neolimpijskih sportova u 2015. angažirano Je 16 trenera, redom muškaraca, iz 15 sportova; atletika, gimnastika, kajak, skijanje, kuglanje, ronjenje, judo, kickboxing, body building, stolni tenis, taekwondo, vaterpolo, tajlandski boks, karate i wushu.

Treneri mlađih dobnih kategorijaU 2015. godini u programu trenera mlađih dobnih kategorija angažirano je 19 trenera iz 16 sportova; badminton, boks, kickboxing, plivanje, šah, hrvanje, daljinsko plivanje, judo, vaterpolo, košarka, taekwondo, tenis, karate, tajlandski boks, stolni tenis i veslanje.

Treneri za razvoj pojedinog sportaU navedenoj kategoriji tijekom 2015. bilo je pet trenera što je značajno manje u odnosu na 14 angažiranih trenera u 2014. godini. Od pet trenera u ovom programu dvije su žene. Treneri su iz pet sportova; dizanje utega, triatlon, mačevanje, odbojka i skokovi u vodu.

Tablica 20: Pregled broja korisnika razvojnih programa za trenere s iznosima planiranih i realiziranih sredstva u 2015. godini______________________________________________________________________

Vrhunski A trener 18.000 872.0004 872.000 100,00 %Vrhunski B trener 14.000 11 1.814.000 1.814.000 100,00 %Trener ekipnog olimpijskog sporta 13.000 3 299.000 299.000 100,00 %Vrsni trener 318.00012.000 3 318.000 100,00 %Kvalitetni trener 10.000 1.970.00015 1.970.000 100,00%Trener mlađih dobnih kategorija 7000 18 1.542.000 1.542.000 100,00 %

Trener za razvoj pojedinog sporta 5000 359.0005 359.000 100,00 %

Grafički prikaz broja korisnika razvojnih programa za trenere 201559

60

50

40

3015

1120 ■4 33IO

O

S Vrhunski A trener IS Vrhunski B trener

^ Trener ekipnog olimpijskog sporta B Vrsni trener

^ Kvalitetni trener

tn Trener za razvoj pojedinog sporta Q Ukupno

B Trener mlađih dobnih kategorija


30

Nositelji programa:Odjel za razvoj i unapređenje razvojnih programa u suradnji s Uredom za programe nacionalnih sportskih saveza, NSS-a te sportašima i trenerima korisnicima potpore

Zdravstvena skrb i vitaminizacijaMultidisciplinarna zdravstvena zaštita sportaša korisnika olimpijskih i razvojnih programa temelji se na kontinuiranom praćenju zdravlja sportaša, organiziranim oblicima preventivnih, dijagnostičkih i rehabilitacijskih postupaka te vitaminizacije i dopunske prehrane;

a) Preventivni pregledi - u program obveznih preventivnih liječničkih pregleda bili su uključeni sportaši u razvojnim programima II. i III., sportaši u olimpijskim programima i sudionici ostalih višesportskih priredbi 2015.b) Specijalna konzilijarna zdravstvena zaštita - omogućuje pravovremeno dijagnosticiranje ozlijeđenog sportaša, učinkovito liječenje i rehabilitaciju kao važan segment zaštite zdravljac) Vitaminizacija ili dodatci prehrani - provodila se za sve sportaše u olimpijskim i razvojnim programima HOO-a, s posebnim naglaskom na edukaciju o štetnosti konzumiranja nedozvoljenih ili štetnih tvari.

Iznos za zdravstvenu skrb, zdravstveno osiguranje i vitaminizaciju planiran je za svakoga korisnika olimpijskih i razvojnih programa ovisno o razini njegova programa.

2.3. Dodatna zdravstvena skrbZbog potrebe za dodatnom zdravstvenom zaštitom sportaša korisnika olimpijskih programa ponovo se uvodi program koji će se realizirati sukladno potrebama sportaša tijekom godine u slučajevima sportske ozlijede, operativnih zahvata, rehabilitacije i svih sličnih situacija kojima su izloženi sportaši u svakodnevnom obavljanju trenažnih ili natjecateljskih aktivnosti.


IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE

Odgovarajući na zahtjeve javnih potreba sporta za koje je zadužen, HOO zajedničkim programskim zadaćama, kao potpornim aktivnostima, nastoji što učinkovitije odgovoriti na važnu ulogu u kreiranju ukupne sportske politike na nacionalnoj i međunarodnoj razini - od promicanja olimpijskih vrijednosti i stvaranja uvjeta za razvoj vrhunskog sporta, poticanja na sportsko i olimpijsko stvaralaštvo te jačanje utjecaja sporta u društvu, korištenja mogućnosti fondova EU-a do promoviranja uloge članica HOO-a.Nositelji tih zadaća jesu upravljačka i radna tijela HOO-a, kao što su Skupština, Odbori i Vijeće HOO-a, Nadzorni odbor. Etički odbor. Komisija sportaša, samostalna i nezavisna tijela za


31

rješavanje sporova - Vijeće sportske arbitraže, Sportsko arbitražno sudište. Disciplinska komisija te institucionalni oblici - Hrvatska olimpijska akademija. Hrvatski fair play. Zaklada hrvatskih sportaša, stručna služba i radne skupine kao povremena radna tijela vijeća i stručne službe.


1. DJELATNOST TIJELA HOO-a I STRUČNE SLUŽBE

Djelatnost tijela HOO-aSkupština, najviše upravljačko tijelo HOO-a, održalo je u 2015. godini tri sjednice (u svibnju, studenom i prosincu) i dvije sjednice stalnih radnih tijela Skupštine; odbora ljetnih olimpijskih sportova, odbora zimskih olimpijskih sportova, odbora neolimpijskih sportova i odbora lokalnih sportskih zajednica. Skupštinari HOO-a - predstavnici NSS-a, županijskih sportskih zajednica te udruga od posebnog interesa za hrvatski sport - na dnevnom su redu imali 29 točaka. U skladu s najvišim ovlastima upravljanja u HOO-u te aktualnostima i promjenama u zakonodavnim i pravnim propisima. Skupština je raspravljala i odlučivala o programskim i financijskim dokumentima, izvještajima i tijeku ostvarivanja sredstava za program 2015. te o provedbi projekata višesportskih olimpijskih priredbi, posebice Projekta Rio 2016. Nacrt prijedloga Zakona o sportu. Skupština je nakon rasprave ocijenila neprihvatljivim bez donošenja Nacionalnog programa sporta, a na inicijativu Vijeća HOO-a podržala je pitanje financiranja hrvatskog sporta iz sustava online klađenja. Skupština je usvojila Strateški plan HOO-a od 2015. do 2022. te odlučila o učlanjenu pet novih nacionalnih sportskih saveza, promjeni načela sportskih natjecanja u Republici Hrvatskoj, doradi arbitražnih pravila i drugim temama.

Vijeće HOO-a održalo je 11 sjednica, a na dnevnom je redu imalo sve aktualne programske i izvještajne teme, prosudbe i preporuke Skupštini iz domene svoje odgovornosti. Vijeće je odradilo 197 točaka, s naglaskom na provedbu programa sukladnu dinamici i načinu povođenja koji su definirani programskim i projektnim rokovima. Odlučivalo je o korisnicima razvojnih programa za sportaše i trenere te potencijalnim i evidentnim kandidatima za višesportske priredbe 2015. i 2016. godine. Predlagalo je programske i strateške planove, njihove izmjene i dopune te usklađivanje akata s promjenama u hrvatskim zakonskim i pravnim propisima, te aktima međunarodnog olimpijskog pokreta. Redovne teme rada Vijeća bile su i aktualne informacije o radu Hrvatske olimpijske akademije i Sportske televizije čiji je HOO osnivač te o financijskom poslovanju, projektima EU, statusnim pitanjima sportaša, obrazovanju u sportu, međuresornoj suradnji, međunarodnim aktivnostima, nacionalnim projektima promocije sporta, marketinškim aktivnostima, pokroviteljstvima i prijedlozima savjetodavnih tijela - Komisija.

U sastavu Vijeća, izabranom u studenom 2012., su: predsjednik HOO-a Zlatko Mateša, dopredsjednici HOO-a Morana Paliković Gruden, Zoran Primorac, Danko Radić te članovi Boris Mesarić, Branimir Bašić, Boško Lozica, Franjo Prot, Sanda Ćorak, Marijan Hanžeković, Ivo-Goran Munivrana, Marijan Klanac, Zvjezdana Tuma Pavlov, Miho Glavić te Sandra Mandir koja je na dužnost stupila u travnju 2014. Do studenog 2013. član Vijeća bio je Gordan Kožulj, Anto Nobilo


32

i Josip Pavić članovi su bili do travnja 2014., a Luciano Sušanj, koji je ujedno bio i dopredsjednik HOO-a, do prosinca 2014.

U radu Vijeća važnu su ulogu odradile pojedine komisije koje su kao savjetodavna tijela, volonterski stavile na raspolaganje svoja stručna i znanstvena znanja i iskustva u područjima koja su im povjerena. Tako je zdravstvena komisija pod vodstvom Borisa Labara, održala četiri sjednice na temu zdravstvene zaštite sportaša, rehabilitacije i postoperativnih postupaka liječenja, prehrane i dodataka prehrani s posebnom pažnjom na svakog korisnika razvojnih program, osobito kandidata za Rio 2016. Članovi Komisije koji su aktivno sudjelovali u provedbi zdravstvene zaštite sportaša sudionika El Baku i Eyof-u Tbilisi, inicirali su i niz rasprava o Institutu za sportsku medicinu kojeg smatraju neophodnim te o edukaciji liječnika i fizioterapeuta i dopinškim temama.

Komisija za ravnopravnost spolova u sportu (do rujna 2015. Komisija za žene u sportu) pod vodstvom Morane Paliković Gruden, predsjednice komisije i dopredsjednice HOO-a, odradila je dvije sjednice i nekoliko međuresornih i međunarodnih seminara - VII. Seminar za koordinatorice-žene u sportu na temu „Područje sporta kao sigurno mjesto za žene i djevojke" u Bjelovaru, međunarodni Seminar o ravnopravnosti spolova u suradnji s Međunarodnim odborom mediteranskih igara (MOMI) na temu udio žena u odlučivanju i kreiranju politike u klubovima i savezima u Zagrebu te prijedlog ENGSO SCORE projekta u Hrvatskoj, koji promovira rodnu jednakost među sportskim trenerima, a podržan je od Erasmus +Sport programa.

Komisija za informiranje i izdavaštvo pod vodstvom Jure Ozmeca 2015. sa dvije sjednice u 2015., ušla je u završnu fazu četverogodišnjeg izdavačkog olimpijskog ciklusa pripremom četvrte knjige sa 852 biografije svih hrvatskih olimpijaca koji su nastupili na Igrama od 1900. Komisija je funkcionalnom i vrlo uspješnom suradnjom sa Hinom na online izvještavanju s prvih El u Bakuu, odradila pripreme za rad budućeg press centra u Hrvatskoj kući u Riju. Radeći na unaprjeđenju izdavačke djelatnosti u hrvatskom sportu, posebice članica. Komisija je redovito razmatrala prijedloge sufinanciranja projekata od nacionalne važnosti i kulturološke vrijednosti savjetujući Vijeće u donošenju odluke.

Komisija sportaša angažirana je na pitanjima statusa vrhunskih sportaša u sustavu obrazovanja, daljnje suradnje s Ministarstvom obrane kao i drugim pitanjima značajnima za status i prava sportaša, sukladno raspoloživom vremenu članova Komisije s obzirom na njihove sportske obveze.

Stručna služba HOO-aStručna služba HOO-a obavlja upravljačke, stručne, administrativne i tehničke poslove propisane godišnjim i višegodišnjim programima i projektima HOO-a i njegovih partnera. Na dan 31. prosinca 2015. Stručna služba imala je 55 stalno zaposlenih radnika, a za poslove administriranja službenih mrežnih stranica i servisa vijesti HOO-a Sportska Hrvatska te povremene poslove lekture, čišćenja, rada u skladištu i na porti sjedišta HOO-a angažirani su vanjski suradnici.


33

Pravne aktivnosti i stajalištaZnačajno područje pravne aktivnosti 2015. godine bilo je sudjelovanje u izradi Nacrta prijedloga Zakona o sportu. Zakon je nakon javne rasprave stavljen izvan daljnje procedure. U kolovozu 2015. godine stupio je na snagu Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o sportu (NN 85/15) koji je Hrvatski sabor usvojio po hitnom postupku. Nakon brojnih prigovora od strane članica HOO-a na navedeni Zakon, na Okruglom stolu održanom 10. prosinca 2015. pokrenut je zahtjev za podnošenje prijedloga za pokretanje postupka za ocjenu suglasnosti Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o sportu s Ustavom RH Ustavnom sudu RH.

Pravilnik o metodologiji i rokovima za izradu i dostavu programa javnih potreba, izvršavanje i izvještavanje o provedbi Programa te metodologiji izrade financijskog plana čije donošenje utvrđuje navedeni Zakon, trebao je biti gotov do 9. listopada, no na javnu raspravu u koju se uključio i HOO, stigao je tek u prosincu 2015.

Usklađivanje s odredbama novog Zakona o udrugama, koji je u primjeni od 1. listopada 2014. godine, zahtijevalo je postupak izmjena i dopuna Statuta HOO-a te savjetovanje i pomoć u usklađivanju statuta udruga članica HOO-a. Temeljem tog Zakona usvojena je i Uredba o kriterijima, mjerilima i postupcima financiranja i ugovaranja programa i projekata od interesa za opće dobro koje provode udruge (NN 26/15) o čijoj su primjeni na financiranje programa javnih potreba sporta u nadležnosti sportskih udruga, od lokalne do nacionalne razine, održane rasprave i savjetovanja, kako bi se utvrdilo kvalitetno pravno i racionalno rješenje primjenjivo na status i zakonom propisanu zadaću sportskih udruga, pogotovo krovnih sportskih udruga i sportskih zajednica. HOO je sudjelovao u postupku donošenje Pravilnika o sadržaju i načinu vođenja Registra udruga RH koji je imao implikacije na primjenu Nomenklature sportova i sportskih grana koja je u nadležnosti HOO-a.

Usklađenje Statuta HOO-a, drugih općih akata i poslovanja HOO-a izvršeno je i prema Zakonu o financijskom poslovanju i računovodstvu neprofitnih organizacija i podzakonskim aktima donesenim sukladno tom Zakonu. U prosincu 2015. usvojen je novi Pravilnik o kategorizaciji sportaša usklađen s novim organizacijskim i tehnološkim uvjetima razvoja sporta te učinkovitim i objektivnim vrednovanjem sportskog rezultata sportaša.

Izmjenama i dopunama Pravilnika o načelima i osnovnim elementima sustava sportskih natjecanja u RH te uvjetima sudjelovanja hrvatskih sportaša i sportskih klubova na međunarodnim sportskim natjecanjima osigurana je odgovarajuća pravna osnova za uspješniji rad Povjerenstva za sustav natjecanja i postupak davanja suglasnosti na opće akte o sustavu natjecanja u pojedinim sportovima.

Međuresorna suradnja i projektiSuradnja HOO-a i MZOS-a odvijala se u provedbi programa javnih potreba sporta državne razine u nadležnosti HOO-a za 2015. godinu, prijedloga za dodjelu državnih novčanih nagrada za ostvarenje vrhunskih sportskih rezultata hrvatskih sportaša na svjetskim i europskim prvenstvima, na projektima i aktivnostima iz područja fair playa u sportu i dual karijere sportaša, projektima EU-a, EOO-a, Europskih nevladinih udruga i drugih institucija.


34

Projekt sportaši i obrazovanje i sporazum o suradnji s Rektorskim zborom hrvatskih visokih učilišta produbio je zajedničku aktivnost u provedbi Karijernog programa sportaša i otvorio prostor za suradnju s drugim obrazovnim institucijama RH i Hrvatskim zavodom za zapošljavanje. U sklopu projekta Career support programe for Croatian Athletes 2015. - siječanj 2016.) kojeg je odobrio Europski olimpijski odbor napravljene su završne pripreme priručnika Za karijeru i nakon sportske karijere namijenjena prvenstveno aktualnim sportašima, korisnicima razvojnih programa HOO-a.

Kao rezultat uspješnoga trogodišnjeg razdoblja suradnje HOO-a i Ministarstva obrane RH te produljivanja Sporazuma o suradnji, unapređenju i razvoju sporta u Republici Hrvatskoj, u pričuvni sastav MORH-a, uz osamnaest već prethodno uključenih sportaša, u sastav OS RH, tijekom 2015. godine ušlo je još sedam hrvatskih vrhunskih sportaša.

U sklopu Akcijskog plana za provedbu programa mjera edukacije u borbi protiv nasilja u sportu, na sportskim natjecanjima i izvan njih, HOO je, uz MZOS, Hrvatski fair play odbor i Hrvatski zbor sportskih novinara sudjelovao u izradi publikacijeŽ/v/et//o/rp/oy koju je izradio i izdao MZOS.

Sudjelovanje hrvatskih sportaša na prvim Europskim igrama u Bakuu 2015. popraćeno je potpisivanjem Deklaracije fair playa, u organizaciji HOO-a. Deklaracijom se, po uzoru na Olimpijsku povelju, svaki sudionik obvezuje na poštivanje temeljenih olimpijskih načela sudjelovanja na Igrama. Zakladi hrvatskih sportaša, osnovanoj u suradnji s Hrvatskim klubom olimpijaca i Sportskim novostima, tijekom 2015. godine nisu osigurani uvjeti za djelotvoran rad.

Međunarodna suradnja i aktivnostiMeđunarodna suradnja HOO-a utemeljena je na bilateralnim odnosima s pojedinim nacionalnim olimpijskim odborima s kojima HOO ima sporazum o razmjeni stručnih i znanstvenih iskustava i drugim institucijama međunarodnog olimpijskog i sportskog pokreta. Tako je u lipnju 2015. HOO potpisao memorandum o suradnji s Centrom za tjelesnu kulturu i razvoj sporta Mongolije koji djeluje unutar mongolskog Ministarstva zdravlja i sporta. Suradnja podrazumijeva produbljivanje aktivnosti koji su već započete u razmjeni ekspertnih znanja u vrhunskom sportu dviju zemalja.

HOO je bio domaćin dvodnevnoga međunarodnog Seminara o ravnopravnosti spolova u sportu održanog od 9. do 10. listopada 2015. u organizaciji Komisije za rodnu ravnopravnost HOO-a te Međunarodnog odbora Mediteranskih igara (MOMI). U radu međunarodnog seminara, sudjelovalo je više od dvadeset predstavnica sportskih institucija zemalja mediteranskog bazena; Albanije, Cipra, Egipta, Makedonije, Malte, Crne Gore, Alžira, Tunisa, Turske, Monaka. Među predstavnicama bile su i peterostruka olimpijka, članica Izvršnog odbora Europskih olimpijskih odbora (EOO), predsjednica Komisije EOO-a i nositeljica zlatnog olimpijskog odličja Daina Gudzineviciute iz Litve, četverostruka paraolimpijka Ana Sršen i druga vrsna imena međunarodnog sporta.


35

Projektu rodne jednakosti u trenerskom zanimanju u sportu (Projekt SCORE) Europske nevladine sportske organizacije (ENGSO), inače podržanom od EU Programa Erasmus +Sport, priključio se i HOO i njegova Komisija za ravnopravnost spolova. Cilj je ovog obrazovnog programa stvaranje učinkovitoga mentorskog sustava u sportskim organizacijama kako bi se prevladale prepreke s kojima se susreću žene trenerice te često i neadekvatna društvena percepcija njihove uloge.U radu 8. Foruma europskih komisija sportaša koji je održan u Bratislavi u listopadu, u organizaciji Europskih olimpijskih odbora (EOC) i njihove Komisije sportaša, sudjelovale su predstavnice HOO-a, predsjednica Komisije sportaša i članica Vijeća HOO-a Sandra Mandir te dopredsjednica HKO-a Danira Nakić Bilić. Teme Foruma bile su primjena pravila 40. i 50. Olimpijske povelje o strogim uvjetima uporabe imena i nastupa u reklamne svrhe do prava na


2. VELIKI DAN HRVATSKOG SPORTA

Na prigodnoj proslavi Velikog dana hrvatskog sporta HOO-a u Zagrebu 21. prosinca 2015. HOO je proglasio najuspješnije sportaše, ekipu, momčad, posadu, trenere i promicatelja Hrvatske u svijetu te dodijelio Trofej MOO-a i Nagradu HOO-a za životno djelo „Matija Ljubek".

Najuspješnijom sportašicom 2015. godine proglašena je zlatna olimpijka iz Londona 2012. Sandra Perković. Nagradu je zaslužila osvajanjem srebrnog odličja na SP-u u Pekingu te ukupnom pobjedom u poretku Dijamantne lige. U kategoriji najboljih sportaša, najuspješnijim je (drugi put) proglašen zlatni olimpijac iz Londona 2012. Giovanni Cernogoraz. Cernogoraz je 2015. pobijedio na finalu Svjetskoga kupa u Nikoziji osiguravši olimpijsku vizu za Rio 2016.

Najuspješnijima u kategoriji najbolje štafete, para ili posade proglašeni su veslači Martin i Valent Sinkovič, svjetski prvaci discipline dvojac na pariće i ukupni pobjednici Svjetskoga kupa. Naslov najbolje momčadi pripao je hrvatskoj vaterpolskoj reprezentaciji u sastavu Josip Pavić, Marko Bijač, Sandro Sukno, Paulo Obradović, Maro Joković, Anđelo Šetka, Petar Muslim, Fran Paškvalin, Antonio Petković, Luka Lončar, Luka Bukić, Damir Burić i Andro Bušlje, koja je u 2015. osvojila srebro na SP-u i Svjetskoj ligi.

Najuspješnija ženska sportska ekipa u 2015. jest hrvatska kuglačka reprezentacija u sastavu Ana Bacan, Milana Pavlic, Ines Hasić, Ana Jambrović, Nataša Ravnić-Gašparini, Ines Maričić, Marija Zver, Ljiljana Peroš, Snježana Kramar i Katarina Zajec, koja je na Svjetskom kuglačkom prvenstvu u Njemačkoj osvojila zlatno odličje.

Najboljim trenerima hrvatskog sporta proglašeni su veslački trener Nikola Bralić, za rad s braćom Sinković (Nikola Bralić proglašen je i najboljim trenerom u izboru Međunarodnoga veslačkog saveza) te atletski trener Edis Elkasević zaslužan za uspjehe Sandre Perković.


36

Za najuspješnijeg promicatelja Hrvatske u svijetu izabrana je hrvatska nogometna reprezentacija, čiji članovi nastupaju u najvećim europskim klubovima, dok je posebno priznanje HOO-a pripalo Sportskim novostima koje 70 godina kontinuirano prate hrvatski i međunarodni sport. Sportske novosti \oš su 2011. godine dobile najveće priznanje MOO-a - Trofej MOO-a u kategoriji "Sport i društvena odgovornost".

Zvonimir Đurkinjak, član badmintonskoga kluba Medvedgrad, dobio je nagradu za Fair Play. Đurkinjak je u finalu međunarodnog prvenstva Češke u Brnu sportski priznao bod protivniku i

tim časnim potezom zaslužio priznanje. Trofej Međunarodnog olimpijskog odbora za inovativnost u sportu pripao je Hrvatskom Judo savezu za projekt Judo u školama, dok su najveće Nagrade HOO-a za životno djelo „Matija Ljubek" pripale Romanu Bajli, Erni Havelki Rađenović, Ivanu Kralju, Anti Nakiću i Nogometnoj školi GNK Dinamo.

Planirani iznos: 510.000 kunaRealizirani iznos: 138.719 kuna, preostali dio planiranih sredstava za organizacijske troškove i nagrade plaćene Je u 2016. godini.

3. NAGRADA HOO-a „DRAŽEN PETROVIĆ"

Za izvanredne sportske rezultate u 2015. na prigodnoj svečanosti u Muzejsko- memorijalnom centru Dražen Petrović 10. rujna je darovitim mladim sportašima i ekipama uručena Nagrada „Dražen Petrović".

Nagradu za najuspješniju sportašicu mlađih dobnih kategorija dobila je streljačica Valentina Gustin, osvajačica srebrne medalje na Svjetskom kupu u Miinchenu u zračnoj pušci i brončane medalje na Europskom juniorskom prvenstvu u Arnhemu. Valentina je ostvarila i kvotu za 01 Rio 2016. i time postala evidentna olimpijska kandidatkinja. Za najuspješnijeg sportaša mlađih dobnih kategorija izabran je tenisač Borna Ćorić, polufinalist ATP turnira u Nici, Dubaiu i Baselu,

koji je krajem 2014. proglašen 'ATP star of tomorrow’.

Hrvatska kadetska Judo reprezentacija, u sastavu Karla Prodan, Tihea Topolovec, Lara Kliba, Dora Bortas, Matea Brletić, Lucija Babić, Iva Oberan i Lea Gobec, proglašena je najboljom ženskom ekipom u mlađim dobnim kategorijama. Judašice su ekipne osvajačice srebrnih medalja na Europskom kadetskom prvenstvu u Sofiji i Svjetskom kadetskom prvenstvu u Sarajevu.reprezentacija u sastavu Ante Toni Žižić, Roko Badžim, Ivan Majcunić, Marko Arapović, Borna Kapusta, Nik Slavica, Ivica Zubac, Ivan Karačić, Goran Filipović, Luka Božić i Ivan Vraneš koja je osvojila srebrnu medalju na Svjetskom prvenstvu U19 u Grčkoj.

Najboljom muškom ekipom proglašena Je hrvatska Juniorska košarkaška

Skakači u vodu Hrvoje Brezovac i Juraj Melša dobitnici su nagrade u kategoriji najuspješniji sportski par, štafeta ili posada. Hrvoje i Juraj osvajači su 4. mjesta na Europskim igrama u Bakuu, koje su ujedno bile i Europsko juniorsko prvenstvo.


37

Skijašica Lana Zbašnik dobitnica je nagrade u kategoriji najveće nade hrvatskog sporta. Lana je osvojila prvo mjesto u veleslalomu na Trofeju Topolino (koji je neslužbeni SP za kadete). Sportašem, najvećom nadom hrvatskog sporta proglašen je tenisač Duje AJduković koji je na Europskom prvenstvu U14 osvojio prvo mjesto te je 3. na Rang listi Tenis Europa U14.


4. INFORMATIZACIJA

Odgovarajući na zahtjeve unapređenja informacijskog sustava i boljega poslovnog povezivanja s korisnicima, HOO je 2015. godine nadogradio sustav praćenja programskog i financijskog plana koji je na internetskoj platformi i sustav poslovodno-financijsko- knjigovodstvenih procedura proizišlih iz potrebe usklađivanja sa zakonodavnim rješenjima.

U nadogradnji sustava praćenja programskog i financijskog plana, prioritet je dan potrebama izvještavanja, posebice o realizaciji plana redovnih programa nacionalnih sportskih saveza odobrenih u proračunu HOO-a. U aplikativnom smislu implementirane su mogućnosti praćenja realizacije po programskim skupinama i prema grupama korisnika (članice, javne institucije, nadležna ministarstva i agencije) te izvorima financiranja (proračunska, vlastita, donirana ili druga financijska sredstva). Uvođenjem dodatnih funkcionalnosti olakšan je unos i obrada programskog zahtjeva NSS-a te naloga za isplatu što je znatno povećalo učinkovitost i brzinu dostupnosti podataka korisnicima sustava posebice NSS-a.

Zbog promjena Pravilnika HOO-a o kategorizaciji sportaša, te zahtjeva nadležnog ministarstva o distribuciji rješenja kao poštanske pošiljke s povratnicom, dorađena je i aplikacija za postupak kategorizacije sportaša i izdavanje rješenja kao javne ovlasti HOO-a.

Aplikacije u poslovodno-financijsko-knjigovodstvenom dijelu informacijskog sustava pratile su sve promjene zakonske i porezne legislative. Tu se posebno ističu moduli za obračun plaća ili dohotka, JOPPD - izvještavanje za poreznu upravu, evidencija prisutnosti na radu, putni nalozi i drugi zahtjevi poslovanja. Nadograđivan je i izvještajni sustav s bilancom i izvješćima po izvorima financiranja, integracija podataka iz sustava praćenja programskog i financijskog plana te njegova realizacija.

Planirana obnova dotrajale IT infrastrukture s računalnom opremom i serverima, koja je implementirana 2007. godine nije obavljena, što cijeli sustav i nadalje čini rizičnim od ispada funkcionalnosti unatoč redovnom održavanju sistemskog i aplikativnog sustava u suradnji s informatičkim partnerima HOO-a.



38

5. MARKETINŠKE I PROMIDŽBENE AKTIVNOSTI

Povećanje broja članica Hrvatske marketinške olimpijske obitelji i provođenje Kampanje U ritmu Rija posvećene promociji priprema hrvatskih evidentnih i potencijalnih olimpijskih kandidata dvije su iznimno važne aktivnosti koje su obilježile marketinšku predolimpijsku 2015. godinu.

Aktivnosti na povećanju broja sponzora HOO-a dale su pozitivne rezultate. Tako su, u kategoriji Hrvatska olimpijska obitelj, ugovore o članstvu potpisali ugledni proizvođač i distributer naftnih derivata i energenata tvrtka Crodux i najveći distributer automobila u Hrvatskoj Porsche Croatia. S novim članicama Hrvatska olimpijska obitelj narasla je na 14 članova što je najviši broj dosad.

U pregovorima s proizvođačem i distributerom naftnih derivata Croduxom osim sponzorskog ugovora dogovoreni su posebni popusti u cijeni goriva kako za nacionalne sportske saveze tako i za kategorizirane sportaše iz razvojnih programa HOO-a. Kartice koje osiguravaju popust distribuirane su sportašima i nacionalnim sportskim savezima odmah po potpisu sponzorskog ugovora. S aktualnim sponzorom Atlasom dogovorena je i realizirana izrada posebnih kartica za potencijalne i evidentne olimpijske kandidate koja im osigurava posebne popuste koji nisu dostupni na tržištu za korištenje većine usluga ove renomirane turističke agencije.

Nakon potpisa sponzorskog ugovora s Porsche Croatijom dogovoreni su posebni popusti kod kupnje automobila za kategorizirane sportaše iz razvojnih programa HOO-a. Riječ je o automobilima posebno dizajniranim za sportaše.

Kategoriji Partneri HOO-a u izvještajnom su razdoblju pristupile tvrtke Maxmar, Legea i poznati francuski proizvođač sportske opreme Decathlon. S posebnim zadovoljstvom i ponosom ističemo i činjenicu da je HOO potpisao ugovor s uglednom hrvatskom tvrtkom Borovo i na taj način podržao njihova nastojanja da u suradnji s gradom Vukovarom pokrenu gospodarski razvoj tog područja. Nakon dugotrajnih pregovora potpisan je i sponzorski ugovor s McDonaIdsom.

U izvještajnom razdoblju započeli smo i pripreme za promidžbu hrvatskoga gospodarstva za vrijeme Olimpijskih igara u Rio de Janeiru. Pregovori s Hrvatskom turističkom zajednicom. Turističkom zajednicom grada Zagreba i Hrvatskom gospodarskom komorom bili su iznimno uspješni. Ocijenjeni vrlo dobrim, projekti promidžbe koje je ponudio HOO smatraju se dobrom osnovom za potpisivanje ugovora o zajedničkome promidžbenom nastupu u Rio de Janeiru početkom 2016. godine.

U privlačenju potencijalnih sponzora i partnera utjecaj je imala i kampanja U ritmu Rija osmišljena u prosincu 2014. s ciljem promocije nastupa hrvatskih sportaša na Olimpijskim igrama u Rio de Janeiru. U tome nam je osobita potpora radijskog partnera Soundset radijske mreže koji tjednom emisijom ,,U ritmu Rija" promovira sportska postignuća hrvatskih sportaša i interdisciplinarnih zadaća i aktivnosti HOO-a u razvoju sporta u Hrvatskoj.


39


6. INFORMIRANJE I IZDAVAŠTVO

U predolimpijskoj godini aktivnosti informiranja i izdavaštva temeljile su se na organizaciji izvještavanja s prvih El-a u Bakuu, nadogradnji mrežne platforme nacionalnog servisa vijesti Sportska Hrvatska, proširenju engleske verzije službenih stranica HOO-a, redovitom publiciranju časopisa Olimp te publicističkim izdanjima na temu hrvatski sudionici, sportaši i treneri od početaka olimpijskih igara.

Koristeći se najnovijim komunikacijskim tehnologijama, HOO je u suradnji s Hrvatskom izvještajnom novinskom agencijom (HINA) omogućio široku dostupnost svih informacija o nastupu hrvatskih sportaša i drugim događanjima u Bakuu izvještavajući na službenim mrežnim stranicama HOO-a www.hoo.hr; nacionalnom servisu vijesti HOO-a Sportska Hrvatska www.sportskahrvatska.hr; Facebook stranici HOO-a; besplatnoj aplikaciji soundCIoud s audiozapisima; besplatnoj mobilnoj aplikaciji tvrtke Atos i Net te dnevnim newsletterom HOO / Baku 2015. Time je učinio informacije maksimalno dostupnima svim medijima u Hrvatskoj ravnopravno.

Nacionalni olimpijski servis vijesti Sportska Hrvatska zajednička je mrežna platforma članica na adresi HOO-a www.hoo.hr. Ciljevi servisa jesu medijska ravnopravnosti sportašica i sportaša te sportova bez obzira na njihovo komercijalno i medijsko značenje. U servisu participira 40 nacionalnih sportskih saveza, osam županijskih i šest gradskih sportskih zajednica te četiri udruge. Preduvjet participacije jesu tehnički uvjeti za sudjelovanje u servisu.

Službene mrežne stranice HOO-a u bazi podataka imaju pohranjeno oko 3500 informacijskih zapisa, gotovo isto toliko fotografija, oko 950 dokumenata i arhivske građe, više od 100 videozapisa na kanalu YouTubea, oko 4000 podatka u izvodu iz registra kategoriziranih sportaša te niz drugih podataka iz hrvatskog sporta - od natjecanja do saveza, vrhunskih sportaša i olimpijaca, projekata olimpizma i promocije sporta, nagrada i priznanja, uz multimedijski kutak s komunikacijskim kanalima i društvenim mrežama, publikacijama te pristup informacijama, dokumentima, aktivnostima tijela, vijesti i dr.

Tromjesečni časopis Olimp, koji predstavlja kulturološku interakciju sporta, olimpizma i društva sa sažetcima članaka na engleskom jeziku i koji je dostupan široj međunarodnoj olimpijskoj obitelji, izišao je četiri puta. Uz aktualne međunarodne i domaće događaje, olimpijske legende i nade hrvatskog sporta, časopis Olimp otvoreno govori o rodnoj (ne)jednakosti u sportu, odnosu društva i sporta, o sadašnjosti i budućnosti olimpijskog pokreta te drugim temama kao što su internetski sportski svijet, sportska publicistika, terminologija, najvažnije aktivnosti HOO-a i MOO-a, marketinška partnerstva i sponzorstva HOO-a. Časopis se objavljuje u nakladi od 2000

primjeraka, a dobivaju ga knjižnice osnovnih, srednjih i visokih škola, članice HOO-a, brojne


40

hrvatske institucije, članice Europskih olimpijskih odbora i Međunarodni olimpijski odbor (MOO) te ugledna imena hrvatskoga sporta. Posebno mjesto među redovitim publikacijama ima časopis Hrvatsko športsko medicinski vjesnik (HŠMV) sa stručnim i znanstvenim temama iz sportske medicine uz sažetak na engleskom. Oba se časopisa mogu čitati i online na www.hoo.hr.

HOO je povodom prvih Europskih igara Baku 2015. izdao poseban Vodič Baku 2015. u kojem je predstavljena hrvatska sportska delegacija sa 106 sportaša i članovima njihovih stručnih stožera. Vodič namijenjen prvenstveno međunarodnoj sportskoj i olimpijskoj javnosti dao je uvid i u sportsku, kulturnu i turističku baštinu koju Hrvatska ima te sportska imena koja su obilježila desetljeća uspjeha hrvatskog sporta.

U programu sufinanciranja izdavačkog ciklusa o olimpijskoj izvrsnosti hrvatskih sportaša i trenera, 2015. godine objavljena je treća knjiga Hrvatske sportašice na Olimpijskim igrama. Autor knjiga vrsni je publicist i poznavatelj sportske povijesti Jurica Gizdić. Knjiga je objavljena u izdanju HOO-a.


7. POSEBNI PROGRAMI

U posebne programe ubrajaju se članarine i donacije u robama i uslugama marketinških sponzora i partnera HOO-a i potpore djeci umrlih radnika. Do 31. prosinca 2015. godine realizirane su usluge Croatia Airlines, Poliklinike Aviva, Jamnice, Porche leasinga. Borova i dodatne vitaminizacije.

Planirani iznos: 812.098 kuna Realizirani iznos: 1.117.509 kuna

Tablica 21: Planirana i realizirana sredstva za Zajedničke programske zadaće

Djelatnost tijela i službi1. 12.931.846 12.934.082 100,02Plaće i naknade radnika HOO-a1.1. 8.920.000 8.796.348 98,61Plaće radnika HOO-a1.1.1. 8.454.722 8.331.070 98,54Naknade (naknade za prijevoz, dar za djecu, jubilarne nagrade)_________________________________________1.1.2. 330.332 330.333 100,00Ugovori o djelu, student servis1.1.3. 111.822 111.822 100,00Dopunsko i inozemno zdravstveno osiguranje1.1.4. 23.123 23.123 100,00Materijalni troškovi1.2. 3.031.846 3.111.438 102,63Najam, režije, održavanje, fizičko tehnička zaštita1.2.1. 1.850.077 1.860.077 100,54


41

Poštarina, pisma paketi1.2.2. 105.795 110.795 104,73Telefonija (fiksna, mobilna. Internet)1.2.3. 339.000 347.037 102,37Službeni automobili HOO-a - servisi, registracija, gorivo1.2.4. 120.000 122.059 101,72Komercijalni poslovi (uredski materijal,toneri, sitni inventar, tisak, napitci)_________________________1.2.5. 145.500 152.238 104,63Tiskarski poslovi (fotokopiranje, fotokopirni papir,kuverte, uvez______________________1.2.6. 169.473 184.735 109,01

1.2.8. Amortizacija 180.000 185.444 103,02Ostali troškovi1.2.10. 122.000 149.053 122,17Funkcioniranje tijela i službi1.3. 980.000 1.026.297 104,72

Službena putovanja u zemlji1.3.1. 83.100 85.955 103,44Službena putovanja u inozemstvu1.3.2. 252.000 279.212 110,80Skupština i odbori1.3.3. 270.000 277.801 102,89Vijeće i Nadzorni odbor1.3.4. 68.000 69.572 102,31

1.3.5. Komisije HOO-a 37.000 41.621 112,49Koiegij tajnika1.3.6. 11.506 11.506 100,00Članarine1.3.7. 19.755 19.755 100,00Vijeće sportske arbitraže1.3.8. 36.740 36.740 100,00Edukacija radnika1.3.9. 45.621 45.621 100,00Seminar "Žene u sportu"1.3.10. 49.243 49.243Revizija i ISO kontrola1.3.11. 104.099 104.099 100,00

1.3.12. Reprezentacija 2.937 5.174 176,19Veliki dan hrvatskog sporta2. 510.000 138.719 27,20Organizacijski troškovi2.1. 300.000 138.719 46,24Nagrade2.2. 210.000 0 0,00Nagrada HOO-a "Dražen Petrović”3. 188.383 188.515 100,07Organizacijski troškovi3.1. 12.505 12.505 100,00Nagrade3.2. 175.878 176.010 100,07Informatizacija4. 762.000 516.746 67,81Održavanje računalne mreže4.1. 85.818 85.818 100,00Održavanje računalne opreme4.2. 93.568 93.568 100,00Održavanje servera4.3. 97.029 97.029 100,00Održavanje aplikacije fin, knjigovodstvo4.4. 61.875 61.875 100,00Godišnje licence4.5. 72.685 72.685 100,00Izrada web aplikacija4.6. 340.525 95.271 27,98Edukacija i implementacija4.7. 10.500 10.500 100,00Marketinške i promidžbene aktivnosti5. 1.316.589 1.306.715 99,25Medijska promidžba partnera HOO-a5.1. 39.232 39.232 100,00Rad sa sponzorima HOO-a - zajednički projekti5.2. 22.003 12.129 55,12Izrada promidžbenih materijala5.3. 28.274 28.274 100,00Sudjelovanje na stručnim edukacijskim seminarima5.4. 13.190 13.190 100,00Zajednički projekti sa sponzorima - Promidžba pred olimpijske godine_______________________________5.5. 43.549 43.549 100,00Sudjelovanje na međunarodnim skupovima5.6. 27.440 27.440 100,00Realizacija projekta "Europske igre Baku 2015."5.7. 417.901 417.901 100,00


42

Ugovor o zakupu sponzorskog paketa U Ritmu Rija 725.0005.8. 725.000 100,00Informiranje i izdavaštvo6. 683.000 658.629 96,43Izdavaštvo i sufinanciranje izdavačkih projekata u sportu6.1. 529.925 505.554 95,40Redovne publikacije (časopis Olimp s prilogom Povijest hrvatskog sporta)__________________________________6.1.1. 335.378 327.978 97,79Prigodne publikacije6.1.2. 51.430 51.430 100,00Stručna publicistika (Sportsko-medicinski vjesnik)6.1.3. 27.440 27.440 100,00Sufinanciranje izdavačkih i multimedijskih projekata6.1.4. 115.677 98.705 85,33Komunikacijska i medijska suradnja6.2. 62.500 62.500 100,00Komunikacijski treninzi - članstvo6.2.1. 3.750 3.750 100,00Medijska suradnja 2015.6.2.2. 58.750 58.750 100,00Analiza medijske pojavnosti (Baku 2015)6.2.3. 0 0Web portal HOO-a i servis Sportska Hrvatska6.3. 90.575 90.575 100,00Servis vijesti Sportska Hrvatska - redovno održavanje6.3.1. 24.000 24.000 100,00Servis vijesti Sportska Hrvatska - web sučelje za upravljanje i arhiv.__________________________6.3.2. 33.000 33.000 100,00Web stranice HOO-a - redovno održavanje6.3.3. 33.575 33.575 100,00Posebni programi7. 812.098 1.117.510 137,61Naknade i potpore7.1. 33.200 33.200 100,00Članarine i donacije u robama i uslugama7.2. 488.898 746.728 152,74

7.3. Vitaminizacija 290.000 337.582 116,41

C) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM GELINAMA

V. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA ■ prilog izvješću!


VI. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST

Osnovni cilj HOO-a u području Olimpijske solidarnosti u 2015. godini bio Je što učinkovitije sudjelovati u ponuđenim programima potpore, prateći strategiju Olimpijske solidarnosti i postavljene ciljeve četverogodišnjeg plana Olimpijske solidarnosti MOO-a (2013. - 2016.): povećanje globalne pomoći sportašima i pratećem stručnom timu, jačanje strukture NOO-a i kapaciteta globalnog upravljanja, potpora edukaciji trenera te promicanje olimpijskih vrijednosti.

Stoga Je HOO tijekom 2015. godine svoje aktivnosti usmjerio na sudjelovanje u programima potpore za sportaše, u programima za upravljanje NOO-a, promociju olimpijskih vrijednosti i


43

kontinentalne programe. Osobita pozornost posvećena je kvalitetnim pripremama i kvalifikacijama sportaša za Igre XXXI. olimpijade u Riju 2016., uključujući potporu ženskoj rukometnoj reprezentaciji te što kvalitetnijem sudjelovanju sportaša na prvim Europskim igrama 2015. godine u Bakuu, na 12. zimskom izdanju Olimpijskog festivala europske mladeži (EYOF) u Voraribergu i Liechtensteinu te 13. ljetnom EYOF-u u Tbilisiju 2015. godine, kao i pripremi za Olimpijske igre mladih u Liliehammeru 2016.

U skladu s obvezama koje proizlaze iz Olimpijske povelje, HOO je uspio ostvariti i potpore kroz programe promocije olimpijskih vrijednosti, kojima se promiče sport djece i mladih, širenje svijesti o bavljenju sportom, održivost okoliša te olimpijsko obrazovanje i kultura.

HOO sudjeluje i u programima upravljanja NOO-a kojima se razvija struktura dobrog upravljanja i funkcioniranja NOO-a te programima Olimpijske solidarnosti kojima upravlja kontinentalno udruženje europskih NOO-a - Europski olimpijski odbori (EOO), a namijenjeni su provođenju svakodnevnih aktivnosti NOO-a te potrebama koje se ne mogu pokriti iz drugih programa Olimpijske solidarnosti.

Kriteriji raspodjele sredstavaBudući da su sredstva pod strogom ingerencijom Olimpijske solidarnosti, kriterije raspodjele donosi i o njima odlučuje isključivo Olimpijska solidarnost, u suradnji s kontinentalnim udruženjem - EOO-om. Potpore se raspodjeljuju slijedom podnesenih zahtjeva, u skladu s Programskim smjernicama Olimpijske solidarnosti za četverogodišnji plan 2013. - 2016., u kojima su navedeni uvjeti za sudjelovanje u programima, ciljevi i opis programa, procedura podnošenja zahtjeva, analize i odobrenja zahtjeva, financijski uvjeti te način praćenja i kontrole, odnosno podnošenja financijskih izvješća.

SVJETSKI PROGRAMI (MOO)1.

1.1. PROGRAMI ZA SPORTAŠE1.1.1. Olimpijske stipendije za sportaše "Rio 2016."HOO redovito provodi realizaciju sredstava u okviru programa Olimpijske stipendije za sportaše "Rio 2016.", koji je aktivan od 1. rujna 2014., a trajat će, u skladu s postavljenim uvjetima, do 31. kolovoza 2016. Programom je obuhvaćeno četrnaest sportaša iz pet sportova: Filip Ude (gimnastika), Šime Fantela, Igor Marenić, Tina Mihelić i Tonči Stipanović (jedrenje), Giovanni Cernogoraz i Snježana Pejčić (streljaštvo). Iva Radoš, Lucija Zaninović i Ana Zaninović (taekwondo), Damir Martin, Valent Sinković, Martin Sinković i David Šain (veslanje).

Potpora za ekipni sport "Rio 2016." - ženska rukometna reprezentacija1.1.2.HOO-u je, u okviru programa Potpora za ekipni sport "Rio 2016.", 2013. godine odobrena privremena potpora za četverogodišnje razdoblje 2013. - 2016., namijenjena pripremama hrvatske ženske rukometne reprezentacije i njihovu sudjelovanju na kvalifikacijskim natjecanjima za Igre XXXI. olimpijade u Riju 2016.

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veijače 2016.Hrvatski olimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hoo.hr

44

Continental Athlete Support Grant - "Zimske prijelazne stipendije za sportaše"1.1.3.Olimpijska solidarnost je, u okviru programa Continental Athlete Support Grant, dodijelila HOO- u 2014. godini tzv. Zimske prijelazne stipendije za dvoje mladih alpskih skijaša, Andreu Komšić i Filipa Zubčića, u svrhu njihova lakšeg prijelaza iz programa stipendija Olimpijske solidarnosti za Zimske olimpijske igre u Sočiju 2014. u program Pjongčang 2018. Program ovih stipendija aktivan je od lipnja 2014. do, uvjetno, listopada 2016. godine.

Continental Athlete Support Grant - pripreme sportaša za EYOF-e1.1.4.U sklopu programa Continental Athlete Support Grant Olimpijska solidarnost odobrila je HOO-u privremeni proračun za razdoblje 2013. - 2016. namijenjen pripremama sportaša za ljetne i zimske Europske olimpijske festivale mladih (EYOF). U 2015. realiziran je projekt priprema za ljetni EYOF u Tbilisiju, kojim je bilo obuhvaćeno pet sportova; biciklizam, plivanje, tenis, judo i atletika, a sredstva su iskorištena i za organizaciju međunarodne biciklističke utrke u Poreču "Via Poreč towards Tbilisi".

Olimpijske igre mladih "Lillehammer 2016." - potpora za sportaše1.1.5.Olimpijska solidarnost je, u okviru programa Olimpijske igre mladih - potpore za sportaše, ponudila pomoć NOO-ima kroz tri opcije: 1) identifikacija mladih talentiranih sportaša s potencijalom za postizanje kvalifikacije za OIM (Lillehammer 2016. i Buenos Aires 2018.), 2) kvalifikacije - sudjelovanje sportaša na kvalifikacijskim natjecanjima te 3) pripreme kvalificiranih sportaša za OIM u Liliehammeru 2016.HOO je u 2015. realizirao potporu kroz dvije opcije programa: kvalifikacije, za sudjelovanje jedne sportašice iz monoboba te pripreme - individualne potpore za pet kvalificiranih sportaša iz biatlona (1) i skijanja - alpsko (2), skijaško trčanje (1) i snowboard (1). Za prvu opciju programa Identifikacija HOO će u 2016. podnijeti zahtjev za OIM Buenos Aires 2018.

Europske igre - BAKU 2015.1.1.6.HOO-u je za prve Europske igre Baku 2015. uplaćena potpora namijenjena NOO-ima za njihovo sudjelovanje na Igrama, a također i potpora namijenjena sportašima, izračunana na temelju njihovih ostvarenih rezultata (osvojenih medalja i plasmana do 8. mjesta).

1.2. PROGRAMI ZA UPRAVUANJE NOO-a1.2.1. Razvoj administracijeU okviru programa Razvoj administracije, HOO je dobio godišnju potporu za unapređenje administrativnih uvjeta, koju je u cijelosti namijenio za plaće zaposlenika HOO-a, u skladu s uvjetima i smjernicama programa.

Stipendija Olimpijske solidarnosti za program MEMOS (Executive Masters in Sport Organisation Management)

HOO je sudjelovao u programu Stipendija Olimpijske solidarnosti za program MEMOS (Executive Masters in Sport Organisation Management), koji je HOO-u odobren u 2014. za sudjelovanje u XVIII. programu MEMOS. Program, raspoređen u četiri modula tijekom razdoblja 2014./2015., omogućavao je sportskim upraviteljima stručno obrazovanje u cilju razvijanja vještina za što

1.2.2.

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veijače 2016.Hrvatski oiimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hoo.hr

45

uspješnije vođenje olimpijskih sportskih organizacija, a stipendijom se pokrivaju troškovi prijevoza, smještaja i školarine.

1.2.3.HOO-u je 2015. uplaćena razlika potpore koju je 2014. godine dobio za organizaciju 4. regionalnog marketinškog seminara NOO-a zemalja centralne i jugoistočne Europe, održanog u rujnu 2014. u Poreču, a uplaćena je i potpora za sastanak radne skupine u travnju 2015. vezan uz organizaciju sljedećega marketinškog seminara.

Razmjena NOO-ova

1.3. PROMOCIJA OLIMPIJSKIH VRIJEDNOSTI

Održivost okoliša u sportu - Inicijative NOO-a1.3.1.U okviru programa Održivost okoliša u sportu HOO uspješno provodi projekt Komisije za sportsko graditeljstvo i okoliš za izradu Studije optimalizacije održivosti i eko profila Javnih dvoranskih plivališta u Hrvatskoj. Autor projekta je Krešimir Ivaniš. Projekt predstavlja operativnu podlogu za izradu dokumenata: Mreža športskih građevina RH i Strategija održivosti športskih građevina RH. Po završetku projekta, koji se očekuje početkom 2016., Olimpijska solidarnost uplatit će razliku odobrene potpore.

1.3.2.HOO je uspješno realizirao potporu Olimpijske solidarnosti dobivenu za projekt "Odaberi sport" Udruge za poticanje tjelesne aktivnosti "Pokret - aktivan i zdrav" iz Zagreba, s ciljem većeg uključivanja djece u sport i popularizaciju sporta među djecom mlađeg uzrasta.

Sport za sve - Inicijative NOO-a

Sport za sve - potpora za organizaciju Olimpijskog dana1.3.3.Olimpijska solidarnost, kroz program Sport za sve, osigurava potporu NOO-ima za organizaciju obilježavanja Olimpijskog dana, kojim se slavi dan ponovnog utemeljenja olimpijskih igara i modernog olimpijskog pokreta, 23. lipnja 1894. HOO je, uz Hrvatsku olimpijsku akademiju i Hrvatski školski sportski savez te u suradnji s Hrvatskim društvom olimpijske filatelije i memorabilije te Hrvatskim športskim muzejom, organizirao proslavu tijekom više tjedana u različitim sportskim sredinama, a Olimpijska solidarnost uplatila je potporu na račun HOO-a za pomoć u organizaciji događanja.1.3.4. Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština - Inicijative NOO-a U tijeku je realizacija potpore koju je Olimpijska solidarnost, u okviru programa Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština - Inicijative NOO-a, uplatila u 2014. za projekt "Sportska televizija - proizvodnja emisija koje promiču olimpijske vrijednosti", a koji se provodi tijekom 2015. i 2016. godine.

Međunarodna olimpijska akademija1.3.5.Olimpijska solidarnost, u okviru uspješne i dugogodišnje suradnje s Međunarodnom olimpijskom akademijom (MOA), kroz program Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština, osigurava financijsku pomoć za sudjelovanje predstavnika NOO-a i nacionalnih olimpijskih akademija (NOA) na dvjema međunarodnim sesijama MOA-e koje se svake godine održavaju u Ateni (Grčka). HOO-u je uplaćena potpora za troškove prijevoza predstavnika na 13. međunarodnu


46

sjednicu za ravnatelje NOA-e (2. - 9. svibnja 2015., te na 55. međunarodni simpozij za mlade sudionike (23. svibnja - 6. lipnja 2015.).

2. KONTINENTALNI PROGRAMI (EOO)

2.1. AKTIVNOSTI NACIONALNIH OLIMPIJSKIH ODBORA

2.1.1. Godišnja subvencija za svakodnevne aktivnosti NOO-aHOO je ostvario godišnju subvenciju za svoje svakodnevne aktivnosti, a u skladu s uvjetima i programskim smjernicama, subvenciju je dijelom iskoristio za plaće djelatnika HOO-a (uz svjetski program "Razvoj administracije"), a dijelom za SPTV. EOO je godišnju subvenciju umanjio za iznos godišnje članarine koju je HOO obvezan plaćati EOO-u.

2.1.2. Posebne aktivnosti u korist nacionalnih olimpijskih odboraEOO je, kroz kontinentalni program Posebne aktivnosti u korist nacionainih oiimpijskih odbora, uplatio potporu HOO-u za tri projekta: 1) "Prijenos 1. Europskih igara Baku 2015. na Sportskoj televiziji", 2) "Karijerni program potpore hrvatskih sportašima" i 3) "Primjena Olimpijskog plana 2020. - proizvodnja emisija na Sportskoj televiziji namijenjenih promociji sporta i olimpijskih vrijednosti".

KONTINENTALNE I REGIONALNE IGREHOO-U je, kroz kontinentalni program Kontinentaine i regionaine igre, uplaćena potpora za sudjelovanje na zimskom EYOF-u Vorariberg-Lihtenštajn 2015. izračunana prema broju sportaša koji su sudjelovali na Festivalu, a očekuje se i uplata potpore za ljetni EYOF Tbilisi 2015. HOO-u je u okviru Kontinentalnih programa uplaćena i potpora za sudjelovanje predstavnika HOO-a na8. Europskom forumu sportaša u Bratislavi, Slovačka (17. listopada 2015.).

2.2.

KOMPLEMENTARNI PROGRAMIRegionalni forumi

Olimpijska solidarnost putem Komplementarnih programa organizira regionalne forume na svih pet kontinenata, s ciljem promicanja koncepata i ideja grupi NOO-a, kako bi se olakšao proces razmjene znanja i iskustava među njima. U 2015. godini EOO je uplatio potporu za sudjelovanje predstavnika HOO-a na forumu organiziranom u sklopu 36. seminara EOO-a u turskom Beleku (15. - 16. svibnja 2015.), posvećenog "Olimpijskom planu 2020." te pripremama za Rio 2016.

3.3.1.

POTPORE ZA SUDJELOVANJE NA OLIMPIJSKIM IGRAMA - RIO 2016.Seminar za šefove misija

Olimpijska solidarnost je HOO-u uplatila refundaciju troškova prijevoza i smještaja za jednog predstavnika HOO-a na seminaru za šefove misija, održanom u Riju (17.-20. kolovoza 2015.).

4.4.1.


47

OSTALE MEĐUNARODNE SPORSKE ORGANIZACIJEBaku European Games Operation Committee (BEGOC)

Organizator Europskih igara u Bakuu 2015. (BEGOC) uplatio je HOO-u dvije potpore: 1) potporu za projekt ‘‘Promocija Europskih igara na Sportskoj televiziji" i 2) potporu za prijevoz sudionika na Europske igre u Baku.

5.5.1.

Međunarodni odbor mediteranskih igara (ICMG)Međunarodni odbor mediteranskih igara (ICMG) uplatio je na račun HOO-a subvenciju za 2015. godinu za pripreme i sudjelovanje hrvatske reprezentacije na Mediteranskim igrama na pijesku.

5.2.

Tablica 22: Planirana i realizirana sredstva za Programe olimpijske solidarnosti

i. SVJETSKI PROGRAMI 1.527.698Olimpijske stipendije za sportaše "Rio 2016.” (14 sportaša)1.1. 499.602

Potpora za ekipni sport "Rio 2016." - ženska rukometna reprezentacija1.2. 71.297

Continental Athlete Support - Zimske prijelazne stipendije za sportaše (2 sportaša)1.3. 245.1761.4. Program za trenere 2524

Continental Athlete Support Grant - potpora za ljetni EYOF Tbilisi 2015.1.5. 174.143Olimpijske igre mladih „Lillehammer 2016." - potpora za pripreme sportaša1.6. 73.594

1.7. Europske igre „Baku 2015." - potpora za sudjelovanje - stavka II.1 01.8. Kontinentalne i regionalne igre - zimski i ljetni EYOF 2015. - potpora sudjelovanju 35.9251.9. Razvoj administracije - potpora za unapređenje administrativnih uvjeta, MEMOS 14.4631.10. Programi promocije olimpijskih vrijednosti (Sportska medicina, Održivost okoliša,

Žene i sport. Sport za sve, SPTV)_____________________________________________399.249

Olimpijsko obrazovanje1.11. 14.2482. KONTINENTALNI PROGRAMI 393.955

Aktivnosti NOO-a - godišnja subvencija za svakodnevne aktivnosti NOO-a2.1. 0Posebne aktivnosti NOO-a2.2. 393.955

3. KOMPLEMENTARNI PROGRAMI 13.232Regionalni forumi3.1. 13.232

Nositelji programaHOO u suradnji s NSS-om, ovisno o pojedinom programu Olimpijske solidarnosti - sportaši, sportske ekipe, treneri, NSS, autori pojedinih projekata i sudionici programa promocije olimpijskih vrijednosti te HOO, kada su u pitanju programi za upravljanje nacionalnog olimpijskog odbora i kontinentalni programi.


48

VII. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA

Za rad Zaklade hrvatskih sportaša osnovane u suradnji s Hrvatskim klubom olimpijaca. Sportskim novostima tijekom 2015. godine nisu osigurani uvjeti za djelotvoran rad.

Planirani iznos: 50.000 kuna Realizirani iznos: 0 kuna

VIII. REZERVA PROGRAMA

Sredstva Rezerva programa korištene su za izvanredne financijske obveze koje nisu bile u planu 2015. godine. Financijske obveze su detaljno obrazložene u Financijskom izvješću.


IX. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA

Proaktivna promocija vrijednosti sporta i olimpizma u društvu, svijest o njegovoj važnosti za razvoj, obrazovanje, mir, zdravlje i dijalog šire zajednice opći je cilj integriran u strateški plan HOO-a do 2020. godine u području informiranja i javne komunikacije. Osobito vrijedan medijski prostor predstavlja Sportska televizija koja djeluje kao integrirana cjelina informiranja i komunikacije HOO-a u funkciji popularizacije sporta i koja od početka emitiranja 2011. godine obavlja funkciju javnog sportskog servisa.

U godini prvih Europskih igara i pripremne godine za Olimpijske igre u Riju Sportska televizija emitirala je 504 prijenosa od kojih je 345 domaćih. Sukladno preporuci Agencije za elektroničke medije, u prijenose se ubrajaju i premijerne snimke sportskih događaja kojih je u 2015. bilo 265. Od 2011. do kraja 2015. godine. Sportska televizija je emitirala ukupno 42.575 sati programa u kojima je predstavila 115 hrvatskih sportova, sportskih grana i disciplina. Ostvareno je ukupno 1.759 prijenosa, od početka emitiranja gotovo svaki dan jedan prijenos. Najvažniji programski uspjeh u 2015. godini bio je cjelovito praćenje Europskih igara koje su trajale od 18. do 28. lipnja.

Tablica 23: Pregled emitiranja programa od početka djelovanja 2011. godine

9

Lista sportova/sportskih grana 101/+12/ 108/+7/ 110/+2/ 115/+5/89Domaći prijenosi 345*72 105 102 76Inozemni prijenosi 189 159*348 281 82

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zaareb www.hoo.hr

49

*5ukladno preporuci Agencije za eiektroničke medije, u prijenose se ubrajaju i premijerne snimke sportskih događaja

Grafički prikaz emitiranja programa Sportske televizije od 2011. godine

^45350 ^

281300

250189

20059

115150101 105 11089 108 102

82|72100- 76

50

02011 (4.4.2011) 2012. (-!-12) 2013. (+7) 2014.(+2) 2015.(+5)

B Lista sportova/sportskih grana B Domaći prijenosi iO Inozemni prijenosi

U 2015. godini ostvarena je s pojedinim NSS odlična suradnja. No, u suradnji sa savezima još uvijek ima puno prostora da u sljedećim godinama i to je jedan od ključnih zajedničkih programskih zadatka HOO, HOO TV d.o.o. i NSS zajedno s MZOS u 2016. godini. U dnevnim i tjednim/sezonskim programskim formatima, SPTV je davala i aktualnosti s domaće i međunarodne sportske scene te je svojom ponudom postala atraktivna televizija i našla svoje mjesto na nakladničkom televizijskom tržištu.

Godine 2015. napravljen je važan iskorak u afirmaciji suradnje s vanjskim produkcijama koje su upravo na Sportskoj televiziji osigurale svoju nacionalnu televizijsku dugovječnost (emisije „Motorsport.hr", „Istinom do gola", „Svijet automotonautike", ,,TV automagazin", „Rotor", „Školska liga"), ali i novim sadržajima među kojima posebice ističemo: „Sport report", „Svijet

autosporta".


X. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA

Programi prethodnih godina uključuju programske i financijske obveze iz 2014. godine a koje nisu plaćene i koje su dio bilance HOO-a 2015. godine. U dogovoru s Ministarstvom financija navedene obveze, budući da kao bilančne obveze terete rashodovnu stranu proračuna HOO-a


50

za 2015. godinu, unijete su u proračun za 2015. godinu sukladno mišljenju Ministarstva financija od 19. veljače 2009. godine, a odnose se na transfere, stipendije i obveze prema dobavljačima koje su odobrene Programom i proračunom za 2014. godinu, ali nisu doznačena sredstva za njihovu realizaciju i kao takve su prenesene u 2015. godinu.Od 6.025.480 kuna na izvor državni proračun odnosi se 5.017.353 kuna, a na ostale izvore kuna.


XI. PROGRAMI EUROPSKE UNIJE

Aktivnosti HOO-a u području programa Europske unije (EU) provode se u tri područja: Programiranje strateških dokumenata iz područja EU u Republici Hrvatskoj;Praćenje natječaja i usklađivanje projektnih prijedloga s provedbenim kriterijima EU; Pružanje savjetodavne i stručne podrške iz područja korištenja fondova EU.

1.2.3.

HOO je sudjelovao u radu Odbora za praćenje Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014. - 2020. u koji je predstavnica HOO-a uključena kao dio kvote organizacija civilnog društva Ureda za udruge Vlade RH temeljem javnog glasovanja za kandidate koje je potvrdio Savjet za razvoj civilnog društva, a ne temeljem pravnog statusa HOO-a kao krovne organizacije u sustavu sporta Republike Hrvatske. Državne institucije trebale bi znati kako funkcionira sustav sporta u Republici Hrvatskoj, uključujući kakav položaj i ulogu HOO ima u tom sustavu, te shodno tome surađivati s HOO-om ne samo u fazi praćenja provedbe operativnih programa, nego i u puno važnijoj fazi izrade operativnih programa dok se još može utjecati na njihov sadržaj.

HOO kontinuirano radi na pripremi i provedbi projekata u području sporta {Tablica 24).Dana 1. siječnja 2014. stupio je na snagu program Erasmus+ u okviru kojega se mogu podnositi prijedlozi za projekte iz područja sporta. Programom Erasmus+: Sport upravlja Izvršna agencija za obrazovanje, audiovizualne medije i kulturu (EACEA) sa sjedištem u Briselu. U razdoblju od 2014. do 2020. godine EACEA će objavljivati godišnje pozive na podnošenje prijedloga. Pravila se svake godine mijenjaju, a u 2015. godini prihvatljivi prijavitelji (neprofitne organizacije i tijela javne uprave koja djeluju u području sporta) mogli su podnositi prijedloge za projekte koji udovoljavaju kriterijima programskih akcija (Zajednička partnerstva i Neprofitni europski sportski događaji), a mogli su podnositi i prijedloge za projekte koji su povezani s organizacijom Europskog tjedna sporta.

HOO je dobio potporu za provedbu projekta „Potpora dobrom upravljanju u europskoj sportskoj zajednici kroz unapređenje kompetencija žena kako bi se omogućila uravnotežena i ravnopravna zastupljenost spolova na mjestima donošenja odluka u sportu" {Strengthening good governance in the European sport community by providing women with necessary competencies in order to support gender balance and equality in decision-making in sport


51

structures - SUCCESS) koji će pridonijeti ostvarivanju ciljeva Europske komisije u području dobrog upravljanja u sportu.

Dana 1. siječnja 2015. započela je provedba projekta „Potpora treniranju s ciljem jačanja ravnopravnosti" (Strengthening coaching with an objective to raise equality - SCORE). U 2015. je trebala započeti i provedba odobrenog projekta „Izrada standarda zanimanja i kvalifikacija »Sportski menadžer« u Hrvatskom kvalifikacijskom okviru" koji je dobio potporu iz Europskog socijalnog fonda, ali je upravljačko tijelo (MZOS) do daljnjega odgodilo njegovu provedbu zbog nedostatka financijskih sredstava.

HOO provodi savjetovanja s potencijalnim korisnicima programa Europske unije u području sporta, organizira informativne dane za lokalne dionike i distribuira informacije o aktualnim natječajima. Cilj je pomoći ključnim dionicima da dobiju sve potrebne informacije i upoznaju se sa specifičnim pravilima kako bi mogli identificirati prihvatljive projektne ideje i pripremiti kvalitetne projektne prijedloge. Krajnji cilj je povećati broj prijavljenih i odobrenih projekata iz područja sporta u Republici Hrvatskoj do 2020. godine. Jedan od ključnih koraka u ostvarivanju tog cilja je povezivanje sportskih udruga s lokalnim dionicima od kojih mogu dobiti potporu u pripremi projektnih prijedloga. Naime, većina djelatnika u sportskim udrugama smatra da se nemaju kome obratiti za pomoć zato što ne znaju da mogu dobiti pomoć od razvojne agencije i jedinice lokalne ili područne samouprave (nadležni odjeli i uprave u JLPS). S druge strane, razvojne agencije i jedinice lokalne ili područne samouprave nemaju dovoljno informacija o tome kako se mogu koristiti programi Europske unije u području sporta. Zbog toga informativni dani okupljaju ključne dionike i organiziraju se u suradnji s razvojnim agencijama i jedinicama lokalne ili područne samouprave.

HOO je izdao brošuru »Potpore za sport u Europskoj uniji" koja je distribuirana ključnim dionicima u Hrvatskoj uključujući razvojne agencije koje pružaju potporu lokalnim dionicima u identifikaciji i pripremi projekata. Provedene su informativne aktivnosti u suradnji s razvojnim agencijama, jedinicama lokalne/područne samouprave i nacionalnim sportskim savezima, a u prosincu je u suradnji sa MZOS-om i AMPEU-om organiziran nacionalni informativni dan o programu Erasmus+: Sport.

HOO je sudjelovao u informativnim aktivnostima EOC EU Officea u Briselu, gdje je kolegama iz nacionalnih olimpijskih odbora predstavio projekt SUCCESS kao primjer dobre prakse. Naime, HOO je jedini nacionalni olimpijski odbor koji je dobio potporu Europske komisije na pozivu na podnošenje projektnih prijedloga za program Erasmus+: Sport u 2015. godini.

HOO je sudjelovao u izradi nekoliko studija Europske komisije: 1) Studija o doprinosu sporta regionalnom razvoju kroz strukturne fondove (Study on the Contribution of Sport to Regional Development through the Structural Funds); 2) Studija o kvalifikacijama u sportu koje se stječu u sportskim organizacijama i (sportskim) obrazovnim institutima (Study on sport qualifications acquired through sport organisations and (sport) educational institutes); 3) Satelitski računi sporta (Sport Satellite Accounts.)


52

Tablica 24: Pregled EU proKkata u 2015.

E Naziv projekta Prijavitelj UlogaHOO-a

Faza projektnog ciklusa

Međunarodni centar za etiku u sportu - Belgija(Internationaal Centrum Ethiek in de Sport - Belgium)

„Zaštita fizičkog i moralnog integriteta mladih u natjecateljskom sportu; Poticanje individualnog osnaživanja mladih sportaša i odgovarajuće etičke klime u sportskim organizacijama" {Protecting physical and moral integrity in competitive youth sport: Stimulating individual empowerment of young athletes and conducive ethical climate in sport organisations)________________________

ProvedbaPartner1.

„Potpora treniranju s ciljem jačanja ravnopravnosti" {Strengthening Coaching with an Objective to Raise Equality]

Europske nevladine sportske organizacije - Francuska European Non-Governmental Sports Organisation (France)

Provedba (nacionalna koordinatorica: Gordana Borko

Partner2.

(HOO)Provedba (na čekanju zbog nedostatka sredstava)

"Izrada standarda zanimanja i kvalifikacija „Sportski menadžer" u HKO

Visoka škola za menadžment i dizajn Aspira - Hrvatska

Partner3.

„Potpora dobrom upravljanju u europskoj sportskoj zajednici kroz unapređenje kompetencija žena kako bi se omogućila uravnotežena i ravnopravna zastupljenost spolova na mjestima donošenja odluka u sportu" (Strengthening good governance in the European sport community by providing women with necessary competencies in order to support gender balance and equality in decision-making in sport structures)____________________________

Hrvatski olimpijski odbor Partner4. Priprema

Češki olimpijski odbor Czech Olympic Committee

„Aktivne škole" {Actif Schools)

5. Partner Priprema

XII. SPORTSKA ARBITRAŽA

Pri Hrvatskom olimpijskom odboru, a temeljem čl. 52 Zakona o sportu (NN 71/06,150/08, 124/10, 124/11 86/12, 94/13, 85/15), djeluju Vijeće sportske arbitraže i Sportsko arbitražno sudište kao samostalna i nezavisna tijela za sportsku arbitražu i za rješavanje sporova u vezi sa sportom.


53

Vijeće sportske arbitraže (VSA) odlučuje o zahtjevu za izvanrednim preispitivanjem odluka sportskih saveza, sportskih zajednica, sportskih klubova i drugih sportskih udruga protiv kojih su iscrpljena ili ne postoje druga sredstva pravne zaštite, a riječ je o sportu ili pitanju važnom za izvršavanje zadaća Hrvatskoga olimpijskog odbora .

Sportsko arbitražno sudište (SAS) odlučuje o zahtjevu stranaka koje su ugovorile nadležnost tog sudišta u sporovima nastalim u vezi s obavljanjem sportske djelatnosti, a o pravima kojima mogu slobodno raspolagati ako zakonom nije određeno da za odlučivanje o određenoj vrsti sporova postoji isključiva nadležnost redovnog suda.

Vijeće sportske arbitraže obavlja opći nadzor nad radom Sportskoga arbitražnog sudišta i daje pravna mišljenja na zahtjev HOO-a ili na prijedlog nacionalnih sportskih saveza, sportskih klubova i sportskih udruga.

Nadležnost, sastav i ustroj te pravila o postupku pred Vijećem sportske arbitraže i Sportskim arbitražnim sudištem uređena su Statutom HOO-a, Pravilnikom o postupku pred Vijećem sportske arbitraže HOO-a i njegovim dopunama, Arbitražnim pravilima sportskog arbitražnog sudišta pri HOO-u, Odlukom o troškovima postupka pred Vijećem sportske arbitraže i pripadajućim dopunama te odlukom o troškovima pred Sportskim arbitražnim sudištem. Slijedom navedenog. Vijeće sportske arbitraže vodi nekoliko različitih vrsti postupaka. Vodi postupak temeljem zahtjeva za izvanredno preispitivanjem odluka protiv kojih su iscrpljena ili ne postoje daljnja pravna sredstva zaštite, vodi postupak arbitraže ukoliko su stranke tako ugovorile, vodi postupak mirenja te izdaje pravna mišljenja.

U 2015. godine Tajništvo VSA zaprimilo je sedam zahtjeva te provelo propisani postupak. Tajništvo Vijeća izradilo je prijedlog nove dopune Pravilnika o postupku pred Vijećem sportske arbitraže kao i pročišćeni tekst koji je usvojila Skupština HOO-a u prosincu 2015. godine.

Suradnja Vijeća sportske arbitraže s inozemnim i domaćim srodnim tijelima u promicanju arbitraže i mirenja kao alternativnih metoda rješavanja sporova se nastavila i u 2015. godini. Isto se osobito odnosi na sudjelovanje u radu Vijeća Europe u provedbi sportskih konvencija na području država potpisnika, suradnju s Komisijom Ujedinjenih naroda (UN) za pitanja trgovačke arbitraže (UNCITRAL) te Hrvatskim zavodom za toksikologiju i anti-doping u reguliranju pravnih pitanja u sporovima proizašlih između sportaša i nadležnih tijela pred disciplinskim komisijama.

D) REVIZIJA POSLOVANJA I SUSTAV UPRAVUANJA KVALITETOM

1. NADZORNI ODBOR

Programsko i finar)cijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hoo.hr

54

Sukladno članku 65. Statuta HOO-a Nadzorni odbor je tijelo HOO-a sa zadaćom:■ nadzora nad djelatnošću HOO-a;■ provjere zakonitosti u radu i materijalno-financijskom poslovanju u HOO-u;■ nadzora izvršavanja odluka i zaključaka Skupštine i Vijeća;■ kontrole provedbe naloga komercijalne revizije, te davanja uputa i zadaća internoj kontroli;■ provjere pridržavanja utvrđenih normi i akata HOO-a i poštivanja Statuta HOO-a.

Nadzorni odbor je svoje zadaće iz članka 65. Statuta obavljao nad djelatnošću tijela HOO-a te članova HOO-a u dijelu koji je u nadležnosti HOO-a sukladno članku 68. Statuta. Tijekom 2015. NO je održao četiri sjednice.

2. UNUTARNJA REVIZIJA

Unutarnja revizija je neovisna i objektivna aktivnost davanja stručnog mišljenja i savjeta s namjerom poboljšavanja poslovanja organizacije. Ona pomaže organizaciji u ostvarenju planiranih ciljeva koristeći se sustavnim i discipliniranim pristupom u procjenjivanju i poboljšanju djelotvornosti procesa upravljanja rizicima, kontrola i gospodarenja.

U 2015. godini u organizacijskoj jedinici Unutarnja revizija, a sukladno sistematizaciji radnih mjesta, bio je zaposlen jedan ovlašteni unutarnji revizor.

Na prijedlog ovlaštenog unutarnjeg revizora. Nadzorni odbor HOO-a usvojio je Strateški plan za razdoblje 2015. - 2017. godine i Godišnji plan unutarnje revizije za 2015. godinu. Strateški plan unutarnje revizije izrađuje se za trogodišnje razdoblje, a zasniva se na procijeni rizika i usklađuje se svake godine. Godišnji plan unutarnje revizije donosi se i usvaja na temelju Strateškog plana.

U 2015. godine obavljene su četiri unutarnje revizije i to kako slijedi:■ revizija procesa namjenskog trošenja sredstava u Hrvatskom biatlonskom savezu■ revizija procesa namjenskog trošenja sredstava u Hrvatskom motociklističkom savezu■ revizija procesa namjenskog trošenja sredstava u Hrvatskome kasačkom savezu■ revizija procesa marketinških ugovora u Hrvatskom olimpijskom odboru

Ciljevi navedenih revizija bili su:a) pregledati i procijeniti da li postojeći sustav unutarnjih kontrola u revidiranim procesima

poslovodstvu i dužnosnicima HOO-a daje razinu sigurnosti da se sredstva HOO-a realiziraju i evidentiraju u skladu sa zakonskim i internim regulatornim okvirom,

b) dati stručno mišljenje o adekvatnosti i učinkovitosti sustava unutarnjih kontrola u revidiranim procesima i

c) dati preporuke za poboljšanje faza procesa u kojim je nalazima utvrđena neadekvatnost, nepouzdanost, neučinkovitost ili čak nepostojanje unutarnjih kontrola.

Navedene unutarnje revizije obavljene su uvažavajući međunarodne revizijske standarde za unutarnju reviziju kao i propise i smjernice koje uređuju unutarnju reviziju u Republici Hrvatskoj.


55

u Izvješćima o obavljenim revizijama, iskazano je odgovarajuće mišljenje za sustav unutarnjih kontrola u revidiranim procesima HOO-a, kakav je uspostavilo poslovodstvo HOO-a. Radi otklanjanja postojećih nedostatka u sustavu unutarnjih kontrola tih procesa, te sprečavanja aktiviranja rizika koji bi ugrozili ostvarivanje ciljeva procesa, unutarnja revizija dala je preporuke, koje bi nakon što se provedu, trebale poboljšati kvalitetu revidiranih procesa, a samim time i kvalitetu ukupnog poslovanja HOO-a. Nadležno rukovodstvo HOO-a je prihvatilo sve preporuke za poboljšanje revidiranih procesa te se obvezalo iste provesti u dogovorenim rokovim.

U obavljene četiri unutarnje revizije u 2015. dano je ukupno 14 preporuka, od čega je šest provedeno, jedna nije provedena i istekao je rok provedbe te sedam preporuka čiji rokovi za provedbu još traju.

Uz navedene obavljene unutarnje revizije u 2015. godini ovlašteni unutarnji revizor je pružao stručnu (savjetodavnu) pomoć članovima HOO-a (NSS-a, sportskim zajednicama i dr.), stručnoj službi i tijelima HOO-a u svrhu donošenja odgovarajućih odluka i poduzimanja potrebnih postupaka, za poboljšanje djelotvornosti poslovnih procesa, upravljanja rizicima, kontrola i gospodarenja.

Sukladno Međunarodnom standardu unutarnje revizije 1230 usavršavanje, ovlašteni unutarnji revizor se u 2015. godini stručno usavršavao te stjecao nova znanja i vještine.

Kontinuirano stručno

3. KOMERCIJALNA REVIZIJA

lako je obveza provođenja revizije financijskih izvještaja za neprofitne organizacije (u koje spada i HOO), po prvi puta propisana za financijske izvještaje za 2015. godinu, HOO navedenu obvezu već dugi niz godina ima propisanu u svome Statutu te slijedom navedenoga svake godina angažira vanjsku (komercijalnu) tvrtku za provođenje revizije financijskih izvještaja, a sve s ciljem racionalnijeg, djelotvornijeg i učinkovitijeg poslovanja HOO-a.

Tijekom lipnja i srpnja 2015. godine, revizorska tvrtka Interexpert Zagreb d.o.o. obavila je komercijalnu reviziju financijskih izvještaja HOO-a za 2014. godinu. U Izvješću o obavljenoj reviziji je navedeno da financijski izvještaji HOO-a prikazuju u svim značajnijim elementima objektivno i realno financijsko stanje HOO-a na dan 31. prosinca 2014. godine te da su sastavljeni sukladno propisima Republike Hrvatske. Slijedom navedenog Komercijalna revizija je dala pozitivno mišljenje o revidiranim financijskim izvještajima HOO-a za 2014. godinu.

4. REVIZIJA OLIMPIJSKE SOLIDARNOSTI

Olimpijska solidarnost MOO-a je, u skladu s novim sustavom nadzora kojeg primjenjuje od tekućeg četverogodišnjeg razdoblja 2013. - 2016. i Financijskim smjernicama za NOO-e, izvršila


56

kontrolu korištenja sredstava koje je dodijelila HOO-u u okviru svjetskih i kontinentalnih programa.

Kontrolu, kojom je bilo obuhvaćeno ukupno jedanaest (11) programa za aktivnosti provođene u razdoblju od 2013. do 2015. godine, izvršila je tijekom listopada 2015. revizorska tvrtka "PricewaterhouseCoopers" d.o.o. (PwC) iz Zagreba, po nalogu središnjeg revizora Olimpijske solidarnosti "PricewaterhouseCoopers" iz Lausanne, a troškove je u potpunosti pokrila Olimpijska solidarnost. Cilj provođenja ovakve revizije je osigurati postojanje učinkovite financijske kontrole unutar NOO-a koja treba biti na visokoj razini.

U skladu s procedurom, revizor PwC iz Zagreba izradio je i dostavio središnjem revizoru PwC iz Lausanne svoje izvješće o činjeničnim nalazima, koje se potom dostavlja u Olimpijsku solidarnost. U sažetku zaključaka, koje je PwC Zagreb ustupio HOO-u, navedeno je da su svi postupci izvršeni u skladu sa zahtjevima PwC iz Lausanne te da nisu nađeni slučajevi nepridržavanja zakona i propisa, kao ni slučajevi prijevare ili pristranosti poslovodstva, a isto tako nije bilo bitnih pitanja o kojima je trebalo posebno izvijestiti Olimpijsku solidarnost.

5. SUSTAV UPRAVUANJA KVALITETOM POSLOVANJA

Za unapređenje kvalitete poslovanja u poticanju i razvoju sporta u Hrvatskoj, stvaranje uvjeta za vrhunsko sportsko stvaralaštvo i predstavljanje sportskih postignuća u inozemstvu, HOO je 2006. godine ostvario certifikat ISO 9001 Buerau Veritas, ugledne međunarodne tvrtke za ispitivanje, kontrolu i certificiranje upravljanja kvalitetom. U recertifikacijskom postupku HOO je ožujku 2015. godine je uspješno prošao postupak i dobio certifikat ISO 9001:2008 i HAA akreditaciju.- Vidljivi su pomaci u poznavanju sustava, a dokumentacija i procesi sukladni su zahtjevima

norme ISO 9001:2008. 2014. godine je implementiran software koji je uvelike unaprijedio i olakšao upravljanje sustavom i dokumentima.

- Ocjena sustava je izvršena i sadrži sve ulazne i izlazne podatke koje traži norma, a interni auditi provedeni su prema definiranom Planu.


57

E) FINANCIJSKO IZVJEŠĆE

UVOD

U skladu s odredbama članka 75. stavaka 1., 3. i 4. Zakona o sportu (NN 71/06, 150/08, 124/10, 124/11, 86/12, 94/13 i 85/15) koji definira javne potrebe sporta državne razine i njegovo izvršenje, osnovu financiranja programa HOO-a čine prihodi realizirani iz sredstava državnog proračuna iz dijela prihoda od igara na sreću i nagradnih igara sukladno Uredbi o kriterijima za utvrđivanje korisnika i načinu raspodjele dijela prihoda od igara na sreću za 2015. godinu (NN 17/15. i 78/15). Prihode HOO-a čine i sredstva Olimpijske solidarnosti MOO-a i EOO- a, te uz prihode iz drugih vlastitih izvora čine financijsku i materijalnu imovinu HOO-a u funkciji realizacije godišnjeg i višegodišnjeg programa HOO-a.

Tijekom 2015. godine Skupština HOO-a usvojila je dvije Izmjene i dopune programa i proračuna za 2015. godinu u odnosu na Program i proračun usvojen u prosincu 2014. godine.

Prva je bila u svibnju 2015., dokument su usuglasili HOO i MZOS u travnju 2015. Utvrđen je planski iznos za 2015. godinu iz sredstava državnog proračuna i ostale promjene na prihodovnim i rashodovnim stavkama proračuna. Tim izmjenama i dopunama prihodi i rashodi HOO-a u 2015. godini planirani u iznosu od 116.321.741 kuna uvećani su za 10.272.980 kuna i iznose 126.594.721 kuna.

Druga izmjena bila je u prosincu 2015. godine na način da je izvršeno usklađenje prihoda i rashoda za 2015. godinu. Planirani prihodi za 2015. godinu u ukupnom iznosu od 126.594.721 kuna umanjeni za 5.542.023 kuna odnosno na iznos od 121.052.698 kuna, a planirani rashodi za 2015. godinu u ukupnom iznosu od 126.594.721 kuna umanjeni su za iznos od 4.656.208 kuna na iznos od 121.938.513 kuna. Izmjene i dopune proračuna nalaze se na mrežnoj stranici HOO- a. U skladu s programskim ciljevima i primjenom normativa po pojedinim programskim područjima 52,52 % rashoda odnosi se na redovne programe nacionalnih sportskih saveza, 11,24 % na olimpijske projekte i višesportske priredbe, 10,24 % na razvojne programe (za sportaše i trenere) koji su u izravnoj funkciji razvoja prvih dvaju područja hrvatskog sporta, te 3,40 % na programe poticanja razvoja sporta koji se provode u suradnji sa sportskim zajednicama. Plaće i naknade djelatnika stručne službe HOO-a čine 7,91 % ukupnih troškova.


58

1. PLANIRANI I REALIZIRANI PRIHODI

HOO je u 2015. godini realizirao prihode u iznosu od 120.810.535 kuna što čini 99,80 % u odnosu na plan. U tablici 25 prikazani su planirani i realizirani prihodi po izvorima.

Tablica 25: Planirani i realizirani prihodi za 2015. godinu - po izvorima

PRIHODI DRŽAVNOG PRORAČUNA 99,63% 89,04% 109,56%I. 98.183.230 107.959.746 107.565.046Redovni prihodi - Aktivnosti A577030 2.000.000 2.000.000 100,00% 1,66% 0,00%1.Prihodi od igara na sreću - plan u DP RH za 2015. godinu 99,63% 87,38% 107,52%2. 98.183.230 105.959.746 105.565.046

13.092.952 13.245.489 101,17% 10,96% 123,12%II. PRIHODI IZ 05TAUH IZVORA 10.758.549Vlastiti prihodi (prihodi marketinga) 5.915.304 6.198.070 104,78% 5,13% 129,81%1. 4.774.727

3.700.000 3.727.618 100,75% 3,09% 93,73%Olimpijska solidarnost2. 3.977.1593.477.648 3.319.801 95,46% 2,75% 165,44%Ostali prihodi3. 2.006.662

STRUKTURA REALIZIRANIH PRIHODA;

I. Prihodi iz Državnog proračuna za 2015. godinu realizirani su u iznosu od 107.565.046 kuna ili 99,63 % u odnosu na ukupno planirane prihode iz državnog proračuna u 2015. godini.

Od tog iznosa 2.000.000 kuna odnosi se na sredstva iz općih prihoda i primitaka Državnog proračuna RH za 2015. godinu, a 105.565.046 kuna na sredstva od igara na sreću iz Državnog proračuna RH za 2015. godinu što čini 89,04 % ukupnih prihoda. Navedena sredstva realizirana su temeljem odluka ministra znanosti, obrazovanja i sporta, kako slijedi:

- Odluka 0 dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru. Hrvatskom paraolimpijskom odboru. Hrvatskom akademskom sportskom savezu. Hrvatskom školskom sportskom savezu i Hrvatskom sportskom savezu gluhih za 2015. godinu iz općih prihoda i primitaka Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu. Klasa: 620-01/15-03/00016, urbroj: 533-22-15-0001, od 27. siječnja 2015. (za HOO iznos od: 2.000.000,00 kn)

- Odluka o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru. Hrvatskom paraolimpijskom odboru. Hrvatskom akademskom sportskom savezu. Hrvatskom


59

školskom sportskom savezu i Hrvatskom sportskom savezu gluhih za 2015. godinu iz prihoda od igara na sreću iz Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu. Klasa: 620-01/15-03/00016, urbroj: 533-22-15-0002, od 9. veljače 2015. (za HOO iznos od: 89.587.792,66 kn)

- Odluka o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru za 2015. godinu iz prihoda od igara na sreću iz Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu. Klasa: 620-01/14-03/00353, urbroj: 533-22-15-0040, od 18. prosinca 2015. (za HOO iznos od; 9.107.545,00 kn)

- Odluka o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru za 2015. godinu iz prihoda od igara na sreću iz Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu. Klasa: 620-01/14-03/00353, urbroj: 533-22-15-0044, od 30. prosinca 2015. (za HOO iznos od 6.869.708,34 kn)

II. Prihodi iz ostaiih izvora realizirani su u iznosu od 13.245.489 kuna iii 101,17 % i čine 10,96 % ukupnih prihoda HOO-a.

1. Vlastiti prihodi (prihodi marketinga) realizirani su u iznosu od 6.198.070 kuna ili 104,78 % u odnosu na plan i čine 5,13 % ukupnih prihoda. Od toga, prihodi u novcu čine 68,78 %, prihodi u uslugama 23,07 % i prihodi u robi 8,15 %.

2. Prihodi od olimpijske solidarnosti i ostalih međunarodnih organizacija realizirani su u iznosu od 3.727.618 kuna ili 100,75 % u odnosu na plan i čine 3,09 % ukupnih prihoda. Od toga prihodi od olimpijske solidarnosti (MOO i EOO) iznose 3.586.357 kuna, a odnose se na olimpijske stipendije za sportaše za 01 RIO 2016., potporu za ekipni sport za 01 Rio 2016., zimske prijelazne stipendije za sportaše, pripreme sportaša za EYOF, potpore za OIM mladih Liliehammer, programi za upravljanje NOO-a, programe promocije olimpijskih vrijednosti, aktivnosti NOO- a, kontinentalne i regionalne igre, a prihodi od MOO-a (TOP V) 141.261 kunu.

3. Ostali prihodi realizirani su u novcu u iznosu od 3.319.801 kuna ili 95,46 % u odnosu na plan i čine 2,75 % ukupnih prihoda. Najznačajniji dio ostalih prihoda odnosi se na doznake Organizacijskog odbora Europskih igara u Bakuu u iznosu 1.517.702 kune, te projekt EU-a u iznosu od 1.407.994 kune koja su doznačena 15. prosinca. Preostali iznos čine prihodi od refundacija, kamata, arbitražnog sudišta i ostali izvanredni prihodi.


60

2. PLANIRANI I REALIZIRANI RASHODI

Ukupno realizirani rashodi za 2015. godinu iznose 117.130.630 kuna ili 96,06 % u odnosu na ukupno plan. (programi 2015. godine realizirani su u iznosu od 111.164.297 kuna ili 95,90 %, a realizirane prenesene obveze za programe prethodnih godina iznose 5.966.333 kune ili 99,02 %).

Tablica 26: Planirani i realizirani rashodi za 2015. godinu po programskim skupinama, programima i izvorima financiranja

NACIONALNI SPORTSKI SAVEZI-REDOVNI PROGRAMII. 5S.223.986 60.595.074 58.388.781 96,36% 52,52% 49,85% 60.210.245 57.911.167 96,18% 384.829 477.614 124,11% 105,73%

Natjecanja i pripreme1. 39.336.943 42.3S1.379 41.021.350 96,86% 36,90% 42.014.015 40.569.088 96,56% 452.26235,02% 337.364 134,06% 104,28%

Sportsko rekreacijska natjecanja- "Sport za sve "2. 259.752260.995 243.122 93,60% 0,22% 259.752 243.122 93,60%0,21% 0 0 0,00% 93,15%

Nteđunarodne obveze članica3. 2.940.767 79,81%2.060.200 2.334.398 79,38% 2,10% 1,99% 2.893.302 2.309.046 47.465 25.352 53,41% 113,31%

Djelatnost tijela i službi4. 15.043.176 13,30%13.565.848 14.789.911 98,32% 12,63% 15.043.176 14.789.911 98,32% 0 0 0,00% 109,02%

PROGRAM POTICANJA RAZVOJA 5PORTAII. 4.143.787 3.721.754 3.778.791 101,53% 3,40% 3,23% 3.641.754 3.649.143 100,20% 80.000 129.648 162,06% 91,19%Zajednički programi HOO-a I sportskih ec^dnica_________________________________________1. 2.744.509 2.352.772 2.402.419 102,11% 2,16% 2,05% 2.352.772 2.352.772 100,00% 49.6480 0,00% 87,54%

Program iz područja Sporta djece I mladeii2. 432.299 502.545 502.545 100,00% 0,45% 0,43% 422.545 422.545 100,00% 80.000 80.000 100,00% 116,25%

Posebni programi poticanja i razvoj sporta3. 966.979 866.437 873.827 100,85% 0,79% 866.437 873.827 100,85%0,75% 0 0 0,00% 90,37%

POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTIIII. 25.963.34819.043.496 23.879.737 91,97% 21,48% 20,39% 23.722.572 21.497.615 90,62% 2.240.776 2.382.122 106,31% 125,40%Projekti olimpijskog programa i višesportske prkedbe________________ __________________________________1. 6.534.951 13.919.753 12.493.674 89,75% 11,24% 10,67% 11.893.828 10.428.184 87,68% 2.025.925 2.065.490 101,95% 191,18%

Ollmpi]ske igre - Rio de Janeiro 2016.1 1. 4.172.895 8.567.825 7.318.318 6,58% 84,25%85,42% 6,25% 8.372.804 7.053.744 195.021 264.574 135,66% 175,38%Zimske olimpijske igre - Pyeongchang 2018.1 2 1.861.2440 2.011.800 92,52% 1,67% 1,59% 2.007.214 1.851.074 92,22% 4.587 10.170 221,74%

Zimske olimpijske igre - Soči 2014.1 3 1.694.956

Europske igre - Baku 20151 4 2.624.880 2,34%0 2.600.815 99,08% 2,22% 908.634 923.838 101,67% 1.676.9771.716.246 97,71%

Mediteranske igre na pijesku1 5 0 111.439 114.624 102,86% 0,10% 100,00%0,10% 93 715 93.715 17 724 20.909 117,97%Olimpijski festival europske mladeži - lietni1 6 486.8790 484.314 99,47% 0,44% 0,41% 394 532 391.967 99,35% 92.347 92.347 100,00%

Olimpijski festival europske mladeži - zimski1 7 77.228 77.226 0,07% 99,57%0 100,00% 0,07% 77.228 76.896 0 330 0,00%

Eurtjpski olimpijski festival - zimski Volaberg18 25.563

Olimpijske igre mladih (YOG) Ninjing 20141.9 641.537

Olimpijske igre mladih 2016 - zimske110. 39.701 37.1310 93,53% 0,03% 0,03% 39.701 36.949 93,07% 0 182 0,00%

Pcavojni programi2. 12.508.545 12.043.595 11.386.063 94,54% 10,24% 9,72% 11.828.744 93,58%11.069.431 214.851 316.632 147,37% 91,03%

Ragvojni program za sportaše2 1. 3.399.243 4.449.595 3.670.064 82,48% 3,30% 80,73%3,13% 4.234.744 3.418.862 214.851 251.202 116,92% 107,97%Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program I)___________________2.1.1. 306.291 490.000 410.270 0,37% 83,13%83,73% 0,35% 490.000 407.350 2.920 133,95%0 0,00%Program potpore Individualnih programa posebne skrbi o mladima - (Program ll/l A)2.1.2. 1.361.457 1.709.000 1.311.604 76,75% 1,18% 1,12% 1.619.086 1.185.501 73,22% 89.914 126.103 140,25% 96,34%Program potpore Individualnih programa posebne skrbi o mladima - (Program ll/l B)2.1.3. 472.636351.146 547.817 86,28% 0,43% 423.747 84,75% 48.8890,40% 500.000 47.817 102,24% 134,60%

Program potpore skrbi o mladima u ekipnim sportovima (Program il/2)_________________2.1.4. 441.167 440.943 301.609 60,40% 0,26%0,27% 413.001 289.966 70,21% 27.942 11.643 41,67% 68,37%Program potpore kvalitetnim sportašima (Program III)___________________________2.1.5. 939.182 1.261.835 93,03%1.173.945 1,06S 1,00% 1.212.657 1.112.298 91,72% 49.178 61.648 125,36% 125,00%

Predolimpijski program (Program IV)2.1.6. 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0,00% 0 0,00%0Razvojni program za potporu stručnom radu2 2 7.174.0009.106.000 7.174.000 100,00% 6,45% 6,12% 7.174.000 7.174.000 100,00% 0 78,78%0 0,00%

Dodatna zdravstvena skrb2 3 420.000 541 999 129,05% 0,46%0 0,49% 420.000 476.569 113,47% 65.4300 0,00%

Razvojno-istraživački projekti24 3.302 0,00%ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆEIV. 17.419.885 17.203.918 16.860.915 98,01% 15,17% 14,39% 13.621.818 13.334.886 97,89% 3.582.100 3.526.029 96,79%98,43%

DJehjtnost tijela i službi1. 13.890.816 12.931M6 100,02%12.934.082 11,64% 11,04% 11.582.818 11.691.502 100,94% 1.349.028 1.242.581 93,11%92,11%

Plaće I naknade radnika HOO-a1 1 9.741.692 8.920.000 8.796.348 98,61% 7,91% 7,51% 8.204.031 8 227.756 100,29% 568.592 90,30%715 969 79,42%

Materijalni troškovi1 2 3.031.8463.272.979 3 111.438 102,63% 2,80% 2,66% 2.655 971 2 734.629 102,96% 376.809 100,25% 95,06%375 875

Funkcioniranje tijela i službi HOO-a1 3 876 144 980 000 1 026 297 104,72% 0,88%0,92% 722.816 729 117 100,87% 257.184 297.180 115,55% 117,14%

Veliki dan hrvatskog športa2. 510.000 27,20%298.791 138.719 0,12% 0,12% 300.000 133.869 44,62% 210.000 4.850 2,31% 46,43%

Nagrada " Dražen Petrović"3. 188.385160.572 188.515 100,07% 0,17% 0,16% 5.3464.000 133,65% 184.385 183.169 99,34% 117,40%

Informatizacija4. 762.000436.462 516.746 67,81% 0,46% 0,44% 516.746 67,81%762.000 0 0,00% 118,39%0

Marketinške i promidžbene aktivnosti5. 1.316.589 1.306.715 99,25% 1,12%545.333 1,18% 0 0 1.306.715 239,62%1.316.589 99,25%

Izdavačka djelatnost i informiranje6. 653.244 683.000 96,43% 0,59% 0,56% 618.347658.629 683.000 90,53% 40.281 0,00% 100,82%0Posebni programi7. 812.098 137,61% 0,95%1.431.253 1.117.509 1,01% 290.000 369.076 127,27% 522.098 748.433 143,35% 78,08%

Nabavka opreme8. 3.415 0,00%

HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJAV. 1.218.175 1.163.255 1.160.855 99,79% 1,04% 0,99% 1.160.8551.163.255 99,79% 0,08% 95,29%0 0

OLIMPIJSKA SOLIDARNOSTVI. 2.517.915 1.768.435 1.934.885 109,41% 1,74% 1,65% 0 0 0,00% 1.768.435 1.934.885 109,41% 76,84%

ZAKLADA HRVATSKIH ŠPORTAŠAVII. 50.000 0,00% 0,00%0 0 0,00% 50.000 0 0,00% 0 0 0,00%

REZERVA PROGRAMAVIII. 656.250 95,90% 0,54%693.609 629.321 0,57% 532.750 548.393 102,94% 123.500 80.928 65,53% 90,73%PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA *IX. 800.000 4.791.000 94,57% 4,08% 3,87%4.531.013 0 0 0,00% 4.531.013 94,57% 566,38%4.791.000

115.913.033101.060.852 111.164.297 102.942.393 98.102.060 12.970.639 13.062.237UKUPNI RASHODI 95,90% 94,91%100,00% 95,30% 100,71% 110,00%

6.025.4806.802.532 5.966.333 5.017.353 5.017.353PROGRAMI PRETHODNE GODINE 5,09%X. 99,02% 100,00% 948.9801.008.127 94,13% 87,71%

* U 2014. godini je uplaćeno 3.700.000 na ime temeljnog kapitala za SPTV što ukupno iznosi 4.5(X).000 kuna u 2014. godini.

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016. Hrvatski olimpijski odbor. Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zagreb www.hoo.hr

62

Ukupno realizirani rashodi za 2015. godinu iznose 117.130.630 kuna ili 96,06 % u odnosu na ukupno plan. (programi 2015. godine realizirani su u iznosu od 111.164.297 kuna ili 95,90 %, a realizirane prenesene obveze za programe prethodnih godina iznose 5.966.333 kune ili 99,02 %).

Struktura realiziranih rashoda po programskim skupinama i programima iskazana u Tablici 26 je sljedeća:

Rashodi za redovne programe NSS-a realizirani su u iznosu od 58.388.781 kuna ili 96,36 % u odnosu na plan i čine 49,85 % ukupnih rashoda odnosno 52,52 % rashoda za programe 2015. godine. Od toga, na natjecanja i pripreme odnosi se 41.021.350 kuna, na ostala natjecanja (Sport za sve) 243.122 kune, međunarodne obveze NSS-a prema matičnim svjetskim i europskim federacijama (plaćanje obveznih članarina i prisustvovanje sjednicama matičnih federacija) 2.334.398 kuna i na djelatnost tijela i službi (naknade za administrativne poslove radnika NSS-a, plaće i ugovore o djelu, te materijalne troškove i naknade za korištenje prostora) 14.789.911 kuna.Rashodi za Program poticanja razvoja sporta realizirani su u iznosu od 3.778.791 kuna ili 101,53 % u odnosu na plan i čine 3,23 % ukupnih rashoda odnosno 3,40 % rashoda za programe 2015. godine. Od toga, na Zajedničke programe HOO-a i sportskih zajednica odnosi se 2.402.419 kuna, na programe iz područja sporta djece i mladeži odnosi se 502.545 kuna, a na posebne programe za poticanje i razvoj sporta (Projekt Odaberi sport. Međunarodni olimpijski dan. Hrvatski olimpijski dan i radne sastanke sa sportskim zajednicama) odnosi se 873.827 kuna.Rashodi za Posebne programske projekte (01, ZOI i druge višesportske priredbe te razvojni programi) realizirani su u iznosu od 23.879.737 kuna ili 91,97 % u odnosu na plan i čine 20,39 % ukupnih rashoda odnosno 21,48 % rashoda 2015. godine. Od toga, na Projekt 01 Rio 2016. odnosi se 7.318.318. kuna, na Projekt ZOI Pjongčang odnosi se 1.861.244 kune, na Europske igre Baku 2015. 2.600.815 kuna (uvećana je realizacija sredstava iz DP-a sukladno Zahtjevu za sredstvima iz DP-a za srpanj 2015. godine), na zimski Olimpijski festival europske mladeži 77.226 kuna, na ljetni Olimpijski festival europske mladeži 484.314 kuna, a na Mediteranske igre na pijesku odnosi se 114.624 kune, a Zimske olimpijske igre mladih 37.131 kunu.

1.

2.

3.

Rashodi za Razvojne programe realizirani su u iznosu od 11.386.063 kune ili 94,54 % u odnosu na ukupno plan i čine 9,72 %. Od toga, na Razvojne programe za sportaše odnosi se 3.670.064 kune, na Razvojni program za potporu stručnom radu (treneri) odnosi se 7.174.000 kuna, a na Dodatnu zdravstvenu skrb 541.999 kuna.


6i

Rashodi za Zajedničke programske zadaće realizirani su u iznosu od 16.860.915 kuna ili 98,01 % u odnosu na plan i čine 14,39 % ukupnih rashoda odnosno 15,17 % rashoda za programe 2015. godine. Od toga, na plaće radnika HOO-a odnosi se 8.796.348 kuna, na materijalne troškove HOO-a 3.111.438 kuna (od toga 59,78 % su troškovi najma i režija za poslovni prostor), na funkcioniranje tijela i službi 1.026.297 kuna, a na ostale aktivnosti unutar Zajedničkih programskih zadaća 3.926.833 kune.Rashodi za Hrvatsku olimpijsku akademiju realizirani su u iznosu od 1.160.855 kuna ili 99,79 % u odnosu na plan i čine 0,99 % ukupnih rashoda odnosno 1,04 % rashoda 2015. godine. Odnose se na plaće radnika, funkcioniranje Hrvatske olimpijske akademije, programe promicanja olimpizma i Obrazovni program. Rashodi za Programe olimpijske solidarnosti realizirani su u iznosu od 1.934.885 kuna ili 109,41 % u odnosu na plan i čine 1,65 % ukupnih rashoda odnosno 1,74 % rashoda 2015. godine. Radi se o rashodima koji se nalaze unutar navedene skupine. Ostali rashodi financirani iz izvora olimpijske solidarnosti se nalaze na stavkama (III.1.3 El Baku 2015. u iznosu od 570.014 kuna, IV. 1.1. i 1.2. Plaće i naknade radnika HOO-a u i Materijalni troškovi u iznosu od 564.552 kuna, IX. SPTV u iznosu od 257.670 kuna i X. Programi prethodne godine u iznosu od 298.416 kuna).Rashodi za Zakladu hrvatskih sportaša nisu realizirani u 2015. godini.Rashodi za Rezervu programa realizirani su u iznosu od 629.321 kuna ili 95,90 % u odnosu na plan i čine 0,54 % odnosno 0,57 % rashoda 2015. godine. Odnose se na rashode za odvjetničke usluge u iznosu od 533.778 kuna (HOO je morao angažirati odvjetnika radi ostvarivanja potrebnih financijskih sredstava državnog proračuna) i ostale intelektualne i osobne usluge, izrada brošure za EU projekt te ostali financijski rashodi u ukupnom iznosu od 95.543 kune.Rashodi za Programe promocije sporta putem medija realizirani su u iznosu od 4.531.013 kuna ili 94,57 % u odnosu na plan i čine 3,87 % ukupnih rashoda odnosno 4,08 % rashoda za programe 2015. godine. Od ukupnog iznosa, na transfer sredstva za promociju El Baku 2015. odnosi se 679.236 kuna, a na naplatu zadužnice s osnova jamstva i ostale troškove po osnovi kreditnih obveza za SPTV potrošeno je 3.851.776 kuna. Navedenom iznosu potrebno je dodati i 250.000 kuna uplaćenih SPTV-u na ime temeljnog kapitala. Ovi troškovi su realizirani iz ostalih izvora HOO-a.Rashodi za Programe prethodnih godina realizirani su u iznosu od 5.966.333 kune ili 99,02 % i čine 5,09 % ukupnih rashoda. Odnose se na rashode za redovne, olimpijske i razvojne programe NSS-a, stipendije sportašima i obveze za programe HOO-a koje su planirane u 2014. godini, a nisu plaćene jer je MZOS HOO-u za 2014. godinu isplatilo planirana sredstva prema državnom proračunu, a ne realizirana sredstva od igara na sreću po konačnom obračunu za 2014. godinu.

4.

5.

6.

7.8.

9.

10.


64

FINANCIJSKI REZULTAT 2015.

1. HOO je, prema računu prihoda i rashoda, u 2015. ostvario knjigovodstveni višak prihoda u iznosu od 3.679.905 kuna (prihodi 120.810.535 kuna - rashodi 117.130.630 kuna);

2. Angažirana sredstva iznose 13.653.472 kune. Odnose se na: potraživanja od radnika i vanjskih suradnika za akontacije za službena putovanja u iznosu od 1.150 kuna, potraživanja za više plaćeni porez i prirez 46.836 kuna, potraživanja od HZZO-a u iznosu od 9.317 kuna, ostala nespomenuta potraživanja u iznosu 1.134 kuna, plaćanja po ponudama i predračunima za programe NSS-a i HOO-a u iznosu od 375.898 kuna, troškove budućih razdoblja u iznosu od 1.445.379 kuna (u 2015. plaćeno 659.710 kuna) i temeljni kapital SPTV- a u iznosu od 11.732.908 kuna (u 2015. godini na ime temeljenog kapitala uplaćeno je 250.000 kuna).Od ukupnog iznosa, angažirana sredstva na teret Državnog proračuna iznose 962.018 kuna.

HOO je za izradu informatičkih projekta i klima uređaj utrošio 300.694 kune (amortizacija navedenog u 2015. iznosi 26.346 kuna iz izvora Državnog proračuna).

3. Neplaćene bilančne i izvanbilanćne obveze za 2015. godinu iznose 3.001.625 kuna. Odnose se na: transfere sredstava prema NSS-ima za redovne programe, olimpijske i razvojne programe, nagrade za izbor najuspješnijih 2015. - Veliki dan hrvatskog sporta - u sveukupnom iznosu od 2.507.574 kune, neplaćeni predujmovi za 2015. u iznosu od 17.927 kuna i obveze prema dobavljačima iz 2015. s dospjelim računima u 2016. u iznosu od 476.124 kune (poslije 20. siječnja).Od ukupnog iznosa neplaćene obveze na teret Državnog proračuna iznose 2.529.018 kuna.

Tablica 27: Utvrđivanje rezultata poslovanja za 2015.

Utvrđivanje knjigovodstvenog rezultataI.

Prihodi = AOP 0011. 120.810.535

Rashodi = AOP 0412. 117.130.630

Preneseni višak prihoda iz prethodnih godina = AOP 1284. 7.207.984

Knjigovodstveni višak prihoda raspoioživ za siijedeće razdobije (4. + 3.) = AOP 1305. 10.887.889

Utvrđivanje viika/manjka prihodaii.

Angažirana sredstva6. 13.653.472

Potraživanja od zaposlenih i vanjskih suradnika6.1. 1.150Potraživanja za više plaćen porez i prirez6.2. 46.836

Potraživanja od HZZO-a - naknada bolovanja6.3. 9.317


65

Potraživanja za predujmove6.4. 375.898Ostala nespomenuta potraživanja6.5. 1.134

Zajmovi građanima i kućanstvima6.6. 40.850

Rashodi budućih razdoblja (plaćeno u 2015. 659.710)6.7. 1.445.379

Temeljni kapital SPTV-a (uplaćeno u 2015. 250.000 kuna)6.8. 11.732.908

Nabavaka imovine (informatički programi i klima uređaj) amortizirano u 2015. - 26.3467. 300.694

Naplaćene bilančne I izvanbilančne obveze8. 3.001.625

Neplaćene obveze iz 2015. - transferi NSS, nagrade8.1. 2.507.574

Neplaćena potraživanja za predujmove za 2015.8.2, 17.927

Neplaćene obveze prema dobavljačima za 2015. - računi dospjeli u 2016.8.3. 476.124

Neplaćene bilančne i izvanbilančne obveze 2015.godine plaćene su tijekonn siječnja 2016. godine iz prihoda 2015. godine osim plaća radnika HOO-a za prosinac 2015.HOO je u lipnju za podmirenje obveza planiranih iz vlastitih izvora podigao kratkoročni kredit u iznosu od 600.000 kuna i dvije pozajmice od po 300.000 kuna. Jedna pozajmica od 300.000 kuna je u međuvremenu vraćena. Preostale obveze za kredit i pozajmicu bit će zatvorene iz prihoda 2016. godine.

Napomena: Financijsku 2015. godinu obilježila je usporena dinamika financijske realizacije planiranih sredstava prihoda iz državnog proračuna unatoč urednim mjesečnim zahtjevima HOO-a za sredstvima te jednako urednim izvješćima o realizaciji.

3. TABLIČNI PRILOG

Uz financijsko izvješće po programskim skupinama i programima dani su i tablični prilozi po programskim skupinama i korisnicima:Tablica 28: Pregled realizacije programa u kojima participiraju NSS-i druge udruge u 2015. godini - direktni i indirektniTablica 29: Pregled realizacije redovnih programa NSS-a i drugih udruga za 2015. godinuTablica 30: Pregled realizacije Projekta 01 Rio2016. za 2015. godinuTablica 31: Projekta ZOI Pjongčang 2018. za 2015. godinuTablica 32: Pregled realizacije razvojnih programa za sportaše za 2015. godinuTablica 33: Pregled realizacije razvojnog programa za trenere za 2015. godinuTablica 34: Pregled realizacije programa poticanja i razvoja sporta za 2015. godinuTablica 35: Pregled plaćenih obveza za Programe prethodnih godina u 2015.


66

Tablica 28: Pregled realizacije programa u kojima participiraju NSS-i druge udruge - direktni i indirektni

Hrvatski atletski savez1 3.688.774Hrvatski auto i karting savez2 279.916Hrvatski biciklistički savez3 839.960Hrvatski boćarski savez4 760.706Hrvatski boksački savez5 1.168.903Hrvatski dizački savez6 466.719

7 Hrvatski gimnastički savez 1.862.316Hrvatski savez hokeja na ledu8 618.657Hrvatski hokejski savez9 491.723Hrvatski jedriličarski savez10 4.267.839Hrvatski judo savez11 1.874.162Hrvatski kajakaški savez12 1.911.689Hrvatski karate savez13 1.467.986Hrvatski klizački savez 443.11414Hrvatski konjički savez15 348.067Hrvatski košarkaški savez16 4.699.041Hrvatski kuglački savez17 957.119Hrvatski mačevalački savez18 562.491Hrvatski savez za skijanje na vodi i wakeboard19 77.029Hrvatski nogometni savez20 1.714.505Hrvatski savez športske rekreacije "Sport za sve"21 552.911Hrvatski planinarski savez22 433.452Hrvatski plivački savez23 1.817.083Hrvatski savez za športski ribolov na moru24 390.896Hrvatski ragbijaški savez25 794.979Hrvatski rukometni savez26 5.781.000Hrvatski športsko ribolovni savez27 323.551Hrvatski hrvački savez28 1.802.689Hrvatski savez za skokove u vodu29 398.060Hrvatski paraolimpijski odbor30 13.587Hrvatski akademski sportski savez31 1.707Hrvatski kineziološki savez32 61.713Hrvatsko društvo za športsku medicinu33 20.484Hrvatski zbor športskih novinara34 75.509Hrvatski skijaški savez35 6.379.880Hrvatski stolnoteniski savez36 2.230.963Hrvatski streličarski savez37 639.383Hrvatski streljački savez38 3.175.505Hrvatski šahovski savez39 900.021Hrvatski taekwondo savez40 2.955.264Hrvatski teniski savez41 2.284.426Hrvatski vaterpolski savez42 5.612.013Hrvatski veslački savez43 4.512.390Hrvatski zrakoplovni savez44 368.005Hrvatski savez daljinskog plivanja45 386.990Hrvatski squash savez46 136.848Hrvatski klub olimpijaca47 135.504


67

Hrvatski curling savez48 120.353Jet-ski savez Hrvatske49 90.808

50 Hrvatski pikado savez 77.790Hrvatski kasački savez51 14.634Hrvatski galopski savez52 35.707Hrvatski kriket savez53 26.345Hrvatski sanjkaški savez54 134.006Hrvatski orijentacijski savez55 94.823Hrvatski športski savez gluhih56 13.587Hrvatski odbojkaški savez57 1.887.392Hrvatski golf savez58 195.378Hrvatski biatlon savez59 440.276Hrvatski bob i skeleton savez60 384.472Hrvatski bridge savez61 119.319Hrvatski body building62 253.900Hrvatski badmintonski savez63 506.843Hrvatski baseball savez64 326.540Specijalna olimpijada Hrvatske65 185.493Hrvatski aikido savez66 52.514Hrvatski nanbudo savez67 300.293Hrvatski biljarski savez68 200.273Hrvatski koturaljkaški savez69 128.386Hrvatski ronilački savez70 351.290Hrvatski rock and roll savez71 257.243Hrvatsko društvo olimpijske filatelije i memorabilije72 16.291Hrvatski savate savez73 173.271

74 Hrvatski kickboxing savez 513.952Hrvatski triatlon savez75 395.949Hrvatsko društvo za povijest športa76 20.484Hrvatski wushu savez77 199.997Hrvatski softball savez78 297.111Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja79 205.709Hrvatski motociklistički savez80 453.342Hrvatski sambo savez81 30.524Hrvatski športski plesni savez82 218.049Hrvatski twirling savez83 90.868Hrvatski savez tajlandskog boksa84 276.043

UKUPNO -NSS-i -direktni troškovi redovni programi, oiimpijski i razvojni programi, posebni programi, olimpijska solidarnost 79.774.785

NSS-i - trošak najma prostora85. 943.083NSS-i organizacijski troškovi višesportskih priredbi86. 2.818.378Dodatna zdravstvena skrb87. 127.871Posebni programi - vitaminizacija88. 337.581

UKUPNO -NSS-i druge udruge -indirektni troškovi 4.226.913


68

Tablica 29: Pregled realizacije redovnih programa NSS-a i drugih udruga za 2015. godinu

Hrvatski olimpijski odbor -trošak najma prostora1. 943.083Hrvatski atletski savez2. 2.144.422Hrvatski auto i karting savez3. 278.815Hrvatski biciklistički savez4. 603.151Hrvatski boćarski savez5. 609.371Hrvatski boksački savez6. 841.922Hrvatski dizački savez7. 395.719Hrvatski gimnastički savez8. 853.270Hrvatski savez hokeja na ledu9. 579.110Hrvatski hokejski savez10. 468.782Hrvatski jedriličarski savez11. 2.211.113Hrvatski judo savez12. 895.621Hrvatski kajakaški savez13. 1.566.367Hrvatski karate savez14. 1.112.751Hrvatski klizački savez15. 392.550Hrvatski konjički savez16. 342.067Hrvatski košarkaški savez17. 4.308.486Hrvatski kuglački savez18. 807.636Hrvatski mačevalački savez19. 460.749Hrvatski savez za skijanje na vodi i wakeboard20. 75.330Hrvatski nogometrri savez21. 1.714.505Hrvatski savez športske rekreacije "Šport za sve"22. 552.911Hrvatski planinarski savez23. 423.453Hrvatski plivački savez24. 1.640.223Hrvatski savez za športski ribolov na moru25. 390.896Hrvatski ragbijaški savez26. 757.255Hrvatski rukometni savez27. 5.327.425Hrvatski športsko ribolovni savez28. 323.551Hrvatski hrvački savez29. 1.045.857Hrvatski savez za skokove u vodu30. 284.936Hrvatski paraolimpijski odbor31. 13.587Hrvatski akademski sportski savez32. 1.707Hrvatski kineziološki savez33. 61.713Hrvatsko društvo za športsku medicinu34. 20.484Hrvatski zbor športskih novinara35. 75.509Hrvatski skijaški savez36. 3.430.151Hrvatski stolnoteniski savez37. 1.693.235Hrvatski streličarski savez38. 523.453Hrvatski streljački savez39. 1.823.304Hrvatski šahovski savez40. 817.021Hrvatski taekwondo savez41. 1.602.161Hrvatski teniski savez42. 1.597.663Hrvatski vaterpolski savez43. 3.645.343Hrvatski veslački savez44 2.369.130Hrvatski zrakoplovni savez45. 368.005Hrvatski savez daljinskog plivanja46. 213.318Hrvatski squash savez47. 123.972Hrvatski klub olimpijaca48. 135.504Hrvatski curling savez49. 117.753


69

50. Jet-ski savez Hrvatske 90.808Hrvatski pikado savez51. 77.790Hrvatski kasački savez52. 14.634Hrvatski gaiopski savez53. 35.707Hrvatski kriket savez54. 26.345

55. Hrvatski sanjkaški savez 95.00656. Hrvatski orijentacijski savez 94.82357. Hrvatski športski savez giuhih 13.587

Hrvatski savez za moderni pentation58. 0Hrvatski odbojkaški savez59. 1.690.286Hrvatski golf savez60. 195.378Hrvatski biation savez61. 391.005Hrvatski bob i skeieton savez62. 323.181Hrvatski bridge savez63. 119.319Hrvatski body building64. 100.405Hrvatski badmintonski savez65. 267.168Hrvatski baseball savez66. 326.540Specijalna olimpijada Hrvatske67. 185.493Hrvatski aikido savez68. 52.514Hrvatski nanbudo savez69. 300.293Hrvatski biljarski savez70. 194.273Hrvatski koturaljkaški savez71. 107.020Hrvatski korfbali savez72. 0

73. Hrvatski ronilački savez 229.290Hrvatski rock and roll savez74. 220.618Hrvatsko društvo olimpijske filatelije i memorabilije75. 16.291

76. Hrvatski savate savez 173.271Hrvatski kickboxing savez77. 230.381Hrvatski triatlon savez78. 298.888Hrvatsko društvo za povijest športa79. 20.484Hrvatski wushu savez80. 77.997Hrvatski softball savez81. 297.111Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja82. 199.709Hrvatski motociklistički savez83. 453.342Hrvatski sambo savez84. 30.524Hrvatski športski plesni savez85. 218.049Hrvatski twirling savez86. 90.868Hrvatski savez tajlandskog boksa87. 146.043

Tablica 30: Pregled realizacije Projekta 01 Rio2016. za 2015. godinu

Hrvatski olimpijski odbor - organizacijski troškovi1. 60.963Hrvatski atletski savez2. 645.652Hrvatski biciklistički savez3. 139.822Hrvatski boksački savez4. 196.652

5. Hrvatski gimnastički savez 319.696Hrvatski jedriličarski savez6. 1.251.085

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor, Trg Krešimira Ćosića 11,10000 Zaareb www.hoo.hr

70

Hrvatski judo savez7. 184.3138. Hrvatski rukometni savez 198.728

Hrvatski hrvački savez9. 281.03610. Hrvatski stolnoteniski savez 115.572

Hrvatski streljački savez11. 679.685Hrvatski taekwondo savez12. 593.212

13. Hrvatski teniski savez 254.302Hrvatski vaterpolski savez14. 1.231.855Hrvatski veslački savez15. 1.127.972Hrvatski savez daljinskog plivanja16. 29.773

17. Hrvatski triatlon savez 8.000

Tablica 31: Pregled realizacije Projekta ZOI Pjongčang 2018. za 2015. godinu

Hrvatski skijaški savez 1.759.2851Hrvatski sanjkaški savez2 39.000Hrvatski biatlon savez3 23.955Hrvatski bob i skeleton savez4 39.004

Tablica 32: Pregled realizacije razvojnih programa za sportaše za 2015. godinu

Hrvatski atletski savez1 175.912Hrvatski boćarski savez2 131.335Hrvatski boksački savez3 14.522Hrvatski gimnastički savez4 149.684Hrvatski jedriličarski savez5 149.339Hrvatski judo savez6 346.369Hrvatski kajakaški savez7 144.041Hrvatski karate savez8 134.942Hrvatski klizački savez9 41.713Hrvatski košarkaški savez10 139.555Hrvatski kuglački savez11 33.483Hrvatski mačevalački savez12 40.477Hrvatski planinarski savez13 9.999Hrvatski plivački savez14 29.826Hrvatski hrvački savez15 196.130Hrvatski savez za skokove u vodu16 43.889Hrvatski skijaški savez17 220.674Hrvatski stolnoteniski savez18 59.262Hrvatski streličarski savez19 105.838Hrvatski streljački savez20 160.878Hrvatski taekwondo savez21 190.248


71

Hrvatski teniski savez22 56.809Hrvatski vaterpolski savez23 162.054Hrvatski veslački savez24 532.949Hrvatski savez daljinskog plivanja25 58.652Hrvatski squash savez26 12.876Hrvatski odbojkaški savez27 51.341Hrvatski biatlon savez28 17.316Hrvatski body building29 13.735Hrvatski badnrrintonski savez30 104.498Hrvatski koturaljkaški savez31 20.124Hrvatski rock and roll savez32 28.625Hrvatski kickboxing savez33 84.571Hrvatski triatlon savez34 8.399

Tablica 33: Pregled realizacije Razvojnog programa za trenere za 2015. godinu

Hrvatski atletski savez1 632.000Hrvatski biciklistički savez2 8.000Hrvatski boćarski savez3 20.000Hrvatski boksački savez4 77.000Hrvatski dizački savez5 71.000Hrvatski gimnastički savez6 452.000Hrvatski savez hokeja na ledu7 6.000Hrvatski hokejski savez8 6.000Hrvatski jedriličarski savez9 506.000Hrvatski judo savez10 367.000Hrvatski kajakaški savez11 122.000Hrvatski karate savez12 207.000Hrvatski klizački savez13 6.000Hrvatski konjički savez14 6.000Hrvatski košarkaški savez15 251.000Hrvatski kuglački savez16 116.000Hrvatski mačevalački savez17 61.000Hrvatski plivački savez18 109.000Hrvatski ragbijaški savez19 6.000Hrvatski rukometni savez20 135.000Hrvatski hrvački savez21 242.000Hrvatski savez za skokove u vodu22 61.000Hrvatski skijaški savez23 600.000Hrvatski stolnoteniski savez24 307.000Hrvatski streljački savez25 330.000Hrvatski šahovski savez26 83.000Hrvatski taekwondo savez27 425.000Hrvatski teniski savez28 261.000Hrvatski vaterpolski savez29 373.000Hrvatski veslački savez30 315.000Hrvatski savez daljinskog plivanja31 85.000


72

Hrvatski odbojkaški savez32 61.000Hrvatski biatlon savez33 8.000Hrvatski body building34 122.000Hrvatski badmintonski savez35 83.000Hrvatski biljarski savez36 6.000Hrvatski ronilački savez37 122.000Hrvatski rock and roll savez38 8.000Hrvatski kickboxing savez39 199.000Hrvatski triatlon savez40 61.000Hrvatski wushu savez41 122.000Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja42 6.000Hrvatski savez tajlandskog boksa43 130.000

Tablica 34: Pregled realizacije programa poticanja razvoja sporta za 2015. godinu

Bjelovarsko-bilogorska županija1. 126.996Brodsko-posavska županija2. 57.463Dubrovačko-neretvanska županija3. 172.062Istarska županija4. 295.000Karlovačka županija5. 142.014Koprivničko-križevačka županija6. 142.387Krapinsko-zagorska županija7. 182.341Ličko-senjska županija8. 177.809Međimurska županija9. 140.126Osječko-baranjska županija10. 116.863Požeško-slavonska županija11. 131.725Primorsko-goranska županija12. 165.799Sisačko-moslavačka županija13. 136.691Splitsko-dalmatinska županija14. 134.372Šibensko-kninska županija15. 149.148Varaždinska županija16. 168.070Virovitičko-podravska županija17. 109.202Vukovarsko-srijemska županija18. 350.510Zadarska županija19. 164.180Zagrebačka županija20. 129.127Grad zagreb21. 228.814Hoo - organizacija22. 358.093

Tablica 35: Pregled plaćenih obveza za Programe prethodnih godina u 2015.

Hrvatski olimpijski odbor 839.283Hrvatski atletski savez1 223.195


73

Hrvatski biciklistički savez2 621.157Hrvatski boćarski savez3 66.893Hrvatski boksački savez4 74.733Hrvatski dizački savez5 23.538Hrvatski gimnastički savez6 49.513Hrvatski savez hokeja na iedu7 36.059Hrvatski hokejski savez8 7.900Hrvatski jedriiičarski savez9 241.594Hrvatski judo savez10 106.277Hrvatski kajakaški savez11 80.736Hrvatski karate savez12 21.935Hrvatski klizački savez13 86.367Hrvatski korijički savez14 9.462Hrvatski košarkaški savez15 7.824Hrvatski kuglački savez16 127.651Hrvatski mačevaiački savez17 20.327Hrvatski savez za skijanje na vodi i wakeboard18 4.468Hrvatski nogometni savez19 464.400Hrvatski savez športske rekreacije "Šport za sve"20 1.760Hrvatski planinarski savez21 30.832Hrvatski plivački savez22 155.469Hrvatski rukometni savez23 557.218Hrvatski hrvački savez24 96.961Hrvatski savez za skokove u vodu25 41.196Hrvatski zbor sportskih novinara26 2.562Hrvatski skijaški savez27 276.682Hrvatski stoinoteniski savez28 28.886Hrvatski streličarski savez29 15.315Hrvatski straijački savez30 187.937Hrvatski taekwondo savez31 169.530Hrvatski teniski savez32 192.700Hrvatski vaterpoiski savez33 9.719Hrvatski veslački savez34 373.501Hrvatski zrakoplovni savez35 33.600Hrvatski savez daljinskog piivanja36 13.072Hrvatski squash savez37 8.976Hrvatski klub olimpijaca38 15.229Hrvatski curling savez39 22.082Jet-ski savez Hrvatske40 7.796Hrvatski pikado savez41 17.266Hrvatski sanjkaški savez42 4.500Hrvatski odbojkaški savez43 25.126Hrvatski golf savez44 11.448Hrvatski biatlon savez45 110.986Hrvatski bob i skeieton savez46 51.706Hrvatski bridge savez47 8.802Hrvatski body building48 10.350Hrvatski badmintonski savez49 13.849Hrvatski basebaii savez50 10.522Specijalna oiimpijada Hrvatske51 12.728Hrvatski aikido savez52 15.794


74

Hrvatski nanbudo savez53 43.480Hrvatski biljarski savez54 8.343Hrvatski koturaljkaški savez55 12.042Hrvatski ronilački savez56 27.291Hrvatski rock and roll savez57 50.909Hrvatski savate savez58 10.414Hrvatski kickboxing savez59 1.521Hrvatski triatlon savez60 78.432Hrvatsko društvo za povijest športa61 2.189Hrvatski wushu savez62 14.518Hrvatski softball savez63 32.002Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja64 11.722Hrvatski motociklistički savez65 9.980Hrvatski sambo savez66 4.775Hrvatski športski plesni savez67 6.307Hrvatska olimpijska akademija68 5.000

F) ZA ZAKUUČAK:

Zadužen za dio javnih potreba sporta državne razine - od stvaranja uvjeta za ostvarivanje vrhunskih rezultata, unaprjeđenje međunarodnog utjecaja hrvatskog sporta, promocije olimpijskih vrijednosti, poticanje održivih programa razvoja sporta na lokalnoj razini, do osiguranja stabilnih financijskih izvora - Hrvatski olimpijski odbor sa 115 članova i uz niz projekata, ušao je u zahtjevnu olimpijsku 2016. godinu sa četvrtom, završnom godinom provedbe Projekta 01 Rio 2016. u koji je od 2013. uloženo sveukupno 15.955.783,75 kuna ili 96,57% planiranog (16.522.500 kn) Rezultat ovako kontinuiranog pristupa u stvaranju uvjeta za pripreme i kvalifikacije za Igre, je potvrđenih 45 evidentnih sportaša na Igrama (36 na dan 31. prosinca) i sigurnost kvalitetnih priprema preostalog broja potencijalnih sportaša kojih bi prema procjeni bilo još 45.

U financijskom smislu, HOO je u uvjetima usporene dinamike financijske realizacije koje su otežavale vrlo dinamičnu sportsku aktivnost koja ne „trpi" odgodu u doslovnom smislu, olimpijsku godinu dočekao pozitivnim financijskim rezultatom u kojem su plaćene sve planske obveze iz 2015. godine.

U strateškom smislu i unatoč nedostatku Nacionalnog programa sporta, HOO je Strateškim planom 2015.-2020. učinio osnovom za akcijski plan provedbe ciljeva od kojih je i promocija sporta putem Sportske televizije koju smatramo javnim servisom i integriranom cjelinom informiranja i komunikacije u hrvatskom sportu.

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016.Hrvatski olimpijski odbor, Trg Krešimira Ćosića 11,10000Zagreb www.hoo.hr

75

Integriran u europske procese jačanja znanja u sportu, dobrog upravljanja i promicanja uloge sporta u društvu, HOO je od 2015. godine, uz partnerstvo u četiri projekta iz programa Erasmus + sport i nositelj projekta iz područja osnaživanja kompetencija žena i ravnopravnosti spolova u sportu, za koji je ostvario sredstava za provedbu. Pripremna faza provedbe projekta pod nazivom „Potpora dobrom upravljanju u europskoj sportskoj zajednici kroz unapređenje kompetencija žena kako bi se omogućila uravnotežena i ravnopravna zastupljenost spolova na mjestima donošenja odluka u sportu" (SUCCES) počinje 2016. godine.

Nastavljajući strategiju smanjenja broja onih koji rade u sportu bez odgovarajuće potrebne kvalifikacije i radeći na podizanju razine stručnog znanja i kontinuitetu usavršavanja, HOO će podržati programe HOA-e vezane uz školovanje za trenerska i druga zvanja u desetak sportova te edukaciju i komunikacijska partnerstva sa sportskim zajednicama i udrugama u Hrvatskoj.

Zadaća je Hrvatskog olimpijskog odbora je i nadalje ustrajati na svakoj zadaći koja mu je povjerena i na način koji donosi novu vrijednost sportu i hrvatskom društvu te svjetskom olimpijskom pokretu kojem Hrvatska pripada.

Zagreb, 29. veljače 2016.


76

HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA

Q5^HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA

Croatian Olympic Academy

PROGRAMSKO-FINANCIJSKO IZVJEŠĆE O RADU

Hrvatske olimpijske akademije za vrijeme od 1. siječnja do 31. prosinca 2015.

Zagreb, siječanj 2016.

SADRŽAJ:

VIZIJA...................................................................................................................................................................MISIJA..................................................................................................................................................................UVOD...................................................................................................................................................................UNAPRJEĐENJE FUNKCIONIRANJA I RADA HOA-e....................................................................................OBRAZLOŽENJE HRVATSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE NA NACRT PROGRAMA JAVNIH POTREBADRŽAVNE RAZINE I PRORAČUNA HOO-A ZA 2016. GODINU - STAVKA V.............................................

1. OBRAZOVNA DJELATNOST U ŠPORTU.............................................................................................

1. 1. OBRAZOVNI PROGRAMI (402).........................................................................................................1.2. ANALIZA OBRAZOVNIH POTREBA NACIONALNIH ŠPORTSKIH SAVEZA U 2016. GODINI....1.3. RADNI SASTANCI S NACIONALNIM ŠPORTSKIM SAVEZIMA......................................................1.4. UTVRĐIVANJE I PROVEDBA DOVRŠETKA OBRAZOVNOG PROGRAMA ZA TRENERE

RUKOMETA....................................................................................................................................................1.5. ODRŽANI RADNI SASTANCI S NACIONALNIM ŠPORTSKIM SAVEZIMA PREMA PRISTIGLIM

UPITNICIMA ZA 2016. GODINU.................................................................................................................1.6. NEFORMALNO OBRAZOVANJE U ŠPORTU....................................................................................1.7. IZRADA GODIŠNJEG PLANA I PROGRAMA HOA-e ZA ŠKOLSKU GODINU 2015./2016..........

1.8. DOSTAVA KOPIJA UVJERENJA POLAZNICIMA OBRAZOVANIH PROGRAM U HOA-i..............1.9. POTVRDE O ZAVRŠENIM OBRAZOVNIM PROGRAMIMA I STATUSIMA U ŠPORTU................1.10. IZDANA UVJERENJA O USAVRŠAVANJU U RAZLIČITIM ŠPORTOVIMA...................................1.11. SKRB O UPISU VRHUNSKIH ŠPORTAŠA NA VELEUČILIŠTA........................................................1.12. AKTIVNOST OKO ISHOĐENJA MIŠUENJA MEĐUNARODNE BOKSAČKE ASOCIJACIJE ZAPROGRAM USAVRŠAVANJA TRENERA BOKSA......................................................................................1.13. SUDJELOVANJE DJELATNIKA HOA-e NA STRUČNIM KONFERENCIJAMA...............................

1.14. UTVRĐIVANJE MOGUĆNOSTI SUFINANCIRANJA PROGRAMA OSPOSOBUAVANJA PUTEM OLIMPIJSKE SOLIDARNOSTI............................................................................................................................

KRITERIJI RASPODJELE SREDSTAVA I MJERE OGENJIVANJA UČINAKA PROGRAMA....................2. PROGRAMI PROMICANJA OLIMPIZMA.................................................................................................

KRITERIJI RASPODJELE SREDSTAVA I MJERE OGENJIVANJA UČINAKA PROGRAMA....................3. ZAKUUČAK...................................................................................................................................................4. FINANCIJSKO IZVJEŠĆE HRVATSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE ZA RAZDOBUE 1.1.-31.12.2015.....

4455

914141520

21

24282929293030

3131

323436394041

3

VIZIJABiti kulturni centar za zaštitu i širenje olimpijske ideje i olimpijskog obrazovanja na nacionalnoj razini te djelovati na unaprjeđenju kvalitete stručnog rada u športu i socijalno-radnog statusa kadrova u hrvatskom športu.

MISIJAKultivirati i širiti olimpijske ideale putem olimpijskih obrazovnih programa i olimpijskog obrazovanja, proučavati i primjenjivati univerzalna obrazovna i socijalna načela olimpijskog pokreta u skladu s Olimpijskom poveljom, zadaćama Hrvatskog olimpijskog odbora i u suradnji s Međunarodnom olimpijskom akademijom i Međunarodnim olimpijskim odborom te djelovati na podizanju kvalitete obrazovanja kadrova za potrebe športa u Republici Hrvatskoj.

4

UVODHrvatska olimpijska akademija (HOA) se u realizaciji godišnjeg plana i programa rada u vremenu od1. siječnja do 31. prosinca 2015. godine rukovodila programskim zahtjevima Osnivača (HOO) u skladu s odredbama Olimpijske povelje, posebno onih odredbi, koje se odnose na realizaciju temeljnih načela olimpizma, zahtjevima nacionalnih športskih saveza za obrazovanje kadrova za potrebe športa, te uputama Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta. Porezne uprave. Sportske inspekcije i Agencije za strukovno obrazovanje i obrazovanje.

UNAPRJEĐENJE FUNKCIONIRANJA I RADA HOA-eU sklopu unaprjeđenja funkcioniranja i rada Hrvatske olimpijske akademije poduzet je niz mjera na temelju kojih je unaprjeđeno funkcioniranje te usklađen rad s pozitivnim propisima Republike Hrvatske.

Digitalno certificiranje Hrvatske olimpijske akademijeHrvatska olimpijska akademija je u 2015. godini nastavila postupak konsolidacije, modernizacija i provođenja dodatne transparentnosti u poslovanju, te je u skladu s istim pristupila izdavanju Poslovnog digitalnog certifikata Financijske agencije (FINA-e), e-Servisa FINA-e (Registar godišnjih financijskih izvještaja) i e-Servisa državne uprave i javnih službi (e-Mirovinsko, e-Porezna i e- Zdravstvena). Digitalni certifikat FINA-e potvrda je u elektroničkom obliku koja predstavlja elektronički identitet u elektroničkim transakcijama te omogućuje sigurnu i povjerljivu komunikaciju Internetom. Digitalnim certifikatom HOA dokazuje poslovnim partnerima, suradnicima i elektroničkim servisima autentičnost zaprimljene informacije te time certifikat predstavlja elektroničku identifikacijsku iskaznicu koja sadrži ključ i informacije o imatelju, svom vijeku trajanja, izdavatelju, ovjeru, odnosno potpis izdavatelja, a ujedno povezuje imatelja certifikata s vlastitim javnim ključem. Certifikati koje izdaje FINA usklađeni su s normom X.509 v3, što omogućuje korištenje FINA-ih certifikata u svim rješenjima.

Upis u Registar športskih djelatnostiHrvatska olimpijska akademija je na temelju članka 20. Zakona o športu (Narodne novine, broj 71/06) i članka 2. Pravilnika o Registru športskih djelatnosti (Narodne novine, broj 112/06), 30. srpnja 2015. godine izvršila upis u Registar športskih djelatnosti i time osigurala usklađenje poslovanja s pozitivnim propisima Republike Hrvatske u dijelu obavljanja športske djelatnosti.

Potvrda o oslobođenju od poreza na dodanu vrijednost (PDV)Hrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak utvrđivanja postojanje mogućnosti obveze poreza na dodanu vrijednost (PDV), te je na temelju upute i dopisa Ministarstva financija. Porezne uprave-središnjeg ureda (KLASA: 410-19/13-01/208, URBROJ: 513-07-21-01/13-8) utvrđeno da su poslovi stručnog osposobljavanja kadrova za potrebe športa - koje provodi Hrvatska olimpijska akademija - oslobođeni od poreza na dodanu vrijednost (PDV-a), na temelju članka 39. stavka 1. točke i) Zakona o porezu na dodanu vrijednost (Narodne novine, broj 73/13, 99/13, 148/13, 153/13, 143/14) i na temelju članka 58. stavka 1. Pravilnika o porezu na dodanu vrijednost (Narodne novine, broj 79/13). U skladu s odredbama navedenih propisa „PDV se ne plaća na stručno osposobljavanje i prekvalifikacije, koje obavljaju tijela s javnim ovlastima, koje imaju slične ciljeve u skladu s posebnim propisima koji uređuju obavljanje djelatnosti obrazovanja". Također su nastava te naknade za održavanje ispita i konzultacija oslobođena od PDV-a, ako ju održavaju nastavnici i koja obuhvaća srednjoškolsko obrazovanje te ako nastavu u tim ustanovama obavljaju fizičke osobe (nastavnici ili predavači) prema unaprijed ugovorenoj satnici i rasporedu, isključivo prema nastavnim planovima i programima verificiranim od strane Ministarstva znanosti obrazovanja i športa."

5

Postupak o odredbama poreza na dobitPošto je u praksi skrenuta pozornost na potrebu provjere odredbi poreza na dobit. Hrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak provjere statusa HOA-e kao mogućeg obveznika poreza na dobit pri Poreznoj upravi te je postupak istog u tijeku.

Rješavanje obveza ispred Hrvatske gospodarske komoreU mjesecu studenom i prosincu 2015. godine. Hrvatska olimpijska akademija rješavala je pogrešno utvrđeno članstvo u Hrvatskoj gospodarskoj komori i nepostojeće kamatna potraživanja koja su na temelju navedene pogreške nastale i u Poreznoj upravi. Nakon dostave svih potrebnih materijala Hrvatska gospodarska komora utvrdila je vlastitu pogrešku i ispravila istu jednako kao i Porezna uprava.

Usvajanje zahtjeva Unutarnje revizije HOO-aUpravno vijeće Hrvatske olimpijske akademije utvrdilo je da je Hrvatska olimpijska akademije usvojila sve zahtjeve i upute koje je su primljene od Unutarnje revizije Hrvatskog olimpijskog odbora, a koji se odnose na provedbu programskih aktivnosti u provedbi.

Godišnji popis imovineHrvatska olimpijska akademija je u 2015. godini provela i utvrdila godišnji popis imovine i obveze Hrvatske olimpijske akademije na temelju obveze prema kojoj je dužna isti utvrditi svake godine.

Postupak odobrenja Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva pri Hrvatskom državnom arhivu (HDA)Hrvatska olimpijska akademija je na temelju Rješenje o kategorizaciji stvaranja arhivskog gradiva od Hrvatskog državnog arhiva razvrstana u I. kategoriju stvaratelja arhivskog gradiva te je kao takva upisana u evidenciju. Na temelju navedenog Rješenja Hrvatska olimpijska akademije je u 2014. godini uz suradnju FINA-e dovršila poslovni procesa stvaranja i zaštite arhive i registraturnog gradiva HOA-e koji je uključio Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva, izradu inventarnog popisa arhivske i registraturne građe, popisivanje tehničkih jedinica, dodjeljivanje arhivskih brojeva, izradu popisa gradiva s rokovima čuvanja, pripremu podataka za izradu zbirnog popisa, izradu zbirnog popisa za unos podataka u odgovarajući sustav i održavanje funkcionalnosti arhiva na godišnjoj razini.U skladu s dovršetkom navedenog procesa, Hrvatska olimpijska akademije je u 2015. godini usvojila Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva te sve navedene popratne dokumente i pokrenula postupak odobrenja Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva i svih potrebnih radnji kako bi od Hrvatskog državnog arhiva primila odobrenje za rad. Navedena je procedura odobrenja pokrenuta u Odsjek za gradivo izvan arhiva Hrvatskog državnog arhiva i traženi materijali poslani su gospođi Silviji Babić, višoj arhivistici u Hrvatskom državnom arhivu.Hrvatska olimpijska akademija je na temelju Sporazuma s Hrvatskim olimpijskim odborom zatražila mogućnost korištenja educiranog kadra za poslove arhivista pošto za iste nema mogućnosti, te je u skladu s navedenim zahtjevom Osnivač (HOO) odlukom odredio gospodina Zvonka Maloseju, koji iste poslove obavlja u HOO-u, da obavlja poslove arhivara za Hrvatsku olimpijsku akademiju.

Usuglašeni kriteriji godišnjih programa Prijedloga programa javnih potreba sporta za 2015.Na temelju traženja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta i Hrvatskog olimpijskog odbora, Hrvatska olimpijska akademija je za potrebe Prijedloga programa javnih potreba sporta za 2015. godinu uvela jasnije definiranje godišnjih programskih aktivnosti posebice područja: „Kriterija raspodjele sredstava", „Mjera učinka ostvarenja ciljeva" i „Nositelje programa" čime su usuglašeni

6

redovni zahtjevi i izvještaji za sredstva te ostvareno transparentnije poslovanje i pregledniji rad. Uz navedeno Hrvatska olimpijska akademija je na traženje Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta i Hrvatskog olimpijskog odbora izradila i dostavila dopune podataka o popisu radnih mjesta u HOA- i sa stupnjem obrazovanja, opis poslova svakog radnog mjesta s traženim stupnjem obrazovanja, te detaljnim opisom materijalnih troškova HOA-e za 2015. godinu.

Izabran novi predsjednika Upravnog vijeća HOA-eNa 7. sjednici Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije, održane 22. siječnja 2015. godine, za predsjednika Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije, izabran je dr. sc. Tonči Tadić, koji je na tom mjestu naslijedio dotadašnjeg predsjednika Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije prof. dr. sc. Franju Prota.

Rad Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije u 2015.Upravno vijeće Hrvatske olimpijske akademije je u 2015. godini održalo deset sjednica te donijelo veći broj odluka s ciljem kvalitetnijeg, transparentnije i unaprijeđenijeg rada Hrvatske olimpijske akademije.

Kašnjenje redovnih financijskih sredstavaPonovno se kao u 2014. godini Hrvatska olimpijska akademija suočila s teškoćom u poslovanju, jer početkom 2015. godine nije na vrijeme primila redovna financijska sredstva za rad (isto kao i Osnivač - HOO), te je navedeno kašnjenje uplate financijskih sredstava iznosilo nešto više od dva mjeseca čime je bio znatno narušen rad i djelovanje Hrvatske olimpijske akademije te su spomenute okolnosti znatno utjecale na kašnjenje u organizaciji godišnjih planskih i programskih aktivnosti i obveza, posebice redovnog programa, materijalnih troškova i plaće djelatnika stručne službe Hrvatske olimpijske akademije. Iz tih razloga program Hrvatske olimpijske akademije provodio se otežano, posebice zbog narušene dinamike prijenosa financijskih sredstava zbog čega Hrvatska olimpijska akademija u određenim vremenskim periodima nije mogla ispunjavati vlastite programsko-financijske obveze.Ponovno krajem 2015. godine financijska sredstva su kasnila, nisu na vrijeme doznačivana te je Hrvatska olimpijska akademija morala otkazati određene programske aktivnosti, jer ne bi bila u mogućnosti servisirati financijske obveze.

Usvajanje odluke HOO-a o smanjenju plaća radnika HOA-ePrema zahtjevu Osnivača Hrvatska olimpijska akademija smanjila je u 2015. godini plaće radnicima stručne službe Hrvatske olimpijske akademije za deset i sedam posto vrijednosti boda.

Rješavanje dugova i otvorenih pitanja iz prethodnih godinaHrvatska olimpijska akademija utvrđivalo je opravdanost i rješavalo zahtjeve nacionalnih športskih saveza, a koji su se odnosili na prethodna razdoblja (2009. - 2014.) te je Upravno vijeće Hrvatska olimpijska akademija na temelju materijala stručne službe utvrđivalo status zahtjeva i donijelo odluke i rješenja o istima.

Uvedeno redovno izvještavanje HOA-e na sjednicama Nadzornog odbora HOO-aHrvatska olimpijska akademija uvela je od 2014. godine redovno prošireno izvještavanje i prezentiranje programsko-financijskih izvještaja o radu Hrvatske olimpijske akademije na sjednicama Nadzornog odbora HOO-a (u 2015. godini izvještaj je podnesen za 2014. godinu, dana 14. travnja 2015.) kako bi se dodatno ojačala suradnja s Osnivačem i unaprijedila transparentnost poslovanja Hrvatske olimpijske akademije. Na sjednici Nadzornog odbora 23. rujna 2015.

7

podnesen je polugodišnji izvještaj Hrvatske olimpijske akademije za razdoblje 1. siječnja - 30. lipnja 2015.

Davanje mišljenja na nove prijedloge Zakon o sportuHrvatska olimpijska akademija sudjelovala je u više rasprava i davala više puta mišljenja i pisana očitovanja na prijedloge Zakona o sportu, posebice na dio koji se tiče obrazovanja kadrova za obavljanje stručnih poslova u sportu.

Sabor hrvatskog sportaHrvatska olimpijska akademija sudjelovala je na Saboru hrvatskog sporta, održanog na Kineziofoškom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, 26. svibnja 2015. godine gdje su davana mišljenja na Nacrt prijedloga Zakona o sportu.

Obrazloženje Hrvatske olimpijske akademije na nacrt programa javnih potreba državne razine i proračuna HOO-a za 2016.Na temelju očitovanja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta (KLASA: 620-01/15-03/00430, URBROJ: 533-22-15-0002, od 4. prosinca 2015.) na „Nacrt Programa javnih potreba državne razine i Proračun HOO-a za 2016. godinu". Hrvatska olimpijska akademija dostavila je Hrvatskom olimpijskom odboru obrazloženje (KLASA: 602-07/15-01/72, URBROJ: 251-533-01-15-464, od 15. prosinca 2015.) za Stavku V. „Hrvatska olimpijska akademija" prema traženju Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta.

Sporazum Hrvatske olimpijske akademije i Hrvatskog zavoda za toksikologiju i antidopingHrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak potpisivanja Sporazuma s Hrvatskim zavodom za toksikologiju i antidoping s ciljem zajedničkog djelovanja ovih institucija na provedbi čistog i fer športa.

Sporazum Hrvatske olimpijske akademije i Muzejsko-memorijalnog centra „Dražen Petrović"Hrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak potpisivanja Sporazuma s Muzejsko- memorijalnim centrom „Dražen Petrović" s ciljem provedbe novog programa olimpijskog obrazovanja „Olimpijski ideali" za učenice i učenike osnovnih i srednjih škola.

Sporazum Hrvatske olimpijske akademije i Ustanove upravljanje sportskim objektimaHrvatska olimpijska akademija potpisala je s Ustanovom upravljanje sportskim objektima ugovor putem kojeg je znatno smanjena cijena koštanja i olakšana i unaprijeđena provedba programa za osposobljavanje trenera u športu.

Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora pozitivno ocijenilo i utvrdilo potrebu djelovanja HOA-eVijeće Hrvatskog olimpijskog odbora je na svojoj 40. sjednici održanoj 19. listopada 2015. godine: „prihvatilo podneseno izvješće te u raspravi utvrdilo da se rad HOA-e unaprijedio, da je provedba obrazovnih programa za stručni kadar u sportu putem HOA-e potrebna sportu, te se podržava praćenje obrazovnih program HOA-e u slijedećem razdoblju njegovim sufinanciranjem sredstvima HOO-a, u suradnji sa savezima, sportskim zajednicama i klubovima, prije svega za one obrazovne programe koji su usklađeni sa propisima RH, s propisima pripadajućih međunarodnih federacija, a ne odnose se na 'komercijalne' sportove."

8

OBRAZLOŽENJE HRVATSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE NA NACRT PROGRAMA JAVNIH POTREBA DRŽAVNE RAZINE I PRORAČUNA HOO-A ZA 2016. GODINU - STAVKA V.

KLASA: 602-07/15-01/72 URBROJ: 251-533-01-15-464

Zagreb, 15. prosinca 2015.

1. UvodNa temelju očitovanja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta (KLASA: 620-01/15-03/00430, URBROJ: 533-22-15-0002, od 4. prosinca 2015.) na „Nacrt Programa javnih potreba državne razine i Proračun HOO-a za 2016. godinu". Hrvatska olimpijska akademija dostavlja Hrvatskom olimpijskom odboru obrazloženje za Stavku V. „Hrvatska olimpijska akademija" prema traženju Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta te se očitujemo kako slijedi.

2. Zakonske odrednice provođenja programa Hrvatske olimpijske akademijeNa temelju Odluke o osnivanju Hrvatske olimpijske akademije Broj:1288, od 27. lipnja 1996. godine. Hrvatski olimpijski odbor (Osnivač) osnovao je Hrvatsku olimpijsku akademiju u skladu s „Pravilom 31. Olimpijske povelje Međunarodnog olimpijskog odbora na području promicanja temeljnih načela olimpizma te djelovanju športa na promicanju kulturnih vrednota, obrazovanja sudionika u športu, poštovanju fair playa, etičkih i moralnih načela i promicanju olimpijskih ideala". Odlukom o osnivanju ustanove Ur. br. 2310 od 15. listopada 2001. godine Hrvatski olimpijski odbor osnovao je Hrvatsku olimpijsku akademiju kao „neprofitnu javnu ustanovu za obrazovanje odraslih-edukacija kadrova vezanih uz šport, promidžbu olimpijskih načela, fair playa, tolernacije, zdravog načina života, promicanja olimpizma među mladima, itd.".Na temelju Odluke Hrvatskog olimpijskog odbora i zakonskih propisa. Hrvatska olimpijska akademija osnovana je kao neprofitna javna ustanova i zasebna pravna osoba kako bi mogla provoditi poslove obrazovanja kadrova za potrebe sporta.Od osnivanja Hrvatska olimpijska akademija provodi dvije djelatnosti, a to su promicanje temeljnih načela olimpizma te provedbu programa osposobljavanja i usavršavanja zbog čega se morala izdvojiti iz Hrvatskog olimpijskog odbora te osnovati kao zasebna ustanova za obrazovanje prema Zakonu o obrazovanju odraslih (Narodne novine broj, 17/07).Kako je Hrvatska olimpijska akademija osnovana kao neprofitna ustanova, samim time ne funkcionira na temelju zakonitosti otvorenog tržišta i profita već je oformljena kao ustanova kojoj je Hrvatski olimpijski odbor povjerio realizaciju obrazovanja kadrova i to isključivo za potrebe nacionalnih športskih saveza.

U skladu s navedenim, Hrvatski olimpijski odbor i Hrvatska olimpijska akademija zaprimili su:

1. Rješenje Ministarstva prosvjete i športa (KLASA: UP/i 602-07/99-01/21, URBROJ: 532-02- 02/7-00-1, od 13. lipnja 2000.) kojim se „odobrava Hrvatskom olimpijskom odbor - Obrazovnom centru iz Zagreba izvođenje programa osposobljavanja i usavršavanja osoba za obavljanje stručnih poslova u športu".

2. Hrvatski olimpijski odbor i Hrvatska olimpijska akademija primili su od Ministarstva prosvjete i športa Rješenje (KLASA: UP/I- 602-01/01-01/55, URBROJ: 532-04-01/1-01-2, od 11. prosinca 2002.) da je „Odluka o osnivanju ustanove Hrvatske olimpijske akademije sukladno sa člankom 7. i 13. Zakona o ustanovama".

3. Hrvatski olimpijski odbor i Hrvatska olimpijska akademija primili su od Ministarstva prosvjete i športa Rješenje (KLASA: UP/l°-602-07/02-01/66, URBROJ: 532-02-02/7-03-3, od

9

4. lipnja 2003.) kojim se odobrava Hrvatskoj olimpijskoj akademiji „izvođenje programa osposobljavanja i usavršavanja za obavljanje stručnih poslova u športu za voditelje, učitelje, trenere i instruktore".

4. Trgovački sud u Zagrebu Republike Hrvatske dostavio je Rješenje o upisu Hrvatske olimpijske akademije u sudski registar (Tt-03/3697-4 MBS: 080464719, od 11. srpnja 2003. godine) gdje je između ostalih zadaća Hrvatska olimpijska akademija zadužena za „Obrazovanje odraslih-edukacija kadrova vezanih za šport".

5. U skladu s Izjavom o načinu financiranja obrazovne djelatnosti za potrebe športa u okviru Hrvatskog olimpijskog odbora i Hrvatske olimpijske akademije" (Broj: 61-367/06, od 9. veljače 2006.), Hrvatski olimpijski odbor obavijestio je Ministarstvo znanost, obrazovanja i športa kako su „sukladno članku 38. Zakona o športu (Narodne novine broj, 111/97), javne potrebe u športu na državnoj razini aktivnosti, poslovi i djelatnosti u svezi s obrazovnom i informacijskom djelatnošću u športu, te da Hrvatski olimpijski odbor, između ostalog, za realizaciju navedenih potreba (obrazovne djelatnost) u svom proračunu osigurava sredstva Hrvatskoj olimpijskoj akademiji."

6. Hrvatska olimpijska akademija zaprimila je Rješenje o zadovoljenju minimalno tehničkih i higijenskih uvjeta prostora za izvođenje programa obrazovanja odraslih od Grada Zagreba - Gradskog ureda za kulturu obrazovanje, kulturu i šport (KLASA: UP/l-602-07/12-02/15, URBROJ: 251-10-3-12-4, od 7. studenoga 2012.).

7. Hrvatska olimpijska akademija od 2013. godine pokrenula je postupak i zaprimila 11 Rješenja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta za osposobljavanje trenera u pojedinim sportovima te je zaprimila devet pozitivnih stručnih mišljenja Agencije za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih.

Na temelju gore navedenih rješenja i drugih pozitivnih propisa Republike Hrvatske, Hrvatska olimpijska akademija provodi programe osposobljavanja i usavršavanja za poslove stručnih kadrova za potrebe športa, a do 2012. godine Hrvatska olimpijska akademija provela je školovanje znatnog broja trenera iz raznih sportova. Od 2012. godine broj se obrazovnih programa smanjuje u smislu školovanja polaznika, da bi se zadnji program osposobljavanja završio u srpnju 2014. godine.

3. Financiranje programa obrazovanja odraslihZakon o obrazovanju odraslih članak 24. (Narodne novine broj, 17/07) propisao je pod poglavljem „Financiranje obrazovanja odraslih", financiranje obrazovanja odraslih na slijedeći način:„Sredstva za financiranje i poticanje obrazovanja odraslih osiguravaju se u državnom proračunu, proračunu jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave (u daljnjem tekstu: javna sredstva), neposredno od polaznika i poslodavaca te iz drugih izvora u skladu sa zakonom.".

Članak 51. Zakona o sportu (pročišćeni tekst) pod dijelom „Zadaće Hrvatskoga olimpijskog odbora

jesu" u alineji 8 propisuje: djeluje na promicanju stručnog rada u sportu i skrbi oosposobljavanju i usavršavanju stručnih djelatnika putem Hrvatske olimpijske akademije".

Projektna studija „Treneri i stručni poslovi u hrvatskome športu" (izrađena „temeljem ugovora između Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske i Sveučilišta u Zagrebu Kineziološkog fakulteta od 12. srpnja 2011. godine, KLASA: 620-0/11-03/00170, URBROJ: 533-11- 11-05) definirala je da 37,2 posto trenera „ne ispunjava zakonske uvjete za obavljanje trenerskih poslova, odnosno smatraju se nekvalificiranima, a posljedično i nekompetentnima i bez potrebnih znanja za posao koji obavljaju (...)" (Poglavlje: „Obrazovna struktura trenera", stranica6.).

10

4. Povećanje rashoda - obrazloženjePovećanje rashoda Hrvatske olimpijske akademije u odnosu na 2015. godinu za otprilike950.000. 00 kuna (planirana sredstva iz državnog proračuna za programe osposobljavanja iznose510.000. 00 kuna) ne predstavlja povećanje već su navedena sredstva zatražena u skladu s proračunima Hrvatske olimpijske akademije od prijašnjih godina, kada su navedena financijska sredstva za programe osposobljavanja i usavršavanja kadrova za potrebe športa i druga, redovno dostavljana.Naime, zbog nedostatka financijskih sredstava i rebalansa proračuna. Hrvatskoj olimpijskoj akademiji je za provedbu obrazovnih programa na godišnjoj razini smanjen iznos na 100.000,00 kuna što je bilo dostatno za jedan program - rukomet.Hrvatska olimpijska akademija planirala je provoditi obrazovne programe u 2015. godini i za iste je postojala potreba, ali nisu mogli biti provedeni u planiranom opsegu zbog smanjenja stavke i proračuna Hrvatske olimpijske akademije za 2015. godinu.Hrvatska olimpijska akademija izdala je javna uvjerenja svim polaznicima koji su na ista imali pravo 0 čemu je bilo potrebno provesti ekstenzivan arhivski posao. Istovremeno je Hrvatska olimpijska akademija pristupila pripremi organiziranja nastave za II. dio specijalnosti za trenere rukometa koja je obuhvatila 30 osoba. Program osposobljavanja za trenere rukomete provodi se od 13. do 22. prosinca 2015. u Zagrebu te ovim polaznicima po dovršetku ovog dijela programa predstoji još u 2016. obveza pristupa općem dijelu obrazovnog program koji se planira u skladu sa satnicom sportskih obveza polaznika za svibanj ili lipanj 2016. godine.Tako je primjerice proračun Hrvatska olimpijska akademija kroz godine bio određen na slijedeći način:

Tablica 1 „Proračun Hrvatske olimpijske akademije - prikaz"

2010.1. 1.685.000,00 5.005.255,002011.2. 1.685.000,00 5.005.255,002012.3. 1.685.000,00 5.205.255,002013. 1.050.000,004. 4.512.500,002014. 250.000,005. 3.180.000,002015.6. 100.000,00 1.530.000,00

Zbog olimpijske godine, u 2016. godini povećane su stavke Promicanja temeljnih načela olimpizma u sklopu koje se planira povećani broj aktivnosti, te provedba dva nova projekta u suradnji s Hrvatskim zavodom za toksikologiju i antidoping i Muzejsko-memorijalnim centrom Dražen Petrović - „Olimpijski ideali - Dražen Petrović". Planira se obilježavanje 20-te godišnjice Hrvatske olimpijske akademije u sklopu čega je planirana izrada monografije i literature o olimpizmu čime je došlo do povećanja stavke Izdavačka djelatnost. Uvedena je nova stavka Neformalno obrazovanje u sportu u sklopu koje se planira provedba novog programa trajne edukacije športskih liječnika i trenera.

Zbog proračuna Hrvatske olimpijske godine koji je do 2014. godine bio značajno veći (evidentno je smanjenje od 4.000.000,00 kuna), ovim proračunom Hrvatska olimpijska akademija pokušava barem približno vratiti neke programske aktivnosti koje je obavljala te se ne može toliko govoriti o povećanju, već o povratku programsko-financijskih sredstava za programe Hrvatske olimpijske akademije.

11

5. Nespojivost tržišnog principa s djelovanjem Hrvatske olimpijske akademije U skladu sa člankom 51. Zakona o sportu (pročišćeni tekst), alineja 8 pod Zadaćama Hrvatskog olimpijskog odbora stoji „da djeluje na promicanju stručnog rada u sportu i skrbi o osposobljavanju i usavršavanju stručnih djelatnika putem Hrvatske olimpijske akademije," te samim time obrazovanje kadrova za potrebe športa predstavlja potrebu u programu javnih potreba športa i zadaćama Hrvatskog olimpijskog odbora te je nejasno zašto se ista spori.

Hrvatska olimpijska akademija svjesna je činjenice da u Republici Hrvatskoj djeluju i druge ustanove za obrazovanje odraslih koje provode programe za obrazovanje kadrova u športu, ali na temelju zakonskih odredbi, a posebice Zakona o sportu i članka 9. stavak 3. „Poslove trenera može obavljati i osoba koja je za te poslove osposobljena putem ustanove za osposobljavanje kadra na temelju programa za stjecanje licencije krovnih svjetskih ili europskih udruženja određenog športa.".Na temelju navedene točke smatramo da bi Hrvatska olimpijska akademija trebala biti glavni ili jedan od glavnih partnera Ministarstvu znanosti, obrazovanja i sporta u provođenju osposobljavanja kadrova u športu, jer u zajedništvu s partnerima nacionalnim športskim savezima (koji su članice svjetskih i europskih udruženja) provodi obrazovanje u športu prema njihovim stručnim smjernicama, a sve na temelju Projektne studije „Treneri i stručni poslovi u hrvatskome športu".

Hrvatska olimpijska akademija osnovana je od strane Hrvatskog olimpijskog odbora kao javna neprofitna ustanova kojoj je cilj rješavanje osposobljavanja i usavršavanja kadrova za potrebe športa i to u suradnji s nacionalnim športskim savezima te joj samim time nije čili stvaranje profita. već zadovoljenje potreba za obrazovanjem kadrova u športu i ispunjenju zakonskih odrednica koje reguliraju to područje.

S obzirom na to da je Hrvatska olimpijska akademija osnovana kao neprofitna ustanova, samim time ne funkcionira na temelju zakonitosti otvorenog tržišta i profita već ie oformljena kao ustanova kojoj ie Hrvatski olimpijski odbor povjerio realizacija obrazovanja kadrova isključivo za potrebe nacionalnih športskih saveza. Samim time Hrvatska olimpijska akademija ne može biti tretirana kao i druge ustanove za obrazovanje koje isključivo posluju na temelju ostvarivanja profita.

Ostale ustanove za obrazovanje kadrova u športu koje funkcioniraju na tržišnom principu osnovane su od privatnih osoba ili udruga kojima ie interes stvaranje profita - za razliku od Hrvatske olimpijske akademije koja ima cilj ispuniti zadaće koje su joj povjerene na temelju upisa u sudski registar;

Obrazovanje odraslih-edukacija kadrova vezanih uz šport Promicanje olimpijskih načela, fair playa, tolerancije, zdravog načina života Promicanje olimpizma među mladima Povezivanje športa i umjetnostiSuradnja s Hrvatskim olimpijskim muzejom i Hrvatskim društvom za povijest športa Realizacija programa nakladničke djelatnostiSudjelovanje u realizaciji dijela programa savjeta za šport djece i mladeži Sudjelovanje u realizaciji programa Olimpijske solidarnosti.

Hrvatska olimpijska akademija nije zainteresirana niti ima namjeru stjecati profit, jer je osnovana kao neprofitna ustanova, te želi i dalje provoditi obrazovnu djelatnost u suradnji s nacionalnim

12

športskim savezima prema iskazanim potrebama i na temeiju potreba određenog športa, a ne profita.Hrvatska olimpijska akademija smatra da u suradnji s Hrvatskim oiimpiiskim odborom i nacionalnim športskim savezima predstavlja prvog partnera Ministarstvu znanosti, obrazovanja i sporta u rješavanju obrazovnih potreba kadrova u športu na razini osposobljavanja i usavršavanja na nacionalnoj razini.

6. ZaključakHrvatska olimpijska akademija je u dogovoru s Osnivačem - Hrvatskim olimpijskim odborom i nacionalnim športskim savezima utvrdila postupak provedbe obrazovnih programa za 2016. godinu koji će uvelike ovisiti o sredstvima iz državnog proračuna (MZOS), jer se većina nacionalnih sportskih saveza izjasnila kako njihovi treneri nisu u mogućnosti plaćati tržišnu cijenu provedbe obrazovnih programa (na temelju informacija dobivenih putem anketnih Upitnika, prosječna cijena koju su polaznici u mogućnosti platiti iznosi 1.700,00 kn). U skladu s navedenim. Hrvatska olimpijska akademija se nada da će u suradnji s Hrvatskim olimpijskim odborom, nacionalnim športskim savezima i Ministarstvom znanosti, obrazovanja i sporta iznaći rješenje kako bi se osiguralo zadovoljenje zakonskih uvjeta rada u športu, a sve s ciljem podizanja kvalitete i stručnog rada hrvatskoga športa.Hrvatska olimpijska akademija ističe - s obzirom na zakonsku regulativu (članak 51., alineja 8 Zakona o sportu) koja izrijekom prepoznaje i navodi Hrvatsku olimpijsku akademiju kao ustanovu za skrblienie o osposobljavanju i usavršavanju stručnih djelatnik u športu - da provedba programa osposobljavanja stručnih kadrova u športu predstavlja javnu potrebu u športu, te u skladu s člankom 24. Zakon o obrazovanju odraslih koji je propisao kako se sredstva za obrazovanje odraslih osiguravaju u državnom proračunu i Projektne studije „Treneri i stručni poslovi u hrvatskome športu" koja je upozorila na 37.2 posto trenera koii ne ispunjavaju zakonske uvjete. postoje uvjeti za sufinanciranje programa osposobljavanja koje provodi Hrvatska olimpijska akademija.Potrebno je istaknuti kako za većinu športova školovanje stručnih kadrova za potrebe športa ne može funkcionirati na tržišnim osnovama, posebice zbog broja polaznika koji iako nije dovoljnovelik, svejedno je potreban za razvoj tih športova.Također, Ističemo kako je Hrvatska olimpijska akademija osnovana od strane Hrvatskog olimpijskog odbora kao javna neprofitna ustanova kojoj je cilj provođenje osposobljavanja i usavršavanja kadrova za potrebe športa i to u suradnji s nacionalnim športskim savezima te samim time nije joj cilj stvaranje profita, već zadovoljenje potreba za obrazovanjem kadrova u športu, dok za ostale tržišno orijentirane ustanove to nije slučaj.Hrvatska olimpijska akademija smatra i predlaže da zbog dobrobiti razvoja športa, unaprjeđenja športskog j trenerskog kadra, te rješavanje potreba za obrazovanjem stručnih kadrova u svim športovima u Republici Hrvatskoj, Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta može promatrati Hrvatsku olimpijsku akademiju kao partnera u rješavanju trenutno vrlo složene situacije na polju stručnih kadrova u športu, a posebice onih na prvoj razini - razini osposobljavanja, odnosno srednjoškolskog obrazovanja.Hrvatska se olimpijska akademija na temelju ovog očitovanja i analize nada da će Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta prepoznati potrebu športa i vrednovati postojeći sustav obrazovanja, te u skladu s tim donijeti odluku o nastavku daljnjeg sufinanciranja obrazovnih programa Hrvatske olimpijske akademije i time omogućiti zadovoljenje zakonskih odrednica i razvoj stručnog kadra u sportu u Republici Hrvatskoj.

13

Documents

Prijedlog Klasa: Urbroj: PREDSJEDNIKU HRVATSKOGA SABORA prosinac/70 sjednica VRH/70...informacijski sustavi i podsustavi sporta; 7) financiranje i ulaganje u sport. Na području financiranja