PRILOG

Aktivnosti upravnih tijela Grada Rijeke kojima koordinira Gradonačelnik

Odjel gradske uprave za razvoj, urbanizam, ekologiju i gospodarenje zemljištem stvara prostorno-planske uvjete te provodi aktivnosti u pripremi i provedbi poziva mehanizma integriranih teritorijalnih ulaganja u cilju dobivanja europskih sredstava za razvojne projekta. Unutar odjela djeluju tri direkcije, a njihove aktivnosti navode se u nastavku izvješća.

Direkcija za razvoj urbanizam i ekologiju je tijekom izvještajnog razdoblja bila usmjerena na izradu dokumenata prostornog uređenja, projekata u području zaštite okoliša, koordinacije izrade projektne dokumentacije unutar različitih tematskih područja te aktivnosti oko kapitalnih projekata grada. Uz navedeno, prioritet su bile i prijave projekata na natječaje radi sufinanciranja iz fondova EU, kao i organizacije edukacijskih događanja radi upoznavanja građana sa ciljevima EU.

Tijekom izvještajnog razdoblja izrađeni su sljedeći dokumenti prostornog uređenja: • Izvješće o stanju u prostoru za razdoblje 2007.-2018. – usvojeno na sjednici Gradskog

vijeća u veljači 2020. godine, • Urbanistički plan uređenja stambenog područja dijela stambenog područja Rujevica –

dovršen postupak Ocjene o potrebi strateške procjene za plan i pripremljen nacrt prijedloga Plana za javnu raspravu

• Urbanistički plan uređenja dijela stambenog područja Pavlovac – dovršen postupak Ocjene o potrebi strateške procjene za plan, u izradi nacrt prijedloga Plana za javnu raspravu

Vezano uz izradu kapitalnih projekata, treba istaknuti niže navedene aktivnosti: • Krajem veljače 2020. g. pušten u javnu uporabu projekt sustav javnih e-bicikala

RICIKLETA koji čine četiri terminala (Sušački most, jadranski trg, bazeni Kantrida, Dvorana mladosti) s ukupno 28 bicikala. ULJANIK TESU-ELEKTRONIKA d.o.o. i Hrvatski Telekom d.d., kao isporučitelji opreme i sustava, odabrani su putem javne nabave. Do kraja lipnja evidentirano je 3.000 pojedinačnih iznajmljivanja,

• Rekonstrukcija i proširenje plaže Kostanj – ishođena građevinska dozvola, u tijeku izrada izvedbenog projekta,

• Za dionicu B Obalne šetnice-zapad – obuhvati B1, B2 i B3 kapitalnog projekta pokrenuti su postupci ishođenja građevinskih dozvola i

• Izgradnja skulpturalnog paviljona Ekumena na Delti – izrađeni idejni i glavni projekt. Izrada strateških i sektorskih dokumenata obuhvaća:

• U tijeku je izrada Akcijskog plana upravljanja bukom na području grada Rijeke za 3. krug izvještavanja, podrazumijeva Analiza rezultata Strateške karte buke Grada Rijeke i izrada konfliktne karte buke grada Rijeke te utvrđivanje prioritetnih područja na koja se Akcijski plan odnosi, zasebno za svaki glavni izvor buke,

• Izrada Studije zelene infrastrukture grada Rijeke, kao podloge za Strategiju zelene infrastrukture, jednog od strateških dokumenata za povlačenje sredstava u idućem financijskom razdoblju EU. Radi pandemije bolesti COVID 19, izvorno planirani rok izrade Studije pomaknut je za drugu polovicu 2020. godine,

• Dovršena je izrada elaborata Evaluacija stanja prometa u Rijeci, kao stručne podloge za daljnje planiranje i dimenzioniranje zahvata u razvoju prometnog sustava Grada kao novog strateškog projekta i

• Plan razvoja grada Rijeke za razdoblje 2021.-2027. godine - u lipnju 2020. godine donesena je Odluka o izradi Plana. Riječ je o Planu kojim se određuje strateški razvoj Grada u navedenom razdoblju i koji predstavlja zakonsku osnovu za oblikovanje razvojnih projekata i apliciranje na sredstva fondova EU. Vođenje i praćenje projekata financiranih iz fondova EU i RH obuhvaća:

• Interpretacijski centar prirodne baštine Primorsko-goranske županije – proveden je postupak javne nabave za izradu projektne dokumentacije Interpretacijskog centra.

2

• Sudjelovanje u izradi izrada izvedbenog projekta za prenamjenu građevine Energane, u sklopu bivše Tvornice papira, u inkubator za kreativne industrije i društvene inovacije (Akcelerator i Start-up) s naglaskom na IT industrije i prijavi projekta na natječaj Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije u okviru mehanizma integriranih teritorijalnih ulaganja, te za sanaciju dimnjaka Energane.

• Sudjelovanje u izradi idejnog projekta za izgradnju drugog kolosijeka, te modernizaciju i obnovu pružne dionice Škrljevo-Rijeka - Jurdani - ishodovana je pravomoćna lokacijska dozvola, dovršena Konzervatorska studija i Arhitektonsko – urbanistički elaborat. U izradi je glavni projekt.

• REVIVAL – u okviru ovog Interreg-projekta, usmjerenog na vrednovanje vojne arhitekture Alpskog bedema, izrađeni su katalog građevina te Plan kvalitete i rizika i Plan komunikacije.

Vezano uz urbanističko-arhitektonski natječaje: • U sklopu pripreme Natječaja za izradu urbanističko-arhitektonskog rješenja Sekundarnog

gradskog središta Rujevica, održana je prva sjednica ocjenjivačkog suda na kojoj su imenovani članovi ocjenjivačkog suda, njihovi zamjenici, predsjednik ocjenjivačkog suda, članovi tehničke komisije i tajnik natječaja, prikupljene njihove izjave o sudjelovanju te je analiziran Natječajni elaborat, koji sadrži Uvjete natječaja i Natječajni zadatak, odnosno program za provedbu natječaja.

Izrada projekata prometnica i građevina obuhvaća: • Idejni projekt rekonstrukcije raskrižja ulica Vjekoslava Dukića i Tome Strižića i Ulice

Vjekoslava Dukića - u tijeku je postupak ishođenja lokacijske dozvole na temelju izrađenog idejnog projekta. U funkciji osiguranja prometno cjelovitog i sigurnog pristupa novoj bolničkoj zgradi u sklopu KBC-a Sušak, idejnim projektom predviđena je rekonstrukcija ulice Vjekoslava Dukića na tri kolnička traka za dvosmjeran smjer ukupne širine kolnika 9,00 m. Ukupna dužina zahvata iznosi 330 m.

• Idejni projekt garaže na Rastočinama - idejnim projektom potvrđena je mogućnost smještaja garažne građevine na mjestu današnjeg dječjeg vrtića Rastočine, pri čemu se na ravnom krovu iste može urediti nova javna zelena površina za boravak i rekreaciju stanovnika. Izgradnjom četverokatne građevine, za područje Rastočina moguće je osigurati cca 360 parkirnih mjesta i time osloboditi 1,8 km postojećih prometnica od parkiranja.

• Idejni projekt rekonstrukcije/izgradnje ostale ulice OU-3 i dijela ostale ulice OU-4 na Martinkovcu, tj. novih i postojećih cesta između ulice Dražice i Tina Ujevića. U tijeku je postupak ishođenja lokacijske dozvole na temelju idejnog projekta izrađenog prema Detaljnom planu uređenja stambenog područja Martinkovac (Sl.N. br. 18/09, 51/13). Izgradnjom novih i rekonstrukcijom postojećih dionica u dužini od cca 300 metara,omogućit će se izgradnja planiranih višestambenih građevina.

Od edukativnih manifestacija treba naglasiti sljedeće: • Podignuta je Plava zastava na plažama Kostanj i Ploče, ove godine bez protokolarnih

događanja i • Obilježen je Svjetski dan zaštite okoliša (5. lipnja 2020.) prigodnom izložbom u Izlozima

Grada Rijeke. Direkcija za gospodarenje zemljištem je i u ovom izvještajnom razdoblju provodila

aktivnosti na imovinsko-pravnoj pripremi zemljišta. U sklopu Direkcije obavlja se priprema za gradske investicije te za lokacije koje se nude tržištu na prodaju.

Vezano uz pravni promet zemljišta provedene su sljedeće aktivnosti: - provedena su 2 natječaja za prodaju i druge oblike raspolaganja zemljištem putem kojih je

tržištu ponuđeno 7 građevinskih zemljišta ukupne površine 495 m² i 2 lokacije za osnivanje prava služnosti, ukupne površine 130 m². Sve lokacije su prodane.

- Proveden je 1 natječaj za zakup zemljišta na 70 lokacija, ukupne površine 83.469 m², - bez provedbe natječaja sklopljeno 9 ugovora o kupoprodaji zemljišta ukupne površine

1.959 m², - provedena zamjena zemljišta na 2 lokacije u vrijednosti od 394.000 kuna.

3

Od prodaje zemljišta i drugih oblika raspolaganja građevinskim zemljištem tijekom tekuće i ranijih godina (obročna otplata) ostvaren je prihod u iznosu od 4.171.390,13 kuna.

U postupcima ustrojavanja nove zemljišne knjige za k.o. Sušak riješen je 101 predmet, od kojih je zemljište u 17 predmeta upisano pravo vlasništva Grada Rijeke, 14 kao suvlasništvo Grada, 23 kao javno dobro u općoj uporabi u vlasništvu Grada Rijeke te 9 kao vlasništvu Republike Hrvatske.

Vezano uz evidencije o zemljištu, proveden je upis zemljišta u imovinu Grada Rijeke i to za ukupno 163 zemljišne čestice sveukupne površine 65.599,93 m², u vrijednosti 42.015.440,77 kuna. Sa Županijskim državnim odvjetništvom u Rijeci, kao zakonskim zastupnikom Republike Hrvatske, sklopljena je 1 izvansudska nagodba na temelju kojih je Gradu Rijeci priznato pravo vlasništva temeljem pravnog slijeda na ukupno 2 čestice ukupne površine 531 m².

Direkcija za provedbu integriranih teritorijalnih ulaganja kao posredničko tijelo za provedbu mehanizma integriranih teritorijalnih ulaganja (u nastavku: ITU PT) u sustavu upravljanja i kontrole sredstava iz europskih fondova namijenjenih realizaciji projekata Urbane aglomeracije Rijeka (u nastavku: UAR), Direkcija je provodila različite aktivnosti među kojima posebno ističemo provedbu 3. faze postupka dodjele odnosno ocjenu kvalitete projektnih prijedloga u otvorenom postupku u specifičnom cilju 6c1 Povežimo se baštinom, s ukupnim raspoloživim iznosom bespovratnih sredstava u iznosu od 36.395.223,98 kuna namijenjenom obnovi, očuvanju i revitalizaciji 13 građevina kulturno-povijesne baštine te kreiranja nove kulturno-turističke ponude na području UAR, u kojem sudjeluju sve članice UAR i Turistička zajednica Grada Rijeke; Aktivnosti na provedbi 3. faze postupka dodjele su započele u:

• Specifičnom cilju 3a2 Sustav poduzetničkih zona s ukupnim raspoloživim iznosom bespovratnih sredstava u iznosu od 25.647.084,79 kuna namijenjenom razvoju i poboljšanju kvalitete i dostupnosti poduzetničke infrastrukture na području UAR kroz ulaganje u postojeće i nove poduzetničke zone,

• Specifičnom cilju 3a2 Sustav start-up inkubatora na području Urbane aglomeracije Rijeka ukupno raspoloživa bespovratna sredstava iznose 39.829.087,67 kuna, a namijenjena su stvaranju povoljnog okruženja za razvoj poduzetništva na području UAR unaprjeđenjem poslovnih pomoćnih usluga i infrastrukture za osnivanje, razvoj i širenje poslovanja MSP-ova i

• Specifičnom cilju 6e2 Revitalizacija brownfield lokacija Urbane aglomeracije Rijeka s iznosom od 19.094.998,48 HRK namijenjenim obnovi napuštenih ili zapuštenih područja, nekretnina ili građevina prenamjenom kojih se mogu ostvariti novi sadržaji za potrebe stanovništva ili ekonomski isplative investicije.

Također, unutar Direkcije su se održavali sastanci s prijaviteljima s područja Urbane aglomeracije Rijeka, vezano uz pripremu projekata UAR koji će se putem ITU mehanizma sufinancirati iz Operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali te s predstavnicima Ministarstva rada i mirovinskog sustava kao Upravljačkog tijela spomenutog Operativnog programa.

Direkcija je tijekom izvještajnog razdoblja surađivala s Agencijom za reviziju sustava provedbe programa EU (u daljnjem tekstu: ARPA) te Upravljačkim tijelom-Ministarstvom regionalnog razvoja i fondova EU, putem dostave dokumentacije nužne za provjeru operativne učinkovitosti sustava započete 30. listopada 2019. godine od strane ARPA-e, odnosno za Provjeru na razini sustava koju provodi samo Upravljačko tijelo. Nadalje je usklađivala interne akte i dokumentaciju te provodila procedure i aktivnosti sa ciljem učinkovitog funkcioniranja i kontinuiranog djelovanja unutar Sustava upravljanja i kontrole Europskih strukturnih i investicijskih fondova.

4

U Odjelu gradske uprave za provedbu dokumenata prostornog uređenja i građenje tijekom izvještajnog razdoblja obavljani su poslovi provođenja upravnih postupaka izdavanja građevinskih i lokacijskih dozvola i drugih akata vezanih uz gradnju i provedbu dokumenata prostornog uređenja te postupke legalizacije građevina prema posebnom zakonu.

U izvještajnom razdoblju obrađeno je 2.369 predmeta koji se provode prema Zakonu o gradnji i Zakonu o prostornom uređenju. Od tog broja novozaprimljenih predmeta je 1.477, a iz ranijeg razdoblja preuzeto je 1.152 predmeta. Pravomoćno je riješeno 1.204 zahtjeva i preostalo je 1.165 predmeta u radu.

Uz navedeno, kontinuirano se provode postupci legalizacije građevina primjenom Zakona o postupanju s nezakonito izgrađenim zgradama. Ukupan broj zaprimljenih zahtjeva za legalizaciju zgrada do 30. lipnja 2018, zadnjeg roka za predaju zahtjeva, iznosi 10.703 predmeta. Do 30. lipnja 2020. godine riješeno je 7.603 predmeta. Samo u promatranom periodu, prvom polugodištu 2020. godine, doneseno je 151 rješenje o izvedenom stanju. Pored riješenih 7.603 predmeta legalizacije, trenutno je u radu još 1.735 predmeta što znači da je do sad obrađeno ukupno 9.338 zahtjeva za legalizaciju zgrada, odnosno 87%. Sveukupno, u promatranom razdoblju Odjel je donio 1.355 akata, od čega 151 rješenje za legalizaciju zgrada i 1.204 izdanih akata u redovnim postupcima.

Tijekom prvih šest mjeseci 2020. godine, pozitivno je izdano i odobreno je 69 građevinskih dozvola i 6 lokacijskih dozvola. Izdano je 20 uporabnih dozvola za novoizgrađene zgrade i 170 uporabnih dozvola za zgrade sagrađene prije 2007. godine za koje se ne provodi tehnički pregled građevine prema posebnim odredbama Zakona o gradnji. Izdano je 7 rješenja o promjeni namjene i uporabi građevine.

Nadalje, izdano je 55 potvrda elaborata etažiranja, 30 rješenja o utvrđivanju građevinske čestice zgrade, 38 potvrda parcelacijskih elaborata, 113 lokacijskih informacija, te 134 uvjerenja vezano za plansku dokumentaciju. Izdano je 370 općih akata i mišljena iz područja graditeljstva. Doneseno je 13 rješenja o odbacivanju neupravnih postupaka. Prema obavezi iz članka 131. Zakona o gradnji evidentirano je i proslijeđeno nadležnim inspekcijskim službama 54 prijave početka izvođenja radova.

Putem sustava e-Dozvola provedeno je 108 postupaka e-Konferencije za pribavljanje posebnih uvjeta građenja i uvjeta priključenja te 17 e-Konferencija za pribavljanje potvrda na glavni projekt.

Osim navedenog, Odjel sudjeluje u postupcima donošenja prostornih planova, izrađuje izvješća i dostavlja podatke prema evidenciji kojom raspolaže drugim tijelima uprave prema posebnim propisima. Za potrebe statističkih istraživanja, sukladno posebnom propisu, Odjel je u obavezi dostavljati podatke o izdanim dozvolama, nadležnom tijelu državne uprave. Službenici zaposleni u Odjelu surađuju u radu sa ostalim odjelima gradske uprave na zajedničkim poslovima, naročito u području urbanizma i gospodarenja zemljištem te u dijelu komunalnih poslova i uređenja građevinskog zemljišta, sa ciljem racionalnog korištenja prostora i razvoja grada.

Tijekom izvještajnog razdoblja Odjel gradske uprave za komunalni sustav je, u

suradnji sa komunalnim i trgovačkim društvima u gradskom vlasništvu nastavio aktivnosti vezane uz investiranje u komunalnu infrastrukturu.

Direkcija plana, razvoja i gradnje je tijekom izvještajnog razdoblja nastavila s izgradnjom cesta i javnih površina.

U tijeku su radovi na Uređenju javnih površina bivšeg tvorničkog kompleksa Rikard Benčić. Izvedeni su radovi na gradnji oborinskih retencije 1, 2 i 3 sa crpnim stanicama za prihvat oborinske vode sa partera i krovnih voda zgrada kompleksa Benčić, izgrađena je crpna stanica za fekalnu odvodnju jug, izgrađeno je priključno vodomjerno okno jug, izgrađena je trafostanica, agregatnica i tehnička građevina za potrebe napajanja kompleksa električnom energijom, izgrađeni su energetski kanali u koje su položene cijevi oborinske odvodnje, vodovodne instalacije, fekalne kanalizacije, termotehničke instalacije, izvedeni su bočni zidovi zaštite potoka Brajda od zgrade Teatrina do MMSU. U razdoblju od siječnja do lipnja 2020. godine utrošeno je 11.932.032,78 kuna.

5

Vezano uz ceste, treba svakako navesti sljedeće aktivnosti: • Nastavljene su aktivnosti na realizaciji rekonstrukcije Labinske ulice. • I dalje su prekinuti radovi na izgradnji građevine Spoj ceste A na lokaciji Bok-Drenova

te se kontinuirano provode aktivnosti na rješavanju imovinsko pravnih odnosa. • U veljači 2020.godine započelo se sa rekonstrukcijom dijela Opatijske ceste u svrhu

poboljšavanje uvjeta prilaza TN Costabella i izrade i postave pripadajuće infrastrukture.

• Nastavljene su aktivnosti u pogledu imovinsko-pravne pripreme zemljišta za prometnicu Ž5025 Rujevica-Marčelji od čvora Rujevica do administrativne granice Grada Rijeke. U postupku je rješavanje predmeta gdje su stranke u postupku podnijele žalbe na Rješenja o izvlaštenju. U prvoj polovici 2020. godine riješen je jedan predmet te je sveukupno u razdoblju siječanj-lipanj 2020. godine utrošeno 5.636,07 kuna.

• I dalje traje imovinsko-pravna priprema zemljišta za gradnju pristupne ceste na Donjoj Drenovi ulice Vrhak, Brca od strane Odjela za razvoj, urbanizam, ekologiju i gospodarenje imovinom. Izrađen je novi geodetski projekt parcelacije i dostavljen je na ovjeru u Odjel za katastar Rijeka.

• Pokrenuta je javna nabava za izvođenje radova na gradnji kolno pristupnog priključka na Istarsku ulicu (D8). U predmetnom postupku donesena je odluka o poništenju postupka jer je jedina valjana ponuda bila veća od procijenjene vrijednosti nabave.

• Radovi na gradnji kolno pristupnog priključka na Istarsku ulicu (D8) nisu započeli jer se očekuje zaključenje Dodatka predugovora o zamjeni nekretnina od strane Odjela za razvoj, urbanizam, ekologiju i gospodarenje zemljištem kojim će se definirati novi rokovi za gradnju pristupnog puta.

• U veljači 2020. godine započela je gradnja pristupa budućem poslovnom kompleksu Krnjevo odnosno gradnja ulice planske oznake U1. U tijeku su slijedeći radovi: izvedeni su potporni zidovi, izvedena je fekalna i oborinska odvodnja, izveden je nasip trupa ceste. Izrađen je geodetski elaborat parcelacije, elaborat zaštite od požara te glavni projekti za gradnju pristupnog puta planske oznake PP1. Ukupna realizacije,od siječnja do lipnja 2020. godine, iznosi 2.438.547,45 kuna.

• Sastavljen je Sporazum o suradnji i reguliranju međusobnih prava i obveza u svezi rekonstrukcije raskrižja nerazvrstane ceste planske oznake GUV-b i državne ceste D304 (raskrižje Ulice Dražica, Ulice Tina Ujevića i ulice prema budućim stambenim područjima Martinkovac u Rijeci). Sporazum je proslijeđen na odobrenje i na potpis Hrvatskim cestama d.o.o.

• Nastavljena je i završena izgradnja Aleje hrvatskih branitelja na CGG Drenova. Dobivena su 104 nova ukopna mjesta. U izvještajnom razdoblju utrošeno je 539.174,00 kuna.

• Za Rekonstrukciju ulice Petra Kobeka – planske oznake OU1 i OU2 nastavljene su aktivnosti na izradi projektne dokumentacije. Dovršeni su idejni i glavni projekti prometnica sa svom infrastrukturom.

• Nastavljena je izrada tehničke dokumentacije za rekonstrukciju Cambierieve ulice. • Nastavljena je izrada tehničke dokumentacije za sabirnu ulicu planske oznake SU XI

na čvoru Pilepići. • Nastavljena je izgradnja prometnica prema rješenjima o komunalnom doprinosu i

ugovorima sa investitorima koji grade svoje objekte, a sve temeljem Zaključka Gradonačelnika od 20. ožujka 2012. godine. Početkom izvještajnog razdoblja završena je izgradnja i opremanje reciklažnog

dvorišta u Ulici Jože Vlahovića. Za navedeno reciklažno dvorište je u prosincu 2018. godine dobivena Odluka o financiranju od Ministarstva zaštite okoliša i energetike, a u svrhu realizacije projekta utrošeno je ukupno 1.706.924,66 kuna. U veljači je potpisan Ugovor o sufinanciranju izgradnje postrojenja za sortiranje odvojenog prikupljenog komunalnog otpada u Mihačevoj dragi (sortirnica). Projekt se sufinancira EU-sredstvima putem Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014.-2020. godine (u nastavku: OP KK). U tijeku je

6

provedba javne nabave i kontrola dokumentacije za gradnju sortirnice. Uz navedeno, nastavljene su aktivnosti na realizaciji obrazovno-informativnih aktivnosti kao dio projekta održivog gospodarenja otpadom sufinanciranih putem OP KK u smislu provođenja pojedinih aktivnosti predmetnog projekta. Uz navedeno, izvršena je ugradnja poluukopanih spremnika na lokaciji Riva 4 u centru Rijeke. Temeljem potpisanog ugovora o sufinanciranju putem OP KK, u veljači 2020. godine izvršeno je preuzimanje spremnika za odvojeno prikupljanje otpada dobavljenih od strane Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost. Preuzeto je 2.032 spremnika od 1.100 litara, a od toga je 1.016 spremnika za papir (plave boje) i 1.016 spremnika za plastiku (žute boje). Direkcija zajedničke komunalne djelatnosti je tijekom izvještajnog razdoblja provodila mnogobrojne aktivnosti u različitim područjima, a najznačajnije se navode u nastavku.

Uređenje Kazališnog parka – II. faza - ugovoreni su radovi i usluga nadzora za prvi dio uređenja Kazališnog parka – II. faza ispred zgrade kazališta. Preuređena je postojeća skulptura Dušana Džamonje i izgrađena kompletno nova fontana obložena kamenom te cijela strojarnica s opremom. Okolni parter opločen je kamenim pločama po uzoru rastera kao na okolnim površinama. Hortikulturno su uređene površine kod ulaza u kazalište i dijelom uz ulicu Ivana Zajca. Površina obuhvata je 950 m². Ugovorena vrijednost radova je 6.968.727,23 kn (s PDV-om), radovi su započeli 27. studenog 2019. godine i okončani u lipnju 2020. godine.

Poboljšanje sustava odvodnje na lokaciji križanje Mlaka – I faza – Krešimirova - ugovoreni su radovi na poboljšanju postojećeg sustava odvodnje u sklopu Ugovora za rekonstrukciju dijela državne ceste oznake DC 8, dionice 003, 004 i 104 (Krešimirova i Adamićeva ulica), te rekonstrukcija i dogradnja sustava odvodnje otpadnih voda, a koje zajednički financiraju Grad Rijeka, Hrvatske ceste i KD Vodovod i kanalizacija. Vrijednost radova koje financira Grad Rijeka je 766.179,31 kn (s PDV-om). Radovi na kompletnom projektu započeli su 10.4.2019. godine, a planirani rok završetka je 07. rujna.2020. godine.

Održavanje javne rasvjete - u prvoj polovici 2020. godine u okviru održavanja javne rasvjete grada otvoreno je 625 naloga za rad u sklopu čega je izvršena zamjena žarulja, osigurača, prigušnica, kabelskih vodova i dijelova svjetiljki, te kompletnih starih svjetiljki i ostalih elemenata instalacije javne rasvjete. Od značajnih radova u proteklom je razdoblju zamijenjeno ukupno 29 starih svjetiljki raznih tipova sa novim tipiziranim svjetiljkama kvalitetnih svjetlo-tehničkih karakteristika. Zamijenjeno je 953 žarulje raznih tipova, 86 osigurača te ostale opreme i dijelova instalacije javne rasvjete. Kroz antikorozivnu zaštitu stupova oličeno je 48 stupova različitih visina te dodatna 2 kraka stupova. Vrijednost radova je 1.126.289,64 kuna s PDV-om.

Proširenje javne rasvjete po mjesnim odborima - u sklopu proširenja javne rasvjete po mjesnim odborima Grada Rijeke izvedena je postava 32 nova rasvjetna tijela raznih tipova i snaga na 20 različitih lokacija unutar 10 mjesnih odbora. Rasvjetna tijela postavljena su na postojeće i novo postavljene stupove. Vrijednost radova iznosi 613.794,50 kuna s PDV-om.

Održavanje plaža - prioritetna sanacija pomorskog dobra - Izvedeni su radovi na prioritetnoj sanaciji plaža na području grada Rijeke na lokacijama: Igralište, Lungo mare i Akademija. Na plaži Igralište na mjestu betonske obale uništene djelovanjem valova izveden je pristup moru. Uređenje obuhvaća i sanaciju urušene nekadašnje skakaonice i temelja tobogana koji su predstavljali opasnost. Na plaži Lungo mare na morskoj obali i u moru izveden je pristup moru i to betonska staza i stuba na mjestu postojeće staze. Na plaži Akademija izveden je pristup moru sa sunčališnog platoa. Ugovorena vrijednost radova iznosi 203.631,25 kuna. Kod održavanja nerazvrstanih cesta ističu se sljedeći veći zahvati:

• Sanacija dijela kolnika u Ulici Školjić (zona zahvata od križanja s Ulicom Ivana Grohovca do parkirališta Školjić) - površina zahvata iznosi 234 m2 uz vrijednost radova: 28.750 kuna s PDV-om i

• Uređenje nogostupa i parkirališta na Pulcu kod fitness centra. Nogostup dužine 80,0 m' i osiguran parking za šest automobila - površina zahvata iznosi 80 m2 uz vrijednost radova: 65.000 kuna s PDV-om.

7

U prvoj polovici 2020 godine Odjel gradske uprave za gospodarenje imovinom je nastavio s tekućim i investicijskim održavanjem te investicijskim ulaganjima u objekte javne, poslovne i stambene namjene s posebnim naglaskom na energetsku učinkovitost.

U 2020. godini nastavljen je proces energetskog certificiranja zgrada javne namjene, stanova te poslovnih prostora koji se objavljuju u natječajima za prodaju. U prvom polugodištu izrađeno je ukupno 99 energetskih certifikata, od kojih 68 za objekte poslovne namjene, 27 za objekte stambene namjene te 4 za objekte javne namjene. Slijedom navedenog, trenutačno Odjel gradske uprave za gospodarenje imovinom posjeduje ukupno 1.478 energetskih certifikata, od čega 910 za objekte poslovne namjene, 406 za objekte stambene namjene te 162 za objekte javne namjene.

U promatranom razdoblju okončani su radovi na energetskoj obnovi još 6 objekata - 3 osnovne škole OŠ Eugen Kumičić, OŠ Pehlin, OŠ Gornja Vežica, 2 podcentra predškolskog odgoja Belveder i Vidrice te na objektu Muzeja Grada Rijeke. Radi se o europskim projektima financiranim iz Operativnog programa konkurentnost i kohezija 2014. – 2020. Svi navedeni projekti sufinancirani su iz Europskog fonda za regionalni razvoj i to u maksimalnom iznosu 35% od opravdanog troška, dok preostali dio sufinancira Grad Rijeka iz kreditnog zaduženja.

Tijekom izvještajnog razdoblja Direkcija za gradnju i održavanje objekata javne, poslovne i stambene namjene, osim prethodno spomenutih radova (energetskih obnova na objektima škola i vrtića te Muzeja grada Rijeke), nastavila je i s ostalim kontinuiranim radovima tekućeg i investicijskog održavanja na uređenju i obnovi gradskih poslovnih i stambenih prostora, objekata nužnih smještaja te objekata javne namjene koji uključuju objekte kulture, sporta, dječjih vrtića i osnovnih škola te objekata samouprave i socijalne skrbi. Napominje se da je promatranom razdoblju zbog pandemije uzrokovane koronavirusom, izvođenje radova bilo prilagođeno mjerama donesenim od strane Nacionalnog stožera civilne zaštite RH.

U Direkciji za pravne i imovinske poslove u svrhu utvrđenja prava vlasništva za korist Grada Rijeke odnosno sređivanja imovinsko-pravnih odnosa na objektima javne, poslovne i stambene namjene pokrenuto je i okončano više sudskih postupaka. Tako su radi ispravka pogrešnog upisa prava vlasništva pred nadležnim sudom pokrenuta 4 parnična postupak za 4 poslovna prostora i 6 stanova, dok su Županijskom državnom odvjetništvu u Rijeci upućena 2 zahtjeva za mirno rješenje spora s Republikom Hrvatskom koji se odnose na 3 poslovna prostora i 5 stanova. Pred nadležnim sudom pokrenut je 1 ostavinski postupak radi utvrđenja suvlasničkog dijela 1 stana kao ošasne imovine, a pred nadležnim upravnim tijelom pokrenut je 1 upravni postupak radi utvrđenja suvlasničkog dijela stana kao optantske imovine koja predstavlja vlasništvo Grada Rijeke.

U istom razdoblju Grad Rijeka je temeljem rješenja o nasljeđivanju donesenih u ostavinskim postupcima stekao u vlasništvo 2 stana (ošasna imovina), dok je temeljem pravomoćnih presuda donesenih u parničnim postupcima stekao u vlasništvo 1 stan i 1 poslovni prostor. Također, sklopljena je 1 sudska nagodba u postupku razvrgnuća suvlasničke zajednice na 1 stanu.

U cilju sređivanja imovinsko-pravnih odnosa na objektima Područnom uredu za katastar Rijeka, podnesena su 3 zahtjeva za izdavanje uvjerenja o starosti objekta, 5 zahtjeva za izdavanje gruntovno-katastarske identifikacije, 1 zahtjev za izdavanje rješenja o dodjeli kućnog broja, 1 zahtjev za izdavanje uvjerenje o postojećem kućnom broju, 1 zahtjev za ukidanje postojećih kućnih brojeva i 5 zahtjeva za izdavanje kopije katastarskog plana i posjedovnog lista.

U svrhu kontinuiranog sređivanja evidencije nekretnina u vlasništvu Grada Rijeke zatraženo je ukupno 104 uporabnih dozvola, dok je zaprimljeno njih 76.

Tijekom izvještajnog razdoblja ozakonjeno je ukupno 5 poslovnih prostora, a u cilju daljnjeg ozakonjenja nekretnina u vlasništvu Grada Rijeke predana je projektna dokumentacija za još 5 poslovnih prostora te se za iste čeka donošenje rješenja o izvedenom stanju.

8

Vezano uz prodaju nekretnina u vlasništvu Grada Rijeke, u izvještajnom razdoblju provedena su 2 javna natječaja za prodaju stanova i 1 javni natječaj za prodaju poslovnih prostora, temeljem kojih je prodano ukupno 12 stanova i 1 poslovni prostor, od kojih 6 stanova koriste najmoprimci temeljem ugovora o najmu, 3 su stana neprikladna za stanovanje, 3 stana koriste suvlasnici, dok je poslovni prostor u suvlasništvu.

Stručna služba vrši kontinuiranu pripremu i unos podataka za vođenje zbirke kupoprodajnih cijena u aplikaciji eNekretnine, izdavanje izvadaka iz Zbirke kupoprodajnih cijena na zahtjev procjenitelja za potrebe izrade procjene vrijednosti nekretnina, evaluaciju podataka i ažuriranje drugih podataka nužnih za procjenu vrijednosti nekretnina, ažuriranje vlastite Baze podataka prometa nekretnina, stručne i administrativno – tehničke poslove vezano uz organizaciju i održavanje sjednica Procjeniteljskog povjerenstva na kojima se ocjenjuju procjembeni elaborati za kupoprodaje nekretnina Grada Rijeke te daje mišljenje o usklađenosti istih s odredbama Zakona o procjeni vrijednosti nekretnina (Narodne novine broj 78/2015).

Za potrebe procjenitelja u promatranom razdoblju izdano je 24 izvadaka iz Zbirke kupoprodajnih cijena. U navedenom razdoblju održano je 5 sjednica procjeniteljskog povjerenstva i ocijenjeno 57 procjembenih elaborata, uz mišljenje o usklađenosti istih s odredbama Zakona o procjeni vrijednosti nekretnina.

U Direkciji za upravljanje objektima stambene namjene u istom je razdoblju dodijeljeno u najam 7 stanova u gradskom vlasništvu, od čega 5 stanova po redoslijedu temeljem Liste prioriteta te 2 zamjenska stana.

Uz rješavanje tekuće problematike, sklopljeno je 67 dodataka ugovora o prodaji stana na kojem postoji stanarsko pravo kojim se zaključuje obročna otplata cijene stana; izdano je 65 pristanaka na promjenu hipotekarnog dužnika te 190 brisovnih očitovanja za stanove kupljene na obročnu otplatu za koje je cijena stana isplaćena u cijelosti.

U odnosu na sklapanje ugovora o najmu stanova sklopljeno je 19 ugovora o najmu stana i to 18 ugovora kojima je vrijeme najma obnovljeno za narednih petnaest godina i 1 prijenos ugovora o najmu stana. Također, sklopljena su 2 dodatka ugovoru o najmu stana i 1 sporazumni raskid ugovora.

Tijekom izvještajnog razdoblja u pokrenutim ovršnim postupcima bilo je zakazano 9 deložacija iz stanova, od čega su 2 stana dobrovoljno predana prije zakazane deložacije, 3 deložacije odgođene su odlukom Gradonačelnika, a na temelju prijedloga Povjerenstva za legalizaciju bespravnog korištenja stanova na razdoblje od šest mjeseci, jedna deložacija odgođena je odlukom Gradonačelnika, a na prijedlog Povjerenstva za legalizaciju bespravnog korištenja stanova uz mogućnost sklapanja ugovora o najmu stana s korisnikom stana, dok je 3 deložacije odgodio sud.

U navedenom razdoblju kroz evidencije koje se vode u Direkciji za upravljanje objektima stambene namjene zaprimljena su i potom provedena 63 rješenja o povezivanju zemljišnih knjiga i knjiga položenih ugovora. Izdano je 5 suglasnosti za adaptacije - izvođenje radova u stanovima čiji je Grad Rijeka vlasnik.

U promatranom je razdoblju riješeno je 19 zahtjeva podnesenih temeljem Uredbe o kriterijima, mjerilima i postupku za odgodu plaćanja, obročnu otplatu duga te prodaju, otpis ili djelomičan otpis potraživanja, od čega je 13 zahtjeva riješeno pozitivno, a 6 zahtjeva je odbijeno zbog neispunjavanja uvjeta.

Direkcija za upravljanje objektima poslovne i javne namjene je u prvom polugodištu 2020. godine održala 3 javna natječaja za davanje u zakup poslovnih prostora, dok je zbog pandemije uzrokovane koronavirusom jedan natječaj poništen.

Od ukupno objavljenih 80 poslovnih prostora, sklopljeno je 36 ugovora o zakupu za poslovne prostore ukupne korisne površine 2.309 m², za koje je ugovorena mjesečna zakupnina u iznosu 20.816 eura odnosno 157.480 kuna, što čini 2,6% od ukupnog mjesečnog zaduženja zakupnine svih poslovnih prostora. Najveće zanimanje tržište je pokazalo za poslovne prostore namijenjene za uslužne djelatnosti (9 poslovnih prostora), djelatnost trgovine (8 poslovnih prostora) i za djelatnost članskih organizacija (5 poslovnih prostora). Ostali poslovni prostori izlicitirani su za: ugostiteljsku djelatnost, djelatnost javne

9

uprave, djelatnost zdravstvene zaštite, obrazovanje, ateliere i djelatnosti izvanteritorijalnih organizacija i tijela. U prvom polugodištu obnovljeno je 17 ugovora o zakupu poslovnih prostora. Republici Hrvatskoj je u istom razdoblju vraćeno 6 poslovnih prostora te je sklopljeno 7 izvansudskih nagodbi temeljem kojih je Republici Hrvatskoj na ime uprihodovane zakupnine isplaćen iznos od 676.432 kuna (uključivo glavnicu i kamate).

Uslijed pandemije uzrokovane koronavirusom, Grad Rijeka donio je niz mjera kojima se nastojao olakšati položaj zakupnicima poslovnih prostora. Svim poduzetnicima koji obavljaju djelatnosti koje su obuhvaćene mjerom zabrane rada od strane Nacionalnog stožera civilne zaštite RH odobrena je odgoda plaćanja zakupnine na vrijeme od tri mjeseca počevši od 01.03.2020. godine. Dodatno, za vrijeme trajanja odgode plaćanja, donijeta je odluka da se neće obračunavati zakonska zatezna kamata zakupnicima kojima je bio zabranjen rad sukladno odluci Stožera te je odgođeno pokretanje svih postupaka prisilne naplate i prisilnog iseljenja izuzev dugovanja kojima prijeti zastara. U mjesecu travnju svim zakupnicima kojima je bilo zabranjeno obavljanje djelatnosti sukladno Odluci Stožera civilne zaštite RH odobreno je oslobađanje od plaćanja zakupnine počevši od 01. ožujka 2020. godine pa do ukidanja mjera zabrane rada.

Od ukupno ispostavljenih 1.315 računa za zakup poslovnih prostora za mjesec ožujak 2020. godine u iznosu od cca 6.365.000 kuna, zakupnicima kojima je bio zabranjen rad sukladno Odluci Civilnog Stožera izdano je 520 odobrenja u iznosu od oko 3.450.000 kuna. Za mjesec travanj 2020. godine ispostavljeno je samo 820 računa za zakup poslovnih prostora u iznosu od 2.935.000 kuna, a zbog zabrane rada nije zadužen iznos od 3.430.000 kuna.

Početkom mjeseca svibnja donesene su nove mjere za umanjenje/oslobađanje plaćanja zakupnine za sve zakupnike gradskih poslovnih prostora kojima sukladno odluci Nacionalnog stožera civilne zaštite RH nije bilo zabranjeno obavljanje djelatnosti, ali su zbog umanjenja prometa pretrpjeli financijske štete.

Prema utvrđenim kriterijima, zakupnicima koji su dostavili dokaze o padu prometa, umanjena je zakupnina za 30%, 50% odnosno 100%. Sukladno navedenom, za razdoblje ožujak-svibanj, obrađeno je sveukupno 560 zahtjeva prema kojima je njih 208 ostvarilo pravo na potpuno oslobađanje od plaćanja zakupnine, njih 125 ostvarilo je pravo na umanjenje za 50%, 170 njih ostvarilo je pravo na oslobađanje od 30%, dok njih 57 nije udovoljavalo uvjetima iz postavljenog zahtjeva. Također, valja napomenuti da je sredinom mjeseca svibnja 2020. godine donesena mjera da se zakupnicima poslovnih prostora koji obavljaju djelatnosti koje nisu bile obuhvaćene mjerom zabrane rada odnosno onima koji su mogli raditi, a koji su zaprimili račun na ime zakupnine za ožujak, travanj i svibanj 2020. godine, ne obračunava zakonska zatezna kamata za zakašnjelo plaćanje, sve ukoliko zakupninu za navedeno razdoblje podmire zaključno do 31. prosinca 2020. godine odnosno do datuma obnove ugovora ukoliko isti ističu u 2020. godini.

Slijedom navedenog, manjak proračunskih prihoda koji je Grad Rijeka imao uslijed provođenja navedenih mjera, zaključno do 30.06.2020. godine, iznosi više od 8.000.000 kuna. No, precizniji financijski pokazatelji o rezultatima navedenih mjera biti će poznati u slijedećem izvještajnom razdoblju, nakon što budu provedena sva odobrenja.

Tijekom izvještajnog razdoblja Odjel gradske uprave za poduzetništvo je, u cilju razvoja lokalnog gospodarstva, tijekom izvještajnog razdoblja provodio projekte, programe i aktivnosti u cilju razvoja lokalnog gospodarstva.

U prvoj polovici 2020. godine u Startup inkubatoru Rijeka boravila je 11. generacija korisnika, koja je krenula s radom u studenom 2019. godine. Korisnici inkubatora (54 osobe u 24 tima) razvijali su svoje poslovne ideje iz područja informacijskih tehnologija (IT), trgovine, proizvodnje, prehrane i ugostiteljstva, produkt dizajna, predškolskog odgoja, te edukativnog i tehničkog područja. Održano je 28 radionica/predavanja te 161 individualna konzultacija s mentorima i vanjskim suradnicima.

10

U veljači i svibnju 2020. godine, nakon završenog prvog i drugog modula, timovi su pred Programskim vijećem prezentirali svoj rad na poslovnim idejama nakon čega je za 16 timova odobren ulazak u završni, treći modul. Nakon 'generalne probe' u prosincu 2019. godine, krajem siječnja 2020. održan je Game Night na kojem se okupilo šest timova čije se ideje temelje na industriji računalnih i video igara (engl. Gaming & GameDev industry). Veći dio programa bio je zamišljen kao turnir u igranju računalnih igara koje su osmislili sami timovi. Početkom veljače 2020. održana je Gastro Večer, gdje je također šest timova prezentiralo svoje poduzetničke projekte (iz područja prehrane i pića) te su dobili prve pozitivne reakcije prisutnih. Planirana događanja u prvoj polovici ove godine, Baltazar grad na Gradini te Digital Takeover u Zagrebu, na kojima su trebali prisustvovati timovi 11. generacije, odgođena su za rujan 2020. godine.

U travnju 2020. godine korisnici Startup inkubatora Rijeka surađivali su, drugu godinu za redom, sa studentima Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci u području istraživanja i razvoja marke za svoje projekte, a sve u okviru kolegija Upravljanje markama čija je nositeljica (ujedno i predavačica u inkubatoru) izv.prof.dr.sc. Ivana First Komen. U svibnju 2020. studentima s Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci predstavljen je program Startup inkubatora Rijeka, gdje su svoja iskustva i ideje podijelili timovi Mag4fun (11. generacija) i tim Mathrix (8. generacija). Prezentacija se održala online, kao i većina predavanja u tom razdoblju. Krajem lipnja 2020. godine započele su pripreme oko organizacije Demo dana za 11. generaciju korisnika.

Projekt Inkubator za kreativne tehnologije i IT industriju – Energana prijavljen je na ograničeni poziv za sufinanciranje u sklopu poziva Startup inkubatora na području Urbane aglomeracije Rijeka. Tijekom ožujka je dobivena obavijest o udovoljavanju 1. administrativne faze i 2. faze evaluacije projekta – provjera prihvatljivosti izdataka, te je projekt upućen u 3. fazu evaluacije kvalitete projekta. Uz navedeno, tijekom siječnja 2020. godine objavljen je javni natječaj za izradu Izvedbenog projekta i projekta sanacije dimnjaka za potrebe projekta Inkubator za kreativne tehnologije i IT industriju – Energana. Odabran je najpovoljniji izvođač i u tijeku je izrada izvedbenog projekta i projekta sanacije dimnjaka za zgradu Energane koje su podloga za raspisivanje natječaja o izvođenju radova na rekonstrukciji i prenamjeni postojeće zgrade Energane u Inkubator za kreativne tehnologije i IT industriju koji se planira za jesen 2020. godine.

U sklopu projektnih aktivnosti na projektu Rekonstrukcija i prenamjena postojeće Hale 14 u tehnološko-edukacijski poduzetnički inkubator Proizvodni park Torpedo, tijekom prve polovice 2019. godine potpisani su ugovori o nabavi specijalizirane opreme za dvije grupe za potrebe opremanja Proizvodnog parka Torpedo te je donesena odluka o odabiru opreme posljednje preostale grupe opreme. Dostava navedene opreme očekuje se do rujna 2020. godine. Tijekom svibnja 2020. pokrenut je proces nabave za zamjenu pokrova na Hali 14 te se očekuje potpis ugovora i početak radova u srpnju 2020. kako bi se svi radovi završili i omogućio početak rada Proizvodnog parka Torpedo u listopadu 2020. godine. U srpnju se također očekuje i raspisivanje javnog poziva za ulazak poduzetnika u novouređeni prostor inkubatora koji broji 16 inkubacijskih jedinica.

U okviru projekta Poduzetnička zona Bodulovo u prvoj polovici godine intenzivno se radilo na pripremi dokumentacije za postupak provedbe javne nabave za odabir izvođača radova. U tom smislu izrađena je revizija troškovnika glavnih projekata te elaborat iskolčenja. Obzirom na potrebu suradnje sa komunalnim društvom VIK d.o.o. na djelu projekta koji se odnosi na vodovodnu mrežu, oborinsku i fekalnu odvodnju, potpisan je Sporazum o provedbi postupka zajedničkih nabava između Grada i VIK-a za odabir izvođača radova. Također, kao dokument nužan za promociju projekta, izrađena je Marketing strategija Poduzetničke zone Bodulovo.

U okviru projekta NEETRA - Integracija Mladih Osoba u NEET statusu na Tržište RAda, u veljači 2020. održan je radni sastanak s predstavnicima Ministarstva rada i mirovinskog sustava s temom prijave projekta/direktne dodjele Gradu Rijeci. Spomenuti projekt je u

11

nadležnosti Odjela gradske uprave za odgoj i školstvo Grada Rijeke, a u suglasju s direktivama sa sastanka, Odjel za poduzetništvo pripremio je programski dio projekta u području samozapošljavanja te sve aktivnosti iz elementa Promocija i vidljivost. Tijekom perioda, predstavnici Odjela za poduzetništvo sudjelovali su na nizu sastanaka vezanih uz plan i provedbu projekta.

Projekt CIRC-PACK priveden je kraju i uspio je ostvariti postavljene ciljeve: razviti alternativnu ambalažu na biološkoj osnovi koja se može kompostirati i reciklirati, proizvesti ekološki dizajnirane formate za zamjenu ambalaže koja se ne može reciklirati, te ujedno poboljšati procese sortiranja i recikliranja. Konzorcij koji se sastoji od 22 partnera iz EU i pod vodstvom Fundación CIRCE (Španjolska), razvio je i testirao tri različita aspekta vrijednosnog lanca plastične ambalaže: proizvodnju, dizajn i recikliranje, a zaključci su pozitivni. CIRC-PACK partneri radili su na tri različita demo slučaja. U prvom demo slučaju partneri su razvili, testirali i dokazali niz kompostiranih bio-polimernih formulacija s visokim sadržajem obnovljivih izvora. Biorazgradive inovacije, između ostalog, bile su: kapsule za kavu, vrlo otporne vrećice za nošenje koje se mogu printati, te posude za hranu koje održavaju oblik pod toplinskim i mehaničkim stresom. U drugom demo slučaju, dokazana je izvedivost proizvodnje održivih i ekološki prihvatljivih višeslojnih i višematerijalnih ambalaža, a koje bi i dalje zadovoljile potrebe potrošača. Razvijeni materijali uključuju: ambalažu za svježe proizvode i ambalažu za deterdžent. U trećem demo slučaju pronađeni su novi načini za povećanje opće reciklabilnosti plastične ambalaže kroz ažuriranja tehnologije i metodologije. Na primjer, CIRC-PACK je generirao nove primjere plastičnih ambalaža koristeći recikliranu plastiku iz različite vrste otpada. Bitno je naglasiti da je jedan od partnera na projektu, odgovoran za proizvodnju biorazgradivih plastičnih vrećica, riječka tvrtka MI-PLAST d.o.o.

U veljači su privedene kraju edukacije vezane uz intervencije na tržištu rada, a sve u sklopu EU-projekta LO.PA.Z. PLUS (u nastavku: LPZ) kojem je cilj povećati zapošljivost ranjivih skupina na tržištu rada kroz pripremu i provedbu lokalnih inicijativa za poticanje zapošljavanja usklađenih s lokalnim potrebama i strateškim prioritetima. Zajedno s ostalim partnerima, Odjel je započeo provedbu poticanja poduzetništva, koji je element projekta, a obuhvaća promociju i jačanje svijesti o poduzetništvu kroz edukacijsko-obrazovne aktivnosti nezaposlenih osoba, poticanje poduzetništva kroz pružanje potpora samozapošljavanja te osiguranje i pružanje podrške nakon otvaranja poduzeća. Provedba projektnih aktivnosti, planiranih za ožujak i travanj, prilagođena je epidemiološkoj situaciji i mjerama Stožera civilne zaštite RH. Brojne aktivnosti (edukacije, radionice, obilaženje poduzetničkih inkubatora) su odgođene ili prebačene na online platforme. Zbog situacije s koronavirusom otkazano je i studijsko putovanje za predstavnike članica LPZ-a.

Zbog posljedica uzorkovanih pandemijom bolesti COVID 19, Grad Rijeka je već u ožujku donio niz mjera za pomoć poduzetnicima, koje se odnose na oslobađanje, umanjenje ili odgodu plaćanja određenih davanja. Predstavnici Odjela gradske uprave za poduzetništvo aktivno su sudjelovali u kreiranju navedenih mjera.

U namjeri daljnjeg unapređenja kvalitete i održanja tradicije organizacije nautičkog sajma u Rijeci, a sve sa ciljem promicanja nautičkog sektora te unaprjeđenje turističke ponude Rijeke kroz razvoj nautičkog turizma, sredinom lipnja objavljen je Javni poziv za podnošenje prijava za dodjelu nepovratne subvencije organizatoru nautičkog sajma na području grada Rijeke (natječaj je bio otvoren do 8. srpnja).

Program za poticanje razvoja poduzetničkih kompetencija mladih RInovatoRI namijenjen je učenicima viših razreda riječkih osnovnih škola, a provodi se u tri programska pravca: redovni radionički program, vikend škola poduzetništva te ljetna škola poduzetništva. Program se realizira u suradnji s gradskom ustanovom Dom mladih. U redovni radionički program u školskoj godini 2019./2020. bilo je upisano 13 polaznika, koji su nakon zimskih praznika nastavili pohađati redovne radionice. Iako su u planu drugog polugodišta bili posjeti

12

nekoliko riječkih poduzeća, zbog pandemije uzrokovane koronavirusom i mjera suzbijanja zaraze to se nije ostvarilo. RInovatoRI su u veljači 2020. posjetili riječki Escape Room, prostor sa zabavno-edukativnim konceptom koji sudionike vodi k rješavanju problema, a potom je tijek redovnog programa prekinut od 16. ožujka do 28. svibnja 2020. U periodu od otvaranja do 19. lipnja 2020. održane su još četiri redovne radionice. Ljetni program pod nazivom Summer RInnovation Lab održava se u okviru programa Razigrano ljeto u Domu mladih, od 29. lipnja do 17. srpnja 2020. godine. Centralna tema ovogodišnjeg izdanja je razvoj ideja novih usluga ili proizvoda kojima se rješavaju problemi nastali u aktualnoj krizi.

Sa ciljem poboljšanja startup ekosustava u Rijeci i jačanja kapaciteta poduzetničke infrastrukture, Odjel gradske uprave za poduzetništvo je u suradnji s Riječkom razvojnom agencijom Porin d.o.o. predložio novi program poduzetničkih inkubatora. Gradsko vijeće u lipnju podržalo je navedeni prijedlog kroz usvajanje nove Odluke o korištenju usluga i poslovnih prostora poduzetničkih inkubatora Grada Rijeke. Temeljne promjene koje su uvedene novom Odlukom su proširenje opsega programa, usluga i infrastrukturne podrške koji poduzetnički inkubatori pružaju, te povećanje kruga potencijalnih korisnika inkubatora. Detaljnije, uz program inkubacije i korištenja coworking prostora, uveo se i program akceleracije (jednogodišnji intenzivni program namijenjen inovativnim startupovima), post-inkubacije (proces poslovne suradnje s poduzetnicima koji obuhvaća aktivnosti kojima se potiče razvoj novih projekata i suradnja između poduzetnika) i virtualne inkubacije (program koji poduzetnicima osigurava savjetodavnu i mentorsku podršku te pristup inovativnoj infrastrukturi, bez korištenja poslovnog prostora). Određene programe, usluge i resurse inkubatora sada mogu koristiti i poduzetnici koji ne pripadaju kategoriji poduzetnika – početnika, a sve kako bi se poduzetnicima u različitim fazama rasta i razvoja osiguralo kvalitetnu stručnu, tehničku, edukativnu i infrastrukturnu potporu.

Napori uloženi u razvoj sustava poduzetničkih inkubatora prepoznati su i na globalnoj razini. StartupBlink, vodeća svjetska platforma za mapiranje i analizu startup ekosustava, objavila je poredak za 2020. godinu, u kojem je Rijeka skočila za čak +73 mjesta u odnosu na 2019. godinu, te je trenutno treći startup ekosustav u Hrvatskoj i 461. u svijetu (više o tome u uvodu ovog izvješća).

Projekt ECoC-SME odobren je Gradu Rijeci u sklopu programa Interreg Europe te ima za cilj razmotriti mogućnosti korištenja projekta Europske prijestolnice kulture kao poligona za rast i razvoj malog i srednjeg poduzetništva. Razdoblje provedbe projekta je 36 mjeseci, odnosno od 1. kolovoza 2019. do 31. srpnja 2022. godine. Stopa sufinanciranja iznosi 85%, a financijski udio Grada u projektu je 112.179,00 EUR.

U prvih šest mjeseci 2020. godine Grad Rijeka je putem Odjela gradske uprave za poduzetništvo organizirao radionicu s poduzetnicima i startupovima iz kulturnog, kreativnog i IT sektora na temu kapitalizacije projekta EPK, utjecaja koji su mjere za suzbijanje pandemije korona virusom imala na njihovo poslovanje i potencijalnim inovativnim proizvodima i uslugama koje navedene industrije mogu razviti u godini kada je Rijeka EPK, ali i cijeli svijet pod neočekivanim restrikcijama. Rijeka je s projektnim partnerima sudjelovala u online radionicama i seminarima na kojima su bivše, sadašnje i buduće europske prijestolnice kulture razmjenjivale iskustva i primjere dobre prakse jačanja kapaciteta kulturnih i kreativnih industrija, s posebnim naglaskom na mjere pomoći i načine prilagodbe poslovanja u vrijeme pandemije. Rezultati provedenih radionica i seminara bit će podloga za kreiranje pilot projekta za jačanje kapaciteta riječkih malih i srednjih poduzeća iz kulturnih i kreativnih industrija i definiranje inkubacijskog programa koji će se provoditi u Energani – Startup inkubatoru za kreativne tehnologije i IT industriju.

Projekt Centar kompetencija za pametne gradove (CEKOM), kojeg vodi Smart RI d.o.o., trgovačko društvo u 100% vlasništvu Grada Rijeke, službeno je započeo s provedbom 1. ožujka 2020. godine. U svibnju 2020. godine je potpisan Ugovor o dodjeli bespovratnih sredstava, kojim je ovaj projekt vrijedan 149,6 milijuna kuna, osigurao čak 95,3 milijuna kuna bespovratnih sredstava iz EU fondova u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014.-2020. Na projektu radi 20 partnera iz privatnog, javnog i znanstveno-

13

istraživačkog sektora. Strateški ciljevi Centra kompetencija za pametne gradove su razvoj novih znanja, iniciranje i podržavanje dugoročne istraživačke suradnje između znanosti i industrije u najkompleksnijim istraživanjima. Uz navedeno, bitno je pozicioniranje grada Rijeke kao svojevrsnog „poligona za testiranje“ za tehnološki napredna poduzeća. Također, radi se o unaprjeđenju i povezivanju postojeće istraživačke infrastrukture, uspostavi M2M (eng. Machine-to-Machine; komunikacija strojeva) platforme te integriranja u međunarodne projekte. U svemu navedenom će se iskazati kompetencije naših istraživača te ojačati pozicija Rijeke i Hrvatske za dugoročne istraživačke projekte. U iduće tri godine, koliko će trajati implementacija projekta, projektni partneri će razviti čak 36 inovativnih proizvoda i usluga u području tehnologije pametnih gradova sa značajnim tržišnim potencijalom. Upravo će Rijeka biti testni i pokazni centar za pametne tehnologije, u kojem će se provoditi pilot- projekti u suradnji s gradskom upravom i građanima radi unaprjeđenja proizvoda i usluga do razine spremnosti za komercijalizaciju. Građani i posjetitelji Rijeke imat će priliku aktivno sudjelovati u primjeni i razvoju novih tehnologija.

Grad Rijeka putem Odjela za poduzetništvo u suradnji sa strukovnim organizacijama i ostalim zainteresiranim dionicima kontinuirano pomaže u organizaciji i promociji manifestacija i događaja koje za cilj imaju promociju poduzetništva, odnosno grada Rijeke kao destinacije urbanog turizma. U tom smislu, Odjel je u prvih šest mjeseci 2020. godine organizacijski i financijski potpomogao manifestaciju Maškarana jota u organizaciji Sekcije ugostitelja i turističkih djelatnika Udruženja obrtnika Rijeka te u suradnji sa TZ-om Kvarner i TZ-om grada Rijeke sufinancirao avio-destinaciju područja Kvarnera putem web stranica Ryanair-a.

Obzirom na situaciju uzrokovanu koronavirusom, odnosno restrikcija u sklopu provedbe epidemioloških mjera, nisu održane aktivnosti na projektu Kreativni izlozi-sinergija talenta i iskustva. Također, uslijed odgode kružnih putovanja, prema podacima Lučke uprave Rijeka, od predviđenog dolaska 41 kruzera u 2020. godini, do kraja prve polovice godine nije uplovio niti jedan.

Odjel gradske uprave za odgoj i školstvo je tijekom izvještajnog razdoblja nastavio sufinanciranje djelatnosti Dječjeg vrtića Rijeka uz zadržavanje iste cijene programa predškolskog odgoja za roditelje u Dječjem vrtiću Rijeka koja ovisi o mjesečnom dohotku roditelja. S tim u vezi su poduzete sljedeće aktivnosti vezane uz: Djelatnost dječjih vrtića

• U dječje vrtiće Rijeka, More i Sušak upisano je ukupno 3.186 djece raspoređeno u 180 odgojnih skupina, a od toga 39 djece pripadnika romske nacionalne manjine te 130 djece pripadnika talijanske nacionalne manjine,

• Dječji Vrtić Rijeka kreirao je Kraći posebni program za potencijalno darovitu i darovitu djecu BaltazaRI,

• Dječji vrtić Rijeka provodi dva projekta u sklopu programa Erasmus+ a to su Zajedno u različitosti i Mitska bića u pričama našeg kraja,

• Dječji vrtić More je u suradnji sa Sveučilištem u Rijeci provodio projekt Čarobni dan čiji je cilj približavanje znanosti djeci predškolskog uzrasta,

• Skupine za rano učenje engleskog jezika dječjeg vrtića Sušak uključile su se u projekt Say Hello to the world i

• Kao odgovor na epidemiju korona virusa razvijen je projekt Vrtić kod kuće, a s ciljem održavanja kontakta s djecom i roditeljima u razdoblju obustave rada odgojno-obrazovnih ustanova.

Djelatnost Doma mladih • 2.082 djece pohađalo je 27 redovnih edukativnih programa i to: 11 STEM programa,

11 kreativnih programa, od kojih je 4 programa udruga koje djeluju pri Domu mladih, te 5 programa namijenjenih vrtićima i školama.

14

• Posebna pozornost posvetila se programima i projektima za potencijalno darovite učenike: - Krenuli su u realizaciju prva dva samostalna projekta redovnih polaznika

edukativnih programa Doma mladih AgaRi i Sunčev sustav u našem dvorištu, koji su odabrani putem internog natječaja za samostalne projekte polaznika Doma mladih kroz projekt KANDELA,

- U sklopu projekta KANDELA, organizirana edukacija mentora Doma mladih na temu socio- emotivni aspekt odgoja i obrazovanja potencijalno darovite djece u suradnji s asocijacijom OUT OF BLUE; edukacija se je održala u dva susreta u trajanju po 4 sata,

- Pilot-projekt Igram se, istražujem, spoznajem uključio je 115 učenika 5. razreda iz 13 riječkih škola raspoređenih u 8 različitih radionica unutar 4 velika područja (prirodoslovno, tehničko, društveno-humanističko, umjetničko); ukupno održano po 4 susreta u trajanju od 4 šk. sati po pojedinoj radionici,

- Dom mladih se uključio u projekt Grada Rijeke pod nazivom Edukacija učitelja, stručnih suradnika i ravnatelja odgojno-obrazovnih ustanova Grada Rijeke za izgradnju kapaciteta za identifikaciju i rad s darovitim učenicima u organizaciji Međunarodnog centra za inovacije u edukaciji iz Ulma,

- Pripremljena i poslana prijava za dobivanje statusa Talent point unutar European Talent Support Network-a i

- Pripremljen i poslan na natječaj zaklade Novo sutra projekt MAKERSPACES - jačanje kapaciteta Doma mladih u pružanju podrške osnovnim školama grada Rijeke u razvoju i provedbi programa za potencijalno darovite učenike.

• Dom mladih je sudjelovao u druženju i raspravi na temu aktivnosti za mlade pod nazivom Mladi kreiraju u sklopu projekta Lokalno za mlade,

• U programe Doma mladih: Zima sa Školom klizanja sudjelovalo je ukupno 362 djece; na smanjen broj i termine održavanja radionica utjecao je štrajk prosvjetara.

• Zbog uvedenih mjera suzbijanja i sprečavanja epidemije koronavirusa nije održan program Proljeće u Domu mladih,

• U program Razigranog ljeta ukupno je upisano 99 djece raspoređenih u 14 radionica, • U planinarskom domu Dvorac Stara Sušica u periodu siječanj-lipanj 2020. godine

ukupno je boravilo 851 gostiju od toga 739 djece te je ostvareno ukupno 2.240 noćenja i

• Mala planinarska škola uvedena je u ponudu planinarskog doma Dvorac Stara Sušica te je u periodu siječanj-lipanj ukupno sudjelovalo 67 djece.

Djelatnost osnovnog školstva • Nastavljena je provedba projekta RInkluzija - Riječki model podrške učenicima s

teškoćama, sufinanciranog sredstvima Europskog socijalnog fonda, putem kojeg je u ovoj školskoj godini u riječkim osnovnim školama zaposleno 50 pomoćnika u nastavi. Pored toga, nastavljeno je i financiranje pomoćnika za 4 učenika iz proračunskih sredstava.

• Održana je završna konferencija projekta RInkluzija - Riječki model podrške učenicima s teškoćama na kojoj su predstavljeni rezultati projekta u školskoj godini 2019./2020.

• Nastavljeno je financiranja rada romskog pomagača u OŠ Škurinje u drugom polugodištu školske 2019./2020. godine.

15

• U drugom polugodištu školske 2019./2029. godine nastavljeno je sufinanciranje: Programa cjelodnevnog odgojno-obrazovnog rada i produženog boravka od 1. do

4. razreda u 25 osnovne škole (23 kojima je osnivač Grad Rijeka i 2 osnovne škole drugog osnivača), a koji je organiziran za 82 skupine, odnosno razrednih odjeljenja produženog boravka/cjelodnevne nastave,

Projekta ranog učenja informatike od 1. do 4. razreda u 22 osnovne škole, Riječki model Građanskog odgoja i obrazovanja (u nastavku: GOO):

- nastavak provedbe GOO u 24 osnovne škole (710 uključenih učenika), a koji je uveden s ciljem razvoja informiranog, aktivnog i odgovornog građanstva.

- nastavak longitudinalnog istraživanja programa i provedbe „riječkog modela“ GOO-a koje se provodi kroz četiri godine, a obuhvaća učenike (kontrolnu i eksperimentalnu skupinu), roditelje, učitelje provoditelje i ravnatelje. Istraživanje provodi Centar za primijenjenu psihologiju Odsjeka za psihologiju pri Filozofskom fakultetu u Rijeci.

Programa Moja Rijeka u 21 osnovnoj školi. Programa E-matematička učionica za darovite mlade matematičare i Programa

LIADO - Likovni istraživački atelje darovitih osnovnoškolca. Nastavak provođenja projekta Školica zdrave prehrane koji se provodi u suradnji

sa Nastavnim zavodom za javno zdravstvo. Nastavljena je provedba eksperimentalnog programa kurikularne reforme Škola

za život - sudjeluju dvije izabrane riječke škole: Osnovna škola Nikola Tesla i Osnovna škola Turnić.

Ostali programi i projekti • Nastavljeno je stipendiranje darovitih učenika srednjih škola i darovitih studenata,

studenata koji se školuju za deficitarna zanimanja te učenika i studenata slabijeg socioekonomskog statusa,

• Prvi puta su dodijeljene nagrade Grada Rijeke AmbasadoRI odgoja i obrazovanja namijenjene odgojno-obrazovnim radnicama i radnicima za individualni doprinos odgoju i obrazovanju,

• Gradsko vijeće Grada Rijeke usvojilo je Izvještaj o realizaciji Akcijskog plana Grada Rijeke za mlade za 2019. godinu,

• Održan prijam za učenike generacije riječkih osnovnih škola - prigodni poklon i priznanje dobilo je 24 učenika,

• Održana je gradska razina smotre učenika osnovnih i srednjih škola iz literarno-dramsko-novinarskog stvaralaštva (LiDraNo’20),

• Održana 9. Rijeka psihologije u Rijeci, • Proveden je dvanaesti Natječaj za izradu literarnih i likovnih radova učenika osnovnih škola

Grada Rijeke na temu vatrogastvo i zaštita od požara te svečana dodjela za najuspješnije likovne i literarne radove učenika osnovnih škola. Natječaj je provela Gradska vatrogasna zajednica Rijeka u suradnji s Odjelom gradske uprave za odgoj i školstvo Grada Rijeke.

• Nastavljeno sufinanciranje i provedba programa Školsko poslijepodne samo za mene u Osnovnoj školi Nikola Tesla. U sklopu ovog projekta učenici koji su u riziku od školskog neuspjeha i nastanka poteškoća u ponašanju posjećivali su muzeje, knjižnice, izložbe, radionice, pohađali organizirane sportske i glazbene aktivnosti te provodili druge aktivnosti s ciljem razvijanja pozitivnog odnosa prema učenju i školi, a u koji je uključeno 20 učenika.

• Nastavljena je provedba projekta Edukacija učitelja, stručnih suradnika i ravnatelja odgojno-obrazovnih ustanova Grada Rijeke za izgradnju kapaciteta za identifikaciju i rad s darovitim učenicima. Radi se o projektu Grada Rijeke i Međunarodnog centra za

16

inovacije i obrazovanje (ICIE). Edukaciju u trajanju od ukupno 250 sati pohađat će cca 3o-tak sudionika. Riječki učitelji, stručni suradnici i ravnatelji odgojno-obrazovnih ustanova Grada Rijeke su prvi u Hrvatskoj koji pohađaju edukaciju za rad s darovitim učenicima. Cilj provedbe projekta je izgradnja kapaciteta za identifikaciju i pružanje kvalitetnog obrazovanja darovitim učenicima, odnosno pružanje visokokvalitetnog programa za darovite učenike te razvijanje kulture inovativnosti kod istih. Projekt predstavlja nadogradnju u sustavu riječkog školstva te pretpostavku za učvršćivanje suradnje sa spomenutim Centrom. U drugom polugodištu 2019./2020. školske godine održana je radionica, na temu Problemsko i istraživačko učenje,

• Nastavljena je provedba EU projekta TEFCE (Prema europskom okviru za društveni angažman visokih učilišta), u kojem Grad Rijeka ima ulogu partnera. Projekt se provodi u okviru Erasmus+ programa, Ključna aktivnost 3, a provodi ga Institut za razvoj obrazovanja i Tehničko sveučilište Dresden.

• Započela je provedba projekta naziva Vjetar u leđa – rad s mladima u NEET statusu, koji provode Grad Rijeka, Udruga za zaštitu obitelji Rijeka – U.Z.O.R. Vrijednost projekta je 86.000 kuna, od je čega 83.000 kuna osigurano od strane Ministarstva za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku, a iz Proračuna Grada Rijeke osigurano je 3.000 kuna. Projekt za cilj ima pružiti financijsku i stručnu podršku za izobrazbu mladih u NEET statusu, koji se ne nalaze u formalnom sustavu obrazovanja i nisu zaposleni.

• U okviru projekta LoCall For YOUth – lokalno za mlade! održano je događanje naziva Mladi kreiraju, s naglaskom na teme savjeta mladih i mentalnog zdravlja mladih u doba epidemije te je predstavljen online portal za psihološko savjetovanje mladih koji je pokrenuo Grad Rijeka,

• U prvoj polovici 2020. godine aktivno su se odvijale radnje potrebne za natječaj za izravnu dodjelu bespovratnih sredstava Gradu Rijeci, u okviru Operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali 2014.-2020., za specifični cilj 8.ii.1 naziva Povećanje zapošljavanja i brze integracije NEET skupine kroz Inicijativu za zapošljavanje mladih na tržištu rada.

• Nastavljena je provedba preventivnog programa ZAJEDNO VIŠE MOŽEMO usmjerenog na prevenciju zlouporabe opojnih droga i drugih sredstava ovisnosti, vandalizma, vršnjačkog nasilja i drugih oblika rizičnog ponašanja namijenjenog populaciji učenika 4., 5. i 6. razreda osnovnih škola na području Grada Rijeke. Program provodi Policijska uprava primorsko-goranska - Odsjek za prevenciju u suradnji s Gradom Rijeka.

• Nastavljena je provedba Školske sheme voća i povrća te mlijeka i mliječnih proizvoda u 19 riječkih osnovnoškolskih ustanova. Radi povećanja unosa svježeg voća i povrća te mlijeka i mliječnih proizvoda, kao i podizanja svijesti o značaju zdrave prehrane kod školske djece, u školskoj 2017./2018. godini Republika Hrvatska započela je provedbu Školske sheme – besplatnih obroka voća, povrća i mlijeka za školsku djecu (objedinjava dosadašnju Shemu školskog voća i povrća i Program mlijeka u školama).

• Nastavljena je provedba školskog mednog dana i promocije hrvatskih pčelinjaka - 24 osnovne škole. Vlada RH je donijela Odluku o donošenju Programa školskog mednog dana i promocije hrvatskih pčelinjaka. Radi se o Programu temeljem kojeg se 9.12.2019. svim prvašićima podijelila staklenka meda (370 ml) s promotivnim materijalom. Agencija za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju će za sve škole isplatiti potporu u obliku predujma u 100%-tnom iznosu na teret Državnog proračuna RH.

• U veljači 2020. godine, povodom Međunarodnog dana žena i djevojaka u znanosti, održana je panel rasprava na temu STEM i djevojke. Nakon panel rasprave izrađeni su zaključci u svrhu razvoja novih projekata i aktivnosti namijenjenih mladima u našem gradu.

17

• Nastavak provedbe projekta Učimo ih za njihovu budućnost: podrška i osnaživanje učitelja i ravnatelja u izgradnji održive i demokratske škole. Cilj projekta jest doprinijeti održivom razvoju lokalnih zajednica i poboljšanju kvalitete života kroz razmjenu znanja i iskustava. Nositelj je Forum za slobodu odgoja, a Grad Rijeka ima partnersku ulogu. U projekt su se uključili ravnateljice i ravnatelji te provoditelji i provoditeljice GOO-a iz osnovnih škola kojima je osnivač Grad Rijeka, sudjelujući u programima stručnog usavršavanja. Projekt se provodi do prosinca 2020. Ukupna vrijednost je 1.456.956 kuna i

• Nastavak provedbe projekta naziva PROMEHS – Promocije mentalnog zdravlja u školama (engl. Promoting Mental Health at Schools) koji ima za cilj razvijanje univerzalnog kurikuluma utemeljenog na rezultatima istraživanja, a s ciljem promocije pozitivnog mentalnog zdravlja za djecu u dobi od četiri do 18 godina te unapređenje socijalnih i emocionalnih vještina, stavova prema sebi, samopoštovanja, odnosa prema drugima i školi te smanjenja problema u ponašanju, agresivnosti, stresa i anksioznosti. Projekt koordinira Sveučilište Milano-Bicocca (Italija), a Grad Rijeka ima ulogu partnera. Projekt se provodi do 2022. godine. Ukupna vrijednost projekta je 2.012.927 eura.

Kapitalni projekt: Ulaganja u opremu osnovnih škola Za sedam osnovnih škola nabavljena je razna oprema u ukupnoj vrijednosti od 33.867,18

kuna s PDV-om sukladno godišnjem Planu nabave opreme i knjiga iz sredstava za decentraliziranu funkciju. Radi se o uređajima, strojevima i opremi za ostale namjene (učeničke stolice i klupe, printer sa pripadajućom opremom, elektronska školska zvona te uređaji za školsku kuhinju).

Planirana sredstva za nabavu proizvedene dugotrajne imovine iznose 1.446.000,00 kn, a dodatni iznos od 216.821,98 kn planira se na teret prenesenih sredstava iz 2019. godine za nabavu opreme i knjiga za potrebe Odjela za djecu oštećena vida koji djeluje pri Osnovnoj školi Pećine.

Škole će do kraja godine u cijelosti iskoristiti preostali iznos planiranih sredstava za nabavu opreme i knjiga.

Odjel gradske uprave za zdravstvo i socijalnu skrb je tijekom izvještajnog

razdoblja provodio mnogobrojne aktivnosti iz područja socijalne politike te zaštite i unapređenja zdravlja: • Nove i postojeće socijalne mjere iz Odluke o socijalnoj skrbi Grada Rijeke Uvedene su određene izmjene u gradskoj Odluci o socijalnoj skrbi kako bi se dodatno

povećala razina zaštite građanima kojima prijeti siromaštvo. Povećani su cenzusi prihoda kućanstava za ostvarivanje brojnih socijalnih pomoći za 25%, pri čemu treba istaknuti da su sada ti cenzusi za oko 20% viši od pragova rizika od siromaštva u Republici Hrvatskoj. Povećan je i mirovinski cenzus za ostvarivanje mjesečne novčane pomoći za umirovljenike sa 1.400 kuna na 1.700 kuna. Međutim, kako bi se pružila adekvatnija potpora potrebitim umirovljenicima, kod ovog je prava uveden i uvjet prihoda kućanstva, što znači da prihodi kućanstva umirovljenika ne smiju biti viši od gradskih cenzusa prihoda (cenzus za samačko kućanstvo 2.875 kuna, dvočlano kućanstvo 3.625 kuna, tročlano kućanstvo 4.875 kuna, četveročlano kućanstvo 6.250 kuna, brojnija kućanstva +875 kuna za svakoga dodatnog člana). Tako je umirovljenicima samcima koji zadovoljavaju oba prethodna uvjeta i koji na području Republike Hrvatske nemaju drugu nekretninu osigurana mjesečna novčana potpora u visini razlike između iznosa mjesečne mirovine i iznosa od 1.700 kuna (minimalna pomoć 200 kuna), dok je umirovljenicima koji žive u višečlanim kućanstvima osigurana potpora u iznosu od 200 kuna. Iako će učinci poduzetih mjera (izmjena

18

uvjeta za ostvarivanje prava dostupnih prema uvjetu prihoda, odnosno uvjeta za ostvarivanje prava na novčanu pomoć za umirovljenike) biti očigledniji tek u sljedećoj godini, sadašnji podaci pokazuju da se nakon izmjene Odluke broj prava ostvarenih prema uvjetu prihoda uvećao za cca. 5% (132 više ostvarenih prava), a broj prava na novčanu pomoć za umirovljenike za cca. 17% (94 više ostvarenih prava).

Građani Republike Hrvatske koji nemaju minimalna sredstva za uzdržavanje a nisu ih ni u mogućnosti ostvariti radom, primitkom od imovine, niti od obveznika uzdržavanja, ostvaruju pravo na zajamčenu minimalnu naknadu (novčani iznos od 800 kuna mjesečno naviše ovisno o strukturi kućanstva, a kojim se osigurava zadovoljavanje osnovnih životnih potreba). Njima je Grad Rijeka, sukladno Zakonu o socijalnoj skrbi, dužan osigurati podmirenje realnih mjesečnih troškova stanovanja u visini do 50% iznosa zajamčene minimalne naknade koju mjesečno primaju te svakodnevnu prehranu u pučkoj kuhinji. U prvom dijelu ove godine Grad je zakonski skrbio o 490 kućanstava (922 člana/osobe) koje je koristilo pravo na zajamčenu minimalnu naknadu pri Centru za socijalnu skrb Rijeka. Dodijeljeno im je ukupno 1.180 gradskih socijalnih prava, od čega 255 prava na pučku kuhinju i 925 prava na različite troškove stanovanja (najamnina, električna energija, komunalna naknada, plin, centralno grijanje, odvoz komunalnog otpada, voda i odvodnja).

Grad Rijeka pruža vrlo visoki nadstandard socijalne skrbi svojim građanima kojima prijeti siromaštvo i/ili socijalna isključenost. Naime, osim što osigurava dodatna prava (npr. troškovi boravka u jaslicama/vrtiću, javni gradski prijevoz) već spomenutim korisnicima zajamčene minimalne naknade, kao socijalno ugrožene građane prepoznaje i niz drugih skupina građana (npr. jednoroditeljske obitelji, umirovljenike i radno neaktivne starije osobe bez osobnih prihoda), te im osigurava niz različitih pomoći. Specifičnije, viši standard socijalne skrbi u ovom izvještajnom razdoblju podrazumijeva dodijeljenih dodatnih 8.558 raznih pomoći građanima (uključujući i 829 nadstandardnih oblika pomoći korisnicima zajamčene minimalne naknade).

Za provedbu mjera iz Odluke o socijalnoj skrbi iz gradskog proračuna, proračuna gradskih komunalnih društava i drugih izvora u prvom je polugodištu utrošeno ukupno 8.971.393 kuna.

• Projekti i programi (psiho)socijalne i zdravstvene zaštite za građane koji se provode uz potporu Grada Rijeke: Nastavlja se osiguravati viši standard socijalne skrbi i zaštite zdravlja građana

omogućavanjem provedbe specifičnih i ciljanih projekata i programa partnerskih organizacija: Gradsko društvo Crvenog križa Rijeka provoditelj je 13 programa, ustanove i vjerske institucije koje djeluju na području grada provode 23 projekta/programa, a udruge građana još 47 projekata i programa iz područja socijalne djelatnosti, te 19 projekata i programa iz područja zaštite zdravlja (uključujući i zaštitu životinja). Uglavnom se radi o projektima/programima kojima Grad Rijeka dugi niz godina pruža financijsku potporu. Za njihovu realizaciju u ovoj godini osigurano je ukupno 6.039.000 kuna.

Donesen je godišnji Program mjera suzbijanja patogenih mikroorganizama, štetnih člankonožaca i štetnih glodavaca čije je planirano, organizirano i sustavno suzbijanje mjerama dezinfekcije, dezinsekcije i deratizacije od javnozdravstvene važnosti za grad. Za provedbu cjelogodišnjeg programa u gradskom je proračunu osigurano 3.182.000 kn.

19

Usvojen je Plan za zdravlje Grada Rijeke 2019.-2024. čiji su prioriteti potpora

obiteljima i mladima, zdravo starenje, cjelovita skrb o mentalnom zdravlju, otvorenost prema potrebama osoba s invaliditetom, te unapređenje kulture življenja, čuvanje javnog prostora, te zaštita okoliša.

Za riječku djecu i ove su godine tijekom cijelog vikenda na adresi Cambierieva 7 dostupni dežurni pedijatri. Naime, Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje financira dežurstva subotom od 15 do 20 sati, te nedjeljom i blagdanom od 8 do 20 sati, a Grad Rijeka dodatno financira dežurstva subotom ujutro od 7 do 15 sati.

Nastavlja se financiranje besplatnog organiziranog prijevoza za osobe s invaliditetom (koje se kreću uz pomoć invalidskih kolica i teško pokretne osobe) prilagođenim kombi-vozilom u organizaciji KD Autotrolej d.o.o. U prvoj polovici ove godine za tu uslugu utrošeno je 253.028 kuna.

Nastavlja se financiranje usluga spasilačke službe u sezoni kupanja na plaži za osobe s invaliditetom Kostanj, kako bi se osobama s invaliditetom osigurali uvjeti za sigurno korištenje plaže (motrenje i eventualno pružanje prve pomoći).

U objekte nužnog smještaja Grada Rijeke smješten je jedan novi korisnik, dvanaestorici korisnika produžen je ugovor o korištenju nužnog smještaja na još pet godina.

• Intervencijske mjere za ugrožene uslijed epidemije bolestI COVID 19 • Organizirana je dostava obroka u stan za oko stotinjak građana koji su evidentirani

kao korisnici određenih gradskih socijalnih mjera, a uz to su stariji od 65 godina života, imaju težu ili kroničnu bolest ili invaliditet, te žive sami ili im nitko od bližnjih nije bio u mogućnosti osigurati redovite obroke. Gradsko društvo Crvenog križa Rijeka pripremalo je i dostavljalo jedanput dnevno obroke tim građanima uz poštivanje mjera sigurnosti. Cjelokupni trošak pripreme i dostave obroka podmiren je iz gradskog proračuna.

• Organizirana je dostava osnovnih životnih namirnica (kruh, mlijeko i mliječni proizvodi, tjestenina, krumpir, riža, grah, palenta i sl.) iz trgovačkog lanca Plodine d.d. Rijeka i dostava lijekova iz Ljekarne Jadran Rijeka na kućne adrese korisnika. Dostavu prema narudžbi građana organiziralo je Gradsko društvo Crvenog križa Rijeka. Troškove narudžbi snosili su sami građani, dok je Grad sufinancirao troškove prijevoza hrane i lijekova do građana.

• U suradnji s Gradskim društvom Crvenog križa Rijeka isporučeno je na kućne adrese 86 paketa hrane za građane romske nacionalne manjine, te osobe smještene u gradskom nužnom smještaju. Odjel gradske uprave za kulturu je tijekom izvještajnog razdoblja provodio

aktivnosti iz svog djelokruga s posebnim naglaskom na aktivnosti vezane za Europsku prijestolnicu kulture 2020. godine.

Unutar Direkcije programa realizacija programa Javnih potreba u kulturi bila je u prvoj polovice 2020. godine bitno usporena radi pandemije uzrokovane koronavirusom i mjera donesenih za njegovo suzbijanje. Unatoč nepovoljnim okolnostima, dio korisnika započeo je s realizacijom svojih programa u siječnju, veljači i ožujku te nastavio u lipnju 2020. godine. Od tih programa posebno izdvajamo: Pomorski i povijesni muzej Hrvatskog primorja Rijeka realizirao dio aktivnosti edukativnog programa Čudotvornica za 5!, a Prirodoslovni muzeja Rijeka dio aktivnosti muzejskog edukativnog programa Otkrij! Istraži!. Hrvatsko društvo likovnih umjetnika Rijeka provelo je dio svog godišnjeg programa - od čega izdvajamo: samostalne izložbe članova (Melinda Kostelac, Barbara Cetina) i izložbu

20

novoprimljenih članova. Fotoklub Rijeka proveo je PHOTORI-Riječki festival fotografije i godišnji izlagački program Galerije Principij. Udruga Drugo more provela je dio godišnjeg izložbenog programa Galerije DM – samostalne izložbe Kyriaki Goni i Olivera Resslera. Prva riječka hrvatska gimnazija održala je dio aktivnosti književnog programa Rijeka riječi i ugostila Krunu Lokotara, Borisa Dežulovića, a Enver Krivac je počeo voditi radionice kreativnog pisanja. Ri Lit je održao on line čitanje. U Hrvatskom kulturnom domu na Sušaku 22.2. 2020. godine održao se glazbeni projekt Meandri u izvedbi zbora Putokazi.

Petnaesto izdanje manifestacije Moje, tvoje, naše pod naslovom Jadran, održalo se od 13. do 15. veljače 2020. godine u Filodrammatici, uz izložbeni i diskurzivni program. Na izložbi Tvoj, moj, naš Jadran u Galeriji Filodrammatica, predstavljen je projekt Jadranska magistrala istraživačkog dvojca Damira Gamulina i Antuna Sevšeka, te projekti Život nakon turizma i Posljednji mediteranski skiper dizajnera Ivice Mitrovića i Olega Šurana. U diskurzivnom dijelu sudjelovali su znanstvenici Igor Ružić (Zavod za hidrotehniku i geotehniku riječkog Građevinskog fakulteta) i Neven Cukrov (Institut Ruđer Bošković, Zavod za istraživanje mora i okoliša), znanstvenica Jelena Basta (predsjednica Instituta Plavi svijet), sociolozi Mirko Petrić i Sven Marcelić, sociologinja Inga Tomić-Koludrović, umjetnica Katerina Duda uz arhitekte Mirandu Veljačić i Dinka Peračić.

Krajem lipnja 2020. godine uspješno je započeo 5. Festival inkluzivne scene, projekt kojim se nastavlja dugogodišnji rad u polju inkluzije osoba s invaliditetom u suvremenom plesu i izvedbenoj umjetnosti. Ovo je peta sezona odvijanja festivala u organizaciji Plesnog kolektiva Magija, s partnerskim udrugama, koji svojom kontinuitetom održavanja, razvojem i širenjem programskih pravaca, postaje sastavni i integralni dio plesne i izvedbene scene. Cilj festivala je i dalje dosezati nove dimenzije umjetničke izvrsnosti u disciplini suvremenog plesa i plesne improvizacije, nastojati osigurati pristup plesu za sve ljude i podržati fizičku raznolikost među plesačima.

Udruga proizvođača igara PGŽ održala je Global Game Jam u prostoru CTK u krajem siječnja 2020. godine. Na programu je sudjelovalo više od 30 korisnika, aktivnih proizvođača video igara, a ovaj projekt veliki je korak za riječku Gamedev scenu koja postaje izrazito aktivna. S obzirom da je više od polovica mladih polaznika bila iz Rijeke, dokaz je da potreba sa ovakvim programima postoji.

Grad Rijeka već sedmu godinu zaredom dodjeljuje potpore za poticanje književnog stvaralaštva pa je tako i ove godine na temelju provedenog javnog poziva i procjene Kulturnog vijeća za književnu djelatnost polugodišnja potpora u iznosu od 30.000,00 dodijeljena Dori Šustić, te dvije tromjesečne potpore u iznosu od 15.000,00 kuna bruto Nenadu Stojkoviću i Franji Deranji.

Gradsko kazališta lutaka je u okviru programa Rijeka 2020 – Europska prijestolnica kulture održalo premijeru predstave Sretna kućica autorica Ivane Đula i Milice Sinkauz, prema istoimenoj slikovnici Karmen Delač Petković i Dijane Arbanas, u režiji Morane Dolenc i tako je započelo obilježavanje 60. rođendana. Gradsko kazališta lutaka Rijeka od svog utemeljenja 1960. godine do danas neprekinuto i neumorno te s puno ljubavi i uspjeha stvara programe za djecu i zaljubljenike u lutkarsku čaroliju. Tom se prigodom u atriju Kazališta postavila i retrospektivna izložba o radu Kazališta Za naše daske prikovani… 60 godina čiji su koncept osmislile Vedrana Balen Spinčić, Luči Vidanović i Marija Volkmer, a izložbu postavile Marija Volkmer i Iva Katalinić.

Svakako valja podsjetiti i kako je Gradsko kazalište lutaka Rijeka dobitnik Godišnje nagrade Grada Rijeke u 2020. godini za izuzetne umjetničke dosege i posvećenost lutkarskom i edukativnom radu za djecu.

Direkcija za zaštitu i očuvanje kulturnih dobara provodi projekte zaštite i očuvanja kulturnih dobara Grada Rijeke, a najveći se dio projekata u njenoj nadležnosti sufinancira sredstvima iz fondova Europske unije. U ovom izvještajnom razdoblju je započela provedba europskog projekta Europska mreža baštinskih gradova kao mjesto interkulturnih dijaloga u borbi protiv diskriminacije migranata i manjina, u sklopu programa Europa za građane, u kojem sudjeluju partneri iz čak 14 europskih zemalja. Slijedom toga, početkom godine u Ri-

21

Hub-u je održana međunarodna konferencija Proslava europske kulturne raznolikosti: lekcije europskih inicijativa o Bijeloj knjizi Vijeća Europe o interkulturnom dijalogu, ujedno i prvi sastanak partnera na projektu.

Također, počele su prve aktivnosti novog EU projekta – ForHeritage - Izvrsnost u integriranom upravljanju kulturnom baštinom u Središnjoj Europi. Glavni cilj projekta je, koristeći rezultate prethodnih EU projekata o očuvanju kulturne baštine, kreirati alate za upravljanje baštinom. Koristit će se integrirani pristup četiri EU projekta koja su ili uspješno završena ili u završnoj fazi (Forget Heritage, Restaura, IFISE i CLIC), a koje je provodio i Grad Rijeka. Pritom upravljanje baštinom uključuje sve faze upravljanja, odnosno planiranje, provedbu i financiranje. Ukupna vrijednost projekta je 867.925 eura, a ukupni proračun Grada Rijeke 87.300 eura.

Kapitalni projekt sufinanciran europskim sredstvima, Turistička valorizacija reprezentativnih spomenika riječke industrijske baštine, obuhvaća rekonstrukciju Palaču Šećerane s pratećim komercijalnim sadržajima te prenamjenu motornog broda Galeb u brod-muzej. Na Palači Šećerane izvedena je većina građevinskih i obrtničkih radova. U završene radove proteklih šest mjeseci ubrajaju se povijesni teraco-pod (tal. terrazzo – pod koji se sastoji se od cementa, sitnih komadića kamena i vode) u velikoj dvorani na drugom katu te kamene obloge u prizemlju. Parket je izveden u većini prostorija, završeni su liftovi i instalacije grijanja i hlađenja, kao i elektroinstalacije. Konzervatorsko - restauratorski radovi izvedeni su u najreprezentativnijim prostorijama te su započete pripreme za ugradnju rasvjete, muzejske opreme i tehničke zaštite. Nakon provedenog postupka javne nabave, isporučena je gotova oprema za muzejski postav.

U izvještajnom razdoblju, u brodogradilištu Dalmont d.o.o. u Kraljevici izvodili su se radovi prenamjene broda Galeb u brod muzej u ukupnom iznosu od 8.215.000 kuna, a obuhvaćali su radove demontaže i odvoza nepotrebne opreme, demontaže i deponiranja drvenih zidnih i stropnih obloga i tikove palube te radove na sanaciji i zbrinjavanju azbesta.

U sklopu projekta Revitalizacija kompleksa Benčić – Cigleni i T-objekt, na Ciglenom objektu - budućoj Dječjoj kući, radovi na rekonstrukciji i uređenju su u završnoj fazi. U navedenom razdoblju izvedeni su svi građevinski radovi ojačavanja vanjske i unutarnje konstrukcije zgrade, instalaterski i obrtnički radovi unutar kuće, postavljeno je staklo na vrhu svjetlarnika te tepih u kino dvorani. Soboslikarski i elektroinstalacijski radovi izvedeni su gotovo u cijelosti, a pri kraju je i postupak oblaganja podova u prizemlju.

Na T-objektu je izvedeno 50% stupnjaka za stabilizaciju temeljnog tla. Radovi su pri tome izazvali pomake i napukline na određenom dijelu konstrukcije vanjskih nosivih zidova pa se izvelo podupiranje cijele međukatne konstrukcije. Zbog izmjene statike konstrukcije, bilo je potrebno izraditi Izmjene i dopune glavnog projekta rekonstrukcije T-objekta, a temeljem kojeg je dobivena nova Izmjena i dopuna građevinske dozvole. Radi stabilizacije objekta, pristupilo se izradi projekta skele za vanjsko podupiranje zidova T-objekta te su obavljeni pripremni radovi. Kompletno su izvedena karbonska ojačanja unutrašnjosti objekta kao i djelomično vanjskog dijela. Postavljena je fasadna skela na sjevernom i zapadnom dijelu objekta.

Povežimo se baštinom, strateški projekt financiran sredstvima mehanizma integriranih ulaganja iz fondova EU, koji udružuje gradove i općine na području Urbane aglomeracije Rijeka s ciljem povećanja broja posjetitelja kulturne baštine, uspješno je je prijavljen na poziv Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije u sklopu Europskog fonda za regionalni razvoj te je donesena Odluka o financiranju. Ukupna vrijednost projekta je 76.328.201,95 kuna, dok bespovratna sredstva koja su na ovaj način osigurana partnerstvu iznose 36.395.223,98 kuna. U okviru navedenog strateškog projekta realizirati će se projekti svih 10 gradova i općina, članica Urbane aglomeracije Rijeka, uz TZ grada Rijeke kao partnera. Projekt uključuje sljedeće:

• Pokretanje kulturno-turističkog posjetiteljskog centra u Rijeci – nositelj je Grad Rijeka, • Otvaranje Kuće kostrenskih pomoraca u Općini Kostrena, • Rekonstrukcija kaštela u Brseču i uređenje rodne kuće književnika Eugena Kumičića

u Općini Mošćenička Draga,

22

• Etno selo Trebišće-otvaranje mitsko povijesne staze Trebišća-Perun u Općini Mošćenička Draga,

• Revitalizacija kaštela u Mošćenicama u Općini Mošćenička Draga, • Adaptacija Kuće lovranskega guca u Općini Lovran • Obnova trga Zrinski u Gradu Kraljevica, • Konzervacija i opremanje Crekvine u funkciji ljetne pozornice i otvorenog prostora

prezentacije i interpretacije baštine in situ u Gradu Kastvu, • Sanacija trga Lokvina u Gradu Kastvu, • Izgradnja i opremanje Kuće halubajskega zvončara u Općini Viškovo, • Revitalizacija Ville Angioline u Gradu Opatiji, • Revitalizacija kaštela Gradina u Općini Klana i • Revitalizacija kaštela Grobnik u općini Čavle.

Odjel za kulturu je partner u tri nova projekta koja su trenutačno u fazi evaluacije: jedan u sklopu EU-programa Interreg Central Europe i dva u sklopu Horizon 2020 programa. Prijavljeni projekti se odnose na modele upravljanja kulturnom baštinom u cilju osnaživanja razvoja i turizma. Program sanacije i obnove grobnih mjesta na grobljima Kozala i Trsat odvija se prema planu. Do sada je završena obnova 3 grobna mjesta na groblju Kozala.

Nastavljaju se restauratorski radovi na kapelici Bezgrešnog začeća Blažene Djevice Marije u kompleksu bivšeg augustinskog samostana sv. Jeronima, kojeg će Grad Rijeka sufinancirati po modelu kapitalne donacije u iznosu od 100.000 kuna.

Program sanacije i obnove pročelja i krovova građevina na području zaštićene Urbanističke cjeline grada Rijeke nastavio se odvijati prema planu u ovom izvještajnom razdoblju. Završeni su radovi sanacije i obnove pročelja na zgradi Ante Starčevića 2, a u tijeku su radovi na zgradama Vjenceslava Novaka 18, Pavla Rittera Vitezovića 5, Antuna Dalmatina 7 i Pomerio 18.

Tijekom izvještajnog razdoblja Odjel gradske uprave za sport i tehničku kulturu je

provodio aktivnosti vezane uz programe sporta i tehničke kulture, kao i poslove na programima i održavanju objekata.

Uz navedeno, svakako treba istaknuti da su tijekom izvještajnog razdoblja održane sljedeće velike međunarodne, tradicionalne i prigodne sportske manifestacije:

- Međunarodni plivački miting Victoria-Primorje (08.-09.02.2020.), - 5. otvoreno prvenstvo Hrvatske u ergometrima (16. 02.2020.), - 20. međunarodni velemajstorski turnir Cvijet Mediterana (01.-07.03.2020.), - 37. međunarodni kup grada Rijeke u stolnom tenisu (06.-07.03.2020.) i - 39. Primorska regata krstaša, 06.-07.06.2020.). Nažalost, zbog pandemije bolesti COVID-19, veliki broj planiranih sportskih manifestacija

nije održan ili je termin njihova održavanja odgođen. Riječki sportaši sudjelovali su na velikim međunarodnim sportskim natjecanjima u ekipnoj

i pojedinačnoj konkurenciji. Uspješni su nastupi riječkih sportaša na međunarodnim natjecanjima:

• Na Europskom prvenstvu mlađih seniora u karateu Laura Fučik (KK Delta) i Renato Rešetar (KK Zamet) osvajaju bronce (Budimpešta, veljača),

• Lea Jugovac (Snowboard klub Ri-Fun) na natjecanjima Europskog kupa zauzima 2. i 3. mjesto u disciplini big air, odnosno 3. mjesto u disciplini slope style (Francuska, siječanj, Poljska i Srbija, veljača) i

• Kuglački klub Mlaka pobjeđuje u četvrtini finala Lige prvaka BBSV Wien i ostvaruje plasman u završnicu (Rijeka, siječanj i Beč, veljača).

Uslijed pandemije bolesti COVID-19, većina ostalih međunarodnih prvenstava je prebačena na termine nakon ljeta 2020. godine.

23

Riječki sportaši osvajaju i niz odličja na državnim sportskim natjecanjima u ekipnoj i pojedinačnoj konkurenciji. U većini ligaških i ekipnih natjecanja značajnu ulogu imaju riječki klubovi:

• Kuglački klub Mlaka je obranio titulu prvaka u prvoj ženskoj ligi, • Boćarski klub Vargon je drugi u prvoj muškoj ligi, • Hrvatski nogometni klub Rijeka se bori za drugo mjesto u prvoj ligi, a osigurao je

nastup u finalu Kupa RH, • Prekinuta su natjecanja u odbojci (trenutni plasmani u Ligi za prvaka Hrvatskog

akademskog odbojkaškog kluba Rijeka-CO i Muškog odbojkaškog kluba Rijeka bili su 4. mjesto), rukometu (Rukometni klub Zamet je bio 7.), košarci (KK FSV je bio 8.) i stolnom tenisu (Stolnoteniski športski klub Srdoči je bio 8.) i

• Na pojedinačnim prvenstvima Hrvatske svih dobnih kategorija osvojeno je blizu 100 medalja. Posebno treba istaknuti projekte RiMove, Rijeka pliva, Rijeka pleše i Sportsku

rekreaciju građana treće životne dobi koje zajedničke provode Odjel i Riječki sportski savez. - RI Move - projekt sportske škole Grada Rijeke od 2017. godine provodi Riječki

sportski savez putem stručnih trenera-kineziologa, s ciljem upoznavanja djece sa sportom, poticanjem na bavljenje istim i poticanjem tjelesne aktivnosti i zdravog načina života, u sklopu kojega se 700 djece iz 7 riječkih osnovnih škola, učenika 1-4 razreda 2 puta tjedno za vrijeme produženog boravka besplatno poučavaju osnovnim vještinama sportova, početno kroz programe atletike, gimnastike i juda, a od ove godine i kroz programe brojnih drugih sportova, košarke, odbojke, kenda, nogometa, rukometa..., kao i nastavkom učešća u projektu Hrvatskog olimpijskog odbora Fair play. Projekt uključuje i održavanje prezentacija sportova u sportskim objektima Grada Rijeke, upoznavanje djece sa poznatim sportašima, učenje djece humanitarnim djelatnostima i navikama zdrave prehrane. Projekt je prekinut u ožujku 2020. godine zbog krize uzrokovane COVID-19.

- Rijeka pliva, projekt koji Grad Rijeka kontinuirano provodi od 2008. godine, početno s Plivačkim klubom Primorje, zatim s Riječkim sportskim savezom, a 2019. godine s Klubom skokova u vodu Primorje 2010, od iznimne je važnosti kao organizirani vid besplatne obuke neplivača osnovnoškolaca – učenika drugih razreda iz 25 riječkih osnovnih škola, a koji projekt ujedno promiče vrijednosti bavljenja sportom i potiče učenike na bavljenje istim, i u kojem je od 2008. godine do danas sudjelovalo 11.000 učenika, uz potvrdu projekta kroz suglasnost Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta na plan i program projekta i dodijeljene nagrade – Gradu Rijeci i Plivačkom klubu Primorje od Hrvatskog saveza sportske rekreacije Sport za sve te Riječkom sportskom savezu za postignute rezultate u obuci neplivača u Republici Hrvatskoj. Projekt je prekinut u ožujku 2020. godine zbog krize uzrokovane pandemijom bolesti COVID-19.

- Rijeka pleše - projekt koji djeci od 1-4 razreda osnovnih škola Grada Rijeke pruža mogućnost učenja i bavljenja plesom (provodi se kao nastavak uspješnog projekta RiMove). Projekt je prekinut u ožujku 2020. godine zbog krize uzrokovane pandemijom bolesti COVID-19.

- Sportska rekreacija građana treće životne dobi - u suradnji sa Nastavnim zavodom za javno zdravstvo PGŽ, Grada Rijeke i Riječkog sportskog saveza, na Baznima Kantrida pokrenuta je rekreacija građana treće životne dobi sa različitim rekreativnim programima te zdravstveno praćenje i mjerenje. Program se provodio svake srijede, a prekinut je u ožujku 2020. godine zbog krize uzrokovane koronavirusom. Kriza koju je uzrokovala pojava koronavirusa, odrazila se i na sport. Unutar razdoblja

od sredine ožujka do druge polovice svibnja prestale su sve sportske aktivnosti, odgođene ili otkazane sportske manifestacije, prekinuta su sva sportska natjecanja te su zatvorene sve sportske dvorane i objekti za sport. No unatoč teškoj situaciji, tijekom pauze uzrokovane krizom zbog COVID-19 RSS je pokrenuo nekoliko aktivnosti koje su uspjele sportaše, sportske klubove i stručni kadar u sportu održati u kontaktu i potaknuti kreativnost:

24

• Online trenerski seminari - održana su dva online trenerskog seminara n kojoj je prisustvovalo 150 trenera sa temom iz sportske psihologije i prevencije ozljeda kod mladih sportaša (Anđelko Botica, Stanislav Peharec),

• Online vježbe za sportaše - pokrenut je i YouTube kanal RSS-a na kojem su svakodnevno objavljivane vježbe iz različitih sportova za vježbanje i održavanje forme od kuće sa nekoliko stotina video vježbi,

• Online Sportska lektira - projekt Sportske lektire RSS je nadogradio i prilagodio na način da su snimljene 8 epizoda sa video prezentacijom knjiga te audio zvukom. Sportska lektira čitala se svakog ponedjeljka te je preko Odjela za školstvo Grada Rijeke distribuirana djeci u sklopu online nastave. Navedeni projekt je preuzela i Sportska televizija koja je sve epizode više puta prikazivala za područje cijele Hrvatske i zemlje u regiji,

• Likovni radovi na temu Sportske lektire - nakon svakog čitanja Sportske lektire prikupljani su likovni radovi prema tematici iz sportova i sportaša iz te knjige. Najbolji radovi su nagrađeni na ceremoniji u Gradskoj vijećnici uz nazočnost predstavnika HOO-a, SDUŠ-a, PGŽ i Grada Rijeke.

• Pomoć sportskim klubovima - za vrijeme krize neprekidno se održavala komunikacija sa svim sportskim klubovima te im se pružala pomoć u organizacijskom, komunikacijskom i financijskom dijelu. Također je posredovano u cilju ostvarivanja prava i pomoći održavanja zaposlenih osoba i trenera putem mjera Vlade RH-Središnjeg državnog ureda za šport. Nakon normalizacije sportskih aktivnosti RSS je započeo sa organiziranim

programima rekreacije za građane: • Nordijsko hodanje – planinarenje - aktivnosti su bile preko Nordijskog hodanja i

planinarenja su održana na lokaciji Molo longo i • Plesne radionice - plesne radionice na otvorenom u organizaciji RSS-a sa ciljem

učenja plesova i rekreacije građana započete su u lipnju uz veliki odaziv građana. Osigurani su odlični materijalno-tehnički uvjeti sa profesionalnim plesnim podijem i ozvučenjem te stručno vodstvo poznatih internacionalnih instruktora. Sportska ambulanta, zajednički projekt Grada Rijeke, Doma zdravlja i Primorsko-

goranske županije, pokrenut je 2018. godine te omogućuje besplatno utvrđivanje opće zdravstvene sposobnosti registriranih sportašica i sportaša riječkih i županijskih klubova. Sportska ambulanta ima mogućnost za obavljanje 6.000 pregleda godišnje, od čega se 3.000 pregleda odnosi na riječke sportašice i sportaše. U ambulanti se pregledi odvijaju putem rada 1 liječničkog tima u sastavu 1 doktorice medicine specijalistice medicine rada i sporta i 1 stručne prvostupnice sestrinstva. Prostor za ambulantu je osigurao i uredio Grada Rijeka, te je i većinski opremljenim od strane Grada Rijeke. Cilj je da se u Sportskoj ambulanti omogući kontinuirano utvrđivanje opće zdravstvene sposobnosti od strane renomirane zdravstvene ustanove radi smanjenja rizika kojima su izloženi sportaši. Uz navedeno, stvara se sustav kvalitetnog dugoročnog praćenja sportaša putem registra podataka za svakog pojedinog sportaša na jednom mjestu.

Zajednica sportskih udruga grada Rijeke Riječki sportski savez (u nastavku: RSS) nastavila je s provedbom projekata sufinanciranih EU sredstvima: PASSPORT (dual karijera sportaša), GREEN SEAL (borba protiv dopinga u rekreativnom okruženju), GOOD GOVERNANCE IN SPORT (dobro upravljanje u sportu), s-PORTEND (edukacija/mobilnost odraslih s ciljem razvoja njihovih vještina kroz sportske aktivnosti), SPORT DIPLOMACY ACADEMY (osiguranje mobilnosti, edukacija trenera, ostalog osoblja sportskih klubova i volontera), BOCCE TOGETHER, ACTIVE FOREVER (promocija boćanja kao tradicionalnog sporta), BACK2TRACK (analiza sličnosti i razlika u pristupu klubova profesionalnom i masovnom sportu, inovativni pristupi uključivanja djece u nepovoljnom položaju u sport i fizičke aktivnosti), THE GAME-TRADITIONAL GAMES ARE MEETING (predstavljanje europskih tradicionalnih sportova i igara putem poticanja djece da kroz igru i zabavu upoznaju tradicionalne sportove i igre), te MOVE TO IMPROVE (socijalna inkluzija u području sporta i promicanje volonterstva u sportu). U provedbi je i europska inačica projekta

25

Ri Move, pod nazivom EU ON THE MOVE (promicanje sporta, zdravog načina života i bavljenja aktivnostima među najmlađima, uključivanje djece u sport, porast njihovih psihofizičkih sposobnosti te stjecanje elementarnih znanja i vještina o sportu).

Kao partnerska organizacija, RSS se uspješno prijavio na natječaje i provodi sedam projekata financiranih sredstvima EU: Re(IN)novating Marketing Strategy Across Semiprofessional Female Teams-RINMSASFT (poboljšanje dobrog upravljanja u sportu), PROPELLERS (poticanje socijalne inkluzije i jednakih mogućnosti kroz sport), Hike together (poticanje socijalne inkluzije i jednakih mogućnosti kroz sport), Countering Exclusion In and Through Sports (poticanje socijalne inkluzije i jednakih mogućnosti kroz sport), Leveraging Education Through Sport for Innovative Changes Leading to Unification of Disability and Education - Let's Include (poticanje socijalne inkluzije i jednakih mogućnosti kroz sport), JITA KYOEI - mutual welfare and benefit (poticanje socijalne inkluzije i jednakih mogućnosti kroz sport) te Three-Points Shot to Health (zaštita sportaša).

Vrijedi istaknuti i projekt ASAP-AllSportApp, koji se odnosi na digitalizaciju cijelog sporta i svega što sport uključuje u cilju postizanja protoka informacija, pristupačnosti, maksimalizacije korištenja svih postojećih kapaciteta sportskih klubova i institucija te njihovog umrežavanja. Projekt GYM TO SWIM kojeg vodi KSP Primorje Aqua Maris i koji promiče tolerancija i fer igru, radne navike i solidarnost u cilju edukacije trenera i razvoja metodologija učenja, prijenosu znanja i iskustva u 3 različita, ali povezana sporta - gimnastici, ronjenju i sinkroniziranom plivanju. Zatim, treba istaknuti i projekt ARID-Adriatic Diving kojeg vodi Klub skokova u vodu Primorje 2010, a usmjeren je na edukaciju i mobilnost trenera i ronilaca.

Športski savez osoba s invaliditetom Grada Rijeke i dalje kontinuirano provodi projekte iz programa Erasmus+ koji promiču sport osoba s invaliditetom i njihovu inkluziju u društvo: Sports training for all-Sport 4 All, Playing sport for social inclusion, Sport Healing Rehabilitation-SPHERE, Sport Young Ambassadors-SYA, Swimming for All, Integrating disabled people into social life with the hypotherapy – hydrotherapy method.

Od siječnja 2020. godine Športski savez osoba s invaliditetom Grada Rijeke sudjeluje kao partner u slijedećim projektima financiranim iz programa Erasmus+: Payamos, South-East European Youth Para-Sport Exchange, Darts 4 blind, SailAway i Social sport inclusive community. Kao vodeći partner Športski savez osoba s invaliditetom Grada Rijeke nastavio je s provedbom projekta: Jačanje kapaciteta osoba s invaliditetom za tržište rada (ActivOSI), financiranog iz Europskog socijalnog fonda, te od travnja 2020. godine kao vodeći partner započeo s provedbom projekta pod nazivom Kineziterapijskim aktivnostima do inkluzije djece s teškoćama u razvoju- KIDS, financiranog iz sredstava Europskog socijalnog fonda.

U području tehničke kulture održane su sljedeće manifestacije: - 24. međunarodni oldtimer auto rally i 23 međunarodni oldtimer moto rally, 20. lipnja,

uz sudjelovanje 10 oldtimer automobila i 15 motocikala uz 25 sudionika iz Hrvatske. Nemogućnost provedbe većeg broja natjecanja, izložbi i događanja tehničara prouzročila je pandemija COVID-19. Centar tehničke kulture Rijeka provodi sedam projekata financiranih iz sredstava

programa Erasmus+ i drugih programa: - Crowddreaming - promocija dobrih praksi u području valorizacije digitalne kulturne

baštine kao sredstva za inkluzivnu edukaciju na EU razini - Public makers – edukacija i upoznavanje mladih sa konceptom otvorenih podataka

kroz online tečaj i hackathone - Digital Invasion - razmjena dobrih praksi za uključivanje građana u širenje i brizi o

kulturnoj baštini koristeći metodu digitalnih invazija - Local for youth - kroz konzultaciju s mladima, fokus grupe i javna događanja izraditi

će se regionalna baza suradnika koji rade s mladima te će ih se educirati i osnažiti članove Savjeta mladih,

26

- Move it forward – inovacije i pružanje podrške organizacijama u području poduzetništva i obrazovanja s naglaskom na žene i digitalno poduzetništvo

- Get your facts straight - rješavanje problema dezinformacija među učenicima i mladima iz društveno i ekonomski marginaliziranih skupina te njihovih roditelja, djedova i baka pružajući im pristup obrazovanju za medijsku pismenost te podizanjem svijesti o problemu,

- Social Hackademy – osnaživanje mladih ljudi s manje mogućnosti pomažući im da usvoje i razviju digitalne vještine kako bi mogli izraditi digitalna rješenja za društvene izazove te unaprijediti kapacitete trenera u pružanju obrazovanja iz područja digitalnih vještina mladima u riziku od društvenog i digitalnog isključivanja.

Centar tehničke kulture Rijeka provodi i projekte financirane iz bespovratnih

sredstava Europskog socijalnog fonda: - Lo.Pa.Z.Plus – u partnerstvu s Gradom Rijekom i RRA Porin, usmjeren na ranjive

skupine na tržištu rada, s ciljem poticanja poduzetništva, - RadaЯ – povećanje mogućnost za zapošljavanje dugotrajno nezaposlenih osoba

obrazujući ih za upravljanje i administraciju europskih projekata kroz 2 ciklusa edukacija verificiranog programa za obrazovanje Voditelja izrada i provedbe EU projekta i Projektnog asistenta. Centar tehničke kulture Rijeka provodi i ostale projekte, od kojih se posebno

izdvajaju: - Budi ++ - usmjeren na razvoj znanja i vještina iz informatike i robotike te pripremu

darovitih učenika za sudjelovanje u natjecanjima iz informatike i robotike. Na državno natjecanje iz informatike pozvao je 11 naših polaznika. U projekt je bilo uključeno 620 polaznika.

- Ljeto na Školjiću - projekt koji je započeo 29. lipnja i traje do polovice srpnja sa ciljem da djeci i mladima ponudi kvalitetne programe iz područja tehničke kulture. U projektu sudjelovanje 200-tinjak djece i mladih kroz 25 radionica. Na svim objektima sporta i tehničke kulture u vlasništvu Grada Rijeke, kojima Grad

Rijeka upravlja neposredno ili putem Rijeka sport d.o.o., zadržan je postojeći standard, koji udrugama sporta i tehničke kulture omogućuje kvalitetne uvjete za provedbu Programa javnih potreba u sportu odnosno tehničkoj kulturi Grada Rijeke, kao i ostalih programa drugih korisnika.

U Odjelu za gradsku samoupravu i upravu obavljaju se poslovi u svezi s

neposrednim sudjelovanjem građana u odlučivanju o lokalnim poslovima od neposrednog i svakodnevnog utjecaja na život i rad građana, poslovi u svezi s radno pravnim odnosima službenika i namještenika u upravnim tijelima i Uredu za unutarnju reviziju Grada Rijeke, poslovi u svezi s radno pravnim odnosima radnika Javne vatrogasne postrojbe Grada Rijeke, Agencije za društveno poticanu stanogradnju Grada Rijeke i Dječjeg doma Tić Rijeka, poslovi u vezi s radno pravnim odnosima Gradonačelnika i zamjenika Gradonačelnika te poslovi uredskog poslovanja (primanje i pregledavanje pismena i drugih dokumenata, njihovo razvrstavanje i raspoređivanje, upisivanje u odgovarajuće evidencije, dostava u rad, otprema, čuvanje i izlučivanje pismena). U Odjelu se obavljaju i poslovi koji obuhvaćaju zaštitu na radu i zaštitu od požara u objektima koja koriste upravna tijela Grada i mjesni odbori.

Kadrovski poslovi i pisarnica - u Gradu Rijeci na dan 30.06.2020. godine ukupno je zaposleno 508 službenika i namještenika (u koji broj nisu uključena 2 dužnosnika koji svoju dužnost obavljaju profesionalno), od kojih je 467 službenika i namještenika na neodređeno vrijeme, te 41 službenik na određeno vrijeme. Također, na dan 30.06.2020. godine u gradskoj upravi na stručnom osposobljavanju za rad bez zasnivanja radnog odnosa nalazi se 3 osobe.

27

Tijekom izvještajnog razdoblja u službu je primljen 21 službenik i namještenik, dok je za 14 službenika i namještenika prestala služba. Također je tijekom izvještajnog razdoblja jednoj osobi je prestalo stručno osposobljavanje za rad bez zasnivanja radnog odnosa.

U izvještajnom razdoblju u Pisarnicama Grada Rijeke zaprimljeno je ukupno 21.279 predmeta, od čega 5.790 upravnih i 15.489 neupravnih predmeta. U aplikaciji e-dozvole zaprimljeno je 745 novih predmeta, od čega 371 upravni i 374 neupravna. Ukupno je otpremljeno 87.084 pošiljki.

Mjesna samouprava - u veljači 2020. godine prihvaćeno je devet od dvanaest (12) pristiglih projekata Riječkog programa lokalnog partnerstva od strane Povjerenstva za odabir projekata. U proračunu Grada Rijeka za 2020. godinu planiran je iznos od 200.000 kuna za sufinanciranje projekata odabranih za realizaciju, dok je rebalansom iznos smanjen na 140.000 kuna.

Zbog novonastale situacije vezane za pandemiju bolesti COVID-19 i posljedica pandemije do kraja lipnja 2020. godine djelomično se realizirao samo jedan projekt i to volonterskim radom i doprinosom lokalne zajednice, što znači da nije bilo financijskih učinaka odnosno evidentiranja obveza. Jedan od devet projekata neće se realizirati jer su podnositelji projekta u međuvremenu odustali od njegove realizacije. U drugoj polovici godine planira se provedba projekata koji su ranijih godina započeti u sklopu Riječkog programa lokalnog partnerstva. Radi se nastavku uređenju okoliša Osnovnih škola Podmurvice i Gornja Vežica, košarkaškog igrališta na Zametu, daljnjem oživljavanju trga uz ulicu Podhumskih žrtava (između Osnove škole Centar i Građevinske i graditeljske škole). Pored dodatnog uređenja spomenutih prostora uredit će se i zeleni otok (parkiralište Gomila), obnovit će se park na Vojaku u ulici Drage Šćitara, Vežička priča postavila je špinu uz nogometno igralište uz Osnovnu školu Gornja Vežica, spomenik Josipu Mohoriću bit će obnovljen i postavljen na novouređenu obližnju površinu u ulici Markovići.

Program Dani Svetog Vida 2020 – sportski susreti mjesnih odbora realizirani nisu održani, aktivnost je otkazana zbog novonastale situacije vezane za pandemiju koronavirusa.

Odjel gradske uprave za financije glavni je nositelj aktivnosti vezanih uz potpunu implementaciju Riznice Grada Rijeke kao važnog područja u sustavu financijskog upravljanja i kontrola jer poslovanje preko gradske riznice znači i efikasniju kontrolu i racionalnije upravljanje prihodima i rashodima. Uključivanjem svih proračunskih korisnika u proces planiranja, izvršavanja i izvještavanja u jedinstvenom sustavu gradske riznice postiže se transparentnost i sveobuhvatnost financijskog izvještavanja Grada, proračunskih korisnika Grada te sveukupne proračunske cjeline.

Sukladno Odluci o uvođenju Riznice Grada Rijeke („Službene novine Grada Rijeke“, broj 12/15, 13/16, 2/17, 11/17 i 13/19), financijsko poslovanje 83 proračunska korisnika Grada Rijeke integrirano je u jedinstveni računovodstveno-informacijski sustav. Poslovanje u Riznici Grada Rijeke obavlja se na način da se svi prihodi proračuna i proračunskih korisnika uplaćuju na jedinstveni račun Riznice i sva plaćanja izvršavaju s istog računa, izuzev vlastitih i namjenskih prihoda proračunskih korisnika Psihijatrijske bolnice Lopača, Agencije za društveno poticanu stanogradnju Grada Rijeke i Hrvatskog narodnog kazališta Ivana pl. Zajca Rijeka, kod kojih se, zbog specifičnosti sustava poslovanja, vlastiti i namjenski prihodi uplaćuju i izvršavaju preko njihovih poslovnih računa.

Nadalje, Odjel gradske uprave za financije nositelj je i koordinator svih aktivnosti vezanih za proračunsko planiranje. U Proračunu Grada Rijeke za 2020.-2022. godinu planirani su svi prihodi i primici te rashodi i izdaci svih 83 proračunska korisnika Grada Rijeke, a sukladno Uputi Ministarstva financija za izradu proračuna JLPRS za razdoblje 2020.-2022. godine u Proračunu se od 2020. godine planiraju i rashodi za zaposlene u osnovnim školama kojima su izvor financiranja prihodi od pomoći iz Državnog proračuna.

Uključivanjem proračunskih korisnika u proces planiranja i izvještavanja postiže se transparentnost i cjelovitost u izvještavanju o prihodima i rashodima kako proračuna tako i svih proračunskih korisnika Grada.

28

Sukladno zakonskim odredbama, u razdoblju siječanj-lipanj 2020. godine, Odjel gradske uprave za financije uputio je Gradonačelniku na usvajanje sljedeće dokumente:

• Prijedlog Godišnjeg izvještaja o izvršenju Proračuna Grada Rijeke za 2019. godinu, • Prijedlog Odluke o raspodjeli rezultata poslovanja Grada Rijeke za 2019. godinu, • Prijedlog prvih izmjena i dopuna Proračuna Grada Rijeke za 2020. godinu i projekcija

za 2020. i 2021. godinu i • Prijedlog Odluke o izmjenama Odluke o izvršavanju Proračuna Grada Rijeke za 2020.

godinu. U prvoj polovini ove godine izvanredna epidemiološka situacija uzrokovana pandemijom koronavirusa te donošenje mjera za obuzdavanje širenja koronavirusa, uzrokovali su znatno usporavanje gospodarskih aktivnosti u Republici Hrvatskoj. Kako bi se, slijedom novonastale situacije, olakšao problem nelikvidnosti onim gospodarstvenicima čija je poslovna aktivnost smanjena uslijed pandemije, a uz istovremeno očuvanje radnih mjesta i zaposlenosti, Vlada Republike Hrvatske donijela je mjere koje se odnose na odgodu/oslobođenje/obročnu otplatu plaćanja poreza i prireza na dohodak te obustavu plaćanja spomeničke rente.

U skladu s nacionalnim naporima za suzbijanje ekonomskih šteta nastalih kao posljedica pandemije koronavirusa, Gradonačelnik Grada Rijeke donio je niz mjera za ublažavanje negativnih posljedica opće pandemije na gospodarstvo grada Rijeke koje su se odnosile na odgodu ili potpuno oslobađanje od plaćanja gradskih prihoda (zakupnina za poslovne prostore, komunalna naknada, komunalni doprinos, naknada za uporabu javnih gradskih površina, zatezne kamate). Donesene mjere Vlade Republike Hrvatske za pomoć gospodarstvu i gradske mjere za ublažavanje negativnih posljedica uzrokovanih koronavirusom na gospodarstvo grada Rijeke rezultirali su značajnim smanjenjem proračunskih prihoda Grada u odnosu na planirane iznose, u prvom redu prihoda od poreza i prireza na dohodak, prihoda od zakupa i iznajmljivanja imovine, prihoda od komunalne naknade, prihoda od spomeničke rente i drugih proračunskih prihoda. S obzirom na smanjeno ostvarenje prihoda bilo je potrebno poduzeti mjere prilagodbe proračunskih rashoda ograničenom fiskalnom kapacitetu do donošenja prvih izmjena i dopuna Proračuna Grada Rijeke za 2020. godinu, te je Gradonačelnik Nalogom od 19. ožujka 2020. godine te Nalogom od 21. svibnja 2020. godine naložio provođenje privremenih mjera štednje u pogledu preuzimanja obveza i izvršavanja proračunskih rashoda odnosno ograničavanja rashoda na one koji su neophodni za obavljanje osnovnih poslova i funkcija Grada, a koje se mjere odnose na sva upravna tijela grada, proračunske korisnike i trgovačka društva kojima se osiguravaju sredstva u Proračunu Grada Rijeke za 2020. godinu. Ove privremene mjere primjenjuju se do donošenja prvih izmjena i dopuna Proračuna Grada Rijeke za 2020. godinu.

Slijedom navedenog, Odjel gradske uprave za financije izradio je Prijedlog prvih izmjena i dopuna Proračuna za 2020. godinu kojim je smanjenja visina proračuna i izvršeno ponovno uravnoteženje rashoda sukladno smanjenim prihodima zbog provedbe mjera Vlade Republike Hrvatske i mjera Grada Rijeke za ublažavanje negativnih posljedica uzrokovanih pandemijom koronavirusa na gospodarstvo, a koji je Gradonačelnik utvrdio Zaključkom od 30. lipnja 2020.godine te ga proslijedio Gradskom vijeću Grada Rijeke na razmatranje i usvajanje.

Odjel gradske uprave za javnu nabavu obavlja poslove planiranja nabave robe,

radova i usluga za potrebe upravnih tijela, pripreme i provođenja postupaka javne nabave koji se provode sukladno Zakonu o javnoj nabavi i postupaka jednostavne nabave koji se provode sukladno Pravilniku o provedbi postupaka jednostavne nabave, provođenje postupaka središnje javne nabave sukladno ovlaštenju nadležnih tijela, vođenja registra ugovora javne nabave i okvirnih sporazuma te drugih informacijskih baza javne nabave, izrade analize i izvještavanja o provedenim postupcima javne nabave te davanje prijedloga za razvoj sustava javne nabave. Zaključkom Gradonačelnika od 09.04.2019. godine te

29

Izmjenom Zaključka od 18.06.2019. godine jednostavne nabave koje nisu sufinancirane iz sredstava EU fondova izuzimaju se iz nadležnosti ovog Odjela i provode ih nadležni odjeli gradske uprave iz čijeg je područja rada predmet nabave.

Odjel za javnu nabavu je u razdoblju od 01.01. do 30.06.2020. godine pripremio i pokrenuo ukupno 21 postupak nabave, od čega je 4 postupka financirano iz sredstava EU fondova.

U okviru drugih poslova iz nadležnosti Odjela usvojen je Plan nabave za 2020. godinu (14.01.2020.) te je izvršena izmjena i dopuna Plana nabave za 2020. godinu (18.03.2020). Također u promatranom razdoblju dva puta je ažuriran i objavljen Registar ugovora o javnoj nabavi i okvirnih sporazuma i Pregled ugovora jednostavne nabave (31.01.2020. i 31.05.2020.) te je izdano 19 potvrda o uredno izvršenim ugovorima. Podneseno je Izvješće Gradonačelniku o provedenim nabava za razdoblje od siječnja do prosinca 2019. godine kao i zakonom propisano Statističko izvješće o javnim nabava za 2019. godinu.

Ured za unutarnju reviziju Grada Rijeke (dalje u tekstu Ured) je u razdoblju

siječanj-lipanj 2020. godine obavljao unutarnje revizije u skladu s Godišnjim planom rada Ureda. U promatranom razdoblju obavljena je revizija s područja upravljanja imovinom i vlastitim prihodima institucija iz nadležnosti, a kojom je obuhvaćeno korištenje prostora osnovnih škola (uglavnom sportskih dvorana, te i ostalih prostora osnovnih škola). Obavljanje revizije koja se odnosi na upravljanje i raspolaganje nogometnim stadionima i igralištima (evidencije korištenja stadiona) i revizije upravljanja obavezama (plaćanje obaveza s računa Grada) je u tijeku. Planirani završetak operativnih aktivnosti obavljanja revizija je kraj mjeseca srpnja, a formalna predaja konačnih izvješća se planira najkasnije u rujnu. Revizijama se procjenjuju sustavi unutarnjih kontrola te daju mišljenja i preporuke za unapređenje poslovanja Grada u svrhu ostvarivanja poslovnih ciljeva koji proizlaze iz revidiranih područja i njima pripadajućih poslovnih procesa.

U izvještajnom razdoblju su, sukladno Godišnjem planu rada Ureda, provedene aktivnosti pripreme obavljanja uvida u poslovnu dokumentaciju koja se odnosi na program Turistička valorizacija reprezentativnih spomenika riječke industrijske baštine – u dijelu priznavanja pretporeza za porez na dodanu vrijednost. Planirani završetak i formalna predaja izvješća o obavljenom uvidu je kraj mjeseca srpnja 2020. godine. Ured kontinuirano prati provedbu preporuka koje proizlaze iz obavljenih unutarnjih revizija.

Temeljem obavljenih revizija i provedenih preporuka u 2019. godini Ured je dao Mišljenje unutarnje revizije o sustavu unutarnjih kontrola za područja koja su bila revidirana u 2019. godini, a koje je sastavni dio Izjave o fiskalnoj odgovornosti gradonačelnika za 2019. godinu.

Također, vezano na praćenje provedbe preporuka izrađen je i proslijeđen Središnjoj harmonizacijskoj jedinici Ministarstva financija Izvještaj o učincima preporuka unutarnje revizije u 2019. godini.

Ured kontinuirano surađuje s rukovodstvom Grada i institucija iz nadležnosti, te nadležnim tijelima. U izvještajnom razdoblju ostvarene aktivnosti suradnje su: Pružanje savjetodavne podrške upravnim odjelima:

- na izradi / primjeni internih akata kojim se uređuje pojedina područja upravljanja (naplata prihoda, kontrole na licu mjesta, strategija upravljanja imovinom, te upravljanje EU projektima) i

- davanjem odgovora na postavljene upite koji su se odnosili na za različita područja poslovanja Grada (korištenje poslovnih prostora bez naknade).

Pružanje savjetodavne podrške institucijama iz nadležnosti pri uspostavi unutarnje revizije u trgovačkim društvima komunalnog sustava Grada Rijeke (izmjene akta - Povelje interne revizije Poslovnih sustava) i

Koordiniranje Državnog ureda za reviziju i odjela gradske uprave u završnoj fazi provođenja revizije financijskih izvještaja poslovanja Grada u 2018.godini (objedinjavanje podataka za Plan provedbe naloga i preporuka i izvještavanje o provedbi).

30

Ured kontinuirano prati provođenja preporuka Državnog ureda za reviziju, te o statusu preporuka izvještava gradonačelnika.

U mjesecu travnju 2020. godine u Uredu je ustrojena evidencija naloga i preporuka Državnog ureda za reviziju u svrhu efikasnijeg praćenja provedbe naloga i preporuka (određivanje statusa provedbe te osiguravanje dokazne dokumentacije) te s tim u vezi izvještavanja o provedbi.

Zavod za informatičku djelatnost (u nastavku: ZID) je tijekom izvještajnog razdoblja

pored redovnih aktivnosti upravljanja računalnom i elektroničkom komunikacijskom infrastrukturom, sustavom informacijske sigurnosti i informacijskim sustavima, pokrenuo i nove projekte sufinancirane sredstvima EU. Aktivnosti su se provodile unutar direkcija i službi te u suradnji s ostalim odjelima gradske uprave i partnerima iz EU.

Izvještajno razdoblje je obilježilo niz aktivnosti vezanih za dodatnu informatičku potporu odvijanju poslova Grada Rijeke, ustanova i gradskih komunalnih i trgovačkih društava u uvjetima COVID-19 krize. Za sve ključne zaposlenike, nosioce kritičnih poslovnih procesa, organiziran je rad od kuće. U kratko vrijeme razvijen je i implementiran vlastiti informacijski sustav za evidentiranje i izdavanje propusnica za djelatnike gradske uprave i za građane. Time je učinkovito premošteno vrijeme do uvođenja u rad nacionalnog sustava e-Propusnice u okviru sustava eGrađani. U radu gradske uprave intenzivirana je upotreba on-line informatičkih alata i platformi za zajednički rad i sastanke u virtualnom okruženju.

Pored navedenog, izrađeni su elektronički obrasci putem kojih su obveznici putem interneta prijavljivali zahtjeve za oslobođenje od plaćanja komunalne naknade te je automatizirana obrada odobrenja. Također su razvijeni i obrasci putem kojih su zakupnici prijavljivali zahtjeve za oslobođenje od plaćanja zakupnine za poslovne prostore.

U navedenim specifičnim uvjetima posebna pozornost posvećena je unaprjeđenju i provođenju mjera kibernetičke i informacijske sigurnosti čime je osigurana visoka dostupnost i sigurnost podataka gradske informacijske infrastrukture. Nastavljen je i postupak usklađenja sa Općom uredbom o zaštiti podataka.

Pored redovnih poslova održavanja informacijskih sustava, u sustav Gradske riznice uvedena je funkcionalnost fakturiranja zakupnine poslovnih prostora i zakupnine zemljišta, a sustav kadrovske evidencije nadograđen je modulom za automatsko generiranje i urudžbiranje rješenja za godišnji odmor zaposlenika čime je uvelike olakšan rad službenicima u kadrovskoj službi. Izvršena je migracija Oracle baza podataka KD Autotrolej i Doma mladih na računalne poslužitelje u podatkovnom centru Grada Rijeke čime je optimiziran rad temeljne podatkovne informatičke infrastrukture.

Uz navedeno, izrađena je ortofoto snimka područja grada Rijeka, a novi snimak je, osim za internu upotrebu svih gradskih odjela i komunalnih i trgovačkih društava, dostupan i javnosti na geoinformacijskom Internet portalu Grada Rijeka http://gis.rijeka.hr i na portalu otvorenih podataka http://data.rijeka.hr

Uz redovno održavanja informacijske infrastrukture provedena je zajednička nabava licenci sustava za zaštitu od računalnih virusa za potrebe Grad Rijeke, društava Čistoća, Autotrolej, Poslovni sustavi, Rijeka plus, Rijeka promet, Dom mladih i Rijeka 2020. Nabavljena je i stavljena u funkciju aktivna komunikacijska oprema na lokacijama Korzo 16, Trpimirova 2 i Dolac 8. Zamijenjena je stara oprema koja se daje na korištenje ustanovama (Matica umirovljenika - Kružna ulica). Instaliran je agregacijski preklopnik na lokaciji Poslovni sustavi, Baračeva.

Gradski internet portal elektroničkih usluga http://gov.rijeka.hr bilježi povećanje posjeta korisnika za 64,27% u odnosu na isto razdoblje 2019. godine. Portal objavljuje 257 obrazaca za čije korištenje i upućivanje Gradu Rijeci nije potreba registracija korisnika. Informacijski servis grada Rijeke omogućuje registriranim korisnicima niz usluga, pri čemu trenutno bilježimo 7.192 registrirana korisnika, od čega su 5.302 građani, a 1.890 poslovni subjekti. U proteklom periodu zabilježeno je 13.744 prijava u sustav, a u korištenju je 14 interaktivnih elektroničkih obrazaca za registrirane korisnike. Služba za eUpravu pri ZID-u

31

kontinuirano, telefonskim i on - line putem pruža korisničku i tehničku podršku građanima i poslovnim subjektima pri korištenju Informacijskog servisa.

Internetski portal otvorenih podataka http://data.rijeka.hr kontinuirano se ažurira i nadopunjuje novim skupovima podatka. Trenutno se na njemu nalazi se 118 skupova podataka.

Posebno treba naglasiti aktivnosti ZID-a na projektu Energana-Startup inkubator za kreativne tehnologije i IT industriju. Tijekom izvještajnog razdoblja, u suradnji s voditeljem projekta iz Odjela za poduzetništvo, ZID je aktivno sudjelovao u pripremi potrebne dokumentacije.

Vezano uz kapitalni projekt Kompleks Benčić, ZID je pružio savjetodavne usluge za pripremu dokumentacije za nabavu aktivne komunikacijske opreme i informatičke opreme za Dječju kuću unutar Kompleksa Benčić. Također, ZID koordinira aktivnosti vezane uz uključivanje objekata Muzeja Grada Rijeke, Dječje kuće i Gradske knjižnice Rijeka u elektroničku komunikacijsku mrežu Grada Rijeke.

Od projekta financiranih sredstvima EU, svakako treba istaknuti i projekt COGOV

(eng. Co Creation and Co Governance) bavi se strateškim pristupom upravljanju u europskim javnim upravama s novim participativnim pristupom. Pritom se participativni pristup smatra ključnim uvjetom za poboljšanje javnog upravljanja i sudjelovanje građana diljem Europe. U okviru projekta biti će razvijen WEB bazirani alata za participativno strateško upravljanje bazirano na participaciji građana i otvorenim podacima. Projekt traje 42 mjeseca uz 100%-tno financiranje sredstvima EU, u razdoblju 01.05.2018.-31.10.2021. godine. Uz Grad Rijeku, partneri su sveučilišta iz Velike Britanije (Northumbria University i King’s College London, The Open University i University of Cardiff Business School), Danske (Roskilde University), Nizozemske (University of Tilburg), Francuske (Aix-Marseille Université) i Slovenije (Univerza v Ljubljani). Ukupna vrijednost projekta je 4.559.297,50 eura, a vrijednost projekta za Grad Rijeku iznosi 150.000 eura. Tijekom prve polovice 2020. godine predstavnici Grada Rijeke su na sastanku u Utrechtu predstavili Riječki program lokalnog partnerstva (u nastavku: RPLP) kao najbolju praksu Grada Rijeke s obzirom na sudjelovanje građana. U suradnji s Friedrich Ebert Stiftung, Centra za demokraciju i pravo Miko Tripalo i Pravnog fakulteta iz Zagreba, dana 27.05.2020. godine održana je online radionica Koprodukcija – suradnja lokalnih jedinica i građana u pružanju i poboljšanju javnih usluga. Na radionici su sudjelovali i predstavnici Grada Rijeke s projektom RPLP koji je ocijenjen kao jedan od najuspješnijih programa. U sklopu projekta COPGOV, tijekom svibnja je provedeno i online istraživanje o tzv. zrelosti ko-produkcije, odnosno procesa stvaranja i provođenja projekata u čemu sudjeluju građani, u javnom sektoru Republike Hrvatske.

Ured Grada provodi niz aktivnosti u sklopu pravnih, savjetodavnih, protokolarnih i

stručno-administrativnih poslova povezanih s djelokrugom rada gradonačelnika, Gradskog vijeća i radnih tijela Gradskog vijeća.

U Izvješću Gradonačelnika detaljno su opisane aktivnosti koje su se provodile u Uredu Grada, pa ih stoga ne treba ponavljati u ovom prilogu.

Uz prethodno navedeno, svakako bi trebalo istaknuti aktivnosti Službe za koordinaciju poslova Urbane aglomeracije Rijeka (u nastavku: Služba) pri Uredu Grada. Pritom treba naglasiti da je Koordinacija za izradu i provedbu Strategije razvoja Urbane aglomeracije Rijeka za razdoblje 2016.-2020. godine (u nastavku: Koordinacija) upravljačko tijelo Urbane aglomeracije Rijeka (u nastavku: UA Rijeka) osnovano s ciljem koordiniranja izrade i provedbe Strategije razvoja Urbane aglomeracije Rijeka za razdoblje 2016.-2020. godine te praćenje postignutog napretka u cilju provođenja mehanizma Integriranih teritorijalnih ulaganja sufinanciranog europskim sredstvima. Koordinaciju čine čelnici 10 jedinica u sastavu UA Rijeka i to četiri gradonačelnika gradova (Rijeke, Opatije, Kastva i Kraljevice) te šest načelnika općina (Čavle, Klana, Kostrena, Lovran, Mošćenička Draga i Viškovo). Koordinaciju, kao Predsjednik, vodi Gradonačelnik Grada Rijeke. Uz Koordinaciju, sukladno zakonskoj regulativi, na razini UA Rijeka funkcionira i Partnersko vijeće UA Rijeka

32

kojeg čine predstavnici gradova i općina UA Rijeka, predstavnici PGŽ, regionalnog koordinatora te akademske i poslovne zajednice. Tijekom izvještajnog razdoblja Služba je imala niz aktivnosti vezanih uz tijela UA Rijeka.

5. ožujka 2020. godine na 15. sjednici Koordinacije za izradu i provedbu Strategije Urbane aglomeracije Rijeka 2014.-2020. godine, gradonačelnici i načelnici složili su se oko prijedloga dr.sc. Srđana Škunce, pročelnika Odjela gradske uprave za razvoj, urbanizam, ekologiju i gospodarenje zemljištem i čelnika ITU PT da je potrebno krenuti u nabavu za izradu Strategije Urbane aglomeracije Rijeka 2021.-2027. godine, a što je propisano Zakonom o regionalnom razvoju Republike Hrvatske. Također, svi čelnici gradova i općina dobili su informaciju da je Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova EU od urbanih aglomeracija i urbanih područja zatražilo da utvrde kodove za dimenziju područja intervencije za naredno financijsko razdoblje 2021-2027. Istaknuo je važnost odabira predloženih tematskih područja kako bi se temeljem toga mogli odrediti kodovi budućih intervencija. Članovi Koordinacije jednoglasno su izglasali tematska područja. Kod odabira kodova intervencija vodilo se zalihom projekata koji su proizašli iz potreba urbanog područja Rijeka.

U ovom izvještajnom razdoblju počela je provedba još dva projekta sufinancirana iz EU fondova: MESOC i CITIES4CSR. Projekti se odnose na istraživanje socijalne dimenzije kulture te na urbanu regeneraciju i socijalne inovacije. Projekti su financirani kroz programe HORIZON 2020 i URBACT. Financiranje je odobreno i za projekt FUSILLI čija će provedba početi u siječnju 2021 godine.

U Uredu Grada, trenutno je u provedbi šest projekata financiranih iz EU fondova i jedan u pripremi za provedbu. Četiri projekta financirana su u 100%-tnom iznosu, a tri s 85%. Ukupan iznos proračuna Grada Rijeke u ovim projektima je otprilike 8.300.000,00 kuna, od čega je EU sufinanciranje otprilike 7.900,000,00 kuna.

Projekti su financirani iz Programa Unije (Horizon2020), Transnacionalnih programa i Programa teritorijalne suradnje (Interreg), što znači da kroz ove projekte Grad Rijeka surađuje s više od 100 gradova, institucija i tvrtki iz cijele Europe

Svi projekti koji se provode u Uredu Grada sukladni su ciljevima razvoja grada Rijeke, odnosno prate riječke strateške projekte.

Projekti koji se provode u Uredu Grada: mySMARTLife – razvijanje „pametnih“ rješenja u području participacije građana,

mobilnosti i energetike CLIC – održivo korištenje kulturne baštine i novi modeli financiranja IN SITU – međugeneracijsko povezivanje kroz razmjenu znanja i iskustava TEMPUS – oživljavanje gradskih područja MESOC – istraživanje socijalne dimenzije kulture