Primera radiografia dels qui manen al Baix Llobregat i L ... · vull donar les gràcies a totes les persones i entitats que han volgut parlar amb nosaltres, aparèixer en aquestes

Qui é

s Qu

i /

Radi

ogra

fia d

els

qui m

anen

al B

aix

Llob

rega

t i L

’Hos

pita

let

Ana Basanta Llicenciada en Història i en Periodis-me. És redactora de l’agència de noti-cies Europa Press des del 2001, tasca que combina amb col·laboracions a mitjans com els diaris El Periódico de Catalunya, Ara i la revista Cavall Fort. Ha publicat els llibres Halcón de los Andes (2010), Líbano descono-cido (2012) i Inconformistes (2013). @anabasantad

Imanol Crespo Periodista pratenc, llicenciat a la Uni-versitat Autònoma de Barcelona, és actualment el director de la publi-cació comarcal El Llobregat. Ha es-tat vinculat a la premsa de proximitat des de l’any 2006 tant en premsa es-crita com en ràdio, a mitjans degans del territori com Periòdic Delta. Al 2011 va co-fundar el projecte perio-dístic Vicepresidència, una publica-ció sense ànim de lucre amb el repor-terisme com a protagonista. @icresma

Dayana García Blas Periodista, amb doble llicenciatura en Periodisme i Publicitat i Rela-cions Públiques. És coordinadora i cap de redacció de BCN Content Factory. Especialista en informació d’oci, turisme, gastronomia, salut i societat. Corresponsal a Catalunya de diarioabierto.es i col·laboradora de la publicació comarcal El Llobre-gat i de les revistes digitals Sentir i Menja Sa . @gbdayana

Eva Jiménez Gómez Nascuda a Pamplona i llicenciada en Comunicació Audiovisual, també compta amb el Màster de Repor-terisme de la Universitat Ramon Llull. Compatibilitza el periodisme amb la recerca i docència universi-tàries en Ètica de la Comunicació. Col·laboradora de la publicació El Llobregat, és també responsable de recerca de BCN Content Factory i coordinadora d’aquest llibre. @evajg

Eduard Rodríguez Estudiant de Periodisme a la Univer-sitat Abat Oliba-CEU de Barce-lona, és un apassionat dels esports. Des dels 16 anys és tertulià de Ràdio Desvern. A premsa escrita col·labora amb la publicació comarcal El Llo-bregat i també escriu en diferents mitjans digitals, entre els que destaca TodoBlaugrana. @edurodri1996

Begoña González Periodista i estudiant de Ciències Polítiques a la Univeristat Abat Oliba-CEU. Especialista en temes de gastronomia i salut i col·laboradora dels blogs bcngastronomía i bcnmi-health de BCN Content Factory. Ha estat corresponsal a Barcelona de di-arioabierto.es, diari digital econòmic amb redacció central a Madrid, i de la publicació comarcal El Llobregat.@begogm9

Joan Carles Valero

Periodista senior especialitzat en in-formació econòmica a diferents mit-jans estatals i expert en premsa de proximitat, ara com editor executiu d’El Llobregat. Fundador i director de BCN Content Factory i relacions externes d’ABC i el Grup Vocento a Catalunya. Professor de Periodisme a les universitats Abat Oliba-CEU i Ramon Llull. És tertulià a diferents mitjans audiovisuals i ha treballat per El Periódico de Catalunya, El Noti-ciero Universal i l’Agència Efe.@Valero_jc

Qui és qui. Radiografia dels qui manen al Baix Llobregat i L’Hospitalet és una obra col·lectiva que neix amb l’objectiu d’explicar als ciuta-dans qui són les persones i entitats que més influeixen en la seva vida quotidiana. Els lec-tors trobaran una panoràmica del seu entorn acompanyada de comentaris i opinions dels mateixos protagonistes, a més de les seves da-des de contacte.

En un món digital saturat de dades, la ma-joria de les vegades inconnexes, confuses i fins i tot contradictòries, els lectors trobaran una explicació ordenada i contrastada del que es cou al món institucional, polític, judicial, polici-al, econòmic, laboral, social, mediàtic, cultural, educatiu, sanitari, esportiu i d’oci a la comarca del Baix Llobregat i L’Hospitalet.

En un escenari global on sembla que no som amos dels nostres actes i que uns altres decideixen per nosaltres, aquesta obra els per-

metrà posar rostre als qui lideren els sectors més influents i les seves idees sobre el present i el futur d’aquest important territori de l’àrea metropolitana de Barcelona.

Cada capítol de Qui és qui. Radiografia dels qui manen al Baix Llobregat i L’Hospitalet, conté un grapat de codis QR que permetrà als lectors accedir a totes les dades de contacte (telèfon, correu electrònic, adreces, etc.) de les principals institucions, associacions, empreses i organismes que treballen en els diferents àm-bits del territori.

En definitiva, aquesta obra de Periodisme de Dades i Servei, editada per BCN Content Factory i elaborada per periodistes seniors i juniors, aspira a convertir-se en una eina de consulta útil que contribueixi a formar una ciu-tadania més crítica i conscient dels seus drets i deures en un entorn cada vegada més com-plex i veloç.

Primera radiografia dels qui manen al Baix Llobregat i L’Hospitalet

Índex

5

PRÒLEG

La renovació del periodisme

per Joan Carles Valero

Diuen que el periodisme ha mort, que ja no té sentit en una societat on tothom pot comunicar-se sense necessitat d’intermediaris. Se-gur? ¿No cal que hi hagi professionals que busquin i distingeixin

la informació de la publicitat i la propaganda?, ¿que sàpiguen posar en ordre i contextualitzar l’allau de dades que ens envolten?, ¿que encara creguin que és possible endegar projectes que busquin l’interès comú i no només el privat? Aquest és l’esperit fundacional de BCN Content Factory i l’obra que el lector té a les seves mans.

Aquest periodisme es pot anomenar de moltes maneres. Es pot dir pe-riodisme de servei, perquè vol aportar informació que sigui útil al ciutadà, que li permeti prendre decisions i accions en la seva vida quotidiana. També té molt a veure amb el periodisme de proximitat, perquè pretén oferir ex-plicacions i orientacions als ciutadans i entitats que viuen al Baix Llobregat i L’Hospitalet. A més a més, podria ser catalogat com a exponent del perio-disme de dades, de precisió o científic, ja que al seu interior el lector trobarà un munt de xifres i estadístiques que es completen amb llistats de contactes accessibles a través de codis QR de fàcil accés amb el mòbil.

Es pot anomenar de moltes maneres, i segurament aquesta obra con-té una mica de totes elles, però el que hem intentat, per sobre de tot, és prestar un servei professional als ciutadans i ciutadanes que viuen o treballen en aquest ampli territori situat al sud de l’àrea metropolitana de Barcelona. El que hem intentat, per sobre de tot, és fer Periodisme. Un periodisme que, òbviament, s’ha d’adaptar als canvis tecnològics i culturals i que encara està trobant la manera de ser encara més útil a la societat. Intentem que aquest llibre sigui una mostra.

Vivim en un món on cada vegada hi ha més informació i menys temps per digerir-la. Ens movem en una societat que, malgrat la posada en marxa de lleis per afavorir la transparència, els poders encara no estan acostumats a donar explicacions de les seves actuacions. Als Estats Units, qualsevol ciu-tadà pot descarregar-se les dades oficials perquè es creu i es viu la llibertat d’informació i el dret a la informació del poble. A casa nostra, hi han teòrics servidors públics que encara pensen que la informació és el seu patrimoni.

Per tot això, insisteixo, calen periodistes, professionals de la infor-mació que vulguin investigar i explicar quina és la situació en què ens trobem i quins són els pensaments de qui influeix en la nostra vida diària. I empreses periodístiques com BCN Content Factory que apostin per aquests nous models de servei públic.

Editor i director de BCN

Content Factory. Periodista

i professor de Periodisme a les

Universitats Abat Oliba-CEU

i Ramón Llull

Radiografia al poder [Qui és qui al Baix Llobregat i L’Hospitalet]

6

En aquesta obra es fa un repàs de les nostres institucions i representants, dels nostres partits polítics i els seus dirigents, de la justícia i els seus profes-sionals, de la policia, l’economia i els empresaris, dels sindicats, el complex món social i mediàtic, de les iniciatives culturals, el món educatiu, sanitari i de lleure. I és per això, per una decidida aposta pel periodisme, que també hem volgut comptar-ne amb la veu dels protagonistes, amb la inclusió d’articles a tots els àmbits mencionats.

Tot això requereix fe en el meu ofici, però també cal finançament, un re-curs escàs en temps de crisi i encara més en temps de pèrdua de confiança en el periodisme. Aquestes limitacions han condicionat l’obra que el lector té a la vista i no podem negar que el contingut té molt marge de millora. Per aquesta raó preguem al lector que, si troba alguna imprecisió o mancança, tant en la informació com en les dades de contacte ofertes a través dels codis QR, ho posi en coneixement del nostre Departament de Recerca a través del següent correu electrònic: [email protected].

Dit això, i reconeixent que aquesta obra és millorable, també s’ha de dir que la renovació del periodisme havia de començar per algun lloc i s’havia de començar ara. Els ciutadans de la nostra època volen saber què passa al seu voltant i cada vegada volen ser més partícips de les decisions que els afecten. I “Qui és qui. Radiografia dels qui manen al Baix Llobregat i L’Hospitalet” espera contribuir-hi, començant per l’estalvi de temps. Per això creiem que la cerca, selecció, agrupació i estructuració de les dades ha valgut la pena.

Finalment, vull donar les gràcies a tot l’equip que ha fet possible aquesta feina, especialment a l’Eva Jiménez, per coordinar l’equip de periodistes que hi participen i intentar posar sempre el màxim de rigor i d’ètica. També vull mostrar el meu agraïment a Dayana Garcia, per coordinar tot el pro-jecte sense perdre mai la paciència. I gràcies també a Lisandra Valls, per les tasques de secretaria, i a Andrés Durán, pel seu assessorament informàtic. A Claudi Boix per encarregar-se del continent i a Jesús A. Vila per la seva revisió final. I per suposat, gràcies als amics d’El Llobregat, publicació de referència al territori, pel seu paper de far d’aquest projecte. A més a més, vull donar les gràcies a totes les persones i entitats que han volgut parlar amb nosaltres, aparèixer en aquestes pàgines i han cedit imatges i recursos de manera gratuïta. A tots ells i elles, moltes gràcies.

La renovació del periodisme també passa per la tecnologia, així que, si vol més informació sobre BCN Content Factory, només cal utilitzar el codi QR que acompanya aquestes línies. Enjoynalism!BCN CONTENT

FACTORY

Índex

7

1. PODER INSTITUCIONAL Pluralitat de cares i competències 21 1.1. Diputació 21 1.1.1. De la presidència als portaveus 23 1.1.2. Quí és qui als òrgans de govern 25 1.2. Àrea Metropolitana de Barcelona 29 1.2.1. Pacte tripartit d’esquerres 31 1.2.2. Els alcaldes metropolitans 34 1.2.3. Quí és quí als òrgans de govern 38 1.3. Consells comarcals 43 1.3.1. Consell Comarcal del Baix Llobregat 44 1.3.2. Consell Comarcal del Barcelonès 48 1.4. Els Consorcis i altres entitats supramunicipals 49 1.5. Els 31 municipis de la comarca i L’Hospitalet 52 1.5.1. Equips de govern i els projectes estrella de la legislatura 2015-2020, segons els seus alcaldes i alcaldesses 52

1.5.1.1. L’Hospitalet 52 1.5.1.2. Cornellà de Llobregat 56 1.5.1.3. Sant Boi de Llobregat 60 1.5.1.4. El Prat de Llobregat 64 1.5.1.5. Castelldefels 67 1.5.1.6. Viladecans 70 1.5.1.7. Gavà 73 1.5.1.8. Esplugues de Llobregat 75 1.5.1.9. Sant Feliu de Llobregat 78 1.5.1.10. Sant Joan Despí 81 1.5.1.11. Sant Andreu de la Barca 84 1.5.1.12. Sant Vicenç dels Horts 86 1.5.1.13. Martorell 89 1.5.1.14. Molins de Rei 92 1.5.1.15. Olesa de Montserrat 94 1.5.1.16. Esparreguera 96 1.5.1.17. Sant Just Desvern 98 1.5.1.18. Vallirana 100 1.5.1.19. Corbera de Llobregat 102 1.5.1.20. Pallejà 104 1.5.1.21. Abrera 106 1.5.1.22. Santa Coloma de Cervelló 108 1.5.1.23. Sant Esteve de Sesrovires 110 1.5.1.24. Cervelló 112 1.5.1.25. Begues 114 1.5.1.26. Torrelles de Llobregat 116 1.5.1.27. Sant Climent de Llobregat 118 1.5.1.28. La Palma de Cervelló 120 1.5.1.29. El Papiol 122 1.5.1.30. Collbató 124 1.5.1.31. Castellví de Rosanes 126

Po

der

inst

itu

cio

nal


8

1. PANORAMA: Quan la societat s’organitza per governar-se a si mateixa 129 1.1. Desafecció i indignació ciutadana 129 1.2. Els partits tradicionals resisteixen 131 1.3. L’esquerra es conjuga en plural 131 1.4. La irrupció de noves sigles 132 1.5. Les dones a les llistes 135 2. PROTAGONISTES: Mantenir-se, arrelar-se, enfortir-se, i, sempre, créixer 136 2.1. Mantenir el bastió 136 2.1.1. Partit dels Socialistes de Catalunya 136 2.1.2. Iniciativa per Catalunya Verds 137 2.1.3. Esquerra Unida i Alternativa 137 2.2. Han vingut per a quedar-se 138 2.2.1. Ciutadans 138 2.2.2. Podem 139 2.3. Encara més forts 139 2.3.1. Esquerra Republicana de Catalunya 139 2.3.2. Candidatura d’Unitat Popular 140 2.4. Preparant el contraatac 140 2.4.1. Convergència Democràtica de Catalunya 140 2.4.2. Partit Popular 141 2.4.3. Unió no confia en el Baix 141 2.5. Un poder depenent dels nostres diners 143 OPINIONS 1. Manuel Brinquis, secretari d’Organització PSC L’Hospitalet: Treballar per la ciutadania de L’Hospitalet 144 2. Sergio Gómez, coordinador comarcal d’EUiA al Baix Llobregat: Sempre en lluita 145 3. Josep Maria Llop, president comarcal de CDC al Baix Llobregat: Nova política i nous temps 146 4. Carmen Esteban, coordinadora de Ciutadans de L’Hospitalet: Oportunitat i responsabilitat 147 5. Sonia Esplugas, presidenta del PP L’Hospitalet: Per un L’Hospitalet de primera 148 6. Jordi Albert, president de la Federació comarcal de ERC a Baix Llobregat i L’Hospitalet: I la lluita continua 149 7. Alejandro Pérez, coordinador de l’equip d’Extensió de Podem al Baix Llobregat: Per a la ciudadanía 150

po

der

po

líti

c

Índex

9

Po

der

jud

icia

l 1. PANORAMA: Una justícia al servei dels ciutadans, però encara amb molts vels 151 1.1. L’organització de la justícia al BLL i L’H 151 1.2. Pels seus litigis els coneixereu 152

1.2.1. Quatre execucions hipotecàries al dia 154 1.2.2. Disminució de les ordres de protecció 154

1.3. L’Hospitalet, semblant a Barcelona 155 1.4. Dispersió geogràfica a Sant Feliu 156 1.5. Martorell, un món divers 157 1.6. Esplugues, entre el poble i la ciutat 158 1.7. La influència de l’aeroport a El Prat 159 1.8. El pes del turisme a Gavà 160 1.9. La inversió en justícia 160 2. PROTAGONISTES: Un gran poder amb petits mitjans 161 2.1. L’autonomia de jutges i magistrats 161 2.2. Un destí poc desitjat 162 2.3. A la cerca del ‘post-it’ desaparegut 163 2.4. Vents de resignació? 165 2.5. La cadena judicial té molts baules 166 OPINIONS 1. Pablo Catalán, Jutge Degà d’Esplugues i Sant Just Desvern: La justicia es ciega 167 2. David Benages, Fiscal Degà del partit judicial de El Prat: La reforma del proceso penal 168

1. PANORAMA Un territorio escola policial per la seva complexitat 169 1.1. El Baix: territori heterogeni 170 1.2. El darrer MWC es blinda per l’amenaça terrorista 171 1.3. El nivell de delinqüència cau per segon any consecutiu 174 1.4. El cas concret d’una de les grans ciutats: Sant Boi redueix en quasi tres punts els fets delictius 177 P

od

er

po

lici

al


10

2. PROTAGONISTES 178 2.1. Mossos d’Esquadra: una dècada al Baix Llobregat 178 2.2. Policies Locals: a l’espera de la renovació i un espai propi 181 2.3. Policia Nacional: entre l’especialització del crim organitzat i la burocràcia documental 183 2.4. Guàrdia Civil: la caserna de Sant Andreu i les infraestructures mantenen la seva rellevància al territori 189 2.5. Exèrcit: el Baix Llobregat guanya la batalla 193 OPINIONS 1. Cristina Manresa, comisaria de la Región Policial Metropolitana Sur de Mossos d’Esquadra: Un model de seguretat modern i més proper 195 1. PANORAMA Camí del mitjà de referència 197 1.1. El Baix Llobregat: la comarca dels quatre deus 198 1.2. Periodisme de proximitat: una proximitat des dels anys ‘80 198 1.3. Sense comarcal de referència 199 1.4. La centralitat de Barcelona 201 2. PROTAGONISTES 202 2.1. Premsa impresa comarcal 202 2.1.1. El Llobregat: la revolució comarcal 202 2.1.2. La Bústia: hegemònics del nord 204 2.1.3. El Far Informatiu: “butlletí de butlletins” 205 2.2. Mitjans locals impresos 209 2.2.1. Les dues cares de les publicacions deganes: El Llaç i Periòdic Delta 209 2.2.2. Comunicació 21: la primera xarxa de mitjans de proximitat

211 2.3. Mitjans locals digitals 212 2.3.1. Viu Molins de Rei 212 2.3.2. Fet a Sant Feliu: l’exemple del model cooperativista 214 2.4. Mitjans comercials 216 3. INSTITUCIONAL. MITJANS PÚBLICS 217 3.1. Butlletins municipals 217 3.2. Ràdios municipals 218 3.2.1. El tancament de Ràdio L’Hospitalet 221 3.3. Televisions locals 221

Po

der

med

iàti

c

Índex

11

Mó

n e

con

óm

ic OPINIONS 1. David Guerrero, periodista de la Cadena SER i director de Viu Molins de Rei i Sant Boi Diari: Informació Km0, però amb intermediaris 224 2. Loli Franco, delegada en Catalunya de Mediaset (Telecinco i Cuatro): El Baix: passat, present i futur de la premsa local 225 3. Javier Martínez, redactor jefe de Delta, periòdic independent del Prat: Ser propers mantenint les distàncies 226 4. Josep Pallarés, director de la Ràdio Municipal de Sant Boi: Les ràdios no poden avançar només amb voluntaris 227

1. PANORAMA: La lenta sortida de la crisi 229 1.1. El pes del PIB del Baix Llobregat i L’Hospitalet a Catalunya 229 1.2. Durant i després de la crisi 230 1.3. La competitivitat del Baix en perill 232 1.4. Sector primari 232 1.4.1. L’agricultura, la fortalesa d’un supervivent 232 1.4.2. La ramaderia, un sector testimonial 234 1.4.3. El Parc Agrari, entre la producció i l’oci 235 1.5. Sector secundari 235 1.5.1. La indústria i la construcció es mantenen en un digne segon lloc 235 1.5.2. La destrucció de la construcció 237 1.5.3. El clúster de l’automoció 238 1.5.4. Projectes estratègics al Baix Llobregat i L’H 239 1.6. Sector terciari 241 1.6.1. El sector estrella deixa espai a la logística 241 1.6.2. El comerç del futur 241 1.6.3. Turisme a l’alça 243 1.6.4. Logística, la nouvinguda 245

2. PROTAGONISTES: Estratègies per obrir nous camins 246 2.1. Empreses registrades, abans i després de la crisi 246 2.2. Un paraigües davant la pluja 247 2.3. Amb o sense les administracions 248 2.4. Iniciatives públiques per enfortir el teixit empresarial 249 2.5. Trobades empresarials per la innovació 252 2.6. Més sòl i millors polígons industrials 253


12

2.6.1. El Pla Històric polígon al cor del Baix, Sant Feliu de Llobregat 254 2.6.2. Districte econòmic. El present metropolità de L’H 254 2.6.3. Ca n’Alemany. El futur de Viladecans 255 2.7. Multinacionals: del Llobregat al món 255 2.8. Més poder bancari en menys mans i més qüestionat 258 2.8.1. El projecte nonat de Caixa Llobregat-Anoia 260

OPINIONS 1. Manuel Rosillo, president de l’Associació Empresarial de L’H i BLL (AEBALL): Innovació i internacionalització, claus per a la consolidació 261 2. Ramon Pons, president de PIMEC Baix Llobregat-

L’Hospitalet: Un fil d’esperança per a la remuntada 262

1. PANORAMA: Quan l’economia no arriba a la butxaca 263 1.1. Creix la població activa ocupada 263 1.2. I la qualitat, què? 265 1.3. Una llarga cua d’aturats 266 1.4. L’impacte de la crisi 267 1.5. Polítiques públiques per a l’ocupació 268

2. PROTAGONISTES: Més problemes amb menys recursos 270 2.1. Els sindicats grans també pateixen la crisi 270 2.2. La força de la proximitat 271 2.3. El gir social i formatiu 272 2.4. La col·laboració necessària 273 2.5. Cap a una redefinició 275 2.6. Els pagesos, amb les crisis de sempre 276 2.7. Nous actors aturats, però actius 277

OPINIONS 1. Toni Mora, secretari general de la Unió Intercomarcal de Comissions Obreres al Baix Llobregat, Alt Penedès, Anoia i Garraf: Per un sindicat diferent, més proper i viu 279 2. Carlos de Pablo, secretari comarcal de la UGT al Baix Llobregat: Sense participació no hi ha lluita 280 3. Joan Barrachina, secretari local de la Unió General de Treballadors a L’Hospitalet: Un pols contra l’immobilisme 281 4. Vicenç Rocosa, responsable de la Unió Sindical Obrera de Catalunya al Baix Llobregat: Un nou sindicalisme on els treballadors no paguin la crisi 282

Mó

n la

bo

ral

Índex

13

Mó

n a

sso

ciati

u Des del carrer: Territori amb 5.842 associacions

1. MOBILITZACIONS CIUTADANES 283 1.1. Panorama: El 15 M com a catalitzador 283 1.2. Protagonistes: El col·lectiu Akelharre, hereu de l’esperit del 15M 284 1.3. Trobades en xarxa 284 1.4. El naixement d’una nova associació veïnal a Bellvitge 285 2. ELS VEÏNS 285 2.1. Panorama: El benestar i els serveis

es defensen des dels barris 285 2.2. Protagonistes: Pura Velarde o com continuar la lluita,

ara per no perdre equipaments 286 2.3. La Botiga Solidària, projecte comunitari des de Cornellà 286 2.4. Pobresa energètica: El Banc de Llum de la Fundació La Vinya 287 2.5. Fons públic de l’AMB per les llars marginades energèticament 287 3. DESNONAMENTS 288 3.1. Panorama: un terç dels habitatges buits europeos están a Espanya 288 3.2. Protagonistes: L’éxit de les Plataformes d’Afectats per la Hipoteca (PAH) 288 3.3. Urgències: com convertir-se en activista social 289 4. INMIGRACIÓ 290 4.1. Panorama: Cuart any de caiguda de nouvinguts estrangers 290 4.2. Protagonistes: Akwaba, de la benvinguda al acompanyament i la formació 291 4.3. Els infants sahrauís, vacances en pau 292 4.4. Des de la feminitat: La cooperativa Mujeres Pa’lante 293 4.5. Festa de la Diversitat de L’Hospitalet 294 5. GÈNERE 295 5.1. Panorama: Units contra la violència masclista 295 5.2. Protagonistes: L’associació Violeta, un exemple 296 5.3. Mentides desprès de l’agressió 298

6. AGRICULTURA ECOLÒGICA I MEDI AMBIENT 298 6.1. Panorama: La sobirania alimentària de les cooperatives de consum 298


14

6.2. Protagonistes: El cas de Mengem Baix, Can Rosset, Can Perol i Fruits Montmany 299 6.3. El potencial del Llobregat pels tomàquets 300 6.4. Delta Viu per no perdre ni un sol pam 300 6.5. Depana contra el Pla Director Urbanístic d’allargar la Granvia de L’H fins al riu 301 6.6. Sorolls: Depenent de la configuració de les pistes de l’aeroport 302 6.7. Reciclatge i oportunitats laborals 303 6.7.1. El cas de la deixalleria de Cornellà 303 6.7.2. L’empresa d’economia social Solidança Treball EI 303

6.7.3. Roba Amiga té les seves instal·lacions a Sant Esteve Sesrovires 304

7. DISCAPACITATS 305 7.1. Panorama: Patiment de salut i econòmic per les famílies 305 7.2. Protagonistes: Tots Som Santboians, membre de CordiBaix 305 7.3. L’experiència innovadora de la guarderia de pluridiscapacitats a Sant Feliu 306 OPINIONS 1. Clara Romero, coordinadora de Mujeres Palante: Un espai de trobada i solidaritat 308

2. Albert Alberich, director de la Fundació Formació i Treball, impulsora de Roba Amiga.“Roba Amiga: què fan, qui ho fa i per què ho fan” 309 3. Montse Santolino, responsable de Comunicació de la Federació Catalana de ONGD: El vell i el nou associacionisme:

la lluita per la legitimitat 310 4. Julián Carrasco, president de la Federació d’Associació de Veïns del Baix Llobregat: Per la dignitat 311 5. Xavier Pedrós, president de la Fundació Marianao: Un somni fet realitat 312 1. PANORAMA:

Un món divers a l’abast de la mà 313 1.1. Amb molta vista 313 1.1.1. Espais d’arts visuals 313 1.1.2. Cinemes 314 1.1.3. Espectacles visuals 314

Mó

n

cult

ura

l

Índex

15

1.2. Del llibre no em llibre 314 1.2.1. El Baix, tercera comarca en nombre de biblioteques 315 1.2.2. Esdeveniments relacionats amb la lectura 315 1.2.3. Premis literaris més destacats 316 1.3. Una forta tradició interpretativa 316 1.3.1. Espais escènics i musicals 316 1.3.2. Propostes musicals 317 1.4. La cultura a la porta de casa 318 1.4.1. El pes de l’agricultura al Baix 318 1.5. Els vigilants de la cultura 319 1.5.1. Museus i col·leccions 319 1.5.2. La tasca dels arxius municipals 319 1.5.3. Grups d’estudis i altres associacions culturals 320 1.6. Una ullada al futur 321 2. PROTAGONISTES: Un mosaic d’entitats i cultures no sempre ben coordinades ni integrades 322 2.1. La quantitat i diversitat, punts forts 322 2.2. Atomització i manca de coordinació, punts febles 322 2.3. El repte, la interculturalitat 323 2.4. L’Hospitalet vol tenir un Districte Cultural metropolità 323 2.5. Excés de dependència municipal? 324 3. L’Hospitalet 325 3.1. Casino 325 3.2. Centre Catòlic 325 3.3. Ateneu de Cultura Popular 325 3.4. Biblioteques municipals 325 3.5. Escola de Música 325 3.6. Fundació Arranz-Bravo 326 3.7. TPK Art 326 3.8. Núria Espert 326 3.9. José Corbacho 327 3.10. Antonio Orozco 327 4. El Baix Llobregat 327 4.1. La Passió 327 4.2. La Candelera 328 4.3. Festa de la Cirera 328 4.4. Raça Prat 328 4.5. Teatre al Carrer 328 4.6. Altaveu 329 4.7. Contrabaix 329 4.8. Cinebaix 329 4.9. L’Enrajolada 329 4.10. Premis de Reconeixement Cultural del BLL 330


16

OPINIONS 1. Jaume Graells, regidor de Cultura de l’Ajuntament de L’Hospitalet: El repte de conjugar economia i cultura 331 2. Conxita Sánchez Medina, presidenta del Centre d’Estudis Comarcals del Baix Llobregat: Ocupats i preocupats 332 3. Manuel Domínguez López, president del Centre d’Estudis de L’H: La cultura de la gent i per a la gent 333 4. Lluïsa Moret Sabidó, alcaldessa de Sant Boi de Llobregat Cultura a l’abast de tothom 334

1. PANORAMA: Llums i ombres de l’ensenyament, un panorama bipolar 335 1.1. El descens de la natalitat provoca canvis 335 2. Les dades per tipus d’educació 336 3. La desigualtat social lastra els resultats escolars 337 4. Abandonament escolar, repetidors i baix nivell de competències 338 5. Lluita per la inversió i la qualitat educativa 338 6. El Baix Llobregat aporta gairebé el 9% dels estudiants que es presenten a les PAU 339 7. Un dels territoris amb més escoles internacionals 340 8. Una àmplia oferta educativa 340 8.1. Educació infantil, on es basen la majoria de les habilitats 341 8.1.1. La xarxa d’escoles bressol municipals reclama finançament 342 8.1.2. Les llars d’infants públiques de L’Hospitalet tenen dues sol·licituds per cada plaça 342 8.2. Educació Primària, ESO i Batxillerat 343 8.2.1. Protagonistes: L’Escola Daina-Isard, educació cooperativa amb tablets a infantil i primària 343 8.2.2. Esplugues, referència dels centres internacionals 343 8.2.3. Institut El Castell, d’Esparreguera, premiat pel Cercle d’Economia 344 8.2.4. No tot són bones notícies: a El Prat es tanca un institut pels resultats 344 9. Formació Professional, el futur laboral del 50% dels llocs de feina a Europa al 2020 345 9.1. Seat es compromet amb la FP Dual i amb el centre de formació a Martorell 346 9.2. Institut Provençana, a L’H, acapara una quarta part de la FP 347 9.3. Institut El Calamot, a Gavà, conectat amb les empreses 347 9.4. Sant Feliu de Llobregat estrena un centre de FP en hoteleria i turisme 348 10. Ensenyament Universitari a dos pols del territori 348 10.1. Campus UPC Castelldefels, el compromís per la innovació 348 10.2. Campus UB Bellvitge, el clúster sanitari 349

Mó

n e

du

cati

u

Índex

17

11. Ensenyaments especialitzats 350 11.1. Centres oberts per a infants i adolescents i centres residencials d’acció educativa 350 11.2. Escoles d’idiomes, de les EOI públiques a les privades 351

11.2.1. La novetat del centre de Sant Joan Despí 352 11.3. Escoles d’adults, amb 24 centres al territori 352 12. El BLL i L’H, units amb el compromís per la millora 353 12.1. El deute de la Generalitat amb les llars d’infants, al jutjat 353 13. Consells Escolars: “La nostra opinió també compta” 354 14. Cornellà aposta amb beques pels estudiants brillants 355 15. Atenció a la pluridiscapacitat. Projecte pilot Nexe 355 16. Els centres formatius de segona oportunitat: El cas El Llindar 356 OPINIONS 1. Josep M. Pérez Rodríguez, director des Serveis Territorials d’Ensenyament del Baix Llobregat:“Projecte “sharing to learn”, experiència d’aprenentatge-servei en llengua estrangera 357 2. Juan Ramón Torres Blanco, president de la Federació de Mares i Pares d’Alumnes (FaPaC Barcelona Comarques): 300 AMPAS per fer front a la LOMCE 358 3. Ana Elvira Sánchez, portaveu USTEC-STCs IAC: Per l’educació pública i de qualitat 359

1. PANORAMA: Una sanitat pública de qualitat tacada per les retallades 361 1.1. Una xarxa sanitària pública i universal 361 1.2. Dubtes en el model sanitari públic-privat 362 1.3. Qualitat sanitària tot i les retallades 364 1.4. L’atenció al ciutadà baixllobregatí i de L’H 365

1.4.1. Diferents línies sanitàries 365 1.4.2. Menys professionals a l’atenció primària 365 1.4.3. Hospitals de referència i d’alta especialització 367 1.4.4. La frenètica i incansable activitat diària dels metges 369 1.4.5. L’H, referent internacional en oncologia 369 1.4.6. Ajuda a la gent gran mitjançant centres sociosanitaris 370 1.4.7. Sant Boi despunta en salut mental 371 1.4.8. La recepta electrònica,un gran avanç: 372

Mó

n s

an

itari


18

2. PROTAGONISTES Les diferents branques de l’atenció mèdica 373 2.1. Centres d’Atenció Primària 373

2.1.1.Reduccions salarials 373 2.1.2.L’atenció al malalt crònic, prioritat de l’AP 373

2.2. Hospitals d’elit 375 2.2.1.Millores i queixes hospitalàries 375 2.2.2. Mèrits dels professionals, ben merescuts 380

2.3. Lluita contra el càncer 380 2.3.1. Pas a pas es guanya terreny al càncer 380 2.3.2. Manel Esteller, un investigador convertit en heroi 382

2.4. Avenços en salut mental 383 2.5. El farmacèutic reactiva el sector amb el seu esforç 384 2.6. La tecnologia 3D en odontologia es dispara 385 2.7. Residències públiques, privades i concertades 386 2.8. Les llargues llistes d’espera porten al pacient als centres privats 387 3. PLUS INSTITUCIONAL Ajuntaments compromesos amb la salut 388 3.1. Campanyes, programes i plans de promoció de la salut 388 3.2. El pacte sanitari de Núria Marin 389

OPINIONS 1. Dr. Jordi Monedero, director de Serveis d’Atenció Primària (SAP) del Delta del Llobregat. El repte de la sanitat pública és abordar als malalts crònics 390 2. Enric Dolado González, secretari general d’organització de CCOO i responsable de comunicació de Sanitat BLLAPAG. Canvi del model sanitari 391 3. Dr. Joan Orrit i Clotet, director gerent de Benito Menni CASM. Una Xarxa de salut mental consolidada 392 4. Guillermo Bagaría, coordinador farmàcies Baix Llobregat. La farmàcia, en perill 393

1. PANORAMA: Més vida més enllà del futbol 395

2. Infraestructures. Instal.lacions d’alta qualitat 397 2.1. Ciutat Esportiva Joan Gamper. La Masia del Barça 397 2.1.1. FCBEscola 399 2.1.2. Nou Espai Barça 399 2.1.3. El Baix Llobregat, seu d’un Barça poliesportiu 400 2.2. RCD Espanyol: Estadi Cornellà-El Prat 400 2.3. Acadèmica Sánchez-Casal 401

Mó

n

esp

ort

iu

Índex

19

2.4. Accentennis Cornellà (Federació Catalana de Tennis) 402 2.4.1. Altres instal·lacions tenístiques destacades 402 2.5. Canal Olímpic de Catalunya 402 2.6. Centre Municipal de Vela El Prat 402 2.7. Club de Golf de Barcelona 403 2.8. Poliesportiu Municipal Gornal 403 2.9. La Generalitat aposta per la xarxa bàsica 403 2.10. Campus a l’alça 404 3. Clubs a totes les categories 404 3.1. Cornellà FC (Futbol) 404 3.2. UE Santboiana (Rugbi) 405 3.3. Sant Boi (Beisbol/Softbol) 405 3.3.1. Diferència Softbol-Beisbol 406 3.4. Bàsquet UNES Barça 406 3.5. Club Voleibol Sant Boi 406 4. Esport escolar 406 4.1. Juga Verd Play 408 5. PROTAGONISTES: Els top 3 sportistes 408 5.1. Pau Gasol 408 5.2. Víctor Valdés 408 5.3. Laia Sanz 409 5.3.1. Què és el Dakar? 6. Molta diversitat d’esports amb un únic focus d’interès: futbol 410 7. Equipis punters en Beisbol i Rubgi 410 8. Altres esports minoritaris al Baix Llobregat 412 8.1. Basquet en cadires de rodes 412 8.2. Més participació, més Voleibol 413 9. L’Hospitalet, una ciutat a l’alça 415 9.1. Sisè BCN Sports Film Festival a Torre Barrina 416

10. La nova normativa: un punt d’inflexió per a tots els equips petits 416 11. Plus institucional, els exemples de Castelldefels, Sant Boi i L’Hospitalet 416 12. Palmarés dels millors esportistes del territori per municipis 417

OPINIÓ 1. Aitor Compañón Marimon, jugador del Club Handbol Sant Just Desvern. El Handbol té el futur assegurat 414


20

1. PANORAMA: El sector Lifestyle es consolida al BLL i L’H 421 1.1. Un lifestyle emergent i pro econòmic 421 2. PROTAGONISTES 423 2.1. TURISME 423 2.1.1. El Mobile World Congress, un fort pilar en ocupació hotelera 423 2.1.2. La comarca esperona el seu turisme local 425 2.1.3. Els destins més visitats 426 2.1.4. Esdeveniments populars lligats al turisme 428 2.1.5. El turisme de negoci de L’H 430 2.1.6. Promoció turística smart 431 2.2. GASTRONOMIA 432 2.2.1. La gastronomia baixllobregatina s’entén amb el Parc Agrari 432 2.2.2. El valor dels productes locals 435 2.2.3. L’H vol elaborar “plats tradicionals d’altres països” 436 2.2.4. La gastronomia, pilar fonamental a Castelldefels 437 2.3. COMERÇ I OCI 2.3.1. El comerç local es reinventa 439 2.3.2. L’outlet de Viladecans: “una oportunitat i una amenaça” 440 2.3.3. El teatre, el cinema i les activitats d’oci 442 2.3.4. L’oci nocturn destaca a Castelldefels 443

OPINIONS 1. Josep Perpiñà i Palau, president del Consorci de turisme i del Consell Comarcal del Baix Llobregat. El Baix Llobregat, a un salt de Barcelona! 444 2. Raimon Roda, gerent del Parc Agrari. Agricultura, Territori, i Gastronomia de quilòmetre 0 445 3. Domingo Morilla, president del Gremi d’Hosteleria de Viladecans. Sumant esforços per crear el Viladecans gastronòmic 446

Mó

n l

leu

re

Documents

Primera radiografia dels qui manen al Baix Llobregat i L ... · vull donar les gràcies a totes les persones i entitats que han volgut parlar amb nosaltres, aparèixer en aquestes